食品公司的创业计划书

食品公司的创业计划书
食品公司的创业计划书

目录执行总结............................................................... . (3)

第一节公司介绍 (4)

一、公司名称 (4)

二、公司商标.......................................................... ..4

三、公司概述.......................................................... ..4

四、企业文化......... ................. (4)

五、公司发展战略............................................. (5)

第二节市场前景分析及公司产品 (5)

一、市场前景分析 (5)

二、公司产品、特点及优势(SWOT分析) (12)

三、公司产品的独特性 (12)

四、竞争对手分析 (14)

第三节生产与管理 (15)

一、厂址选择与布局 (15)

二、技术及生产工序 (16)

三、主要生产加工检测设备 (20)

四、生产管理......... ................. (23)

第四节营销策略 (24)

一、营销目标 (24)

二、目标市场及市场定位 (24)

三、产品策略 (25)

四、价格策略 (27)

五、分销渠道策略 (28)

六、促销组合策略 (30)

第五节公司管理 (36)

一、公司组织结构 (36)

二、公司治理 (36)

三、人力资源管理 (38)

第六节投资财务分析 (44)

一、股本结构与规模 (44)

二、资金来源与运用 (44)

三、基本财务假设 (44)

四、财务费用与成本估算 (45)

五、财务分析 (48)

第七节风险控制与对策 (52)

一、风险预测 (52)

二、风险对策 (53)

三、风险投资退出规划 (54)

附录一............................................................... .. (56)

附录二............................................................... .. (67)

附录三............................................................... .. (68)

执行总结

一、公司

xx 有限责任公司是主要针对贵州苗族特色的酸汤鱼进行研究、开发、生产经营于一体的实业公司。本公司结合苗家独特的酸汤鱼配方研制开发出一种具有贵州特色的旅游产品——“苗岭酸汤鱼”。 二、市场

贵州省政府在“十一五”规划、2008年政府工作报告等政策中明确提出把旅游业作为贵州省的支柱产业,并推出旅游商品小企业创业基地,“多彩贵州”

旅游商品两赛一会等措施,促进旅游商品的开发。贵州旅游市场前景广阔,旅游人数和旅游收入每年都以两位数的速度高速增长,以2007年为例,贵州全年实现旅游收入达512亿元,全年旅游人数达6262.89万人,比2006年增长32%,旅游业快速发展即将成为贵州经济发展的火车头!但旅游产品开发不足,尚处于起步阶段,旅游产品收入仅占旅游总收入的10%,远低于国家旅游产品22%的平均收入水平,更低于旅游业非常发达的香港、新加坡60%的水平。

因此,可以看出,贵州的旅游产品市场前景非常广阔! 三、投资与财务分析

本公司拟于2008年9月在贵州省旅游商品小企业创业基地注册成立,注册资本520万元。其中风险融资320万,自筹资金185万,专利入股15万。

未来四年的财务分析如表:

第一年 第二年 第三年

一、 产品销售收入

二、产品销售利润

520093 1765349 4111997.2

三、税前利润-168408.

25 1034194 3356589.

6

四、净利润-168408.

25 775645.5 2517442.

2

通过分析可知,静态投资回收期为3.37年,动态投资回收期为3.58年。根据本公司实际情况,准备在第三年着手解决风险投资退出事宜,采取策略为股权协议转让的方式。

除了良好的商业价值,该项目还具有良好的社会价值。我们的目标是将其打造为承载苗家文化的贵州特色旅游产品。让游客在贵州不仅可以欣赏青山绿水、体验苗族民族文化风情,还可以带走纯正的贵州特产“苗岭酸汤鱼”。

我们的口号:

带不走贵州的青山绿水,

带得走贵州的苗岭酸汤鱼!

第一节公司介绍

一、公司名称

xx有限责任公司

二、公司商标

商标含义:飞翔寓意着我们像雄鹰一样搏击长空,引领贵州旅游产品走向世界;盘子代表我们从事的是食品行业;绿色代表纯天然,更代表健康。

三、公司概述

xx有限责任公司拟于2008年9月经贵阳工商行政管理局核准,在贵州省贵阳市旅游商品小企业创业基地注册成立。企业登记类型为有限责任公司,注册资本为520万元。本公司是主要针对贵州苗族特色的酸汤鱼进行研究、开发、生产经营于一体的实业公司。

四、企业文化

(一)公司宗旨

推广苗族特色文化,振兴贵州旅游经济

(二)公司经营理念

顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间

(三)公司产品理念

便携﹑特色﹑安全放心

绿色﹑营养﹑快乐健康

(四)公司人才理念

人品﹑才华﹑责任﹑团队精神

五、公司发展战略

1.初期(2-3年),以旅游产品推广为主,占领贵州的旅游产品市场

2.中期(3-5年),依据境外游客对品牌的一定认知度,发展酸汤鱼的系列产品,在全国推广

3.长期(5-10年),强化企业品牌形象,开发相关新产品,实现产品的多元化经营。在稳固原有市场占有率的基础上,继续拓展市场空间,参与国际竞争。

第二节、公司产品及市场前景分析

一、市场前景分析

市场前景的分析我们主要从三个方面进行分析。一、宏观层面上,从贵州旅游市场前景、旅游产品发展现状进行分析;二、结合苗族文化进行分析;三、微观层面上,根据我们的市场调查进行具体的分析。

(一)宏观层面

1、贵州旅游市场前景分析

贵州被誉为天然“大公园”,特殊的喀斯特地质地貌、原生的自然环境、浓郁的少数民族风情,形成了以自然风光、人文景观和民俗风情交相辉映的丰富旅游资源。在此我们结合贵州旅游市场,具体见下图:

数据来源:贵州旅游在线

从上三图我们可以看出,2006年,我省全年接待国内外旅游者4747.89万人次,平均每人次消费815.20元。2007年全省共接待旅游者6262.89万人次,全年实现旅游总收入512亿元人民币,比2006年增长32%。旅游者每人次平均消费965.70元。预计2008年的旅游人数将达到7200万人次,旅游收入达到750亿元,而旅游者个人平均消费也将达到1042元。从上三图我们也不难推断,贵州旅游市场日益繁荣,这为我们的“苗岭酸汤鱼”提供了良好的市场条件。

实施西部大开发战略九年以来,贵州省委、省政府高度重视旅游业的发展,明确提出要把旅游业作为我省实施西部大开发战略的重要内容,在“十一五”规划中把旅游业发展成为我省的支柱产业。2007年12月贵州省旅游商品小企业创业基地正式推出。林树森省长在2008年贵州省政府工作报告中指出坚持围绕旅游业办工业,加快发展特色食品、旅游商品、等特色优势产业,使之成为我省新的支柱产业。政府引导旅游投入的增加,吸引了大量的社会力量投资于旅游业,使贵州省旅游景区点建设和旅游接待设施建设也不断加快。截止2007年底,全省共建设国家级风景名胜区13个。旅游基础设施得到加强,产业规模不断扩大。

此外,贵州旅游市场的日益繁荣和巨大潜力,已经使东南亚国家的航空公司竞相开通直飞贵阳的航班。港粤苏浙地区的财团开始在贵州投资修建星级宾馆。日本、韩国、新加坡和马来西亚等国的旅行社争先恐后地和贵州签订旅游合作协议。

以上我们可以看出,不管是从贵州旅游市场情况还是从政府政策及外部的宏观环境上来分析,所有的这一切都将有利于“苗岭酸汤鱼”的市场推广。

2、贵州旅游产品发展现状分析

苗族在中国的分布

12%

5%

1%

贵州

湖南

云南

四川

广西壮族自治区

湖北省

海南

重庆

其他

贵州旅游业呈现出前所未有的蓬勃发展势头,游客一年比一年多。然而,与观光休闲游览的火爆场面相比,贵州旅游产品市场却显得冷清多了,游客们不无感叹地说,贵州山水风光秀甲天下,但旅游产品却“瘸着腿”。据了解,目前贵州省稍上档次的旅游产品经营点可谓凤毛麟角,且规模小、资金少、力量弱,难以形成品牌效应。有关资料显示,一个旅游业发达的地区,其旅游产品的收入应占旅游总收入的40%,而贵州省旅游产品收入仅占旅游总收入的4%,这显然与旅游强省的目标相去甚远。

2007年西南三省旅游产品收入比较

数据来源:贵州旅游在线

从以上两图我们可以很容易发现,从西南三省横向上看,四川2007年的旅游总收入为1217.31亿元,旅游产品收入为304.25亿元,旅游产品收入占总收入的比重为25%;广西2007年的旅游总收入为424亿元,旅游产品收入为55.12亿元,但旅游产品收入占总收入的13%。与贵州相比,贵州虽然在旅游总收入上占有优势,但旅游产品的开发却处下风。与四川旅游大省相比我们相差更远。

由此我们发现,贵州旅游产品的开发远远滞后于其他省份,这说明贵州旅游产品的开发还处于初级阶段。我们也不难推断,贵州旅游产品的开发有很大的空间和很广阔的市场前景。

(二)贵州苗族文化分析

贵州----苗族的圣地,苗族的故乡

从上两图上看,苗族在全国的分布贵州占了49%,处绝对地位。而苗族在贵州少数民族中有368.69万人,又在省内少数民族人口中占绝对地位。

贵州苗族浓郁的民族风情,令游客流连忘返。贵州省有统计资料的各民族喜庆节日达477个,其中以苗族的龙舟节最具盛况,参加狂欢者人数达10万人次。在民族文化艺术上,苗族的蜡染、刺绣,苗族的首饰、服饰,均具有较高的艺术价值;苗族姑娘能歌善舞,小伙子亦不遑多让,具有民族风情的歌舞也是苗族文化不可或缺的组成部分;苗寨依山傍水,结构奇特,与自然融为一体,独领风采;苗族的饮食文化更是别具一格,品尝过苗家美食的游客都赞不绝口,尤其是苗家独特的酸汤鱼。将苗家美食中最具有代表性的酸汤鱼罐装化的项目构思就形成了。

到贵州来旅游,一欣赏贵州的山水风光;二体验贵州的少数民族风情;三品尝少数民族的特色食品。“黄果树”是贵州山水的代表,苗族文化是少数民族风情的代表,我们则将“苗岭酸汤鱼”打造为特色食品的代表,中国少数民族第一品牌。来贵州不去黄果树,等于白来;买贵州特产不买“苗岭酸汤鱼”就是一种遗憾! (三)微观层面

针对贵州旅游市场和旅游产品市场现状,我们组成员分成三组于2007年12月18号至12月25号在贵阳周边景点进行了实地的市场调查。我们主要采用街头拦截、随机抽样和专家访谈法的方式进行,调查的目的主要是了解旅游顾客的购买心理和购买方式以及市场前景。我们一共发放400份,收回有效问卷363份。以下我们根据问卷来进行具

数据来源:贵州省第五次人口普查

贵州省各少数民族所占比例

11%

6%

5%

苗族

布依族

侗族

土家族

彝族

仡老族

水族

白族

回族

其他少数民族合计

未识别民族

体的分析(调查问卷及报告见附录一)。

从以上图表我们可以看出,有34%的旅客选择购买贵州特产食品,而在选择食品类的顾客中有17%的顾客喜欢购买带酸口味的食品,尤其是那些吃过酸汤鱼的顾客购买的比例高达73%。对于这些数据我们不妨用2007贵州旅游人数来算,我们的目标市场=6262.89*0.34*0.17=361.99(万),这只是我们潜在的购买群体。而后的调查显示,在选择酸味食品的顾客中有37.6%的人愿意购买具备苗族特色的苗岭酸汤鱼。酸汤鱼的潜在客户:361.99×0.376=136.1082万。而日益增长的贵州旅游市场,我们完全有理由相信我们的市场前景会越来越好。对于我们制定的营销目标来说我们也相信可以完成。

而从上图表我们可以看出,大多数游客选择在景点附近、超市专卖店和百货商店进行购买,这为我们在选择销售渠道上提供了有利的依据。

从上图我们也可以看出,游客购买产品是所考虑的主要因素是价格和品牌,但广告的影响也十分的大,这为我们新进入者顺利进入市场提供了良好的契机。

而从上图我们也可以看出游客每次旅游选择花费主要集中在300到1000范围内。这占了87%的比例。从图我们不难发现顾客的购买力是十分强的。这十分有利于“苗岭酸汤鱼”成功进入市场。

从以上四图我们可知游客对贵州特产的购买欲望是十分强烈的,而游客对购买产品的选择和购买地点的选择为我们进行市场推广提供了良好的依据。从以上可知,顾客的购买行为和购买力为“苗岭酸汤鱼”在市场上立足提供了良好的条件,市场前景广阔。

综合上述三个方面分析,贵州旅游产品市场是十分诱人的,旅游产品开发的市场前景也是形势大好的,因此我们完全有理由相信,“苗岭酸汤鱼”的市场前景和可行性。

二、公司产品、特点及优势(SWOT分析)

三、公司产品的独特性

贵州东南部长寿人颇多,且女子肌肤如玉,据说和吃酸汤鱼密不可分。当地有句顺口溜:“三天不吃酸,两腿打涝串”,就是用来赞美酸汤鱼的功效的。我公司生产的产品是继承了贵州苗族凯里酸汤鱼之精华,研发出的一种酸汤鱼食品,目前市场上尚无此类产品;

(一)产品风味的独特性

针对不同的群体,我们会开发出不同系列的产品,对于喜欢辣椒的旅客,我们的酸汤鱼入口酸味鲜美,辣劲十足,令人胃口大开;苗族有句民谣:“最白最白的,要数冬天雪。最甜最甜的,要数白糖甘蔗。最香最美的,要数酸汤鱼。”

(二)包装的独特性

美味的酸汤鱼用经过设计具有苗族风情的包装让人耳目一新,给人一种既上档次,又口味鲜美的感受。

产品的包装包括三个部分:第一、产品的外包装采用可回收利用的木桨纸材料,设计图案左边为身着民族服饰的苗族姑娘,右边为本公司的商标。第二、产品内包装采用小的彩盒包装,彩盒内部为瓷器,风格与外包装基本一致;第三,打开外包装后,还可以看到本公司的质保卡和宣传册。

此外我们在产品包装上打上苗族民谣:“最白最白的,要数冬天雪;最甜最甜的,要数白糖甘蔗;最香最美的,要数酸汤鱼。”美味的酸汤鱼用经过设计具有苗族风情的包装让人耳目一新,给人一种既上档次,又口味鲜美的感受。

(三)产品原料的独特性

原料:鱼、野生番茄、贵州特产糟辣椒、特殊的植物木姜子(学名山仓子,又名山鸡椒,樟科,状如花椒,味辛辣,有异香)、白菜、莴笋叶、野菜、豆牙、豆腐、血旺、香

菇、苕粉、土豆、蒜苗、葱花、盐。 (四)产品营养价值的独特性

酸汤鱼的营养价值很高,食之口舌生津,开胃消食,去油腻、化脂肪、健脾胃、防结石,有关数据表明,贵州本地居民长寿人口居全国之首,酸汤鱼的营养价值得到了绝佳映证。 (五)产品质量

经过100多年的发展,罐装技术日臻完善,罐装食品被认为是人类最方便、最安全和卫生的食品之一。食品装入罐装中后,经过排气,处于真空状态,造成无氧环境,容器完全密封后,在高压条件下充分杀菌。因此,罐装食品不需要添加任何防腐剂,就能达到长期保存的目的。我公司产品所用肉、蔬菜原料等,质量上乘,经过预处理、清洗、预煮、挑选、调味等十多道工序,加工成符合国家或国际标准的产品。不仅对重量、色泽、形状、滋味和气味都有严格的要求,不允许含有任何杂质,而且在物理、化学指标方面都有严格要求。且公司产品基本采用流水生产线,主要工序为机械化操作。生产车间和人员有严格的卫生要求,每道工序都有严格的规范操作,执行国际通行的“良好作业规范”,罐装食品在包装前要经过“保温处理”,做到不合格产品不出工厂。 四、竞争对手分析

(一)行业现有竞争对手

目前在国内市场中还没有苗岭酸汤鱼系列旅游产品,因此我们将目前贵州地区的波波糖、黔五福和贵州三宝做为我们在贵州市场的主要竞争对手,波波糖作为低端的旅游产品,没有形成一个统一的品牌,杂牌产品多,主要依靠价格战来获取销量,竞争激烈;

购买者的

谈判权利

替代产品

黔五福主要做猪肉和牛肉制品,还未涉及酸汤鱼;贵州三宝主要作为烹饪佐料,国内其他地方也生产类似产品,没有显示出贵州的特色。具体参考下图:

(二)潜在进入者

我们有自己独特的配方和强大的广告宣传,让潜在进入者在短期内不能复制我们的产品;即使潜在竞争者做苗族风味的产品,大家也可以共同把苗族食品共同推广出去,会创造一个共赢的局面。

(三)替代品

最近两年来,猪牛肉价格涨幅较大,鱼肉价格相对稳定,因此从价格方面讲黔五福等猪牛肉制品厂家的的产品对我们的产品替代性不大,倒是我们的产品可能很好地替代部分猪牛肉制品。

(四)供应商谈判权利

由于公司基地选址在水资源丰富的贵州省,虽然我们是新进入者,但与原来供应商能够比较满意的达成采购协议。并且随着我们发展规模的扩张,品牌和产品逐渐被市场接受,行业占据优势地位时,我们还可以适当左右原料的采购成本。

(五)购买者谈判权利

由于我们前期做了充分的市场调查和分析,在这个过程中,我们发现我们的产品创造性地满足了消费者对苗族食品的需求;我们的产品推销首先在于推销苗家原生态文化,其次我们的产品无论从包装还是口感再到营养价值都将得到消费者的高度认同,因此我们将创造出在满足了消费者日益增长的对苗族食品的需求的基础上获利的局面。

第三节生产与管理

一、厂址选择与布局

本公司准备将生产地址选择在凯里市经济开发区,主要理由有以下两点:

1、苗族的故乡,原料的产地。凯里市作为贵州最大的苗族聚集地,永远浓厚的苗族文化底蕴,并且是我们主要原料——生态鱼、西红柿、辣椒和独特的酸汤菌种产地。

2、投资成本低,享受优惠政策。该工业园基础设施完善,水、电、气等费用较低,并且拥有优惠的税收政策,扶持旅游产品企业的发展。

3、厂区总平面布局

厂房及办公面积约20亩,根据产品专业化进行平面布置,大体上分为5个部分,其平面剖析图布局如下:

本公司准备租用该工业园已经停产的厂房,以利于创业初期有限的资金使用效用最大化。第一年预计租用厂房20亩,分别作为生态池,原料加工车间,发酵车间,熬制车间,杀毒保鲜车间,包装车间,原料储备库、成品库等。

二、技术及生产工序

(一)专利技术

本公司的生产配方及技术由贵阳百事吉公司提供(授权书见附录二)。

本公司特别聘请凯里市郎得上寨酸汤鱼第36代传人吴天成先生为我公司的技术顾

问,指导产品的生产及技术研发。

(二)流程图

(三)主要工序的作用

1、生态池:主要是为了使鱼原料保持天然性,通过生态池排除不符合工序要求的病态鱼及不符合生产要求的鱼;

2、宰杀和消毒车间:主要是对鱼进行前期处理和消毒,使其符合国家食品卫生标准;

3、熬制车间:主要是对鱼和酸汤进行熬制,制作酸汤鱼;

4、酸汤发酵车间:主要是把具有独特配方的酸汤制作出来;

5、罐装与包装车间:鱼与酸汤的合成罐装和成品包装;

(五)生产规模

生产规模:考虑到初期目标是贵州市场和提供品牌知名度,本公司第一年将引进1条自动化流水线生产设备,包装检测设备,预计最大年产量为25万罐。根据市场的开拓第三、四年各引进1条生产线,扩大生产规模。

(六)质量保证措施

1.建立高效的质量管理体系

公司总经理为公司质量第一负责人,各部门负责人为本部门的工作质量第一人。2008年9月至2008年12月,建立食品技术平台,建成工厂生产车间,按照GB8950-1988《食品厂卫生规范》、《食品质量安全市场准入》、GB/T 20938-2007、

GB 2762-2005 食品中污染物限量等的规定和行业管理的有关要求,完善生产设施和卫生条件,2009年1月至2009年6月,初步建立HACCP、QS、ISO9000管理体系,切实保证食品的安全性。

2.建立严格完善的质量保证体系

严格按照【GB 13100—1991】规定对产品的原材料,加工过程,成品进行感官指标,理化指标,微生物指标等指标检测。

感官指标

容器密封完好,无泄漏、胖听现象存在。容器内外表面无锈蚀、内壁涂料完整。内容物具有该品种肉类罐头食品应有的色泽、气味和滋味,无杂质。

理化指标

注: 1、亚硝酸盐、复合磷酸盐两项为腌制罐头增加指标。

2、复合磷酸盐残留量包括肉类本身所含磷及添加的磷酸盐。

微生物指标

符合罐头商业无菌要求。

检验方法:砷、铅、铜、锡汞亚硝酸盐GB 5009相关规定执行;

复合磷酸盐GB 13101中磷酸盐的测定方法执行;

微生物学检验按GB 4789.26执行。

标志要求

按GB 7718规定执行。

3、保鲜处理

产品制作过程中要在洁净室(超净车间Clean Room)真空闪蒸杀毒,并做到无菌化灌装,具体各个环节的保鲜要求如下:

充填工序充填是将内容物装入空罐头容器。充填时罐头内要留有一定的顶隙,其大小直接影响罐内食品的容量、真空度的高低和杀菌后罐头的变形。

排气工序排气是在食品充填后将罐头食品组织中所含的空气尽量排除掉,使罐头在加热杀菌时不致因空气的受热膨胀而造成罐内压力过大,使罐身变形或罐缝松裂;同时也使罐内形成一定的真空度,可以抑制残存在罐内的好气性微生物的活动,减轻罐壁的氧化腐蚀及减少营养物质(特别是维生素c)的氧化损失,更好地保存罐头食品的色、香、味。一般要求排气至密封罐内中心温度达摄氏70度-80度。

封口工序封口是在包装容器内维持真空的条件下,食品与外界环境隔绝不再因受外界空气及微生物的污染而引起腐败,密封质量不符合要求会使食品与空气接触而氧化变质。

杀菌工序罐头食品杀菌的目的是杀死对食品起败坏作用和产毒的微生物,杀菌时要尽量做到保存食品原有的色泽、风味、质地及营养价值。如果杀菌不彻底,罐头内的微生物在条件适宜生长时,就会大量繁殖,使食品败坏。

冷却工序罐头在杀菌完毕后,必须迅速进行冷却,否则罐内食品仍保持相当高的温度继续烹煮,会使产品色泽、风味发生变化,有时组织结构也会受到影响。

三、主要生产加工检测设备

(一)主要设备图

CPI清洗装置前处理衔接输送系统

前处理输送装置鱼汁浓缩装置

保鲜设备鱼罐头生产设备

(二)该成套设备优点

本公司引进具有国内领先技术的青岛光大公司的生产鱼肉罐头的生产线,实现了酸汤鱼的自动化生产;因为食品原材料的热敏性问题,即耐热性差的缘故,一些传统的罐头加工法无法生产的食品,利用这种已取得专利权的新加工技术和无菌充填新作业线就可以生产合格的制品。高温和氧是影响食品成品味道、色泽和营养价值变差的重要因素。现在,新研究设计成功的这条作业线可以保证生产的产品货架期在常温下达到要求的6个月,而且保证产品在此货架期内不发生任何由微生物引起的腐败和变质。所谓无菌充填是指经过杀菌的食品在无菌环境条件下充填到预先杀菌好的容器中,然后再在洁净室

(超净车间Clean Room)内进行包装容器密封的整个过程。为此立即能够预计到如下的瓶颈(疑难)问题。在充填过程中和充填以后,为产品保存不进行加热杀菌处理。而且,产品必须做到无腐败菌,还必须做到无需冷藏。

因此,在这样的制造环境条件下加工过程中的控制和适当的卫生管理是十分重要的。充填和容器密封环境的超净车间也同样必须保持绝对卫生的状态是必要条件之一。无菌充填与传统的充填后进行杀菌的高温高压灭菌法有很大的不同。现在,改设置的瓷罐作业线已经利用了这种无菌充填系统。

瓷罐是由罐身和罐盖部分组成的。罐身在水洗后需经210%的干热杀菌。罐身在超洁净车间内充填预先用闪蒸杀菌法杀菌的鱼。然后立即在罐头的顶隙部位注入无菌化的液体氮。液态氮一滴下,立即变化成氮气占据整个顶隙,目的是隔离氧气和菌类的污染和侵袭。

然后是用罐头卷封口机进行密封。通常利用这种封口机会形成过多的空气流动,很容易造成二次污染的危险。现在他们进行了新工艺的封口机的开发研究。不过,经过充填和充人液态氮的加工过程以后,立即进行卷边封口工艺,这可以使这种二次污染的危险性降低为零。

液态氮充填入顶隙有三大功能。防止污染,从顶隙中排除氧气,并形成内压赋予罐头一定的刚性;与PET瓶相比,瓷罐不透氧和光线等,因此可以延长产品货架期至少6个月以上,在此期间可以防止产品感观品质的变化;同纸容器比,罐头更加结实。(三)主要生产设备价格表

名称数量单价合计

输送带 1 1.67万元 1.67万元

CPI清洗装置 1 9万元9万元

前处理输送装置 1 4.18万元 4.18万元

鱼汁浓缩装置 1 11万元11万元

灭菌设备 1 13万元13万元

填充机 2 2.8万元 5.6万元

包装机JX008 2 4万元8万元

冷却塔 2 1.8万元 3.6万元

封口机 1 2万元2万元

总计12 49.45万元58.05万元

名称数量作用

单价

(万元)

合计

(万元)

四、生产管理

(一)概述:我公司的产品属于快速消费品,保质时间较短,并且受到市场变动及客户需求变化多样化的影响大,需要根据市场销量及时作出生产调整。生产管理包括规划生产机器布置、作业管理、仓储管理、水质处理、工厂、人员、餐厨等卫生管理,以降低成本,提供效率。

为了保证原材料的稳定供给,本公司采用与当地农户签订协议即公司加农户的方式采购原材料。采用此方式一方面可以保证本公司原材料供给,另一方面更好地促进当地农户增收,实现良好的经济效益和社会效益,充分体现本公司较强的社会责任感。

(二)生产管理系统

(新)餐饮公司创业计划书(DOC)

餐饮公司创业计划书(DOC) 一.创业目标 发展以“和谐社会”为注册商标的餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型绿色餐饮连锁公司。 二.市场分析 随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。 随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。 三、实施方案 1.绿色餐饮服务业的模型。 以顾客为中心,周到服务,以顾客满意为目的,笑脸迎宾,以诚待客,积极倡导绿色消费,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。 2.目标市场的定位。 中高收入者能接受的餐饮业。顾客群:个体私营业主+白领+其他。 3.市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 (1) 餐饮公司经营策略 员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一。 绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境

快餐店创业计划书[1]

乐捷中式快餐店 计划书 本项目计划开一家名为“了捷中式快餐店,该餐厅位于 荆州职业技术学院文苑公寓。经营各种早餐、中餐、晚餐, 以及晚餐和各种饮品等。 由于学生早上时间紧,且很多人抱怨有些餐点速度比较 慢而且菜样单一,因此我们有意在荆州职业技术学院开这样 一家快餐店。既解决了学生时间紧的问题又有更多的品种的 选择,一站式服务,同时又提供了各种不一样口味的菜样。 而且我们餐厅有着许多“别样”的地方, 目录 一、快餐店介绍 (2) 二、投资计划 (3) 三、市场分析 (3) 四、经营分析 (3) 1、经营目标 (3)

2.快餐服务业的模型。 (4) 3.目标市场的定位。 (4) 4.市场策略快餐网络化,人性化 (4) 5、人事计划 (4) 6、销售计划 (6) 五、竞争与优势分析 (5) 六、财务报告 (5) 七、投资风险与收益 (5) 八、附件 (5) 一、快餐店介绍 1.本店属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要 提供中式早餐,如油条、小笼包.土家烧饼.粥,午餐和晚餐多以盖浇饭, 炒饭,木桶饭主。全天提供面食 2.乐捷快餐店位于荆州职业技术学院文苑公寓,开创期初步锁定成为一 家中低档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐 连锁店。 3.因为对餐饮业有着极大的兴趣,我相信以我的智慧、才能和对事业的 一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。 4.本店需创业资金7万元,其中5万元自己筹,剩下2万元向银行贷款。

二、投资计划 由点做起,辐而为面。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。以后再根据发展,辐射全国经营。 发展初期,大力发展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流动快餐公司服务,待公司实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。 三、市场分析 随着社会生活节奏加快,快餐业的出现和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐的充斥使大部分的快餐市场与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。 目前,市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,远远超过大众所能接受的程度,这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。 但考察现行中式快餐小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。 四、经营分析 1、经营目标 1).由于地理位置处于学校附近,客源相对丰富,但竞争对手也不少,要想打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在荆州职业技术学院站稳脚跟,1年收回成本。 2).本店将在3年内增设3家分店,长江大学店,沙市大学店,荆州职业店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在鸢都众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

SYB创业计划书-餐饮

创业计划书 企业名称 ******餐馆 创业者姓名 ****** 日期 2014.10.26 通信地址 *********** 邮政编码 ******* 电话 ********** 传真 电子邮件 ***********

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (3) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (6) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (13)

一、企业概况 主要经营范围: 销售炒菜,泡馍,凉菜,酒水,饮料,外卖 企业类型: □生产制造□零售□批发■服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 本人曾于20**年至20**年在饭店做过服务员的经历,熟悉饭店的运作流程。教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 20**年高中毕业 20**年就读于******,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容 三、市场评估 目标顾客描述: 1.来县城购物,游玩的消费者 2.附近小区的住户 3.写字楼的办公人员 市场容量或本企业预计市场占有率: 澄城县是一个正在发展的城市,饭店周围有大型写字楼、购物超市,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有着非常巨大的需求,虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑和知名度,就会在这庞大的市场之中占领一席之地。 市场容量的变化趋势: 由于政府不断加强对三公消费的监管力度,提倡勤俭节约,从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。另外,此地原本有不少小饭店及快餐店,可是随着消费习惯的改变,人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要

餐饮创业计划书模板_范文

餐饮创业计划书模板 本文是关于范文的餐饮创业计划书模板,感谢您的阅读! 餐饮创业计划书模板(一) 一、创业背景 近年来,我国餐饮业发展迅速,餐饮品种丰富,店铺数量迅速增加,各种类型的饭店、酒店层出不穷,行业竞争日趋激烈。与此同时,洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军,一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。连锁经营改变了传统的小生产经营方式,有效降低经营成本,扩大市场占有率,给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营,如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列,对行业的规模发展起到了推动作用。但总的来说,我国连锁经营,尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。 二、店面简介 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 初期(1-3月) 主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。 中期(1年) 巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势

有关餐饮创业计划书

有关餐饮创业计划书 民以食为天。足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆,所以餐饮是创业的好选择。下面是小编带来的是有关餐饮创业计划书,希望对您有帮助。 一、发展前景 自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。 虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。 二、店面简介 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,

当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。 午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 三、发展战略 1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。 2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

快餐SYB创业计划书1

创业计划书企业名称: X X快餐店创业者姓名: X X X 日期: X年X 月X日通信地址: XXX 邮政编码: XXX 电话:XXX 传真:________XXX__________ 电子邮件:目录 一、企业概况……………………………………(1)二、 企业计划作者的个人情况…………………(1)三、市 场评估……………………………………(2)四、市场营销 计划………………………………(4)五、企业组织结构………………………………(5)六、固定资产……………………………………(7)七、流动资金(月)……………………………(9)八、销售收入预测(12个月)(10)…………………九、销售和成本 计划……………………………(11)十、现金流量计

划………………………………(12)一、企 业概况主要经营范围: 1 主要经营早餐、午餐、晚餐以及夜宵。企业类型:□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):X 年暑假在市“国美富丽店”打工,销售电视机; X 年6月至08年8月在X机械厂工作;X 年9月至今在X快餐连锁店负责原材料采购。较为了解整个快餐店的运作过程。教育背景,所学习的相关课程(包括时间):本人现在的学历为大专,专业是《企业会计》。所学相关课程有“行政管理学”“公共关系学”“企业会计”“市场营销学”“推销技巧”;X年6月—8月在第二技工学校参加厨师班双转移培训; X年4月14

日—23日参加了SYB创业师资班的培训。这些课程让我学会了如何管理企业,如何用科学的方法去领导企业员工,如何去宣传、营销产品,怎样去与其他企业进行交流沟通,及如何利用创业理念。三市场评估、目标顾客描述:到商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占15%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占15%。客源数量充足,消费水平中低档。市场容量或本企业预计市场占有率:快餐店在茂名市场的占有率非常大。因为快餐店多,可是有营养的快餐并 2 不多,以及每个快餐店的快餐菜色都千篇一律,脏、乱、差的状况仍然很严重。所以开间菜色多,有营养,有益于身体健康,价格适中的快餐店,市场占有 率是非常大的。本区有六间快餐店,因为他们的卫 生条件差及不合学生、群众胃口,许多学生 与群众请别区的快餐店送餐。估算市场占有率达35% 以上。

餐饮业创业计划书

餐饮业创业计划书一一、项目概况项目目的自食其乐西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨,力求开拓一片属于自己的市场。项目名称自食其乐西餐厅性质此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目。同时,吸引商家投资,建设中国人自己的家居设计文化。建设地点蚌埠市地区市场分析学院现有一万四千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了547,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生658,现时有402师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。宗旨服务大众,优质经营,为广大消费者展现不一样的西餐文化。经营范围1、推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐,最适合校园情侣品味。2、西餐结合快餐。例如扒类牛扒、猪扒、鸡扒、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类意粉、米粉等。3、美颜甜品。例如姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。4、根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。例如现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、

滋润甜品等等。市场营销在西餐厅初步发展中,我公司将采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划。可以不同程度降低营销成本,还能建立起坚实的客户关系。随着西餐厅的发展,还将扩展体验式营销、网络营销等模式。财务数据见财务计划栏。注册资金――十万人民币。融资方式由我原有西餐厅参股人员筹措资金5万元,商业贷款5万元。组织理念举才而任能,走创新和专业的组合路线,实行严密的系统性、战略性管理,打造高质量的饮食文化。组织文化敬业创新,优质经营,人性化管理。结论自食其乐西餐厅这个店名易记,易读,好听。自食其乐一词可以营造风趣的个性氛围传播快捷,符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。主要走中低档价格策略,在食品色,香,美味,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购满足。二、管理层及部门职能一、店长赵耀,男,汉职责1、店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好西餐厅与学校的交流工作。2、工作内容督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见综合决策各种工作的运行代表西餐厅与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作。二、行政人事部门职责1、对计划开发项

某食品公司的创业计划书

目录 执行总结 (3) 第一节公司介绍 (4) 一、公司名称 (4) 二、公司商标.......................................................... ..4 三、公司概述.......................................................... ..4 四、企业文化......... ................. (4) 五、公司发展战略............................................. (5) 第二节市场前景分析及公司产品 (5) 一、市场前景分析 (5) 二、公司产品、特点及优势(SWOT分析) (12) 三、公司产品的独特性 (12) 四、竞争对手分析 (14) 第三节生产与管理 (15) 一、厂址选择与布局 (15) 二、技术及生产工序 (16) 三、主要生产加工检测设备 (20) 四、生产管理......... ................. (23) 第四节营销策略 (24) 一、营销目标 (24) 二、目标市场及市场定位 (24) 三、产品策略 (25) 四、价格策略 (27) 五、分销渠道策略 (28) 六、促销组合策略 (30) 第五节公司管理 (36) 一、公司组织结构 (36) 二、公司治理 (36) 三、人力资源管理 (38) 第六节投资财务分析 (44) 一、股本结构与规模 (44) 二、资金来源与运用 (44) 三、基本财务假设 (44) 四、财务费用与成本估算 (45) 五、财务分析 (48) 第七节风险控制与对策 (52) 一、风险预测 (52) 二、风险对策 (53) 三、风险投资退出规划 (54) 附录一 (56) 附录二 (67) 附录三 (68)

快餐创业计划书

快餐创业计划书 快餐创业计划书关键词:风险投资创业融资创业计划书快餐公司快餐连锁加盟创业手册 目录第一章、公司存在背景第二章、公司机构体系第三章、公司理念及管理第四章、市场分析第五章、市场定位第六章、产品介绍第七章、市场营销第八章、运作流程第九章、风险分析第十章、公司规划与目标第十一章、财务计算附录 第一章、公司存在背景存在问题:(一)越来越多的人发现电话订餐的缺点:(1)可选择范围小,而且“只知其名,不识其物”,有时不知道点什么饭,(2)订餐信息容易被传递错误。电话难以讲清楚地址、饭菜类别,听电话的一方很容易把饭名相近的听错误,进而送给顾客错误的快餐。例如,顾客本来点的是宽粉,而工作人员一时恍惚而理解成圆粉。(3)工作人员难以在短时间内记录下顾客要求和配送地址。(二)莱芜快餐存在问题:(1)经过我们调查,莱芜快餐质量差,配送速度慢,服务态度差,容易吃腻。78%的受访者表示配送速度慢、服务态度差,64%的受

访者表示快餐质量差、容易吃腻。(2)虽然快餐业蓬勃发展,但是快餐行业出于混战状态,没有统一标准和制度来约束,没有专门部门来协调矛盾,现在莱芜快餐业的特点是:小——规模小,散——气势散,差——管理差。解决方案:(一)用“微信订餐+电话订餐+团购订餐”代替传统的“电话订餐”。“微信订餐+电话订餐+团购订餐”优点:(1)网上订餐集结多家快餐馆,口味多样饭菜选择范围广。(2)通过图片和相关文字能够很清楚解说所点的饭菜,使顾客明白自己在“点什么” (3)点菜信息通过文字传送错误率很低可忽略不计,工作人员容易统计信息。(4)老过客和没有电脑的顾客也可以通过电话订餐,很容易找自己所爱的快餐。(二)创建一流的物流团队(送餐服务待定……)经过专业培训,达到有礼貌、态度和蔼、送餐迅速要求。配送时必须穿印有“餐饮服务”的工作服,最迟在半小时内送到,否则免费赠送快餐一份,配送人员记一次过错。让客户愿意吃快餐,满意在“餐饮服务”。 公司目标:随着3G时代的到来,“网上订餐+微信订餐+电话订餐+团购订餐”模式必然代替“电话订餐模式”。用订餐网将现有快餐资源整合起来,专业化的管理,标准化的生产,一流的配送服务,从而形成强大的快餐运营集团,从而降低成本,提高快餐在人们心目中

某餐饮公司创业计划书

某餐饮公司创业计划书 现今随着时代发展,人们的饮食观念逐渐从吃什么转变为了怎么吃, 如何吃,餐饮业的竞争方式也从比菜品, 比服务转变为了比就餐环境。可见设计在餐饮空间的运用变得越来越重要。以下是为大家整理的关于某餐饮公司创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读! 某餐饮公司创业计划书篇1 一、公司名称: 田园素居绿色餐饮有限公司 二、创业背景: 1、自然环境优良 我省境域很多地区具备开发绿色食品工业的生产环境,其生态环境基本保持着良好的自然水平,甚至保持了生态环环境的天然本色,水土大气的洁净性相对较高,适宜进行绿色农业的开发利用。因此,五谷杂粮、蔬菜水果等绿色农产品的种植一直是我省特有的优势资源。 根据山东的自然资源特点和区位优势,发展特色农业、优势产业,就必须发展杂粮生产。一方面,杂粮作物耐旱、耐瘠是旱作农业的重要作物选择;另一方面,杂粮作物在国内外很少、很小,只有山东的种类比较多、分布比较广。

山东省林区山野动植物资源极其丰富,在全国300多种具有食品及药用价值的野生植物资源中我省就有200多种,具有污染少、营养丰富、防病治病等优点,而这些产品恰恰是山东素食的重要组成部分。 2、文化底蕴深厚 早在公元前一千年的周朝就有专门的食医,为帝王提供调节膳食的养生保健服务。后代的素食文化与药膳食疗在中国医学及饮食文化的发展中都占有重要位置。《黄帝内经》、《神农本草经》、《伤寒杂病论》、《饮膳正要》、《本草纲目》等医学名著都有对食疗保健膳食的详细论述。 民间自来就有药补不如食补之说,其特点是以中医理论为基础,将中药材经过严格的加工,与传统烹饪原料结合而烹制成的可口菜肴、在进餐的同时起到冶病养身的作用。 山东是中华民族饮食文化的发祥地,饮食文化成为了三晋文明的一个重要的组成部分,不少传统食品在国内、国际都有一定的知名度,尤其是三晋面食可以成为中华饮食的一枝奇葩,具有花样繁多、营养丰富、风味悠长的特点,但由于近年来开发不够,不少传统食品逐渐消失,前景令人忧虑。 3、政策环境优越 中国加入WTO后,中国农业与餐饮业将与世界接轨,享受WTO现有成员国的无歧视贸易待遇,可以促进国内产业结构的调整,有利于我国劳动密集型产品包括具有比较优势的特色农产品和特色

大学生创业计划书饮食

大学生创业计划书饮食 大学生创业计划书饮食 一、创业背景 近年来,我国餐饮业发展迅速,餐饮品种丰富,店铺数量迅速增加,各种类型的饭店、酒店层出不穷,行业竞争日趋激烈。与此同时,洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军,一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。连锁经营改变了传统的小生产经营方式,有效降低经营成本,扩大市场占有率,给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营,如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列,对行业的规模发展起到了推动作用。但总的来说,我国连锁经营,尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。 二、店面简介 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80 平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 初期(1-3 月) 主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分 额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度; 收回初期投资,积极进行市场推广。 中期(1 年)

快餐公司创业计划书正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.快餐公司创业计划书正式 版

快餐公司创业计划书正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、创业目标 发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。 二、市场分析 社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。 调查表明,当人均收入达到xx美元

时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。 目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。 但考察现行中式快,小、脏、乱、差

餐饮公司创业计划书

创业计划书 公司名称:食尚餐饮公司 公司主营:餐饮 团队成员: 2013 年 4 月 一、计划摘要: 1、计划摘要

(1)本店属于餐饮服务行业,名称为“食尚餐饮公司”,是个人独资企业。主要为人们提供中式早餐、西式早 餐、汉堡、面包已及饭菜等各种主食。 (2)本店打算开在繁华市区,开创期是一家中档餐饮店,未来打算逐步发展成为像肯德基、麦当劳、德克士那样的餐饮连锁店。 (3)本店需创业资金20万元 由于地理位置处于繁华市区,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司,在众多餐饮行 业品牌中闯出一片属于自己的天地,并成蛋餐饮行业的著名品牌。 2、营销计划 (1)本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生、儿童以及家庭的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。 (2)本餐厅采取点餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且产品的量一定要足,相对竞争者要做的更好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,而且是以中等的价格吃饱,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅在节假日以及特殊节日,将推出各种套餐。(比如:在情人节的时候推出情侣套餐等)。 (3)餐厅使用可重复使用的餐盘,即节约又环保,而废弃物也规定专门的回收站回收,可以与回收站联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。 (4)暑假期间客源会骤增,毕竟学生都放假了、附近居民以及打工人员,届时可采取增加生产量,加强服务重点等方式,以增加长期客源。 (5)市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品 牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。 3、本餐厅的设计标准及目标市场定位。 餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发,根据设计的标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应 根据本餐厅的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐厅用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在 消费时的一些行为习惯。 二、公司介绍: 1、公司宗旨 食尚餐饮公司主要以一流的服务、特别的食品为特点,旨在通过公司专业、真诚的服务态度来建立顾客与市场的最佳沟通渠道,把顾客吸引住,真正成为食尚的客源。 2、经营目标 在经营初期,我们的目标是进入市场,在市场站稳,在逐步深入,占据更多的市场。 3、产品优势

食品厂创业计划书

食品厂创业计划书 食品厂创业计划书篇 1 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。 主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有网站,能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁,女。大专文化。己婚(丈夫为公务员,女儿上学〕,原在YYY罐头食品厂工作。 熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作,在国有企业转制中成为失业人员,我选择了创业,并做我熟悉的事,进行食品经营活动。 三、市场评估 a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点: (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。

(二〕消费者需要名牌产品。但品脾产品,利润不丰厚。在 10 %左右。例:上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。 b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33%左右。例:浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。 c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。利润在20%左右。例:天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。 d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例:河北怡达罐头休闲系列产品。 e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。 (该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用安全。 蔬菜类端头生产季节性很强,大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康,是执法部门坚决打击的重点,保证质最的产品是站稳市场的根本。

快餐公司创业计划书

快餐公司创业计划书 以下是为大家整理的快餐公司创业计划书的相关范文,本文关键词为范文,网,计划书,创业,公司,快餐,,您可以从右上方搜索框检索更多相关文章,如果您觉得有用,请继续关注我们并推荐给您的好友,您可以在个人工作计划大全中查看更多范文。 一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。 二、市场分析 社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。 调查表明,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快

餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。 目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。 但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。 三、实施方案 1.快餐服务业的模型。 以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

餐饮业公司投资创业计划书

2017年餐饮业公司投资创业计划书 随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。那么,餐饮业创业的计划书要怎么写呢 餐饮业公司投资创业计划书一. 餐饮创业目标 发展以“和谐社会”为注册商标的餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型绿色餐饮连锁公司。 二. 餐饮市场分析 目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。 随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,

这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。 三、实施方案 1. 绿色餐饮服务业的模型。 以顾客为中心,周到服务,以顾客满意为目的,笑脸迎宾,以诚待客,积极倡导绿色消费,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。 2. 目标市场的定位。 中高收入者能接受的餐饮业。顾客群:个体私营业主+白领+其他。 3. 市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 (1) 餐饮公司形象策略 在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性 (2) 餐饮公司经营策略 员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一。 绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中,首先要会识别源头原料、

食品企业商业计划书

2013年05月06日

项目基本信息 项目单位:XXXX食品有限公司 法人代表:XXX 联系地址:XXXX 邮政编码: XXXX 联系人:XXXX 职务:XXXX 联系电话:XXXX 传真:XXXX 电子邮箱: XXXX 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权归XXXXX食品有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定: 1)若收件人无意涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得XXXXX食品有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人; 3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 收件人确认/日期:

一公司简介 XXXXX食品有限公司于2010年7月筹备,2010年11月正式投产。公司座落于具有XXXX东大门之称的XXXX区,紧临京杭大运河北端,西邻朝阳区、大兴区,北与顺义区接壤,东隔潮白河与河北省三河市、大厂回族自治县、香河县相连,南和天津市武清县、河北省廊坊市交界,地处京津冀环渤海经济圈的核心部位。XXXX从开办到创立,花巨资引进欧、美、日等国家先进的中央厨房食品加工设备,严格按照国家标准从事生产。厂区环境优雅,拥有占地20亩的现代化厂房,到目前为止,工厂投资XXXX万元,固定资产XXXX万元。公司还拥有一支高效率、高水平的管理队伍,目前在职人员XXX余人,其中从事XXXX 事业十年以上的人员达XXX余人。XXXX总经理XXXX先生,从事XXXX事业四十余年,曾在台湾知名五星级饭店和著名的西餐厅驻任主厨,如第一饭店、中央饭店、美心西餐厅、信凌法国餐厅、富摇西餐厅、亨利西餐厅,XXX总经理在西餐业界享有盛名。 工厂目前月生产能力为XXXX吨/月,公司目前现有客户约XXX余家,分布在全国各地,例如:XXXX(月销售额20万左右)、XXXX(月销售额20万左右)、XXXX(月销售额5万左右)、XXX(月销售额5万左右)等一些大的餐饮管理有限公司及加盟连锁店。并且拥有大量的潜在客户例如:南京的XXXX(有四家餐饮连锁店)、等,目前正在洽谈中。公司目前月销售量XXX万元左右,毛利润约XX%。 公司本着健康、善心、诚信、感恩的经营理念、恪守顾客至上、精心调味的服务宗旨,竭诚为广大客户提供优质产品和优质服务,全力打造XXXX食品有限公司在消费者和合作者心目中的健康形象。 二产品服务描述 公司集研发、生产、销售于一体,主要产品有XXXX;XXXXX等美食。采用目前国内最先进的速冻技术来保证产品的色香味,用时只需加热几分钟,让您在最短时间里即可食用中西式美餐。此举不但解决了国内中西餐厅目前在中西食品技术上的参差不齐,而且在保证食品质量的前提下,节省了各中西餐厅大量的后厨制作时间及人员开支,归蔽了原料采购过程中出现的质量问题。 三企业管理层及股权结构

绿色餐饮公司创业计划书

绿色餐饮公司创业计划书 一、公司名称: 田园素居绿色餐饮有限公司??二、创业背景:?1、自然环境优良?我省境域很多地区具备开发绿色食品工业的生产环境,其生态环境基本保持着良好的自然水平,甚至保持了生态环环境的天然本色,水土大气的洁净性相对较高,适宜进行绿色农业的开发利用。因此,五谷杂粮、蔬菜水果等绿色农产品的种植一直是我省特有的优势资源。 根据山东的自然资源特点和区位优势,发展特色农业、优势产业,就必须发展杂粮生产。一方面,杂粮作物耐旱、耐瘠是旱作农业的重要作物选择;另一方面,杂粮作物在国内外很少、很小,只有山东的种类比较多、分布比较广。?山东省林区山野动植物资源极其丰富,在全国300多种具有食品及药用价值的野生植物资源中我省就有200多种,具有污染少、营养丰富、防病治病等优点,而这些产品恰恰是山东素食的重要组成部分。 2、文化底蕴深厚 早在公元前一千年的周朝就有专门的食医,为帝王提供调节膳食的养生保健服务。后代的素食文化与药膳食疗在中国医学及饮食文化的发展中都占有重要位置。《黄帝内经》、《神农本草经》、《伤寒杂病论》、《饮膳正要》、《本草纲目》等医学名著都有对食疗保健膳食的详细论述。?民间自来就有"药补不如食补"之说,其特点是以中医理论为基础,将中药材经过严格的加工,与传统烹饪原料结合而烹制成的可口菜肴、在进餐的同时起到冶病养身的作用。?山东是中华民族饮食文化的发祥地,饮食文化成为了三晋文明的一个重要的组成部分,不少传统食品在国内、国际都有一定的知名度,尤其是三晋面食可以成为中华饮食的一枝奇葩,具有花样繁多、营养丰富、风味悠长的特点,但由于近年来开发不够,不少传统食品逐渐消失,前景令人忧虑。?3、政策环境优越 中国加入WTO后,中国农业与餐饮业将与世界接轨,享受WTO现有成员国的无歧视贸易待遇,可以促进国内产业结构的调整,有利于我国劳动密集型产品包括具有比较优势的特色农产品和特色餐饮品牌的出口。?中央关于以人为本,实行"五个统筹"发展战略的提出有助于西部开发的推进、农业结构的调整,进而为绿色农业、环保农业提供了难得的机遇。餐饮业必然受到这次改革浪潮的影响。??三、产品服务:本公司名称为“田园素居”,主要从事素食保健美容餐饮的经营,计划成立地点在山东省济南市,成立资金在25万左右。?本公司将中国传统医学原理与现代餐饮相结合,向顾客提供绿色健康的素食,并提供相关素食食疗、蔬果美容的资料及方案。 “田园素居”将是一个集多个项目于一身的多元化主题餐厅,为顾客提供不同的服务:?1、向顾客提供绿色保健餐饮;?2、向顾客提供蔬果美容服务; 3、向顾客提供素食保健美容咨询; 4、向顾客派发素食文化手册; 5、给会员制订保健或美容方案;? 6、定期面向会员开展免费健康培训;?7、向会员赠送书籍和光盘。?8、在人流量多的地方用流动车向顾客提供流动餐饮?9、向顾客提供自我配菜的自助餐饮空间 四、市场分析: “民以食为天”是永恒的真理,餐饮业是长青行业。改革开放带来的经济迅速腾飞,城乡居民收入稳步增长和旅游、商务的蓬勃发展为餐饮业的持续兴旺提供了庞大的经济基础和广阔的市场空间。目前我国正处于改革开放后餐饮业发展的第三次高峰,中式餐饮业面临着千载难逢的发展机遇。随着与国际市场的接轨中国餐饮市场更加开放,市场更趋丰富多彩。?城市居民的生活水平的提高必然对身体健康更加关注。随着城市现代化建设的突飞猛进,城市居民的收入水平逐年增加,消费档次不断上升,尤其是在温饱满足的前提下,对饮食的健康关注会越来越多。我国逐渐步入老龄化社会,城市环境的污染,生活压力的增

2016最新最详细的快餐店创业计划书

餐厅创业计划书2016 <!--adend--餐厅创业计划书2016 做好餐厅开业前的准备工作,对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事餐厅管理工作的专业人士来说也是一个挑战。采用倒计时的手法,将餐厅开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。 一、餐厅开业筹备的任务与要求 餐厅开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括: (一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围 各部门主管到岗后,首先要熟悉餐厅的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总主管。餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,餐厅的清洁工作进行归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,并以书面的形式加以确定。 (二)设计餐厅各部门组织机构 要科学、合理地设计组织机构,餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素,如:餐厅的规模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 (三)制定物品采购清单 餐厅开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购还是餐厅各部门,在制定餐厅各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题: 1、本餐厅的建筑特点。 采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如某些清洁设备的配置数量,与餐厅的餐位数量直接相关,再如餐厅的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间等。 2、本餐厅的设计标准及目标市场定位。 餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发,根据设计的标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐厅用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。 3、行业发展趋势。 餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。例如,餐厅减少象金色,大红色的餐具与布置,增加一些淡雅的安排等等。 4、其它情况。 在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:出租率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。[page:break] (四)协助采购 餐厅各部门主管虽然不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,餐厅各部门主管应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购人员的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅各部门主管要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。 (五)参与或负责制服的设计与制作

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