搬家计划书

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搬家计划书

搬家计划书

一、搬家前十天

如果新居在装修,确认竣工日,让新居环保通风一周。尽早准备各式包装材料,如:1.纸箱子2.大的衣盒3.干净的塑料袋若干4.封箱用胶带5.结实的打包绳子6.塑料绳子7.塑料泡沫8.废报纸9.纸巾10.剪子,钳子,裁纸刀,螺丝刀等

11.小记事本。

二、搬家前九天

进行搬家费用估算选定搬家公司。选择搬家公司应注意以下几点:

1.选择有品牌、有信誉、有实力的搬家公司,不要只凭一个电话或一张宣传纸片,就盲目预定。

2.消费者应当尽量避免电话预约的方式,最好就近到搬家公司面议。一是可以真实了解公司的情况,二是双方应签订注有搬家时间、地点、价格的简易搬家服务合同。

3.进行自我防范。一些重要物品如档案资料、现金存折等要随身保管。

三、搬家前八天

丈量新房各房间大小,丈量大型家俱电器尺寸,规划新居家俱配置图(注意别让大型家俱挡住插座)。然后将所有物品分类整理,处理废弃物品。把添置新家俱日期与搬家日期错开。

四、搬家前七天

清理家俱橱柜,喷洒杀虫剂,避免把蟑螂带到新居。将新居彻底清扫干净,在墙角和排水口喷洒杀虫剂。检查新居的马桶排水孔是否畅通,天花板和墙面是否漏水,是否还有需要补修的地方。切记将家中电脑硬盘的重要数据做好备份,以防万一。拆除复杂视听设备线路时,最好在线路和端子上做好编号。

五、搬家前四天

.打包任务

1.搬家物品分类及打包顺序列表

2.用塑料布,袋将衣服保护起来,以防潮防尘。

3.把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好,装入特制的盒内。

4.把下列物品装在一起,搬家时随身携带,以备临时使用。

①电源插座

②钳子,剪子,螺丝刀,裁纸刀等小工具。

③起子,杯子

④通讯录

⑤一定量的现金

⑥毛巾,纸巾等

⑦手电筒

⑧多用途小刀

⑨创可贴,急救药品

⑩身份证等重要证件

①编制财产清单,在所有的箱子写上编号,易碎品的箱子要注明"易碎"字样。六、搬家前三天

再次同搬家公司确定搬家时间。同时在搬家前,处理不要的物品。

七、搬家前两天

1.接通有线电视信号线;

2.办理电话停机或移机手续;

3.向物业或电力、煤气、自来水公司查询最后使用度数,暂停银行代缴业务;

4.通知邮政和送奶公司变更地址;

5.通知亲友变更地址;

6.拆装空调和热水器,冰箱清洗和除霜;

7.将证件、首饰、存折、有价证券集中保管,如有必要存到银行保险箱。

8.接通电话,若需上网建议先接好网线

八、搬家当天

1.在搬家工人到来之前,现在新旧居地板上铺上废布,以免划伤地板;

2.开始搬运前,最好再次确认价格是否与先前商定的价格一致;

3.再次叮嘱工人哪些是贵重物品和易碎物品;

4.离开旧址:

①检查移动者搬运的物品是否与你的财产目录一致。

②确认你得到财产目录的拷贝。

③把随身带走的物品装好。

④在货车发车之前检查所有房间是否有未装的物品。

⑤记录货车司机名字,在目的地给他合同号。指明新宅子的方向。

⑥关上热水器。恒温器设在55度。

5.迁入新址:

①在搬家公司前面到达你的新家。如果你迟到可能有等待的费用。

②联系电力公司确定开始日期。

③检查器具,炉子和温水加热器。如果它们不运行和修理服务联络。

④检查每个纸板箱的状态,列出所有丢失或损坏的财产。

⑤也许搬家公司走以后你可能打开,对照财产目录检查物品,并对损失做纪录。一旦由于搬家工人的过失摔坏家具,应找邻居或他人作证、拍照,最好让搬家工人手写一张损坏证明。如果对方拒赔,凭协议及相关证据及时到有关部门投诉或进一步通过法律途径解决。

⑥问邮递员他或她是否为你的到达拿任何邮件。

⑦物品送抵新居时,最好当场告诉工人大件摆放在哪里,省去您劳累之苦;

⑧在与搬家公司结账之前,一定要先清点物品:重点检查贵重物品、易碎物品、零散物品是否有遗失或损坏,家用电器是否运行良好,家俱是否有磕碰或损坏,大件物品的摆放是否符合要求;

⑨结帐后索要发票或收据。

九、搬家后

搬家后的整理:

1.将地面、桌子、椅子、柜子等擦干净;

2.把一些日常必备的物品整理归位,保证正常的生活秩序;

3.先整理常用的物品,一些平时基本不用的东西可以放进储藏间以后再整理;

4.当家里物品基本就位,房间也打扫干净后,整理衣物、床铺、桌布等;

5.最后,房间里可以随心所欲摆放一些装饰物,美化您的新家。

安顿之后:

6.得到必要的许可:小区通行证、车辆出入证、停车占地证、狗证,等等;

7.主动和邻居打招呼,相互认识,建立初步的邻里关系。

小贷公司商业计划书文档

2020 小贷公司商业计划书文档Document Writing

小贷公司商业计划书文档 前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 第一章总论 注册资金:1000万元 法定代表人: 注册地址: 业务范围:办理各项小额贷款,办理中小企业管理,财务咨询业务;经省主管部门批准的其他业务。 二、公司组建方案 (一) 指导思想:为支持娄底市经济建设,推动区域经济发展,服务三农,解决小微企业及个体工商户的融资难问题,有效配置建立完善农村金融服务体系,增强金融服务功能,依据《中华人民共和国公司法》及中国银监会、中国人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》(银发〔20xx〕23号)、《中国人民银行、中国银行业监督管理委员会关于村镇银行、贷款公司、农村资金互助社小额贷款公司有关政策的通知》(发〔20xx〕137号)以及自治

区人民政府《关于开展小额贷款公司试点工作的实施意见》(新政发〔20xx〕89号)《湖南省小额贷款公司试点管理暂行办法》(新政发〔20xx〕22号)结合娄底市经济发展实际,拟汪淦作为主发起人,共同申请设立“忠科金融服务有限公司。 (二)发起人设立与资金来源 按照湖南小额贷款公司政策的有关规定,公司注册资金1000万元,公司资本金来源为股东的实际投资,以货币资金为主。 拟成立的小额贷款公司发起人清单如下:(附清单) (三)服务对象及经营原则 公司主要面向娄底市市的农户,居民,个体创业者,工商户,微小企业,按照规定的贷款额度,贷款期限,贷款利率发放小额贷款,提供融资服务,并从事通过监管部门批准的其他业务。 经营原则: 公司将不吸收公众存款,经营小额贷款业务: 同一借款人的贷款余额不超过小额贷款公司资本净额的5%:贷款利率实行市场化贷款利率,由贷款双方商定,贷款利率下线不得低于央行同期贷款基准利率的0.9倍,上线不得高于央行同期贷款基准利率的4倍。 (四)发起人简介 发起人公司成立于年月日,注册地址号,注册资本金万元人民币。 该企业(附企业简介) 发起人忠科金融服务股份有限公司的董事长汪淦搏击商海十

公司搬迁计划方案

公司搬迁计划方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,要求确保顺利搬迁。 一.搬迁步骤: 1、搬迁前的准备工作 2、搬迁中的过程控制 3、搬迁后的整理工作 二.优选财富搬迁工作领导小组: 为了搬迁工作的顺利进行,成立搬迁工作领导小组,成员有:XXX、XXX等9人;(详见附件一)组长:XXX 副组长:XX、XX、XX、XX 银海总负责人:XXX 数码总负责人:XXX 三.搬迁工作前的准备工作:(2015年4月25日-2015年6月16) 未装修办公新址前期准备工作方案 1.按照办公区域平面图对新办公室进行分配。(人,时间) 2.确定各办公室室内设计图纸,准备装修。(人,时间) 3.确定办公室新增家具的统计、订制和安装。(人,时间) 4.由行政部按新办公室规划布置进行综合布线(包括电话线、网线、电源线等)。(人,时间) 5.办公区域保洁开荒。(人,时间) 6.后续准备依照精装前期安排执行。 精装办公新址前期准备工作: 1.依公司新址规划平面图对各部门新址进行分配;(人,时间) 2.确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;(人,时间) 3.组织小组成员到公司新址进行实际场地考察,确认是否基本具备搬迁条件;(人,时间) 工作包括:参照平面图对公司新址的各部门工作点进行统一编号,设备、家具摆设规划、粘贴标识等前期准备工作;(人,时间) 4.相关搬迁物件准备:记号笔、标签贴、手动液压车、封口胶、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料

转移栈板、泡沫、小刀等;(人,时间) 5.拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排,后勤保障等;(附件2、附件3)《搬迁人员配置及工具需要》 6.设备的统计造册,编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件4《设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表》(银海时间,数码时间) 6.确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。(6月15日之前完成,李楠)附件5《委外拆装合同》 7.确定一家搬迁公司,谈定搬迁具体事项并签定相关合同。(4月15日之前完成,李楠)附件6《搬迁合同》 8.搬迁动员会议(行政部负责组织张总宣导,李总强调4月25日) 9.行政部门完成后勤保障准备,人、物、具到位,人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作,确保公司人、财、物完全在受控状态。(人) 10.产品部、资产管理部及客户服务部协调配合,搬迁期间的业务订单的合理调配,保证业务顺畅。(人,时间) 11.行政部、财务部、在搬迁前均要做好公司资产盘点,使公司的所有财产均能在册受控。 12.公司新址的各类门管钥匙,行政部要做好签字交接登记,编号管理(人,时间)。 13.搬迁费用预算及应急方案(人,时间) 14.搬迁后的废品处理(人) 四、搬迁中的过程控制(2015年7月17日-2015年7月30日) ①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁; ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认,做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续,开好放行条等事宜;(附件7,《搬迁物品上车、运输、下车交接确认单》) ③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(主机及电源线配套,贴上识别标签,统一编号)。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。 ④第一步先搬迁安置业务部门,第二步安排各职能部门办公室搬迁。除办公电脑及个人物品由其本部门安排人员打包,对需要拆装的办公家具及设备由行政部安排相关拆装或搬迁公司处理,各部门负责人做好监督及物品上车的协调工作,确保相关物品在拆装或搬运过程中无损; ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理,要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成

搬迁计划书最新版

搬迁方案计划书 各位领导: 公司为了配合长兴开发区整体规划,本公司决定在8月15号左右开始搬迁,为了使公司搬迁顺利进行,特制定搬迁方案计划,供大家讨论决定。 一目的:确保公司搬迁以最快的速度,在保证物料、设备前提下合理的搬迁。 二搬迁工作领导小组: 总指挥:叶总经理 副总指挥:郑会计 领导小组成员:技术部陈静部长,品质部主管李家梅,采购甘玲玲,生产部苏国军,行政马艳。三领导小组分工: 行政马艳:负责公司宿舍人员搬迁过程及人身安全。 技术部陈静:负责大办室所有设备,资料,物品的整理及检查。 生产部苏国军:负责生产线所有机器台设备、流水线、模治具的分拆及安装。 采购甘玲玲协助仓库:负责仓库所有物料的整理及打包。 品质部主管李家梅:负责品质部所有检测仪器、文件资料的打包及整理。 三搬迁顺序: 办公楼进行搬迁仓库进行搬迁车间装配二组三组装配一组搬迁 四搬迁内容: 1.办公楼进行搬迁: 1.1由办公楼各相关部门进行整理好本部门的工作资料,电脑及相关物品,进行打包及标示。 (附相关表单)C:\Documents and Settings\Administra 1.2由专人进行跟车到新公司地址,新公司必须有专人进行接收,接收时必须附相关物品清单。 1.3办公用品如果需要拆解部分,请生产部相关人员进行协助处理,拆解所用螺丝及螺帽必须装在原来拆解相对应的孔位,防止有丢失情况及不配套现象发生。 2.仓库进行搬迁: 2.1所有仓库材料必须进行包装打包,包装箱上必须有明确标示及摆放位置。防止材料到新厂后随意摆放给后续工作带来不便。 2.2 建立材料清单,防止物品在运输过程中丢失及物料到新公司后便于摆放。 3.车间装配二组三组搬迁: 3.1车间流水线搬迁前必须要求生产部或者相关人员进行拆解,打包、标示。由生产部苏国军进行统一指挥搬迁人员行动。防止安全事件发生。 3.2 搬迁前所有机器设备相关模治具进行建立清单。(生产部技术员余海潮负责,财务进行复盘。) 3.3机台进行搬迁时对应的机台及桌子进行编号,防止机台及桌子有乱放现象发生。(因部分机台需要固定桌面上,桌面上就固定孔,所以要求一定机台及桌子编号统一。) 3.4 搬迁前对新厂房进行规划,可先用粉笔进行区域划分,标示清楚,便于机器,物料,相关物品的定位。3.5 流水线架设完成后,请相关人员进行电的安装。 4.车间装配一组搬迁: 装配一组搬迁方法同上第三点。 5.注意事项: 5.1在搬迁公司进行搬迁前必须对相关需要搬迁的物品、材料或者其它物品进行核实,在搬迁各部门时必须有相关负责人在场进行清单比对,防止有漏搬迁现象发生。

公司搬家计划书

公司搬家计划书 篇一:搬家计划书 搬家计划书 一、搬家前十天 如果新居在装修,确认竣工日,让新居环保通风一周。尽早准备各式包装材料,如: 1.纸箱子2.大的衣盒3.干净的塑料袋若干4.封箱用胶带5.结实的打包绳子6.塑料绳子7.塑料泡沫8.废报纸9.纸巾10.剪子,钳子,裁纸刀,螺丝刀等 11.小记事本。 二、搬家前九天 进行搬家费用估算选定搬家公司。选择搬家公司应注意以下几点: 1.选择有品牌、有信誉、有实力的搬家公司,不要只凭一个电话或一张宣传纸片,就盲目预定。 2.消费者应当尽量避免电话预约的方式,最好就近到搬家公司面议。一是可以真实了解公司的情况,二是双方应签订注有搬家时间、地点、价格的简易搬家服务合同。 3.进行自我防范。一些重要物品如档案资料、现金存折等要随身保管。 三、搬家前八天 丈量新房各房间大小,丈量大型家俱电器尺寸,规划新

居家俱配置图(注意别让大型家俱挡住插座)。然后将所有物品分类整理,处理废弃物品。把添置新家俱日期与搬家日期错开。 四、搬家前七天 清理家俱橱柜,喷洒杀虫剂,避免把蟑螂带到新居。将新居彻底清扫干净,在墙角和排水口喷洒杀虫剂。检查新居的马桶排水孔是否畅通,天花板和墙面是否漏水,是否还有需要补修的地方。切记将家中电脑硬盘的重要数据做好备份,以防万一。拆除复杂视听设备线路时,最好在线路和端子上做好编号。 五、搬家前四天 .打包任务 1.搬家物品分类及打包顺序列表 2.用塑料布,袋将衣服保护起来,以防潮防尘。 3.把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好,装入特制的盒内。 4.把下列物品装在一起,搬家时随身携带,以备临时使用。 ①电源插座 ②钳子,剪子,螺丝刀,裁纸刀等小工具。 ③起子,杯子 ④通讯录

搬迁计划书范本最新版

搬迁计划书范本最新版 Model relocation plan latest edition 汇报人:JinTai College

搬迁计划书范本最新版 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 搬家计划 为了保证公司搬家的顺利进行,在不影响正常工作的前 提下,确保搬家任务能够安全、迅速、有效地完成,特制定如下搬家计划: 一、本次搬家分为两批进行,以确保不占用更多的时间 进行搬家,尽快恢复正常工作。第一批搬家的时间定于年月日,主要搬迁的房间为;第二批搬家的时间定于年月日,主要是将迁出。目的地均为。 二、搬家前的准备工作: 1、公司新址的准备工作:目前公司新址的室内装修已经基本结束,给排水于月到位,卫生间届时将可以使用;房间内的供电于月日到位;电话信号与网线信号于月日接通并进行调试;厨房的装饰、设备的安置于月日结束,煤气于月 日通气,厨师等厨房人员会于月日到位,届时厨房将开始正常的运转。

2、公司将雇佣的合同或协议书,商谈价格,同时明确义务,分清责任,协商规定相应的赔偿细则等;搬家工作结束后,在确保家具及物品齐全后,公司将支付搬家公司的`搬家费用。 3、自行准备的搬家所需工具:整理袋100个、记号笔1盒、口取纸、宽透明胶带、玻璃绳、废旧报纸等 4、搬家之前办公物品的整理与打包编号: ①、分发整理袋的原则:按每人4个整理袋的用量分发,不够可以补发。 ②、员工自行整理个人所属办公物品以及私人物品,装 入统一的整理袋,封口;如有易碎品,可用废旧报纸作为填充物进行保护或者不放入整理袋中,尽量不要将私人的贵重物放入整理袋中。 ③、统一对每个人封好的整理袋进行标记,编号并写上 主人的姓名,并做好登记,防止丢失。 5、办公家具也要进行统一编号,用口取纸作好标记;如 需要拆卸的家具,由搬家公司负责拆卸,可在搬家的前一天提前进行拆卸,整理编号并作好标记,家具的编号按照指定的家具迁出顺序中所列出的编号进行标记。

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺 利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱, 同时由我公司服务人员对电脑进行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕 薄膜对显示器和主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编 号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我 公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采 用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场和图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设 (例如行政部、 备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到 每一件物品的归宿。 人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的。安全问题包括人 员的安全和货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转 角用大纸板进行保护。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污 染

工厂搬迁的详细方案

一、要工序说明工厂搬迁方案,工厂设备详细搬迁方案 1.1施工准备 1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。 1.1.2按照业主和规范要求,对所有施工工机具,检测仪器(表),清洗设备,劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。 1.1.3设备的检查,包括以下内容: A. 检验设备的外观 B. 确认设备的技术参数、动作状态 C. 检查设备的安装精度 D. 测绘设备间的相互位置,操作位置,画出相关图 E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准,以后该样品工件随机装箱和发运。 以上检查要作出详细的记录,并交双方现场代表签字,作为安装依据。 1.2标记为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行,设备拆迁采用统一的标志方法,即数字标位的办法进行,电气设备的拆迁,基本上采用同一方法进行,并根据电气设备的复杂性,相应增加部分标记符号。 其次,为了确定各线设备在生产线的位置,按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备,标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。 设备分解要综合考虑,分解及重新安装时,能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便,二者有矛盾时应以保证精度,工作性能不发生变化为准。 各线(设备)的限位挡块,行程开关,无触点开关,在条件许可的情况下,尽可能不拆下,以减少安装后再调整的工作,必须拆下的,必须严格测定探头的位置与发讯工件(或挡块)的相对位置和距离,标出安装位置,并作好记录,画出草图。 各线设备,应按以后安装时可能缺乏资料的情况下,标定各相关的定位尺寸,并画出草图,记录具体数据,以便复位安装。 对于二个设备之间的联接件,应有复位的标志和定位标记,并且尽可能在一条线上做到符号统一,部件标号可按联接设备的工位。 对于不易辩认方向的设备,要有明显的安装方向符号。 各种拆卸符号,标志,必须牢靠,定位标记和定位尺寸测量点,应尽可能按永久性要求进行,以免因掏箱运输等原因损坏和模糊,影响安装。

搬迁计划书的模版及

搬迁计划书的模版及 篇一:搬迁计划书搬迁前所需准备事宜:一.提前一周联系好搬家车辆等 二.在搬家前,处理不要的物品 三.搬家费用估算 四.打包用品的准备 1.纸箱子 2.干净的塑料袋若干 3.封箱用胶带 4.结实的打包绳子 5.塑料绳子 6.塑料泡沫 7.废报纸 8.纸巾 9.剪子,钳子,裁纸刀,螺丝刀等 10.小记事本 五.打包任务 1.搬家物品分类及打包顺序列表 2.把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好,装入特制的盒内。 3.把下列物品装在一起,搬家时随身携带,以备临时使用。①电源插座

②钳子,剪子,螺丝刀,裁纸刀等小工具。 ③起子,杯子 ④通讯录 ⑤一定量的现金 ⑥毛巾,纸巾等 ⑦手电筒 ⑧多用途小刀 ⑨创可贴,急救药品 ⑩身份证等重要证件 六.编制财产清单,在所有的箱子写上编号,易碎品的箱子要注明”易碎”字样。 七.卸下货物后,核对财产清单,检查有否遗失;贵重物品有否损坏 搬迁时所需注意事项: 一、公司搬迁工作内容 1、协调确定公司各部门的搬迁排序及时间安排。 2、确定公司各部门的搬迁协调人。 3、搬家项目负责人解决搬迁现场出现的问题。 4、督促指导及检查搬迁各部门的搬迁前准备的工作。统计及分发搬迁包装箱等材料。 5、协调搬入、搬出两地物业、确定搬迁车位及电梯事宜。

6、搬迁完成后,收取搬迁签收单据,与搬家人员核对单据。 二、各部门搬迁协调人需作的工作 1、掌握本部门的搬迁时间及计划。 2、提前确定本部门在新址的办公室位置,确定每名员工的位置(以便搬家时搬家公司对每名员工物品进行桌到桌服务)。对于大件物品(如办公桌,复印机等)提前看好新址现场,提前确定摆放位置。避免搬家人员二次搬运。 3、提前统计本部门的包装箱、标签、胶带数量,报于搬迁指定负责人,以便搬家人员对搬迁物品统一运送及分发。 4、确认本部门搬迁工作量,如公共资料、文件需搬家人员协助包装,提前告知搬迁负责人认可。 5、搬迁前两天指定专人在新址办公室门上、工位上或办公桌上贴上部门、房号、员工姓名(用A4纸打印,字体要大)。 6、确定搬迁现场搬出地负责员工(1-2名,对需搬运的物品一定要掌握),确定搬入的员工(1-2名,对本部门员工位置一定掌握)。 7、搬迁前对员工进行一次培训,对本部门搬家时人员进行分工。 8、与搬家人员核对本部门的搬运车次、包装等数量,

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进 行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器与主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸与保护性包装。对木制的大班桌我们将采 用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场与图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终就是第一位的,也就是最基本的。安全问题包括人员的安全与货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主 通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后 的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人

关于企业融资抵押贷款担保公司创业项目商业计划书

关于企业融资抵押贷款担保公司创业项 目商业计划书

目录 第一章拟成立公司基本情况 (3) 第二章投资人简介 (3) 第三章市场分析 (3) 第四章拟开展白勺业务情况 (5) 第五章公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施 (11) 第六章公司组织形式 (16) 第七章效益分析 (16) 第八章综合结论18

第一章拟成立公司基本情况 ●企业名称:××××担保有限公司 ●法定地址: ●经营范围:企业融资担保(含工程担保、履约担保、财产保全担保);个人消 费信贷担保(含房屋买卖,汽车购置等);对外投资;财务管理、投资及融资咨询等。 ●注册资本: ●发起单位: 第二章投资人简介 ●企业名称: ●法定代表人: ●职务: ●出资情况: 第三章市场分析 第一节担保行业白勺宏观分析 我国中小企业信用担保业自1999年政府有关部门出台一系列白勺鼓励政策以来,已有近八年白勺发展历史。2003年颁布实施白勺《中华人民共和国中小企

业促进法》更强调了中小企业信用担保对改善中小企业投融资环境、促进中小企业发展白勺重要作用。 在这一良好政策环境下,全国中小企业信用担保机构已经发展到目前白勺3000家左右。基本形成了以政府出资白勺政策性担保为主、民营和互助担保为辅白勺“一体两翼”白勺格局。截止到2009年年底,全国各类担保机构白勺注册资本总计超过880亿元,可实现白勺担保能力已超过4000亿元,支持白勺中小企业超过10万户,信用担保行业白勺发展对现实经济活动白勺影响逐渐扩大,可以预见对未来白勺社会经济活动也将产生重要影响,推动和规范信用担保业白勺健康发展已经不是应对特定中小企业融资难白勺权宜性政策安排,而是社会经济发展白勺长期战略性选择。 第二节××市担保行业分析 2.1概况 十一五规划实施期间,随着我市经济环境白勺进一步改善,我市中小企业特别是民营经济取得了长足白勺发展,但是制约我市经济进一步腾飞白勺中小企业融资难白勺问题也日益凸现。信用担保业白勺进一步发展,无疑在一定程度上能够缓解了中小企业贷款难、担保难白勺问题,在缓解中小企业融资难、提升中小企业信用能力、扩大就业、培植税源、稳定社会、增强信贷安全等方面必将发挥重要白勺作用,使我市经济建设水平更上一个新台阶。

公司工厂企业搬迁计划书

青湖公司搬厂计划书 2011-11-7 行政部苏宏骏1、总则:为保证公司整体搬迁工作按时有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、 分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、职责: 1)、生部副总负责生产车间搬迁计划的制定与实施; 2)、行政部负责办公室搬迁计划的制定与实施,具体如下: i.落实新办公室分布。 ii.相关打包物料的准备; iii.联系搬厂公司; iv.统筹搬迁进度; v.安排本公司司车队搬迁; vi.安排公用设施的搬迁;如:空调、柜子、办公桌椅、电信设施等。 vii.监督货物装运及货物保护; 3)、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施,具体如下: i.负责本部门或本人使用及保管物品的打包,标识; ii.负责搬迁过程中装车的全过程监督; iii.负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; iv.负责搬迁过程中卸车全过程的监督; v.负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 vi.协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 vii.负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放; 4)、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上封条由该物品管理人自行押送,由行政部统一安排车辆运输。 3、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作: 搬迁前行政部会将各办公室平面图发给各部门负责人,各部门负责人 先确定新办公室坐位图(书面)给行政部;行政部安排好电话、网络、 桌椅等。 二、搬迁中的过程控制:

搬迁时先把个人分管的物品打包好(纸箱可由行政部提供),贴上标 签;重要的贴上封条由该物品管理人自行押送;电脑(主机、显示器、 键盘、鼠标、电话机)统一用纸箱装好并写上使用者姓名;搬迁一个 部门一个部门进行,搬迁时部门负责人安排人手将东西搬上车并到新 办公室后由部门负责人安排人手将物品搬进办公室;行政部后勤安排 车辆运输并协助搬运。 三、搬迁后的整理工作。 搬到新办公室后,各位应先确定自己的坐位,并进行物品规划位置后 再拆开自己的物品并按《7S管理》标准进行整理。 4、搬迁流程 1、部门负责人到新办公室查看并确定本部门办公室后,确定本部门人 员坐位图。 2、行政部准备好纸箱,包装带,封箱带,记号笔供各部门领用; 3、将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上 封条由该物品管理人自行押送。 4、搬厂公司派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆 卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装, 确保木制的桌在搬运过程中毫发无损 5、每辆运输车必须由公司人员亲自押车,并指定人员接车。 5、注意事项 1、对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的。安 全问题包括人员的安全和货物的安全,要确保人员不受伤、货物不 丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一 步摆放到位; 3、进入新址进行场地、装潢保护 4、每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货 物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输 途中的安全等等,要细分并明确责任人 5、在老厂装车要有监督指导人负责,货物搬运防损监督指导人由各跟 车人员负责;货物到达新厂房要有接收人负责,新厂货物卸车监督 指导由各跟车人员负责,新厂依区域摆放货物指导监督要有安排人 负责

2020小额贷款创业计划书范文3篇

2020小额贷款创业计划书范文3篇Model of 2020 small loan business plan 汇报人:JinTai College

2020小额贷款创业计划书范文3篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:20xx小额贷款创业计划书 2、篇章2:20xx小额贷款创业计划书 3、篇章3:20xx小额贷款创业计划书 大学生创业主要是在校大学生和大学毕业生群体组成。 大学生创业问题越来越受社会的关注,因为大学生属于高级知识人群,并且经过多年的教育以及背负着社会的种种期望,在社会经济繁荣发展的同时,大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。。下面是小泰收集整理关于20xx小额贷款创 业计划书以供大家参考学习,希望大家喜欢。 篇章1:20xx小额贷款创业计划书

一、创办项目 二、地址 三、基本情况╳╳╳地处╳╳╳地段,本店所在的 ╳╳╳是一个地域平坦、环境优雅、人口密集的家属区。 四、可行性分析随着人们的生活水平不断的提高,消费概念的不断转变,越来越多的单位、个人对五金、高级节能淋浴、采暖等设施的需求很大,加之现在大多城市住宅没有集中供暖等设施,这样就使得有了相对稳定的需求市场。 一、创办项目 二、地址 三、基本情况 ╳╳╳地处╳╳╳地段,本店所在的╳╳╳是一个地域平坦、环境优雅、人口密集的家属区。 四、可行性分析 随着人们的生活水平不断的提高,消费概念的不断转变,越来越多的单位、个人对五金、高级节能淋浴、采暖等设施的需求很大,加之现在大多城市住宅没有集中供暖等设施,这样就使得有了相对稳定的需求市场。 五、风险评估

新厂规划搬迁计划书

大业新厂规划搬迁计划书 为保证计划武汉恒业搬迁武汉大业工作有序进行,特制定此方案:一、成立搬迁工作小组: 组长:吴锦华 成员:郑绍平、杨雨燕、李海军、黄柏端、陈祖炎、陈建平、刘军兵 二、新厂规划控制:(2015年2月底完成) 1.宿舍:①在搬迁日期提前二个月将宿舍配备清单上报集团行政、采购、 财务等部门。 ②规划员工宿舍厂长、经理、主管、客房、夫妻房等楼层。 一楼:饭堂,二楼:会议、培训中心、行政仓库、招聘、结算中心,三楼:男工宿舍,四楼:为女工宿舍,五楼:管理人员,六楼:夫妻房、客房,七楼:文体中心。 ③按现有人员分部门、性别、分房间列出入住人员名单,提前一周张贴公布。 2.饭堂:①规划员工、管理人员餐位、人数。 ②规划饭堂潲水、污水处理。 ③规划员工餐的统一餐具存放、清洁、消毒。 ④新厂饭堂在搬迁前一周内试开餐,老厂旧设施在搬迁完成后移交物控部处理。 3.保安:①西门为员工进厂口,设岗亭及打卡处。 ②厂区、宿舍监控室设西门。 ③南门为出货区。 ④巡逻打卡处设电子:宿舍7个,厂区四角5个,办公室2个, 厂房4个,共18处。

⑤监控探头:7层宿舍每层交叉2个,厂区四角交叉8个,办公 室4个,车间10个,仓库4个,门岗2个,出货口1个,电 梯口6个,共37个。 ⑥网络、视频安装:在搬厂前一个月申报网络安装,联系原安装 会议视频的深圳公司来武汉重新移机布线。 4、办公楼:厂房1栋入口设行政前台,二楼做办公区域,办公区域部门 分布在搬厂前2个月规划。 三、厂区规划:(在土建完成装修阶段1月完成) 1、 LED宣传栏设立在办公楼前。 2、不锈钢宣传栏2个(车间1个、厂区1个) 3、宿舍楼左侧设自行车棚,右侧设小车停车位4个。 4、宣传牌:(车间、办公室、仓库、宿舍、饭堂) 5、垃圾清运:联系城管部门设立生活区,厂区2个垃圾点。 6、企业名称标示:设在厂房顶部。 7、厂区绿化带水龙头每片设2个。 四、搬迁时间:武汉厂搬迁完成时间预计3天。 五、搬厂前准备: 1、搬厂前各部门在一个月前减少原材料成品库存量。 2、各部门在搬迁前清理废旧处理物资,以书面形式报物控部报废、变卖 (废纸、废铁等) 3、各部门清点整理资料、器材、设备、设施、材料等予以登记 4、行政部统一打印装箱标签,用于装箱标记。 5、物控部负责联系搬家公司,由搬家公司拆装、托运,仓库叉车协助。 6、公司在搬迁前组织人员根据平面图对新厂实际场地进行考察,对搬迁

集团公司搬迁方案

XX集团有限公司搬迁方案 一、目的: XX集团有限公司定于2014年9月25日开始实施整体搬迁,为保证公司整体搬迁工作有序进行,公司人、财、物均能有效,安全受控,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合” 的原则,确保顺利搬迁,特制订以下搬迁方案: 二、 XX集团搬迁工作领导小组: 组长:(全面负责) 副组长: 组员: 职责: 1.组织公司搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 ? 5.具体职责见《XX集团有限公司搬迁领导小组职责分配表》 三、搬迁的具体工作: 1、搬迁前期准备工作:2014年 9月 10日—— 9月 25日 ①依公司新办公楼规划平面图对各部门进行区域划分;(人员、时间)

②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;() ③组织小组成员到新办公楼区进行实际场地考察,确认是否基本具备搬迁条件;(9月20日) 工作包括:参照平面图对公司的各部门工作点进行统一编号,设备摆设规划、粘贴标识等前期准备工作。 ④相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、壁纸刀、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料转移栈板、泡沫、箱子等;(4月25日) ⑤拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、货车配备安排、后勤保障等;(4月25日) ⑥仓库物料盘点、编码、打包(4月25日完成) ⑦生产设备的统计造册,编制设备搬迁顺序编号及负责人。 ⑧确定顺得搬家公司,谈定搬迁具体事项。(9月15日前完成) ⑨搬迁动员会议(行政负责组织、宣导, 4月25日) ⑩行政部、财务部、仓库在搬迁前均要做好公司资产盘点,使公司的所有财产均能在册受控。 2、搬迁实施阶段:2014年9月28日、29日、30日共3天 ~ ①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁; ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认,做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续,开好放行条等事宜;(附件搬迁物品箱(件)交接确认单)

小额贷款商业计划书

小额贷款商业计划书 篇一:小额贷款商业计划书 小额贷款项目商业计划书 XX年 前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 XX年 【交付方式】 Email电子版/特快专递 【价格】订制 小额贷款项目商业计划书 第一部分摘要

一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分小额贷款行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、小额贷款行业市场分析 三、小额贷款市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容

一、平台定位 二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式 二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式

四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算

公司工厂企业搬迁计划书

青湖公司搬厂计划书 2011-11-7行政部苏宏骏 1、"总则: 为保证公司整体搬迁工作按时有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、职责: 1)、生部副总负责生产车间搬迁计划的制定与实施; 2)、行政部负责办公室搬迁计划的制定与实施,具体如下: i. ii. iii. iv. v. vi. vii.落实新办公室分布。 相关打包物料的准备; 联系搬厂公司; 统筹搬迁进度; 安排本公司司车队搬迁; 安排公用设施的搬迁;如: 空调、柜子、办公桌椅、电信设施等。

监督货物装运及货物保护; 3)、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施,具体如下: i. ii. iii. iv. v. vi. vii.负责本部门或本人使用及保管物品的打包,标识; 负责搬迁过程中装车的全过程监督; 负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放;4)、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上封条由该物品管理人自行押送,由行政部统一安排车辆运输。 3、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作: 搬迁前行政部会将各办公室平面图发给各部门负责人,各部门负责人先确定新办公室坐位图(书面)给行政部;行政部安排好电话、网络、桌椅等。 二、搬迁中的过程控制:

搬迁时先把个人分管的物品打包好(纸箱可由行政部提供),贴上标签;重要的贴上封条由该物品管理人自行押送;电脑(主机、显示器、键盘、鼠标、电话机)统一用纸箱装好并写上使用者姓名;搬迁一个部门进行,搬迁时部门负责人安排人手将东西搬上车并到新办公室后由部门负责人安排人手将物品搬进办公室;行政部后勤安排车辆运输并协助搬运。 三、搬迁后的整理工作。 搬到新办公室后,各位应先确定自己的坐位,并进行物品规划位置后再拆开自己的物品并按《7S管理》标准进行整理。 4、搬迁流程 1、部门负责人到新办公室查看并确定本部门办公室后,确定本部门人员坐位图。 2、行政部准备好纸箱,包装带,封箱带,记号笔供各部门领用; 3、"将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上 封条由该物品管理人自行押送。 4、搬厂公司派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装,确保木制的桌在搬运过程中毫发无损 5、每辆运输车必须由公司人员亲自押车,并指定人员接车。 5、注意事项 1、对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的。安 全问题包括人员的安全和货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位;

网络贷款平台商业计划书

网络贷款平台商业计划书说明:本文为word文档,下载后可修改

1.项目简介 简介 核心观点 发展 优势与门槛 2.市场分析 市场需求分析 3.市场营销策略与计划 目标客户分析 营销策略 4.风险预测 风险预测 风险规避 5.产业链及操作模式

互联网金融以独特的优势将对传统商业银行的竞争产生深远影响,在银行业长期发展过程中发挥鲶鱼效应,而P2P(个人网贷)作为互联网金融领域最有颠覆性的产物,在中国生根落地、茁壮发展。P2P结合中国市场环境,已发展出非常多的细分模式,比如众筹融资、众筹理财等,这其中有阿里、腾讯等互联网巨头,也有陆金所、人人贷、畅贷等为代表的新一代P2P 机构。如今一项具有中国特色的互联网金融模式P2C(Pear to Company,个人与企业的贷款)的借贷也悄然闯进我们的视野。就传统意义的P2P 贷款而言,平台方仅仅充当一个供求信息的发布渠道,可这种做法在征信体系欠发达的中国市场显然危机四伏。而一旦平台切实参与到信用审查和担保过程中,实地勘验、自提风险池等都将给轻资产的互联网企业带来沉重负担。这些因素催生了人们对平台安全可靠性的考虑,基于此,P2C模式应运而生。个人对企业担保借款(P2C)不同于传统的P2P借贷,可谓传统P2P借贷模式的安全性增强版。传统P2P是一种独立于正规金融机构体系之外的个体借贷行为,其作为民间借贷行为的阳光化,在“被遗忘的金融市场”做了普惠金融意义的事情。随着P2P行业被人们接受程度的不断加深,一方面,投资者享受P2P这种直接融资方式带来的高收益,同时对借款人还款能力的担忧从未停止。为从结构上解决这一矛盾,提供投资者一个风险真实可控而收益有竞争力的新型投资渠道,P2C借贷,在借款来源一端被严格限制为有着良好实体经营、能提供固定资产抵押的有借款需求的中小微企业。因此,P2C模式较

公司办公区搬迁工作方案

××公司办公区搬迁工作方案 根据企业经营发展需要,结合××公司改造的进程安排,××公司计划改造9楼闲置区域作为临时办公区(以下简称9楼办公区),并将于6月上旬正式启用,为了保证办公区整体搬迁的顺利进行,以及将本次搬迁对各部室日常工作正常运转的影响降到最低,特制定以下工作方案: 一、指导思想 (一)统一搬迁原则。密切联系实际,统一部署、统一行动,确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐。 (二)按时搬迁原则。搬迁工作分批次、分顺序进行,确保按计划时间节点完成搬迁。 (三)服从全局原则。各部室在搬迁过程中要服从整体安排,明确分工,充分发挥工作积极性,保证在搬迁后能迅速进入正常办公状态。 二、组织领导: (一)成立搬迁工作领导小组 组长: 成员: 联络员: (二)搬迁工作领导小组工作职责 1、组织办公区搬迁的全面工作; 2、讨论制订办公区搬迁的工作方案并组织实施;

3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 搬迁工作领导小组下设综合办公室,协调、督促本次搬迁工作的进度及安排。 三、搬迁区域及临时办公区分配计划 (一)涉及本次搬迁的部室,包括××公司办公区的领导办公室、综合办公室、市场开发部、品牌营销部、人力监察部、资金财务部、录入室以及物价质检办公室。微机室、总机班仍在原址办公,不在此次搬迁之列。 (二)临时办公区分配安排: 1、9楼办公区A区组织机构分布:总经理室、党委副书记室、副总经理室、总会计师室、店助室、综合办公室、市场开发部、品牌营销部、会客室。 2、9楼办公区B区组织机构分布:人力监察部、资金财务部、录入室、大会议室、档案室。 四、搬迁时间:6月4日开始,6月7日结束,共4天时间。 五、搬迁步骤: (一)搬迁前的准备工作(时间:5月15日至6月3日) 1、区域分配:制作9楼办公区平面布置图并按照规划对各部室的办公区域进行分配;根据规划提前确定所有办公家具、电脑、打印机、电话机的具体摆放位置,在9楼办公区平面图纸上标识注明。 2、确定搬迁的具体时间为6月4日,成立搬迁工作领导小组,明确工作职责。

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