系统集成工程师的基本职责

系统集成工程师的基本职责
系统集成工程师的基本职责

系统集成工程师的基本职责

系统集成工程师负责系统集成后期的维护保障方案及实施,运维。下面是小编整理的系统集成工程师的基本职责。

系统集成工程师的基本职责1

职责:

1、协助团队完成工程类项目中系统现场安装和部署;

2、负责产品出库前硬件检验、软件功能测试,系统类设备的联调测试,具备相关测试经验;

3、协调项目现场各方的关系;确保项目顺利实施,落实安全和质量管控;

4、负责项目采购物料的跟进、交付物质准备;按流程建立、保存过程记录;

5、承担部分售后技术服务,如安装部署、产品维护、交流培训。

任职资格:

1、无线电、电子、计算机、通信工程类及相关专业,1年以上相关工作经验;

2、具备一定的无线电监测测向、仪器仪表,通讯原理等理论基础;

3、具有良好的学习、沟通、表达能力;

4、具有良好的执行力、客户服务意识;

5、熟练使用常用办公软件,良好的文案;

6、具备系统调试知识,动手能力强;

7、踏实肯干,工作细致认真,责任心强;

8、要求能够适应出差工作(省内、外短期)。

系统集成工程师的基本职责2

职责:

1、在项目部的领导下,配合项目经理或独立完成油气田行业相关的项目;

2、根据油气田行业现场工艺不同的特点,设计并完成合理的功能;

3、系统集成开发,完成系统的设计、编程、调试、维护等工作;

4、项目进度的跟踪,按时完成项目资料归档;

5、配合项目经理或独自完成项目验收。

任职资格:

1、自动化相关专业,大专及以上学历;

2、熟悉油气田行业或工业控制系统行业,有RTU/PLC/DCS/SCADA系统工作经验者优先;

3、熟练掌握使用过至少一种PLC,如AB、siemens、honewell 等软硬件;

4、熟悉掌握使用过至少一种组态软件(iFix/intouch/Citect),具备大型SCADA系统工作经验优先;

5、能够适应长期出差。

系统集成工程师的基本职责3

职责:

1、独立承担省厅级项目的实施和运维工作;

2、能够独立完成中小型工程项目(100-299万)的实施及运维工作;

3、完成地市级以上用户单位机房搬迁、重大活动保障等日常安全保障工作;

4、能够对实习生和初级系统集成工程师进行岗前技术培训、工作指导等;

任职要求:

1、本科及以上学历,3年以上相关工作经验。熟练掌握并配置主流网络安全产品、路由交换、数据库、操作系统等;

2、熟练网络安全相关知识及公安行业主流应用系统相关技术知识;

3、具备良好的团队合作精神;

4、具有强烈的责任感、良好的自学能力、理解能力和分析解决问题的能力;

5、工作态度端正,认真履行和服从上级领导安排的一切工作事务;以内外部客户需求为导向,具有主动的客户服务意识。

系统集成工程师的基本职责4

职责:

1. 负责主机和存储系统的技术服务工作

2. 提供主机和存储容灾备份、灾难恢复、性能优化、故障诊断

和处理等技术支持工作

3. 参加相关技术技能培训和学习,并取得厂商的认证资质

4. 和厂家技术部门保持紧密联系,了解厂商最新的技术动态

5. 参与数据中心建设、系统集成方案的设计

6. 技术提升和指导:注重经验积累和指示的传播,形成技术案例,实现经验共享。在工作中培养和指导低级别工程师及新员工,提高团队整体业务水平。

任职要求:

1. 专科以上学历,计算机网络、通信或相关专业。

2. 至少2-3年存储虚拟化行业技术实施经验,独立负责过存储、服务器项目实施

3. 熟悉以太网协议,了解TCP/IP协议,有一定网络知识基础

4. 精通各种DAS、NAS、SAN网络规划和实施;

5. 熟悉各种主流的备份软件如:Backup Exec、NBU等

6. 具备一定的文字和规划能力,能够完成项目的实施方案的编写

7. 具备诊断问题的思路,能够独立进行故障诊断,可完成网络故障诊断和排除

8. 工作积极主动、有责任心、善于沟通、具有良好团队协作能力和服务意识

9. 具有存储相关认证者优先

系统集成工程师的基本职责5

职责:

1、负责公司信息化系统集成类项目(卫星通信等项目)的实施,独立负责或配合项目经理完成项目的现场实施及管理工作;

2、负责项目现场的综合布线、各种信号线缆制作及设备安装调试等工作;

3、对项目进度、成本、工艺质量的管理及完成其他与项目有关的验收文档整理和用户培训工作;

4、熟练使用频谱仪、信号源、网络分析仪等测试设备

5、具备电子电路理论基础,懂得机械识图、电路原理图、配线图;熟练焊接PCB元器件,熟悉电装工艺;

6、完成公司分配的其他任务;

任职要求:

1、计算机、通信、电气、自动化等相关专业专科及以上学历,3年以上工作经验,具有计算机、网络通信基础知识,熟练使用word、excell等常用办公软件(能够使用visio、CAD等软件者优先录用);

3、有完整参与过弱电集成类项目经验,有亲自动手完成过项目中的实质性工作的经验(如布线、打孔、设备安装调试等);

4、至少完整参与过卫星通信、机房、弱电智能化等信息化系统集成类项目中的一类或多类;

5、具有较强的团队协作精神;

技术部岗位职责99682

项目集成部及其员工岗位职责 一、技术部岗位职责 技术部是一个在掌握行业客户详细信息基础上,根据用户的需求,为用户提供全面的解决方案(包括系统模式、技术路线和技术方案),并对项目售前、建设、验收过程进行统一管理的职能部门,它是为用户创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾,是反应公司服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志,是公司实现最终经济目标的核心部门之一。 1.主要业务对象: ①楼宇弱电系统(主要包括视频监控系统、楼宇可视对讲系统、周界报警系统、停车场管理系统、电子巡更系统、门禁管理系统、公共广播及背景音乐系统)。 ②健康舒适系统(中央新风系统、中央净水系统)。 ③智慧娱乐系统(影音设备、智能家居)。 2.主要工作内容:负责上述系统商务及技术谈判,系统部署及软硬件系统集成的施工、调试、运维和故障检修,以及上述主要工作的相关辅助工作。 3.管理职责: 部门内:负责与项目相关的各项事务的管理。主要包括:项目组织管理、项目设备管理、项目安全管理、项目资料的管理、施工器具的管理、施工队伍的管理。 与财务部之间:协助财务部实施项目预算和项目账务的管理、工程成本核算等。 与产品部之间:与产品部商定完成项目的设备选型、供货商的选择、工程意向客户的建立、订货合同的建立,同时保证公司ERP管理平台的正常运行。 与综合部之间:协助综合部完成公司的各项软硬件平台及办公设备的日常管理与运维。 与售后部门之间:协助售后部做好项目施工技术资料的管理和项目后期的运维。 与生活馆之间:负责生活馆影音设备、智能化设备等运维管理及协助生活馆做好零售项目的技术支持管理如方案配置,技术谈判等。 二、技术部负责人岗位职责 1.在总经理的领导下负责本部门的全面工作,组织并监督本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。 2.落实本部们岗位职责和工作标准,密切与产品部,财务部、销售部等部门加强工作斜街与配合工作。 3.负责组织制定公司技术管理制度和技术标准。 4.负责协调和解决项目实施过程中出现的问题,确保项目按时按质完成。 5.负责做好本部门的技术图纸,技术资料的归档管理工作。 6.主持技术可行性分析与工程报价工作。 7.编制本部门的工作计划,按月度、季度和年度报告。 8.负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。 9.负责抓好技术部团队的建设,形成讲团结、重实效的和谐团队。 三、技术员岗位职责 1.负责工程现场的勘查、方案设计以及设备材料预算编制。 2.负责工程施工以及工程设备的安装调试。

工程技术管理部工作职责

淮北市华松房地产有限公司 工程技术管理部工作职责 1.负责开发项目施工现场标准化、质量控制标准化的建立、推广和监督实施工作; 2.负责《施工现场管理规定》编制及具体实施; 3.负责施工阶段的工程质量、进度、安全文明施工、设计变更、工程签证、工程类计划、合同履约、工程技术档案、相关材料设备及工程验收等一切与施工生产相关的组织、协调和管理工作; 4.负责组织完成《计划执行书》的编写及与本部门相关工作内容的实施工作; 5.负责组织编写《施工总进度计划》、《施工月进度计划》,并负责监督落实; 6.负责《工程月报》、《工程周报》标准模板的建立,并对项目部所报月报、周报进行收集、审核、评定; 7.参加相关部门组织的招标考察、谈判及技术标的评标工作; 8.负责招标文件中关于工程承包范围、质量标准、施工/供货工期、施工管理及其它相关内容的编写; 9.负责合同中关于材料/设备、工程管理内容的编写; 10.负责《监理规划》、《监理细则》、《施工组织设计》、《专项施工方案》的审核审批工作;

11.负责设计变更的审核和监督落实; 12.负责工程签证的组织、管理及审核工作; 13.负责一、二级工程样板的检查验收工作; 14.负责根据合同、规范、设计封样、施工方案等对进场材料/设备及施工工艺进行抽查核实及验收; 15.参加项目部组织的分部、中间及竣工验收; 16.负责督促项目部配合物业公司做好质保期内售后维修工作; 17.负责材料/设备、工程款项支付时关于质量、进度及工程档案的审核工作; 18.负责本部门相关管理规章制度的建立、修改、补充、完善和监督落实工作; 19.配合相关部门完成土地摘牌前的地块条件和规划条件分析、产品定位、建设标准、户型考察、经济测算等工作;20.土地摘牌后配合相关部门完成规划设计单位、建筑方案设计单位、环境景观设计单位、施工图设计单位等设计咨询公司的招标工作; 21.配合规划设计管理部完成规划、方案、施工图设计所需资料(地形图、规划条件、户型图、市政设施图纸或数据等)的收集和移交工作; 22.参加规划/建筑设计方案、环境景观设计方案内部审核会,并根据设计规范、规划条件和公司要求从成本控制、建设难

机械管理员岗位职责

机械管理员岗位职责 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

机械管理员岗位职责 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责,是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。 2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法,负责制定项目部机械设备安全管理办法,并组织实施。 3.负责本部室生产活动的危害因素辨识,并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定,做到定机、定人管理。 5.机械操作人员必须持有效证件,无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作,实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志,对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督,及时检查和纠正违章。 8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化,对机械设备采取相应的安全防护措施,消除施工机械设备事故,实现本质安全。

9.定期进行机械设备安全检查,发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况,参与机械事故的调查处理工作。 10.建立项目部施工机械安全管理资料档案。 11.参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。 12.完成领导交办的其它工作。

技术管理岗位职责

总工程师岗位职责 1、在项目经理的领导下,负责贯彻执行技术规范、标准和制度,建立健全施工技术管理制度;对项目施工技术工作和工程质量负责。 2、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,在本企业施工安全生产中负技术领导责任,对安全技术管理全面负责。 3、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施,参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作。 4、主持和参加施工技术调查,主持编制项目综合性施工组织设计,技术措施方案及实施性施工组织设计,组织领导工程竣工验交和技术总结及项目经济技术资料的管理。 5、组织领导科研、计量、试验工作,主持制定项目部科技攻关和创新计划,开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的引进和推广应用工作;新材料、新技术、新工艺使用前,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的操作规程;负责节能减排工作。 6、为增强生产能力,保证工程产品质量,提高经济效益提供技术支持。 7、主持制定优质工程规划及检查评定工作,负责安全文明标准工地建设工作。 8、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告并检查索赔资料的完整性。 9、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育。 10、参加生产安全事故的调查和分析,从技术上分析事故原因,制定整改防范措施。 11、负责组织项目部员工技术培训和工程技术人员的培养、管理与业务指导。

工程技术部职责 1、贯彻执行铁路建设有关法规、技术规范和标准,统一管理项目部施工技术工作。 2、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定;负责安全生产技术措施的制定、实施、改进等管理;新技术、新材料、新工艺使用前,制定相应的安全技术措施和安全操作规程,科学合理组织生产。 3、参加项目施工调查,编制项目实施性施工组织设计,向作业层进行技术交底。 4、审核项目设计文件,填写审核记录,计算工程数量,编制材料设备计划,办理变更设计。 5、办理工点开工报告,填写施工日志,隐蔽工程先自检,再报监理工程师检查、签证。 6、编制特殊过程、关键工序作业指导书。 7、以顾客为关注焦点,收集相关信息与要求,建立《顾客投诉或服务台帐》,对顾客提出的问题,认真记录,分析原因,妥善处理,达到顾客满意,组织或参加在建项目工程质量回访。定期对顾客满意度进行评价,并按时上报上级部门。 8、按《工程测量工作管理条例》办理交桩,组织交接桩和和施工复测、放线、放样、施工过程控制测量、竣工测量。 9、检查和指导项目工程试验室工作。 10、做好施工生产的过程控制,组织均衡生产,保证安全工程与生产任务协调一致。及时督促对已完工程进行检查,组织分项、分部、单位工程检查记录的填写,确保工程质量。实施对过程的监视和测量,并保存相关记录。参与过程及最终检验的检查指导和不合格的评定处置。 11、参与新技术、新设备、新材料、新工艺的开发与应用,推广标准化作业。 12、组织编制、审查专项安全施工方并抽查实施情况。分析伤亡事故和重大已、未遂事故中技术原因,从技术上提出防范措施。 13、制定项目每年的防洪抢险和冬季施工的实施性措施

设计技术部各岗位人员岗位职责

设计技术部各岗位人员岗位职责

设计技术部部门人员岗位职责 一、设计技术部经理职责责任人:*** 1.负责公司设计管理、科技与施工技术管理、BIM管理、信息化管理组织上述工作的计划编制、制度制定、考核评价、总结改进。并向主管领导提出相关决策建议。 2.负责制定本部门人员岗位职责,监督、指导本部门以及公司设计与科技管理系统的设计、技术人员的考核,并根据考核结果提出奖罚意见。 3.负责领导设计项目的方案设计和现场设计服务。领导组织公司设计合同的评审工作。领导公司BIM中心的运行。 4.组织技术谈判和对外技术交流,组织科技课题研发、危大工程专项方案论证,定期组织对各分公司、大项目的设计与科技管理考核评价。 5.在局科技部门和信息化部门的指导下,负责公司设计、科技与施工技术、信息化工作的展开管理。 6.在局和总公司信息中心指导下,领导公司的信息系统的安全、稳定、可靠有效运行。 7.定期组织部门例会,制定设计技术部各项工作计划。根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作。 8.负责组织公司设计资质的维护、年检、换章和延续以及报表等工作;负责与北京市规划管理委员会勘察设计处的对接协调工作。

二、设计技术部副经理职责责任人:*** 1.在部门经理领导下主管公司的科技管理。 2.协助部门经理进行年初科技工作的计划与安排。 3.按照公司年度科技工作目标,组织项目进行科技创新成果的总结、申报工作,包括完工施工技术总结、科技示范工程、施组总结、方案总结、工法、专利、科技论文的申报和发表等。 4.负责科技成果档案的收集,并按照档案管理要求整理、组卷、按照批准的密级向公司档案室移交。 5.负责组织项目设计合同的评审及盖章;负责设计施工图纸的审核及盖章。 6.负责公司应用的标准、规范、法律法规清单、图集等收集、 管理工作;以及新标准的及时更新、发布及培训工作 7.针对科技成果板块对接局科技部,负责组织及完 成上级单位(局科技部)安排的各项科技与施工技术 管理任务及指标。 8.协助部门经理完成科技工作年度工作计划及工作总结。 三、装饰设计中心副主任责任人:*** 1.在部门经理领导下主管公司的设计管理工作。 2.配合公司设计项目当地省市的备案工作,与当 地省市的建设厅、住建委对接。 3.负责组织公司设计招、投标事宜,针对项目设计招投

技术管理体系及岗位职责

昌兴煤矿 技术管理体系设置及岗位职责 一、总则 (一)目的 为了进一步建立健全昌兴煤矿技术管理体系,加强技术队伍建设,明确和落实各级技术管理责任,特制定本规定。 (二)适用范围 本规定适用于昌兴煤矿各级技术管理责任。 二、技术管理体系组织机构与权限 (一)技术管理体系组织机构 1.昌兴煤矿技术管理体系,由总工程师和各专业副总,安监、调度、技术等职能部门和各生产部门施工队“三级”技术系统组成。 2.各专业副总程师对同级行政主要负责人负责,是本专业技术管理的领导核心。 4. 安监、调度、技术等管理职能部门必须按要求配备技术人员,生产基层单位必须配备专职技术负责人。 5.昌兴煤矿技术管理体系组织机构图

(二)总工程师职责、职权 1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的煤矿技术规定、规范、标准以及公司有关技术管理的决定和规定。 2、负责煤矿技术管理体系的建立,组织加强技术管理,推进技术进步,提升安全生产技术保障水平。 3、协助矿长组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划,提出实现技术经济目标的技术措施。 4、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。 5、组织编制矿井地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。 6、负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。 7、充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用,积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。 8、组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施,组织制定防治水、

技术经理的岗位职责

技术经理的岗位职责 下面是学习啦我收集的技术经理的岗位职责,希望能帮到你。 篇一 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 篇二 1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2.严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。 3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划,与营销部门密切配合,确保公司制作合同的履行,力争公司制作任务全面、超额完成; 4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施,确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7.妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理,包括登记、分类、存贮、备份、转录,不得泄漏公司机密,不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。 8.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化制作水平的目标,提供可靠的依据; 9.负责制定公司技术服务产品的企业统一标准,实现技术服务产品的规范化管理; 10.能够组织开发中小型管理软件,负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布,以及员工上网管理监控等方案。 篇三 1.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度; 2.及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题,确保经营工作的正常进行; 3.及时搜集整理国内外技术发展信息,及时把握技术发展趋势; 4.负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作; 5.负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训,提高公司计算机

技术管理部岗位职责

东联建设集团技术管理部门工作职能 1.新材料、新技术、新工艺的应用研究; 2.技术层面的统筹安排、工程项目技术管理; 3.技术人员的培训提升,技术力量的储备,技术团队的加强; 4.为公司各个事业部提供强有力的技术支持; 5.负责组织编制审核企业技术标准。 东联建设集团技术管理部各岗位职责 一、技术管理部副总工作职责 1. 在公司总经理的领导下,负责落实公司对各个项目的技术管理。贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2.督导、审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作;作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。 3.负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。 4.组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格推进并进行监督、检查、纠正。 5.参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理;对重大危险源等重点工作,进行监督检查、追踪落实。 6.级织人员做好生产技术现场服务指导工作,督促检查技术流程的执行情况。 7.定期对项目部的技术内、外业检查指导,并对整改措施监督检查验收。掌握集团技术人员的资料信息,编辑入库,绩效考核。 8.配合进行生产管理方面的日常事务,掌握生产计划的执行情况。 9.加强生产过程中的质量监督和安全监督,确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。 10.定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。

11.组织技术人员进行技术攻关,积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目,定期组织技术人员培训学习,加强技术提升工作,负责组织编制审核企业技术标准。 12.全面负责工程技术部管理工作,执行公司领导下达的的工作任务。 13.协调各专业组工作,对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 14.组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格进行并进行监督、检查、纠正。 15.及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。 16.组织检查相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 17.组织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 18.配合进行生产管理过程中技术方面的日常事务,了解生产计划的执行情况,加强生产过程中的技术监督,确保生产产品符合规定要求。 19.组织对生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 20.组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。 21.组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 22.组织本部门员工的培训工作,通过沟通与激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。 23.协调好公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。 二、安装专业技术负责人岗位职责 1.在部门经理的领导下,负责落实部门对安装项目的技术管理。贯彻执行技术管理部安装一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2.按照技术管理部统一要求督导、审查安装生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施;作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。 3.按照技术管理部统一要求负责安装专业国家技术标准、规范、规程、技术

技术部工作职责

技术部工作职责 一、部门职责 负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准,抓好技术管理,实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。 二、技术部工作职责 1、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责。 2、负责制定公司技术管理制度;负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。 3、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。 4、负责制订和修改技术规程;编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。 5、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;负责产品配方的开发、研制工

作。

6、合理编制技术文件,改进和规范工作流程。 7、研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。 8、负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理。 9、编制公司产品标准,按年度审核、充、修订定额内容。 10、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作;负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。 11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保生产、经营工作的正常进行。 12、及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势。 13、负责编制公司技术研发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐、引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。 14、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。 15、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。 16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

设备管理员岗位规范

编号:SY-GW-03307 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 设备管理员岗位规范 Post specification of equipment manager

设备管理员岗位规范 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 一、工作范围 1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策和法规。制定本企业设备的操作、管理、维修、维护、检查等规程的制定。 2、负责全公司内的设备的安全使用及技术管理,保证设备正常运行,所需的各项工作的落实。 3、负责机械设备的配件及备品的采购与外协加工制作。 4、建立各种设备的档案管理及技术改造、设备更新的方案设计与制定。 5、定期编制设备的大、中、小修计划及四项费用的管理与分配。 6、对国家规定的年检设备进行定期检验,并配合检验部门作好年检工作。 7、监督检查维修人员的巡检、维修、维护及设备保养工作的执行情况。

8、负责对全公司的设备操作者及维修人员的技术培训工作。 9、负责公司的安措技改项目的实施。 10、对各种设备安全事故的善后处理鉴定与认证。 11、负责各种备品配件及外协加工件的结算工作。 二、工作内容 1、建立健全设备的管理明细,做到物、卡、帐相一致,并做好各种设备的档案记录。 2、对各种设备的备品备件,要分门别类地统一划分,并对特殊设备的改造所用的备品配件做好统一记录。 3、全面掌握各种设备的使用性能,认真做好各种设备的检修记录,编制机械设备的检修计划。 4、汇总全公司的每月备品配件的统一计划的提出,并按各车间审批后的备品配件计划进行统一购买和分配。 5、对全公司的生产用所消耗的备品配件的费用进行考核。 6、定期进行对机械设备巡检和鉴定,并对维修人员检修工作完成情况进行考核和认定。

系统集成部岗位职责和任职要求

系统集成部岗位职责和任职要求 一、系统集成部职责 系统集成部是一个在掌握行业客户详细信息基础上,根据用户需求,以系统高度为用户提供全面的系统解决方案(包括系统模式、技术路线和运作方案),并对项目售前、建设、售后过程进行统一管理的职能部门。系统集成部管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为用户创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾,是反映公司服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志,是公司实现最终经济目标的核心部门之一。 主要职责范围: 1、主要业务对象:集成控制系统、IT应用系统(含软硬件应用系统、网络系统等)、楼宇弱电系统、视频监控系统、及其他自动化智能化控制系统项目。 2、主要工作内容:负责上述系统商务及技术谈判,系统部署及软硬件系统集成施工、调试、运维和故障检修,以及上述主要工作的相关辅助工作。 3、管理职责: 部门内:负责与项目相关的各项事务管理,包括:市场拓展与商务管理、资质管理、项目组织管理、项目设备管理、项目安全管理、项目资料管理、施工器具管理、后期运维管理,以及项目队伍建设。 与财务资产部之间:协助财务资产部实施项目预算和项目账务

管理 与综合管理部之间:协助综合管理部完成商务合同签订、设备采购和验收。 与软件开发部之间:向软件开发部反馈用户信息、协助其完成软件开发、用户测试和最终部署。 二、系统集成部各工作岗位及职责 (一)系统集成部经理(副经理)岗位职责 1.组长(副组长) 1、组长对项目的安全负总体责任,负责项目的各项工作安排 及规划。 2.负责组织开展项目谈判、施工、售后的管理。 3.负责抓好系统集成部队伍建设,形成讲团结、重实效的和谐 团队。 4.总体负责所有项目管理,保证公司建设项目的工程质量和预 算控制,符合并确保完成公司全年工程项目目标要求。 5.负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。 6.负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门各岗 位进行考核。 7.负责洽谈、监督、管理、验收公司工程项目的施工委托。(二)系统集成部高级工程师岗位职责 1.在部门经理的领导下,服从工作安排,管理参与工程项目的 员工和所辖设备。

工程技术部管理办法及人员岗位职责说明

工程技术部管理办法 为保证我项目部承担工程顺利施工,提高工程技术部的综合管理水平,对施工过程进行合理有效的组织、协调和控制,结合本项目的实际情况,制定下列管理办法: 1、根据本工程所处的地理位置和周边环境因素,为创造有利的施工条件,努力做好施工准备工作,包括施工平面规划,设计图纸的审查、设备物资的准备等工作。 2、现场施工管理 (1)施工进度管理 经常性的深入到施工现场,掌控工程实际进展,根据现场掌握的第一手资料编制、调整施工进度计划,并定期召开工程进度协调会,细化施工进度计划。进度协调会的与会人员包括项目技术负责人、生产副经理、安全副经理、各部(室)负责人、施工现场负责人、施工作业队负责人及工班长,由办公室负责记录会议容,合同预算部根据会议容出具有关进度计划的文件,下发到各部室及施工作业队,下次进度协调会时根据下发文件核实进度计划完成情况,并进行总结,若进度计划顺利完成,分析进度计划目标是否合理,是否有调高目标的可能性;若进度计划未能顺利完成,分析未完成的原因并合理的调整进度计划。 (2)施工安全管理 安全责任,重于泰山。保证施工现场的安全文明施工,是项目部

每个人员的责任;保证施工现场每个人的人身安全,也是项目部管理人员的职责所在。所以,施工技术人员要熟悉掌握施工现场的地质地层情况,在遇到风险源之前,提前对施工现场工作人员进行交底,采取有效措施,保证施工安全;积极配合安全质量部人员进行现场巡查,对施工现场存在的安全隐患及时处理,对应该采取的防护措施进行检查,对不合格或防护不到位处进行改正。 (3)施工质量管理 地铁工程,关乎民生。施工质量管理的重要性同于安全管理,保证施工质量是施工单位的重要职责所在。 1)施工技术人员要努力加强自身的文化知识学习,包括设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的容提高自身的业务水平,做到施工质量管理过程中的有理有据。 2)严格按照技术标准、规、规程、合同文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。 3)施工前必须按照施工管理规定及设计要求进行技术交底,明确质量要求,并形成书面资料,交底人和接受交底人要做到双签字。 4)严格遵守“三检”制度,对不符合规标准的工序不得予以验收,不得私自进行下道工序施工。 5)技术人员严格按照测量人员给出的控制点进行控制,对于偏差超出规要求的工序,有权要求施工对进行返工。 6)组织项目部领导及各部(室)负责人不定期的对各施工作业队现场施工质量进行抽查,定期进行检查,采取打分评比的方式排名,对

技术管理部岗位职责

技术管理部岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

东联建设集团技术管理部门工作职能 1.新材料、新技术、新工艺的应用研究; 2.技术层面的统筹安排、工程项目技术管理; 3.技术人员的培训提升,技术力量的储备,技术团队的加强; 4.为公司各个事业部提供强有力的技术支持; 5.负责组织编制审核企业技术标准。 东联建设集团技术管理部各岗位职责 一、技术管理部副总工作职责 1. 在公司总经理的领导下,负责落实公司对各个项目的技术管理。贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2.督导、审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作;作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。 3.负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。 4.组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格推进并进行监督、检查、纠正。 5.参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理;对重大危险源等重点工作,进行监督检查、追踪落实。 6.级织人员做好生产技术现场服务指导工作,督促检查技术流程的执行情况。 7.定期对项目部的技术内、外业检查指导,并对整改措施监督检查验收。掌握集团技术人员的资料信息,编辑入库,绩效考核。 8.配合进行生产管理方面的日常事务,掌握生产计划的执行情况。 9.加强生产过程中的质量监督和安全监督,确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。 10.定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。

机械管理员岗位职责

机械管理员岗位职责 1、对工程部部长负责,负责项目施工机械管理工作。贯彻执行国家、当地政府主管部门发布的有关机械管理的法规和集团公司、北方公司有关机械管理的规章制度,建立项目机械管理制度和岗位职责。 2、根据施工组织设计提出的机械性能要求和现场条件,选择机械型号。 3、组织项目各种施工机械的进场、检验、安装、验收,办理安装验收手续。 4、编制大型机械设备安装、加高和拆除施工技术措施,对施工人员进行技术交底。 5、负责机械设备的租赁工作。代表项目经理部或专业公司与租赁商签定租赁合同。搜集、整理和保管各种机械设备的合格证和检测报告。 6、建立项目施工机械设备台帐。制定施工机械操作规程。填报机械设备各种报表。 7、负责对机械操作人员进行操作规程和安全生产教育、培训,并监督检查执行情况,发现问题及时整改。 8、按照《基础设施与设备控制程序》要求,负责施工期间机械设备日常管理工作。对机械设备的完好性、安全装置、设备年度检测的有效性进行监督检查,发现问题及时整改。组织对机械设备进行定期检修和日常维修、保养。负责填写机械使用记录、检修保养记录和履历书;督促、检查操作人员按要求填写交接班和运转记录,建立、健全内业资料。 9、按照《产品检验和试验控制程序》要求,规范做好机械设备的状态标识。 10、负责《项目成本控制计划书》机械设备成本控制计划的编制。配合商务部分析机械设备费用节超原因,制定和有效实施降低机械费用的具体措施。建立机械设备使用情况信息数据库,并抄报公司预算成本部。 11、参加生产调度会。参加项目月安全、质量、文明施工“联查”。参加当地安全、质量监督部门和公司组织的安全、质量检查。针对机械管理的整改项目,编制整改措施并组织落实,填报整改记录。参加安全事故分析会。 12、参加或接受“三位一体”管理体系内审和外审,负责准备机械设备管理的备检资料。

技术管理部岗位职责

东联建设集团技术管理部门工作职能 1. 新材料、新技术、新工艺的应用研究; 2. 技术层面的统筹安排、工程项目技术管理; 3. 技术人员的培训提升,技术力量的储备,技术团队的加强; 4. 为公司各个事业部提供强有力的技术支持; 5. 负责组织编制审核企业技术标准。 东联建设集团技术管理部各岗位职责 一、技术管理部副总工作职责 1. 在公司总经理的领导下,负责落实公司对各个项目的技术管理。贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2. 督导、审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作;作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。 3. 负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。 4. 组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格推进并进行监督、检查、纠正。 5. 参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理;对重大危险源等重点工作,进行监督检查、追踪落实。 6. 级织人员做好生产技术现场服务指导工作,督促检查技术流程的执行情况。 7. 定期对项目部的技术内、外业检查指导,并对整改措施监督检查验收。掌握集团技术人员的资料信息,编辑入库,绩效考核。 8. 配合进行生产管理方面的日常事务,掌握生产计划的执行情况。 9. 加强生产过程中的质量监督和安全监督,确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。 10. 定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。

11. 组织技术人员进行技术攻关,积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能 项目,定期组织技术人员培训学习,加强技术提升工作,负责组织编制审核企业技术标准。 12. 全面负责工程技术部管理工作,执行公司领导下达的的工作任务。 13. 协调各专业组工作,对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 14. 组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格进行并进行监督、检查、纠正。 15. 及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。 16. 组织检查相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 17. 组织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 18. 配合进行生产管理过程中技术方面的日常事务,了解生产计划的执行情况,加强生产过程中的技术监督,确保生产产品符合规定要求。 19. 组织对生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 20. 组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。 21. 组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 22. 组织本部门员工的培训工作,通过沟通与激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。 23. 协调好公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。 二、安装专业技术负责人岗位职责 1. 在部门经理的领导下,负责落实部门对安装项目的技术管理。贯彻执行技术管理部安装一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2. 按照技术管理部统一要求督导、审查安装生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施;作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。 3. 按照技术管理部统一要求负责安装专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、

机械管理员岗位职责示范文本

机械管理员岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机械管理员岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责,是 项目部施工机械设备安全管理第一责任人。 2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安 全管理法律法规以及各项管理办法,负责制定项目部机械 设备安全管理办法,并组织实施。 3.负责本部室生产活动的危害因素辨识,并传递至项目 施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的 验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行 机械安全操作规定,做到定机、定人管理。 5.机械操作人员必须持有效证件,无操作证严禁操作机 械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合

格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作,实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志,对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督,及时检查和纠正违章。 8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化,对机械设备采取相应的安全防护措施,消除施工机械设备事故,实现本质安全。 9.定期进行机械设备安全检查,发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况,参与机械事故的调查处理工作。

设备管理员岗位职责93524

山东鲁药制药有限公司 操作文件 1、目的:建立设备管理员职责,规范其工作行为。 2、范围:设备管理员。 3、责任者:综合办公室对本文件实施负责。 4、内容: 4.1按GMP要求积极开展各项工作。 4.2在设备工程部领导下,执行设备的具体管理工作,对车间设备管理及操作维修工作进行技术、业务指导,负责建立和完善设备资料档案及日常事务的管理,做好与设备厂家的沟通联系,提高设备利用率。 1.4.3跟踪设备管理,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的,对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。为企业节省开支,增加效率。 4.4. 协助相关部门对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。4.5 按期执行好分管领导下达的各项大修、检修、安装、调试、保养计划。当生产与保养发生矛盾时,应根据“先维修,后生产”的原则,正确处理生产与维修的关系。 4.6 参与设备检查、验收工作和设备事故调查、排查的处理工作。 4.7对操作者提出的设备故障、设备带病运行、设备单机运转等要及时做好记录,汇报分 管领导,并按领导指示措施及时下达整改通知书。 4.8对各项检查考评、考核的数据结果真实性负责,每月按时完成设备维修保养汇总表。4.9负责图纸制作及相关文件的编制管理工作。 4.10负责制订、修订各项设备管理程序,组织有关专业技术人员编制设备维护检修规程、备品、配件的合理储备定额和消耗定额。

4.11负责备品备件及二类电产品的计划、采购供应工作。 4.12负责鉴定、检查、考核全厂的设备状况,根据车间的报告和设备正常运转要求,编制设备大、中、小修计划及年、季、月检修计划,并做好计划实施、竣工验收、原始记录等工作。 4.13协助领导做好设备事故的调查分析,及时按规定向上级报告事故情况。 4.14制止违章作业,制止未经批准对设备进行的拆改、移装,制止未办代调手续的一切设备调出。 4.15负责全厂的电脑、办公设备、网络维护维修工作。 4.16负责公司计量器具的管理与维修,制定计量器具的检定计划并实施。 4.17负责公司特种设备、压力容器的检定计划、检定周期的制定并实施。 4.18巡回检查公司水、电、汽、设备、管路以降低消耗。发现问题及时通知有关部室进行解决确保安全,降低消耗。 5、培训要求 5.1负责培训部门:综合办公室 5.2需培训岗位:工程部及综合办公室相关负责人 6、变更历史 根据《药品生产质量管理规范》(2010年修订)要求、《文件格式、编码要求管理规程》规定,对文件的格式和编号进行了变更。

系统集成工作规范

系统集成工作规范 太原碧蓝水利工程设计有限公司 总则 第1条为规范本公司系统集成的管理,形成一套行之有效的规范化的工作方法,提高工作效率,明确员工的工作职责,保证工程的质量,特制定本规范。 第2条鉴于本公司的实际工作分工,本规范所指的系统集成并不包括项目的前期方案设计和应用软件的开发和维护。 第3条本规范的主要内容包括:工程组织结构、工程工作流程、工程管理与考核、工程准备管理、工程实施管理、工程验收管理、工程维护管理、出差管理、培训体系共九大部分。 第一章工程组织结构 第1条工程的系统集成工作采用项目负责制,即由部门负责人指定、报公司批准确定一名项目经理。 第2条项目经理接受任命后,必须与用户项目组协调,确定用户现场负责人,制订出可行的工作进度表。根据工程的情况,划分子系统,并针对不同的子任务,由项目经理提名,部门负责人批准配备工程参与人员组成一任务小组,任务小组可以由一名或多名人员组成。项目经理也可以作为工程参与人员。

第3条针对不同的子任务,由项目经理指定一个工程参与人员为任务小组负责人。 第4条项目经理的主要职责: 1)与用户和原厂商进行工程总协调。 2)协助本公司商务部写成国内产品的采购。 3)计划工程进度,划分工程的子任务。 4)负责工程参与人员的配备并安排的实施过程,负责工程的成本、包括住宿、长途交通费、市内交通费等。 5)根据实际需要向部门领导请示宴请客户及其标准。 6)对用户所提出要求的响应。 7)制作和管理工程文档。 8)协调解决工程实施过程中出现的不可预测的问题。 9)向部门和公司领导汇报工作进度。 10)负责监督和考核工程参与人员的工作。 11)保证项目按合同期限和技术要求完成,承担完成工程目标的责任。 12)承担用户满意度责任。 第5条任务小组负责人的主要职责: 1)依照本规定,完成项目经理安排的任务。 2)向项目经理汇报工作进展情况,反馈用户的要求与意见。 3)负责任务准备期和实施期与用户的协调工作。 4)安排本任务小组成员的分配实施工作。 5)制作更新与任务相关的工程文档。

技术部岗位职责及管理制度

第三章技术部岗位职责及管理制度 一、技术部职责 1、负责全馆的自动化建设与管理工作; 2、负责图书馆计算机管理系统软硬件的维护及数据的安全,确保图书馆自动化系统的正常运行; 3、严格遵守图书馆数据安全制度的有关规定,定期做好数据备份工作,做好防毒、杀毒的有关工作; 4、负责图书馆网页的维护及网上资源的发布工作; 5、负责图书馆电子资源建设与专题数据库的维护工作; 6、参与引进图书馆所需的现代化设备; 7、参与图书馆现代技术知识的普及与人员培训工作; 8、负责电子阅览室、视听室、投影室、学术报告厅、监控室和主机房的管理; 9、做好防火、防盗等工作,下班前必须关好门窗,切断电源。 二、技术部主任岗位职责 1、主持本部门的日常业务、行政管理工作、思想政治工作; 2、负责制订本部门的工作计划,定期总结本部门工作,向图书馆办公室上报有关统计材料及账目; 3、不断完善本部门的岗位职责,检查落实各项日常工作的执行情况; 4、执行本部门的考勤,按月如实上报图书馆办公室,并提出本部门的奖罚意见; 5、安排并做好本部门的业务学习、设备财产管理、安全消防、清洁卫生等工作; 6、参加馆务会议,贯彻落实会议精神; 7、顾全大局,维护部门团结,搞好部门之间协调工作; 8、遵守学校及图书馆的各项规章制度,完成馆领导交给的其它任务。 三、电子阅览室工作人员岗位职责

1、负责本室设备的使用、维护、保管及一般性的维修,保证读者正常上机学习; 2、熟练掌握电子阅览室管理系统,主动辅导学生上机学习,耐心解答学生疑难问题; 3、保证开放时间,遵守工作纪律,做到开放时间不离岗、不脱岗; 4、严格执行上机登记制度和收费管理制度; 5、按时上报电子阅览室各项数据资料统计; 6、保持室内卫生清洁安静,严禁吸烟,营造良好的学习环境; 7、检查读者上机情况,及时处理各种违章违纪问题; 8、严格执行上下班交接手续,要认真检查水、火、电、门、窗做好安全防范工作; 9、遵守学校及图书馆各项规章制度,完成馆领导及部主任交办的其它任务。 四、视听室工作人员岗位职责 1、负责本室设备的使用、维护、保管及一般性的维修工作,维护室内管理秩序; 2、保证开放时间,遵守工作纪律,按时上下班,不得随意离岗,有急事需履行请假手续; 3、上班时间做好巡查工作,严禁室内吸烟; 4、下班要关机,关闭电源,要认真检查水、火、电、门、窗,做好安全防范工作; 5、严格执行上机登记制度和收费管理制度; 6、保持室内卫生清洁、安静、桌椅整齐,营造良好的学习环境; 7、、按时上报视听室的各项统计。负责建立本室的资产帐,经常性地进行清查,定期盘点; 8、熟练掌握视听室管理系统,管理好视听室的设备和软件; 9、严禁播放、观看内容反动淫秽的影碟,违者将追究有关人员的责任; 10、遵守学校及图书馆各项规章制度,完成馆领导以及部主任交办的其它任务。 五、投影室、学术报告厅工作人员岗位职责 1、负责报告厅、投影室所召开的会议及其他活动设备准备与管理,确保投影室、报告厅工作正常运行; 2、负责本室设备的使用、维护、保管与一般的维修工作,维护室内管理秩序;

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