高端人才全国联动招聘方案

高端人才全国联动招聘方案
高端人才全国联动招聘方案

高端人才全国联动招聘方

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2017年高端人才全国联动招聘方案

【概述】

2017年是集团全面建设完成200家地市级医院的攻坚之年,也是实现集团2020战略的基础夯实年,为进一步加强集团整体人才队伍建设,持续优化人才结构,更好地助力集团整体战略推进,实现“****”梦想,人力资源中心根据集团战略规划和2017年经营计划,结合集团各分支机构及总部各部门实际人才需求,特制定“为爱尔来,共创未来”2017年高端人才全国联动招聘方案。

一、招聘需求

(一)总体需求人数(248人)

2、分支机构:

医院CEO、储备CEO、省区营销总监、财务总监、投资总监、信息总监、医护总监、人力资源总监、CEO助理(市场)、CEO助理(运营)、财务主任;业务院长、业务副院长、学科带头人岗位,共计234人。

二、招聘计划

(一)招聘渠道

1.网络:智联、前程无忧、猎聘网、丁香人才网、中国医疗人才网、集团官网、集

团官微、集团合伙人官微等

2.内部猎聘组:罗芬、马桂华、徐飞宇、陈祖培、刘小燕、廖冲、蒋丹、严武斌、

傅龙辉、祁佳佳、傅倩茹、各分支机构人资负责人等

3.外部猎头:高凡、天伦拓驰等

4.招聘外包:智联RPO等

(二)招聘方式及安排

1.招聘时间:2016年11月至2017年3月

2.招聘方式:以小型高端洽谈会形式为主,综合考虑需求数量、紧急程度等综合因

素,具体分为以下四类:

(三)组织分工

本次联动招聘工作由集团人力资源中心统筹,各区域由总部指定专人跟进,各分支机构须密切配合。工作分工如下:

1、面试官:集团董事长、总裁、副总裁、各职能中心负责人、分支机构CEO 及相关负责人

2、招聘组织

1)总负责:

2)总协调:

4)主要支持人员:各分支机构人资负责人等

5)工作人员:营销中心相关工作人员、临时实习生等

3、职责分工

1)负责本次招聘项目工作部署与安排。

2)负责方案报批、人员分工调配、工作整体节点把控与协调。

3)负责方案拟订、项目实施工作统筹组织等。

4)负责猎聘渠道对接。

5)负责物料制作。

6)负责微信文宣及需求发布。

7)人力开发与培训管理部:负责集团官微、集团合伙人官微信息制作和推送。

8)初试面试官:负责中高端经营管理人才的面试考核及选拔。

9)复试面试官:与求职者确认薪资、背景了解等。

10)主要组织人员:统筹所负责专场洽谈会等。

11)省区HRD、医院人力资源主任:协助集团实施招聘各环节的工作。根据招聘流程具体落实各项准备工作,包括招聘广告的发布、简历筛选、测评时间、场地的安排和布置等, 《人才引进登记表》、签字笔、集团宣传册、集团报刊、宣传片、易拉宝(集团简介与岗位需求)、会场横幅、水牌、指引牌、岗位说明书等。

12)集团营销中心:集团官网、集团官微、集团合伙人官微等招聘页面设计、招聘信息推送;宣传用品设计;席位牌、指示牌制作等。

(四)主要工作流程节点及要求

备注:异地面试差旅费在候选人入职后由用人机构按照公司差旅报销标准凭票据实报销。

附件:

1、招聘需求汇总表(含任职要求)

2、招聘需求明细表(省区及总部)

人力资源中心

二○一六年十

月十日

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