物流管理期末复习资料大全

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选择和判断

1.1915年,阿奇·萧(Arch Show)在《市场流通中的若干问题》中提到了物流。

认为:“物流是与创造需要不同的一个问题”,而且“物资经过时间或空间的转移,

会产生价值”,其中Market Distribution是指商流, Physical Distribution

这种物资转移指的就是销售过程中的物流。即物流是指为了实现顾客满意,连接

供应主体和需求主体,克服空间和时间阻碍的、有效的、快速的商品和服务流动

等经济活动过程。

2.物流的价值:时间价值;空间价值;加工附加价值

3.物流分类

(1)按照系统的性质分类,物流可以分为社会物流、行业物流和企业物流。

(2)按照从事物流的主体进行划分,可分为第一方、第二方、第三方和第四方物

流;

4.现代物流的职能是指物流活动应该具备的基本能力,以及通过对物流活动的有

效组合,达到物流的最终经济目的。它一般由包装、装卸搬运、运输、储存保管、

流通加工、配送以及上述职能相关的物流信息等构成

5.包装的作用:保护产品;方便储运;促进销售;便于使用

6.包装的分类:按功能分为:工业包装和商业包装;

按在交通中的作用分为:单个包装、内包装、外包装

7.装卸搬运的作用:附属作用;支持作用;衔接作用。

8.装卸搬运的特点:均衡性与被动性;稳定性与多变性;局部性与社会性;单纯

性与复杂性。

生产领域流通领域

均衡性被动性

稳定性(装卸搬运作业的对象)多变性

局部性社会性

单纯性复杂性

9.运输方式的分类:公路运输;铁路运输;水路运输;航空运输;管道运输

公路主要承担近距离、小批量的货运或水运、铁路运输难以到达地区的长途、大批量货运及铁路、水运优势难以发挥的短途运输。

优点:灵活性强,可以采取“门到门”的运输形式,是其他运输方式的接

运工具。

铁路主要承担长距离、大批量的货运。

优点:速度快,运输不太受自然条件限制,载运量大,运输成本低。

缺点:灵活性差,只能在固定路线上实现运输,而且需要其他运输手段配

合和衔接。

水路主要承担大批量、长距离的运输。

优点:成本低。

缺点:运输速度慢,受港口、水位、季节和气候影响较大。

航空主要运载的货物:一类是价值高、运费承担能力很强的货物;另一类是紧急需要的物资。

优点:速度快,不受地形的限制。

缺点:单位成本很高。

管道主要输送气体、液体和粉状固体。

优点:采用密封设备,在运输过程中可避免散失、丢失等损失;同时,不

存在其他运输设备本身在运输过程中消耗动力所形成的无效运输问题,运

输量大且连续不断运送。

缺点:只能对特殊物品适用。

10.流通加工与生产加工的区别:

生产加工流通加工

加工对象原材料、零配件、半成品进入流通过程的商品

所处环节生产过程流通过程

加工程度复杂的、完成大部分加工简单的、辅助性、补充加工

附加价值创造价值和使用价值完善其使用价值并提高价值

加工单位生产企业流通企业

加工目的为交换、消费为消费、流通

11.运输与配送的区别

项目运输配送

线路从工厂仓库到物流中心从物流中心到终端客户

运输批量批量大,品种少小批量,品种多

运输距离长距离干线运输短距离支线运输

评价标准主要看运输效率主要看服务质量

附属功能单一几乎包括了物流的所有功能要素

12.物流信息与物流情报、物流消息的区别:

(1)物流情报是物流信息的一部分。物流情报是那些有一定目的性,具有很强的时效性,经过特殊方式和渠道加以传送的最新的情况报道。

(2)物流消息是物流信息的外壳和形式,物流信息是物流消息的核心内容,物流消息中所包含的信息量大小是各不相同的

13.物流信息的特点:(1)种类繁多,来源广泛(2)信息量大。(3)更新速度快,信息价值的衰减速度快。

14.物流系统的目标:服务目标(Service);快速、及时目标(Speed);节约目标(Saving);规模优化目标(Scale optimization);合理库存目标(Stock control)

15.物流系统的总体框架

(1)物流硬件系统(2)物流作业系统

(3)物流协调系统:(4)物流管理系统;(5)物流信息系统

16.现代物流服务模式包括:(1)顾客自我服务模式;(2)协作物流服务模式;(3)第三方物流服务模式;(4)第四方物流服务模式;(5)类物流业服务模式。

17.物流标准的构建基础

(1)标识代码标准。主要包括:贸易单元标识代码、物流单元标识代码、物流节点标识代码等。

(2)数据库结构标准,主要包括:贸易单元数据库、物流单元数据库以及物流节点数据库

18.物流标准的内容

按照物流标准化对象特征的不同可分为技术标准、管理标准、服务标准及相关的其他标准。

19.集装系统是使物流过程连贯而建立标准化体系的基点。

20.物流基础模数尺寸:600×400(毫米);物流模数尺寸(集装基础模数尺寸):1200×1000为主,也允许1200×800及1100×1100、

21.采购按采购制度分类:集中采购、分散采购、混合采购

22.供应商的选择方法

定性方法直观判断法

招标法

协商选择法

定量方法等级分评定法

ABC成本法

层次分析法

人工神经网络算法

随机DNA

23.编制谈判程序:(1)试探阶段。提出谈判的基本框架,以问答的形式进行,双方认真倾听,不急于报价和表态。(2)反应阶段。提出报价和双方要商议的问题。(3)谈判磋商阶段。这是真正的交锋,双方更清楚彼此的目标和相关信息,对某些问题双方不断谈判和慢慢退让。(4)成交阶段。最后达成协议,并当场草签一份协议书,以便随后拟定采购合同。

24.科学采购包括订货点采购、MRP 采购、JIT 采购、供应链采购和电子商务采购等采购方式

25.JIT 采购与传统采购的区别

26.生产物流从物料流向的角度分类:(1)项目型生产物流;(2)连续型生产物流;(3)离散型生产物流

27.生产物流的空间组织:工艺专业化、对象专业化和成组工艺专业化。 28.库存按用途分类:(1)原材料库存;(2)再制品库存;(3)维护/维修/作业用品库存;(4)包装物和低值易耗品库存;(5)产成品库存。 29.库存管理的目的:保障供应和保持低成本。

比较项目 JIT 采购

传统采购

供应商的选择 采用单源供应、关系稳定

采用多源供应、短期合作 供应商评价

合同履行能力、生产设计能力、物料配送能力、产品研发能力

合同履行能力

采购批量 小批量、送货频率高 大批量、送货频率低 进货检查 逐步减少、最终取消 函数统计、品质鉴定

运输

准时送货、运输次数多

配送频率低、运输次数相对少 包装 有一定要求

常规包装

信息交流

采购、供应双方高度共享准确实时信息

信息不对外、容易暗箱操作

30.库存管理过程:

订货活动阶段发出订单-订货成交商流过程名义库存增加

进货活动阶段订货成交-运到自己仓库、

入库

物流过程实际库存增加

保管活动阶段验收入库-供应销售出去

之前

物流过程库存不变

供货活动阶段供应销售-送到消费者手

中物流+商流名义库存和实际库

存都减少

31.国际物流分类:

(1)按照流向分为:进口物流和出口物流。

(2)按照物货特性分为:国际商品物流、国际展品物流、国际邮政物流、国际军火物流、国际救援物资物流、国际逆向物流。

名词:

1.物流:指物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务”。

2.装卸搬运:装卸:物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下。搬运:在同一场所内,对物品进行水平移动为主的物流作业。

3.配送:是在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。

4.物流信息:是指反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称。

5.采购活动的三种行为类型

(1)直接重购。指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选择供货企业,并直接重新订购过去采购的同类物资。

(2)修正重购。指企业采购经理为更好地完成采购工作任务,适当改变要采购的某些产业物资的规格、价格等条件或供应商。

(3)新购。指企业第一次采购某种物资。

6.JIT采购指的是:企业和供应商建立稳固的合作供应关系,由供应商进行多频率小批量的连续供货,实现在合适的时间、把合适的物资、按合适的数量送到合

适的地点的准时供货机制。 7.物料的移动方式:

(1)顺序移动方式:指一批物料在上道工序全部加工完毕后,整批地转移到下道工序继续加工。

(2)平行移动方式:指在一批物料中,每一个零件在某到工序加工完之后,立即转入下道工序进行加工。物料在工序之间是逐渐地运输。

(3)平行顺序移动方式:平行移动和顺序移动方式的结合。就是一批物料在某道工序上尚未全部加工完毕,就将已加工好的一部分物料转到下道工序加工,并使下道工序能持续地全部加工完该批物料。 8.库存按目的分类:

(1)周转库存:在需求稳定和补货周期(前置期)不变的情况下,为满足日常生产或销售需要而建立的库存,周转库存又称为周期库存、经常库存。 *前置期:从发出订单到收到货物的时间间隔。

(2)安全库存:是为了防止由于不确定性的影响而持有的缓冲库存。 不确定性一般包含两种:需求的不稳定(如大量突发性订货)和订货前置期的不确定(如交货期突然延期等)。 平均库存水平=1/2*订货量+安全库存 9.库存成本

(1)库存持有成本(百分比=库存持有成本绝对值/库存总价值) (2)订货成本或生产准备成本 (3)缺货成本

(4)在途库存持有成本

10.独立需求非独立需求区别:是否仰赖于对其他物品的需求

(1)独立需求:当对某一物品的需求不受任何其他物品需求的影响时,对该物品的需求称为~。

(2)非独立需求:如果对某一物品的需求受到其他物品需求的影响时,对该物品的需求称为~,也称为相关需求

11.定量订货法:就是事先确定一个订货点和经济订货批量,实时检查库存水平,当库存水平下降到再订货点时就发出订货,按照经济订货批量进货。再订货点=平均每日需求×提前期+安全库存

12.定期订货:就是事先确定一个固定的订货周期T 和最高库存量Qmax ,周期

()11

1

1105m

m i i i T n t n t -===--=∑∑平顺短分

性地检查库存水平,并依据库存数量订货,订货批量的大小应使得订货后的“名义库存量”等于最高库存量Qmax

13.供应商管理用户库存(Vendor Managed Inventory, VMI)是指供应商等上游企业对其下游客户的生产经营和库存信息进行充分了解的基础上,对下游客户的库存进行管理和控制的库存管策理略。

14.国际物流:是指组织原材料、在制品、半成品和制成品在国与国之间进行流动和转移的活动,是发生在不同国家之间的物流,也称国际大流通和大物流。(1)广义:包含各种形态的物资在国际间流动。

(2)狭义:仅指为国际商品交易的最终目的而进行的物流活动。

简答题:

(一)运输的作用:

1.运输是社会物质生产的必要条件之一。在生产过程中,没有运输,生产内部的各个环节就无法联结。在社会上,运输是生产过程的继续,它联结生产与再生产、生产与消费,连接国民经济各个部门、各个企业,联结着城乡,联结着不同国家和地区。

2.运输可以创造“场所效用”。通过运输,将“物”运到场所效用最高的地方,就能发挥“物”的最大潜力,实现资源的优化配置

3.运输是“第三利润源”的主要源泉。运输费用在全部物流费用中占最高的比例,若综合分析计算社会物流费用,运费在其中约占50%的比例,因此节约的潜力是很大。

4.运输是物流的主要功能要素之一。物流创造三种价值,分别是时间价值、空间价值和加工附加价值,而运输承担了改变空间状态的主要任务,是创造空间价值的主要手段。

(二)仓储的作用:

1.仓储是物流的主要功能要素之一

运输和仓储保管是并列的两大主要功能要素,被称为物流的两大支柱。

2.仓储是社会物质生产及生活顺利进行的必要条件

仓储可以调节供需矛盾,他的作用被形象地称为“蓄水池”的作用。

3.仓储可以创造时间价值

4.仓储是“第三利润源”的重要源泉之一

有了仓储可以免除加班赶工费;有了仓储无需紧急采购,而不至于加重成本;有了仓储,可以在有利时机销售或在有利时机购进。

***仓储的负作用

仓储是一种必要的活动,但也常常存在冲减物流效益的情况。仓储中的“库存”

是企业的癌症,主要原因在于仓储的代价太高:

(1)固定费用支出(2)机会损失(3)陈旧损失与跌价损失(4)保险费支出(5)进货、验收、保管、发货、搬运等可变费用(6)仓储可能增加企业经营风险(三)物理合理化目标?

答:

1.距离短:距离越长,费用越大,反之,则费用越小,所以物流合理化的目标,首先是距离短。

2.时间少:缩短时间,能够加速资金流动,带来效益。所以说,尽量减少物流时间,是物流合理化的重要目标之一。

3.整合好:物流是一个系统,强调的是综合性、整合性。只有这样,才能发挥物流的作用,降低成本,提高效益。

4.质量高:质量高是物流合理化目标的核心。物流质量高的内容有:运输、保管、包装、装卸搬运、配送和信息各环节本身的质量要高;为客户服务的质量要高;物流管理的质量要高等。

5.费用省:如果真正实现了物流合理化,物流费用照样能省。

6.安全、准确、环保:物流活动必须保证安全,物流过程中货物不能出现被盗、抢、冻、晒、雨淋的现象,不能发生交通事故,确保货物准时、准地点、原封不动地送达。同时,诸如装卸、搬运、运输、保管、包装、流通加工等各环节作业,不能给周围环境带来影响,尽量减少废气、噪声、震动等公害,要符合环保要求。

(四)物流系统的优化原理?

1.物流目标系统化原理;

2.物流要素集成化原理;

3.物流组织网络化原理;

4.物流接口无缝化原理;

5.物流反应快速化原理;

6.物流信息电子化原理;

7.物流运作规范化原理;

8.物流经营市场化原理;

9.物流服务系列化原理;

(五)基本物流服务

客户服务按服务过程分为交易前因素、交易中因素、交易后因素。

1.交易前因素

(1)企业的书面客户服务章程;(2)把客户服务政策指南提供给客户;(3)组织结构;(4)系统柔性(5)技术服务

2.交易中因素

(1)缺货水平;(2)订单信息;(3)系统准确性;(4)订货周期;(5)特殊运输处理;(6)转运;(7)订货的便利性;(8)商品的替代性

(六)物流服务水平与物流成本

1.服务水平不变,成本下降;

2.服务水平与成本同时上升;

3.成本一定,服务水平上升;

4.服务谁水平上升,成本下降。

研究物流服务的目的:改变图2,经过图1和图3向图5发展。

(七)物流标准化的意义及其作用

1.物流标准化可以降低物流成本、提高企业收益。

2.物流标准化是规范物流管理、加快物流系统建设的重要途径。

3.物流标准化可加强物流系统与外部系统的融合,有效促进物流系统的发展(八)采购的重要性体现在:

1.费用效益

纯粹从费用的观点上看, 由于在销售额上占有很大的比例,所以采购增加利润的效果要远远大于其他方面,体现了杠杆作用的原理(采购成本降低很小的比例却带来很大比例的利润的增长)。

2.作业效力

采购供应的时间和采购的质量都影响企业生产。

不能仅仅关注获得采购方面低廉的价格,还要关注采购是否能够满足生产的需要?是否能够支持组织整体战略目标的成功?

采购通过两种活动来支持组织整体战略目标的成功:

(1)接近外部市场

(2)供应商开发和关系管理

(九)了解供应商的途径?

可以通过以下几个途径了解供应商的一些信息。

1.直接向供应商了解情况。

2.通过供应商自己向外的宣传了解他们。

3.采购人员还可以通过自己的业务关系或者社会关系向行业内的其他企业咨询。

4.通过向工商局、税务局、行业商会等官方和非官方机构了解供应商的实力、背景等信息

(十)选择供应商考虑主要因素

1.质量

1)从供应商企业的产品设备、生产流程、企业制度、员工素质等方面来看,

2)还可以从供应商以前的业务往来纪录上察看,

3)最常见的就是从供应商是否通过了国际质量体系认证、国际环境管理体系认证,是否达到了业内质量标准等方面来考察。

2.价格:自己进行采购价格预算,了解供应商定价的方法。

3.服务

4.位置:位置对送货时间、运输成本、紧急订货与加急服务等都有影响。

5.供应商的存货政策:应对突如其来的订单。

6.技术力量以及生产柔性:能否回应采购方需求或技术要求设计的改变

(十一)不合格货物处理

1.有致命缺陷和严重缺陷的货物,换货;

2.有轻微缺陷的货物,经过检验部门、设计部门、制造部门、营销部门的协商,根据生产和销售的紧急程度,确定是否可以暂用;同时把情况通知供应商,要求相应的补偿。

(十二)科学采购

1.订货点采购

订货点采购是根据需求变化和订货提前期的长短,精确确定订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等,建立连续的订货启动、操作机制和库存控制机制,以达到既满足需求又使得库存总成本最低的一种采购方法。

优缺点:这种采购模式以需求分析为依据、以库存为目的,并采用一些科学方法,兼顾满足需求和库存成本控制,原理比较科学,操作比较简单。但是因为市场随机因素比较多,使得这种方法仍具有库存量大、市场反应不灵敏的缺点。

2.MRP(Material Requirements Planning)采购

MRP采购主要应用于生产性企业。它是生产企业根据主生产计划、主产品的结构和库存状况逐步推导出主产品生产时所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。

优缺点:它也是以需求分析为依据、满足库存为目的,但是它的市场反应灵敏度及库存水平都比订货点采购有所进步。

3.JIT(Just In Time)采购

JIT采购也称为准时制采购或及时系统采购。它是一种完全以满足需求为依据的采购方法,要求供应商在采购方企业生产需要的时候,及时地将合适的品种、合适的数量送到生产需求的地点。

优缺点:它是以需求为依据、改造传统的采购过程和采购方式,使它们完全地适合需求的品种、需求的时间和需求的数量,做到全面的反应需求变化,同时使库存趋向于零库存。这是一种比较科学、比较理想的采购方法。

(十三)1.传统物流弊端

(1)信息不对称。

(2)物料质量、交货期难以控制。

(3)供应关系难以协调。

(4)缺乏对生产和市场需求变化的应对能力。

2.供应链下的采购特点:

(1)与供应商建立长期的战略合作伙伴关系。

(2)采用订单驱动的采购方式。

(3)实施有效的外部资源管理

(十四)第三方物流特点:

1.是合同导向的一系列服务。

2.提供个性化的物流服务。

3.要求企业之间建立长期战略合作伙伴关系。

(十五)第三方物流优势:

1.信息优势:能够了解物流市场信息,了解物流资源、国家制度方面信息。

2.专业优势:专业作物流

3.规模优势:可以同时为多个客户提供物流,客户的物流需求就形成了物流规模,从而降低成本。

4.服务优势:第三方物流就是为客户提供物流服务,它的服务优势是基于信息优势和专业优势的。以现代信息技术应用为发展基础。

(十六)第四方物流特征

1.提供了一个综合性供应链解决方法。

(1)供应链再建

(2)功能转化

(3)业务流程再造

(4)实施第四方物流,开展多功能、多流程的供应链业务。

2.通过影响整个供应链来获得价值,其能够为整条供应链的客户带来利益。(十七)国际物流的发展

1.第二次世界大战前:国际物流无论从概念上还是从运作方式上都很简单。

2.第二次世界大战后,国际物流得到很大发展,发展经历了以下几个阶段:(1)20世纪50年代,国际物流发展的准备阶段。

(2)20世纪60年代,国际间大规模物流阶段。

(3)20世纪70年代,集装箱及国际集装船、集装箱港口的快速发展阶段。(4)20世纪80年代,自动化搬运及装卸技术,国际集装箱多式联运发展阶段。

(5)20世纪90年代以来,国际物流信息化时代。(十八)国际物流特点:

1.经营环境差异性

2.国际物流系统广泛,存在着较高的风险性。

3.国际物流必须有国际化信息系统的支持。

4.国际物流中的运输方式具有复杂性。

5.国际物流的标准化要求较高。

(十九)国际物流系统的组成(要素)

1.国际货物运输子系统

2.外贸商品存储系统

3.进出口商品装卸与搬运子系统

4.进出口商品的流通加工与检验子系统

5.商品包装子系统

6.国际物流信息子系统

7.报关子系统

内部资料性出版物管理办法

国家新闻出版广电总局令 第2号 《内部资料性出版物管理办法》已经2014年12月19日国家新闻出版广电总局局务会议通过,现予公布,自2015年4月1日起施行。 国家新闻出版广电总局局长蔡赴朝 2015年2月10日 内部资料性出版物管理办法 第一章总则 第一条为了规范内部资料性出版物的管理,根据《印刷业管理条例》和有关法律法规,制定本办法。 第二条凡从事内部资料性出版物编印和发送活动,必须遵守本办法。 本办法所称内部资料性出版物(以下简称内部资料),是指在本行业、本系统、本单位内部,用于指导工作、交流信息的非卖性单本成册或连续性折页、散页印刷品,不包括机关公文性的简报等信息资料。 内部资料分为一次性内部资料和连续性内部资料。 第三条对内部资料的编印,实行核发《内部资料性出版物准印证》(以下简称《准印证》)管理。未经批准取得《准印证》,任何单位和个人不得从事内部资料的编印活动。 第四条编印内部资料,应当向所在地省、自治区、直辖市新闻出版行政部门提出申请,经审核批准,领取《准印证》后,方可从事编印活动。 第二章准印证的核发 第五条申请编印一次性内部资料,须符合以下条件: (一)申请方应为党政机关、企事业、社会团体等单位; (二)编印目的及发送范围符合本办法第二条的规定,编印内容与编印单位的性质和能力相一致; (三)稿件内容符合本办法第十三条的规定; (四)拟委托印刷的单位为出版物印刷企业。 第六条申请编印一次性内部资料,应当提交申请书和稿件清样。 申请书应当载明一次性内部资料的名称、申请单位、编印目的、内容简介、印数、印张数、开本、发送对象、印刷单位等项目。 第七条申请编印连续性内部资料,须符合以下条件: (一)申请方应为党政机关、企事业、社会团体等单位; (二)有确定的名称,名称应充分体现编印宗旨及地域、行业或单位特征;

物流管理

举例说明认识物流的几个角度 试述物流管理的作用 根据邮政系统的运转流程,谈谈你对物流系统的认识 目前,随着电子产品在生活中越来越多,电池的数量和种类也越来越多。而废弃电池对环境具有很大的破坏作用,各国对废旧电池的回收和处理都已非常重视。请你根据物流系统的理论,谈一谈你对废旧电池回收物流系统的设计思想。目前,各企业都在推广采用先进的库存管理模式,即零库存模式,采用准时生产制,大幅度减少库存成本和占用。在这种情况下,作为物流活动的重要组成部分,仓储还有存在的依据吗?请你结合生产流通的特点谈谈对仓储的认识。试述流通加工存在的客观必然性 试举流通加工促进商品销售的例子,说明该加工是如何促进销售的 举例说明流通包装的种类。 请你根据牛奶消费的特点,谈谈对牛奶流通包装方式方法的选择,并说明选择的理由(即所具备的功能)。 请你根据汽车产品销售的特点,总结一下汽车销售物流成本中的隐性成本的表现。 结合出版行业的生产销售特点,谈谈降低物流成本的思路 当前,随着IT行业的迅速发展,电脑和各种电子产品的淘汰更新速度越来越快,由于电子元器件中有许多塑料件和重金属组件,直接将废弃的电子废品投入环境中,将会对环境造成巨大影响,根据各国的情况,今后有可能采取由生产企业对自己生产销售的电子废品进行回收处理,根据你对物流管理的理解,谈谈企业在物流信息方面应当采取哪些措施。 物流管理 论述题 简述第三方物流的特点 简述现代物流业的发展趋势 简述物流系统功能设计的基本内容 简述运输合理化的影响因素 简述运输方式选择的原则 简述运输方式选择的影响因素 简述入库作业的流程 简述不合理配送的主要表现形式 简述流通加工的主要类型 简述提高物流沟通质量的途径和方法 简述提高物流信用质量的途径 划分物流类型的原则有()。 A.科学性原则 B.实用性原则 C.动态性原则 D.实践性原则 E.扩展性原则 下列物流中,属于微观物流的有() A.绿色物流 B.供应物流 C.生产物流 D.城市物流 E.国际物流 物流管理的相关活动级消费者提供的四种效用是() A.形态效用 B.占用效用 C.劳务效用 D.时间效用 E.空间效用 海运和陆运普遍使用的集装箱是( ) A.20英尺 B.30英尺 C.40英尺 D.50英尺 E.35英尺 世界现代物流业发展的趋势有()。 A.系统化 B.专业化 C.信息化 D.个性化 E.全球化 线路的特点包括() A.方向性 B.有限性 C.多样性 D.连通性 E.选择性

物流管理专业岗位能力分析和工作任务分析报告

岗位能力分析和工作任务分析报告(物流管理专业)

2019年物流管理专业 岗位能力分析和工作任务分析报告 一、岗位能力分析 1、典型企业岗位设置情况分析 通过对生产制造企业、商业企业、物流企业的调研发现物流企业青睐多层次复合型人才,尤其青睐具备较高的职业素养和良好的职业技能的人才,这些企业对物流人才的需求很大,岗位种类较多,主要体现在以下几个方面:(1)需要一定数量的系统化的物流管理人才、懂得进出口贸易业务的专业操作人才,电子商务物流人才,掌握商品配送和资金周转、成本核算等相关知识和操作方法的物流人才。其特点是精通现代物流商务活动,同时具备足对这些高级物流人才,门槛比较高,通常都要专科以上学历,三至五年以上相关工作经验。 (2)需要大量的技术性技能性物流人才,需要在物流企业中从事设备的操作、维护,物流信息搜集、加工、整理,企业配送中心管理和经济核算,储存、运输、配送、货运代理、报关等从事具体工作的中初级实用型人才。常见岗位包括仓库管理员、客服人员、信息录入员、配送人员、运输调度员等岗位。这些岗位的门槛比较低,通常要求高中以上学历,甚至有些急缺岗位初中学历都可以,但也有企业(顺丰速递)要求大专以上学历。 (3)企业招聘以人才交流会、网络招聘为主,少数企业到高校去招聘应届高职毕业生;对于新进人员都需要经过企业的内部培训之后才能上岗。 在调研过程中,调研组以高职类教育体系为基础,重点定在高职院校培养的具有较强实践经验的技能型操作岗位,并以各物流企业工作过程导向为出发点,依据典型物流企业业务流程,将物流企业的工作总结出物流管理专业核心业务岗位可划分为市场开发与服务类、采购与供应类、储配与运输类、综合业务类四大岗位群。其中物流信息技术贯穿于物流活动全过程,物流信息针对每个岗位对信息技术应用要求不同,故将相关内容贯穿到整个体系中。

企业物流管理培训课程

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 企业物流管理培训课程 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

企业物流管理 1、企业物流是企业的“第三利润源”; ?2、面向生产的企业物流是现代物流的薄弱环节; ?3、企业物流是我国物流业发展的关键; ?4、企业物流对企业战略的重大意义 本课程的基本框架 ?物流及企业物流的基本理论 ?企业物流战略 ?企业物流组织 ?企业物流业务外包 ?企业供应物流管理 ?企业生产物流管理 ?企业销售物流管理等 第一章企业物流管理概述 ?教学目的与要求 ?正确理解物流管理在企业管理中的地位;掌握企业物流的概念、特点及功能;了解企业物流的分类;掌握企业物流管理的概念、内容及企业物流管理的目标;并对我国企业物流管理的发展前景有个总体把握 本章主要内容 ?1、企业物流的含义及特征 ?2、企业物流的分类 ?3、企业物流的功能和作业目标 ?4、企业物流管理的概念和内容 第一节企业物流的含义及特征 ?一、物流与企业物流 ?二、企业物流的特点 ?三、企业物流的组成 一、物流与企业物流 ?(一)物流的概念

?In military and business, logistics experts manage how and when to move resources to the places they are needed. 定义要点(1)物流活动发生的领域:军事和商业2)物流的基本内容:用什么方法和在什么时间把货物运送到需要的地点 物流(Logistics)是物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合,来实现用户要求的过程 (二)企业物流的概念 ?生产和流通企业在经营活动中所发生的物流活动。 《物流术语》国家标准(GB/T18354—2006) ?现实中,企业物流并不一定全部表现为企业内部的物品实体流动。例如:企业生产所需的外购物料的调运物流;由生产企业自行完成的产成品向最终用户的调运物流等 企业物流概念的推广 ?企业物流机构利用企业自有物流设施实施的和部分利用外部资源组织并实施的、服务于本企业产供销过程的物流活动的总称二、企业物流的特征 ?(一)企业物流的主要功能要素是搬运活动; ?(二)企业物流是以实现加工附加价值为主的经济活动;?(三)企业物流的过程具有稳定性; ?(四)企业物流的运行具有伴生性; ?(五)企业物流活动的效益背反性 三、企业物流的组成 ?1、供应物流(supply logistics); ?2、生产物流(Production logistics); ?3、销售物流(Distribution logistics); ?4、回收物流(Returned logistics); ?5、废弃物物流(Waste material logistics)。 第二节企业物流的功能与作业目标 ?一、企业物流的分类 ?二、企业物流的功能

内部资料性出版物管理办法(2015年版)

内部资料性出版物管理办法 国家新闻出版广电总局令第2号 《内部资料性出版物管理办法》已经2014年12月19日国家新闻出版广电总局局务会议通过,现予公布,自2015年4月1日起施行。 国家新闻出版广电总局局长蔡赴朝 2015年2月10日 第一章总则 第一条为了规范内部资料性出版物的管理,根据《印刷业管理条例》和有关法律法规,制定本办法。 第二条凡从事内部资料性出版物编印和发送活动,必须遵守本办法。 本办法所称内部资料性出版物(以下简称内部资料),是指在本行业、本系统、本单位内部,用于指导工作、交流信息的非卖性单本成册或连续性折页、散页印刷品,不包括机关公文性的简报等信息资料。 内部资料分为一次性内部资料和连续性内部资料。 第三条对内部资料的编印,实行核发《内部资料性印刷品准印证》(以下简称《准印证》)管理。未经批准取得《准印证》,任何单位和个人不得从事内部资料的编印活动。 第四条编印内部资料,应当向所在地省、自治区、直辖市新闻出版行政部门提出申请,经审核批准,领取《准印证》后,方可从事编印活动。 第二章准印证的核发 第五条申请编印一次性内部资料,须符合以下条件: (一)申请方应为党政机关、企事业、社会团体等单位; (二)编印目的及发送范围符合本办法第二条的规定,编印内容与编印单位的性质和能力相一致; (三)稿件内容符合本办法第十三条的规定; (四)拟委托印刷的单位为出版物印刷企业。 第六条申请编印一次性内部资料的,应当提交申请书和稿件清样。 申请书应当载明一次性内部资料的名称、申请单位、编印目的、内容简介、印数、印张数、开本、发送对象、印刷单位等项目。 第七条申请编印连续性内部资料,须符合以下条件: (一)申请方应为党政机关、企事业、社会团体等单位; (二)有确定的名称,名称应充分体现编印宗旨及地域、行业或单位特征; (三)有确定的编印目的和固定的发送对象,编印目的应限于与编印单位业务相一致的工作指导、信息交流;编印内容应与编印单位的性质和能力相一致;企业编印散页连续性内部资料,应主要用于指导本企业的生产经营、企业文化和精神文明建设; (四)有适应编印活动需要的人员; (五)有稳定的资金来源和固定的办公场所; (六)拟委托印刷的单位为出版物印刷企业。 第八条编印连续性内部资料,应当提交下列材料: (一)编印连续性内部资料的申请书,内容包括:连续性内部资料的名称、编印目的、栏目设置、印数、印制周期、开本、发送对象和经费来源等项目;

物流管理资料

第一章 第一节:商流与物流 1.流通产业在社会经济中的地位: 1.流通是连接生产和消费的纽带 2.流通对生产的反作 用 3.流通是国民经济现代化的支柱 2.流通过程主要解决两方面问题: 1.产成品从生产者所有转变为用户所有,要解决所有权 跟换的问题 2.是结对对象物从生产转移到使用地 实现其使用价值的问题,就是实现实物的流转过程。 3.商流: 对象物所有权的转移活动。 4.物流:指实物从供应方向需求方转移的过程 5.商流与物流关系:1.商流是物流的前提,物流是商流的保证 2.商流与物流产生分离的 最根本原因:商流运动的基础---资金。物流运动的实体---物资6.商流与物流分离表现形式:1.结算程序引起的 2.促销方式引起的3.期货市场形成引起 的 4.电子商务环境下引起的 第二节:物流的概念 1.物流活动的构成:1.包装活动 2.装卸搬运活动 3.运输活动 4.储存活动 5.流通加工 活动 6.配送活动7.物流信息活动 第三节:物流的性质和作用 1.物流性质:1.生产性:物流是社会再生产中的必要环节 2.社会性:由一定的社会生产 关系决定的 3.服务性:物流的核心是服务 2.物流的地位和作用:1.国民经济的动脉,是连接国民经济各个部分的纽带 2.生产过程 不断进行的前提,是实现商品流通的物质基础 3.实现商品价值和 使用价值的条件 4.是决定国民经济生产规模和产业结构变化的 重要因素 5.改善社会经济效益的有效手段 第四节:现代物流理念 1.现代物流理念:A.物流是市场延伸理念 B.“军事后勤”与物流服务理念 C.物流价值与利润理念 D.物流系统化理念 E.精益物流理念 F.物流一体化理 念G.物流联盟与合作理念H.绿色物流理念 第二章 第一节:物流的分类方法 1.物流的分类方法:A 传统物流与现代物流 B 自营物流,外购物流与第三方物流 C 企 业物流,行业物流与社会物流2.企业物流:企业是以盈利为目的,通过为顾客提供产品或服务来满足其需求,最终收回投 资并赚取利润的一种经济组织。 3.企业物流必须通过管理层、控制层、作业层 管理层:主要任务是对整个物流系统进行统一计划、实施和控制。 控制层:控制物料流动的过程 作业层:实现物料的时间效用和空间效用 由此可见,企业物流几乎渗透到了制造企业的所有生产和管理活动中,对企业活动的效率和效益都会产生极为重要的影响。

【校园招聘】物流管理专业就业分析报告

一、物流管理就业市场分析 现代物流被企业界称为“尚未开发的新大陆”和“促进经济增长的加速器”。20世纪80年代以来,在美国、日本、欧洲的企业界流行一种形象和通俗的说法:把采取各种办法降低物资消耗称为企业“第一利润源泉”,把千方百计提高劳动生产率称为“第二利润源泉”,把改进物流活动称为“第三利润源泉”。据调查显示,在产品的整个生产销售过程中,仅有10%左右的时间用于加工和制造,其余90%左右的时间都用于储存、装卸、等待加工和运输。世界银行统计,发达国家的物流费用占GDP的10%左右;研究和开发物流技术,实现最佳物流管理已成为经济和企业管理领域中的一个新热点和最具挑战性的课题。 经济全球化催生了现代物流业。世界市场中不断上升的竞争压力迫使企业开辟效益增长的新来源,在这样的背景下,世界产业象接力棒一样,在不同的国家和地区之间进行转移,新的国际生产体系逐步形成。例如波音飞机,虽然最后是在美国西雅图组装,但它在70多个国家生产零部件。现在国际市场上的竞争就更多地变为以跨国公司为主导的供应链之间的竞争,或者说是以跨国公司为中心的生产体系之间的竞争,而不再是单个企业或厂商之间的竞争。高效率、低成本、网络化的物流服务是供应链管理的核心。正因为如此,物流业被普遍看好为21世纪的朝阳产业,物流科学研究是新世纪经济管理科学领域的聚焦点。 据中国物流与采购联合会统计,全国已有30多个省与城市作出了物流业发展规划并出台了必要的产业政策,国家发改委也提出了物流业发展的产业政策意见。由于有政策的扶持,虽然起步较晚,但物流企业与企业物流都开始步入快车道,发展势头强劲。80%企业物流已开始部分外包,外包的比例与外包的领域将逐步扩大,涌现出包括海尔物流、宝供物流、招商局物流在内的优秀物流企业。 物流是一个新生职业,目前就业行情看好,各大成市人才奇缺。现在这个专业,市场缺口很大,过去商品从生产到销售经过好几个批发商,运输、管理、仓储,从一级批发商到二级,三级批发商层层剥皮。现在,信息一点,就能通过物流公司配货,大大减少中间环节,降低企业成本,所以物流专业很有发展前途。 物流管理指在生产与流通领域中从事运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、信息和服务等物流活动中的管理人员。就业范围广,可到交通运输(民航、远洋、铁路、地铁、公路、水运等)、现代商贸(连锁、超市、配送、特许经营等)、邮政、速递、国际贸易、港口、机场、物流园区、商检、海关、信息产业、制造企业、国际货物代理等各个领域、行业、部门工作。 物流人才被国家列为12种稀缺人才:因为物流管理落后太多、因为行业发展太快、更因为缺少专业人才培养体系!落后,意味机遇;稀缺,意味高薪;专业,意味长期的职业发展保证!无论在工业、商业或专业物流企业,物流人才都将获得广阔的职业发展空间!相关统计显示,目前物流从业人员当中拥有大学学历以上的仅占21%。许多物流部门的管理人员是半路出家,很少受过专业的培训。 随着经济全球化进程的不断加速,物流业在我国作为一种新兴的行业,物流业正在成为我国经济中的一个新的经济增长点。我国物流产业兴起于上世纪90年代。目前我国物流市场规模

物流公司培训方案

员工培训计划 1. 培训计划构成 (1)新员工培训模块---新员工在入职前,必须接受的入职指引培训(涉及公司及部门介绍、 企业文化、制度培训以及入司安全培训);同时,陆续在实习、实践中穿插针对新员工的针对性地业务知识与技能培训。 (2)岗位技能模块---不同的岗位和部门的员工需了解各自岗位工作的内容、工作重点及要 求,因此需接受不同的专业知识培训,从而不断提升岗位专业技能。各业务部门、综合行政、信息管理部门需要制订各自岗位所需的不同培训课件用于本部门新老员工的培训和提升; (3)管理能技能模块--基于中心现实及未来发展需要 . 的各类人才(储备干部)的培训,以各类业务流程、岗位技能提升为主,从而进行角色转变、 管理技能的培训,同时针对高级、中层、基层不同层别的管理者提供的不同层别的管理技能培训,提高管理者的管理素质; (4)企业文化及制度流程模块---为了推行新的制度政策或公司企业文化、管理体系改革 而实行的培训,及员工的素质培训; (5)安全培训模块------针对中心各层不同岗位的安全培训,以及特定安全针对性的安全 知识常识的培训 2. 新员工培训模块 (1)《新员工入职培训-公司篇》—公司中心介绍、企业文化、组织结构、人员介绍等;(2)《新员工入职培训-物流篇》—公司产品、物流运作模式、仓库介绍、物流常识等;(3)《新员工入职培训-安全篇》—安全理解、物流安全的认识及重要性、权力与义务等; 3. 岗位技能模块 (1)《仓库管理培训-工作流程篇》—仓库管理的基本流程介绍及操作实务;

(2)《仓库管理培训-现场管理篇》—仓库现场管理的规范与5S现场管理介绍; (3)《仓库管理培训-仓库管理篇》—仓库管理员日常工作内容、重点、工作要求的培训;(4)《仓库管理培训-发运调度篇》—仓库调度发运的工作内容、重点、现场监督的培训;(5)《仓库管理培训-系统管理篇》—仓库统计账务人员日常工作内容、重点及工作要求;(6)《仓库管理培训-安全管理篇》—仓库安全管理的重点及防范措施,日常安全工作内容;(7)《信息管理培训-ERP系统篇》—ERP操作系统的介绍、操作要求及日常问题解()决;(8)《信息管理培训-统计工作篇》—库区日常统计工作要求、单证、盘点等实务介绍;(9)《综合管理培训-办公行政篇》—日常办公行政管理工作内容、工作要求; (10)《综合管理培训-人事管理篇》—人事制度的简介、人事关系办理等人事工作的流程; 4. 管理技能模块 (1)《如何成为合格的基层主管》—合格的基层主管的素质、基本要求; (2)《时间管理与计划管理》—如何成为高效的管理者,如何做好计划工作; (3)《执行力培训》—提高中高层管理人员的管理技能,提升管理执行力度; (4)《团队管理》—团队协作、团队精神的重要作用,如何凝聚力? 5. 企业文化及制度流程模块 (1)《企业文化建设》—公司企业文化的剖析及中心工作要求的强调; (2)《悦达供应链发展史》—悦达供应链发展史及未来蓝图规划; (3)《物流中心员工手册》—公司政策及物流中心相关人事、福利制度、薪酬体系介绍;6. 安全培训模块安全培训模块安全培训模块安全培训模块 (1)安全培训--求生自救篇 (2)安全培训--用电安全篇 (3)安全培训--高温防暑篇

2019届物流管理专业毕业生跟踪调查报告

2019届物流管理专业毕业生跟踪调查报告为更好地了解我院2019届物流管理专业毕业生的就业情况,了解我院毕业生对学校就业工作的满意程度,了解毕业生在实际工作中表现出来的综合素质和专业能力,同时也了解用人单位对物流管理专业毕业生的知识、能力素质要求以及评价,对学院人才培养工作的意见和建议,及时发现学院在专业设置、素质教育等方面存在的不足,更好地推进学院教育教学工作,沟通用人单位与学院的联系,不断提高人才培养质量,2019年5-7月,我院对2019届物流管理专业毕业生进行了跟踪调查,现将调查情况总结如下。 一、调查目的 为了科学预测物流管理专业市场,通过比较详实的调查数据综合分析我院2019届物流管理专业毕业生的就业状况,加深与用人单位的交流与合作,拓宽就业渠道。深入了解我院毕业生的综合素质,了解毕业生对专业课程设置、教学内容、教学方式、实训项目、就业指导等方面工作的意见建议,进一步改进学院各项工作,推动专业教育教学改革。 二、调查对象 1、物流学院物流管理专业2019届全体毕业生; 2、毕业生所在用人单位。 三、调查内容 毕业生就业情况、工作业绩、对母校的满意度、对母校教学、育人等方面的意见建议、用人单位对毕业生的评价、对学校育人工作的

评价及对人才到具体要求。 四、调查方法 采取调查问卷反馈的形式,对2019届物流管理专业毕业生的就业情况进行跟踪调查。,调查时间截止至2019年7月初。此次调查共面向2019届物流管理专业全体毕业生发放及回收毕业生就业调查问卷及毕业生就业评价问卷192份。通过调查,获得了2019届物流管理专业毕业生就业情况的第一手资料,也获得了用人单位对物流管理专业毕业生及学校教育教学工作的有效评价资料。 五、调查概况 1、本专业毕业生就业基本情况 (1)根据调查结果统计,2019届物流管理专业毕业生就业率为97.89%,专业对口率90%,主要就业于专业的第三方物流企业或生产制造型企业。主要从事的工作岗位有:仓储、配送、单证审核、货运代理、采购助理、ERP系统管理员、人事助理、生产调度、客户服务、文员等。 (2)在调查中发现,超过80%的毕业生选择就业于中小型规模的私人企业中,进入国企、机关单位的相对较少,仅占3.6%,这与私营企业数量增加、规模不断壮大、用人需求量逐渐增加等因素有很大关系。 (3)调查结果显示,我院物流管理专业毕业生就业后所从事的工作与学校所学专业对口率占90%。根据往年的情况,毕业后学生换工作的人较多,专业相关度会继续下降,这与当前经济增速放缓、就

案例:对内部资料性出版物刊发广告应如何监管

案例:对内部资料性出版物刊发广告应如何监管 案情介绍:2009年10月,某县工商局接上级转来的投诉信,称该县《××供气》杂志大量发布广告,造成广告市场混乱,要求工商机关予以查处。经查,《××供气》是该县天然气有限公司主办的刊物,属于经新闻出版部门批准核发的内部资料性出版物。该出版物一月一期,面向天然气用户免费发放,存在广告发布事实,但无广告内容违法情况。该县天然气有限公司经工商机关核准的经营范围为城市供 气及相关配套业务、广告业务。意见分歧:就如何监管《××供气》杂志发布广告问题,工商干部中产生了不同意见。第一种意见认为,《××供气》的主办单位天然气有限公司虽然有广告业务的经营项目,但《××供气》一月一期应属固定形式印刷品广告,且未取得固定形式印刷品广告登记证,应按《印刷品广告管理办法》对其进行管理。第二种意见认为,《××供气》属于期刊,工商部门核准的经营范围虽有广告业务,但《广告经营许可证管理办法》规定,报刊出版单位从事广告业务,应依法领取广告经营许可证,方可从事相应的广告经营活动。所以,此案应依照《广告经营许可证管理办法》进行查处。第三种意见认为,根据新闻出版署1997年发布的《内部资料性出版物管理办法》规定,内部资料性出版物不得刊登广告,违反规定的由新闻

出版部门根据情节轻重给予处罚。如果《××供气》存在广告内容违法问题,工商部门可依法进行查处。如果该出版物存在广告发布问题,没有广告内容违法行为,应转交新闻出版部门依法查处。笔者看法:大部分内部资料性出版物在特定行业系统内部发布,但一些企业、事业单位主办的内部资料性出版物把“本行业”扩展到其服务对象。如供气、供电、供水等部门,涉及千家万户,其内部资料性出版物也发给用户,除宣传本单位行业相关规定、工作经验、用户知识以外,也发布商业广告。1997年12月,国家新闻出版署发布《内部资料性出版物管理办法》,对内部资料性出版物进行规范管理。该《办法》所称内部资料性出版物是指在本系统、本行业、本单位,用于指导工作、交流信息的非卖性成册、折页或散页印刷品,不包括机关公文性的简报等信息资料。该《办法》第六条规定,内部资料性出版物“不得刊登广告”,并且对违反这一规定者制定了相应处罚措施。由此可见,《××供气》是取得新闻出版部门批准的内部资料性出版物,对其进行监管,应首先适用专业性更强的《内部资料性出版物管理办法》行政规章,该管理办法明确了内部资料性出版物发布广告的罚则,并且授权由新闻出版部门行使处罚权。《××供气》刊登的广告显然不属于固定形式印刷品广告,但它由企业内部科室承办,利用内部资料性出版物的形式发布广告,且广告内容仅占其十分之一篇幅,

我国物流发展目前存在的问题分析

我国物流发展目前存在的问题分析 一、基础设施落后,发展不平衡,重复运输、浪费严重。 货运车辆、搬运设备、仓储设备等物流装备落后,运作效率低。物流设施简陋和管理水平落后,引发在途时间长、途中损耗大、运输费用高、便利程度差等问题。不同运输方式衔接不畅,货物运输过程中往往出现多次中转、分拆倒装,增加了无效运输。“重线路、轻节点”,相应的物流节点建设相对滞后,线路和节点、节点与节点间缺乏统筹协调,网络作用发挥不够。 二、专业化程度不高,业务附加值低,费用高,局限于“物品流通”。 先进的物流管理和技术应用不广泛,创新能力不强。物流业增值服务少、物流业务附加价值低,仍处于低水平、粗放的阶段。企业对生产领域以外的采购、运输、仓储、代理、包装、加工、配送等环节顾及甚少,使得我国企业物流成本大幅度增加。把物品从此处运往彼处似乎就是物流的全部三、物流标准化体系建设落后,信息技术应用水平低。 一方面相关标准仍需完善,在设施和设备、信息化等标准化方面比较低。另一方面体制性障碍和市场化发育不足使得物流标准化管理工作落后,各种标准难以推广,应用正确率低。企业内部物流管理信息系统和技术手段都比较落后。 四、物流企业规模小、经营管理水平低,粗放经营、难以规范化。 物流市场的“多、小、散、弱”。长期以来企业“大而全”、“小而全”的生产模式和经营观念使货运市场呈现货源封闭状态,很多新设备、新设施不能充分利用。导致各种物流功能、要素之间不能有效衔接和协调发展。 五、物流配送管理体制和相关制度不完善。 一方面,市场竞争机制和市场管理法规不健全,另一方面,物流配送市场至今仍被人为地按照部门、地区和行业的行政壁垒分割,物流配送市场管理和行业管理还没有理顺。 六、能适应物流业发展需要的专业人才缺乏。 物流配送从业人员素质较低,服务意识不足,缺乏市场开拓的主动性,缺少能够对物流配送进行高效、科学管理,并通晓现代物流配送运作和物流配送管理的复合型专业高层次人才。 七、物流市场无序竞争,行业抗风险能力弱。 一方面对大多数承运人而言,这些年来持续在价格上的低端恶性竞争使企业的利润空间一步步被挤压,企业运营举步维艰。另一方面对于托运人而言,时不时就发生的“货运蒸发”、“卷款走人”等现象使货主谈之色变。 八、生产制造业与物流业发展联动不足。 虽然随着物流理念在我国的逐步深入,许多制造企业分离外包了物流业务,然而迄今,仍有许多行业和企业还在按照“大而全、小而全”的模式运行,外包也仅仅是停留在仓储和运输等部分业务。九、关键领域物流服务能力有待加强。 一些涉及国民经济发展的重点领域仍存在许多亟待解决的问题。如在冷链物流中,服务网络和信息化系统不够健全,食品在途时间长。

物流管理概述讲义

第一章现代物流概述 一、教学目标 1、了解和熟悉物流的产生与基本理论、物流的分类。 2、理解物流的基本概念、现代物流的主要特征、物流系统的分类和构成,掌握现代物流与传统物流的区别。 二、教学内容 1、物流概念的形成与发展 (1)美国物流概念 (2)日本物流概念与发展 2、现代物流理念 (1)市场物流 (2)物流服务 (3)物流价值 (4)物流系统管理 (5)物流现代化 3、物流概念界定 4、物流实践产生 商流分离出来 5、物流构成 (1)包装活动 (2)装卸活动 (3)储存活动 (4)运输活动 (5)流通加工活动 (6)配送活动 (7)物流情报活动 6、物流的分类 (1)按照物流活动覆盖的范围分类:国际物流、国内物流 (2)按作业划分:供应、生产、销售、回收、废弃物流 (3)按模式:自营、第三方、专业、绿色物流等 7、传统物流与现代物流的区别 (1)传统物流只提供简单的位移,现代物流则提供增值服务; (2)传统物流是被动服务,现代物流是主动服务; (3)传统物流实行人工控制,现代物流实施信息管理; (4)传统物流无统一服务标准,现代物流实施标准化服务; (5)传统物流侧重点到点或线到线服务,现代物流构建全球服务网络; (6)传统物流是单一环节的管理,现代物流是整体系统优化。 三、教学重点 重点是物流实践的产生、物流的构成与功能、物流的分类 四、教学难点 传统物流与现代物流的区别 五、重要概念 物流概念、物流发展、物流分析、物流功能等 六、课时安排

七、教学方式 传统讲授+课堂讨论 八、讨论与思考 讨论:1、你身边有什么与物流相关的现象? 思考:物流的作用和地位如何? 九、具体内容 引例: 【引导案例】 案例1:从超市的货架上随手取下一瓶洗发水,你能想到这瓶洗发水从原材料的购置到在流水线上生产,一直到你拿到手中为止,中间究竟经过了多少物流环节?假如一瓶洗发水价格100元,有可能它的生产成本却只有几元钱。为什么会出现这种情况? 案例2:某企业开展的工作现状-- 在一家街头的零售店里,某饮料企业的一位理货员来给店里送货,以下是他和零售店老板之间的对话: 企业理货员:“张老板,我来给您送货。” 零售店店主:“你们公司送货怎么这么慢呢?我订的货应该在昨天就送到了!可现在你才来,你看,我的客户都跑掉了!” 企业理货员:“对不起,我们公司那边有点问题。”(零售店店主清点货物) 零售店店主:“怎么你们送来的货与我的订单内容不一样啊?”企业理货员:“是吗?” 零售店店主:“这个产品不对,我要的是150ML的饮料,你送的500ML的; 这个产品也不对,我要30瓶,你们只拿了20瓶!真是乱七八糟的!像你们这样送货,客户全都得跑光了。产品不对!时间不对!我要退货,真是受不了你们,我不会再和你们打交道了!” 你认为这位理货员是在从事物流活动吗?零售店店主为什么会有这么多的抱怨?你认为应该如何让零售店店主满意? 在人们的日常工作和生活中普遍存在着物的流动现象。在港口,工人们正在利用装载机械把出口物品装上船只;在工厂,刚被运来的原材料正从汽车上卸下来被堆放到仓库里;流水线上的产品正顺序地通过各个工作地按工艺顺序进行加工;在商店,售货员正在包装顾客购买的商品;在居民区,搬家公司正在搬运着家具、送水公司把罐装水送到住户……这些都是物流现象。我们生活在物流的海洋里,没有物流,工厂就不能生产,商店就不能营业,人们就不能生活。 第一节:物流的概念形成与发展 一、国外物流概念的形成和发展 物流的概念的发展经过了一个漫长而曲折的过程。回顾物流的发展过程和理解历史上经典的物流概念,不仅有利于我们了解物流的发展规律,更有利于我们全面、深入理解了物流的内涵。 在介绍国内外的物流概念中我们可以看到不同的时期、不同的国家对物流概念的理解有所不同,但是它们反映出以下几个基本点: 第一、物流概念的形成和发展与社会生产、市场营销、企业管理的不断进步密切相关。 第二、物流概念与物流实践最早始于军事后勤,而"物流一词没有限定在商业领域还是军事领域。物流管理对公共企业和私人企业活动都适用"。(见Donald J. Bowersox 1986出版

物流管理专业毕业实习报告

物流管理专业毕业实习报告 物流管理专业毕业实习报告 毕业实习报告 实习目的 1.结合生产实践,对所学专业知识进行消化吸收,使之更系统; 2.在生产实践中,综合运用所学知识,积极发现问题,解决问题,提高应用所学理论,破解实际问题的能力; 3.在教师指导下,关注我国物流管理领域的热点难点问题, 从理论上进行定的探讨,提出自己的观点,或使所学知识得到深化, 并锻炼我的科技写作能力; 4.了解我国企业事业单位的亟需,产品销售掌握生产工序和生产 流程的特点,为下一阶段工作打下基础。 二实习时间 实习时间为201*年2月21日4月11日,共计50天。三实习地点 实习地点是XXXXXXXXXX司四实习步骤 1 前期准备活动:2月21日3月6日,在实习实习进行前根据本次实习指导书,通过上本人查询翻阅书籍报纸杂志等 方式提前了解实习任务的概况。 2 开展实习活动:3月7日4月6日,在XXXXXXXXXX司实习。 3 后期总结工作:4月7日4月11日,搜集并整理资料,对应聘的过程经历进行整理剖析总结,并撰写实习日志实习报告和实习剖析。 五实习内容

XXXXXXXXXX司成立于201*年5月,位于石家庄市建设大街与工程 南二环东路交汇处。该园区东邻308国道,西邻京广铁路和107国道,占据省会新火车站的核心区域,与华北五金机电城相辅相成,地理位 置十分优越。我所在的司是XXXXXXXXXX司,其组织结构如下示意图所示: 总经理人力资源部营运部市场部财务部仓储包装部市内配送部长 途运输部客服部部输 我工作三十二团的部门属于司的市内配送部,主职进货。进货部 职能有:订货;采购订单商品的进货;代销商品的退货;经销商品的 退货;代销供应商的清场;经销供应商的清场;商品调拨;仓的管理;价签的管理;条码的管理;所有的进退货单据管理。 进货的关键控制点为送货车辆排队等候排队等候等候,经收货员 工同意才允许进入收货区域,大门应及时关闭;雷米雷蒙县按采购提 供的到货情况表预先收货;注意检查是否是本商场的订货及是否过了 订单取消日期;验收内容包括:商品质量条形码保质期和数量;须要按订货单位收货,收货数量不够允许超过订单数量;有质量 问题的商品应拒收,由供应商立即带回;不能电子系统录入系统的商 品不允许进入商场销售。 进货目标的计画分析:1 握大略的到货日货品货量及 送货车型式;2 尽可能准确预测送货车驶离时程;3 配合信息 协调进出货车的交通问题;4 为方便卸货及捡拾,投资计划货车的 停车位置;4 预先计画临时存放位置。 卸货采用设施有可移动式楔块升降平台车尾附升降台 吊勾。 二号货品的本人号标示可代替货品信息。其功用有增加货品资料 的正确性;查核管制容易;提高货品活动之服务水平,且便于信息之 联系传递;可以交互式处理分析;可以节省人力减少开支降 低成本;便于领料及发料;因本人录可迅速按次序储存或拣取货品,

关于严格规范内部发行报刊及连续性内部资料性出版物市场秩序的通知

关于严格规范内部发行报刊及连续性内部资料性出版 物xx的通知 各省、自治区、直辖市新闻出版局,中央和国家机关各部委、各民主党派、各人民团体报刊主管部门: 2003年,各省(区、市)按照新闻出版总署要求,对内部发行报刊及连续性内部资料性出版物进行了一次全面清理和整顿,有效制止了内部发行报刊及连续性内部资料性出版物违规出版、强行征订等违规行为,报刊出版发行市场秩序明显好转。但是,最近一段时间以来,内部发行报刊及连续性内部资料性出版物违规发行现象有所增多,一些内部发行报刊如内参、信息参考类期刊,突破在指定范围内发行的限定,面向社会公开征订发行;一些连续性内部资料性出版物违反只用于本行业本系统本单位指导工作、交流信息的管理规定,通过各种形式在社会上公开征订发行。特别是一些未经批准擅自出版的非法出版物,冠以“XX内参”、“XX参考”之名,注明“专供高层领导决策参考”、“供处级以上领导参阅”等字样,违法出版发行。为进一步规范报刊出版发行市场秩序,制止各种违规违法出版发行行为,现就有关问题通知如下: 一、各个党政部门和新闻单位要严格执行国家关于内部发行报刊的管理规定,所办内部发行报刊要按照批准的办报办刊宗旨和业务范围出版,按照指定的范围发行,不得违规出版和通过各种方式在社会上公开征订发行。 二、连续性内部资料性出版物必须按照国家有关规定,及时申领《内部资料性出版物准印证》(以下简称《准印证》),并严格限定在本行业本系统本单位内部交流,不得收取费用,不得刊登广告,不得在社会上公开征订发行,不得从事其他任何经营性活动。 三、未经批准,任何单位和个人不得擅自出版内部发行报刊及连续性内部资料性出版物,印刷单位不得承接未提供出版许可证、《准印证》或提供过期出版许可证、《准印证》的出版物印刷业务。 四、各地新闻出版行政部门要依据本通知精神,在今年10月底前,对所辖内部发行报刊及连续性内部资料性出版物进行一次全面清理和检查。对违反规定的内部发行报刊,责令其纠正违规行为,并依据相关规定予以处理;对违反

(东北财经大学出版)物流管理复习资料

简答 供应链管理的主要业务流程: 1、计划。指使顾客所需的产品在合适的时间和地点,送到顾客手中的一个总体设计和规划过程。 2、实施。促使货物和服务在供应链中世纪流动。 3、执行评估。对供应链运行请款的跟踪,有利于制定开放的政策对市场变化作出有效反应。 合作伙伴综合评价步骤: 1、分析市场竞争环境(需求,必要性)。市场需求是企图一切活动的驱动力。 2、确立合作伙伴选择目标。 3、制定合作伙伴评价保证。 4、成立评价小组。用以控制和实施合作伙伴评价,需得到制造商企业和合作伙伴企业最高领导层的支持。 5、或作伙伴参与。 6、评价合作伙伴。 7、实施供应链合作伙伴关系。 物流运输的合理化: 1、选择最佳运输方法。 2、确定最短运输路线。 3、提高运送效率。 4、推进联运。 仓储管理的功能: 1、存储和保管。 2、协调生产和消费之间的时间差异。 3、调节货物运输功能。 4、配送和流通加工。 仓储合理化措施: 1、进行ABC分析,实施重点管理。 2、追求经济规模,提高单位产出。 3、提高储存密度及仓容利用率。 4、采用有效的存储定位系统。 5、采用有效的监测清点方式。 GPS全球定位系统在物流领域的重要应用: 1、进行车辆,船舶的跟踪。 2、信息传递与查询。 3、及时报警。 4、支持管理。 论述: 物流管理理论的发展历程: 1、物流概念的产生阶段(20C初-20C50年代) 美国第一次拉开物流理论研究的帷幕,提出物流的概念军事物流与经济领域的物流相互独立,物流概念引起日本重视。 2、传统物流管理理论的形成阶段(20C60年代-70年代) 线代营销观念逐渐形成,《物流管理》在理论上为物流学科体系的形成奠定了基础,物流

物流管理专业SWOT分析

系别:数学与财经系专业:物流管理 学号:20101005029 姓名:侯国强 物流管理专业实习就业SWOT分析一.(Strengths)优势: 1.以积极乐观的心态面对生活,善于沟通,乐于交流.人际关系良好,上进心责任心较强. 2..遇到困难能冷静处理,有耐心,不怕吃苦,意志坚强. 3.有较强的自主学习与善于发现问题的能力. 爱好广泛,有良好的身体素质. 4.物流管理专业的实习就业生的岗位针对性强,在自己的岗位领域中占有竞争优势. 5.由于高职院校的职业生涯教育前移,对毕业生就业的准备工作做得早,使高职院校学生较早地做好了就业的心理准备,高职院校毕业生比普通大学毕业生的就业警觉期出现较早. 6.较为实际的就业观念使物流管理专业毕业生在就业时具有比较优势,这使得我们的就业空间更为广阔,就业层次更为丰富. 7.高职院校以就业为导向,有部分院校的学生刚进学校就被用人单位预订,高职院校毕业生具有实训和顶岗实习的机会,使得高职院校毕业生在岗位职业能力储备上具有一定的先发优势. 8.薪酬要求相对较低使物流管理专业毕业生在就业时具有比较优势.现在越来越多的用人单位开始注重用人成本,相对于其它专业而言,物流管理专业毕业生对薪酬的要求相对较低,更符合企业从经济角度

的考虑.也更容易被企业所接受. 二.(weaks)劣势: 1.个别时候个人主观意识强,做事会有粗心大意的现象. 2..看待事物不够全面,有时会忽略细节问题,专业知识的学习尚且不深. 3.高职高专院校毕业生处于专科水平,在这个重视高学历的时代,面对越来越多的本科生和研究生,高职院校毕业生就业无疑处于劣势. 4.高职院校招收的学生大多是普通高等教育考试落榜的学生,文化素质欠缺. 5.高职院校学生因为没有考上理想的大学,潜意识中有自卑和压抑的情绪,心理负担和精神压力大,容易导致对自身角色的不客观定位,在就业时处于迷茫,彷徨的心理状态,既想攀比,又怀有自卑情结,既想追求高薪企业,又缺乏足够的信心;既想主动竞争谋取理想职业,又担心竞争失败,这些个性心理不同程度地影响着我们的选择和就业. 三.(opportunities)机会: 1.20世纪90年代中国物流行业快速发展,将来还回有更多的发展空间.,发展机会. 2.物流是一个新兴的行业,职业.从这一行情得来这一专业人才现在还属于一个空缺的状态. 3.物流管理专业的就业方向多元化,就业渠道广,不止是物流公司需要这样的人才,许多企业的运行读需要设计物流管理. 4.随着中国社会主义市场经济体系的建立,世界经济一体化进程的

浙江省内部资料性出版物管理办法

浙江省内部资料性出版物管理办法 第一章总则 第一条为了加强对内部资料性出版物的管理,根据《出版管理条例》、《印刷业管理条例》、《音像制品管理条例》、《浙江省文化市场管理条例》和新闻出版署《电子出版物管理规定》、《内部资料性出版物管理办法》、《出版物市场管理暂行规定》及其他有关法规、规章的规定,结合本省实际,制定本办法。 第二条凡在本省行政区域内从事内部资料性出版物的出版、印刷、复制、发送等活动,必须遵守本办法。 复制计算机软件及其他光盘制品的审批和管理,参照本办法。 第三条本办法所称内部资料性出版物,包括: 成册的图书形印刷品; 有固定名称、刊期、开版,连续印刷的报纸形印刷品; 有固定名称、栏目、刊期、开版、页码,连续印刷的期刊形印刷品; 录有内容的录音带、录像带、激光唱视盘(CD、VCD、LD)、高密度激光唱视盘(DVD-A、DVD-V); 以数字代码方式将图文声像等信息编辑加工后存储在磁、光、电等介质上,通过计算机或者具有类似功能的设备读取使用,用以表达思想、普及知识和积累文化的电子出版物,包 括:软磁盘(FD)、只读光盘(CD-ROM)、交互式光盘(CD-Ⅰ)、照片光盘(PHOTO-CD)、高密度只读光盘(DVD-ROM)、集成电路卡(IC-CARD); 国家和省级新闻出版行政部门认定的其他类型。 第四条内部资料性出版物内容必须符合本系统、本行业、本单位的工作和业务范围,用于在本系统、本行业、本单位内部指导工作、交流经验、交换信息。 企业主办的报纸形内部资料,应主要用于指导本企业的生产及职工的思想政治工作。 内部资料性音像制品和电子出版物用于宣传本部门、本单位形象或介绍本企业产品的,必须有正当的理由和确实的需要,并应经省级新闻出版行政部门专项批准。 第五条出版、印刷、复制内部资料性出版物,应当有正当、可靠的经费来源。 内部资料性出版物为免费赠送的印刷品或复制品,不得收取任何费用,不得刊登广告,不得在社会上征订、销售、出租,不得拉赞助或搞有偿经营性活动,不得用内部资料性出版物的许可文件超范围出版其他出版物,不得与外单位以协办、联办之类形式从事出版、印刷、复制、发行活动。 第二章出版 第六条内部资料性出版物的出版实行许可制度。 图书形内部资料经批准后,核发《浙江省内部资料性图书准印证》(简称《图书准印证》)。 报纸形、期刊形内部资料经批准后,核发《浙江省内部资料性报刊准印证》(简称《报刊准印证》)。 内部资料性音像制品、电子出版物经批准后,核发《浙江省内部资料性电子音像准制证》(简称《准制证》),并核发《音像制品复制委托书》或《电子出版物复制委托书》(以下统一称《复制委托书》)。 内部资料性出版物的主办单位应当严格按《图书准印证》、《报刊准印证》、《准制证》核

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