(完整word版)急性传染病应急预案-公司.doc

急性传染病应急预案

（B 版）

目录

1目的 (1)

2范围 (1)

3机构、职责及联系方式 (1)

4传染性疾病的分类 (2)

5应急响应措施 (2)

6事故处理和改进措施 (3)

7培训和演练 (3)

8急性传染病应急响应流程图 (4)

9相关文件 (4)

10 应急领导小组人员名单及联系方式 (5)

1目的

为了及时、有效地处理急性传染病事故，确保公司全体员工的身体健康，真正体现

职业安全健康“以人为本”的方针，做到遇病不慌，临阵不乱，能迅速、有序、有效、

妥善、及时地开展应急救援工作，最大限度地减少损失，特制定本应急预案。

2范围

本预案适用于公司公共办公区域内急性传染性疾病蔓延事件和紧急情况，各项目部可参照执行。

3机构、职责及联系方式

3.1 公司设立应急指挥部，组成如下：

应急总指挥：公司总经理

副总指挥：总经理工作部部长

成员：各部门部长、总经理工作部行政主管和工程部安全经理

指挥部办公室常设在总经理工作部。

3.2 职责

3.2.1 应急指挥部

a)负责公司本部发生急性传染性疾病蔓延事件时的统一调度指挥；

b)负责与医疗救治单位和政府主管部门紧急联络；

c)负责配合政府主管部门对急性传染性疾病蔓延事件应急处置。

3.2.2 总经理工作部

a)负责组织本应急预案的演练和培训，配合人力资源部对员工进行相关知识和技能培训；

b)负责组织对本应急预案的定期评审，负责组织应急预案在演练和事故发生后的

评审，必要时对本应急预案修订。

3.2.3 人力资源部负责组织公司员工进行急性传染性疾病知识和技能的培训。

3.2.4 公司全体员工

a)发现有急性传染性疾病蔓延事件发生时，立即报告；

b)服从应急指挥部和医疗救治单位的统一调度和指挥，并积极采取紧急处理措施，配合救灾；

c)按要求参加应急演练和应急预案培训，掌握必要的自救技能。

3.4 联系电话：

4传染性疾病的分类

传染病分为甲类、乙类和丙类。

甲类传染病是指：鼠疫、霍乱。

乙类传染病是指：病毒性肝炎、细菌性和阿米巴性痢疾、伤寒和副伤寒、艾滋病、淋病、梅毒、脊髓灰质炎、麻疹、百日咳、白喉、流行性脑脊髓膜炎、猩红热、流行性出血热、狂犬病、钩端螺旋体病、布鲁氏菌病、炭疽、流行性和地方性斑疹伤寒、流行性乙型脑炎、黑热病、疟疾、登革热。

丙类传染病是指：肺结核、血吸虫病、丝虫病、包虫病、麻风病、流行性感冒、流行性腮腺炎、风疹、新生儿破伤风、急性出血性结膜炎、除霍乱、痢疾、伤寒和副伤寒以外的感染性腹泻病。

5应急响应措施

5.1 报警联络：发现急性传染性疾病蔓延事件后，发现人应在第一时间报告应急指

挥部；应急指挥部成员报告应急总指挥/副总指挥及公司高管，并采取必要的紧急处理措

施，具体措施如下：

a)立即拨打急救电话 120 和急警电话 110。报警内容包括：发病经过、发生地点、单位、时间、发病人数、重病人数及死亡人数、可疑食物、进食范围及发病趋势、已采取的措施和待解决的问题等。

b)拨打报警电话后，指挥部要安排 1-2 名人员到大门外路口引导救援车辆；

c)指挥部向政府机关和医疗保健机构或者卫生防疫机构报告报告急性传染性疾病

蔓延事件情况。

5.2 报警的同时，应急指挥部根据具体急性传染性疾病蔓延事件情况采取如下必要

的紧急措施：

a)对尚未染病人员采取预防、卫生控制措施；

b)开展防病知识的宣传；

c)改善公共卫生设施，如加强粪便管理、清理垃圾的污物；

d)加强对饮用水的管理；

e)对生产、生活场所及周边环境进行必要的消毒；

f)预防服药；

g)对身体健康进行监测；

h)加强对外出人员的管理，实行必要的封闭式管理。

i)可行时，对传染病病人和疑似传染病病人采取就地隔离、就地观察的措施。

5.3 配合救治

a)明确专人组织将发病的人员送往医院救护；

b)保证救治车辆的正常通行，维护正常救护秩序。

6事故处理和改进措施

6.1 急性传染性疾病蔓延事件发生后，公司成立事故调查组进行调查，查明发病的

原因、事故的性质、经过、伤亡、经济损失等情况。调查的结论填入“事故调查报告”中。

6.2 在事故调查的基础上，提出处理意见和防范措施建议。对事故处理必须坚持“四不放过”的原则。对事故责任人要做出行政或经济的处罚决定，必要时追究刑事责任；

6.3 体系运行部根据“事故调查报告”向责任部门下发“不符合报告”，并按《改进控制程序》的要求对改进措施的实施效果进行监督验证；

6.4 在事故调查结束后，总经理工作部部组织对本应急预案评审，根据评审结果对

本预案做必要的修订，使其不断完善。

7培训和演练

7.1 人力资源部、总经理工作部至少每年对全体员工进行 1 次应急准备与响应培训；

7.2 可行时，总经理工作部按照本预案组织演练。

7.3 总经理工作部部每年组织一次火灾应急预案适宜性和有效性的评审。

8急性传染病应急响应流程图

急性传染病发生

110、 120 现场报警

应急指挥部

政府主管部门实施人员救护

现场总指挥 /副总指挥

凯迪系列公司

人员救治

事故调查和处理

9相关文件

9.1 《应急准备与响应控制程序》

9.2 《改进控制程序》

9.3 《不符合事件事故处理控制程序》

9.4 《中华人民共和国传染病防治法》

10应急领导小组人员名单及联系方式

姓名固定电话移动电话

爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。

最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。

君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。

宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。

不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。

世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。

感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。

爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。

人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？

这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。

动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。

你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。

所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。

这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。

遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。

我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。

爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。

最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。

君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。

宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。

不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。

世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。

感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。

爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。

人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？

这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。

动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。

你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。

所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。

这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。

遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。

我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。