建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究 陈孙权

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究陈孙权

摘要：建筑工程中，施工技术管理是极为重要的工作内容，为提高建筑工程的

质量以及水平，实现建筑企业的稳定进步，就必须要做好施工技术管理工作。当

前建筑企业间的竞争十分激烈，要在如此激烈的竞争中获得好的发展，就必须要

做好建筑工程施工技术管理工作，采取有效的措施提高施工技术管理水平，为今

后工程建设的推进奠定坚实的基础。

关键词：建筑工程；施工技术管理；提升策略

1建筑工程施工技术管理的意义

近些年来，我国的城市化水平逐步提高，城市涌入大量的人口，建筑行业的

工程数量也逐渐提升，建筑工程的成本投入逐渐增多，建筑行业有了良好的发展

机遇与挑战，为了提高建筑企业的自身竞争力，就需要努力强化建筑工程施工技

术管理。在建筑企业中，施工技术是处于重要地位的，也是当前建筑企业发展的

重要内容。如今人们的生活水平逐步提高，建筑工程的质量水平也面临着较高的

要求，要提高建筑工程施工的质量水平，就必须要做好建筑工程施工技术管理工作。要实现好的质量就必须要有较强的技术作为保障。施工技术对于建筑工程而

言将直接影响其质量，因此建筑工程施工技术管理是极为重要的工作内容，要提

高重视程度。

2建筑施工技术管理存在问题

2.1缺乏完善的施工技术管理体系

目前，我国建筑产业相对松散，大部分工程都是以分包的形式派给建筑工程

队伍来进行施工，不同的建筑施工队在工作方式上有着较大的区别，建筑产业没

有统一的建筑流程，对于建筑的质量标准也有着较大差异，然而，随着社会的不

断进步，人们对于建筑的要求已经不仅限于遮风挡雨或是防灾减震了，现代建筑

需要是集美学价值与实用价值于一身的艺术品，这样高的要求之下，建筑的技术

不能故步自封，工程管理者需要对工程有更好的掌控，然而，我国还没有一套统

一的工作标准或是验收标准，大部分的承包商对施工成果的验收都依托于双方签

订的合同，而合同的制定往往考虑不够周全，造成最终的验收不能完整的评价建

筑的质量。

2.2缺乏有效的技术监督

随着我国经济的发展，建筑产业也日益兴旺，越来越多的大楼投入建设，但

在实际的建筑过程中，却存在着诸多的问题，大多数进行实际操作的的建筑人员

文化素质偏低，部分人员技术不过硬，这就对管理者提出了更高的要求，而我国

目前的大部分承包商都没有健全的技术监督机制，建筑工作中还依旧存在诸多技

术漏洞没有被及时发现，十分容易为整体建筑留下隐患。

2.3施工制度方面存在问题

我国虽然没有明确的建筑工程管理制度，但这并不意味着国家对建筑质量没

有标准，许多工程对在施工的过程中，无视国家标准，对不合格的技术成果视而

不见，这与承包商采用的用人机制有着很大的联系，建筑参业工作人员鱼龙混杂，技能良莠不齐，部分工序的落实需技术人员持证上岗，然而很多工程却肆意降低

用人门槛，技能要求较低的岗位人员上岗前缺乏基本的培训。另外，很多施工方

对施工的结果没有明确的检查，责任划分凌乱，一旦出现事故，找不到直接责任