采购演讲稿范文3篇

采购演讲稿范文3篇
采购演讲稿范文3篇

采购演讲稿范文3篇

今天,我站在这里做竞选演讲,首先,感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。我根据自己的实际情况,决定竞选商品市场开发方面和市场采购方面。下面,我把我的基本情况、工作情况和体会向各位做一个汇报,希望得到指教。

我今年26岁,

高中学历,于XX年进入集团xx厂工作,现在化产车间冷凝岗位工作3年。XX年参与化产车间冷鼓工段的流程优化工作,提出自己的意见并被采纳,XX年协助厂领导就降低初冷器阻力提出自己的意见,并被采纳。3年的工作更多的是让我清晰的认识到团队合作精神和集团企业文化!

98年我同时兼任遂宁支公司经理,99年我调任分公司盐政科长,XX年任经理助理,XX年任副经理并兼任机关支部书记至今。在绵阳分公司的这9年时间里,在省公司的领导下和分公司党政的支持下,我坚持市场检查与路检相结合,经济处罚与法律手段相结合,堵源与关厂相结合,在省局和刘的领导下,本人先后亲自参与了大英县轻化制盐厂、遂宁河东盐厂、保升盐厂、磨溪盐厂等工作;在市场混乱的那些年,盐政科每年查私盐200多吨,全分公司每年查私盐XX

多吨,罚款100多万元;这些年绵阳盐业分公司公司先后用法律手段判刑8人,留置盘查和拘留50多人,有力地维护了盐业市场的平安,保证了销售,促进了企业的效益提高。公司年年被省局评为盐政工作先进单位,本人也年年被评为盐政工作先进个人。

今天能以一个竟聘者的身份向大家介绍我的个人情况,阐述我对南充盐业分公司的、经营、改革发展等方面的设想,是经过了复杂的思想斗争的,因为我一直认为,无论是在综合素质、业务能力、及社会的各个关系方面,今天来参加竟聘的各位同事和未参加的一些同事都完全有能力和实力领导好好南充盐业分公司。如果组织决定把南充盐业分公司的重担交给我们年轻人的话,我认为自己作为党培养多年的年轻干部,有责任、有能力、也有信心接好崔经理传递的接力棒,充分发挥自己任中层干部13年来所积累的和能力,特别是4年来在分公司分管盐政、安全所积累的实际,充分发挥自己干一行爱一行钻一行建树一行的敬业精神,充分把握公司为实现食盐流通现代化的大好机遇,通过创新、开发业务、拓展市场、铸就盐业服务、信誉品牌等多种途径,构筑一个全新的发展平台,将南充盐业公司打造成为一个和谐美好企业,以赢得最大的经济效益和社会效益,回报职工,回报社会,回报组织。所以,我今天要来竞聘南充进业分公司经理职位。

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参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,实现自己的价值,在市场竞争中不断完善自己。

我的竞选演讲分为两个部分。

第一、商品市场开发方面

我竞选商品市场开发这方面的岗位,是因为市场是企业的生存命脉,好的产品如果没有好的市场人员、好的客户服务人员等于闭门所关,自我欣赏,丝毫不能体现其商品价值。而在市场运作的过程中,市场开发是龙头,客户服务则是关键。所以,我认为要想在营销这方面有所成就,就要从商品市场开发方面开始做起!

第二、商品市场采购方面

随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强,企业的采购工作越来越被经营管理者说重视,已经把采购工作做为降低成本的中心环节,并将采购作业放在整个产业链、供应链中去考虑。因而采购员的工作并不仅仅是从事简单的购买活动,而是更多的在从事成本控制、信息收集以及参与到产品的开发与企业的经济效益上来。所以作为合格的采购员,必须是信息员,一名谈判者、一个生意人和一位后勤供应专家;必须有较高的分析能力、预测能力、表达能力;必须积累一定的工作经验,必须掌握相关的知识和业务能力,

我的演讲完了。谢谢各位!

采购经理竞聘演讲稿

位领导、各位评委、同事们:

大家好!

一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。因此,今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。

决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接收集团公司和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先,我先自我介绍一下自己的基本情况:我叫***,现年25岁,共青团员,大专学历,现岗位为常熟华冶设备部计划员。主要协助部门经理做好本部门日常管理工作,同时代表部门经理做好设备部相关监督工作如:安全、各项任务、劳动纪律等。

竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:

1、有良好的思想品德修养

我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。

2、有较好的专业基础

我所学的专业是机电一体化,对机械、电气方面有一定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月计划和年计划,并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作,对备件、材料的价格颇有了解。采购师培训

3、有一颗热爱公司、努力工作的心

从我走出校门就一直在华冶工作,参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产,曾经当过一名普通的操作工,班长和现在设备部计划员。集团公司的迅猛发展一直是我学习的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在华冶这么优秀公司工作而感到自豪。

竞聘这个职位,采购师培训其实我也有不足之处:

从参加工作至今只有两年的时间,工作经验的不足,同时也缺乏采购方面的知识,虽然平常的工作经常与采购主管打交道,对采购工作或多或少有一定的了解,但要作为一名采购经理还是有些差距的。不过我相信,通过我的努力,一定会胜任这份工作。

总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:

首先、建成完善的采购管理制度,对采购过程及供方进行控制,确保采购物资满足规定要求。

其次、认真贯彻执行国家和公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。

第三、尽快熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量负全面责任。

第四、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足生产实际需要和成本效益的要求。

第五,根据供方按公司的要求提供产品的能力,服务和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果,对供方实施分类控制。

第六,定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。

第七,着眼与市场,采购信息的收集和分析,编制采购计划,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。提高工作效率,缩短采购周期,提高经济效益。采购师考试

采购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必须不断地去学习,采购师积累经验,巧妙地运用语言这门艺术开辟一条华冶的采购渠道。我相信成功永远属于华冶,也会属于我,一位年青的华冶工作者。

如果我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。

最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。

谢谢大家!!!我的演讲到此结束。

采购竞聘演讲稿

一、通用耗材行业发展现状

目前,全球70%以上的色带、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生产的,以珠海为代表的珠三角地区已发展成为在世界范围内都具有广泛影响力的耗材产业集群。珠海也了成为名副其实的“世界耗材之都”。

近年来,通用耗材已经度过培育期,逐渐向成长期迈进。通过通用耗材厂商经过不懈的宣传,消费者对通用耗材的认知度越来越高,价廉物美的通用耗材开始凭借其超高的性价比优势被越来越多的消费者所接受。从技术上,通用耗材也开始逐步摆脱了对原装产品的简单模仿以来,走上了一条创新之路。以天威为例,申请的专利总数已超过1000项,拥有完全知识产权的86t墨盒更是荣获“中国专利金奖”。在一定程度上扭转了以往认为通用耗材只会抄袭原装、价廉质差的印象。

但在红红火火的表面现象外,整个通用耗材的产业集中度却不高,可以说还处在一盘散沙的“群雄割据”状态,竞争的无序、标准的缺位、协调的缺失,使得品牌无法形成合力,抱起团来同实力强大的原装耗材竞争,更无法拥有主流话语权来维护自己的利益、规范市场竞争秩序。

二、曲折前行的国产通用耗材

国产通用耗材目前遇到的困难可以用“前有堵截,后有追兵”来形容。一方面,原装耗材厂家凭借其先天上的品牌、技术、专利优势,运用各种手段对通用耗材进行“封杀”,必欲除之而后快。

另一方面,假冒伪劣耗材以其低廉的价格通过非法手段挤占了合法耗材的生存空间,在与原装和通用耗材的较量中“三分天下有其一”。这些假冒耗材质量无法保证,有的甚至对人体有害,这不但损害了原装耗材的合法权益,更扰乱了整个兼容耗材市场,败坏了兼容耗材的名声,甚至让通用耗材为它们背了“黑锅”。

三、政府采购,商机无限

发达国家的打印机用户对环保、价格更看重,超过30%以上的用户选择即便宜又可循环使用的再生耗材。而在中国市场,半数以上的打印机应用在政府、国企等单位,基本上都是采用原装耗材,成本长期高居不下。数据显示,去年,我国使用公款采购了大约100亿元的打印耗材,而其中,再生兼容耗材不足1%,其余都被国外原装耗材厂商赚去了。如果将这高达百亿的耗材都放到公开的政府采购平台上进行,那么,通用耗材至少可以拥有一个与原装耗材同台竞技的公平机会。这也是我们一直孜孜以求的目标。

如果让通用耗材进入政府采购,不但能给通用耗材行业带来重大的商机,更重要的是,政府采购对整个社会的消费取向具有不可替代的引导作用。不但可以节约政府行政开支,更有利于在全社会倡导安全环保、珍惜资源、关爱环境的价值理念。

日前,为了挽救陷入衰退的美国经济,美国政府为此出台了一个高达7000亿美元的经济刺激计划,引来一片叫好。但其中有一项使用要求却引起了其他国家的非议,这就是:要求使用这笔资金时要优先“buy

america”(买美国货)!而反观我们某些部门,一方面,深受“贸易保护主义”之害,另一方面,却又对国产的东西叶公好龙,敬而远之。我们不仅要问:如果只要花不到一半的价钱就可以达到同样的效果。为什么一定要非买原装不可呢?!

在当前经济危机日益严重的大环境下,从中央到地方、从企业到个人,建设节约型社会、节约型政府已成为广泛热议的话题,作为一个以民为本的政府,如果能够采用国产通用耗材替代高价的原装耗材,不仅能够压缩节省大量的办公行政成本,更可以自身的表率作用,向社会宣扬节约意识、环保意识。同时,引导更多的企业和个人支持国货,刺激消费,拉动内需,这也是切实帮助中小企业度过时艰的利国利民之举。

四、观念比政策更重要

在天威参与的政府采购中,我们感触最深的是:改变一种观念远比改变一种行为更难。长期以来,一些人的观念中始终存有两个误区:

一是出于惯性思维,顽固地认为原装耗材优质优价,贵的有道理。从心里排斥国产通用耗材。

其实,我们完全不必妄自菲薄。以天威为例,经过20年的发展,天威现已成为世界第一的通用耗材厂商(以品种和产量计),也是世界上第一家通过qc080000产品安全认证的通用

耗材企业,率先领取到了全球环保标准“通行证”。正是凭借着过硬的产品质量,让天威的产品畅通无阻,成功地打进入了原装耗材的大本营。

二是将通用耗材当成假冒伪劣耗材,将再生产品等同于仿冒产品。

实际上,仅以再生耗材而言,到了XX年,当年我国废弃的墨盒超过了4500万个,硒鼓超过400万个,总体积超过了40余万立方米。这些基本上是不可降解的耗材,绝大多数正被当作普通垃圾随意丢弃,既造成惊人的资源浪费,又威胁着我们的生存环境。面对废弃耗材产生的巨大危害,从源头上推广和发展“绿色耗材”、“环保耗材”刻不容缓。而再生耗材正可以担负这样的角色,它具有,可回收、可循环和可填充的特点,其塑料件采用可回收材料,通过回收再造,这样既可节省资源,又能环保。还能大大节省用户的使用成本。理应成为政府采购中的首选。但遗憾的是,许多采购者在招投标要求中指定中标产品必须为“全新产品”,仅这四个就将所有国产再生耗材拒之门外。

因此,我们热切地希望,政府有关部门能够提供一些场合和渠道,让我们直接接触到采购者,通过宣传讲解,通过事实来改变他们对通用耗材的固有认识。另外,针对一些招投标中设置的不合理条款,有关部门也要对其进行清理或者将其修改至合理。

天威作为通用耗材行业有影响力的一员,非常愿意和在座的同行携起手来,在政府的支持下,维护通用耗材的良好声誉,正本清源,将节约环保、绿色和谐的发展理念在更大的范围内传播开来,为国产通用耗材品牌赢得自己的尊严。

五、环保耗材,大有作为

令人欣喜的是,一些地方政府已经意识到了这个问题。前段时间,珠海市就专门针对打印耗材采购中出现的不合理现象,提出了单独分包招标、兼容性能申报、使用相关行业通用标准等三项有力措施,为通用耗材和原装耗材提供了一个公平竞技的平台。最终,以天威为代表的国内耗材厂家凭借过硬的质量和无可比拟的性价比优势从中众多投标者中脱颖而出,率先品尝到了政府采购送来的大蛋糕。这是一个非常好的开始,也让我们欣喜地看到了政府已经关注到这个问题,并着手解决这个问题。我们希望越来越多其他地方的政府能够拥有珠海政府的远见卓识,大力支持国产通用耗材产业。

无论从今年两会上传递的信息,还是国家长久发展的需要,节能环保、关爱环境、可持续发展已成为一股不可阻挡的潮流。国产通用耗材以其无可比拟的性价比优势以及可循环利用的环保优势开始吸引了越来越多的关注。政府的鼓励,消费者的支持,一定会让通用耗

材拥有一个广阔的发展空间。

采购部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

此时此刻,能够站在这里参加竞聘演讲,我深感荣幸,无论大家最终对我作出怎样的评价、怎样的结论,我都将衷心感谢各位领导、各位评委对我的厚爱、信任与支持。

下面我开始竞聘演讲。

我叫郑燎松,这次竞聘的岗位是非生产采购班长。

首先,我简单介绍一下自己学习与工作情况。

我XX年7月毕业于江西南昌华东交通大学,所学专业是材料成型及控制工程,本科学历;毕业后立即到质量检查处上班,担任部品技术员岗位,一直到今年8月29日;8月30日我到九江采购处报到,担任计划员岗位,一直上班到现在。我曾经获得的荣誉有:XX年度九江公司qc成果三等奖;XX年度昌铃公司质量先进个人。

接下来我讲一下我的竞聘优势。我的竞聘优势我总结了一下,有两点:

第一,在我们公司内部,相对来讲我接受教育程度较高,学习能力较强,掌握技能较快,能较快地掌握新岗位所需技能;第二,相对来讲,我比较年轻,有活力,思维活跃,应变能力强,适应能力强,能较快的适应新岗位;有这两点优势,我可以比别人快一些进入工作状态,能够为公司提高运行效率。

接下来我讲一下我对本岗位的认知情况。

我把我的认知情况分成了五点。

第一点,据我了解,本岗位主要负责采购不参加或不直接服务于生产经营过程的各种材料或设备等等;

第二点,本岗位应当能够熟练操作:采购流程,采购数量控制,采购价格核算,采购商品

成本构成分析等等;

第三点,本岗位应承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理等等;

第四点,本岗位应具备的技能有:成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力以及迅速了解所采购商品相关知识的能力等等;

第五点,本岗位职业守则:

ⅰ、遵纪守法,廉洁自律;

ⅱ、爱岗敬业,诚信尽职,具有团队精神;

ⅲ、树立服务意识,尊重用户和供应商;

ⅳ、讲究效率,善于创新;

ⅴ、保守商业秘密,保证安全。

这就是我对本岗位的认知情况。

现在我讲一下我的工作规划。

我的工作规划分为四步:

第一步,熟悉工作流程。关于这一步我准备详细了解公司的采购记录,掌握公司以往采购商品的信息;学习采购流程、采购计划与需求确认、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理、供应商选择与管理等等。这一步的工作我主要是通过向同事咨询、查阅资料来学习。

第二步,掌握相关技能,如成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、人际沟通与协调能力以及迅速了解所购商品信息的能力等等;这一步的工作我主要也是通过向同事咨询、查阅资料来学习。

第三步,在做好前面两步工作之后,我就能进入正常工作状态,此时我将踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,干一行,爱一行,专一行,努力把工作做得最好,并勇于创新;

第四步,在做好前三步工作以后,我力争作出优异的成绩,以成绩来改善本岗位的形象,同时以实际行动来维护公司形象。我说的成绩指的是降成本的成绩。当代社会有些人包括我们公司部分人员对采购这个岗位都有一定的偏见,我从质检调到采购时就有些人对我说过采购那边会怎样怎样的,当时我予以否认,我是这么跟别人说的“也许以前有些人出现过一些不良行为,但是时代是向前发展的,不良行为会受到应有的惩罚,犯错误的人也将会被逐步淘汰的,这只是时间的问题”。咱们中国有句谚语叫“事实胜于雄辩”,要改善形象,业绩是最好的武器。同时,采购也是经常跟外界打交道的,如果采购的业绩得到提高了,咱们公司在外界形象也能得到好转甚至能得到好评。

我的竞聘演讲到此结束,谢谢!

重实干、强执行、抓落实发言讲话材料开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动,是一个“大举措”,必须提高认识,一致同功。开展这一专项行动,是深入学习贯彻党的十九大精神、加快振兴发展的必然要求,是完成今年目标任务、实现新时代经济社会发展开门红的迫切需要,是深化干部作风建设、重塑干部形象的关键一招。全省各地各部门要闻风而动,上下联动,齐心协力,迅速把专项行动扎实有效地开展起来。开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动,是一件“难事情”,必须勇于担当,一往无前。这个专项行动,要坚持“干字当头、实字为先、效字以求”,不图虚名、不骛虚声,埋头苦干、少说多做,在攻坚克难中诠释忠诚、在推动发展中体现担当。要坚持“点对点”,精准聚焦抓落实;坚持“人到人”,压茬推进抓落实;坚持“实打实”,踏石留印抓落实;坚持“硬碰硬”,攻坚克难抓落实;坚持“精又精”,讲求方法抓落实;坚持“好上好”,强化绩效抓落实。勇于涉险滩、敢于啃“硬骨头”,一级带着一级干、一年接着一年干,咬定青山不放松、不获全胜不收兵,让广大干部在攻坚克难中转变作风、在振兴发展中建功立业。

要把“重实干、强执行、抓落实”作为履职尽责的本分。重实干是一种政治担当,落实上级决策部署,是党员干部的基本职责。如何才能做到“重实干”。我认为要有良好的精神状态。党员干部的精神状态非常重要,精神状态决定着工作状态。斗志昂扬、奋发进取的精神状态工作就进展快、效率高,萎靡不振、死气沉沉的精神状态就影响工作开展、影响工作效率,也影响周围的环境。

强执行是一种优良作风,任何一项工作,若想取得取得成就,

必思于细、重于实、落于行。执行力是党和政府执政的生命力,它的强弱直接反应了为民服务的效果,影响着一个地方的发展大局,群众的切身利益以及党和政府自身的形象。如果执行力不够强,再好的政策再完美的制度都只是纸上谈兵、昙花一现,群众对政府的信任度和满意度也会大打折扣。

抓落实必须梳理科学的发展观和正切的政绩观,要把做事的着力点放到立足当前、着眼长远、打好基础上,把做事的落脚点放到办实事、求实效上,更加注重发展质量和效益,让群众更多的享受到改革发展的成果。抓落实是每位党员干部的职责所在。我们每位党员身上都有一份责任。这份责任有大有小,职责分工也各不相同,但都要做到“在其位,谋其政”,尽心尽力尽责干好本职工作,这也是我们必须具备的基本政治素质和必须遵循的基本职业道德。我们要立足岗位,提高站位,胸怀大局,在服务发展中找准位置,在抓落实中强化责任,开动脑筋想问题,扑下身子干工作,勇于担当挑重担,以抓落实的成效检验我们的能力和水平。

采购的计划书

采购的计划书 篇一:采购计划书 服装采购计划书 采购分析 1.切合公司实际 主要依据根据公司的品牌定位、风格定位、价格定位做出相应的采购品牌定位:建立一个与目标市场有关的品牌形象 风格定位:日韩风格时尚女装 价格定位: 2.关注市场数据 ●市场数据来源主要是季节的变化 下面是每个月份的淡季旺季区分,这只是大部分地区的普遍情况,具体到特别靠南靠北的东北地区可能另当别论。但在网络销售中就要考虑全面性,因为网络销售针对的是市场区域广泛。(以下月份数据来自网络) 一月:冬装销售鼎盛季节,属疯狂旺季。主要节假日有元旦。这时气候严寒,羽绒服卖价高、利润高。 二月:羽绒服销售最鼎盛季节,属疯狂旺季。主要节假日有春节、元宵节、情人节。这时天气依旧较冷,羽绒服卖价高、利润高。 三月:服装换季季节,羽绒服开始甩货,春装陆续批量上

市 ,主要节假日有三八妇女节。这时天气冷暖交替,温度适宜,适合冬装甩货、春装上市。 四月:春装销售季节,属标准旺季,这时天气温和,冷暖适中,是春装热销期。 五月到十一月:属于羽绒服销售淡季 十一月:这时气温逐渐降低,秋装甩货下市,羽绒服稳步上市。这时羽绒服价格高,利润大。 十二月:羽绒服全面上市季节,属疯狂旺季。主要节假日有圣诞节。这时天气寒冷,羽绒服卖价高,利润大,节日期间可配合促销提升冬装成交量。 网络数据 数据魔方是统计网络整体销售数据的平台,主要提供 ●那些是现季节主要热销商品 ●那些是热销趋势在正在上升的当季商品 ●那些是热销趋势正在上升下个季节的商品 ●那些是热销趋势即将过季商品 网络销售情况 分析各个购物平台热销的羽绒服款式数据 分析现阶段公司平台热销款式羽绒服数据 根据以上市场的数据来源可以分析出所需要采购商品的信息,将这些信息汇总可以提前制定相应的采购计划和对应的补货计划。

采购计划书范文

采购计划书范文 采购计划书范文1 目的 为预估用料数量、交期、防止断料,避免库存过多、资金积压、空间浪费,并配合销售计划的达成,同时配合公司资金运用、周转,特制订本规章制度采购工作。 一、适用范围 适用于全公司所有的固定资产、设备备品备件、办公用品和各类低值易耗品的月度采购计划的编制、审核及下达。 二、职责 公司各部门提交物资材料的月、季及年度的申购计划,交由上级领导审核,审核后由行政部组织编制月、季及年度的采购计划交由总经办审批,然后由财务部组织编制财务费用计划进行采购。 三、采购计划编制流程图 总经理财务部行政部相关部门 四、内容及要求 1、公司各部门根据本部门情况提出物资采购需求,拟订物资需求清单,并填写物资采购申请表; 2、行政部根据物资需求清单对采购需求进行汇总; 3、行政部根据所需物料库存情况和以前的使用情况,修正物料

需求计划; 4、由财务部根据需要和可能寻找多家供应商以备选择; 5、财务部进行比价审核,确定信用好、实力强、价格低廉的供应商; 6、财务部执行采购购买所需的物料,在执行过程中分析差异、修正计划。 采购计划书范文2 采购部是传统制造业订单生产的服务性部门。采购价格,对公司订单产品的成本有着直接的影响;其中采购物料成本所占生产总成本的比例较大,采购价格的高低不仅关系到公司的销售额和利润额的多少,而且将会直接影响到公司产品的品质和市场竞争力。 综合分析我们采购所存在的问题,由于没有遵循皮具行业的客观标准和市场实际而进行采购作业,所以面对客人不同材质和工艺的产品在生产和出货后所出现的异常状况,不能做到实事求是,常以强制性的观念附加到产品原材料品质方面。故而,在部分产品的加工过程中出现了不少“疑难杂症”,如路易威登、GUCCI等十大国际奢侈品牌在五金选材和品质方面可以说是世界皮具制造业的顶级代表,如果专业人士按照这样的质量标准判定这类品牌的五金材质品质是OK 的,但在我们公司品质判定却是NG。这说明了什么呢?不难找出原因所在,这说明了我们的判定不符合市场实际而偏离事实。在五金产品方面反复退货、重复验收,不仅影响订单的交期,还会事倍功半而直接影响到公司的经营利润。因为五金的重点工艺是人工为主,机械设

2021年销售业务员竞聘演讲稿

销售业务员竞聘演讲稿 销售业务员竞聘演讲稿(精选3篇) 是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在发展不断提速的社会中,需要使用演讲稿的场合越来越多,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是的销售业务员,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 尊敬的各位评委! 你们好!非常感谢各位领导能够给我这次参加竞聘的机会,我叫xxxx,现年20岁,毕业于xxx实验高中。今天我竞聘的岗位是鲜冻品外聘业务员! 一、做好基础的业务工作和日常的业务工作 作为业务人员,首先要深入一线市场,做好市场调查,特别是市场上白条及生鲜产品的价格情况,只有全面地了解市场,才能帮助我们更好地开发市场,同时借助双汇产品的品牌优势、产品差异化优势,做好差异化销售,充分彰显双汇的品牌效应。作为一名业务人员,我认为首先要做好以下几点:

1、讲诚信、按标准做事、这是一个业务员所必备的公德。 2、对工作严格要求,严于律己,不漠视、放纵细小的问题和错误。 3、做好基础工作,对办事处安排的各项任务无条件地完成,让办事处及总部及时了解市场的第一手信息。 二、强化客户的管理工作,做好市场开发 在市场上充分把双汇冷鲜肉质量、品牌优势体现出来,做好与客户的沟通、协调。做好与下面基础网点、特约店店主的沟通,在让客户及终端得到盈利的同时,强化和提升客户对双汇的忠诚度。 作为一线的业务人员,对业务工作要有责任心,要对企业负责、对客户负责、对工作负责;同时要有强有力的执行力,贯彻执行公司领导的指导思路,认真落实到各项工作中;积极开拓市场,构建销售渠道网络;服务监督好客户,对市场进行全面、快速、准确地分析,把收集市场第一手真实全面的信息,准确及时地传递到办事处,传递到总部,为总部提供产品结构转化和产品调整做好信息来原,实现产销对路;扎扎实实地做好市场销售工作。

采购计划书范文

采购计划书范文 采购管理是对采购业务过程进行组织、实施、规划和控制的管理过程,包括对采购组织和采购流程的设计、供应商的选择和管理、采购成本的分析和控制,以及采购风险的控制和采购绩效的评估管理等内容。下面橙子整理了三篇采购计划书范文,欢迎借鉴参考。 采购计划书范文(一) 随着公司行业竞争力的不断走强,对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部能适应公司发展的需要,现对20xx年采购工作做如下规划: 一、年度采购计划 插入数据图表 二、目标计划 1、适时:原辅材料以物控计划为准,及时准确到货,保证供货的及时性,无断料情况发生; 2、适价:①原材料方面在保证质量的前提下,经与兄弟公司分析比较不得有高价项发生(确属区域差异除外); ②零星物料总体采购价格在20xx年均价的基础上下降3%(新的绩效目标出来之前暂以20xx年均价为比较),同时单体物料经与兄弟公司比较,不得有价高8%的采购动作发生; 3、适量:原材料、零星物料按申购要求适量到货,每批次数量不短货,不超计划来料;

4、适质:按申购要求保证所购物料的质量,不购质量差、影响生产的物料; 三、达成措施 1、适时 ①加强供应商评审工作,确保我司选择的每一个材料供应商都具备百分之百的保供能力; ②开发供应渠道,改变某些材料只有单一供应商的现状,20xx年着重开拓带钢、砂、石供应商,同时维持好减水剂、端头板、烟煤目前两家供方共同供应的良性竞争的局面; ③针对某些特殊时期易造成供应紧张局面的材料,发掘潜在的供应商及新的供应方式,例如水泥方面,预计受节能减排及拉闸限电影响,20xx年福建水泥市场仍维持供不应求的局面,计划开发炼石及台泥以外的本地水泥生产制造企业,支持鼓励开发52.2水泥,并建立长期稳定的供应关系,同时评估建立水泥卸货码头以海运方式导入异地水泥的可行性; ④提高采购员认识,视供应商为我司材料仓库,实时了解其库存情况及生产进度,将事后的跟催转化为事中的稽催以保证供货的及时性; ⑤属于异地采购的,做好本地供应商开发,避免因较不可控的长途运输时间造成生产中断; 2、适价 ①综合全面的评估供应商后进行等级划分,加大采购量,以量为

业务员的发言稿范文4篇

优秀业务员的发言稿范文4篇 篇一:优秀员工代表发言稿4篇 篇一:优秀员工代表发言稿 尊敬的各位领导、全体员工及家属朋友们: 大家上午好!很荣幸能够代表获奖员工站在这里发言。首先, 我代表所有获此殊荣的优秀员工、岗位能手、敬业标兵,向关心 和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向关心和关爱我们的亲人 们致以诚挚的问候!向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬 意! 2010年是极为不平凡的一年,硕果累累,喜报频传----绩效 考核成效明显,多个科研项目列进省级重点支持项目,多项国家 专利取得,产品打进欧盟市场CE认证的顺利通过,无一不证明雅 之江公司正昂首阔步、蓬勃发展! 今天,公司分别对25位员工授与优秀员工、岗位能手、敬业 标兵的荣誉称号,这既是对我们过往一年工作表现的肯定和赞美,更是对公司全体员工辛苦耕耘、默默的表彰和感谢。 此刻,我的心,除喜悦,更多的是感动。回首,我是2008年 进进雅之江公司的,在这2年多的工作中,我亲身感受了公司范 围不断发展、壮大,管理不思提升、完善,身为其中一员,我感 动非常自豪、自豪,也正是这一份自豪与自豪,让我时时布满信 心和工作豪情。

责任、高效、严谨、一直是我的工作信条,今天的成绩将是 我明天的出发点,在荣誉眼前,我不会洋洋得意,由于,我深知:我还有很多不足的地方,所以,在今后的工作中,我将更加严格 要求自己,维护优秀员工的形象,取长补短,继续向上,向前, 用更加优良的成绩回报公司领导、同事、亲人们的关心、支持和 厚爱! 我们雅之江人是伟大的,由于我们正在从事一件做大的事业 ----做国际标准的制定者,做世界着名的创新型企业!我相信,只 要我们雅之江人齐心协力,奋勇拼搏,创造性将不可能变成可能,就一定会实现梦想,创造奇迹! 最后,借今天这个平台,再一次感谢公司领导、同事、亲人 们的支持、帮助与厚爱!祝贺大家新年快乐!身体健康!合家欢乐! 兔年吉祥! 谢谢大家! 篇二:公司优秀员工代表发言稿 尊敬的各位领导、亲爱的怡清源家人: 大家下午好! 今天,清儿很荣幸具有作为优秀员工代表站在发言席,这份 荣誉和自豪。站在这个讲台的我很不安很忐忑甚而有些慌张,我,一个行政专员,来公司仅仅一年的时间,这份肯定于我太重太沉,谢谢大家对我的信任,谢谢在坐的各位愿意听我的分享。 10年的年终总结会我刚来不久,当时在台下做后勤的我艳羡

公司采购部明年工作计划范文(最新版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0752 公司采购部明年工作计划范文Company purchasing department next year's work plan model

公司采购部明年工作计划范文(最新 版) 时光终于翻到20XX年了,细细回味梳理着已经送走的xx年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟! 首先非常感谢三立为我提供了一次发展的机会。步入三立已三月有余,在各位领导及同事的关心与互助下,逐步对公司有了新的认识,让我在新的环境中开始了新的起点。 这几个月以来,慢慢的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度,慢慢融入了三立这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较温暖,而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“三立是我家,成功靠大家”。公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界。 在这三个月所接触的工作中,发现了很多弊端,如: 一、ISO的推行过于形式化 很多人把ISO当做一种应付,认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实,

这是一种极端的想法,ISO是一个持续改进质量管理体系的有效性,以满足顾客需求。先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少,但是大多徒于形式,未并真正执行。且大部份文件并不适宜公司目前状况,尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可查,对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施,造成恶性循环。针对这些现象,只有从根本上解决,才能真正实施ISO,发挥ISO之有效功能。首先让公司全员明白ISO的精神,使公司各项作业有所依据,并能真正执行。 二、20XX年度管理层未制定有效、可量测之品质目标 工作和人生一样,在执行的时候都会朝着一个方向,而最终达到一定的目标。就像管理的目标是人,管理的目的是事。在过去的一年里,每个部门针对自己部门的业绩不明确,是否达到公司所要求之境界无从查证,更谈不上改善措施。后续每一个部门所负责的工作,都应该制定一个较为合理,有效之目标,并定期以数据统计,是否达到目标,甚至超过目标,并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。 三、计划执行度不力,造成等待浪费 由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待,被称为等待的浪费。生产线上不同品种之间的切换,事先准备工作不够充分,势必造成等待的浪费;每天的工作量变动幅度过大,有时很忙,有时造成人员、设备闲置不用;上游的工序出现问题,导致下游工序无事可做。此外,生产线劳逸不均等现象的存在,也是造成等待浪费的重要原因。 四、物料未能得到有效管理 原材料未能得到良好的控制,经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直

采购计划书范文3篇汇总

采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。下面是本站为大家带来的,希望能帮助到大家! 采购计划书范文1 采购是企业生产的关键一环,在新的20xx年度,采购部将紧紧围绕公司全年总体目标,根据以往的工作经验及教训,按照[控制成本、采购性价比最优的产品"的工作要求,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实,积极落实采购工作要点和制定的工作计划。现将主要工作计划如下: 一、全年工作总体思路和工作目标 依据公司合同额3--3。5亿、产值2。5--3亿的全年总体目标,针对现在公司规模不断扩大,生产项目多的实际情况,牢固树立[为公司节约每一分钱"的观念,坚持[同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本"的工作原则,为了确保各现场物资供应,采购部本年度将把计划放在首位,首先根据市场部制定的产品预计销售额,然后再依据生产部门提供的产品所需材料编数据制定年度的物资需求计划,并依据各项目的月度实施计划编制当月的物资采购计划,确保物资材料与设备的到位,不影响公司产品的生产销售。 具体工作目标: 1、加强物资采购的计划性,与市场部、物资、设备厂家密切配合,充分发挥集中采购的优势,加大物资与设备的催交力度,确保各重要物资,设备供应。 2、合理计划采购物资,在保证物资质量的前提下努力节约成本。质量第一是我公司的宗旨,在本年度,采购部将在切实贯彻公司宗旨的前提下合理安排物资采购,降低成本。 3、与供应商建立一种和谐的关系,促进供求双方交易的顺利完成。 二、工作措施 一是完善制度,做到透明采购。通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件,完善更具操作性的<采购控制流程>、<供应商管理程序书>等采购管理制度。做到制度清楚,操作有据可查,为日后的采购工作奠定基础。严格按照公开透明的采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督,在采购工作中做到公开、 公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,采购部相关人员一起询比议价,既确保工作的透明,同时保证工作进度。实施公开透明的采购策略后,根据市场的变动,及时采购和更换供应商,为企业提供及时的成本最合理的采购。

保险公司业务员立足岗位的演讲稿范文

尊敬的中支公司各位领导、尊敬的与会全体同仁 新年好! 日历翻过新的一页,纪元进入新的一年,寅虎奏凯辞旧岁,玉兔传佳迎春来,新年新春新任务,新风新貌新精神。 过去的一年,在中支公司领导的英明决策下,积极贯彻上级公司一系列指示精神,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领全部员工紧紧围绕立足改革,加快发展,真诚服务,提高效益的中心,进一步转变观念,改革创新,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司终于实现了大幅度盈利,取得了骄人的业绩。 我做为xxx财产保险公司的一员,一名工作在xx营销经理部的最普通的业务员,我为公司取得的成就感到自豪,感到骄傲,公司的成功使我欢心鼓舞,无比高兴。衷心祝愿公司在中支公司领导的英明决策下,规模越做越大,效益越做越高,质量越做越好。 几年前,我由一名下岗职工,带着沉重的精神负担,怀着养家糊口的希望迈入了xxx财险这个门坎,加入了公司员工的队伍,做起了财险业务员。当时我业务无门,信心不足,精神不振,头一年保险费不足十万元,业务开展的十分吃力,一度思想动摇想打退堂鼓另谋发展,是公司领导不舍不弃的教育,员工同仁无私

无尽的帮助,使我跟在xxx的队伍里,伴随公司发展的脚步。xxx诗军队、xxx 是学校、xxx是家庭的企业精神。一天天,一年年,改造了我,重塑了我,使我逐渐学会多项保险业务知识,使我逐渐养成尊重领导、友爱同仁、善待客户的良好品德。我已经从心底深深地爱上了这个岗位。这份爱,源于对事业的执着追求。源于对工作的认真负责。这份爱,也源于领导的殷切希望,源于同事的高度信任。因为有了爱地更阔天更蓝;因为有了爱花更艳草更芳。心中的这份爱,永远激励我在今后的岁月里艰苦跋涉。在工展业务的岗位上兢兢业业,努力拼搏,为公司的发展做出我一名xxx普通员工的应有贡献。 我深知工作就是责任,岗位就是沙场。在平凡的岗位上肩负着使命的责任,肩负着使命的重托。无论你选择了哪个岗位,岗位也选择了你。这就意味着有了一份追求,意味着有了神圣的责任。平凡的业务岗位,是员工展示自己的舞台,我们就是这个舞台的主人。十几年的工作丰富了我的社会阅历,五年的公司业务工作教会了我担当责任的义务,让我深深体验到责任心在工作中的分量。本职工作永远是一种强烈的责任。肩负起自己的责任是何等重要,因为责任意识会迫使你由平庸走向卓越。 新春伊始,万物更新,面对竞争日趋激烈的保险,公司发展驶入快车道。如何适应公司发展的需要,是每个员工面临的挑战和检验。提高自身的业务素质,强化服务意识,履行好自己的职责。把“我的岗位我负责,我的服务你满意,我的工作请放心”,作为2011年我个人一切工作的准则。我会时刻用我负责、你满意、请放心来检验自己。只有全面的掌握政策业务知识,熟悉自己的岗位职责才

采购年度工作计划完整版

编号:TQC/K859采购年度工作计划完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

采购年度工作计划完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 回首即将过去的20xx年,采购部的工作在稳步提升。成本的降低,在总经理的大力支持和指导下,下半年采购成本较上半年相比整体下降了5%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌,使得供应商数量从几十家减少到正常的十几家,使得采购部能更好的管理供应商,也能更清楚的了解供应商的资讯,为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础,这也减轻了财务部工作的力度!虽然20xx年的工作成绩提升很快,成绩也很不错,但是

采购计划书范文3篇

采购计划书范文3篇 本文是关于采购计划书范文3篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 采购计划书范文篇一: 采购部是传统制造业订单生产的服务性部门。采购价格,对公司订单产品的成本有着直接的影响;其中采购物料成本所占生产总成本的比例较大,采购价格的高低不仅关系到公司的销售额和利润额的多少,而且将会直接影响到公司产品的品质和市场竞争力。 综合分析我们采购所存在的问题,由于没有遵循皮具行业的客观标准和市场实际而进行采购作业,所以面对客人不同材质和工艺的产品在生产和出货后所出现的异常状况,不能做到实事求是,常以强制性的观念附加到产品原材料品质方面。故而,在部分产品的加工过程中出现了不少“疑难杂症”,如路易威登、GUCCI 等十大国际奢侈品牌在五金选材和品质方面可以说是世界皮具制造业的顶级代表,如果专业人士按照这样的质量标准判定这类品牌的五金材质品质是OK的,但在我们公司品质判定却是NG。这说明了什么呢?不难找出原因所在,这说明了我们的判定不符合市场实际而偏离事实。在五金产品方面反复退货、重复验收,不仅影响订单的交期,还会事倍功半而直接影响到公司的经营利润。因为五金的重点工艺是人工为主,机械设备为辅;俗话说:“金无足赤,人无完人。”何况五金是以人工为主的制作工艺?我们公司品质严格自然是优势也是好事,但仍然必须符合客观事实,否则从长远来看在信用方面公司会打折扣,不可太急功近利,一线生产员工“用工荒”及薪资差异等综合因素影响未来珠三角传统制造业产能。所以,业务、生管、采购和品保等部门都应该去了解产品的原材料实际生产工艺和行业国际水平。 为了优化公司采购部现有工作,逐步改变目前所存在的不足之处和薄弱环节,根据公司订单生产需求现状的实际,提高采购效率、降低成本,使公司利益最大化;同时,为实现品质保障、价格合理和供应及时的采购目标,客观地寻找供应商,做到货比三家,严格按照公司质量检验标准进行采购作业,并合理有效地使用公司采购资金,确保良好的周转率。自20xx年8月份开始,针对本部门所负责采购

业务员演讲稿 范文

业务员演讲稿范文 业务员演讲稿范文大家好!我叫**,今年33岁,大专文化,中共-党员,助理工艺师。87年技校毕业分配进厂,现为一车间制丝班班长。进厂十八年来,我也由当初的懵懂少年成长为一名成熟的基层管理骨干。工作中,我始终立足本职工作,大胆创新,特别是在联合工房工作期间,积极探索生产组织、设备保养、现场管理的最优管理模式,积极实施“5S现场管理法”,创造了整洁有序的生产环境,较好的向外界展示了联合工房的窗口形象。三年来,制丝线在我的带领下,烟叶单耗逐年下降,现为36.23kg,达到行业先进水平,为企业创造了可观的经济效益。由于工作成绩突出,今年我所管理的制丝班被车间推荐为“特殊贡献集体”侯选单位。今天,我竞争的岗位是物资采购处业务员,坦然接受检验,自认为有三个方面的优势:首先是经历与能力优势。我认为自己具备担当此任所必须的经历和能力。我一直在制丝车间,从挡车工干起、做过修理工、设备管-理-员,特别是在班长和调度的工作岗位上工作后,进一步加深并强化了我对制丝工艺的熟悉程度,熟悉烟叶的物理特性与管理使用,对产地、等级的鉴定也有一定的了解,有助于适应新岗位的需要。此外本人从事制丝生产与管理多年,积累了丰富的与人打交道的经验,培养了我吃苦耐劳的优良品质,雷厉风行的工作作风,具有较强的分析问题、解决问题的能力,具有很好的协调与管理能力。其次是年龄优势:我今年33岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。第三、我具有烟叶业务员所要求的道德品质。在工作中,我始终坚持诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事。尊重人、关心人,乐于成为大家的知心朋友,能较好的把握情与理的关系,上下级之间的关系,让我在与同事、朋友、领导相处中形成了合力,与各方面的关系协调处理,和睦融洽。通过竞争如果我能就任业务员这个岗位,我将力争作到如下几点:1、忠于企业,规范营销,不搞邪门歪道。2、努力学习,不断进娶充实,勤钻业务,力争快速进入业务角色,为企业严把原料关。3、坚持党性原则,提高党性觉悟,不断加强自身价值观与世界观的修养。4、尊敬领导,团结同事,营造良好的工作氛围。各位领导、各位评委,我深知原料是企业发展的第一要务,烟叶业务员的责任更大。如能成功,我定会尽全力作到最好。最后,在新的一年到来之际,祝在座的各位:“新年快乐,工作愉快1谢谢大家!演讲稿又叫演说词,它是在大会上或其他公开场合发表个人的观点、见解和主张的文稿。演讲稿的好坏直接决定了演讲的成功与失败。演讲稿像议论文一样论点鲜明、逻辑性强,但它又不是一般的议论文。它是一种带有宣传性和鼓动性的应用文体,经常使用各种修辞手法和艺术手法,具有较强的感染力。演讲未必都使用演讲稿,不少著名的演讲都是即兴之作,由别人经过记录流传开来的。但重要的演讲最好还是事先准备好演讲稿,因为演讲稿至少有两个方面的作用:其一,通过对思路的精心梳理,对材料的精心组织,使演讲内容更加深刻和富有条理。其二,可帮助演讲者消除临场紧张、恐惧的心理,增强演讲者的自信心。演讲稿特点主要区别演讲和表演、作文有很大的区别。首先,演讲是演讲者就人们普遍关注的某种有意义的事物或问题,通过口头语言面对一定场合的听众,直接发表意见的一种社会活动。其次,作文是作者通过文章向读者单方面的输出信息,演讲则是演讲者在现场与听众双向交流信息。严格地讲,演讲是演讲者与听众、听众与听众的三角信息交流,演讲者不能以传达自己的思想和情感、情绪为满足,他必须能控制住自己与听众、听众与听众情绪的应和与交流。所以,为演讲准备的稿子就具有以下三个特点:主要特点第一、针对性。演讲是一种社会活动,是用于公众场合的宣传形式。它为了以思想、感情、事例和理论来晓喻听众,打动听众,“征服”群众,必须要有现实的针对性。所谓针对性,首先是作者提出的问题是听众所关心的问题,评论和论辨要

采购下半年计划范文

采购下半年计划范文 采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息。下面是第一收集的采购下半年计划,欢迎阅读。 销售预测将提供关于材料需求、产品及采购后获得的服务的总的测量;生产预测将提供关于所需材料、产品、服务的信息;经济预测将提供用于预测价格、工资和其他成本总趋势的信息。 在许多公司中,不到20%的采购需要占用了超过80%的采购资金。将总的预测分解才特定的计划,然后为每一个重要的需求制定有效的价格和供应预测。 材料消耗量的估计分为月度和季度,将估计数据与库存控制数据进行核对,而库存控制数据的确定考虑了采购提前期及安全库存量。然后,将这些估计值与材料的价格趋势和有效的预测相联系,制定出采购计划。然后预计材料供应充足,价格可能下降,那么采购政策就可能是将库存减少到经济合理的最低水平。相反,如果预测到材料供应少,价格有上升的趋势,明智的采购政策将是确保有足够的库存和,并且将会考虑购买期货的可能性。

这一步骤早期是用于原材料及零部件采购的,在预测影响零部件的价格和供应有效性的趋势时,要考虑到预测的零部件供应行业的生产周期。 主要需要可以分为相关产品组。对主要现吗预测的分析模式可应用于相关产品组。 在每个月/季末将每一个项目或相关产品组的数量及估计资金费用制成图表,并据此对采购计划进行修改,每个采购员对其负责的项目进行分析,他们建立了在计划期内指导其活动的目标,价格可能会因此被进一步修订。例如新设施的建设或以前没有生产过的新的主要产品的制造计划,当需要新的设备或产品时,就会产生时间上的不确定性,制定采购计划工作就会很困难。 篇四:采购员 采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息。销售预测将提供关于材料需求、产品及采购后获得的服务的总的测量;生产预测将提供关于所需材料、产品、服务的信息;经济预测将提供用于预测价格、工资和其他成本总趋势的信息。

业务员演讲稿范文3篇

业务员演讲稿范文3篇 ?夕!我的演讲完毕,谢谢大家 个人党性分析演讲稿党性演讲稿范文(2)在“保持共产党员先进性教育”活动中,我系统学习了党的各项方针、政策,重温了党章。通过学习,武装了头脑,更新了观念,提高了政治思想素质,确实受到了一次良好的思想政治教育。对照《先进性标准要求》《不合格党员的主要表现》我也找到了自己的差距和不足,以下我从四个方面来进行剖析。 1、政治理论水平不高。通过这次“党员保先”教育活动发现,自己虽然在平时没有放松政治理论学习,但是学习内容不够广泛,学习方法也不得力,特别是学习欠缺了主动性。总觉得在学习上只要听从单位的号召就行了,学习经常处于被动状态。 2、原则性不强。对单位上有些规章制度执行不严格的现象,对某些人利用工作之便吃、拿、卡、要等不良倾向、不能以一个党员的责任站出来及时向领导反映予以制止,而是觉得这是领导的责任,自己作为一个普通党员只要管好自己就可以了,多一事不如少一事。 3、缺乏自信心和进取精神。在单位曾担任过团支部、妇女委员

会的领导工作,工作中也积累了不少经验,但由于缺乏进取心,总是满足现状,至今没有做出特别显著的成绩。 4、服务态度、服务水平有待提高。虽然工作中自己始终牢记“全心全意为人民服务”的宗旨,为客户做了大量工作,但是“细致周到”的标准还达不到,比如站在专业的角度去为顾客服务,为他们出谋献策,杜绝卫生隐患,没有从根本上为顾客排优解难,使得服务表现的肤浅和形式化。 下一步整改提高措施 1、坚持学习,学政治学业务,在思想政治和业务技能上争取新突破再上新台阶,永远保持共产党员先进性,工作中敬业爱岗,吃苦在前享受在后,勤恳扎实,不浮躁不浮夸。树立强烈的事业心、责任感在平凡的工作中创造不平凡业绩。 2、带头倡树和时践共产主义文明新风,坚定共产主义信念,树立共产党员的正义感,敢于同各种不良行为作斗争,在思想、道德、工作等各方面发挥优良的表率作用。 3、加强纪律观念,严守党纪党规,认真履行党员义务,正确行使党员权利。尊敬领导,团结同志,在一行一动上都要维护党的尊严,不利于党的话不说,损害党的利益的事不做。

电脑采购计划书范文三篇

电脑采购计划书范文3篇 电脑采购计划书范文篇一: 因股份公司办公楼内装结束,现需为各办公室配备办公电脑。本着实用、节约的原则,根据办公室及现阶段办公需求,电脑采购细节及安排如下。 一、现有电脑数及部门 财务室 1台 采购部 1台 成本部3台 二、需采购品牌电脑 1、股份公司 二楼总经理室 1台 总工办 1台 总助办 1台 厂长办 1台 设备科 1台 技术部 3台 计划部 3台 人事劳资部 1台 一楼主任办 1台 综合部 3台共16台 2、集团公司

三楼副总办 1台 财务总监室 1台 财务室 1台 采购部 2台 调度经理 1台 调度部 1台共7台 四楼副总办 1台 部门负责人办 4台 五楼秘书室 1台 门卫监控 1台共7台 其中品牌一体机5台,组装机25台,共计30台。 三、电脑配置及价格 组装机 AMD 三核425/4G内存/500G硬盘/21.5LED显示器 2399元 AMD 三核425/4G内存/500G硬盘/19.5LED显示器 2299元品牌一体机 联想 C470G2957/4G/500G/1G独显/22LED显示器 3999元 妥否请领导批示。 电脑采购计划书范文篇二: 随着进入数字化时代,电脑越来越广泛的应用于我们生活的角角落落,而对于作为大学生的我们而言,电脑更是一个大学生活、学习以及工作的利器。它可以满足C程序或Java程序设计课程的需要;工作需要时可以用来制作视频、flash 等;同样的,在休息时它可以用作适当娱乐,听音乐、看电影。

一个没有经济收入的大学生,购买电脑时需要考虑的方面却是很多的,我在了解了若干款电脑之后,在这里推荐一款电脑: 联想Lenovo G480A-IFI(A)I5-3210M/2G/500G /1G独显 14英寸笔记本电脑 参考价格:¥3827 CPU系列:英特尔酷睿i5 3代系列(Ivy Bridge) CPU型号:Intel 酷睿i5 3210M CPU主频:2.5GHz 最高睿频:3100MHz 总线规格:DMI 5 GT/s 三级缓存:3MB 核心类型:Ivy Bridge 核心/线程数:双核心/四线程 制程工艺:22nm 指令集:AVX,64bit 功耗:35W 存储设备 内存容量:2GB 内存类型:DDR3 插槽数量:2xSO-DIMM 最大内存容量:16GB 硬盘容量:500GB 光驱类型:DVD刻录机

采购年度工作计划书范文精选

采购年度工作计划书范文精选 采购管理是对采购业务过程进行组织、实施、规划和控制的管理过程,负责整个企业的日常物资。 采购年度计划书范文篇一随着公司行业竞争力的 不断走强,对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部能适应公司发展的需要,现对20xx年采 购工作做如下规划: 一、年度采购计划 *以上价格含税额。 二、目标计划 1、适时:原辅材料以物控计划为准,及时准确到 货,保证供货的及时性,无断料情况发生; 2、适价:①原材料方面在保证质量的前提下,经 与兄弟公司分析比较不得有高价项发生(确属区域差异除外); ②零星物料总体采购价格在20xx年均价的基础上下降3%(新的绩效目标出来之前暂以20xx年均价为比较),同时单体物料经与兄弟公司比较,不得有价高8%勺采购动作发生; 3、适量:原材料、零星物料按申购要求适量到货, 每批次数量不短货,不超计划来料; 4、适质:按申购要求保证所购物料的质量,不购 质量差、影响生产的物料

二、达成措施 1、适时 ①加强供应商评审工作,确保我司选择的每一个材 料供应商都具备百分之百的保供能力; ②开发供应渠道,改变某些材料只有单一供应商的现状,20xx年着重开拓带钢、砂、石供应商,同时维持好减水剂、端头板、烟煤目前两家供方共同供应的良性竞争的局面; ③针对某些特殊时期易造成供应紧张局面的材料,发掘潜在的供应商及新的供应方式,例如水泥方面,预计受节能减排及拉闸限电影响,20xx年福建水泥市场仍维持供不应求的局面,计划开发炼石及台泥以外的本地水泥生产制造企业,支持鼓励开发52.2水泥,并建立长期稳定的供应关系,同时评估建立水泥卸货码头以海运方式导入异地水泥的可行性; ④提高采购员认识,视供应商为我司材料仓库,实时了解其库存情况及生产进度,将事后的跟催转化为事中的稽催以保证供货的及时性; ⑤属于异地采购的,做好本地供应商开发,避免因 较不可控的长途运输时间造成生产中断; 2、适价 ①综合全面的评估供应商后进行等级划分,加大采购量,以量为筹码进行议价; ②前瞻分析材料行情走势,适时签订长期的定价供

业务员演讲稿范文3篇

业务员演讲稿范文3篇 *目录业务员演讲稿范文烟叶业务员竞岗演讲稿烟叶业务员竞岗演讲稿各位领导,同事: 晚上好! 首先非常真诚的感谢分行领导,感谢人事激励与约束机制改革给予我们这样一个展现自我,公平竞争以实现自身价值的机会。而我今晚也非常有幸能有资格与各位同事来一起竞聘一级业务员的职位。200×年从××大学财政金融学专业毕业后,成为了中行××支行的一名员工,两年多的时间,从储蓄到会计,从结算到市场,我几乎做遍了支行的每一岗位。200×年5月我被调入分行国际业务部清算科,一直负责全分行境外汇入款的清算工作。今天。我来竞聘国际业务部的一级业务员,一来是为了响应分行人事改革的号召而作的积极尝试,二来我也自信自己具备以下的素质条件来作此次参选: 首先,具有较好的英语听,说,写能力,熟悉银行间函电往来的英文表述,同时精通电脑系统的各项操作。 再者,熟悉国际间结算与支付业务,国际贸易实务及最新的结售汇外管政策法规, 另外,在我工作的三年里。除了学到了丰富的银行业务知识和银行服务理念外,让我感悟最深的,还是在我每一次去处理各种机遇与挑战并存,成功与辛酸交织的日常工作的时候,如何调整自身的心态,在求真务实中认识自己,在积极进取中完善自己

的一个过程。换言之,在业务能力培养的同时,我会更注重的是自身心理素质的修养。以使自己时刻保持一种爱岗敬业,积极乐观的工作态度,使自己青春的××在工作中时刻得到绽放。 我认为作为国际业务部一名一级业务员除了自身应具有较全面的业务知识和业务处理能力外,还应具备以下素质和能力:第一、对突发事件快速处理的应急和变通能力。 第二、较高地风险防范意识。 第三、较强的心理素质修养及心理承受能力。 第四、良好的服务意识。 假如在此次竞聘中我能成功,我将本着爱岗敬业,脚踏实地的工作态度,在业务岗位上努力担当业务尖兵的同时,我还会主动协助部门领导,积极开展与同事及支行间的业务交流与学习,从而进一步提高自己以至全行的国际业务水平。 谢谢! [烟叶业务员竞岗演讲稿]业务员演讲稿范文(2) | 大家好! 我叫范范,今年33岁,大专文化,中共党员,助理工艺师。87年技校毕业分配进厂,现为一车间制丝班班长。 进厂十八年来,我一直与烟叶、烟丝打交道,长期在制丝车间工作。常烟不断壮大,我也由当初的懵懂少年成长为一名成熟的基层管理骨干。工作中,我始终立足本职工作,大胆创新,特别是在联合工房工作期间,积极探索生产组织、设备保养、现场管理的最优管理模式,积极实施“5S现场管理法”,创造了整洁

采购年度计划书范文3篇

采购年度计划书范文3篇 采购年度计划书范文一 随着公司行业竞争力的不断走强,对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部能适应公司发展的需要,现对20xx年采购工作做如下规划: 一、年度采购计划 插入数据图表 二、目标计划 1、适时:原辅材料以物控计划为准,及时准确到货,保证供货的及时性,无断料情况发生; 2、适价:①原材料方面在保证质量的前提下,经与兄弟公司分析比较不得有高价项发生(确属区域差异除外); ②零星物料总体采购价格在20xx年均价的基础上下降3%(新的绩效目标出来之前暂以09年均价为比较),同时单体物料经与兄弟公司比较,不得有价高8%的采购动作发生; 3、适量:原材料、零星物料按申购要求适量到货,每批次数量不短货,不超计划来料; 4、适质:按申购要求保证所购物料的质量,不购质量差、影响生产的物料; 三、达成措施 1、适时

①加强供应商评审工作,确保我司选择的每一个材料供应商都具备百分之百的保供能力; ②开发供应渠道,改变某些材料只有单一供应商的现状, 20xx年着重开拓带钢、砂、石供应商,同时维持好减水剂、端头板、烟煤目前两家供方共同供应的良性竞争的局面; ③针对某些特殊时期易造成供应紧张局面的材料,发掘潜在的供应商及新的供应方式,例如水泥方面,预计受节能减排及拉闸限电影响,20xx年福建水泥市场仍维持供不应求的局面,计划开发炼石及台泥以外的本地水泥生产制造企业,支持鼓励开发52.2水泥,并建立长期稳定的供应关系,同时评估建立水泥卸货码头以海运方式导入异地水泥的可行性; ④提高采购员认识,视供应商为我司材料仓库,实时了解其库存情况及生产进度,将事后的跟催转化为事中的稽催以保证供货的及时性; ⑤属于异地采购的,做好本地供应商开发,避免因较不可控的长途运输时间造成生产中断; 2、适价 ①综合全面的评估供应商后进行等级划分,加大采购量,以量为筹码进行议价; ②前瞻分析材料行情走势,适时签订长期的定价供应协议,以减少行情上涨带来的成本压力; ③导入良性的竞争,促使供应商不断忧化成本提升产品优势;

物资采购工作计划书范文(新编版)

编号:YB-JH-0987 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 物资采购工作计划书范文(新 编版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

物资采购工作计划书范文(新编版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 一、严把采购计划关 严格各部门计划申报,严格控制各部门的采购成本率,按照酒店要求的采购成本率进行审核,对于那些不符合要求的物品不予采购。在各部门计划汇总后,交由总库进行逐项核实,如有库存,则此项物资不予采购。同时,要求各部门提高计划的周密性和准确性,减少临时采购计划,减少应急采购,减少餐饮成品菜的采购。 二、严格控制各部门办公用品和耗材的用量 按定额控制各部门的用量,对于能够维修使用的设施设备,则尽量去维修,在保证正常使用的情况下尽量延长使用寿命。 三、严格控制采购物品价格 1.干杂、调料、粮油等执行价格不得高于市场批发价格的6%。 2.低值易耗品的价格不得高于市场零售价的平均数。

销售业务员演讲稿(精选3篇)

销售业务员演讲稿(精选3篇) 销售业务员演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事: 晚上好! 我是销售公司的实习业务员**,今天我演讲的题目是《让幸福来敲门》。 作为一名销售人员,我心里定义的幸福,是客户满意的笑,是领导信任的眼神,是自己看着业绩单蒸蒸日上时心里被充盈的满足感。 这样的幸福说起来简单却又来之不易,它就像初春里的一片嫩芽,带着丝清冽,又带着点梦醒时分朦朦胧胧心下一喜的感觉。 然而,它更像一声清脆的敲门生,在一个阳光明媚的早晨,敲开你未来宽广的人生! 由威尔史密斯主演的电影《当幸福来敲门》,讲述的是一名销售人员在条件艰苦的环境里坚持不懈地努力,最终脱离困境,改变命运的故事。 这个电影告诉我,只要相信幸福的存在,它总会在你不经意的一天降临在你的身边。但前提是,一定要从始至终地摆放好心态,努力地与时间拼搏,与时间赛跑,面对困难毫不气馁,学会苦中作乐,学会欣赏痛苦与快乐奏出的交响曲。 记得第一天面试的时候,聂姐问我,你认为的销售是什么呢?

我想也没想,脱口而出:销售就是通过各种合法的渠道,把自己的产品推销出去。那时候的语气带着些轻松自在,带着些刚迈出校门时毫无底气的自信,带着些对社会生活一无所知的懵懂与生涩。 可是,在经过差不多三周培训的日子里,在吴主管不厌其烦的谆谆教导中,我明白了销售并没有当时想象的那样简单。它要学会与不同阶层、不同脾性的人打交道,学会在各种突发事件中镇定自若并有条不紊地将它完善好,学会与上级领导更好得沟通,以达到部分与整体的完美结合,学会把微不足道的事情做完美无暇。 在4s店实习的这段时间中,通过不断地学习有关大运重卡的各方面知识,我与客户之间的交流越来越娴熟,对销售这两个字有了更加深入的了解。我开始对销售产生了兴趣,我开始有了前所未有的动力与激情。销售业务员的生活应该是充满乐趣的,尤其是当你身后站着一排等待着你事业有成的家人时,就更应该精神满满信心百倍。 “生活就像巧克力,你永远不知道下一块会吃到什么味道。”推销这行每天都有不同的新挑战要去应付及突破,你绝不知道哪一天你有什么机会,或是何时赢得什么样的大奖,或是何时会大祸临头。对销售员而言,每一天都是一个意想不到的经验,在这个行业中,你会在48 小时内,体验从最高点的兴奋满足跌进最低点的失望气馁,然后再蹒跚地在第二天又爬回原来的高峰。这样的感觉如同蹦极一般刺激。这样的挑战是令人兴奋的、好玩的。

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