4月浙江自考会展项目管理试题及答案解析.docx

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浙江省 2018 年 4 月自学考试会展项目管理试题

课程代码： 03877

一、单项选择题 (本大题共10 小题，每小题 1 分，共 10 分 )

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的

括号内。错选、多选或未选均无分。

1.会展项目不具备 ()

．．．

A. 明确的目标

B.多次性

C.有限的预算

D.复杂的相互关系

2.通常会展名称由三部分组成：基本部分、限定部分和()

A. 会展内容

B.会展的性质

C.附属部分

D.会展规模

3.会展项目时间估算方法可采用 ()

A. 采用模板法

B.三时估算法

C.自上而下法

D.集思广益法

4.在项目管理中导致风险管理失败的主要原因是对风险认识的不足和()

A. 风险的不确定性

B.外部环境

C.缺乏主动性

D.管理风险

5.会展立项可行性分析的第一步是()

A. 项目生命力分析

B.市场环境分析

C.项目竞争力

D.项目财务分析

6.会展项目目标一般是由 ()

A. 项目发起人确定

B.项目推动者确定

C.参展商确定

D.项目实施阶段的管理者确定

7.大型会展项目的重要收入来源是()

A. 商业赞助

B.场馆经营

C.市场开发

D.门票

8.会展项目团队的发展阶段可分为：组建阶段、磨合阶段、正规阶段、成效阶段和()

A. 发展阶段

B.沟通阶段

1

C.解散阶段

D.互信阶段

9.会展项目质量控制可采用()

A. 资料统计法

B.因果图法

C.专家判断法

D.经验类比法

10.会展项目的主要关系人对已经完成的项目产品或服务进行检查、接受，检查项目计划范

围内和各项工作是否已经完成，应交付的成果是否达到要求，此管理工作称为() A. 会展项目风险管理 B.会展项目收尾

C.会展项目验收

D.会展项目终止

二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分 )

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后

的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

1.会展项目后评价的方法为()

A. 因果图法

B.展前预测与统计

C.成本 /收益分析法

D.现场跟踪调查

E.展后总结分析

2.展会规模的大型化主要表现在()

A. 场地规模越来越大

B.参展商数量越来越多

C.活动组织国际化

D.涉及的行业越来越多

E.国际规则国际化

3.会展项目计划的内容是()

A. 会展项目范围计划

B.会展项目进度计划

C.会展项目质量计划

D.会展项目风险计划

E.会展项目成本计划

4.按照会展项目风险来源的不同，可将风险分为()

A. 政策法律风险

B.外部风险

C.财务风险

D.内部风险

E.技术风险

5.会展项目控制的基本程序是()

2

A. 确定控制标准

B.衡量成效

C.会展项目报告

D.信息收集

E.分析偏差并予以修正

三、判断改错题（本大题共10 小题，每小题 2 分，共 20 分）

判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”并改正。

1.会展项目不一定都有客户这个项目关系人。()

2.在箭头表示法中，任两项活动的紧前事件和紧随事件号至少有两个不相同。()

3.会展项目进展报告是用于描述项目进展情况和取得的成果，传递项目执行绩效的汇总报

告。 ()

4.会展项目后评价在会展项目管理中是可有可无。()

5.会展项目经过可行性研究，表明项目可行，项目组织者就可以启动项目。()

6.定量预测法和定性预测法是会展项目财务预测的主要方法。()

7.会展项目团队建设的目的在于确保项目关系人的沟通。()

8.任何一个会展活动的举办，都受到预算、时间、人力资源、环境条件和法律条件的限制等。

()

9.风险应对策略的制订针对的是风险分析中所有的会展项目风险。()

10.会展项目计划的制订是可有可无的。()

四、名词解释 ( 本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分 )

1.项目质量计划

2.项目费用控制

3.商业赞助

4.会展项目关系人管理

5.会展项目团队

五、简答题 (本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分 )

1.会展项目关系人管理的方法包括哪些内容？

2.会展项目计划的作用？

3.会展项目编制财务预算的作用？

4.会展项目后评价的目的？

六、计算题 (本大题共 10 分 )

某会展公司举办一个培训会议，收入主要是学员的参会费，每人500 元；会议场地租

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金为 12,000 元（可容纳500 人），专家讲课费10,000；每人每天食宿费120 元，会议共 2 天，资料费每人 60 元，会议项目组成员相关管理费用12,000 元，前期公共关系费6000 元。公

司定位的目标利润为 60,000 元，最后实际参会人数为400 人。试分析：

（ 1）该会展项目的保本人数；（ 3 分）

（ 2）公司定位的目标利润能否实现？（ 3 分）

（ 3）预测该会展项目的利润？（ 4 分）

七、论述题 (本大题 10 分)

论述有效开展会展项目团队建设的方法与措施。

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