评定汇报材料(完整版)
评定汇报材料
评定汇报材料
山西鑫飞能源投资集团有限公司关于企业
首次等级审核评定工作情况的汇报材料
各位领导，大家好！
山西鑫飞能源投资集团有限公司是是一个以煤炭生产、煤炭加工为主业，兼营矿用设备、建材、酒店服务、有限电视等业务的多元化发展的大型民营企业。公司成立于201X年12月，201X年9月组建为集团公司。所属煤矿4座，注册资本
62亿元，总产能420万吨年。总经理毛飞勇具有机电专业高级工程师职称，有三年中型煤矿安全生产的管理经验，三年大型煤矿安全生产的管理经验。按照省厅晋煤规发【201X】619号文“关于开展办矿企业首次等级审核评定工作的通知”的要求，我公司填写了〈山西省煤矿办矿企业等级审核评定申报表〉。企业瓦斯评估工作市局以吕煤安字【201X】504号文上报省厅等待批复；三级安全培训机构已建立；我公司所属的4对矿井中有生产矿井两座，其中柳林煤矿为省二级质量标准化矿井。计划到年底达到省一级质量标准化矿井；毛家庄矿于201X年8月批准进入联合试运转，且于9月5日通过了市局质量标准化验收，评定为省一级标准化矿井，并以吕煤安字【201X】587号文予以批复目前已上报省厅；各相关证明材料及相关统计表已按实际情况填写完毕。其中，企业主要专业中级及以上职称人员共91人，均为与企业签订了正式劳动合同的在岗人员；并按照要求将中级
及以上职称人员的最高学历毕业证和技术职称资格证复印件装订成册。企业所属生产矿井综采机械化程度为100%，掘进机械化程度为85%；近三年平均百万吨死亡率为0.298 ；安全生产管理机构和安全生产管理制度均已建立。现场管理方面严格按各种管理制度执行。
另：
按照要求填写了〈山西省煤矿办矿企业等级审核评定申报表〉。并经相关负责人签字确认。其中以下工作进展情况说明如下：
1、瓦斯评估工作已上报省厅等待批复。
2、三级培训机构设立情况：
已建立；
3、质量标准化矿井达标工作：
我公司所属生产矿井两座，其中柳林煤矿为省二级质量标准化矿井。计划到年底达到省一级质量标准化矿井；毛家庄矿于201X年8月批准进入联合试运转，且于9月5日通过了市局质量标准化验收，评定为一级标准化矿井，目前，资料已上报市局待批复并上报省厅。
鑫飞能源投资集团有限公司
201X年10月14日
第四篇：
义务教育标准化学校评定汇报材料
义务教育标准化学校评定汇报材料
尊敬的评审组：
大家上午好！
首先，我代表学校全体师生对各位领导的到来表示热烈的欢迎！
在对照《丽水市义务教育标准化学校评定办法》的各项评估指标的基础上，我校认真细致地进行了自查自评，现就我校申报浙江省标准化学校的自查自评情况报告如下：
第一方面.学校基本情况
我校坐落在距离县城12公里的崇头镇，群山环抱，风光秀丽，民风纯朴。校园占地面积17000多平方米，校舍建筑总面积701
8.06平方米，绿地面积4720多平方米，现有教职工46人，现有10个班级，学生389人，为我县规模最大的农村学校。
1972年，梅源区教育人开始筹建梅源初中，1975年正式定名为“云和县xx中学”。自1995年起，我校承担起覆盖总人口4万的云和县西南隅的初中义务教育重任，同时学校受到各级领导和社会有识之士的广泛关注和支持。1996年10月，绍兴中国轻纺城捐资150万元扶建梅中，学校更名为“中国轻纺城xx中学”。浙江省建设厅、民政厅、浙江大学、宁波中学、力帆集团、中国移动、慈心慈善基金会和香港受国同胞等先后捐资捐物帮扶梅中。
建校40年来，我校不断改革、不断发展，形成一套科学、系统、富有特色的教育教学管理体系和优良的学风、教风、校风，具有较高的办学声誉，是“丽水市合格学校”、首批“丽水市示范性农村中学”、“省体育特色学校”、“浙江省示范初中”。学校始终坚持“以德立校、以人为本、以质量为生命”的办学宗旨，以设施标准化、管理规范化、教育高效益为目标，把我校建设成有特色的省级示范性农村初中。
第二方面.办学做法和经验
（一）抓住机遇，加大投入，改善办学条件
近年来，在县教育局、当地政府和社会各界的支持下，我校多渠道筹措资金，通过“一建、二化、三改、四添”，不断改善办学条件。
一建，新建教学设施。201X年，重庆力帆集团投资捐建了“力帆综合楼”，进一步改善了学校师生用餐条件；201X年慈心慈善基金会投资捐建了“慈心楼”，进一步改善了学校教师办公条件。
二化，绿化美化校园。学校利用空地，合理布局，设置了了许多小花坛，栽
种花草树木，整个校园的绿化面积达1500平方米。同时，学校在墙面、过道、教室、办公室、围墙等可利用之处贴上地图，挂上宣传画，书写办学目标，张贴名言等，既美化了校园，又创设了良好的校园文化氛围。
三改，改修教学楼和宿舍楼。学校教学楼和宿舍楼年数久、结构差，墙体斑驳，电路老化，严重影响师生的正常生活、工作和学习。201X年县教育局校安工程投入100万元对我校两栋教学楼和学生宿舍楼进行了改造，彻底改善了学生学习和住宿的条件。
四添，添置大量的教学设备、图书、办公用品和活动器械。201X 年3月浙大总裁班向我校捐赠了350套新课桌椅和一套可移动多媒体；201X年6月中国移动“梦想操场”助学工程为我校捐赠4万元体育器材；201X年11月金祖鑫健华图书馆向我校捐赠1726册图书和两台电脑；201X年3月杭师大钱江学院向我校捐资30台电脑用于改善教师办公条件；201X年6月中国移动丽水分公司“梦想书屋”助学工程为我校捐赠了六百本课外阅读书籍；201X年10月学校新建了一个探究
式实验室，多媒体教室8间。201X年至今共筹集40万元用于改善学校教学条件。
（二）创新德育环境，推进素质教育
我校以创新德育环境为核心，全面推进素质教育，形成科学、合理、具有梅中特色的德育实践体系。
首先，加强制度建设。德育制度体系的建立，有利于从全局把握德育工作。我校深刻认识到这一点，建立了体系化的德育制度网络：《德育工作规划》、《班主任“月月评”制度》、《安全教育规章制度》、《住校生管理制度》、《先进班集体考核办法》、《学生评价体系》、《学生心理健康辅导纲要》、《星级班主任评比办法》、《星级班级评比办法》等。
其次，加强德育队伍建设。推进班主任月月评制度，班主任享受“高奖金、高待遇、高责任”的三高制。高奖金是指月奖金幅度在班主任月考核奖金高，高待遇是指班主任享受提干、入党、进修、疗养、评先等方面的优先权，高责任是指班主任24小时全程管理班级。实践证明，这一制度的实施，确保了我校德育工作的良好开展。
再者，加强德育活动开展。学校德育制度较为严格，考虑到学生的生理特点、承受能力、德育实效的问题，我们在实施德育过程中时刻注意劳逸结合原则，举办丰富多彩的文体活动，寓教于乐，培养学生个性。如校园大奖赛、国庆歌咏比
赛，爱我中华演讲比赛，充满竞争的校运会，元旦晚会等。通过这些活动，在潜移默化中实现德育的具体实效。
（三）加强教学精细管理，努力提高教学质量
首先，制度教学规范
制定教师教学规范，对教师的规范化做出了更高的要求；
制定学生学习规范，对学生的学习作了明确规范；
制定教学评价规范，我校结合山区具体教学实际，制定了规范、科学、合理的教学评价体系，体系分为教学工作评价和教学效果评价两个方面。
其次，开展教学科研
我校以规范化的教学工作为保障，大力启动和创新教科研工作，以教科研积极推进素质教育的实施和深化。学校建立了“教科处——教研组——教师”的教研体系，形成浓厚的教科氛围，制定了《教师教学评价体系》、《教学常规细则》、《教师奖励办法》和《第二课堂管理制度》等一系列规章制度，确保了教科研工作的有序开展，并形成鲜明的教课特色。
再者，开展特色化教研活动
（1）“五个一”大比武，即：
编一个优秀教案，练一手美观的“三笔字”，说一口流利的普通话，写一篇有价值的论文，会一套熟练地现代化教学技能；
（2）评选“说课之花”；
（3）评选“素质教育能手”；
（4）教研组长上岗培养；
（ 5）开展教师论坛活动。特色化教研活动的开展，给我校的教研活动带来生机，在全县引起较大反响，教研成果引人注目。
（四）加强教师队伍建设，促进学校迅速发展
我校教师大都为年轻教师，平均年龄不足30岁，上进心强、有理想、有朝气，但教学经验较为缺乏，我们充分认识到这一点，建设了系统化的师资培训工程。
首先，加强校本培训。每周组织一次教研组学习和一次集体备课，加强教师间的交流和学习；学校订阅多种教育教学理论报刊杂志供教师学习并要求每周撰写一篇理论学习体会；通过“请进来，送出去”的办法，花巨资培训教师。近几年多次邀请帮扶单位桐乡洲泉中学骨干教师讲师团千里迢迢送教梅中，开展两校教师大比武大角逐，我校老师从中受益非浅；08年-10年先后三次组织教师赴洲泉中学学习；201X年，学校组织全校学科教师赴杭州大成实验学校学习；201X 年组织全校学科教师赴青田章旦中学学习。这些活动的开展，促使我校教育研究
和科学研究氛围的形成。
其次，加强青年教师培养。我校年轻教师比率占85%，针对这一特殊情况，我们一方面给年轻教师施压，各教研组均由一名骨干教师传、帮、带1—2名重点培养对象；另一方面，把年轻教师推向学校工作的重要岗位，给他们以施展才华的机会。
第三方面.存在问题和整改措施
通过严格的自查自评，我校也清醒的认识到自身存在的问题和不足：
1.教育经费的投入与我校教育事业发展的要求还存在差距。201X 年春季我省开始实行农村学校住宿费减免政策，受此影响我校每年出现十余万元的资金缺口，学校资金运转困难，教育事业经费投不足，
制约了我校教育事业发展。针对这一问题一方面做好合理统筹学校资金，勤俭节约；另一方面多渠道筹集资金，改善学校办学条件。
随着我县“小县大城”发展战略的实施，大量人口向县城集聚，这导致我校每年招生数锐减，直接影响我校办学规模。为此在这样的背景下学校加强教师队伍建设，改善我校教师队伍的业务水平，提高教育教学质量，从而引进生源。
最后，希望各位领导能提出宝贵意见，多多指导！
谢谢大家！
第五篇：
建材市场星级评定汇报材料
宏盾建材市场星级评定汇报材料
杭州萧山宏盾建材市场是浙江鑫福控股集团旗下的一家建材专业市场。市场地处萧山建材交易经济圈的核心区——商城南路877号：北接萧山商业城，东连红宝石家私广场、萧东陶瓷市场，西邻汇宇家私市场，是萧山目前最具特色的一站式建材购物中心。
宏盾建材市场于201X年开业，总经营面积达4万平方米。共有店面房300间16000平方米、仓库24000平方米。市场以家居建材装饰材料为主业，汇集国内知名建材品牌，按照一站式购物模式进行整体规划，分为五金、厨卫、地板、陶瓷、油漆、壁纸等6大经营板块，布局合理，配套设施齐全。几年来，在区、街道的领导和工商、贸易局的支持下，严格遵循星级标准，强化管理，优质服务，取得了良好的经营业绩，市场从开年以来积极筹备申报了二星级评定工作。
根据二星级评定标准和注意事项，我们采取了有力的措施，逐条进行了落实和整改。在市场内部有计划、有步骤地组织全市场管理人
员进行了“星级标准”的学习，有力地促进了我市场质量管理工作与国家和行业相关标准的接轨。同时，为了做好“星级评定”工作，市场专门成立了“星级评定工作领导小组”，制订了详细的工作方案和工作计划，在全市场内广泛开展了以加强内部管理，提高服务质量为中心内容，全方位落实星级新标准的
自查自纠活动，做了大量富有成效的工作。现将主要工作情况汇报如下：
评定汇报材料
附送：
评审会致辞
评审会致辞
第一篇：
高新区评审会致辞
安庆市高新区专家论证会致辞
尊敬的各位专家、各位领导、同志们：
大家下午好！
今天，我们十分荣幸的请到了各位专家、领导来参加安庆市政府举办的“安徽安庆高新技术产业开发区专家论证会”，在此，我谨代表中共安庆市委、市政府向莅临会议的各位专家、领导的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！
近年来，安庆市高新技术产业发展势头迅猛。目前我市有高新技术企业82家，院士工作站1个，博士后工作站3个，国家级和省级高
新技术特色产业基地4个，国家级科技企业孵化器1个，省级生产力促进中心8个。今年以来，安庆市有28家企业成功申报国家高新技术企业，同比增长5
1.9%，增幅居全省第三；申请专利3881件，同比增长15
7.9％，增幅居全省第一位。建成了2家省级实验室、10家省级工程技术研究中心、37家省级企业技术中心。正在筹建现代船舶装备、非晶材料、氰衍生物、皖江水产等产业技术研究院；创建了3个大学生创业基地。曙光化工氰化钠制备、和兴化工聚丁二酸、丁二醇脂、恒昌纸尿裤生产线、华贸紧密纺等技术居国际领先水平。
一直以来，安庆市委、市政府高度重视高新技术产业发展，将“创新安庆”列入安庆市发展核心战略。201X年出台了
《安庆市推进自主创新若干政策（试行）》，市县财政共安排
5亿元，通过奖励、资助、配套等形式鼓励支持高新技术企业发展。紧紧围绕我市高新技术产业发展的需要，建设人才发展基金，完善引进和培养人才政策，聚集一批领军人才和高层次人才，助推高新技术产业发展。
安庆市经济总量位居全省第
三，但如今仍没有自己的高新技术产业开发区，极大地制约了安庆经济的快速发展。为进一步推动安庆高新技术产业发展，带动安庆市经济腾飞，市委、市政府经研究决定以安徽安庆大观经济开发区为基础，并保持其四至范围和面积不变设立安徽安庆高新技术产业开发区。
今天到会的各位领导、各位专家都是高新技术产业开发区建设的行家里手，恳请大家多提宝贵意见，使我市高新技术产业开发区的建设更具前瞻性、实用性、科学性，更加符合安庆未来发展的需要。
在此，我再次代表中共安庆市委、安庆市人民政府对出席此次评审会的各位领导、各位专家、各位同志表示衷心的感谢，祝“安徽安庆高新技术产业开发区专家论证会”圆满通过评审。
谢谢大家！
第二篇：
城市控规专家评审会致辞
城市控规设计专家评审会致辞
（201X年9月13日）
各位专家：
首先，代表莱阳市政府对各位专家莅临我市参加此次控规设计评审会表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
莱阳市是烟台第一人口大市，1987年撤县设市，现辖14个镇、4个街道办事处和1个外向型工业加工区，共784个行政村，总人口90万（其中城区常驻人口25万人，流动人口10万人），总面积1734平方公里，耕地面积120万亩，海岸线长15公里。莱阳市地理位置优越，地处胶东半岛腹地，位于青岛、烟台、威海、潍坊四个地级城市的中心，驱车行使一小时即可到达；交通发达便捷，蓝烟铁路、204和309国道、青威一级公路、潍莱高速和同三高速等国家大动脉穿城而过；综合经济实力雄厚，201X年完成国内生产总值9
1亿元，财政收入
3.2586亿元，城乡居民储蓄余额4
9.6亿元，农民人均纯收入3603元；工业发展迅猛，201X年完成工业销售收入9
3.2亿元，利税
7.7亿元，培育出“龙大”、“鲁花”、“鸿达”、“三乐”、“天府”、“吉龙”等一批在全国叫响的知名品牌；对外开放程度较高，全市已有三资企业337家，实际利用外 1
资累计已达
4.3亿美元，出口创汇连续五年位居烟台首位；第三产业发达，201X年实现第三产业增加值31亿，占国内生产总值的比重达到3
3.7%。
莱阳在近几年的城市发展过程中积极实施“乡镇企业进城、城区企业进园”的政策，使城市规模迅速扩张，城市化水平飞速提高，目前城市建成区已达20平方公里，规划区面积46平方公里；城市化水平较高，目前已达42%，201X年被山东省政府确定为全省城市化试点城市。特别是今年以来，莱阳市按照“高起点规划、高水平投入、高标准建设”的思路，坚持多元筹资、适度举债的原则，计划总投入11亿元，全面展开33个城建重点工程，从而拉开了城市大发展的框架，为经济和社会的发展提供了更加广阔的空间。
要把城市建设好，必须先把城市规划好。在城市发展过程中，莱阳市委、市政府历届领导班子高度重视城市规划工作，多方筹资，组织精兵强将，加强了城市规划编制。第一轮城市总体规划于1983年完成，1997年编制完成了新一轮总体规划，1998年省政府予以批准实施。其后，随着经济社会的飞速发展和人们生活品位档次的不断提高，城市发展对规划建设的要求越来越高，我们又多方聘请省内、甚
至国内知名的规划大师对莱阳市的总体规划进行把脉会诊，提出调整修改意见，不断充实完善城市总体规划。几经调整，确定了莱阳市“南北服务、东西开放、绿带环绕、快速外环、核心
突出” 的新的城市形态的发展构想。以五龙路为城市的商业服务轴线，连接城市的主要生活设施、公共设施、对外交通设施，呈现“南北服务、东西开放”的主轴线；以富山路为中心，加快新区发展，形成新的政治文化中心，西部以冯格庄办事处、外向型工业园为依托，东部以龙旺庄办事处、食品工业园为依托形成东西互应、比翼齐飞的两翼发展格局；以蚬河西侧绿化长廊和白龙河两侧绿化带、铁路两侧的防护绿化带和北部的山地绿化区形成“双河抱城、绿带环绕”的城市生态环境；以一级路南移和309国道北移建设成一级高速公路，形成“快速外环、核心突出的”城市形象特征。依据城市总体规划，我们加大了对城区重点地段的控制性详细规划的编制力度，此次参加评审的规划设计就是我市今年编制的控制性详细规划的重点，该两项成果的完成将对我市城市建设以及经济社会的发展起到极大的促进作用。恳请各位专家畅所欲言，为莱阳的城市规划建设献言献策，把脉号诊。
最后，再次感谢各位专家的光临指导，祝各位专家在莱期间生活愉快，并预祝本次评审会取得圆满成功，达到预期效果。
第三篇：
201X康居示范工程评审会致辞2
201X年国家康居示范工程评审会开幕上的致辞
（201X年5月10日）
尊敬的各位领导、各位专家、同志们：
今天，“淄博龙泰苑项目和国家功能膜研发中心住宅项目评审会”在此隆重召开。我们非常荣幸地邀请到住建部住宅产业化促进中心梁小青主任，省住建厅花景新处长以及各位领导、专家在百忙之中莅临淄博，对“龙泰苑项目”和“国家功能膜研发中心住宅项目”创建国家康居示范工程进行指导。在此，我代表全市建设系统向各位领导和专家的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!
淄博地处鲁中，现辖五区三县、一个国家级高新技术产业开发区和文昌湖省级旅游度假区，面积5965平方公里，人口453万。是齐国故都、聊斋故里、工业名城和世界足球起源地，是国家园林城市、全国文明城市，同时，也是一座独具特色的组群式城市，城乡交错，布局舒展，市政府驻地张店是全市的中心城区。
近年来，淄博扎实推进生态市建设，确立了建设国家生态园林城市、国家环保模范城市、国家绿化模范城市的目标；坚持城乡统筹、一体发展，高水平组织实施了一批重大城市基础设施和综合整治项目，城市功能日益提升，人居环境明显改善，生态和谐宜居城市建设实现重大进展。“淄博龙泰苑项目”和“国家功能膜研发中心住宅项目”分别是由山东方正房地产开发有限公司和山东东岳联邦置业有限公司开发建设，两个项目地理位置优越，环境优美，两个公司资金和技术力量雄厚，在房地产开发上有着
强烈的“创优”意识，立志通过创建国家康居示范工程，将“淄博龙泰苑项目”和“国家功能膜研发中心住宅项目”建设成为我市一流的住宅小区。
创建国家康居示范工程是推动我市住宅产业化进程，提高我市房地产开发建设水平的重要举措，对于改善城市品位，提升人民群众居
住质量具有重要意义。我市高度重视此项工作，在住建部、省住建厅的正确领导和精心指导下，目前，我市已有4个项目通过国家康居示范工程设计审查，其中2个项目通过了国家康居示范工程中期检查。我市住宅小区基础设施建设逐步完善，商品住宅功能和品质逐步提升，房地产业保持了平稳健康发展的良好势头，今后我们将继续把国家康居示范工程创建工作纳入重要议事日程，一如既往地开展好康居示范工作，推进我市住宅品质建设。
本次评审会，全国、全省房地产和工程建设领域的知名专家的到来，为我市提供了良好的学习机会，为我们推动全市住宅产业化工作提供了良好的平台，在此，我们恳请各位领导和专家对这个项目和我市的住宅建设多提宝贵意见，我们将以此为契机，大力推进我市住宅产业化工作，通过典型带动，进一步创新思路，加大力度，推动我市住宅建设总体水平更上一个新的台阶。
再次感谢各位领导和专家百忙之中来到淄博指导工作，虽然条件有限，但我们一定做好各项服务工作，为会议的顺利举行提供良好的环境，确保领导和专家们在淄博期间的工作、生活顺利、满意。
最后，预祝本次评审会圆满成功！
祝各位领导、专家们身体健康、工作顺利、万事如意！
第四篇：
鼎盛王朝主场馆消防设计专家评审会致辞
在中国·承德《鼎盛王朝》主场馆消防设计专家评审会上的
致辞
尊敬的各位专家、各位领导，同志们：
今天，我们非常荣幸地邀请了，参加中国〃承德《鼎盛王朝》主场馆消防设计专家评审会的各位专家、各位领导。在此，我谨代表双滦区委、区政府对大家的光临表示热烈的欢迎！对长期以来给予双滦区以及中国〃承德《鼎盛王朝》项目大力支持的在座的各位及有关部门表示衷心的感谢。
中国·承德《鼎盛王朝》文化产业园项目位于承德市双滦区元宝山风景区，总投资20亿元，已被列为河北省“十二五”文化产业振兴规划的30个重大文化产业项目之一。项目占地3000亩，总建筑面积30余万平方米，分三期建设，力争在3到5年内全部完工。一期项目《鼎盛王朝〃康熙大典》实景演出公演后，得到了社会各界的高度赏和一致好评，为双滦区转变经济发展方式、调整产业结构，从郊区向国际旅游城市核心区的华丽转身提供了重要支撑，也为双滦区“两带三园”战略重点中的“21世纪避暑山庄”文化产业园建设开了好头，对于提高双滦对外形象，扩大双滦社会影响，树立城市品牌，解决民生、增加财政收入具有十分重要的战略意义和深远的历史意义。
这次专家评审会议，对于中国〃承德《鼎盛王朝》项目设计工作非常关键、至关重要。在这里，恳请各位专家、各位领导为鼎盛主场馆的消防工程建设提出宝贵意见和建议，为中国〃承德《鼎盛王朝》文化产业园的建设和发展提供强大的保障和发展动力。我们将全力配合做好各项服务工作，确保会议圆满成功、达到预期目的。下一步，我们将按照会议的要求和专家的意见，举全区之力，克服一切困难，加快项目进度，提供良好的政策、环境等各项保障，力争早日竣工投用。
再次感谢各位专家、各位领导来承德参加中国〃承德《鼎盛王朝》主场馆消防设计专家评审会议，同时也真诚邀请大家在承德、在双滦多走一走、多看一看，领略承德自然美景和文化魅力，并对我们的工作给予更多的关心、指导、支持和帮助。
祝这次会议圆满成功！祝各位专家、各位领导在承期间工作顺利、身体健康！
谢谢大家！
第五篇：
评审会
宁夏宏业建筑装饰有限公司
节能门窗推广目录产品评审会汇报材料
尊敬的各位评审：
大家好，很高兴能够参加我区建筑节能门窗制作评审会，下面由我对我公司的基本情况进行简单的介绍。
一、企业基本情况：
宁夏宏业建筑装饰工程有限责任公司成立于201X年，总投资1000多万，隶属于固原市经济开发区警民南路，地域优越，交通便利。是专业从事高档断桥铝合金门窗、塑钢门窗制作和机械加工制作的现代化综合企业。并拥有一批年轻富有活力的专业技术和管理人员39人，全部持证上岗。其中项目经理人员5人，中级职称人员10人，其他工程技术人员24人，技术力量雄厚，施工经验丰富。
公司自创建以来，全面推行iso-9000国际质量体系标准，不断提高工程施工质量与管理水平，致力为客户提供优质的服务。以诚实严谨的作风赢得了客户的良好口碑。公司成立之初首要的工作就是迅速
建立科学的组织机构、工作流程和工作秩序，规范部门工作职责和岗位责任制，短时间内公司进入正常运行状态，使各项工作流程清晰、责任明确、有章可循、有序运作。
公司于201X年后连续6年获得固原市人民政府和相关部门授予的“重合同、守信用”企业。公司立足建筑装饰及门窗生产加工，以市场为向导，以质量为根基，树立品牌意识走精品发展之路；本着绿色环保节能原则，以人为本，科学管理，务实开拓，诚信服务的理念。坚持：
锐意创新、无私奉献的精神，以产品质量为我们生存的基石，优质服务为我们的发展宗旨，弘扬宏业精神，勇树行业新风。
为了进一步提升公司实力，精工细做，完成行业标准，我公司淘汰了旧的生产设备，引进了先进的新的生产设备，提高了制作工艺；在岗人员进行技能提高，责任培训，在管理上也进行了完善，实行了更加规范合理人性化的管理模式，使我公司塑钢门窗上一个新台阶。
二、产品应用情况
我公司门窗制作主要以社区、办公场所等大型工程为主，生产的门窗产品遍布固原及周边城市。主要承接的大型工程有固原市污水处理厂及固原市南源集中供热中心国债项目成为使用我公司产品的标志性建筑物，另外宁夏师范学院住宿楼：
5、
7、8#；教学楼：
科技楼、实验楼、逸夫楼、音乐楼、美术楼、运动场，商住楼：华福御景天城：
8、
9、1
8、1
5、16#，固原市市政公司综合大楼、原州区国税局、隆德县农业银行住宅大楼等重大工程都采用了我公司的产品。
三、产品售后服务
我们始终坚持“科技领先、优质高效、客户至上、遵信守约、优质服务、信誉第一”的宗旨，注重产品质量与售后服务，赢得用户极佳的声誉。
（一）、售后服务工作守则
1.负责公司所销售产品的售前宣传和售后的服务工作。
兑现公司对客户服务的承诺。
3.服务人员处理问题要认真负责，不得马虎了事，同一问题如用户再
次反映，公司将追究当事者的责任。
4.服务人员不得损坏用户物件，服务结束后应对现场进行清理。
5.认真保管和维护售后服务资料和工具。
6.及时赶赴现场处理各种故障。
（二）、每次服务工作结束后，必须用用户出面进行验收，出具验收合格证明书。同时维修人员用书面形式作出评价，作为公司对每项工程考核依据之一。
（三）、工程验收合格交业主使用后，对于门窗工程一年内由我公司提供保修服务（时间从验收合格算起）。但若是因甲方使用不当和不可抗力等因素所引起的问题，我公司将及时处理，材料费用由业
主负责。一年后，我公司也保证随叫随到，给予良好的有偿服务，收取的费用仅取材料成本费及人工。
今年是我公司成立10周年的大庆之年。结合目前建筑行业的发展，为了送给公司一份大礼，公司领导班子从实际出发提出了“做大做强、精工细作、跟随潮流、周到服务”的理念引领本区门窗行业跨越发展。
谢谢！
宁夏宏业建筑装饰有限公司
201X年＿月＿日
评审会致辞
【领导班子年度考核汇报材料】 领导班子年度考核综合报告.docx
【领导班子年度考核汇报材料】领导班子年度考核综合报告 文章摘要：下面是小编为大家找来的关于领导班子年度考核汇报材料的范文，有需要的朋友可以参考一下，希望这篇文章对你们有所帮助。领导班子年度考核汇报材料2017年度，领导班子…… 下面是小编为大家找来的关于领导班子年度考核汇报材料的范文，有需要的朋友可以参考一下，希望这篇文章对你们有所帮助。 领导班子年度考核汇报材料 2017年度，领导班子成员共2人，其中一名主任、一名副主任。一年来，在县委、政府的正确领导下，在市局的关心、支持和帮助下，班子成员开拓创新、与时俱进，认真学习十七大和十七届三中、四中全会精神，坚持科学发展观，认真贯彻落实省、市扶贫工作会议精神，调整思路，突出重点，创新工作方法，在班子的领导下，全办干部职工努力工作，全县扶贫工作取得显著成效。根据“中共县委关于印发《科级领导班子和领导干部2009年度考核工作方案》的通知”（县党字2017号文件）的相关要求,现将班子职能作用情况进行如下汇报，请予评议。 一、思想政治建设 一年来，班子成员始终坚持学习邓小平理论，认真践行“三个代表”重要思想和深刻领会科学发展观，按照坚持科学发展，构建和谐社会的要求，组织干部职工经常学习，掌握党的基本知识、基本理论、基本路线。班子带领全办人员认真贯彻十七大和十七届三中、四中全会精神，认真落实、贯彻中央、省、市、县的路线、方针、政策，认真落实新时期党和国家的扶贫开发精神，增强干部职工做好扶贫开发工作的责任心和事业心，提高履职能力和工作水平；组织干部职工认真学习国家颁布的各种法律法规，积极参加各种普法学习，增强法制观念，依法行政，依法办事；工作中班子认真执行民主集中制，坚持原则，建立各种规章制度，同时带领全办干部职工认真执行、认真干好各项工作，全心全意为贫困农民服务。在班子的带领下，目前全办工作人员能自觉学习各种理论知识，思想政治理论水平较好，有正确的世界观和人生观，能按照科学发展，构建和谐社会的要求，很好的完成各自的工作任务，全办上下精诚团结，相互合作。 二、作风组织能力 一年来，班子作风踏实，始终坚持民主集中制原则，班子成员和工作人员都有明确的工作分工，重大事情集体研究决定。双江贫困程度深，贫困面广，扶贫工作任务非常繁重，要干好扶贫工作，班子的工作态度、作风非常关键。一年中，班子成员不怕困难，甘于吃苦，迎难而上，带领全办干部职工多次深入贫困山村，开展大量的调查研究，找准工作突破口，班子成员要求大家做到的，都自己首先做到。尽管扶贫办工作人员较少，但班子之间团结协作，班子与成员和睦共处，相互支持，做到心往一处想，劲往一处使，形成了一个具有战斗力的整体。一个领导班子成绩的取得离不开好的组织能力，一年来，班子始终坚持“分类指导、重点突破”的原则，抓好扶贫开发的宏观指导，积极协调有关部门实施新农村建设项目，做到宏观指导上不失控，具体协调上不放松，积极调动全办干部职工，认真干好各项工作，充分发挥班子的协调组织能力。经过班子成员的努力，全县扶贫工作正逐步走向规范化、制度化，扶贫工作成效越来越显著。 三、工作实绩一年来，班子开拓进取，与时俱进，求实创新，认真带领全办干部职工干好扶贫开发和新农村建设，经过努力，工作取得了显著的效益。 （一）扶贫开发工作中认真践行科学发展观 我办积极采取以下行之有效的措施，真正做到以科学发展观指导扶贫工作，在工作中落实科学发展：进一步加强组织领导，推进体制机制创新，集中力量解决群众反映的突出问题；
【范文】医院评审汇报材料
医院评审汇报材料 加强医院综合管理 提高医疗服务质量 ——襄樊市第四人民医院“医院管理评审”工作汇报 襄樊市第四人民医院始建于1957年，占地5500m2，医疗业务用房5000m2，是一所集预防、检测、治疗、康复于一体的综合性一级医院。XX年6月28日改制托管，先后投资2千万元进行改造、装修及前沿科技设备的配备。如，门诊大楼及住院部安装中央空调、电梯，开设VIP（温馨病房）、标准间病房，配置液晶电视；引进宫腹腔镜、各种内窥镜（电子阴道镜、膀胱镜）、日本导津X光机、芬兰全自动生化血液分析仪、韩国麦迪逊彩超、BBT凝固刀、超短波、大型c臂X光机、意大利臭氧治疗机、多功能心电监护系统、美国欧米达全功能麻醉机等全新高科技配套设备；配备先进齐全的急救传呼系统及抢救设施等，这一切为不同层次的患者营造了一个良好的就医环境。 近年来，在襄樊市委、市政府的领导下，在市、区卫生局的指导下，我院紧紧围绕国务院《医疗机构管理条例》、卫生
部《医院管理评价指南（试行）》、《湖北省医院管理评审实施细则》文件精神，牢固树立和落实科学发展观，以病人为中心，加强医院管理，提高服务水平，保证医疗质量，确保医疗安全，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。并以“医院管理评审”为工作重心，积极投入到“医院管理评审”创建活动中，实施了一系列创建工作，现汇报如下：一、加强医院管理，完善管理体系。 襄樊市第四人民医院自改制以来本着“诚信、优质、敬业、创新”的经营理念，严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章，建立健全各项规章制度和岗位责任制，按照卫生行政部门核准的诊疗科目,依法执业；设置公司董事会领导下的院务管理委员会，分设办公室、医务科、护理部、感染科、药剂科、信息策划科、财务科、设备后勤科、客服部、市场部等等，实行在董事会领导下的院长负责制，领导组织实施上级行政及主管部门下达的各项指示、文件和精神，制定年度工作计划和中、长期发展规划并组织实施；建立了院、科两级管理责任制，建立健全各项规章制度和岗位责任制，并实行制度上墙，全部装订成册。 医院现有职工 名，各类专业技术人员
管理评审汇报材料(多篇范文)
管理评审汇报材料 管理评审汇报材料 一分公司在总公司“抓质量管理，促效益增长”的战略思想指导下，积极响应贯标决议。现汇报一下今年qms运行状况。 一分公司为落实和实现总公司制订的“管理方针”和“质量目标”，重新修订了《一分公司安全管理规定》和《优质服务奖惩规定》。加强了对员工，按计划进行“安全行车”“优质服务”的培训、教育。使广大员工充分认识到“安全是质量的保证，质量是效益的保证”，激发了员工抓好质量管理的热情。通过每日对车属单位人员的考核，明确了员工的职责，落实了岗位责任，通过对车辆营运状况的考核，端正了从业人员的服务态度，提高了服务意识。尤其是“p.d.c.a”的过程方法，在安全管理工作中的循环运用，保证了各项工作计划的有效落实和实施。通过加大对事故隐患的整改力度，从而降低了事故的发生率，通过考核和检查、整改措施的落实，及时找出不合格品的产生原因，制订纠正预防措施，做到了防微杜渐，不仅使班车的正班、正点率有所提高而且为安全行车，规范服务，和保证车辆技术状况完好都打下了良好的基础。从而实现了各项考核指标均达到或超过质量管理手册的考核目标和要求。 在贯标过程中，一分公司紧紧围绕《飞鹿公司质量手册》的“方针”和“目标”，开展各项活动。始终坚持“持续改进”的原则，不间断评价现状，积极采纳各项合理化建议，识别改进工作中的不足。
促使全公司的服务质量有很大提高，这充分说明了质量体系文件的运行是有效的，并取得了良好的成果。 一分公司 (转载需注明来源：) 二○○九年十月十一日 第二篇：管理评审汇报材料 管理评审汇报材料 自本公司XX年10月30日正式实施iso9001：XX质量管理体系以来，严格按质量管理体系文件的要求开展各项质量管理活动，并取得了一定成效，在此，将行政部的管理评审材料作如下汇报： 一、工作业绩 通过定期的教育培训以及日常的工作指导等方式，所有员工均熟练掌握质量方针及本岗位的工作职责，并能把质量方针和目标所包含的具体要求落实到本部门的实际工作中去（附表）。 项目推行iso前推行iso后 培训 iso知识无培训培训后，作业规范、职责、权限分明 生产管理有培训，效果不大组织生产、采购、物控、品质、内审等培训，效果显著。 员工礼仪有培训，效果不大员工素质提高
检查考核情况汇报
检查考核情况汇报 一、基本情况 新华区严格按照《关于开展2015年度机关事业单位工作人员平时考核工作检查的通知》文件精神，对平时考核的基本原则、内容、标准、程序、结果的使用以及相关事宜做出了明确规定，并从考核准备、组织实施到量化评分、审核备案等各个环节都做了周密安排。为能准确了解和掌握全区机关事业单位平时考核工作开展情况，我们集中时间对全区机关事业单位平时考核工作进行了检查，从而确保了考核工作的准确性、公正性和科学性。 我区现有行政事业单位79家，共有工作人员3439名，其中科级干部631人，实际参加平时考核人数631人;一般干部及工勤人员2808人，实际参加考核人数2808人。 二、主要做法 (一)加强组织领导，确保工作到位 开展机关事业单位工作人员年度和平时考核是加强人事管理的有效手段，它不仅在评价工作人员德才表现、工作实绩、调动工作人员积极性等方面起着十分重要的作用，而且通过考核决定工作人员奖惩、培训、任用、辞职、辞退和工资晋升，因此开展考核工作意义重大也十分必要。新华区高度重视机关事业单位工作人员考核工作，切实把加强和改进考核工作作为建设高素质干部队伍的重要措施，加强对考
核工作的组织领导。成立了由区长为主任，常务副区长、组织部长为副主任的区(国家)公务员年度考核委员会，并制定下发了《关于开展2015年度机关事业单位工作人员平时考核工作检查的通知》(平新人劳[2015]17号)，对全区平时考核和年度考核工作进行安排和部署，并根据实际情况，科学安排考核工作时间，认真组织实施，确保按时保质完成各项任务。 区委组织部、区人劳社保局在对全区平时考核工作进行检查时发现，全区各单位都充分认识到了开展考核工作的重要意义，认识到考核工作在干部队伍建设中的重要地位。从(督查情况来看，各单位都制定了符合本单位实际的考核测评实施细则或方案，成立了以党政主要领导任组长的考核工作领导小组和相应的工作机构，及时召开了相关会议，并认真做好了详细的会议记录。对单位工作人员从德、能、勤、绩、廉五个方面进行严格考核、综合评定，并对测评结果进行了汇总，对考核工作进行了总结。不少单位对所属二级机构的工作人员平时考核工作还进行了督查，强化了对二级机构工作人员的考核管理工作。 (二)精心组织实施，严格考核程序 我区各单位在组织平时考核的过程中，都能紧密结合单位实际制定了出勤管理制度，详细记录出勤情况，坚持签到和请休假制度，并将平时考核与年度考核相结合。各单位还
三级综合医院等级评审汇报汇报材料.doc
三级综合医院等级评审汇报-汇报材料 XX市中心医院医院等级评审汇报 我院建于1951年，现是一所无对外承包科室、无对外托管科室、无分院的集医疗、教学、科研、预防、康复、保健为一体的综合性三级甲等医院，是**西中医学院非直属附属医院，**交通大学、**大学教学医院。医院先后荣获全国卫生系统先进集体、全国百佳医院、全国首批百姓放心示范医院、**西省创佳评差最佳单位等称号。 在省卫生厅、市卫生局的指导帮助下，我们在开展医院等级复审中的主要做法是： 一、提高认识，加强领导 去年，我院被省卫生厅确定为三级综合医院等级复审试点单位后，全院上下高度重视，成立了党、政、工、团齐抓共管的院等级复审工作领导小组，设立了办公室。院领导班子集中一周时间对省厅下发的评审指标及评审手册和《关于2004三级医院医疗质量综合考评标准（试行）》（**卫医发【2004】298号）文件，卫生部下发的《医院管理评价指南（试行）》（卫医发【2005】04号）文件，进行系统学习和掌握，认识到开展医院等级复审是我们践行科学发展观，端正办院方向，创建和谐社会的有效措施和途径；是强化医院内涵建设，提升医院管理能力和服务水平，促进医院科学化、规范化、标准化建设难得的机遇。在此基础上，召开了全院职工大会，省卫生厅医政处**处长一行莅临会议，进行全面动员。制定下发了《**市中心医院关于认真搞好医院等级
复审工作的实施方案》，明确任务、理清步骤，扎实推进医院等级复审工作。 试点以来，利用院办公会、院周会、科主任（护士长）例会等各层次会议，围绕复审进行教育、引导和培训，通过新闻媒体和《情况通报》、宣传版面、横幅等形式，反复宣传动员，为复审工作创造良好的舆论氛围，奠定坚实的思想基础，形成全院总动员，人人齐参与的局面。在实践中，积极撰写心得体会，对复审进行深入的思考，不断把复审工作推向深入。 按照边自评、边整改、边完善、边提高的原则，我们把自查自评贯穿于整个复审的始终。院、科瞄准质量、服务、安全等薄弱环节，持续改进，尽力减少和消除医疗服务过程的断点和盲区。复审办公室工作人员分包科室、明确责任，对科室进行具体的指导和帮助。期间省卫生厅、市卫生局五次进行调研、初审、指导，帮助我们把整改的重点放在对三类指标的自查和完善上，使复审在自查中改进，在改进中提高。通过复审，切实落实以病人为中心的人本服务理念，全面推进医院又好又快发展。 二、完善制度，夯实基础 1、加强制度建设 结合工作实际，汇编各类工作制度、岗位职责、操作规程、服务规范11册，包括行政、后勤、医疗、医技、护理等9大类331项内容；汇编了24种常用医疗法律法规；各临床科室也根据工作实际制定完善了本科室具体的工作制度和岗位职责。
2020的小学年终目标考评汇报材料文档
2020的小学年终目标考评汇报材料文档 Primary school year end target evaluation report materi als and documents in 2020 编订：JinTai College
2020的小学年终目标考评汇报材料文档 小泰温馨提示：汇报材料是向上级或群众报告、口头或书面陈述、反 映情况、提出意见或者建议。本文档根据经验材料内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调 整及打印。 在上级主管部门和各级党政的领导及社会各界的关怀下，近年来，我镇小学办学条件不断改善、教育教学工作取得优异成绩。下面，由我向各位领导作简要的工作汇报： 我镇位于永丰县中部，距县城25公里，东靠乐安县万坊 镇罗陂乡及本县瑶田镇，西与八江乡及吉水县冠山乡毗连，南临吉水县螺田镇，北接恩江镇及七都乡。面积215平方公里。人口总数2.17万。行政村（居委会）15个。小学共15所： 完小2所，初小5所，教学点8所。学生共有1415人，教学 班47个，平均30人/每班，中心小学成班率稍高点。幼儿园 12所。在职教师79人。 全镇小学校园占地面积54277平方米，生均38.36平方米；校舍建筑面积16071平方米，生均11.36平方米。
中心小学配备仪器室、实验室、计算机室、图书室各一间，电脑27台，小学拥有图书3.2万余册，人均22余册，固定资产总值298.8万元。 （一）巩固“普九”成果，推动教育发展与改革。 1、落实制度，巩固“普九”成果。镇党委、政府领导非常重视教育教学工作，每学期初镇领导都要到各校检查开学情况，学生是否全部到校，有没有辍学，老师有什么困难，学校存在什么问题，都能尽快解决。如学生出现厌学情绪，教师苦口婆心的进行教育。正因领导及学校老师的重视，我镇小学“普九”指标都已达标。小学适龄儿童1415人，已入学1415人，适龄儿童入学率达100%。适龄残疾儿童2人,入学2人,入学率100% 。在校学生学年巩固率各年级均达100%。XX年小学毕业生257人，全部升入初中就读，升学率达100%。学前教育，现在我镇各村大部分有幼儿园或学前班，幼儿入园人数333人，3至5周岁幼儿555人，学前一年幼儿入园率85.5%,学前三年幼儿入园率60%。 2、落实“两免一补”，使政策暖入人心。落实“两免一补”政策，中小学生都免除学杂费，免除教科书费，补助家庭经济困难的寄宿生生活费。受补学生有151人，每学期每生250元,，共补7.55万元。这项补助的发放我们严格按上级精
长城杯汇报材料(专家评审)
目录 1. 工程概况 (2) 2. 工程特点及难点 (5) 3. 创优施工部署及准备 (5) 4. 新技术新材料的推广应用 (7) 5. 主要创优措施 (7) 6．主要管理措施 (16) 7．总结 (18) 欢迎致辞
各位专家、评委： 您们好！ 首先我们衷心感谢并热烈欢迎各位专家、评委在百忙之中抽出宝贵时间，对北京城建远东建设投资集团有限公司北京汽车动力总成基地建设项目，项目经理部莅临检查指导！ 1. 工程概况 1. 1 总体简介 1.2 建筑设计概况
表2-2 1 ．3 结构设计概况 北京城建远东建设投资集团有限公司
2. 工程特点及难点 2.1 工程的重要性：该工程为北京市通州区重点项目、形象工程，且位于通州区经济开发区东区内，本工程无论对施工单位还是业主、监理都具有重要的意义。 2.2 施工工期紧：工程结构合同366 天其中地下57 天，地上309 天, 经历雨期及酷暑作业，因此阶段时间内资源投入量大，对总承包单位的管理、协调组织能力要求较高。 2.3 施工质量标准高：工程结构质量目标为“北京市结构长城杯”。 2.4 施工建筑面积大( 5932 3.35m)2，工程复杂，大空间大跨度较多，梁最长跨度达10m，最高梁高0.85m。厂房部分为箱型钢柱及网架屋盖结构，网架结构面积占工程总面积的4/5 ，面积大施工难度高，工程质量要求高。另外还设有电梯、设备基础等。在工期紧张的情况下，各专业工种立体交叉作业，需加强施工组织和管理力度。 2.5 独立基础砼：由于独立基础量较大，结构超长，且基础施工处于雨季施工，需做好雨季施工措施，保证工程在合同工期要求内保质保量完成。因此基础砼的施工质量关系到结构的抗沉降以及安全性能否达到要求，须加强管理和监测，以避免基础砼出现质量事故。 3. 创优施工部署及准备 3. 1建立完善的项目管理体系项目经理部按照现代企业项目管理模式建立质量管理体系，加强过程控制，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理 体制。
企业管理评审报告
青岛金纳工艺品有限公司 二零一四年管理评审报告 一、评审准备工作 在体系正常运行每年一度对本公司质量/环境方针、质量/环境目标、产品质量、客户满意度、质量/环境管理体系的适宜性、充分性和有效性及组织机构、职责分配、资源配置等性况的评审，以保证质量/环境方针和目标指标的实现。2014年8月18日，公司已将管理评审通知和评审计划发至公司各相关部门并张贴，各部门均按要求认真准备了本部门的管理评审工作报告，为2014.年8月2 0日的管理评审会议的顺利召开提供了保证。 二、评审时间、地点、参加人员及评审方法 1．评审时间：2014年8月20日，下午14:00—16:00 2．评审地点：公司会议室 3．参加人员： 最高管理者、管理者代表、各部门主要负责人、各科科长、本次内审执行内审员 三、管理评审内容 （详见二零一四年年度管理评审计划） 四、管理评审结果 1．质量/环境方针、目标的适宜性评审 质量、环境方针：“四高一低，回报社会。”评审认为，公司制定的质量方针与公司的经营理念（提供优质产品，满足顾客需要，发展壮大公司，为社会作贡献）相适应，并为公司提供了制定质量目标的框架，是公司追求和努力的方向，并在公司全体员工中得到沟通和理解。2014年在公司领导的正确领导和各
部门员工的共同努力下，以满足产品标准、顾客需求和法律法规要求的工作质量来保证产品质量和服务质量，本期共生产成品300000pcs。 2014年公司的质量目标：“顾客满意度≥95%，成品不良率≤1.5%，含重大环境因素的废弃物专业处置率达100%，各车间单位能耗年削减0.5%。”共四项。针对公司的目标，各职能部门还做了相应的目标分解，对产品实现过程的各工序建立了明确的目标，并以过程中的统计数据按规定的计算方法进行计算及评价，公司制定的质量目标以满足客户需求为宗旨，体现出产品要求所需的具体内容，与公司的质量方针保持一致。2014年（截止7月底）的质量目标达成情况为：顾客满意度为：95.1%,成品不良率为0.189%，废弃物专业处置率达100%，各车间单位能耗年有效降低。客户对公司的产品质量、服务质量总体来说是比较满意的。 公司将环境保护列为公司的基本准则之一，坚持质量效益和环保同时发展；严格遵守相关环境法律、法规及其它要求，预防环境污染；在防止生产活动中所产生的污染的同时，致力于节约能源，并有效利用，合理处置并减少废弃物，定期实施管理评审，以实现环境体系各环境行为的持续改进；准确把握企业活动对环境的影响，制定并完善环境目标和指标，加强环保教育训练，提高全员环保意识。与公司的经营理念相适应，为公司制定环境目标提供了明确的方向，是与社会的可持续发展相适应的，并得到公司全体员工的理解和支持。2005年在公司领导的带领和全体员工的共同努力下，以环境保护为己任，严格遵守相关环境法律法规，致力于降低电能、节约用纸、限制相关环境物质、对企业活动中的各种废弃物的排放进行严格控制及对资源的合理利用等方面，均取得了满意的成绩，得到了客户及各相关方的好评。 评审认为：按ISO9001：2000版及ISO14001：1996版标准的要求，我司的
年度考核汇报材料.doc
年度考核汇报材料 张庄寨镇中心学校 一、基本情况 我镇现有初中两所，布点小学13所，教学点7所。初中在校生1106人，小学在校学生5546人。全镇有教职工346人。初中学生年辍学率12.6%，小学辍学率为0。初中毕业204人，升入普高80人，升入中职96人，合计升学率86.3%。学前二年入园率87%，学前一年入园率96.8%。义务教育阶段“三残”1人，已小学毕业。 本年度初，镇中心校就制订了“和谐发展，特色发展，力创品牌”的办学思路。一年来，我们时刻遵循着立足特色谋发展，强化管理出质量的原则，牢固树立品牌与质量意识。对学校常规管理突出“严、细、实、恒”四个字：对教学各环节和管理，抓住“深——深钻教材，精——精讲精练，活——教学方法灵活多变，新——教学思路新等四个方面。经过一年的努力，目前已取得了初步成效。现将我们一年来的主要工作及做法汇报如下： 二、主要成绩及亮点 1、全镇学生的每周一诗词、规范写字、三年级以上学生人人写日记的主题特色已经彰显。 我们以培养学生的良好行为习惯为切入点，以提高学生的文化素质为最终目的，本年度在全镇普遍推行了三年级以上学生人人写日记，已经成为自觉行动；全镇学生每周背诵一首古诗词，每学期十八首，（由中心校教研室统一编印），有的学校还进行了拓展，最多已背
诵60余首；全镇统一规定每天开设一节15分钟的写字课，统一了写字课教学程序，从规范写字姿势做起。此举，学生终生受益，家长非常欢迎。 2、一校一品彰显特色 2009年3月，中心校制订了《关于在全镇积极推进“一校一品”建设的意见》，拉开了特色办学的序幕，我们从指导思想、总体思路、创建定位、活动安排、活动要求等五个方面，作了具体而周密的布置。目前，“一校一品”创建活动在全镇如火如荼，方兴未艾，呈现勃勃生机。例如： 镇中心小学在朗读特色的基础上，“写好字”成其又一特色。孩子们为“练好方块字，传承民族文化”而努力，该校的写字课有统一的操作规程，学生进步明显。而新明学校提倡“规范写字、端正做人”，利用多媒体让学生观察字形的间架结构，老师悉心指导，学校组织习字比赛和评价，展览学生习作，开展“我是小小书法家”活动，把“写好字”推向高潮。 王柳元小学以“我健康、我快乐”为主题创建体育特色，绿茵场上，飒爽英姿，课间活动，丰富多彩，体育课趣味盎然，球类、跳绳、踢毽子等各类比赛暨小型运动会热火朝天。 武楼小学秉承“腹有诗书气自华”的理念，班班设有图书角、文化墙，三年级以上人人都写读书笔记，背诵、朗读、摘抄、演讲、鉴赏蔚然成风，形成了朗读特色。而王衍庄小学则将“古诗文背诵”列为本校特色，实行一天一句格言名句、一周一首古诗、一月一篇经典
项目评审会发言稿
项目评审会发言稿 【篇一：评审会讲话稿】 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！ 今天，我们在这里举行“浮梁县行政中心项目可行性研究报告评审会”。浮梁县行政中心项目建设是我县拉开城市框架，促进我县政治 文化中心向北迁移的重要一步，这是我县发展进程中的一件大事， 对于促进我县经济社会发展具有重大意义。在此，我仅代表县委、 县政府对莅临会场的各位领导和专家表示热烈的欢迎！并致以衷心 的感谢！ 浮梁县位于江西省东北部，县域面积2867平方公里，总人口近30 万人，全县生态环境优良，森林覆盖率达79.2%，为国家绿色农业 示范建设单位。浮梁文化底蕴深厚，举世闻名的瓷都景德镇在历史 上长期隶属于浮梁县管辖，因而浮梁被誉为“世界瓷都之源”；浮梁 茶也曾闻名天下，留有“浮梁歙州，万国来求”与“商人重利轻别离， 前月浮梁买茶去”的美名，于是又被人们赞为“中国名茶之乡”。 近年来，浮梁县城市化发展进程明显加快，城市基础设施投入逐年 增加，城区基本实现“六化”，功能日趋完善，实现了创建省园林城 市的目标。“十二五”期间，我县城市建设的主要目标是要围绕“一城 三组团”的发展格局，以16平方公里规划为基础，按照创建国家生 态园林城市要求，提升城市品位，强化城市管理，做好城市经营。 近期，我县着 手规划建设县城北城区，实现 行政中心逐步北移，从而拓宽城市框架，做大城市规模。今天，各 位专家的到来，就是对浮梁县城市建设大发展的一个智力支持，将 为我县城市发展打下坚实的基础。一个优质的工程来源于一个高水 平的、有智慧的规划设计，今天这次评审会，就是对我县行政中心 项目的一次集中评审，而今天的成果又是下一步主体设计不可或缺 的支撑。今天到会的各位领导、各位专家都是城市建设的行家里手，恳请大家多提宝贵意见，使我县行政中心的建设更具前瞻性、实用性、科学性，更加符合浮梁未来发展的需要。 在此，我再次代表中共浮梁县委、浮梁县人民政府对出席此次评审 会的各位领导、各位专家、各位同志表示衷心的感谢，祝“浮梁县行 政中心项目”圆满通过评审。
2020年度管理评审报告
2020年度管理评审报告 自公司实施管理体系以来，我部门通过不断对体系文件及标准的学习并与实际工作相结合，整体水平有所提高，现将公司在管理体 系运行方面的情况作如下汇报： 一、公司的质量/环境/职业健康安全方针、目标、组织机构、质量/环境/职业健康安全管理体系文件及各项资源的适用性、充分性 和有效性： 公司制定的质量环境职业健康安全方针能充分体现了我公司的特点，目标指标分解到各部门，我部门目标指标是适宜的;在组织机构 方面，我部门现在岗位能满足需要，从体系运行来看，管理体系文 件是适用的;公司各项资源能满足运行要求，综上所述，公司的质量 /环境/职业健康安全方针、目标、组织机构、质量/环境/职业健康 安全管理体系文件及各项资源的适用性、充分性和有效性。 二、对质量/环境/职业健康安全目标和指标的实现情况：管理体系运行以来，按照公司体系文件的要求，我部门严格按照体系要求 运行，对供应商进行评价，建立合格供方台帐，确保原材料合格率，按规定给车间人员购买劳保用品，保证员工的安全。对废旧包装物 各种包装桶回收利用率进行统计，达到80%以上，固体废物100%归 类管理。 三、根据内审情况，对质量/环境/职业健康安全体系运行效果及内审的审核结果进行评审，均符合内审要求。 四、对本部门职责履行情况： 按照公司体系文件的要求，1月份会同各部门对环境因素和办公 区域危险源进行了识别，辨识出了进入我公司供方活动发生的危险源，并制订控制措施，与相关方沟通协商，宣传我公司方针目标指标，及适用的法律法规，认真做好我部门的各种记录。
五、就质量环境职业健康安全方面法律法规的遵循情况： 在遵循法律法规方面，认真查阅了发布的新版《相关法律法规一览表》，对相关法律法规条款进行了学习，做到了认真遵守国家有关的法律法规。 六、通过此次对体系运行的整理，我们认为，公司管理体系是适用的、充分的，运行是有效的。 采购物流部 20xx年x月x日 自公司开始建立实施GB/T19001-2008质量管理体系已来，在公司总经理的领导下、管理者代表的指导下以及各部门的配合下，资管各部门根据质量管理实施路线，并结合实际运行情况坚持持续改进，不断总结，提升和完善我们的管理体系。现将近年来体系运行的情况总结如下： 一、体系实施中部门工作的总体情况 资源管理部下属主要有两个部门车管中心、发货部(今年3月份已合并至调度中心)，在整个体系实施中车管中心主要负责提供公司自有车辆的一些资料，基本齐全，发货部主要提供承运商(供应商)的一些资料信息，基本齐全。 顺利达到了公司制定的质量方针和质量目标的要求，使公司的各项工作文件化、程序化、规范化。 当然我们也有许多不足之处：随着信息化的普及，随着市场的竞争越来越激烈，客户对服务的质量要求会更加严格。如何按照 GB/T19001-2008标准的质量管理原则积极的，更快，更好的利用资源为客户服务，敬请公司领导提出宝贵意见! 事实证明：科学的、先进的GB/T19001-2008国际质量体系在我公司运行是有效的、适宜的、符合的。我们相信在公司领导的大力支持下，在各个部门的积极配合下，我们会克服种种困难将
年度工作综合考核汇报材料
大年夜家好！ 起首，我谨代表县人大年夜常委会机关全部干部职工，向考察组莅临机关考察指导任务，表现热闹的欢迎。 XX年，是县乡人大年夜同步换届之年，是《监督法》贯彻实施的起步之年，也是县十四届人大年夜常委会任务的残局之年。一年来，县人大年夜常委会在县委的指导下，以***实际和“三个代表”主要思维及党的十七大年夜肉体为指导，以深进贯彻《监督法》为契机，保持以迷信开展不美观统揽全局，牢牢环绕县委的任务大年夜局往作为、环绕全县革新开展动摇往作为、环绕经济社会开展中的抢手难点往作为、环绕全县老庶平易近的亲自好处往作为，严厉实施宪法和司法付与的职责，为单方面推动贫弱***文明***新阳城建立，主要做好了以下几方面任务： 第一，较好地完成了全年任务目标义务，为全县经济社会又好又快开展做出了贡献。 《县人大年夜常委会XX年任务要点》明确请求，要把“县乡同步换届，检查两部司法，落实三项制度，抓好四项工程，做好五项任务”做为全年任务的重点抓好落实好。 2、依法行使权柄，推动监督任务再创新事迹。一直保持“环绕中间，效劳大年夜局，凸起重点，强化监督”的准绳，依法实施常委会的监督权、录用权和严重事项决定权。 一方面，增强任务监督。一是环绕全县中间任务，紧抓平常审议。换届选举和人代会完毕后，在7月份举办的县十四届人大年夜常委会第二次会议上，及时听取和审议了县当局《关于前半年全县经济运转状况的申报》和《关于XX年度县本级预算履行和其它财务资金进出状况的审计任务申报》。请求在经济运转方面，要进一步加快结构调剂措施，尽快修改光靠煤炭一枝独秀的软弱经济局面；要重视提高经济开展的质量和效益，尽力在节能减排、可继续开展高低工夫；要加快空中企业改制和平易近营经济开展的措施；要以促进农平易近增收为中间，全方位推动新村庄建立；要不时辰刻存眷平易近生，关爱人平易近，尽力处理坏事关大众亲自好处的凸起题目。在审计任务方面，请求进一步增强审计力量，提高审计人员本质，改良办公条件，特别是要进一步加大年夜审计查出题目标处理力度，杜尽屡审屡犯现象的爆发。二是环绕全县重点工程，展开专项审议。县十四届人大年夜常委会第二次会议听取了《关于应用国家开辟银行存款应用状况及往年安插状况的申报请示》。请求县当局建立资金应用监督办理机制，充沛发扬大年夜额资金在我县基础装备建立、重点工程建立和新村庄建立方面的有力感化。听取和审议了《县人平易近当局关于授权阳城县欣昌资产运营投资有限公司应用国家开辟银行存款停止基础装备建立和重点工程建立的申报》，并作出了《关于阳城县人平易近当局授权阳城县欣昌资产运营投资有限公司应用国家开辟银行存款停止基础装备建立和重点工程建立的申报的决定》。三是环绕会议审议看法，抓好跟踪监督。每次常委会后，县人大年夜常委会都将大年夜会审议谈话停止梳理，构成《审议看法传达书》，交当局及有关局部停止操持落实。并健全和完美了审议看法“再审制度”，对当局操持落实审议看法状况停止跟踪监督，在常委会议上专门听取操持落实状况的任务申报请示。有效提高了审议看法的操持质量。
xx质量部管理评审汇报材料
xx质量部管理评审汇报材料 《xx质量部管理评审汇报材料》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，希望大家能有所收获。 质量部管理评审汇报材料 一、质量体系的适用性 已编制了一套完整的质量体系文件，包括质量手册1份、程序文件17份、作业指导书68份、质量记录清单170份、外来标准52份，基本上能满足本公司产品的生产和服务的整个体系运行的需求。 二、公司目标完成情况： 三、质量部目标完成情况： 根据以上数据统计不达标原因分析如下: 第二季度电阻车间客户退货率为2.02%，高于目标值 （0.85%），其主要原因为四月份南京广顺电子因上线阻值不合格退回负载片1100只。退回产品经检测，阻值均已达到客户要求，通过
分析原因为客户使用焊膏的熔点接近我公司使用焊膏的熔点，如果烧结时间过长就有可能造成客户在焊接过程中，因焊接温度达到我公司焊膏熔点的温度，引线处焊膏流出，导致无阻值、阻值不稳定或者引线松动的现象发生。对此种情况已采取措施：○1对焊膏的使用作明确规定；○2与客户更好的沟通并建议客户尽量缩短焊接时间。 负载车间第四季度退货率为4.16%，远高于1.2%的目标值，其主要原因有两个：1○负载车间在本季度出货相对较少，累计7935只；○2十月份京信系统因衰减器可调不稳退货200个，追究原因为调试后装配过程中由于外壳与内芯的匹配有差异，造成部分产品接地不良影响产品指标。已采取措施：更改外壳内部结构使芯片安装容易接地，并且在检验指标时要旋转1-2圈，指标合格后方可出货。此批产品返修检验合格出货后，暂无质量出现。 四、重大事故处理： xx年1月1日~xx年12月31日，公司未发生重大事故。 五、纠正的实施情况：
管理评审汇报材料
安全生产技术部管理评审汇报材料 一、综合管理体系方针、目标的宣传、贯彻情况自综合管理体系发布运行以来，作为综合体系的主管部门，按照贯标要求，除要求全公司各部门、单位学习、了解、掌握体系的方针、目标以及手册和程序文件外，本部门还组织全部室人员以会议形式对手册和程序文件进行了两次学习，通过学习、讨论，使全部室人员基本熟悉了公司的质量/环境/职业健康安全的方针和目标。同时为实现公司的总体方针和目标，明确了本部门、本岗位在综合体系中的职责，也明确了做什么和怎样做。另外参加了公司组织的综合体系和手册、程序文件的贯标培训和考试，均取得优异成绩。 二、质量管理 1、产品生产过程的控制。针对高岭土生产特点，作为生产组织的主管部门，对产品生产的全过程进行了有效控制。重点对生产原料以及辅助生产原料的质量实行控制，严格按照程序文件要求以及质量内控标准对生产过程的粗选、精选、压滤、干燥过程进行了有效控制，使产品充分满足了客户的要求。具体运作中要求各车间以及各工艺段，严格按照作业指导书以及生产计划进行生产，对各工艺关键点实行重点控制，根据质检部的检验结果，指导调度生产，严把质量关，以达到对最终产品质量控制的目的。 2、对不合格品的控制根据公司生产特点，出现不合格
品主要有成品和过程产品。对过程产品，质检部判定不合格后，主要采取返工办法，要求责任单位必须达到要求后，才能输送到下一工序。对不合格成品，主要采取降级的方法，并予以单独标识。 3、生产计划完成情况公司生产任务的安排，主要依据销售订单量来安排，同时考虑公司实际的生产能力和设备现状。从目前订单情况看，还未出现生产能力不能满足订单要求的情况。生产计划任务基本能完成。 三、职业健康安全管理 1、危险源识别、评价的控制情况 根据危险源识别与评价控制程序要求，组织成立了公司危险源评价小组，对全公司识别出的199 个危险源进行了评价，按照判定准则，共评价出5 个中度危险源：分别是精选车间的浓硫酸使用与储存，保险粉的使用与储存；粗选车间的保险粉使用与储存；干燥车间的煤堆场；总变电所，没有高度危险源。对识别评价出的中度危险源要求责任单位制定控制措施和管理方案，对危险源实行严格控制，防止事故发生。 2、年度安全目标方案完成情况 精选车间浓硫酸罐防护的改进是公司2004 年度的职业 健康安全管理目标，由精选车间负责制定并组织施工，于月25 日完成，通过了安全生产技术部的验收。
公交公司年度绩效考核工作汇报材料(最新整理)
公交公司年度绩效考核工作汇报材料 一、绩效考核的基本情况： （一）改革原有考核办法，实行绩效考核的基本设想 围绕总公司提出的“强基础、调结构、重安服、保增长”目标，我司今年的重点工作是打造企业执行力。一直以来，我们都在反思：原有的考核工作为何没有真正起到激励作用？制度都有，为什么落实执行却不到位？为什么员工缺乏工作激情和责任心？经过认真地调查和分析，我们找到了了原有考核工作存在的不足：1）季度考核时间跨度过长，问题解决不及时，考核效果不明显； 2)考核指标定性过多，很多指标无法量化，流程不清晰； 3）考核不及时，且考核结束后与其相关的其它绩效管理工作环节衔接不到位，无法真正触动员工； 4）各职能部门是考核人，而各生产单位只是被考核人，考核关系单一，没有起到相互考核和监管的作用； 5）考核只呈现结果，没有对存在的问题进行有效改进…… 正好在迷茫和困惑之间，我们有幸到兄弟单位襄樊公交去考察和学习，当时震撼我们的有两件事，一是襄樊公交对材料成本进行包干控制，使百公里材料成本低达300多一点； 二是绩效考核使襄樊公交人的工作积极性、主动性、工作激情都很高，并且落实执行速度非常快，而这两项工作正是我司的薄弱环节。因此，带着改变现状的决心和认真学习的态度，我司引进了襄樊公交先进的管理模式。 （二）开展前期调研 为确保绩效考核工作的顺利实施，一月初，我司就对所有绩效考核的相关内容开展调研，就考核内容、考核指标以及考核方式方法进行详细调查了解，为制定方案打下坚实的基础。 （三）成立考核小组 为加强绩效考核工作的组织领导，我司成立了以原副总经理王星红任组长，各部门、生产单位负责人为成员的领导小组，并设定了每月的11-12日为固定的绩效考核日。
三级医院评审工作总结汇报材料
三级医院评审工作总结汇报材料 三级医院评审工作(社会化服务、教学管理、科研管理) 总结汇报材料 2008年11月14日——15日，省卫生厅医院等级评审专家组对我院进行了检查，现将检查情况汇报如下: 一、社会化服务 1( 应急救援中未组织演练，应急队员对预 - 案了解欠佳，应急处理能力掌握水平尚有不足。 2( 卫生支农上与市卫生局联系不够，完成任务不多。 3( 帮扶指导工人有待进一步提升。 虽有双向转诊协议，但无双向转诊的具休内容，如具体文字性的东西;向上转诊的次数较多，向下级医院及社区康复的病人无;为下级医院(包括社区)培训卫生技术和管理人才数量较少。 二、教学管理 1( 教学设施尚不够完善，配置不齐，按照医院职工和实习生的规模，示教室面积不够，尚无自习教室。 2( 科室小讲课开展不理想，部分科室尚未开展或开展无记录，或记录很简单，无实习同学参加或参加无签名。病历讲座不理想，实习生各科室病种完成率不够，操作完成率不高，轮转不及时，有缺勤情况。 三、科研管理 1( 管理不规范，科研规划内容不充实，年度计划制定不甚完备，各项课题工作记录内容少，有的甚至无工作记录，科研管理不规范。
2( 立项课题:省部级及厅级重点课题数不足。 3( 科技成果:国内先进水平项目不够。 4( 科研奖励项目:省部级三等奖以上的项目数量不够。 四、论文发表情况 1( 论文总数不够(114篇)，核心期刊文章14篇，不足10%，距离总数150篇尚有一定差距，核心期刊(SCI)应达30篇以上。 2( 重点科室:如妇产科论文数只有四篇，无核心期刊论文;神经内科:无论文;中医、肾病科在肾病方面无论文，蛇伤几篇文章内容有些雷同，且有一稿多投的嫌疑;消化呼吸科论文数为三篇。 3( 一般科室:急诊科无论文，儿科论文只有两篇，神经外科有四篇文章(含高坑发表)，病理、放射科、麻醉科、ICU等文章欠缺情况亦很严重。 4( 特别值得注意:市级重点学科:泌尿外科、烧伤科近几年论文有待加强。泌尿外科论文只有一篇，按理有高层次的人才应在科、教、研上能够全面开花;烧伤科2006年以来无一篇论文发表，按照市级重点学科的要求应进一步加强，亦是医院发展的需要。五、考核与培训中我只就涉及医务口的业务进行总结1( 岗前培训尚有待进一步规范。 2( 继续教育工作尚未完全铺开，省级继续教育项目无。 3( 业务学习开展次数不够，1)科室，2)院级。 以上情况不足，我个人看法是否能够从以下几个方面进行改进: 1( 社会化服务中:1)加强应急救援的演练，每年可组织1-2次的演习，具体由主管应急的部门制定计划，或集体参与市卫生局组织的应急演练，(加强与市应急办联系)，让应急队员在实践中掌握预案，加强应急处理能力，提高掌握水平。2)卫生支农加强与市卫生局医政科联系，积极参与或承担卫生支农任务。3)将双向转诊的工作日常化，不宜将有康复价值的患者随意出院，放任自流，应向下级医院或
XXXX年终考核汇报材料
XXXX年终考核汇报材料 2011年度领导班子工作报告 艾礼贵 （二〇一二年一月日） 尊敬的市委考核组各位领导： 现在，我就榆林市地税局2011年度目标任务完成情形暨落实党风廉政建设责任制情形向各位领导和与会同志们汇报。 2011年，是“十二五”的开局之年，我局在和榆林市委、市政府和省局的正确领导下，紧紧围绕榆林市建设”中国经济强市、西部文化大市、塞上生态名市”三大目标，按照我局年初制定的“一个中心、三大理念、六大体系、六大建设”的“1366”年度工作思路，以目标责任考核为抓手，以落实党风廉政建设责任制为保证，三大理念持续深化，六大体系连续推进，干部素养整体提升，精神文明建设再上台阶，开拓奋进，真抓实干，全面完成了市委确定的要紧目标任务，谱写了我局科学进展的崭新篇章。要紧实现了： ——一个突破：组织收入突破200亿元大关 ——三大荣获：全国文明单位、省委理论学习先进单位、全省廉政教育示范基地 ——三大确信一个学习：省局姚炬局长在视察我局后指出：“榆林地税系统在精神面貌方面是最好的，在基层基础设施建设方面是最好的，在完成各项工作任务方面是最好的”。号召全省地税系统向榆林市地税局学习——迎来三大视察：国务院机关党组成员、纪检组长阎京华到榆林市局调研党风廉政建设工作。 中央纪委监察部驻新闻出版总署纪检组副组长、监察局副局长陈毓江，中央纪委纪律检查员、监察专员邱陇带领全国新闻出版系统60多名干部调研党风廉政建设工作。
省局姚炬局长视察工作。 ——六大体系大推进：目标责任考核体系、领导班子和领导干部考核体系、干部日常行为规范考核体系、税源治理体系、纳税服务体系、税收诚信体系。 ——实施八项创新： 创建“陕西省地税系统廉政教育基地” 实施领导班子和领导干部考核评判 实施机关规范化治理 成立机关读书协会 出台《税收执法风险防范读本》 出台《税务行政处罚裁量权有用规则读本》 出台《资产缺失企业所得税税前扣除后续治理规程读本》 实施便民服务新举措 ——开展十项活动： 开展了文明行业创建活动 地税文化建设 庆祝建党90周年活动 基层基础建设 社会公益事业 “为民服务、创先争优”主题实践活动 “百名干部驻所蹲点心连心”活动 “金点子大伙儿谈”活动 领导干部大下访活动 公布承诺制 ——达到十个“上”： 文明建设上中央 文化建设上央视 规范治理上陕报 班子建设上中组