宿舍管理的问题及对策刘晓敏

宿舍管理的问题及对策刘晓敏
宿舍管理的问题及对策刘晓敏

宿舍管理的问题及对策刘晓敏

目前高校宿舍存在的问题及相关对策

从不同文献、资料中找到的有关宿舍管理存在的问题,以及相关的建议对策。

(一)咼校宿舍存在的问题

1、宿舍安全问题。

公寓管理层对安全工作的正确认识和重视程度,是实行宿舍规范管理和有效管理的前提,但现实是许多高校的管理层对安全工作没有给予足够的重视,安全制度落实不到位,后勤管理部门与学工、保卫部门权责不分、关系不顺。后勤部门主要负责学生宿舍的修建、环境卫生、日常安全管理等工作,学工部门主要是学生的具体管理工作,而保卫部门仅仅负责对学生宿舍的安全检查工作,无形中将安全防范工作排斥于学生宿舍之外。虽然每个学校的后勤部门都会对宿舍定期进行安全检查,但由

于检查人员素质的良莠不齐,在检查过程中不深入、不细致,对存在的不安全因素不能及时发现和予以清除,或者检查好之后就把检查结果通报给各院系,从此就撒手不管;学工部门也会不定期组织学生工作者,这种办法可以使辅导员第一时间掌握学生状况,虽然检查后效果明显,但由于没有长效机制因此效果并不持久;而保卫部门也仅仅在有人检举揭发之后至现场查看,最后怎么处理仍是丢给警方或各院系,从而造成宿舍管理工作中后勤部门只管建好宿舍楼,搞搞学生宿舍楼的卫生,看看宿舍楼的门;学工部门只管学生有

得住;保卫部门只管案发后协助公安机关查查案的尴尬局面。长期的实践证明,这样的分工格局是不合理的,实际上使学生宿舍成为一个个个都管,个个都不管的近似于被人遗忘的角落。

2、生命财产安全问题。

高校扩招后,住宿人数日益增加、要求不断提高与宿舍资源不足的矛盾日益突出,主要表现为宿舍用房不足、格局不规范、布局不合理、设计不科学、设施不配套等,客观条件的不足为宿舍安全隐患提供了存在的土壤。更为严重的是,当今大学生的安全意识普遍较为薄弱,如学生无视宿舍安全管理规定,在公寓使用违章电器,乱拉电线,使用蜡烛、酒精炉、乱扔烟头、将伪劣电插座、充电器放置在床上、被子下面等等,这些违章行为极易发生火灾,一旦安全事故发生,许多学生束手无策,致使后果更加严重;另一方面学生自我安全保护意识不强,在宿舍内,手机、钱包、MP3等贵重物品随手乱放,衣柜常开,出门不上锁,特别是夏天无论宿舍有没有人都不关门,造成内盗现象时有发生。甚至部分家庭经济条件好的学生,发现自己的钱或东西不见了,不以为然也不报告,给不法分子以可乘之机,更是造成了许多安全隐患。

3、心理不健康问题。

当代大学生中独生子女占相当的比例,他们在家庭中独特的地位和优越感形成向集体生活过度的困难,加之大学生政治上不过硬,思想上不成熟,心理上情绪化,生活方式随意性大的特点,出现了攀比心强、就业压力大、失恋等各种心理健康问题,造成某些性格偏移的学生与宿舍其他成员之间不和睦,互不理睬,对宿舍没有归属感,遇事走极端,不是懦弱无助就是过于霸道,对于是非的界限不清晰,对于违纪违法的现象不批评不帮助,相互袒护。当心理极度不平衡时更是会出现偷用偷藏偷扔他人物品,毁坏公共财物,或形成小帮派攻击他人,恶言相讥,甚者造成打架斗殴。特别是近年来,大学生上当受骗、轻生的现象也时有发生。因此,学生心灵的脆弱,自律能力的欠缺也是造成高校宿舍安全隐患的一大因素。

(二)问题的解决方案

1、更新完善学生宿舍相关设施,推行规范化宿舍管理

首先,高校应积极采取措施,筹备经费,不断更新完善学生宿舍硬件服务设施,对不适应的学生宿舍供电电网进行改造,增设先进的供电管理系统,如果使用违章电器,该宿舍则立即断电,从而达到有效控制随意用电的目的。同时配备各种消防用品、开设安全通道等。在有条件的情况下,应在学生宿舍增设自动报警设施,以此为构建安全和谐的学生宿舍提供基本保障。

其次,健全学生宿舍安全管理规章制度,加强制度的管理与执行。制度是管理的标尺,完善的制度是做好各项管理的基础,例如:严格的门卫制度(学生凭证出入,不同的楼栋制定不同的出入牌,严格的来访登记及出入物品的检查登记制度等);责任追究制度及奖惩制度等等,规范化管理,以制度管人。同时选派责任心强、有耐心、懂管理并具有一定

管理经验的人员从事学生宿舍管理工作。通过各种培训加强在岗人员的思想政治、文化知识和业务能力的高素质学生宿舍管理队伍,明确宿舍管理员安全防范的职责,实行岗位责任制,完善工作考核标准。使宿舍管理人员树立“警钟常鸣,安全第一”的警觉意识,

“未雨绸缪,见微知著”的预见意识,“责任重于泰山”的安全意识,以管理者、教育者、服务者三重身份面对学生。各院系做好辅导员进公寓工作,做到“同住、知情、关心、弓I导”,多多参加学生的各种会议和活动,利用晚上休息时间与学生广泛交谈,把思想工作和制度建设与提高后勤保障能力相结合,切实协调后勤、保卫、学工三部门的职责,把他们有机地统一起来,各尽其能,各尽其职,扭转过去那种各顾各,各干各,互不相干的局面,共同把工作做好,保护广大同学的利益,为广大同学营造一个安定、祥和的学习、生活环境。

第三,发挥学生骨干分子在学生宿舍安全管理工作中的作用。宿舍管理既是对“物”的管理同时更是对“人”的管理,是以人中心、以人为主体的管理。学生作为学生宿舍的主人,他们参与管理是理所应当的,应培养学生自我管理、自我约束的能力,充分发挥学生管委会的作用,可以在宿舍区域建立楼长、层长再加上每个宿舍的一名宿舍长的网络体系和学生骨干队伍,并对这支队伍进行思想政治和安全知识及如何面对处理突发事件的业务培训,使之成为学生宿舍安全工作的重要力量,真正做到自我认识、自我教育、自我激励、自我控制。

第四,要全面提升学生宿舍安全环境,必须宿舍内部、外部同时下功夫,校方要和警方联手清理整顿宿舍周边影响治安的各种不良因素,净化周边环境,促进宿舍稳定。公安人员和学校保卫部门应经常对学生宿舍出现的问题进行分析研究,并结合典型事例有针对性地对学生开展教育。

2、加强安全教育,提高学生安全防范意识

增强学生安全防范意识,必须对学生进行安全教育,要结合学生的思想

状况,宿舍的具体特点有计划的实施,如在每个宿舍内粘贴安全温馨提示小卡片,在走廊橱窗内做安全知识小漫画、警句,在通道中黏贴文字提示语,学生看了方便,也容易接受。此外,保卫部门、各年级、各班级、团委也利用各种场合讲安全,通报近期安全情况,学校利用广播站、小报、板报等宣传阵地,大力对安全重要性的宣传教育。聘请公安部门到校讲课,讲案例,传授安全意识,介绍宿舍周边的治安情况,及预防措施。同时加强对违章学生的处理,一旦出现违反宿舍安全管理规定的同学,后勤、保卫、学工部门三管齐下,在对学生进行批评教育的同时,依照学生违纪处分条例认真处置,运用校规校纪来约束学生的不良行为,防止意外的发生。通过多层次、多渠道、多角度的反复教育,使学生们思想得到重视,在现实面前得到启发,在心灵深处受到震撼。

3、加强学生宿舍文化建设

宿舍文化以潜在的规范性支配着每个宿舍成员的行为。健康和谐的宿舍文化可以形成奋发学习的氛围,可以营造出人人为我,我为人人的融洽的人际关系,避免心理不健康问题的出现,因而可以将安全隐患降到最低程度。①学校应加大投资力度,完善宿舍的硬件建设,把宿舍建设成环境优美、文明安全的场所,为宿舍文化的建设提供客观环境;②辅导员应多进入宿舍,及时掌握宿舍成员思想、学习、生活等各方面情况,学生状况如果出现异常,特别是宿舍成员之间矛盾问题应及时处理;③在严格执行宿舍管理规章制度的同时,开展丰富多彩的宿舍文化活动,以宿舍为单位开展一系列的特色教育活动,如“宿舍美化大赛”、“宿舍英语单词比赛”、“宿舍乒乓球赛”等。可以说,建设宿舍文化既是实施素质教育的一个平台,也是解决宿舍安全问题的一个很有效的手

段。

(一)目前高校宿舍管理中存在的问题

公司中层以上管理人员年度考核办法

××公司 中层以上管理人员年度考核办法 第一章总则 第一条为进一步完善经营管理人员考核评价体系,客观公正地了解和评价经营管理人员的工作实绩,建立正常的晋级、任用、调配机制,激励全体经营管理人员更加勤政敬业,结合公司实际,制定本办法。 第二条考核评价应按照党管干部原则;遵循客观公正、实事求是的原则。 第三条本办法适合于公司中层以上管理人员(不包括公司经营班子)。 第四条考核评价工作在公司党委和经营班子领导下进行,具体工作由公司人事部门负责。 第二章年度考核内容 第五条中层以上管理人员年度考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。 德:是指政治思想和道德品质方面表现。 能:是指业务知识、履行岗位职责能力和任务完成情况。 勤:是指工作态度、勤奋程度和敬业进取精神。 绩:是指工作的数量、质量、效益和贡献。 廉:是指遵纪守法,办事公正,清正廉明,严于律己。 第六条中层以上管理人员年度考核结果分为:优秀、称职、

基本称职、不称职四个等次。 第三章考核机构 第七条公司成立考核领导小组,负责对公司中层以上管理人员考核评议工作的领导。考核领导小组组长由公司党委书记担任,副组长由公司总经理、党委副书记担任,公司副总经理为小组成员。领导小组下设考核办公室,主任由公司总经理担任,副主任由公司人事部门、党群工作部门和工会主要负责人兼任,具体工作由人事部门承办。考核办公室具体职责: (一)负责组织实施考核评议工作以及对考核结果进行汇总,并负责向考核领导小组汇报工作; (二)负责制(修)订公司年度考核实施办法; (三)负责对二级单位年度考核工作的综合管理和业务指导。 第八条年度考核结果存入本人档案。 第四章年度考核方法和程序 第九条年度考核采用定性与定量相结合的方式,由经营业绩和综合考评两部分组成,总分100分,各类人员年度考核分具体构成情况如下: (一)二级单位主要负责人:经营业绩占60分,综合考评占40分; (二)二级单位副职:经营业绩占30分,综合考评占70分; (三)职能部门负责人:经营业绩占20分,综合考评占80分;

员工宿舍卫生管理规定

一、目的 为了加强员工宿舍管理,优化宿舍环境,杜绝脏、乱、差等现象,给员工一个干净、整洁、舒适的住宿环境,公司决定对员工宿舍进行定期检查评比并实施考核。 二、适用范围 实施对象:全体公司住厂人员。 三、评比要求 每个寝室选出宿舍长1名(由宿舍人员推选出来人资部进行登记),主要负责室内卫生的管理与维护。宿舍长职责权限如下: ①做好每天的值日安排,保证宿舍每天至少打扫一次。 ②针对下面10项检查标准,对宿舍卫生实施改善。 ③对宿舍进行检查维护,确保全天候整齐、清洁、规范。 ④对不遵守宿舍管理规定的员工宿舍长将上报行政部,如履次不改者将取消其入住资格。 四、评比办法 每月人资部进行检查分为定期检查(每月月底25号-30号中的某一日)和不定期突击检查,根据以下十项评分标准对各宿舍进行检查,并为每个宿舍进行评分,根据检查结果汇总,每月评比一次。根据评分汇总结果宿舍A级排名前两位为优秀宿舍),检查评比分A、B、C、三个等级具体如下: ①A级:评比成绩在80—100分之间。 ②B级:评比成绩在60—79分之间。 ③C级:评比成绩在59分以下。 五、评分标准 结合宿舍实际情况,人资部制订出了十项评比标准,每项10分。 ①地面:要求无果皮纸屑杂物、无烟头、无发丝等杂物,地面干净,无积水,无痰迹,无明 显灰尘(特别是床底下、墙角、门后、桌下)。 ②门窗:要求门上不乱写、乱画、乱贴、无脚印、无积尘;玻璃干净,无积尘,无蜘蛛网; ③墙壁:要求墙上不乱贴、乱画、乱挂衣物;墙上无积尘;无脚印;无乱钉钉子。 ④天花板:要求天花顶、日光灯及墙四角无明显积尘和蜘蛛网。 ⑤床与被褥:宿舍内被褥叠放整齐,床铺平整,枕巾、床单平整、干净,床上无随意摆放 东西。 ⑥卫生用品和其他物品摆放:(1)要求物品定位摆放整齐,宿舍内空气清新,无异味。洗

公司管理人员考评考核管理办法(最终稿)

公司管理人员考评考核管理办法 一、总则 第一条:考核目的 1、通过对管理人员在一定时期内表现出来的工作能力、工作态度以及服务意识等进行分析,做出客观评价。 2、把握管理人员工作执行和适应能力,确定对管理人员的开发方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确工作的导向; 3、给予管理人员与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇,以促进管理的公正和民主,激发工作热情和提高工作效率。 第二条:考评作用。人员考评的评定结果主要有以下几方面作用: 1. 合理调整和配置人员; 2. 职务升降; 3. 提薪、奖励; 4. 教育培训、自我开发。

第三条:考评原则 1. 以绩效为导向原则; 2. 定性与定量考评相结合原则; 3. 公平、公正、公开原则; 4. 多角度考评原则。 二、考评对象与考评周期 第一条:考评对象:公司各部门第一负责人; 第二条:考评分为月度考评和年度考评。 1、月度考评:月度考评的主要内容是本月度的工作能力、工作态度以及服务意识。 2、年度考评:年度考评的主要内容是本年度的工作能力、工作态度以及服务意识,进行全面综合考评,年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。 三、考评机构、考评时间与考评程序 第一条:考评机构:组长:潘大明;副组长:纪和叶、冯松林;人力资源部作为考评工作机构,负责考评的组织、培训、资料准备、政策解释、协调、申述和总结等工作。

第二条:考评时间:(一般为次月度10日前和本年度最后一个月15日前) 第三条:考评程序:相关考评者对被考评者提出考评意见,提供有效数据资料,依据各部门职能职责考核标准、各部门计划总结完成情况、月度工作会议内容完成情况等进行考评,人力资源部收集考评资料进行评估,将考评结果进行汇总,由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者,并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。最后人力资源部根据考评结果归档。 第四条:月度考评程序: 1、月度考评范围包括公司各部门第一负责人; 2、人力资源部组织公司各部门经理及事业部主要负责人的考评,就各部门经理及事业部主要负责人的主要工作能力、工作态度以及服务意识,由考评人填写《管理人员考评考核表》或《管理人员相互评价表》 3、人力资源部根据各被考评人的考评结果,按照绩效奖惩规定,对其提出奖惩方案,报总经理审批。 第五条:年度考评程序: 1、年度考评程序,按各月度考评值加权平均计算。

宿舍管理员考核办法(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 宿舍管理考核办法 为优化育人环境,加强住校生管理更好的服务于住校生,确保我校正常的住宿秩序,全面提高办学水平与质量,特制订“宿舍量化管理考核办法”。 考核内容:纪律、考勤、安全、卫生、内务、公物六个部分。 一、考核说明: 1、月工资结构 核分值70-79分考核奖励为60元;考核分值80-100分考核奖励为200*(80-100)%。低于70分当月岗位考核奖为零,连续2个月考核没有达到70分的解除合同。宿舍主管每天按本考核办法进行考核,校主管领导每周随机对宿舍管理员的工作情况按考核办法进行考核,两份考核分值每月相加减后计算总分为考评分。 3、宿舍主管:每月工资里提取100元,学校考核奖励300元,合计400 元作为岗位考核奖金,考评总分为100分,单月合计考核分值及奖励等同于宿舍管理员,由校主管领导每周随机对宿舍主管的工作情况按考核办法进行考评。 二、宿舍管理员考核标准: 1、宿舍管理员工作中对待学生及同事应使用文明礼貌用语、和蔼可亲, 对学生要坚持正面教育,不准打骂体罚学生,尽量减少与学生的正面冲突,使用脏话、粗话、带有侮辱歧视性语言的,扣5分/次;严格遵守各项工作要求,认真执行按时按质完成工作。如有家长对服务的合理投诉,经查实后扣5分/次。家长合理的投诉严重影响到学校声誉的扣50分,承担相应处罚后予以解除合同。 2、每周与所辖寄宿生的所有班主任沟通交流一次本班寄宿生的住宿情况、 心理状况及时提出整改意见并做好笔录,协助班主任做好寄宿生的心理辅导工作。无沟通记录者扣0.5分/次。 4、辱骂、拒不服从上级工作安排者扣5分/次;无故离岗、旷工、消极怠

(完整版)员工宿舍管理办法

员工宿舍管理办法 为加强员工宿舍管理,不断改善员工居住水平,减轻员工负担,制定本办法。 一、职责划分 1.行政办公室负责公司员工宿舍的综合管理,包括宿舍调配、物品配置、费用统计核算、管理制度制定、宿舍钥匙管理、安全卫生监管检查等。 2.项目部负责管辖区域内员工宿舍未更换卡式水、电表的查抄工作,定期将抄表数据通过书面形式转给行政办公室(或由行政办公室组织临时抄表人员定期抄表)。同时,项目部负责本辖区内宿舍的日 常维修工作(由行政办公室通过工作联系单的形式,产生的维修费用由行政办公室承担)。 3.人力资源部负责员工申请宿舍的资格认证。 4.财务部负责员工宿舍抵押金的收取和住宿费、水电费扣款,及卡式水、电表的收款、储值。 5.秩序维护大队负责保安一号院的日常管理。 6.宿舍管理委员会负责宿舍分配、设备配置、大中修等的审定和日常安全监督管理工作。 二、工作程序 (一)可申请住宿人员范围:管理人员;维修、保洁、绿化班组长以上人员(含业务技术骨干或生活有特殊困难员工),家住外地(京 内无房)或京内有房但在远郊区(平谷区、怀柔区、密云县和延庆县)

居住的员工;特殊岗位(如项目部副职以上人员定期加班)、阶段性 工作(如区域创优、打压试水等)和院校实习生可以申请临时宿舍。 (二)申请程序 1.员工或院校实习生申请宿舍,应填写《员工宿舍使用申请单》,临时性需注明,经部门(单位)主要负责人签字后报人力资源部。 2.员工申请带家属宿舍,须直系亲属(即夫妻及儿女;夫妻双方或父母儿女都在公司工作,以男方或父母申请为主),应填写《员工 及家属宿舍使用申请单》,由部门(单位)主要负责人签字后报人力 资源部。人力资源部应就员工在职情况、居住情况等进行审核,填写明确意见。 3.符合条件的,经行政办公室批准,凭《员工(及家属)宿舍使用申请单》到财务部交纳居住抵押金,3个工作日内由行政办公室宿舍管理人员予以安排,并做好登记。 4.员工直系亲属(即夫妻及儿女)来京探亲,可申请临时性宿舍,填写《员工直系亲属探亲暂住申请单》,经部门(单位)主要负责人签字、行政办公室批准并发放盖有公司印章的暂住证明,2个工作日内由行政办公室安排。 (三)日常管理 1.分配标准 住宿人员本着属地、就近安排的原则。 (1)职能部门、专业公司、项目部副职(含)以上人员,可分配15㎡以内宿舍一间,共用卫生间1处。

公司中层管理人员360度考核制度

企业中层管理人员360度考核制度 第一章总则 第一条考核的目的是为了对中层管理人员的工作能力、态度和业绩进行评价,为工资、晋升、培训提供依据。 第二条本制度适用于公司内所有中层管理干部。 第二章考核原则 第三条公开、公平、xx、客观原则 第四条多元主体考核原则,对每一个管理人员都要接受来自直接上级、相关同级、直接下属的考核。 第三章考核内容 第五条公司人事考核制度主要对中层管理者的德、能、勤、技四个方面进行考核。 第六条xx包括: 民主性、品德修养。 第七条绩包括: 办事效率、工作质量等。 第八条能包括: 业务知识水平、分析决策能力、创新能力、自我学习能力、指导能力等。 第九条勤包括: 协作性、责任心、进取性、纪律性、出勤等。 第四章考核程序

第十条于年中6月初开始考核工作,在6月底前完成。由人力资源部统一发放考核表,完成360度考核。 第十一条年终的考核工作在12月的最后一个星期与次年一月的第二个星期之内完成。由人力资源部统一发放考核表,完成360度考核。 第五章考核表 第十二条考核工作使用公司人力资源部统一印制的考核表。第十三条考核表原则上由人力资源部发放表格,由员工自己独立完成填写,应在规定的日期内上交。 第十四条考核表的计分办法: 由人力资源部确定与被考核人相关的人员参与考评。每名参与者填写一份考核表,按不同权重计算得到一个分数,将得分先按上级、同事、下级、自我考核分类算出平均值,然后按上面的不同层次人员比例计算出最后得分。按照最终得分确定考核等级。 第十五条每次考核时,中层管理干部由上级、同事、本人、下级按照30%、30%、10%、30%的比例进行360度打分。 第六章考核结果 第十六条考核结果与浮动工资、奖金、激励制度挂钩。 第十七条被考核者如果对考核结果不满,可以在接到结果之日起一周内向人力资源部提出申诉,逾期不提出异议者视为同意。 第七章考核责任 第十八条在每次考核中,对得分最低及被评为不及格的员工,实行“末位淘汰制度”,给予转岗、待岗、下岗的处分。 第八章附则 第十九条本制度自公布xx执行。

宿舍管理员考核细则

宿舍管理员考核细则 学生宿舍管理员考核细则【1】 学生宿舍管理工作是学校德育工作的重要组成部分,学生宿舍管理的质量直接影响到教育、教学和学校的声誉、形象。 为了进一步落实‘成型、成人、成才’”的育人目标,加强住宿生的教育管理工作,真正做到学生寝室“六净”、“三齐”、“三关”、“一安全”,特制订本细则: 一、宿舍管理员实行岗位聘用制,其程序是 本人申请--政教处初聘--学校聘用,每学年一聘。 二、宿舍管理的具体办法 1、针对我校的条件和实际情况,学校设宿管干事一名,负责男、女生宿舍的检查、评比、统计、协调及牵头处理宿舍发生的各类事件,带头做好宿舍管理工作。 2、男生宿舍管理员6名,分为A、B两组,每组3人,各组设组长一名,两组轮流值班,每班每人定楼层管理,所定楼层的管理员全面负责该楼层的内务卫生、人数清点、寝室纪律及安全管理等工作。 3、女生宿舍分为A幢、B幢、C幢,所有女生宿舍管理员分为A、B、C三组,每组两班,负责所管楼幢。 4、宿舍各楼层管理员将检查评比结果每周公布,每月会议通报。

各值班组对值班期间的“卫生”、“纪律”、“安全”三个方面认真做好值班记录,学校领导和政教处随时抽查。 5、班主任对本班学生在宿舍的活动有监管及教育责任,学生寝室卫生由班主任派室长安排落实,管理员负责督促打扫及评比工作。 三、宿舍管理员量化考核细则 1、宿舍管理员应爱岗敬业、为人师表,上班要穿戴整齐、精神饱满、语言文明、举止得体,不得穿背心、拖鞋在校园内走动。 违者一次扣1-2分。 2、冬季每天7:30-8:00(夏季每天7:00-7:30)交接班,接班人员未到前一班的人员不能离岗,8:00至9:30(夏季每天7:30-8:00)必须对各寝室内务、卫生进行检查登记公布并上报政教处。 对无故迟到或脱岗的扣1-2分。 3、每天晚上按时清点就寝人数并登记,对迟到同学要及时批评教育,对缺席的同学要及时报告,违者一次扣1-2分。 4、除学生家长外,校外人员不得进入宿舍楼(男家长不得上女生楼),严禁留宿校外人员或非本寝室人员,违者一次扣1-2分。 5、负责按照学校规定的作息时间开、锁宿舍大门,不得延误或提前,违者一次扣1-2分; 6、坚守岗位,不得擅离职守,做好防范工作,严防偷盗,负责督促学生关锁门窗,留意各种可疑现象,保障学生的个人财物

员工宿舍分配及管理规定含申请表

员工宿舍分配及管理规定 含申请表 The latest revision on November 22, 2020

员工宿舍分配及管理办法 一、总则 为规范公司宿舍分配及管理,特制定本办法。 二、员工宿舍分配原则及要求 1.分配员工宿舍,应严格标准,做到公开,公正,公平。 2.凡公司员工(含试用、实习员工,不含兼职员工)均可申请员工宿舍,须在规定时间内或入职时向公司行政提出申请,逾期视为自动放弃。 3.根据报名审查通过的人员不得私下转换住房,经发现,取消其分房资格。 三、分配宿舍办法 1.申请宿舍的员工应在规定日期内填写《员工宿舍分配申请表》,并履行全部签字手续后,公司行政按照评分分配宿舍。 2.按照评分分数由高到低顺序选择宿舍。 3.如果评分结果相同的,参考员工直属领导的意见后,由管理层投票分宿舍。 四、评分原则 1.工龄分:每入职服务公司1个月,计1分。 2.职务分(本项只计一次分,以现在的职务为准) 3.学历分(本项只计一次最高分,以学历证书为准)

4.职称技能分(按职称、专业技能名称的不同,可累计计分) 五、宿舍费用 1.分数在150分(含)以上的免除房租费,120分(含)以上的房租费20元/月,100分(含)以上50元/月,80分(含)以上房租费80元/月,60分(含)以上的房租费120元/月,40分(含)以上160元/月,20分(含)以上180元/月,20分以下200元/月。 2.男女员工宿舍管理员可免除房租20元/月。 3.居住所耗费的用水、电、气、光纤、网络、物管、车位等费用,员工自理。 4.公司家属接待房按30元/间·夜收费,含水、电、气、光纤、网络、物管、车位等费用。 六、管理办法 1.员工宿舍管理员由全体住宿人员推选,报公司备案。 2.员工宿舍应由宿舍管理员建立值日制度,值班者负责责任区公共卫生、水、电设备状况。 3.员工宿舍只限员工本人入住,任何员工未经公司许可,不得擅自留宿外人。 4.员工离开住所必须关好门窗,锁好房门或大门。 5.宿舍内不得擅自加装使用电量大的电器,禁止使用电炉,不私接电路,注意宿舍安全,严禁携入易燃易爆物品,及进排除事故隐患。 6.公司员工不得擅自调换房间中的公司财产物品。 7.住宿人员不得损坏宿舍财产及公共设施,如造成损坏,应照价赠偿,并根据情节轻重予以罚款。 8.严禁将杂物剩饭等倒入厕所及排水管道,严禁向窗外泼水、乱倒杂物。 9.宿舍区不能成为犯罪窝点,严禁打架、赌博、吸毒、色情等不良活动。

建筑企业项目管理人员考核办法

XXXX有限公司编号:HY-TX-013 XXXX有限公司 项目管理人员考核办法 拟制: 审核: 主管: 会签: 批准: 2015年6月5日发布

项目管理人员考核办法 1目的 为了更好的实现项目管理目标,提高项目管理效率,特制定本办法。 2定义 项目管理人员是指与XXXX有限公司签订劳动(劳务)合同,并受XXXX有限公司聘用担任项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、测量员、安全员、质量员、造价员、资料员、材料采购员、库管员等的相关管理人员。其中项目经理、项目副经理、项目技术负责人为项目高层管理人员,施工员、测量员、安全员、质量员、造价员、资料员、材料采购员、库管员等相关人员为项目一般管理人员。 3考核范围及考核重点 3.1 考核范围:凡属XXXX有限公司各在建工程项目部所有管理人员均在考核范围之内。 3.2 考核重点 3.2.1 根据建筑工程现场施工管理的特殊性,项目管理人员作息时间应服从工程项目质量、进度、安全需要,服从项目经理安排。 3.2.2 项目管理人员请假必须按规定程序办理请、销、续假手续,假期期满必须按时返岗,如未按规定程序办理相关手续的,按旷工处理。项目管理人员无故旷工三次(一天算一次),公司视其主动离职。 3.2.3 项目管理人员应严守职业道德,严禁在工程项目施工过程中对相关单位、个人进行吃、拿、卡、要。公司一旦发现项目管理人员有该类违纪行为,根据其情节严重程度分别处于警告、罚款、停职、辞退,并追究其对公司造成的一切损失及相关法律责任。 3.2.4 因项目管理人员个人原因造成工程项目较大及以上质量、安全事故,公司有权将其辞退,并追究其对公司造成的一切损失及相关法律责任。 4考核评分办法 4.1项目高层管理人员由公司工程技术部按月度对其进行考核评分,评分结果报综合管理部备案。

宿舍管理规定的目的

宿舍管理规定的目的 为了宿舍的整洁干净舒适。下面是小编整理的关于宿舍管理规定范文,欢迎阅读参考。 宿舍管理规定范文【1】 第一章总则 第一条为加强员工宿舍的管理,保证宿舍的安全、文明、整洁,使员工有一个良好的生活环境,以提高工作效率,特制订本制度。 第二条适用范围:本制度适用于公司内住宿员工。 第三条责任部门:公司员工宿舍管理由办公室负责;管理职责包括:负责员工宿舍公共设施的购买、维护及统计报修,监督检查员工宿舍的各种安全、卫生情况。 第二章入住与退宿相关手续 第四条员工申请住宿条件及方式: 4.1 公司员工于辖区内无适当住所或交通不便者,可至办公室申请住宿。 4.2 凡有以下情况之一者,不得住宿: 4.2.1患有传染病者。 4.2.2有不良嗜好者。 4.3 不得携眷住宿。

4.4 需遵守本管理制度。 第五条退宿:员工离职 (包括自动辞职、解聘等)时,应于离职3日内到办公室办理移交手续,清点财物,迁离宿舍,不得借故拖延,违者由公司强制迁出;员工因其他原因不需在员工宿舍住宿,应至办公室提出申请并立即办理宿舍相关物品移交手续,并于3日内在人将个人物品搬离员工宿舍。 第三章宿舍日常管理制度 第六条任何员工未经公司许可,不得擅自留宿外人。 第七条员工不得于宿舍内有酗酒、赌博、打架斗殴、骂架或有不良行为。 第八条注意宿舍内安全用电,室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线并装接额定功率大于400W电器;人员离开务必检查并关掉所有电器电源。 第九条注意安全,防火防盗;员工离开宿舍必须关好门窗;室内严禁使用或存放危险及违禁物品;现金、财物等应妥善保管,贵重物品应避免携入,遗失由各自负责。 第十条住宿人员不得有意损坏宿舍公共财产及设施,如造成损坏,由办公室酌情处理,由责任人员负担该项修理费或赔偿费并视情节轻重予以其他处罚。 第十一条员工宿舍应保持良好的卫生状况并应遵守:

探亲房、职工宿舍分配及管理办法

探亲房、职工宿舍分配及管理办法内部管理程序 SEPC/LA/IMP/K002,版次:A 第2页/共4页 目录 1. 目的 2. 范围 3. 职责 4. 管理程序 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/K002,版次:A 第3页/共4页 1. 目的 加强探亲房、职工宿舍管理,合理利用房源,使房屋分配更加规范化,为广大职 工创造一个安全文明、卫生的宿舍环境,特制定本办法。 2. 范围 本办法适用于生活营地单身宿舍、职工探亲房的分配与管理。 3. 职责 3.1 后勤部是公司探亲房、职工宿舍分配及管理的归口部门。 3.2 一、二公司根据后勤部的有关规定要求,合理安排本单位职工住宿;并协 助后勤部搞好探亲房、职工宿舍的管理。 3.3 后勤部负责职工宿舍、探亲房的日常管理与维护。 3.4 各单位兼职管理员负责配合后勤部搞好生活营地的日常管理。 3.5 劳财部负责配合后勤部合理安排好职工住房、返探亲家属用房。 4. 管理程序 4.1 分配原则 4.1.1 为便于管理,单身宿舍原则上按单位分配住房,管理部室在,3楼居住;一 公司主要在,1、,2楼居住;二公司和管理部室劳务工在,4楼居住。 4.1.2 探亲房按劳财部提供的探亲计划安排住房,寒暑假期间,优先安排有子女上学的家属来工地探亲。

4.2 单身宿舍分配标准 4.2.1 公司领导、高级顾问一人一间。 4.2.2 中层干部二人一间,楼两头三人一间。 4.2.3 基本工、回聘人员三人一间;招聘工及在楼两头居住的基本工四人一间。 4.2.4 计划工、劳务工六人一间;清工和住在楼两头的计划工、劳务工八人一间。 4.3 分配程序 4.3.1 单身宿舍 4.3.1.1 劳财部提前三天将调入职工人数、性别、工种、单位、到达日期通知后 勤部。 4.3.1.2 后勤部根据劳财部通知,提前一天拟定住房分配方案并按公司规定的配 备标准,一次配齐必备的生活用品。 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/K002,版次:A 第4页/共4页 4.3.1.3 房屋管理员在职工到达工地的当天将房屋钥匙交到调入职工手中,并安 排好职工住宿。 4.3.2 探亲房 4.3.2.1 劳财部提前三天将探亲职工家属名单交后勤部。 4.3.2.2 后勤部根据劳财部通知,提前一天拟定探亲房分配方案,并按规定配备 好必须的生活用品。 4.3.2.3 房屋管理员应提前一天将探亲房钥匙交到工地职工手中。 4.4 管理规定 4.4.1 单身宿舍

宿舍管理员量化考核细则

南江县下两中学 宿舍管理人员量化考核细则 为进一步规范宿舍管理,着力提高管理水平,促进宿管人员从事务型、管理型向服务型转换,坚持向量化管理要质量,让学生有一个舒适、安全的环境,结合学校实际,制定本考核细则。 一、考核办法 宿管人员的主要工作是从事宿舍管理,包括学生寝室内务、按时就寝、就寝纪律、宿舍楼设施维护等工作。考核主要通过出勤、管理、卫生、安全、记录(曝光)五个方面,依据考核细则,评定工作业绩。作为宿管员奖励性绩效工资发放的主要依据。 二、评定细则 A、出勤: 1.学生到校当天宿管员未在12:30准时上班,首次扣4分(依次翻倍);放归宿假当天学生离开后方可下班。 2.上下班时间节点: ⑴早上起床━早自习:未吹口哨督促学生起床(-2分), ⑵下早自习━第一节:未督促并指导学生整理内务、打扫卫生(-2分), ⑶第一节开始:检查学生内务、卫生,并公示在公示栏(-2分), ⑷第四节下课前━第五节:开关宿舍大门,检查学生不得将饭菜、零食、盒装饮品等带入宿舍,并不间断巡查(-2分);在学生有午休时,督促学生按时就寝(-2分),并不间断巡逻(-2分),宿舍管理员不得在学生午休时休息(-2分)。 ⑸课外活动结束后━晚自习:开关宿舍大门(-2分),检查学生不得将饭菜、零食、盒装饮品等带入宿舍,并不间断巡逻(-2分); ⑹晚自习下课前━次日起床:督促学生按时就寝(-2分),并不间断巡查(-2分),宿舍管理员不得在23::00前休息(-2分)。 B、管理: 1、公物损坏未发现损坏者(-2—4分),出现失窃(-2分),浪费水电(-2分)。 2、出现打架、赌博等违纪现象未处理、上报或记录(-2—4分)。 3、不能尽到职责,不坚持三查(查人数、查卫生、查纪律)(-2分)。各种记录缺失或弄虚作假(-2—4分)。 4、谩骂体罚学生(-2分)。 5、不熟悉掌握住宿学生情况(-2分)。 6、不将当天管理情况(违纪违规、内务差等)公示在宿舍黑板(-2分)。 C、安全: 1、寝室发现违禁物品、零食(-2分)。 2、寝室设施和安全器材存在隐患没有及时维护整改(-2分)。 3、随便让外来人员出入寝室以无记录(-2分)。 4、不能熟练使用消防器材、不能保证安全通道畅通1-5分。 5、出现室内点蜡烛、焚烧杂物和私接电源现象(-10分)。 注:出现安全责任事故取消当期考核奖。 D、卫生: 1、室内脏乱差、内务不达标(-2分)。 2、室外过道不洁有垃圾(-2分)。 3、厕所打扫不彻底(-2分)。 三、其它

公司中层管理人员的考核办法

公司中层管理人员的考核办法 公司中层管理人员的考核办法 随着系统内分支机构的不断壮大,管理类人员日益增加,为使系统内各分支机构对所管辖的管理类人员的绩效考核达到统一,以便于横向管理,特制订此绩效考核标准,各分支机构的高管人员需以此标准为蓝本进行所管辖的管理类人员绩效考核工作。 一、被考核人员范围 1.各分支机构的部门经理级、副经理级人员; 2.隶属于分支机构的分公司经理级、副经理级人员; 3.岗位重要的科级人员。 二、考核程序 1.各分支机构的部门经理级、副经理级人员;隶属于分支机构的分公司经理级、副经理级人员考核人为总经理; 2.岗位重要的科级人员第一考核人为部门经理,总经理为考核成绩调整人。 三、考核方法 1.所有被考核人员均采取自我述职报告和考核人综合评判的方法,每季度、年终进行一次; 2.述职报告:须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导; 3.上级评价:采用级别评价法,即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。

四、考核时间 1.季度考核:于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作述职报告及下季度的工作计划交直接上级,直接上级于下季度的.3日前完成上级评价并交所属考核人总经理审核终评后,报管理小组并交本机构人资人员处备案; 2.年度考核:于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级,直接上级于12月30日前完成上级评价并交所属考核人总经理审核终评后,报管理小组并交本机构人资人员处备案。 注:由分支机构的人资人员将考核资料整理归入员工个人档案。以年度考核成绩为准核发年终奖金。试用期员工不参加年终考核。 五、考核内容 1.岗位职责考核 指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所在地表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成。 2.能力考核 指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。 3.品德考核 指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协

集体宿舍管理规定

集体宿舍管理规定 第一章总则 1、为加强公司集体宿舍管理,确保公司及员工财产的安全,为住宿员工创造一个“安全、安静、卫生、舒适”的住宿环境,特制定本规定。 2、公司集体宿舍(综合楼)归口管理部门为综合管理部,日常管理工作由后勤服务公司直接负责。包括:员工宿舍人员出入手续情况登记,宿舍公共设施的购买、维护,公共区域卫生管理,简单维修及大修统计报修,监督检查员工宿舍的各种安全、卫生情况。 3、各车间、部门负责本单位住宿人员的日常管理,对本单位宿舍安全、卫生负直接责任。 第二章入住 1、单身正式员工、大中专实习生或特殊原因需要住宿的,向所在单位提出申请,经核实后报公司综合管理部批准后,办理住宿手续,并自觉服从管理。不执行本规定、擅自入住的,按20元/天缴纳房租费用,并予以扣除当月绩效考核分1-3分。 2、入住人员须交纳管理押金100元(退房时,若无违纪原因时如数退回),并每月交纳住宿管理费,正常缴纳标准每月60元。 3、住宿人员按指定房间、床位居住,不准私自调整、更换、转让床位,如因特殊情况确需调整的,须到后勤服务公司申请,经同意、登记后办理。

4、不准私自容留他人居住,如因特殊情况确需留宿的,须经后勤服务公司批准,但不得长期留宿,不准将集体宿舍改为家属房间使用,违者一经发现,给予扣除当月绩效考核分3分并取消住宿资格的处理。 第三章日常管理 1、文明住宿 (1)宿舍内严禁大声喧哗、猜拳行令、打闹、高声播放音乐、广播等不文明行为,影响他人休息。 (2)爱护公物。爱护宿舍内各种设备,不得在墙上随意钉钉子,乱涂乱画,污染墙壁。如有损坏,照价赔偿。 (3)节约水电。禁止长流水、长明灯,宿舍统一10:30熄灯就寝(夜班除外),养成自觉习惯。 (4)在宿舍内就餐者,剩菜汤、饭渣严禁倒入公共洗手盆内,一律放入专用垃圾桶内,禁止将食堂餐盘带入宿舍内使用。 (5)不准私自更换门锁等。如丢失钥匙、锁损坏,应及时报告,由综合管理部统一更换或维修。 (6)强化宿舍内物品定置管理和标识工作,个人生活用品及配发用品要按定置要求摆放整齐并做好标识。宿舍内除存入必要的生活用品外,不准存放其它如自行车等影响他人生活、学习的物品。违者综合管理部有权没收。 (7)未经宿舍主管部门批准,严禁进入异性宿舍。 违反上述各款者,根据具体情况,扣除当事人当月绩效考核分1-3分。

宿舍管理员考核办法

宿舍管理考核办法 为优化育人环境,加强住校生管理更好的服务于住校生,确保我校正常的住宿秩序,全面提高办学水平与质量,特制订“宿舍量化管理考核办法”。 考核内容:纪律、考勤、安全、卫生、内务、公物六个部分。 一、考核说明: 、 2、宿舍管理员:岗位考核奖为200元。考评总分为100分,单月合计考核分值70-79分考核奖励为60元;考核分值80-100分考核奖励为200*(80-100)%。低于70分当月岗位考核奖为零,连续2个月考核没有达到70分的解除合同。宿舍主管每天按本考核办法进行考核,校主管领导每周随机对宿舍管理员的工作情况按考核办法进行考核,两份考核分值每月相加减后计算总分为考评分。 3、宿舍主管:每月工资里提取100元,学校考核奖励300元,合计400元作为岗位考核奖金,考评总分为100分,单月合计考核分值及奖励等同于宿舍管理员,由校主管领导每周随机对宿舍主管的工作情况按考核办法进行考评。 二、宿舍管理员考核标准: 1、宿舍管理员工作中对待学生及同事应使用文明礼貌用语、与蔼可亲,对学生要坚持正面教育,不准打骂体罚学生,尽量减少与学生的正面冲突,使用脏话、粗话、带有侮辱歧视性语言的,扣5分/次;严格遵守各项工作要求,认真执行按时按质完成工作。如有家长对服务的合理投诉,经查实后扣5分/次。家长合理的投诉严重影响到学校声誉的扣50分,承担相应处罚后予以解除合同。 2、每周与所辖寄宿生的所有班主任沟通交流一次本班寄宿生的住宿情况、心理状况及时提出整改意见并做好笔录,协助班主任做好寄宿生的心理辅导工作。无

沟通记录者扣0、5分/次。 4、辱骂、拒不服从上级工作安排者扣5分/次;无故离岗、旷工、消极怠工、同事之间争吵不听劝阻者,扣50分/次,经教育仍不改者已不能胜任本职工作,承担相应处罚后予以解除合同。同一问题两次检查均不合格者,扣3分/次。学校临时性安排的工作应及时主动认真完成,推诿、找理由不完成的扣2分/次。工作时间段,手机必须保持随时通讯状态。 5、未按规定时间熄灯,熄灯不及时或严重超时,扣0、5分/次。熄灯前、熄灯后半小时巡查所辖宿舍各一次,检查人员就寝情况及就是否有异常并处理,没有巡查者扣1分/次。 6、宿舍值日员应热情礼貌接待来访人员并如实填写来访登记表,不填登记本或不礼貌接待,扣1分/次。因服务态度被家长合理投诉者扣5分/次。 7、学生发生摔磕碰等安全事故、出现突发性疾病,应立即上报宿舍主管与值班领导并协助做好学生的安抚及救治工作,不管不上报不处理扣5分/次。对学生、家长、学校造成恶劣影响的扣20分/次并承担连带责任。 8、学生在寝室内及所辖楼层过道里有过激的争持冲突、疯逗打闹、大声喧哗现象应及时劝阻,不劝阻者扣0、5分/次。 9、每天下午放学学生进入寝室后,勤巡查发现异常及时处理。晚自习学生进入寝室后巡查并清查人数,记录实到、未到学生人数及其它异常情况,将异常情况、未到寝学生通知相关领导并记录处理结果。没有巡查、清查、没有记录者扣2分/次。 10、维持就寝纪律,按时守点巡查,无吵闹、喧哗声,无夜半娱乐现象,如不能保障学生安静就寝,扣2分/次。 11、供水正常的情况下,保证学生的饮用冷热水及使用安全,违反者扣0、5分/

[终稿]员工宿舍分配及管理办法(含表格)

[终稿]员工宿舍分配及管理办法(含表格) 员工宿舍分配及管理办法 一、总则 为规范公司宿舍分配及管理,特制定本办法。 二、员工宿舍地点 1. 四川省成都市****06、07、08号房。 2. 06号房作为员工家属接待房、07号房作为男生单身宿舍、08号房作为女生单身宿舍。 三、配置情况 1. 员工家属接待房:1卧室1客厅1卫生间1厨房,内配置三人沙发、茶几、1.5大床、床头柜、橱柜、烟机、炉灶、热水器、烧水壶、淋浴、花洒、镜前柜。 2. 男生单身宿舍:1室(60平方)1卫生间1厨房1生活阳台,内配置6张公寓床(上面是:床、床垫,下面是:书桌、衣柜、鞋柜、椅子)、餐桌、餐椅、洗衣机、冰箱、风扇、橱柜、烟机、炉灶、热水器、微波炉、电饭煲、淋浴、花洒、镜前柜。 3. 女生单身宿舍:2室(10平方+40平方)1卫生间1厨房1生活阳台,内配置4张公寓床(上面是:床、床垫,下面是:书桌、衣柜、鞋柜、椅子)、餐桌、餐椅、洗衣机、冰箱、风扇、橱柜、烟机、炉灶、热水器、微波炉、电饭煲、淋浴、花洒、镜前柜。 注:男、女生单身宿舍,公寓床均可再行增加。 四、宿舍费用 1. 男、女生单身宿舍150元/月。 2. 居住所耗费的用水、电、气、光纤、网络、物管、垃圾处置、车位等费用,自理。 3. 公司家属接待房按30元/间?夜收费,含水、电、气、光纤、网络、物管、垃圾处置、车位等费用。 五、员工宿舍分配原则及办法 1. 分配员工宿舍,应严格标准,做到公开,公正,公平。 2. 凡公司员工(含试用、实习员工,不含兼职员工)均可申请员工宿舍,须在规定时间内或入职时向公司行政提出申请,逾期视为自动放弃。 3. 根据报名审查通过的人员不得私下转换住房,经发现,取消其分房资格。

公司中层管理人员考核办法

公司中层管理人员考核办法 随着系统内分支机构的不断壮大,管理类人员日益增加,为使系统内各分支机构对所管辖的管理类人员的绩效考核达到统一,以便于横向管理,特制订此绩效考核标准,各分支机构的高管人员需以此标准为蓝本进行所管辖的管理类人员绩效考核工作。 一、被考核人员范围 1. 各分支机构的部门经理级、副经理级人员; 2. 隶属于分支机构的分公司经理级、副经理级人员; 3. 岗位重要的科级人员。 二、考核程序 1. 各分支机构的部门经理级、副经理级人员;隶属于分支机构的分公司经理级、副经理级人员考核人为总经理; 2. 岗位重要的科级人员第一考核人为部门经理,总经理为考核成绩调整人。 三、考核方法 1. 所有被考核人员均采取自我述职报告和考核人综合评判的方法,每季度、年终进行一次; 2. 述职报告:须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导; 3. 上级评价:采用级别评价法,即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。 四、考核时间

1. 季度考核:于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作述职报告及下季度的工作计划交直接上级,直接上级于下季度的3 日前完成上级评价并交所属考核人总经理审核终评后,报管理小组并交本机构人资人员处备案; 2. 年度考核:于每年12 月25 日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级,直接上级于12 月30 日前完成上级评价并交所属考核人总经理审核终评后,报管理小组并交本机构人资人员处备案。 注:由分支机构的人资人员将考核资料整理归入员工个人档案。以年度考核成绩为准核发年终奖金。试用期员工不参加年终考核。 五、考核内容 1. 岗位职责考核指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所在地表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成。 2. 能力考核指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方 3. 品德考核指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。 4. 学识考核指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业知识以及其他一般知识等。

员工宿舍费用管理办法

员工宿舍费用管理办法 [标签:标题]2016 员工宿舍费用管理办法 宿舍用电管理规定及收费标准员工宿舍费用管理办法|2015-05-0218:32 一、宿舍用电管理规定 1、宿舍住宿人员应该节约用电,安全用电; 2、每个宿舍用电按每间宿舍电表实用数抄算,抄表日期为每月15日; 3、严禁私自打开电表间,改动电表的行为; 4、严禁在宿舍使用各类大功率电器,使用充电器等小功率电器时必需注意安全,人员离开时将插头拔除。 5、严禁在宿舍中私自接线,或是更改原有用电线路,以防止发生火灾等安全隐患。 二、宿舍空调使用管理规定 1、宿舍寝室长为本宿舍空调使用负责人,负责空调的正常使用和遥控器保管,其他员工不得擅自开关空调; 2、使用时间定为每年7月1日至9月15日; 3、空调开启时间要关闭好室内门窗,并可打开风扇进行辅助降温; 4、空调开启时应注意节约,温度设置不低于26?(参照政府机关标准),因为室内外温差大,容易感冒。宿舍管-理-员将进行随机抽查,违反规定设置温度将给 1 / 3 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 予相应的处理;

5、员工离开宿舍时要及时关闭空调,并做好开窗通风,房间应保持清洁卫生,减少疾病的污染源; 6、请保管好遥控器,使用期结束后,各寝室公司统一安排将空调遥控器交到宿舍管-理-员处; 7、公司将以员工宿舍用电量作为空调使用的考核依据,并将空调使用纳入宿舍的常规管理和5S评比; 8、宿舍空调因人为的不合理使用而造成损坏的,将由相关人员照价赔偿。 三、用电收费标准 1、空调使用月份公司补助员工每月每个房间夏季电量300度,超过部分由员工、人均分摊; 2、如有员工离职未住满一个月,即按实际用电天数分摊该月电费; 3、以上为公司暂定空调收费标准,如遇国家电费调整或其它影响电费的因素,管理处将对本标准进行修改。 四、宿舍宿管:男生宿舍负责人:成益箫宿管负责安排室友定期打扫卫生,以及落实节约用电标准。公司定期抽查,抽查结果直接纳入员工绩效考核。 注:查看本文详细信息,请登录安徽人事资料网站内搜索:员工宿舍费用管理办法 2 / 3 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 看了该文章的人还看了: 医院人员培训管理办法

中原大学教职员工宿舍分配及管理办法

中原大學教職員工宿舍分配及管理辦法 第586次行政會議通過 第765行政會議修正 第809行政會議修正 94.3.3 第811行政會議修正 101.5.3 第897行政會議修正一、目的:為使本校教職員工宿舍分配及管理有所準據,特訂本校「教職員工 宿舍分配及管理辦法」(以下簡稱本辦法)。 本校教職員工之住宿、退宿以及宿舍之管理,由總務處及秘書室依據本辦法辦理之。 二、為使宿舍之分配達於公允,特設立教職員工宿舍配住審查委員會(以下簡 稱舍審會)負責審查事宜,其組織如下: (一)舍審會設委員八至十人,總務、人事單位主管及中原村村長為當然委員,其他委員由各院推派一名,其餘由校長遴聘組成之。 (二)由總務長擔任召集人,並由總務處事務組組長擔任幹事。 (三)舍審會每年分別於十二月及六月中旬各召開審查會議一次(必要時得經召集人召開臨時會議),依資料詳實審查,並參酌實際情 形決定配住順位,報請校長核定。 三、有未婚直系血親或配偶同在本校服務者,僅限一人申配宿舍。 四、本校教職員工,配偶及未成年子女於桃園地區(不含復興鄉)無屋者且合 於下列規定者,擬持續住用,均得申請配住有眷宿舍: (一)有眷教師。 (二)有眷職員在校服務滿三年,其近三年內考績均為乙等以上者。 (三)有眷工友在校服務滿五年,其近五年內考績均為乙等以上者。 (四)單身教職員工合於上述年資之規定,因供養父母子女,需長期持續同住者。 五、有眷宿舍之分配限制及優先等級(同一優先等級內,依積分點數,安排順 位): (一)「仁愛樓、和平樓、忍耐樓」及校外「鉅大宿舍」依下列優先分配:助理教授以上之教師、一級主管。 (二)「中原村」(不含中原村10號及11號短期海外講座、客座教授宿舍):講師以上教師或二級以上單位主管。 (三)校外「佳園宿舍」:教職員工。 六、本校教職員工居住外地,搭交通車到校困難,預定夜宿學校宿舍達一定天 數(講師以上之教師三天,其餘四天),且合於下列規定者,均得申請配住單身宿舍: (一)講師以上之教師(不受單身之限制)。 (二)單身女性助教或職員。 (三)男性教職員工因職務上之需要經簽准者。 (四)各單位因業務之需要,必須經常派員夜間輪流留校工作時,得經

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