生意不是因为疫情难做,而是因为行业和经营方式没搞对

生意不是因为疫情难做,而是因为行业和经营方式没搞对
生意不是因为疫情难做,而是因为行业和经营方式没搞对

不可否认,由于新冠疫情这一黑天鹅的影响,生意难免会受到一些影响。但是现在能够把生意做好的老板依然很多,这就足以说明,现在的生意难做并非完全是大环境所致,而是经营的方式和所处的行业决定的。

现在创业什么行业好做?

从2010年开始,我国的汽车保有量就开始飞速增长,而现在,我国汽车年销量都是稳居的全球第一,名副其实的全球第一大汽车市场。很多人觉得,汽车市场已经进入饱和状态,但相关数据分析,根据人口和人口密度来算,汽车的饱和度远远不到。再加上目前疫情已经得到有效控制,国内车市回暖明显,各项国家政策密集出台、多款新车集中上市、市场活动增多,消费需求在短期内一定会得到释放,汽车市场会逐渐摆脱疫情带来的影响,销量明显上涨。伴随着汽车销量的回暖和增长,汽车维修和保养的需求也一定会急剧上涨。

而随着车主对汽车保养意识的提高和专业知识了解的增多,车主对品牌的重视程度远远超过了价格或渠道,认为品牌产品比非品牌产品更安全、质量更高或更为可靠。遗憾的是,针对私家车的维修保养,中国车主目前似乎并没有过多的选择,车坏了,压根不知道到哪里找一家值得信赖的汽修厂修理,所以即使知道4S的价格偏高,也只能被迫挨宰。

面对汽修厂缺乏规范、专业性差、价格高昂的问题,有这样一个企业,凭借着自己的品牌影响力、独特的盈利模式和产品优势等,疫情之下依旧越做越强,原因究竟是什么?

1.品牌形象辨识度强,深入人心

波仕卡走的是连锁化、品牌化的运营模式,相较于路边店,波仕卡有自己统一化、标准化的店面形象输出,拥有标准化的工位布局、产品陈列和专业化的服务流程,拥有很强的辨识度,只要车主经过,就可一眼认出波仕卡专业换油养护中心。

2.央视展播品牌,门店自带流量

波仕卡作为备受关注的汽车换油加盟连锁品牌,其品牌短片已成功登陆央视1/2/7/10套,成为央视优选品牌。这也标志着波仕卡品牌行业标杆的形象已深入人心,其品牌价值及市场价值已经获得中国最具权威公信力平台的认可。

3.六店合一商业模式,多元化盈利

波仕卡不是单单的汽车保养店,它的商业模式是六店合一。一家波仕卡店,既有换油保养、汽车美容、汽车快修、易损件更换、亲子洗车、同时还整合了O2O微电商,车主可以自主选择养车方案,满足爱车一站式保养所需。

4.轻量型门店,完胜4S店

价格和服务方面:与汽车4S店繁琐的服务流程和昂贵的工时费相比,波仕卡专业换油养护中心的服务流程更简洁,保养和维修快捷高效,性价比更高。

便捷度方面:与多分布在郊区的4S店相比,波仕卡专业换油养护中心密集度更高,二三四线城市的社区、商区随处可见,密集度更高,消费更方便。

专业度方面:4S店并无细分换油工人,而波仕卡专业换油养护中心的换油工人操作规范,专业度更高。

开店成本方面:4S店投资成本高,动辄上千万,风险高;而波仕卡专业换油养护中心投资成本非常低,风险可控。

门店盈利方面:4S店以厂家为驱动,盈利慢;而波仕卡专业换油养护中心以消费者为驱动,灵活,盈利快。

5.产品独具卖点,门店盈利法宝

波仕卡机油作为门店的爆款产品,受到很多车主的青睐,是门店引流拓客、盈利的“法宝”,很多车主客户反馈加波仕卡机油省油、抗磨损、降噪音的作用非常显著。

波仕卡机油采用航空发动机保养的磁浮技术,经过4年时间改良和1000次实车测试,实现了24小时全天候“挂壁”油膜保护,能将润滑油紧紧吸附在引擎表面,大大降低机件磨损,省油的同时,有效保护冷启动,持续为发动机提供强劲动力保护,真正解决了车主养车难的问题。

6.携手赞播5G新店商,为门店赋能

突破传统门店思维,耗资3000万打造5G新店商直播营销系统,为实体门店提出了“新摊商”的概念,运用直播+爆品动销+平台分销+共享分润于一体的模式,为波仕卡打通线上线下渠道,帮助波仕卡做门店动销,形成流量闭环,相当于开一家波仕卡门店,既拥有了线下实体门店,又拥有了线上私域流量,一址双店,一举两得。

波仕卡的5G新店商直播营销系统有个共享股东形式,老客户除了能够在系统上购买波仕卡门店产品去门店做汽车保养或做平时汽车的日常保养,还可以通过这个系统介绍新客户线上购买门店产品,为老客户创造转介绍收益,这种形式不但为门店锁住了老客户、还大大提升了开拓新客户的效率,让门店的引流、客情维护做的更加轻松。

波仕卡专业换油养护中心作为一家极具品牌影响力的汽车保养加盟店,不仅能为车主提供与4S店同质的产品和服务,价格还足足节省30%,势必会取代传统汽修厂和汽车4S店,成为广大车主朋友们的最佳选择。疫情过后势必会带来强劲的消费,所以有意愿创业的朋友,抓紧疫情这个风口,赶紧抢先一步加盟咨询吧!

生意差的心情说说,生意难做心情不好语录

生意差的心情说说,生意难做心情不好语录 1、海到尽头天做岸,山登绝顶我为峰。 2、既然要雇店员为自己工作,就要在待遇,福利方面订立合理的制度。 3、服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务。 4、生意场上无朋友。 5、买衣服的时候,要自己去挑,不要让家人给你买,虽然你第一第二次买的都不怎么样,可是,你会慢慢有眼光的。 6、如果两个人有了生意,就不能再做朋友了! 7、只有今天的埋头,才有明天的出头。 8、从谈判的技巧来说,生意场上绝对没有个人问题,都是大家的问题,都是大家生意上的问题,哪里有什么个人问题呢?虽然生意场实际还是个人的问题。 9、出售好商品是件善事,为好商品作宣传更是件善事。 10、真诚服务春夏秋冬勤备置,质优价廉东南西北此处佳。 11、行动是通向成功的唯一途径。 12、巨大的机会,人生中只能有一次。 13、人生之中的许多变故都是有征兆的,但是人们又经常忽略这些征兆,这大约就是人生的悲哀吧。 14、作为一个商人,一个讲究尊严的商人,生意上所遭遇的巨大失败

简直就是残酷的人生悲剧。 15、这世界上的东西,管它是看得见的,还是看不见的,都有生意人敢卖,也都有生意人敢买。 16、经商不跑不活,商品市场瞬息万变,商品交流讲究时效性,坐门难见客。只有跑动,才能得知市场信息,找准时机,方能盈利。17、任何一个行业,一个市场,都是先来的有肉吃,后来的汤都没的喝。 18、这些年来,我身边做生意的朋友能撑住的不算多,他们总是感叹:生意太难做了,商场险恶啊!我不好说什么,但心里明白:如果你的野心不太大,如果诚实地做,如果你肯吃亏,如果你讲信用,生意就可以慢慢做大。 19、一个年轻人,如果三年的时间里,没有任何想法,他这一生,就基本这个样子,没有多大改变了。 20、浪费一张纸,也会使商品价格上涨。 21、朝着心中目标前进的人,整个世界都在为他让路。 22、看不起小本小利,想一口吃成胖子,这样永远也发不了大财。只有从小到大,慢慢积少成多,一步一步地走,最后才能爬上财富的顶峰。 23、宁可输事,不可输心。 24、一个生意人不想破产,好比一个将军永远不预备吃败仗,只自得半个商人。 25、严谨而不拘谨,自信而不自傲,平常而不平庸,随和而不随便,

马云年会演讲观后感

《马云年会演讲观后感》 我个人还是很喜欢看这些在各自领域取得卓越成就的成功人士的演讲的,木秀于林必定是因为有迹可循。以语言为媒介,能让我们年轻人更加稳当地站在巨人的肩膀上,去吸收养分! 1.优秀的公司看重家国情怀和对员工、对客户、对团队的责任担当。 优秀公司和普通公司有差别,公司以考虑自己利益为主,而优秀公司是要担当社会的责任。它不是规模的差别,不是利润的差别,而是担当和责任的差别。永远客户第一,没有客户的支持和信任。这世界上最珍贵的就是客户的信任,信任是最昂贵,又是最脆弱的产品,应该对每一个公司来说都是信条。 2.保持理想主义,当梦想被召告天下,成功便没有退路。 马云的理想一开始便被他宣之于口:让天下没有难做的生意。阿里巴巴坚持20年的原因是因为他们有理想主义,坚持理想主义使阿里巴巴走到了今天。马云最担心的是阿里巴巴的员工,看到自己拥有这一切的时候,忘却了理想主义。结合自己,我是一个习惯给自己定小目标和大目标的人,所谓大目标就是我在某个特殊时期的梦想。并且习惯性的不吭声,默默去努力,最后到底是达到目标还是放弃,都静悄悄的无人问津,导致很多梦想都胎死腹中。现在或许可以试试

将梦想昭告天下,梦想不应只是被等待。理想就是这个指路明灯,如果人没有了理想,这个人会活得非常无趣。而由人组成的组织失去了理想,一个公司失去了理想,就只是一部赚钱的机器。 3.个体的力量打造集体力量 马云一年在空中飞了870个小时,单听这一个数字已经很惊人。但如果知道以集体为单位,阿里人在空中总共飞了68万个小时,相当于77年的时间在空中,那便可以说是震撼了。梦想的实现更多的还有需要长期的准备,个体不断地自我提升专业素养和服务技能和团队的内部或是外部的帮助和督促。内在的动力加上在外的助力,这才能让个人和团体在竞争中都保持相对优势。团队意识也是取得成功的必要条件,一个团队要想发展顺利,每一个个体都应该在自己的职责和岗位上做好自己,每个个体都是这个团队顺利发展的催化剂。对待梦想,我们需要有昭告天下的勇气,更要有促进梦想实现的能力。 最后认真生活,快乐工作,保持理想。生活只有一次,它没有排练,如果不认真对待,生活是不会认真对待你。

马云卸任阿里巴巴CEO演讲稿

全明星阵容的智慧分享,商业发展趋势的权威解读 马云卸任演讲稿全文 马云:大家晚上好!谢谢各位,谢谢大家从全国各地,我知道也有从美国、英国和印度来的同事,感谢大家来到杭州,感谢大家参加淘宝的十周年! 今天是一个非常特别的日子,当然对我来讲,我期待这一天很多年了,最近一直在想,在这个会上,跟所有的同事、朋友、网商,所有的合作伙伴,我应该说些什么?大家很奇怪,就像姑娘盼着结婚,新娘子到了结婚这一天,除了会傻笑,真的不知道该干什么。 我们是非常幸运的人,我其实在想十年前的今天,是非典在中国最危险的时候,所有人都没有信心,大家不看好未来,阿里人十几个年轻人一起我们相信十年以后的中国会更好,十年以后,电子商务会在中国受更多人的关注,很多人会用微信号:shengzhejt 但我真没想到,十年以后,我们变成了今天这个样子。这十年无数的人为此付出了巨大的代价,为了一个理想,为了一个坚持,走了十年。我一直在想,即使把今年阿里巴巴集团99%的东西拿掉,我们还是值得的,今生无悔,更何况我们今天有了那么多的朋友,那么多相信的人,那么多坚持的人。 其实自己在想是什么东西让我们有了今天,是什么让马云有了今天,我是没有理由成功的,阿里也没有理由成功,淘宝更没 有理由成功,但我们今天居然走了这么多年,依旧对未来充

全明星阵容的智慧分享,商业发展趋势的权威解读 满理想。其实我在想是一种信任,在所有人不相信这个世界,所有人不相信未来,所有人不相信别人的时候,我们选择了相信,我们选择了信任,我们选择十年以后的中国会更好,我们选择相信我的同事会做得比我更好,我相信中国的年轻人会做得比我们更好。 二十年以前也好,十年以前也好,我从没想过,我连自己都不一定相信自己,我特别感谢我的同事信任了我,当CEO很难,但是当CEO的员工更难。我从没想过在中国,大家都认为这是一个缺乏信任的时代,它居然你会从一个你都没有听见过的名字,闻香识女人这样人的身上,付钱给他,买一个你可能从来没见过的东西,经过上千上百公里,通过一个你不认识的人,到了你手上,今天的中国,拥有信任,拥有相信,每天2400万笔淘宝的交易,意味着在中国有2400万个信任在流转着。 在座所有的阿里人,淘宝,小微金融的人,我特别为大家骄傲,今生跟大家做同事,下辈子我们还是同事!因为是你们,让这个时代看到了希望,在座的你们就像中国所有的80后、90后那样,你们在建立一种新的信任,这种信任就让世界更开放,更透明,更懂得分享,更承担责任,我为你们感到骄傲。 今天的世界,是一个变化的世界,30年以前,我们谁都没想到今天会这样,谁都没想到中国会成为制造业大国,谁都没想到,电脑会深入人心,谁都没想到互联网在中国会发展得那么好。谁 都没有想到,淘宝会起来,谁都没想到雅虎会有今天。这是

现在的超市生意越来越难做为什么开超市的越来越多

现在的超市生意越来越难做,为什么开超市的越来越多?? 1. 想开超市不懂行?设施肯定要全,主要做的是押款倒卖的潜规则:供货商想要商品上架,先供货,季度结账,过期货供货商自己拉回去处理,超市不管,首先这就不赔钱。主要的赚钱手段是:卖假货!日用洗化类的东西,除了大超市,那些小超市差不多都是假货,三五块钱的假洗发水,十五二十三十的卖!假洗洁精,假香皂…仿的跟真的一样,除非市口特别不好,假货不赚个200%以上,还开超市?!业内人士,亲眼所见。但劝楼主不要这么做,昧良心赚钱,没人性!虽然很多人都这么做。 2. 2011年在无锡开了一家小超市,民房,面积一百多平,我和我爸妈吃住在里面,前两年差不多有30w 以上的利润,房租水电一年不到3w,接下来三年到现在一共赚了不到20w,买的房子快装修好了,不打算干了,生意越来越难做,竞争也激烈,三年前结婚后,老婆生完孩子我们就俩人看店一直到现在,今年更惨,挣得钱都不够交房租的,奇怪了,买烟的还是那么多人,但是食物,洗化,百货几乎销不动,俩人天天没事做赚不到钱,打算搬新家找工作去,真心累.. 3. 我现在小县城里面,开个小小的超市,大概一百多平米,现在生意不是太好,感觉消费比较疲软,老百姓不是太敢花钱了,买的东西,档次比以前低很多,能有更低价位的替代品,一般会买更低价位的东西。我们这边有个风

俗,可能外地同样会有,就是家里如果有病人什么的,亲戚、朋友都会一起去看看,顺便买点东西,中国毕竟是人情社会,现在都很少了。烟酒的消费非常疲软,公款消费少,让高端酒不怎么卖。这个倒是没什么, 小店,小本生意,本来就和公家的来往不多,但是中端的消费锐减,就像猛地一下,人们不抽烟,不喝酒一样。 就是在这个大环境下,超市却和雨后春笋一样,遍地的开起来了,两个方向,第一:越来越大的类型。这种还是比较好理解的,比较有经济实力的人,会选择经营比较大型的超市,因为现在超市的货物进场费用比较高,进场费,条码费,堆头费,货架费,周年庆等等,都会让经销商出血。经销商想多卖货的话,有很多会直接安插促销员进去,经销商自己开工资,这样算来算去,除了超市建设及购入货架还有装修需要费用,超市开业后平时的开销,经销商几乎给超市承包了,几乎稳赚,但是是几乎,现在的经济情况下,大家其实也是苦撑啊,因为大型超市,一般是在二楼,每个月电梯,还有冰箱,照明用电,也不会低于10万啊,还有各种税,费,你懂得。 第二个方向,就是连锁的小店还有社区店。这种我更加看不明白。现在物价未必涨,但是房租是确定年年涨的。这些小店又可以分为两个大类:第一,自己租房子。在我们这边,就是不是闹市区,在县城里,就是比较偏僻的当街门面,36平

做生意的需要的基本素质

做生意的需要的基本素质 做生意赚钱发财是需要能力素质的,如何提高做生意赚钱发财的能力?我觉得现在市面上绝大多数教人做生意赚钱的书都是误人赚钱机会的论述,因为这些书全部以李嘉诚、刘永好、张瑞敏、柳传志等经商成功例子,教你如何经商之道及宏大理念:如何做非常之人、如何远见卓识、如何高尚、如何坚毅无比、如何坚守等。但甘心做小生意的成功的人可能需要的能力刚好与之恰好相反:短视、生存第一、赚钱第一、机会主义等。印刷知识的学生,他为了压低他的宣传成本,他已经将印刷每一个环节都钻营研究透了。而做小生意时节约的每一分钱都是利润。其他身边的人谈到他时只能自叹不如,觉得应该让人家赚钱的。 钻营能力不仅表现在做生意上,可以说绝大多数在中国能够升官做官都是钻营高手,他们都是处心积虑的、不放过任何正面业绩提升及负面趋炎附势的钻营机会的结果。你可能会说我自己的生意自己的血汗钱,我当然愿意去深深钻营,但你具备钻营的能力吗? 3、折腾的能力(20分) 我观察过身边做生意成功赚钱的人,发现没有一个人第一次做生意就赚钱的,一般都是经过2次失败才会发达起来,因为生意能力是不可能书本上学习的,很多时候需要自己去经历体验的,经验是非常重要的。一个普通人经过2次失败后,才会知道做生意是怎么回事。 你能否禁得起折腾,这真的是一种能力,我上面举的那个身边做生意成功的朋友,第一次做环保生意亏的精光,第二次做保健品代理负债经营,第三次做药品代理才成功。后来和我一起开公司的原美媛春老板,中国著名的创业家陈居庚先生,由于我和他创业1年,近距离观察他,才深深的知道会创业的人真的能折腾:他把一个县级企业美媛春做到3个

亿规模,后来卖给银海集团,后来再创办美媛春化妆品,再卖给恒安集团,再次代表润都集团收购美媛春出任总经理,三进三出一个企业。一个创业的生意人就是要会折腾、善于折腾,即使在一些好好的情况下,也要主动折腾一下。如果你禁不起到处借钱、四处被人追债,失败后的绝望与坚持能力,我劝你真的不要去创业经商。善于折腾的人最终会做生意赚钱。 4、搞定的能力(10分) 做生意赚钱的往往不是有才华、有专业能力的人,往往是能够搞定一切大小事情的人;在中国做任何生意都要面临很多事情,老板都要亲自搞定,不会调配资源、搞定相关资源的人再好的创业项目都不能让你赚钱。 印象最深的是新东方学校创办人俞敏洪创业时一个细节:他开始办英语培训班时,贴宣传单被工商局的人抓到了要罚钱,后来有人通过关系找到有关工商领导疏通关系,但他一个书生请工商局人吃饭时,整个饭局他一句话也说不出,他完全不懂应酬,尴尬之极。经过这次刻骨铭心的打击,他突然领悟了做生意的真谛,脱胎换骨,重新做人,从一个书生转型成为一个搞定一切事情的生意人,终成大业。如果你平时办什么事情大都能办成,恭喜你,你有做生意的潜力。 5、江湖的能力(10分) 做生意成功的人,无论何种行业,性格上大多带有一些江湖义气的气质。因为做生意很多时候是做人的生意,比如你进货,人家需要支付50%定金,你因为有江湖义气的见面熟的能力,人家可能会只让你付30%的定金,因为你的义气气质,你的生意就会比别人有优势。你做老板,你的员工可能因为你的江湖大哥气质,少一点钱也会死心塌地给你做,做小生意的江湖义气还体现在你会喝一点酒,你懂江湖也意味着你对中国国情及人情世故极为老到,意味着你的庸俗气质能匹配小生意往往是给庸俗人服务的。 如你不懂江湖,幼稚而幻想,整天沉迷于《读者》、《知音》、《家庭》编造的虚假故事中,

实体店生意难做

实体店生意难做,有“六大结症” 只看人家怎么做,不考虑我是谁 中国人有一个习惯,即喜欢看别人怎么在做。近几年行业门店的装修和布局高度“神似”,就是这个原因。 我们近10年来天天倡导和强调:每个门店要以商圈的顾客需求为导向!店的顾客是谁?他们的消费习惯和购买偏好怎样?顾客每次客单的结构和返店周期是怎样的?等等,这些都需要了解,而不是老是去看别人的店怎么整。 你们有看过屈臣氏每个门店的装修是一样的吗?是不是与其他店铺与众不同?我们很多本土的零售店,其实都还处于摸着石头过河的阶段,所以不要老看别人怎么做,自己就怎么做,最后迷失了自我。 1. 2 只考虑自己想卖什么样的商品,不考虑顾客是谁 我相信大部分零售店都有一个共同点,就是不管是谁进店,都只想推自己最想卖的商品。 为什么呢?当然是因为只考虑自己的利益。这也是门店目前最严重的误区和症结!特别是今年以来,零售店面临的经营成本压力比较大,这种只想卖自己最想推的商品的现象有变本加厉之势。 只考虑自己,不考虑顾客的感受,更忽略和不尊重顾客的真实需求,这种单向式的经营思想,你认为还能走多远呢? 2. 3 只考虑客单价,不考虑提篮数

什么叫客单价和提篮数?如果你的平均客单价是50元,那这个客单里面是一两个商品,还是三个以上的商品,意义完全是不一样的。 客单价越高,提篮数越低,意味着有利润、有客单的产品销售占比过高,能培养人气的商品和基础品类占比过低,也说明店员都在主推她们想卖的商品。客单价越低,提篮数越高,则表示人气商品和热卖品类占比更高。当然,目前大部分零售店存在的问题都是前者。 3. 4 只考虑商品的毛利率,不考虑商品的“流转率” 有些名品或容易热卖的人气商品,可能毛利很低,但流转率高。 以白酒为例,假如它是10个点的毛利(低的要死人),是不是毛利空间就很小?但如果说它每个月可流转1次,一年可流转12次,以本金10000元为例计算,也就意味着一个月可以挣1000元的毛利,一年下来周转十二次,就产生了毛利12000元,那它的年毛利就是120%了! 同时,更重要的是,这10000元一年周转十二次,还意味着为你带来了大量的关注、消费名品的主流客流和人气。另外,我们自己有利润的一些产品,一定要敢于拿出毛利空间来做活动,以提高它的周转速度和商品流转率。 可是,现实经营过程中,实体店在这个方面却只认死理。因此,品类结构不合理,坪效更无从谈起。 4. 5 只考虑促销方法,不考虑实体店的“进店率” 现在竞争越来越激烈,于是很多店主天天琢磨,看对方怎么做活动自己也怎么做,却忽略了做活动是为了提高门店的进店率。

【马云的创业史】马云的创业故事

马云的创业故事 102年企业和全球十大网站之一 马云是个头脑精明、不按常理出招的人。2004年,正当国内媒体正在猜测马云下一步计划时,他已经开始频频现身于世界各地。先是被英国首相接见,然后又得到美国国务卿鲍威尔的会面,而后又频频出访美国、欧洲、日本等国家。英国首相布莱尔接见马云的时候表示:“阿里巴巴很有名!” 2004年9月,英国领事馆总领事SUE BISHOP专程到杭州祝贺阿里巴巴乔迁之喜,表示:“阿里巴巴是中英贸易的桥梁。”2004年9月底,马云对美国进行了深入访问,与美国众多经济组织、贸易团体以及著名公司进行了深入的交流,并在福布斯论坛、美国著名CNBC 电视台以及路透社等世界各大媒体面前,对中国目前的经济形势、电子商务现状及潜力、中国企业进出口需求等众多方面,进行了深入的阐述和推广。马云出访美国指出:我们这次出来的目的,不是为了宣传阿里巴巴,我们是为了更好地告诉美国,向美国介绍我们的中国供应商。 同时让美国更好地了解中国,让更多的美国企业与中国的中小企业做生意。对于上市,马云的看法也很独到,他说暂时不会考虑上市,因为他认为做强做好这家公司比上市更加重要。如今的阿里巴巴已经足够强大,美国纳斯达克和纽约证交所都找过马云,希望阿里巴巴上市。 但是马云认为:我们的公司创办才5年,员工都还年轻,平均年龄才26岁,要走的路还很长我们要造就一家具有百年生命力的公司,现在就匆匆忙忙地上市,长远来看对公司并不好,这些才20几岁的年青人如果一下子都成为富翁,有可能会产生惰性,不再创新求异,固步自封。当我们的员工做好了成为上市公司员工的心理准备,能够接受出现在全世界的聚光灯下迎接挑战,并清晰自己为什么要上市的时候,我们才考虑上市。 马云的眼光更长远、更广阔,他说:“我们这些人不努力,就没办法给70年代、80年代的人留下更多的经验,就没有办法超越50年代的前辈;我希望50年代的人能够记住,只有60年代、70年代人超越了他们,只有帮助60年代、70年代人成功了,中国才有希望,企业才有希望。我认为对的事情,就永不放弃,坚持不懈!” 马云提到,阿里巴巴的远景目标是“成为一家持续发展102年的企业,成为全球十大网站之一,只要是商人就一定要用阿里巴巴”。“让天下没有难做的生意”是阿里巴巴的使命。 “侠文化”影响阿里巴巴 马云热爱金庸。马云狂狷不羁、特立独行;马云为朋友两肋插刀、不计回报;马云将会议室命名为“光明顶”、“桃花岛”等金庸小说中的武林胜地;马云聚集互联网英雄人物“西湖论剑”;马云将阿里巴巴的核心价值观定为“六脉神剑”,即客户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、敬业、激情……种种言行,使得马云成为众人眼中的一位纵横商海江湖的大侠。马云他不仅会告诉你小时候数学补考过几次,也告诉员工:“把复杂的事情简单化,要用胸怀去对付。男人需要胸怀,女人也需要胸怀,男人的胸怀是被冤枉出来的。” 《笑傲江湖》是马云看得最多的金庸小说,在IT业界浪迹多年,马云对“笑傲江湖”四个字有着自己独特的理解:网络即江湖,如何笑傲其间?笑,有眼光,有胸怀,方能坦然面对种种传言和误解,依然豪气干云,仰天长笑;傲,有实力,有魄力,才可在人云亦云的时候保持清醒的头脑,才可在一片骂声中依然坚持自己的方向,傲视同侪。

生意经验.做生意人必须看

买卖不算帐,生意难兴旺, 不怕不赚钱,就怕货不全, 见人三分笑,客人跑不掉, 算盘打的精,马褂改背心, 不怕生意小,就怕客人少, 做商变行商,财源达三江, 绳捆三遍紧,帐算三遍清, 青货无正价,买卖不同心, 和气客自来,冷语客不买, 消息抓不准,肯定要亏本, 问不烦,挑不厌,生意兴隆客满店, 一样货百样卖,嘴甜似密卖得快, 紧提酒,慢打油,卖菜卖瓜秤抬头, 货畅其流,利无尽头, 本大利宽,薄利多销, 随行就市,水涨船高, 鸡要卖叫,鱼要卖跳。” 商业 农是肌体商是衣,产是源泉销是渠。 十年能读出个秀才,十年练不出个买卖。一年能学成庄稼汉,十年难学成生意人。十年难发庄稼汉,一年能富生意人。 信誉是种子,效益是果实。 人无信用难立,商无信誉难存。

经商信为本,诚召天下客。 创出金字招牌,利润找上门来。 生意经营千条路,谁有信息谁先富。做生意不懂行,好似瞎子乱撞墙。炉火不旺不出钢,不懂行情难经商。下水要知水深浅,买卖要知行情变。走东行不知西行,贩骡马不知牛羊。人不离货,船不离舵。 人叫人千声不语,货叫人点头自来。货好招远客。 人要衣装,货要金装。 货卖堆山。 能藏千年货,才是赚财人。 囤积千日货,自有赚钱时。 不愁店门破,只愁无好货。 有你原货在,不怕客发赖。 不怕不赚钱,就怕货不全。 不怕不识货,就怕货比货。 客多上门生意盛,货不停留利自生。店靠巧人开。 喜脸颜开开饭店,打脸撅嘴看桃园。礼貌待客,和气生财。 百拿不厌,百问不烦。 三分生意七分谈,人无笑脸休开店。

外头有个抓钱手,屋里有个聚钱斗。经营不算帐,生意难兴旺。 生姜不老不辣,生意不活不发。 目下一言为定,早晚市价不同。 逢快莫撵,逢慢莫撂。 多做买卖少占本,资金多打几个滚。当用处万金不惜,不当用分文不花。粮食一颗颗成担,钱财一分分上万。忠厚不折本,刻薄难赚钱。 没出汗的钱管不常。 一分利钱吃饱饭,十分利饿死人。重大轻小怕麻烦,生意越做越呆板。大生意怕跌,小生意怕歇。 铁无对本不打,药无十倍不卖。 要想穷,贩毛虫。 哄着不是夫妻,拉着不是买卖。 公开交易,童叟无欺。 人情一匹马,买卖争分毫。 开店容易守店难。 生意不成仁义在,道声再见客还来。力是活财,用完还来。 先尝后买,才知好歹。 渔业 斤鸡斗米家家喂,白水养鱼人不知。

2018知到创践《大学生创新创业实务》分章测试答案

2018知到创践——大学生创新创业实务分章测试答案第一单元章节测试

1、创业,你可以胸怀梦想。“让天下没有难做的生意”,就是马云创业团队的梦想。对于一个消费者来讲,也许你看到的是可以从淘宝上买到任何你想要的东西。但是对于全球的小微企业来说,阿里巴巴提供的是一个完整的生态链,提供从企业建立、( AD )、到运营推广等一系列问题的解决方案。 A. 大数据 B. 企业运营 C. 资金筹集 D. 云计算 2\“冰桶挑战”是一项引起极大关注的公益项目,它不仅让更多的人们了解到渐冻人的罕见疾病,而且也达到了募款的目的。如“冰桶挑战”一样,现在的社会福祉项目越来越倾向于通过( C )的方式来进行宣传。 A. 高大上 B. 传统电视专题 C. 有趣,易于传播

D. 传统宣传、介绍 3、现在的很多企业不仅仅在进行财富的积累,也在践行着社会价值的提升。比如( AB) A. 德国的一家眼镜公司让色盲患者重新认识了世界 B. 马云创造的阿里巴巴“让天下没有难做的生意” C. 张天一创办伏牛堂 D. 陈天桥创办盛大网络 4、信息业永远的创新者——斯蒂夫·乔布斯,他创造的“苹果”公司改变了整个世界,他的创业动机是什么?( A) A. 梦想创业 B. 名利驱动 C. 环境影响 D. 被动选择 5、阿里巴巴如今的业务和关联公司的业务包括( ABCD ) A. 天猫 B. 聚划算 C. 蚂蚁金服 D. 菜鸟网络 第七章单元测试 1、通过对创业者的跟踪研究,可以发现创业者的个人经历会影响他选择创业还是选择就业。比如说( ABC ) A. 长期生长于创业氛围(家庭、社会环境)中的个体更容易创业 B. 接受创业教育(课程、指导等)越多的个体更容易创业 C. 长期在创业环境熏陶下的家庭更容易创业 D. 大学生群体更容易创业 2、要不要创业?创什么业?面对这些问题时,要想做出相对完美的决定,最好的办法是( D ) A. 理性思考 B. 咨询有创业经验的人 C. 感性选择 D. 尽可能多的掌握,了解信息和体验 3、认知信息加工理论的认知金字塔模型包括哪些层面?( ABC) A. 信息层面 B. 决策层面 C. 认知层面 D. 执行层面 4、认知信息加工理论的认知金字塔模型中,哪一层面是核心?( B ) A. 信息层面 B. 决策层面 C. 认知层面 D. 执行层面 5、对于大学生来说,在对自己的未来做规划时可以利用决策评估表这一工具,通过( C )这一过程来帮助自己做出决策。 1.分别进行价值评估、风险分析

如何把生意做好

如何把生意做好 第一章人气决定财气,会做人才能赚钱 1.吃亏是福,生意人要大方一点 2.善举带来人气,帮助别人就是帮助自己 3.胸怀有多广,人气就有多旺 4.无德必无财,尔虞我诈难长久 5.得人心者得天下,得人气者得财气 6.先赚人心后赚钱 7.坦诚相见,才能心心相印 第二章和气生财,买卖不成人情在 1.万事以和为贵,不要轻易与人翻脸 2.心平气和,做生意要有好心态 3.让一步换来和气,争一步惹来晦气 4.留条生路给别人,留条财路给自己 5.气度就是风度,不骄不躁才和谐 6.有钱一起赚才是硬道理 7.和气生财,风物长宜放眼量 8.和气才能生财,竞争不是恶斗 第三章少抖机灵,多讲信誉 1.做人要诚实,厚道一些不吃亏 2.最好的担保人就是自己 3.诚信是立业之本 4.骗人一时,不能骗人一世 5.别拿自己的信誉开玩笑 6.诚实做人,诚信经商 7.讲诚信的人才能把事业做大 8.诚实是你最好的广告 9.骗子最终会被欺骗 第四章真情付出,才有回报 1.有付出才有回报 2.尊重自己的员工 3.将心比心,多付出一点关爱 4.投之以桃,报之以李 5.对弱小者给予关怀和爱护 6.最直接的感情投资 7.有所失必有所得9l 第五章做生意离不开人脉关系 1.人脉决定财脉,左右逢源好赚钱 2.累积你的“人脉存折”

3.良好的人际关系带来意外的财富 4.朋友多了好办事,利用朋友做生意 5.用别人的“水”,浇自己的“树” 6.多一个朋友就多一条财路 7.一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮 8.放低身段,结交挚友 9.借助贵人成大事 10.做生意必须先学会与人打交道 11.有人脉就有机遇 第六章做人要精明,善于合作才能把生意做大1.单干干不长,独行行不远 2.做人要大气,合作不忘双赢 3.有钱大家赚,做人不要太贪心 4.强强联手会更强,商人自我发展的战略5.合作是一门精深的人际关系学 6.注重人品,学会选择合作伙伴 7.真诚是最好的合作态度 8.永远不要单打独斗 9.做人心胸要开阔,互相拆台要不得 第七章做人要灵活,死搬硬套没出路 1.肯动脑筋,善于琢磨 2.生意人的脑子最值钱16l 3.创新也是一种竞争心态 4.以奇制胜,热门之中爆冷门 5.争取主动,步步领先 6.机动灵活,真假难辨 7.做人要果断,做事要迅速 8.世上只有想不通的人,没有走不通的路9.做人要有新观念,永远走在时代的前列 第八章低调做人,能方能圆 1.低调做人,锋芒毕露必吃亏19l 2.能屈能伸,能刚能柔 3.商海沉浮,做人不能太单纯 4.讲点情面,不要把事情做绝 5.机巧做人而不圆滑世故 6.要顺水而下,不要逆流而上 7.做人要拿得起放得下 8.既要琢磨事,又要琢磨人 第九章提高修养,自我修炼 1.人品修炼:人品是立身之本

做生意与做人

做生意与做人 第一章人气决定财气,会做人才能赚钱1.吃亏是福,生意人要大方一点 2.善举带来人气,帮助别人就是帮助自己3.胸怀有多广,人气就有多旺 4.无德必无财,尔虞我诈难长久 5.得人心者得天下,得人气者得财气6.先赚人心后赚钱 7.坦诚相见,才能心心相印 第二章和气生财,买卖不成人情在 1.万事以和为贵,不要轻易与人翻脸2.心平气和,做生意要有好心态 3.让一步换来和气,争一步惹来晦气4.留条生路给别人,留条财路给自己5.气度就是风度,不骄不躁才和谐 6.有钱一起赚才是硬道理 7.和气生财,风物长宜放眼量 8.和气才能生财,竞争不是恶斗 第三章少抖机灵,多讲信誉 1.做人要诚实,厚道一些不吃亏 2.最好的担保人就是自己

3.诚信是立业之本 4.骗人一时,不能骗人一世 5.别拿自己的信誉开玩笑 6.诚实做人,诚信经商 7.讲诚信的人才能把事业做大 8.诚实是你最好的广告 9.骗子最终会被欺骗 第四章真情付出,才有回报 1.有付出才有回报 2.尊重自己的员工 3.将心比心,多付出一点关爱 4.投之以桃,报之以李 5.对弱小者给予关怀和爱护 6.最直接的感情投资 7.有所失必有所得 第五章做生意离不开人脉关系 1.人脉决定财脉,左右逢源好赚钱2.累积你的“人脉存折” 3.良好的人际关系带来意外的财富4.朋友多了好办事,利用朋友做生意5.用别人的“水”,浇自己的“树”6.多一个朋友就多一条财路 7.一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮8.放低身段,结交挚友 9.借助贵人成大事 10.做生意必须先学会与人打交道

11.有人脉就有机遇 第六章做人要精明,善于合作才能把生意做大1.单干干不长,独行行不远 2.做人要大气,合作不忘双赢 3.有钱大家赚,做人不要太贪心 4.强强联手会更强,商人自我发展的战略5.合作是一门精深的人际关系学 6.注重人品,学会选择合作伙伴 7.真诚是最好的合作态度 8.永远不要单打独斗 9.做人心胸要开阔,互相拆台要不得 第七章做人要灵活,死搬硬套没出路 1.肯动脑筋,善于琢磨 2.生意人的脑子最值钱16l 3.创新也是一种竞争心态 4.以奇制胜,热门之中爆冷门 5.争取主动,步步领先 6.机动灵活,真假难辨 7.做人要果断,做事要迅速 8.世上只有想不通的人,没有走不通的路9.做人要有新观念,永远走在时代的前列

不想打工想做生意什么生意好做

不想打工想做生意什么生意好做? 试想一下如果有一天我们不打工了又能做些什么呢?当今社会想 要生存下去并不容易,如果不打工,那就只能自主创业。在各行各业都快趋于饱满的环境下,创业并没有那么容易。餐饮店没有特色迟早会关门,实体服装店早已被电商打得落花流水,在这样的环境之下,大家又该何去何从?询问周围朋友,大多数是不甘心打工的,因为大 家觉得给别人打工真的是一件非常辛苦的事情,每个月赚的钱也并不多,累死累活还要养活一家老小,甚至要面对老板的施压,这并不是长久之计。 又到一年年关,小工厂扣发工资、工作时间长、工作内容枯燥、收入低等情况,让这些打工妹、打工弟们年底大多都选择辞职,打工返乡的同时又不得不再重新思考自己的职业以及后续的发展。 光阴如梭,在外打工几年或许可以积攒一些积蓄,但打工在外的那份艰辛和酸楚只有自己明了,所挣的每一分钱都是血汗钱,为了不让父母担心,电话中总是重复着一句话:“爸妈,我很好,别担心工 作一点都不苦也不累。”这也许是这些打工者最常说的一句“名谎言”了,近乡情更怯,每次踏上那趟回乡过年的火车,拥挤的车箱内,都细心整理装扮着自己的衣着,只想让外人看到自己最光鲜亮丽的一面。 成功仿佛遥不可及。打工的日子也似乎看不到没尽头。来年该何去何从?是重新回到原先打工的地方继续那份枯燥机械、三班倒、工

作十三四个小时的工作,还是换一个地方继续上流水线,或者是考虑学一门技术,再找一份稳定、轻松、高薪的工作?羡慕回家自己创业的小伙伴?想自己单干! “技能改变命运”这一说法逐渐被越来越多年轻人用事实验证,但技能有很多种,该选择哪一种呢?哪一种又最适合自己呢?汽修技术依然是打工返乡朋友们最好的选择,据有关数据调查显示,汽修行业的吸纳就业能力最强,并且更适合中小型企业创业者,2020年,来四川万通汽车学院学汽修,重新开启自己精彩人生!

马云:深挖洞,广积粮,做好做强不做大

马云:深挖洞,广积粮,做好做强不做大【导语:在2008年2月份全体员工大会上,马云提出过冬,但没有引起大家的重视;8月,当马云发内部邮件,再次告诫全体员工要过冬时,此时大家却已感到了阵阵寒意。在冬天的季节里,当大多数企业自顾不暇之时,如果有人标榜“有责任保护自己的客户”,估计大家都会认为他“虚伪”、“做秀”。但马云说的这番话,却可能真是他的内心话,因为阿里巴巴的客户不是普通的消费者,而是大量抗风险能力弱的中小企业。而这次冬天受伤最严重的恰恰是他们,阿里巴巴与他们是一荣俱荣、一损俱损的关系。诚如他所言“如果我们的客户都倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳!”,所以马云的使命,既是大公也是大私。“此时此刻,非我莫属”,既是豪情壮志,也有些唇亡齿寒的担忧。】 “冬天来了,我们要准备过冬!”这是今年二月我在员工大会上说过的话,当时很多人不以为然! 其实,当我们的股票在上市后被炒到近发行价3倍的时候,在一片喝彩的掌声中,背后的乌云和雷声就已越来越近。因为任何来得迅猛的激情和狂热,退下去的速度也会同样惊人!去年在上市的仪式上,我就说过我们将会一如既往,不会因为上市而改变自己的使命感。我希望大家记住我们对客户、对社会、对同事、对股东和家人的长期承诺。 现在,我们对全球经济的基本判断是将会出现较大的问题,未来几年经济有可能进入非常困难的时期。我的看法是,整个经济形势不容乐观,接下来的冬天会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧! 第一,要有过冬的信心和准备! 冬天并不可怕!可怕的是我们没有准备!可怕的是我们不知道它有多长、多寒冷!机会面前人人平等,而灾难面前更是人人平等!谁的准备越充分,谁就越有机会生存下去。强烈的生存欲望和对未来的信心,加上充分的思想和物质准备是过冬

关于生意难做的句子

关于生意难做的句子 关于生意难做的句子 在生意场上,只有愚蠢的商人是单凭外表判断一个商人的。 服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务。 巨大的机会,人生中只能有一次。 任何一个行业,一个市场,都是先来的有肉吃,后来的汤都没的喝。 浪费一张纸,也会使商品价格上涨。所谓“暗捧”,表面上看来是吹捧和抬举对方,实际上则是暗示对方,给对方施加压力。一般情况下,这种“暗捧”是在谈大生意的时候才会使用的谈话伎俩。行动是通向成功的唯一途径。朝着心中目标前进的人,整个世界都在为他让路。很多生意就靠着一个“赌”字,而且无非是赌运气,赌头脑和赌胆量。这个世界上,总有一些和平是打出来的,又总有一些和平是谈出来的。简直就像是在生意场上一样。伟大的投机首先都是天意,然后才是人意。看不起小本小利,想一口吃成胖子,这样永远也发不了大财。只有从小到大,慢慢积少成多,一步一步地走,最后才能爬上财富的顶峰。经商不跑不活,商品市场瞬息万变,商品交流讲究时效性,坐门难见客。只有跑动,才能得知市场信息,找准时机,方能盈利。这世界上的东西,管它是看得见的,还是看不见的,都有生意人敢卖,也都有生意人敢买。出

售好商品是件善事,为好商品作宣传更是件善事。人生之中的许多变故都是有征兆的,但是人们又经常忽略这些征兆,这大约就是人生的悲哀吧。不要随便说脏话,这会让别人觉得你没涵养,不大愿意和你交往。即使交往,也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。对于一个商人来说,只有生意上的麻烦才会让他们一反常态。宁可输事,不可输心。既然要雇店员为自己工作,就要在待遇,福利方面订立合理的制度。

生意祝福语大全

生意祝福语大全 [标签:栏目] ,生意祝福语大全 1、人生一条路,开店走大路,自我来掌舵,方向多把握,明天有辉煌,今天要开朗,生意靠打拼,日子靠经营,成功靠积攒。愿生意如意。 2、开业吉,贺词至:鞭炮声声,生意红红;花儿多多,财运多多;笑脸盈盈,精神满满;顾客群群,欢乐荣荣。今日开张,祝开业大吉,生意红火。 3、新店开张来贺喜,生意声名又鹊起;朋友开业来送礼,送出祝福做贺礼。生意犹如朝阳起,红火如霞日攀升。钱财犹如河归海,源源不断入门来。 4、守护希望开了点,把握方向来经营,注意礼貌来沟通,坚持奋斗来成长,掌握消息等机会,学习经验少折曲,微笑在脸多宾客,幸福在心多开怀,愿你开店大吉,生意红火。 5、新店开张喜喜庆,热热闹闹吉兆头;生意定会滚滚来,财源肯定不间断;发个短信招财运运,幸运接连不间断,钱包鼓鼓笑欢欢! 6、朋友开业送金桔,金光灿灿业绩好;新店开张送花篮,事业顺利没有难;朋友开店我祝愿,短信一条送福来。生意兴隆财源广,事业顺利发大财! 7、财神迎面,紫气兆祥,生意如春浓,财源似水徜;八方来客,黄瑞起扬,门前摇钱树,坐享金山上!祝君开业大吉发大财,日日盈利永不衰! 8、“开”四海之财,“张”万民之福,“大”八方之业,“吉”万代之业!值此开张佳日,送真诚祝福,愿事事顺意,生意兴隆! 9、鲜花怒放,朵朵盛开装满吉祥。笑容绽放,笑眼盈盈写满如意。**释放,字字短信带着祝福。恭喜发财,祝你开张大吉大利。 10、宏图大展开店面,梦想远航经营业,辉煌人生靠善理,灿烂人生在独立,老板称呼拥在怀,成功希望持在心,成功向上在今天,光明光辉一天天。 11、以真心酿酒,送上美好期待;以热情为茶,传递诚挚祝愿;以理解为线,织成友谊之网;以支持为本,铸成明亮灯塔。值此新店开张之际,奉上朋友深深的祝福,希望生意兴隆,财源不断! 12、今天是个好日子,因为你的买卖开业了。先祝你开业大吉;在祝你日进斗金;最后祝你万丈高楼平地起,百业兴旺财自来!多招聘数钱的人——我去应

卫哲:B2B的五大本质与十大核心

卫哲:B2B的五大本质与十大核心 B2B本质的是什么?核心问题是什么?嘉御基金创始人、前阿里巴巴集团执行副总裁卫哲在2017汇通达第二届文化年会上分享了B2B电商的五大本质与十大核心问题。 B2B的五大本质 今天首先跟大家分享的是B2B的五大本质问题。谈B2B的本质,实际上就是看它和B2C的本质区别。B2B和B2C的区别在哪?有五大方面。 01 B2B是Business to Business(企业对企业) + Businesman to Businessman(商人对商人) B2B首要本质是,它不是简单的企业对企业,而是企业对企业加上商人对商人。关于这一点我已经讲过很多次,但我在这还是要再次感谢马云。因为是2005、06年马云和我讲的一句话让我看懂了这个本质。他当时跟我说,卫哲,千万不要把B2B仅仅理解成企业对企业,因为B2B的第一个本质,其实是商人对商人,或者叫企业家对企业家。这一点一定要清楚,今天提供服务的载体和受众,都是一个个企业家和一个个商人,而不是一个企业或者一家公司,在互联网时代,一个组织或一个机构是黏不住人的,黏住人的一定是人黏人,人拉人。你用一

个组织,用一个企业去黏住另一个企业是不可能的。真正有连接的还是商人对商人。了解这一点非常关键,因为我们后面再讲为什么B2B要多账户等问题,就是因为这个首要本质。我们在设计2B产品的时候一定要清楚,绝对不要以为你的产品是给企业用的,你要问的问题应该是,这个产品是给企业中的谁用的,哪一个岗位用的。 很多B2B企业的硬伤就在于它想的只是为企业做服务,而不是为企业中某一个人做的服务。相反,成功的B2B企业,肯定是在为企业中的人提供服务。比如盛景网联,它之所以能够成功,肯定是因为它在设计每一堂课,每一个内容之前,首先想的是企业当中哪一个人适合来听这门课,而不仅仅是在想哪一类企业最适合B2B,不要停留在企业对企业,而更多应该是企业家对企业家,商人对商人,这是我们说的第一点。 02 B2B一定比B2C更低频,粘性靠社区、资讯和工具 B2C的互联网一定要做高频运营,因为高频一定比低频好。但是B2B业务不同,它一定是低频的,一定比B2C低。为什么?因为B2B天生是个低频的行业,你一个商家可以天天在网上买东西,在电子商务平台上卖东西,但不应该不可能有哪个B2B天天在网上采购啊。 不论是交易型还是服务型的B2B,它都是一个比2C,比消费端频率要低的东西,这是B2B的第二个本质。那么怎么解决这个问题? 今天很多人都觉得交易是B2B最好的模式,所以我们看到他们开始就做一个交易平台,围绕交易来做。但是我想说交易是很难黏住你客户的,因为交易是公司行为,公司行为是低频的,低频的交易怎么能黏住你的客户? 那应该怎么办?关注交易以外的三样东西:社区、资讯、工具。因为这三样东西都是高频的,是可以黏住人的,为什么它们能黏住人?因为和交易是公司行为不同,社区、资讯和工具,都是商人的行为。 以社区、资讯等方法创造高频服务黏住企业,马云很早就想清楚了这个事儿。在阿里整整5年,马云从来没对我发怒过,包括当时阿里B2B在香港上市,股票从40跌到4块以下,马云都没有给我打过电话,也没给我提高过嗓门。股票跌去九成都没找过我,那什么时候马云半夜打电话找我?就是因为有一次我们把一个商人社区的入口撤销,换成卖钱的广告位了。当时我们觉得,撤了一个商人社区入口,把这个地方换成广告,一年能赚8000万到一个亿的收入,何乐而不为?可是马云发现了这个,半夜给我打电话,说卫哲,你想钱想疯了?你把这个(入口)去掉,是把我们的命根子都切掉了,这是我们的命根子啊,你

创新创业大赛课后测试题答案

1. 1 1【多选题】 创业的过程强调创新,是因为( ) 。 A、创新形成差异 B、政策要求 C、差异形成竞争优势 D、竞争优势更利于创业成功 答案:ABCD 2【判断题】 创业的本质是创立一门生意,而创新更多强调求新求异。( )答案:√ 3【判断题】 创业一定伴随着大量创新才能成功。( ) 答案:x 1. 2 1【单选题】 创新创业大赛常见的比赛环节不包括( ) 。 A、递交商业计划书 B、展销会 C、实际销售 D、主持人访谈 答案:C 2【多选题】 创业和创新类大赛不同体现在( ) 。 A、比赛主办方 B、比赛规则 C、评分标准 D、评委构成 答案:ABCD 3【判断题】 偏重创业的比赛更多的关注商业本质。( ) 答案:√ 1. 3 1【多选题】 参加创新创业大赛至少需要准备的内容包括( ) 。 A、商业机会 B、商业模式 C、财务状况 D、团队构成 答案:ABCD 2【判断题】 评分系统没有统一标准,但都会从多角度考察参赛团队。( )答案:√ 1. 4

1【单选题】 关于创业大赛描述错误的是:( ) A、参赛选手诚信的品格很重要 B、分数决定一切 C、它是对真实商业的模拟 D、没有苛刻的绝对标准的比赛赛制 答案:B 2【判断题】 要想在比赛中脱颖而出需要研究评分标准而不用考虑其他方面。( )答案:x 1. 5 1【多选题】 创新创业大赛的评委可能包括( ) 。 A、投资基金合伙人 B、大学教授 C、企业家 D、公益组织专家 答案:ABCD 2【判断题】 同一次比赛中评委的提问角度基本一致。( ) 答案:x 2. 1 1【单选题】 参加创新创业大赛的心理准备上,描述错误的是:( ) A、合理预期结果 B、重在参与 C、态度认真 D、角逐第一 答案:D 2【多选题】 参加创业大赛的目的包括:( ) A、证明自己 B、模拟角色扮演 C、展示创业项目 D、真实融资 答案:ABCD 3【判断题】 创业大赛的奖金也可作为企业资本金的来源之一。( ) 答案:√ 2. 2 1【单选题】 创新创业大赛赛前准备最核心的部分是( ) 。 A、商业计划书的准备 B、资金准备

今年生意为什么难做

靖边今年的生意咋这么难做?小调查,靖边街面店空房出租仍难租出去 从街面多家空房出租看今年市场生意? 走在街上看到得到外都是广告促销活动、节日搞活动、海报、宣传单、垃圾短信满天飞,为什么商家都在做这样的广告,走进了解才知道,今年的生意太难做了,都在叫苦没生意,就连饭店都生意不好, 这样的促销民众到底有多少效果?民众对这样的促销到底买不买账?为什么商家都在做这样的广告促销?下面先来看看,我对今年市场做的一些小调查: 街边店场景: 餐饮店.我是做了快十年生意了,从没有今年这么淡过,往年一开始就会忙,甚至客户催着我们快点开业,可是现在,根本就没人来啊,感觉就像是沉睡着一样,何时醒来?身边的老板都在这样说,唉。。。今年能保本就该不错了吧? 水果店:对面水果店贴了转让,他是去年第三个接手的人。旁边水饺店去年转到现在没转出去,继续中。 服装店:前几天我去东环路一家裤子店买裤子,问一下生意方面的情况,老板感叹说投资30万开店,今年这生意还不敢顾人,每月下来房租、各种费用去过只能持平,还没算30万元的利息,算上利息就是倒陪钱,还不如在家身着,打工也比这强;隔壁的几家店都打着此房转让的广告; 市场小商户:本人做小本生意已经6年了,从来没遇到过像今年这么淡的时候。过了年后,生意基本上是维持成本。可是往年这时候都是最火的时候啊!另外,不是我一家不好,别人家我也观察了都一样! 商城场景: 1.靖边生意最好的商城生意恐怕就是华林时尚和韩国城,走进去和商户攀谈同样的感触今年的生意和往年的相差太远,有几家也都在打着转让的广告; 2.高端点的商城靖边建华商厦和东升国际,在今年五一搞活动的时候宣传单发了不少,可以没有出现过明显的变化,很多商户都在抗,有些商户想干脆撤了,但是投资进去少则几万多则几十万,一分钱没挣着,怎么撤?报着一丝希望还得坚持…… 普遍反映去年的经营形势很不好,有的缩水近5成,都说与大环境有关,欧美经济低迷,出口量少了,好多做外销的企业都来争夺国内市场,无形加大了竞争。政府限制政府消费,高档酒店没人敢去了,公费旅游减少了,公款吃喝减少了,机关事业单位发福利少了,直接应响相关行业。卖高档食品,礼品,甚至于服装的受冲击最大。但是其它行业也说不景气,房价越控越高,对房企来说应该好过啊,怎么都说不好呢?大家是怎么认为的呢? 现在做生意为什么这么难,到底做什么才能挣钱,我想,正在做生意的,或正准备做生意的人都有这两个困惑。 有的人干脆说,金融危机下,还是保持现状比较好,不然是血本无归,手里的银子越来越少。有人又说,往往危机下面,藏着的是无限的商机,应该选择创业才能改变现状。那么到底该不该创业,要不要做生意,做生意真的能挣大钱吗? 现在有很多,做着生意的人,开店的,最大的感触是,做生意还不如一个打工的,打工的没有负担,而开店的生意好了时候可以挣个几千,生意不好的时候,每月收入连房租都付不起,所有很多经营不好的生意人,自已的店面反而成了自已的一个包袱,正在寻求解脱!所以走

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