高级服装定制店经营策略

高级服装定制店经营策略
高级服装定制店经营策略

开店指南

高级服装定制店经营策略

市场背景

为穿而制个性时尚以人为本

不论你身着多么昂贵和顶级的服装,“像是为您量身定做的”都是再好不过的溢美之词。仔细想来,只有手工定制才真正回归了服装的本源——为穿而制。为自己定制服装,意味着从此你不必为了心仪已久的产品而到处搜罗,也不必在穿着昂贵名牌衣装参加聚会的途中频频祈祷“不要和别人撞衫”,更不必在拿起一件衣服时遗憾地说“要是领口多条蕾丝就好了”等等。随着个性化消费的突出,如今北京、上海、广州等大城市的私人定制服装迅速升温。

定制服装的概念几年前还停留在做几件中式服装或满足体形特殊者需求的层面上,尽管从现阶段看来,要求高级定制的主要人群仍以演艺界人士和富有人士居多,但不可否认的是,接受者的构成已经发生了不小的变化,越来越多的人开始走进高级定制店。

位于服装业这个金字塔的塔尖,高级定制店成了新的投资方向。创业投资专家认为,对于高级定制店这样集设计、经营和服务等方面为一体的个性化创业项目,在市场方向、产品定位以及经营管理等方面都应该有更高明的策略。

开业条件

定位高端前期考察掌握潮流

开高级服装定制店,对专业化的要求高,入行的门槛也高。仅人员设置上就可分为:接待、设计师、样板师、样衣工、车工等。更重要的是经营者的审美眼光。因为前来定制时装的顾客大多是追求时髦的时尚文化消费者,设计的核心是时装的文化主题,一件衣服的改动在工艺和技术上,也许很简单,但在设计造型上可能会产生风格迥异的效果。初次开店者最好选择与做服装设计的亲友合伙开店熏不仅可以学习设计经验熏最重要的一点是可以聚集一群忠实的客户。

定制服装的第一大特点是个性化强。因此,时刻掌握最新的流行趋势成为了开办定制店的首要关键。因此经营者最好平时多阅读一些时装杂志,条件允许的话可以出国开拓视野。

其次,服装定制店的选址很重要。因为一个好的地段熏有利于客户群的建立和维护熏同时选地段还要考虑到成本因素。高级服装定制店的选址,在高端商务人群集聚的地方以及时尚人群经常光顾的地方为宜。交通便利和靠近目标客户集中的高档写字楼是非常重要的两大环节;其次,借助知名卖场也是可以考虑的选择,这样一方面顾客和设计师都可就近参考新潮款式,不落俗套。而且,顾客在休闲购物的同时,顺便也就将服装定制了。

综合来看,投资高级服装定制领域需要具备的几大关键元素是:前期准备金、优势地理位置、优秀的设计人才队伍、对客户群的准确定位、完善的服务体系,五大要素缺一不可。其中,除人才以外的其他要素基本上可以通过自身的努力来达到。

营销技巧

服务至上上门定做免费保修

服务细节决定成败——高级定制的最大魅力就在于,在私人定制中,从最初的店堂接待到设计师,从画板师到制板师,从量衣师到制衣师和最后的质检师,针对每一个客人,都是一个团队在为其进行“一站式”服务。而且,这个团队的每一阶段都是最优秀的人在服务。

从客人进入成衣定制店开始,服务就开始了:专业的服务人员会首先跟客人进行咨询与沟通,了解客人的穿着场合、个人偏爱等不同层面的需求。接下来,方案经过客人确认后,量衣师量体、制板师制板、扎原型,然后是客人试板等等诸多的环节。所有环节中涉及的每个服务细节、服务素养,都是这件衣服成败的关键。服务是定制的灵魂,增加服务的比重无疑是店家的唯一选择,也必将会是客户的最终评判依据。高级定制概念中,客人100%的满意是工作完成的标志。

通过活动增加客源——高级服装定制店要根据所有客户的身材特点和个性化要求进行定制,因此要与客户之间建立一个较为紧密的关系。如何把客户群越做越大是摆在所有定制店面前的一道难题。目前很多定制店客户群体比较狭窄熏很难拓宽。因此熏对于高级服装定制店来说熏维护好老客户的关系显得尤为重要。据了解,高级服装定制店的回头客在整个客户量中占据了一个较大的比例。经营者可以开设一个专门针对VIP会员的网络服务平台,同时举办各种各样的客户联谊酒会,通过关系营销为自己带来源源不断的客源。

上门定做免费保修——高级服装定制店除可以进行体验式服装定制外,还可以开展上门服务的活动,装一部电话,印一份名片,名片的背后印上业务范围,这样会更有利于宣传。

开好服装定制店需要随时关注时尚,所以也可投些少量资金,开发自己的款式系列。但要注意一定要独一无二,否则定制店的形象就会受到影响。进货量不需要很多,因为主要是作为样板服陈列,供顾客定制参考款式之用。此外,设计师要经常去逛饰品批发市场,了解市场动向,还要经常看看报纸、杂志、电视节目等等,了解最近的流行趋势。从长远战略考虑熏服装定制店的服务范围可以向相关领域延伸。比如为客户提供一些与衣服搭配的饰品以及鞋子方面的服务等等。营业时,销售人员要与消费者勤沟通,并把了解到的客户需求及时反馈。制作完成后,最好能送货上门,并承诺一年免费保修。

依靠团购增加收入——虽然高级服装定制店应该是为“私人定做”,但是团购定做的市场空间也很大。因为有很多外资企业、单位每年都会定制一大批工作服装,而这些公司对服装的要求通常较高,会选择有品位的服装店定制。尤其在开业初期,对于高级服装定制店昂贵的租金,靠普通的零售客人可能较难支撑,而依靠团购可以增加不少收入。就目前来看,要求定制服装的零售客户还比较少,高级服装定制店做零售客户是为了提升形象,吸引更多的团购客户。但可以预料的是,私人定制的比例会不断提升,只要定制店的服装款式丰富,有固定的款式图册,设计师也能在专卖店里坐堂服务等。

效益分析

投资40万一年之内收回成本

由于高级服装定制店定位比较高档,启动资金相应比较高。开一家高级服装定制店,前期投资约40万左右。主要的资金投入集中在租金、面料采购以及设计团队的人力资源成本上。对于经营服装本身而言,对店铺面积并没有太大的要求,但由于其中有较大比重的定做业务,需要现场交流设计的场地,为了顾客能有更舒适的体验,所以建议面积在30平方米以上。预计店面租金需万元/月以上。不过,由于服装定制的平均利润较高,可达50%,一般情况下,一年时间内可收回开店的成本,对于服装定制店来说还是比较乐观的。

实例作证

奉贤路上的

电视台主持喜爱光顾“”礼服定制店在周围一大群成衣商铺中显得别具一格。宽大的落地镜延展了美服上身后的遐想,提升的台阶,散落有致的帷幔,弥漫着欧洲宫廷的点滴风格。

据店员介绍,这里专门为参加PARTY的女孩定制小礼服,复古或现代,都能找到款式,挂着的现成成衣也都是店主自己设计的,绝没有第二件。

卢艳秋和陈佳嬿(Sunny&Vivian),两个处女座的完美主义设计师,一个曾半道转行留学英伦学习时尚,一个接受过8年的专业教育,不同的思维方式,不同的教育背景,却有着相同的设计激情。完美的组合碰撞出了灵感的火花,创造出了诸多融合东西方不同文化的作品。在“”的设计里,许多礼服都巧妙地融合了中国元素和西方礼服的基本设计。这两年中西合一的风格很是流行,而“”的好处在于,没有一件是生硬地将两种风格拼在一起的,而是水乳交融的相合,和谐而美丽。

时尚感是的特色。店里每周都有新货,所有的衣服都在货架上,没有存货。客人可以根据自身要求度身定做,工作室内安排有设计师、样板师坐镇提供最专业的意见,你绝对可以享受到精致的手艺。如今,连电视台诸多时尚主持人,也都成了她们的固定客户。(

案例解读

创业者感言:开一个普通的以销售为主的服装店,门槛低、竞争激烈,显然已经过时。而开高级服装定制店要有高明的策略。

图文:投资高端服装定制店方案

【一大把网站】在未来服装界个性化定制将有广阔的市场,细分市场较为清晰,有较高的投资潜力,回报预期好。

创业项目:高级服装定制店

目标人群:高端商务人群、

在华老外、演艺圈等

项目评价:个性化定制将有广阔的市场,细分市场较为清晰,有较高的投资潜力,回报预期好。

刘璇,一个和体操冠军同名的女孩,去年这个时候还是花旗银行的一位高级白领,今天已经是一家高级服装定制店的老板。她用心经营的不仅是一家店铺,更是一个对美丽孜孜追求的理想,用她的话说,“这是一个很美的事业”。

事实上,像刘璇这样的人还有很多。开一个普通的以销售为主的服装店,门槛低、竞争激烈,显然已经过时。而在服装这个传统市场,定制店潜藏着巨大的市场空间。位于服装业这个金字塔的塔尖,高级定制店成为了新的投资方向。

创业投资专家分析认为,对于高级定制店这样集设计、经营和服务等方面为一体的个性化创业项目,在市场方向、产品定位以及经营管理等方面都应该有更为高明的策略。

创业前考察

首选国际时装之都

定制服装的第一个大特点就是个性化强。因此,时刻掌握最新的流行趋势成为了开办定制店的首要关键。据刘璇介绍,自己在开办定制店之前主要通过两种方式来更为深刻地了解服装的内涵。

首先,正好有个亲戚是个服装设计师,刘璇就经常跑到亲戚的工作室去看看有没有自己喜欢的衣服。虽然并不一定总能找到合适的衣服,但在亲戚的工作室里她总是能得到很受用的建议。其次,去年8月份的巴黎之旅让刘璇受益匪浅。刘璇利用年假的时间去了一趟巴黎。在为期5天的假期里,刘璇逛遍了巴黎城的服装店,巴黎的服装店给她的感觉简直太棒了,在那里你可以找到你所有想要的东西,那里有中国内地和香港都无法比拟的购物环境。尽管她在巴黎的几天付出了暴刷5万元信用卡的代价,但巴黎服装店给她留下的美感和满足感都深深震撼了她。巴黎之行更应该说是一次创业前的考察,让她对服装有了更深刻地了解。

事实上,除了法国之外,意大利、芬兰、奥地利等国家都是比较理想的考察之地。而且考察时最好带上设计师,以免错过任何一个可能的灵感。在考察期间,应该重点选择一些比较知名、引领国际时装潮流的品牌。此外,平时多阅读一些时装类的杂志也是一个重要的手段。

天时、地利、人和之作

定位+选址+设计师

做任何生意都要讲究天时、地利、人和,开服装定制店也不例外。所谓“天时”,就是服装定制店的市场定位。当前穿着讲究的时尚女性都对服装有着近乎苛刻的要求,追求个性化已经成为一种潮流,而目前商场中的大部分衣服都无法满足这些女性的需求或者是离她们的理想目标还有一定差距。另外,虽然在北京市场上也有一些服装定制店存在,但大多数都还处于比较低层次的服务和竞争水平,客户渠道比较狭窄。所以相对于庞大的客户群体来讲,一家档次和服务水平都比较高的服装定制店仍然有巨大的生存空间。从价格方面讲,定制服装价格相对于商场中一些名牌服装还处于较低水平。

所谓“地利”,就是指服装定制店的选址很重要。因为一个好的地段,对于客户群的建立和维护非常重要,同时选地段还要考虑到成本因素。高级服装定制店的选址,在高端商务

人群集聚的地方、老外生活区以及时尚人群经常关顾的地方为宜。比如王府井商圈、CBD商圈、金融街商圈、中关村一带等等都是比较理想的。刘璇的店址就选择了东三环边上的财富中心大厦。这里仍然隶属CBD商圈,在这个大厦办公的主要是普华永道等外企,比较符合服装定制店的客户群定位,而且这里租金价格要比国贸便宜。

比起“天时”、“地利”、“人和”似乎显得更重要。“人和”就是设计师和他带领的设计团队。以刘璇为例,她并没有选择单枪匹马自己干,而是选择了与做服装设计师的亲戚合伙开店。因为她的亲戚已有10多年的设计经验,并在业内小有名气,最重要的一点是有一群忠实的客户。

经营策略

产品和服务双管齐下

只有想不到,没有做不到。在竞争日益激烈的市场经济中,谁最先想到了最契合客户需求的点子并将之付诸实践,谁就注定是赢家。对于高级服装定制店来说,产品和服务双管齐下同样是最好的经营策略。以刘璇为例,尽管开业只有半年时间,但刘璇已经形成了自己的一套经营思路。首先,在经营方面,逐步建立起了定制、设计、销售的一条龙服务。她不仅有3个优秀的服装设计师,3个优秀的版型工,她还建立了自己的小工厂,共有20多个工人专门制作服装。这样庞大的设计团队为产品质量提供了强有力的保障。当然,一般的服装定制店未必要亲自建立工厂,委托生产也不失为一个好策略。在产品设计中,设计师的作用可以说是占据技术核心位置,因为设计师对服装和面料都有着很好的感觉,会给客户提供细致的建议,并可以根据客户需求进行及时的修改。这些优点都是商场的店员无法做到的。据了解,服装定制店要根据所有客户的身材特点和个性化要求进行定制,因此要与客户之间建立一个较为紧密的关系。

如何把客户群越做越大是摆在所有定制店面前的一道难题。目前很多定制店客户群体比较狭窄,很难拓宽。因此,对于服装定制店来说,维护好老客户的关系显得尤为重要。据了解,服装定制店的回头客在整个客户量中占据了一个较大的比例。以刘璇的门店为例,80%的客户都是回头客。据刘璇介绍,她们还将开设一个专门针对VIP会员的网络服务平台,同时还将举办各种各样的客户联谊酒会,通过关系营销为自己带来源源不断的客源。

此外,从长远战略考虑,服装定制店的服务范围可以向相关领域延伸。比如为客户提供

一些与衣服搭配的饰品以及鞋子方面的服务等等。

投资经营提示

1、成本控制不可忽视。

业内人士提醒广大创业者,服装定制店的老板在经营中普遍存在一些理想主义的色彩。比如会花很多精力去考虑如何把门店布置得特别一些,同时给客户提供舒适的休息环境就可以吸引客户,而在经营过程中缺乏对成本的严格控制。比如出现店面租金、装修投入过多等现象。

2、前期投入较大,回报周期比较乐观。

由于高级服装定制店定位比较高档,启动资金也相应比较高。以刘璇在财富中心的门店为例,前期投入在50万元到60万元之间。主要的资金投入集中在租金、面料采购以及设计团队的人力资源成本上。不过,一般情况下,1年时间内收回开店的成本,对于服装定制店来说还是比较乐观。(

店铺展示

实体店铺设计展示及店铺整个产品系列和设计手艺展示。

独创时尚:薄涛高级服装定制旗舰店

走在路上,突然被这一面毫无修饰的墙所吸引。走进一看,首先映入眼帘的,便是那满满的布料,五颜六色,丝绸锦缎。——这,便是薄涛高级服装定制旗舰店。

薄——轻薄的丝质绸缎;涛——延绵如波涛的设计创意。

薄涛制衣(中国)有限责任公司于一九九三年在北京正式注册成立,并推出拥有其专利的女装品牌BOTAO。十多年来,随着公司的不断扩大与发展,已形成拥有BOTAO牛仔、BOTAO 新角色、BOTAO高级定制、BOTAO盛装制服、BOTAO家俬等品牌的集团公司。

北京薄涛时尚艺术设计中心成立于2000年,秉承薄涛制衣的一贯宗旨--创造经典与完美,融合了中国服装文化的时尚风格,凸现涵养、富有、悠闲、含蓄、怀旧的服饰精髓。经典优雅、简约舒适,充分表现出现代都市人既追求传统、典雅、尊贵、品位,又崇尚简约、

时尚、回归自然、返朴归真、休闲和个性张扬的现代生活方式。

这里的布料,有80%来自法国,意大利,特定的供应商使得布料的质量更有保证,无论是棉、麻、还是毛、丝、纱、绒,都让您穿得舒适,穿得安心。一流的服装设计师更是为您量体裁衣,他们大多来自巴黎、纽约、印度,大部分的本土设计师都是在各种比赛中获得大奖的优秀人才,在这里,您享受的是贵宾一样的待遇,您的每一句话,薄涛人都会记在心里,并且付诸于行动,保证为您设计的服装只此一件,让您真正穿出个性,穿出潇洒。经常为明星们设计服装的设计师们,更是积累了丰富的舞台服装经验。职业正装、各式晚礼服、演出服装,是薄涛的主要经营项目。其他种类的服装,例如休闲服、时装,薄涛也一样拿手,无论男女,无论年龄,一定会做到让您点头为止。

一般成衣的制作周期为15—20天,这需要根据您所要定制的衣服的布料、款式而定,多则2—4个月不等,不过,相信这长时间的等待是值得的,到时候,您收获的,一定是一份十足的满意!

近一段时间,薄涛又推出了婚礼婚纱设计。婚姻是人生的一大喜事,而新娘子们总在为婚纱而发愁,但薄涛替您想到了这个问题,他们不但会为您定制一件您满意的婚纱,而且,还会为您的结婚礼服进行后期修改,让您婚后仍然可以穿着这具有纪念意义的衣服享受生活!

这就是薄涛,无论是时尚简约的制服设计,或是对充满浪漫色彩的高级成衣的全新演绎,都会仅仅缠绕您的视线,让您在经典与流行中游移,在沉寂与绚丽中感叹,直直飘向充满色彩与活力的未来想象!

特色:高级服装定制

服装定制价格:

普通服装2000—3000,

职业套装3500—6000,

礼服五千到上万元不等。

适合人群:热爱时尚与美丽的各色男女

创意延伸

服装定制最核心的在于量身定做,体现个性化需求。这一模式可以通过实体店来实现,也可以通过网店来实现。不过其经营的关键因素有所不同。

开间电子裁缝店做高级定制服装

高级定制服一直以来是为极少数人量身定做的奢侈品。其实不仅买高级定制服是高消费,卖高级定制服同样是一桩高门槛的生意。今年26岁的李辉枫还是一个毕业没多久的大男孩,虽然对裁剪技术几乎一窍不通,但在创业中巧妙地将新兴的网络和传统的裁缝结合在一起,用“电子裁缝”量体裁衣,盘算起了面向普罗大众卖高级定制服的生意经。

看时装秀萌发创意

用小李自己的话来说,读工科出身的他原来和服装一点都“不搭界”,但机缘凑巧让他现在的创业项目与服装紧密相关。“开电子裁缝店的这个创意,其实是在一次偶然看时装秀时萌发的,”小李清楚地回忆起自己的创业火花,“那是在2006年4月1日晚上,享誉环球的意大利时装设计大师乔治·阿玛尼先生在上海大剧院举行其2006春夏高级定制服盛大

发布会。女朋友通过电视直播看得津津有味,还非要拉我陪她一起看完,当时看着也就感觉国际时装设计大师的大手笔确实不错,其他的也没多想。”

“但女朋友嫌看电视里的时装秀直播不过瘾,还要我陪她去上海美术馆看乔治·阿玛尼的时装回顾展,在5月3日闭幕前去了好多次。说起来,我能有电子裁缝店这个创意,还真要感谢女朋友对时装的痴迷。”小李边笑边继续说,“乔治·阿玛尼的时装回顾展真是令看客目不暇接,400多余件服装、原作草图和视听展示无异于一场视觉盛宴,美术馆里人流涌动只为享受其中,我自己越看越有感觉。但不少看客多半是一边将羡慕挂在嘴边,一边怨自己腰包不鼓。”

“刹那间,一个创业点子在我脑子里诞生——何不将高级定制服带进大众市场”——小李的“电子裁缝店”从此诞生。

关键在于降低成本

“其实有创业点子并不难,最难的是如何将想法变得有可操作性。”小李谈起了他如何一步一步地建立“电子裁缝店”的过程,“首先我要了解清楚这个市场的供需两方面的状况,这是最基本的。国际上的高级定制服(HauteCouture)是一种面向少数人的高品质时装,设计师根据客户的身材和气质等条件精心制作。但高级定制服的售价往往令人咋舌,比如一件阿玛尼品牌的高级定制服至少在2万美元以上。高级定制服进入国内市场已有七八年的时间了,同样由于其单价高昂的原因,使得消费群体仅局限在极少数的富有阶层。不过只要高级定制服的价格能够相对平民化,那么以年轻人为主的消费群体将会对其趋之若鹜。”

“另一方面,我打听了一圈了解下来的情况是,原来卖高级定制服也有很高的门槛,不是一般的商家就能随便做的。我仔细琢磨了一下,发现门槛高主要是因为场租费和人工费过高,只要能够大幅削减这两笔费用,那么高级定制服的生产成本就会下降很多,卖价对于普通消费人群来说也相对可接受。”小李一语点出了关键所在。

网络上的“天衣无缝”

“虽然自己当时恶补了一通有关服装的入门知识,但对具体的裁缝技术基本上还是一窍不通。正当自己在创业路上几乎走进了一条死胡同时,突然灵机一动,为什么不利用网络这个平台呢阿里巴巴和百度这些由小做大的公司,其成功秘诀不都是依靠网络吗更何况自己在大学里是读计算机专业的,不懂服装但懂网络呀。”小李于是另辟蹊径,走了一条立足网络

的创业路。

而国外的市场经验让小李大开眼界:“头脑里有了立足网络这个概念后,我在网上仔细一检索后发现,国外业界早已开始进行网络技术与裁剪工艺相结合的尝试。美国服装业协会目前已经启动一个全球性的高级定制服个性化项目,准备在各国大城市建立一批电子裁缝试衣亭。顾客进入电子裁缝试衣亭之后,先接受15秒的立体扫描,系统会自动将所有测量数据传送至总部。数据单及订货单随后又被送至最近的子公司或协作生产点,通过电脑辅助设计和制造系统,一般在15天内就可以送货上门了。中国是世界上最大的服装市场,也是美国方面的重点目标市场。尤其是美国服装业协会下属的阿玛尼服装品牌,已经制定了较为详细的计划,未来几年内要在北京、上海、广州、重庆、大连和武汉等地开设30家这样的店铺。通过网络收集中国用户的需求信息,按照每一位顾客的要求制作服装。”

“国内方面嘛,专营男装的恒源祥集团也已试水电子裁缝业务,与东华大学研究组经过历时五年的合作,建成我国首个男性人体数据库,将为我国全面导入电子裁缝定制服装快速生产信息系统打下基础。恒源祥集团建立这个男性人体数据库,有两方面的目的:一是为全面导入正在欧美兴起的电子裁缝定制服装快速生产信息系统打好基础,二是进行相应的商业开发。据介绍,电子裁缝定制服装快速生产信息系统正式引进后,消费者购买服装时只要通过网络将自己的体形数据输入互联网,即可订购到最为合身的个性服装,而不再像现在只能在批量型号中挑选相对合身的服装。”小李愈发坚信自己的“电子裁缝店”将走在国内同业发展的前列。

“我已给自己电子裁缝店的业务起了一个响亮的广告词:网络上的天衣无缝。”说这话时,小李眉宇间透出十足的自信:“不过我的电子裁缝店为消费者提供的服务非常简便,顾客先在清单中挑好服装款式,然后在专用的全景数码相机前进行立体扫描,消费者可以在扫描图像中预览穿着效果。图像通过我独家开发的电子裁缝系统软件转化为制衣的裁剪数据,然后交给服装生产厂商代工。”

确定B2C模式盈利

“想到利用网络平台只是第一步,接下来就要搞定经营模式。考虑我的电子裁缝店的经营性质是中介,上家是服装生产商,下家则是钟情高级定制服的消费者,所以我最终决定采用B2C(BusinessToCustomer,即企业对消费者)的电子商务模式。”小李详细地解释自己

的经营模式:“我会收集大量的每季最新时装款式供消费者挑选,随后通过电子裁缝系统软件计算出成衣裁剪数据。再找若干家服装生产商,建立起长期合作关系以降低制衣成本,一方面给消费者实惠,另一方面自己也能多赚点。预计我的电子裁缝店能将每套高级定制服的平均成本降至2000-3000元。”

“现在我独家开发的这套电子裁缝系统还在试运行中,将不时进行完善。不过尝试着给我女朋友做了几套高级定制服后,她相当满意。我估计等到明年开春后,我的电子裁缝店就能正式开业了。至于合作的服装生产商嘛,很好找的,南方尤其是温州那片到处都是。”对小李来说,现在已到了创业的冲刺时刻了。

当被问到是否担心他的电子裁缝店被大量仿效引来激烈竞争时,小李一口打包票:“不会的,最核心的电子裁缝系统技术只有我一个人掌握。消费者只能看到款式,服装生产商只拿到裁剪尺寸的数据,将来我肯定要给电子裁缝系统申请专利。”那小李缺资金吗看来这难不倒他:“创业的启动资金主要是器材费,大约在10万元左右,亲朋好友凑一下不成问题。至于后续发展资金,只要赢利模式可靠,完全可以找风险投资呀。”

创业小贴士

10万元可开“电子裁缝店”

据李辉枫介绍,“电子裁缝店”的创业成本主要包括了以下器材:

1、高性能台式电脑10000元左右:由于工作任务主要以处理图像为主,所以要求电脑的显卡型号越新越好,具备高速处理3D图像的能力。

2、单反数码相机60000元左右:为消费者的体形成像,镜头要具备突出的室内人物照相效果。

3、高分辨率的扫描仪20000元左右:扫描仪类型为平板式、ADF连续多页扫描、透扫;光学分辨率为4800×4800dpi;扫描元件为CCD;最大幅面为216×356mm;色彩位数为48bit;扫描速度为35P/M。

4、彩色商用激光打印机10000元左右:最大打印幅面为A4;硒鼓型号为Q6470A黑色、Q7581A青色、Q7582A黄;最高分辨率为600×600dpi;黑白打印速度和彩色打印速度都为21ppm;并且支持网络打印。

5、制图软件AutoCAD:该软件功能较全面,可以在网上下载。

6、“电子裁缝”系统软件:由小李自己开发,不需成本支出。

创业感言

创业中要善于“捕捉”灵感

在围绕“电子裁缝店”的创业过程中,我内心最大的感受就是一定要善于捕捉生活中丝丝微微的创业灵感。很多人准备创业时都抱怨缺少灵感,看不到眼下市场上有什么机会,于是感叹自己只有给别人打工的命。其实不然,市场的创业机会就像金矿一样,遍地都是但不显山露水,一定要你自己去努力发现。这就要求创业者一定要善于“捕捉”随时随地都可能迸发的创业灵感。就举我自己的例子,看过阿玛尼在上海举行的高级定制服电视直播的人很多,然而是不是都在看过之后想到其中可能蕴藏着庞大的潜在市场去上海美术馆看乔治·阿玛尼时装回顾展的人也很多,但在听到别人赞赏声时,是不是还注意到很多人更渴望自己拥有一件高级定制服其实商机就在这不经意的发现中。(编辑动)

大把总结

高级服装定制的概念在国内开始“蔓延”,但开高级服装定制店,对专业化的要求高,入行的门槛也高。无论是实体店还是电子店,除资金实力外,掌握设计或者软件技术方面的优势资源必不可少,并且要有超前的创意和前沿的管理理念。

诺诺整理

服装店策划书

服装店策划书 一、项目介绍 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,因为, 各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量 自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本 较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算 是兴趣与事业相结合吧,呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找 个商圈位置好的店面,找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有 时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与 书面数据,都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收 回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来,需要 一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点。 三、店面的装潢

租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营 风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所 找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就 一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童 文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装 潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完 全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。 所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同 类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出 来的店面,才会比较贴近自己的想法。 四、选货及进货的渠道 品牌以杂牌为主,以外贸货为主。 进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也 可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、 问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货 少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定 要多,给顾客的选择余地大。 进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是 有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入 销售旺季,三四天就补一次货!

服装品牌战略

服装品牌战略作业 1.机遇 (一)服装市场庞大 中国人口众多是世界上最大的服装消费市场,国内企业与国外著名的服装企业形成竞争力,从而发现与国外企业的差距,提高国内企业竞争的一个很好地机会。我国的服装企业在本土化发展,有个很大的适应性优势,能够根据本土文化设计和开发新的产品。同时加强与外国企业的合作,共同开发新的服装产品,树立良好的企业服装品牌。 (二)生产技术优良 我国的服装业经历了粗放式的产业发展模式,奠基了行业发展的基础,促使了中国成为世界上第一大服装生产和服装消费国。 (三)品牌消费水平提高 随着人们经济收入的增加,生活水准的提高,追求服装的质量、时尚和品牌成为人们选择购买服装的依据,从而服装高端品品牌的增加。 (四)丰富的传统文化 中国的服装企业具得天独厚的历史文化资源和自然资源,为中国打造服装高端品品牌提供了基础性条件。中国具有五千年的文明史,绚丽多彩的民族文化、千差万别的地域文化特色为服装高端品的设计提供源源不断的素材。(五)国内服装品牌的成功 自从中国加入WTO以来,特别是近几年包括奥运会在内的国际大型的赛事在中国举行以来,为中国的服装业与国际接轨提供了一些便利的条件,国产的各种服装品牌得到了全面的升级,品牌在不断的创新,塑造了独特的品牌形象。 2.挑战 (一)服装品牌个性化不足 服装缺少特色文化内涵,致使生产出来的服装之间的差异性不能突显,消费者对服装品牌很难识别,服装品牌相对比较混乱,因此由于服装品的品牌度不强造成企业服装市场竞争力的下降。 (二)品牌服装的艺术附加值低 服装高端品品牌的设计要求独一无二,高端品的设计和质量要与高端品的价

格相适应,要与购买高端品消费者的地位相符。缺乏对服装品牌的合理定位,定位不准确的服装高端品品牌容易在很短时间内被竞争对手模仿,只有设计完美、特色鲜明的服装高端品品牌能够保持长期的独特性。 (三)服装企缺乏科学的管理机制 一是国内服装企业缺乏有效的市场调研和研究分析,盲目跟进,因而企业的生产目标不明确,企业缺乏战略管理和规划,最终导致企业因为产品短期过剩的债务危机。二是企业产品设计缺乏市场定位,设计产品盲目和消费群体的不明确等使企业的品牌结构混乱。三是企业重视机械生产设备的更新,对于企业服装的品牌建立很少投入。 NIKE 一、简介 NIKE英文原意指希腊胜利女神。 NIKE是全球著名的体育用品品牌,中文译为耐克。总部位于美国俄勒冈州。1963年,[俄勒冈大学]毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为“蓝带体育用品公司”(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。 NIKE是一家体育用品生产商,主要生产运动鞋、运动服装、体育用品,现今全球最大的运动鞋品牌。 二、产品技术 NIKE PRO 采用独特的拼接技术 无缝拼接技术平缝拼接技术上缝拼接技术热压技术

服装店营销策划方案

服装店营销策划方案 随着消费者需求的不断变化、企业竞争力的不断提高,企业在选择目标市场也应该加以调整。全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高,而且呈现高收入人群比例增加,低收入人群比例降低的趋势;服装消费也呈现个性化发展的趋向,消费者对不同场合的穿着有不同的要求,休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视。同时我们看到企业也开始着手提高自身的竞争能力,直面市场的挑战,加大对现有员工的培训,提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质,优化人才结构,做好人才储备工作,提高企业的销售能力。 从全国范围来看,中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大。目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场,近期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场。 中等收入和中高收入男性西服和衬衫的市场竞争力较强,西服市场的吸引力相对衬衫和休闲服较高。而市场吸引力也较高的中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、以及中高收入男性西服

市场应该成为企业的主力市场。目前企业市场竞争力中等偏上的中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场,应该成为企业短期内主要考虑进入的市场。传统市场应该在原有的基础上,得到加强。 在未来三五年内,企业除了保持既有市场外,应该考虑进入高收入男性西服市场、高收入男性衬衫市场。由于近几年消费者收入呈上升趋势,故年人均可支配收入高于15000元的消费群增长速度最快;由于高收入消费群的增长率最高,在未来三五年内,高收入男性西服市场高收入男性衬衫市场将成为另一个非常有吸引力的市场,企业应该从现在起就考虑加强针对该市场的竞争力。同时企业应该继续保持在中等收入男性西服市场、中高收入男性西服市场中的占有率。而企业设计能力的提高也有助于市场竞争力的提高,特别是中等收入男性休闲服市场和中高收入男性休闲服市场。 品牌策略 目前,许多服装企业品种的价格跨度差异较大,表明了企业品牌没有针对特定的消费群。大多数消费者认为服装企业西服的价格适中、款式较为传统、颜色较为单一;同时他们认为衬衫的价格偏高,产品花色较为贫乏。世界著名服装企业的成功经验证明了,根据市场需求与企业自身的特点采用多品牌战略是企业开拓新市场、实现持续发展的重要手段之一。主要的多品牌战略有以下五种。 延伸核心品牌:利用已有的核心品牌特征*,向同一个细分市场或类似细分市场推出属于同一产品领域或相似产品领域的新产品;通常为产品线的延长。

浙江服装企业的品牌经营战略

浙江服装企业的品牌战略 浙江服装企业的品牌经营在过去的十年中取得了巨大的成就,涌现出了一大批全国性的知名品牌。雅戈尔、杉杉、罗蒙、报喜鸟、庄吉、步森等已成为中国服装界最为响亮的名牌,还有一大批二级品牌,如洛兹、太平鸟、美特斯邦威、发派、森马等,他们在全国也有很高的知名度。这些品牌开始时都以单一产品为主,基本上实行的是无差异的营销战略。如杉杉、罗蒙、报喜鸟、发派以西服为主,以衬衫立足的有雅戈尔、洛兹、步森等,以休闲服起家的有太平鸟、美特斯邦威、森马等。 随着市场竞争的加剧,这些品牌企业在经营过程中出现了两种不同的品牌经营战略。战略之一是由单一的产品品牌战略转向综合性的品牌战略,战略之二是从单品牌战略向多品牌战略调整。下面我们对这两种战略做更为深入的探讨。 一、综合性品牌战略 综合性品牌战略是指企业为了充分发挥品牌在市场上的知名度和号召力,把品牌用于系列产 品或多类产品上的品牌战略。综合性品牌战略最为明显的优点是可以充分利用业已建立起来的品牌权益(包括品牌的知名度、美誉度和积极的品牌联想等),推出系列产品或多种产品,形成品牌的综合产品群,满足同一目标消费者的多种需要,使新产品更容易在市场上立足。 同样重要的是,综合品牌在满足消费者的多种需要的同时,让品牌有了更多的显现机会,能加深消费者的品牌印象,显示企业的综合实力。如一个品牌既有西服,又有衬衫、领带、皮带、皮鞋、休闲服,那么这个品牌就不是西服品牌,而是一个服装服饰综合品牌。消费者也会认为这个品牌企业很有实力,而且一旦他或她对其中的任何一种产品购买后感到满意的话,在产生其他服饰需要时,会首先想到这个品牌。此外,综合性品牌在市场上,在消费者的生活中,出现的频率就会提高,能引起消费者联想到的品牌的线索和引子就会大大增加。这反过来又会大大增加品牌的知名度,对品牌的权益有积极的贡献。 因此,综合性品牌战略既是对已经成名品牌的品牌权益的有效利用,同时也是进一步提升品牌价值的有力手段。 根据笔者对文献资料的查询、实地的调查和网上的搜索,我省的著名服装品牌大多在往综合性品牌方向发展。下面是对我省六大服装品牌综合性运作的一个汇总表。从表中可以看出,我省的六大服装品牌(都是中国驰名商标)无一例外地选择了品牌综合战略。这说明我省的著名服装企业已充分意识到了利用品牌权益开展品牌经营的必要性和其价值。如庄吉公司借助品牌,成功地推出了皮鞋和羊毛衫等产品。 表1:浙江服装品牌综合品牌战略实施情况

服装店销售计划书

服装店销售计划书 销售行业的工作计划非常重要,我们首先要做一定的市场分析,因为市场分析是店铺所作决策的指导性纲要。它主要是对所经营的零售店的市场、产品、竞争状况、消费行为特点等的过往销售史、现状以及未来发展的高度概括和总结。再是明确店铺营销计划及其发展方向。下面是整理的,希望对大家有所帮助! 我们的以纯 1.企业概述 2.营销战略 3.运营管理 4.企业目标 企业概述 企业使命:以最优的价格,提供卓越的质量并为顾客创造卓越的价值,确保顾客对我们的产品、服务以及对我们店感到满意。为此,我们承诺在社会行为中具备高度的责任感。我们还力求通过与合作伙伴的通力合作来提高我们店的社会责任标准,从而为中国服饰产业的可持续发展做出贡献。把一种积极创新的精神带给全世界所有的人,为消费者提供新时尚的生活体验。 所有权形式:合伙制企业类型:专卖店产品组合和种类:a.自由休闲Casual 系列 b.时尚TRENDY系列 c.校园Y2——最年轻的青春休闲系列我们的口号:Never the same ,穿什么,穿什么,穿什么潮我看! 潮我看!

企业形象 以紧贴时尚、简洁大气的设计,追求活力、自然、靓丽、纯真的青春气质,追求现代人个性发展潮流,鲜明友善、充满时尚气息,给顾客一种完全自我是感觉。希望从众多的服装店中脱颖而出,发展成为受广大学生青睐的引领休闲服饰潮流的品牌店面店面轻柔的装修风格和店面活泼轻快的色调以及服装陈列格局让人更多联想到这是一家专门为学生所开的运动休闲服饰的服装店 营销战略 A.目标市场 B.竞争对手分析 C.营销方式 D.市场定位 E.店铺选址 F.顾客沟通 G.竞争优势 目标市场的分析 1.自我认知:首先要对企业自身做理性分析。 2.熟悉环境,对所选择市场进行细分分类分析,为企业寻找适合的目标市场。 3.目标市场分析。企业选择了细化的目标市场后,就需要对目标市场的现状进行更为详细的分析。 4.目标品牌分析 竞争对手分析阿迪达斯: 品牌个性是成熟专业、时尚现代、够酷,稳稳占领着中国的高端市场耐克: 品牌个性是挑战、热情、信心、在竞争中体味快乐的,核心就是“以专业体育用品市场来引导大众市场”。安踏:品牌个性是专注、务实、不断超越。成本、价格上有优势, 选择将

时尚服装店创业计划书

WORD格式服装店创业计划书

《 “ B o s s y L a d y ” 时尚 服装 店》 目录 一.项???????????????????(3) 二.???????????????????(3) (一)组织结构??????????????????(3) (二)资金投入??????????????????(4) 三.消费市场分析?????????????????(4) (一)市场分析??????????????????(4) (二)服装业现状分析???????????????(5) (三)市场定位??????????????????(6) (四)消费群体分析????????????????(7) 四.营销策略???????????????????(7) (一)上货策略??????????????????(8) (二)促销策略??????????????????(8) 五 .战???????????????????(9) (一)第(1年)???????????????(9) ( 二)第(2年)???????????????(10) 六???????????????????(10) -2-

一.项目背景 1、随着高校扩招等教育政策的转变,新世纪以来,高校毕业生 逐年增加,而与此同时,失业率居高不下,“就业难”问题更趋严重。因此,创业——便成了高校毕业生谋生的方式之一,并日趋普遍化。除沉重的就业压力外,国家“以创业促就业”的方针及相关的创业优惠政策也极大地鼓舞高校毕业生的创业热情。 “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。 二.项目简介 (一)组织结构 1.组织结构图: “BossyLady”时尚服装点店 经理 店员店员 2.组织结构明细: (1)经理一名:由于服装店规模有限,为避免组织机构冗杂,同时为节约开支,由本人自任经理。 经理职责:服装店的所有者、经营者。对服装店的资金、

浙江服装品牌经营策略(1)

浙江服装品牌经营策略 浙江服装企业的品牌经营在过去的十年中取得了巨大的成就,涌现出了一大批全国性的知名品牌。雅戈尔、杉杉、罗蒙、报喜鸟、庄吉、步森等已成为中国服装界最为响亮的名牌,还有一大批二级品牌,如洛兹、太平鸟、美特斯邦威、发派、森马等,他们在全国也有很高的知名度。这些品牌开始时都以单一产品为主,基本上实行的是无差异的营销战略。如杉杉、罗蒙、报喜鸟、发派以西服为主,以衬衫立足的有雅戈尔、洛兹、步森等,以休闲服起家的有太平鸟、美特斯邦威、森马等。 随着市场竞争的加剧,这些品牌企业在经营过程中出现了两种不同的品牌经营战略。战略之一是由单一的产品品牌战略转向综合性的品牌战略,战略之二是从单品牌战略向多品牌战略调整。下面我们对这两种战略做更为深入的探讨。 一、综合性品牌战略 综合性品牌战略是指企业为了充分发挥品牌在市场上的知名度和号召力,把品牌用于系列产品或多类产品上的品牌战略。综合性品牌战略最为明显的优点是可以充分利用业已建立起来的品牌权益(包括品牌的知名度、美誉度和积极的品牌联想等),推出系列产品或多种产品,形成品牌的综合产品群,满足同一目标消费者的多种需要,使新产品更容易在市场上立足。 同样重要的是,综合品牌在满足消费者的多种需要的同时,让品牌有了更多的显现机会,能加深消费者的品牌印象,显示企业的综合实力。如一个品牌既有西服,又有衬衫、领带、皮带、皮鞋、休闲服,那么这个品牌就不是西服品牌,而是一个服装服饰综合品牌。消费者也会认为这个品牌企业很有实力,而且一旦他或她对其中的任何一种产品购买后感到满意的话,在产生其他服饰需要时,会首先想到这个品牌。此外,综合性品牌在市场上,在消费者的生活中,出现的频率就会提高,能引起消费者联想到的品牌的线索和引子就会大大增加。这反过来又会大大增加品牌的知名度,对品牌的权益有积极的贡献。 因此,综合性品牌战略既是对已经成名品牌的品牌权益的有效利用,同时也是进一步提升品牌价值的有力手段。

品牌服装店营销策划书

尊雅尚品时尚文化沙龙 运营策划书 (试行)

前言 本运营策划为试行版,可根据实际情况具体调整相关计划。版本:徐晨 2013年12月16日

目录 前言 (1) 概要提示 (3) 正文 (4) 一、营销策划的目的 (4) 二、市场状况分析 (5) (一)宏观环境分析 (5) (二)竞争分析 (7) (三)消费者分析 (8) (四)行业分析 (8) 三、市场机会与问题分析 (10) (一)营销现状分析 (10) (二)市场机会分析 (11) 四、具体营销方案 (11) (一)市场细分 (11) (二)目标市场 (11) (三)产品的市场定位 (11) (四)产品组合策略 (13) (五)品牌策略 (18) 预算 (19) 结束语 (20)

概要提示 尊雅尚品时尚文化沙龙位于成都市环球中心洲际酒店七楼,是专为为高端人士精心打造的时尚文化沙龙。本沙龙集高端定制服装、配饰、珠宝等高端产品为一体,为女性提供私密的、专业的、贴心的精致产品及服务。 尊雅尚品时尚文化沙龙注重推广服装文化和时尚消费(现阶段),强力注入青年休闲、时尚、可爱这三个系列。整个项目以满足消费者工作需求(如商务活动)、心理需求(如羡慕尊重)、生活需求(如时尚装饰)以及社交需求(如品味交流),令消费者选择购买更能够表现经济实力、自身品味的品牌产品。 本方案通过对市场状况、消费者、行业分析、市场机会与问题、具体营销方案、产品的市场定位、产品组合、品牌策略等几个方面全面分析,进而制定了一套运营方案。

正文 一、营销策划目的: 中国人口十四亿,居世界第一,庞大的人口基数本身就构成了一个庞大的服装及相关产品的消费市场。自改革开放以来,我国一直是全球最大的服装加工基地,服装加工技术堪称世界一流。低利润的服装加工为我国服装业发展积累了雄厚的资本基础,在此基础上,我国高利润的品牌服装民族企业迅速发展起来。 服装业是一个永续产业,在经历了产业化、品牌化的改造后,中国服装业将迎来一个新的发展机遇期。重庆服装起于20年代,兴于40年代,盛于80年代,发展于90年代。90年代以来,随着我国市场经济的逐步完善,我市服装行业发展壮大应运而生,以股份制、合资、民营、个体经济成分为主的企业已有3000多个,从业人员20万人,产值50亿元。 随着服装业的快速发展,服装品牌数量正呈现爆炸性的增长,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。而成都的服装生产正处于一个新兴行业,同时,消费者的消费意识趋于成熟与理性,讲究品位与舒适,服装业的市场环境将得到进一步的改善,而且服装销售已从过去单一业态发展成百货商场、大卖场、专卖店、专业店、工厂直销店、商品交易市场、服装批发市场、电视直销、网上销售等多种方式,服装销售逐年递增。各类服装越来越倾向于舒适化、休闲化、个性化。 二、市场状况分析 (一)宏观环境 1.根据全国市场调查分析: 中国是世界上最大的服装消费国,同时也是世界上最大的服装生产国,但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿

浅析服装品牌营销策略

浅析服装品牌营销策略 【文章摘要】“好的营销是成功的一半”,服装企业要获取市场的成功,不仅需要有市场竞争力的产品,有效的营销手段对于品牌的生存发展也起着至关 重要的作用。 【关键词】市场定位;形象营销;营销组合;消费者心理 服装是一种典型的“以人为本”的商品,由于服装消费者对服装的评价和爱好各不相同,这就决定了服装商品显著的特性:种类繁多、需求量大、特性复杂。据不完全统计,每年我国服装市场上的款式多达150多万种,而这么多的品种每年每季都处在动态的更新过程中。随着社会的进步和人们生活质量的提高,这种特点更为显著。 但是,服装企业所拥有的资源如加工设备、资金、设计和生产技术人员以及可获得原料等是有限的,没有一个服装企业能够生产或经营那么多种服装满足所有消费者的需求,也不能以一种产品满足各种消费者的要求。这时一对尖锐的矛盾:有限和无限的矛盾。那么如何解决这一矛盾呢?在现代市场营销理论中,市场细分(Segmenting)耳标市场选择(Targeting)和产品定位(Positioning)共同组成了目标市场定位,也称STP营销。该理论指导服装企业从整个服装市场中选择一类或几类顾客作为自己的目标市场。企业通过市场细分和目标市场的营销,可以发现和占领最有利的市场机会,以最少的费用取得最大的经济效益。明确细分市场特征,企业可以有的放矢地进行面料开发、款式设计、工艺组织,使产品适销对路,并针对目标市场制定品牌定位和价格策略,进行促销宣传,安排分销渠道,使企业在激烈的竞争夹缝中

立足生存和发展。

一个成熟的品牌服装肯定要有十分明确的定位,即目标消费群体,如何根据自己目标客户的需求,提供差异化的产品以及服务,树立差异化的品牌形象,是服装企业目前面临的最重要的任务。 服装市场作为典型的异质市场,即顾客对产品的质量、款式、价格等有不同要求,而且对企业的同一营销策略会做出不同反应,这种特点决定服装企业要想取得成功就必须采用目标营销策略。如果没有一个明确的产品和市场的目标定位,那么企业的品牌也就无从谈起。 一.服装市场细分及目标市场选择 服装市场细分是指服装企业根据消费者需求特性的差异性,将服装市场根据产品属性、年龄、性别等要素划分为若干需求与愿望大致相同的消费群体,每个消费群体都是一个细分市场,以便选择自己的目标市场。对于服装企业来说,细分市场的主要目的是选择有足够容量的、有利可图的并且是可操作的(即能为该细分市场设定可行营销策略)目标市场。 服装商品之所以多种多样,往往是构成服装的多种因素决定的。这些因素客观上也成了服装市场划分的依据。细分服装的因素有很多,归纳起来有以下四大类:地理因素、人口因素、心理因素、行为因素等。在表4.1中详细列举。与之相对应的市场细分就包括地理细分、人口细分、心理细分、行为细分,它们构成了服装市场细分的依据。 地理细分:把市场按地或分布或地理特征划分。如南方市场、北方市场。 人口细分:把市场按照人口的诸多特性如性别、年龄进行划分。如男装市场、女装市场;儿童市场、青年人市场、中年人市场、老年人市场。

服装店创业计划书范文

服装店创业计划书范文 一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 我决定进军服装行业了,其理由如下: 1、衣、食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的

大学生syb创业计划书服装店范文

大学生syb 创业计划书服装店范文服装店是专门为大众提供各种衣服的场所,是社会生活的重要组成部分,对方便人民群众生活起了重要作用。 一、企业概况 我是一名在校大学生,经验和资金都有限,所以我选则走传统 行业路线——服装行业。衣、食乃生身所需,所以市场前景是非常之 大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣”放 在首位, 可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦 衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的 个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货 到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮 流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的 还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这 方面上是肯定有需求的; 随着人们生活水平的提高,人们的审美情 趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否 如意; 所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之 大,竞争者,也比比皆是; 犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都 在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领 者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式; 让消费者欣赏自 己的产品,是最重要的; 这就是我们即将面对的最重要的根本只要 你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。 我之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大,购量

之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 二、公司组织及管理 由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责收银工作。根据服装店的收益情况适当的增减人员。 我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。 (一)本店的管理制度 为规范专卖店管理,体现本店的形象及特色,特别制定本管理制度: 1、导购需按店规穿着导购服装。 2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。 3、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。 4、待客须热情、仔细、认真。 5、请节约用电,白天开室内“外孔灯” 、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特” 。每天傍晚开“室内外孔灯” 、“灯光模

服装品牌经营策略教材

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 服装品牌经营策略教材 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

浙江服装品牌经营策略 浙江服装企业的品牌经营在过去的十年中取得了巨大的成就,涌现出了一大批全国性的知名品牌。雅戈尔、杉杉、罗蒙、报喜鸟、庄吉、步森等已成为中国服装界最为响亮的名牌,还有一大批二级品牌,如洛兹、太平鸟、美特斯邦威、发派、森马等,他们在全国也有很高的知名度。这些品牌开始时都以单一产品为主,基本上实行的是无差异的营销战略。如杉杉、罗蒙、报喜鸟、发派以西服为主,以衬衫立足的有雅戈尔、洛兹、步森等,以休闲服起家的有太平鸟、美特斯邦威、森马等。 随着市场竞争的加剧,这些品牌企业在经营过程中出现了两种不同的品牌经营战略。战略之一是由单一的产品品牌战略转向综合性的品牌战略,战略之二是从单品牌战略向多品牌战略调整。下面我们对这两种战略做更为深入的探讨。 一、综合性品牌战略 综合性品牌战略是指企业为了充分发挥品牌在市场上的知名度和号召力,把品牌用于系列产品或多类产品上的品牌战略。综合性品牌战略最为明显的优点是可以充分利用业已建立起来的品牌权益(包括品牌的知名度、美誉度和积极的品牌联想等),推出系列产品或多种产品,形成品牌的综合产品群,满足同一目标消费者的多种需要,使新产品更容易在市场上立足。 同样重要的是,综合品牌在满足消费者的多种需要的同时,让品牌有了更多的显现机会,能加深消费者的品牌印象,显示企业的综合实力。如一个品牌既有西服,又有衬衫、领带、皮带、皮鞋、休闲服,那么这个品牌就不是西服品牌,而是一个服装服饰综合品牌。消费者也会认为这个品牌企业很有实力,而且一旦他或她对其中的任何一种产品购买后感到满意的话,在产生其他服饰需要时,会首先想到这个品牌。此外,综合性品牌在市场上,在消费者的生活中,出现的频率就会提高,能引起消费者联想到的品牌的线索和引子就会大大增加。这反过来又会大大增加品牌的知名度,对品牌的权益有积极的贡献。 因此,综合性品牌战略既是对已经成名品牌的品牌权益的有效利用,同时也是进一步提升品牌价值的有力手段。

西服品牌服装营销策略

西服服装企业营销策略 面对宏观环境的改变,很多服装企业急需制定一个长期战略计划,增加销售,以保持和提高目前的盈利水平。这需要企业营销网络优化,捕捉吸引力大、竞争力强的细分市场,针对不同产品制定品牌战略,面向不同消费群体,规范价格管理,加强品牌竞争力,协调广告投入与货源投入,提高渠道销售效率与盈利水平,针对不同渠道提供不同的产品组合,优化分公司/市场部网络结构。 市场细分与目标市场的选择 随着消费者需求的不断变化、企业竞争力的不断提高,企业在选择目标市场也应该加以调整。全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高,而且呈现高收入人群比例增加,低收入人群比例降低的趋势;服装消费也呈现个性化发展的趋向,消费者对不同场合的穿着有不同的要求,休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视。同时我们看到企业也开始着手提高自身的竞争能力,直面市场的挑战,加大对现有员工的培训,提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质,优化人才结构,做好人才储备工作,提高企业的销售能力。 从全国范围来看,中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大。目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场,近期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场。 中等收入和中高收入男性西服和衬衫的市场竞争力较强,西服市场的吸引力相对衬衫和休闲服较高。而市场吸引力也较高的中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、以及中高收入男性西服市场应该成为企业的主力市场。目前企业市场竞争力中等偏上的中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场,应该成为企业短期内主要考虑进入的市场。传统市场应该在原有的基础上,得到加强。 在未来三五年内,企业除了保持既有市场外,应该考虑进入高收入男性西服市场、高收入男性衬衫市场。由于近几年消费者收入呈上升趋势,故年人均

服装店赢利的营销策划方案

鱼塘抓潜成交追销建立自己的鱼塘 服装店赢利的营销策划方案 1、加大店面宣传力度,吸引顾客进店: 如何吸引顾客进店,我想是大多数开店老板头疼的问题,我们不要像其他店铺一样在店门口贴广告:什么8折大优惠、换季清仓大甩卖、买一送一等等,这些招数已经感动不了客户,他们口袋有钱,关键是我们如何打动他们前来消费。 我们做的第一个事情也很简单,还是自己的店员做模特,自己设计广告宣传单,不同的宣传单上都有设计一个爆款,这个爆款就是我们的镇店之宝,除了价格非常便宜外,质量一定非常过硬,加上漂亮帅气的模特做衬托。 除了在宣传单上打造爆款外,我们在每一期宣传单上设计一个超强鱼饵,以确保我们的鱼(客户)能上钩(到店)。 比如说:凭宣传单可以到本店免费领取一双价值35元的棉袜;或者是领取情侣毛巾一套;甚至来一次珠海一日游、桂林一日游之类抽奖活动。 这样,效果非常有效,门店开始热闹起来,客人除了兑现他们的礼品外,也开始浏览挑选起他们喜欢的服饰。

重要的是,我们在客户兑换礼品过程当中,把他们的姓名、电话、qq等联系方式都留了下来,开始建立自己的客户数据,以便日后跟进追销。 虽然这个环节投入了一些成本,但对于我们获得的利润而言,还是比较少的投入。 (1).杠杆借力,增加客户流量实现抓潜。 做女装的我们就找化妆品店和美容店合作,把我们宣传单上价值35元的袜子当做他们店的赠品 (比如说在这我们合作的店里消费100元就到女装店里领取价值35元的袜子一双当做赠品还可以参加当天的免费抽奖活动,重要的是,我们 在客户兑换礼品过程当中,把他们的姓名、电话、qq等联系方式都留了下来,开始建立自己的客户数据实现达到抓潜的目地。)这样,效果非常有效,门店有了人气。我们人多有个共性喜欢往热闹的地方凑热闹,那么这样引进的客户流量就越来越多。这样做的目的就是把我们的准客户和目标客户吸引到店里来,成为我们的鱼。 女装店可以合作的借力点我们在细分一下只要和女人有关的我们多可以借力。 那么男装店也是一样用同样的方法也可以实行抓潜吸引客户。

服装店经营策划书

实体店经营策划书 一、性质及内容范围 二、市场分析 三、市场定位 四、营销策略 五、店址选择 六、店面风格 七、进货渠道 八、投资分析 九、企业组织形式及成员 十、服务 性质及内容范围 销售服装行业,主要业务是销售少淑类服装(都市森女风),适合年轻心态,有一定经济基础,对自身形象较为注重的爱美女性。 市场分析 目前实体店中,大多数是性价比较高的中低档服饰,或者高档品牌店,而专注特色、个性的服装店,在这个市场并不多见。 市场定位 现在成功的爱美女性越来越多,他们的自身追求也越来越高,更加需要能够体现自我风格的,专业的,搭配性较强的特色服装店。我们就以此类型服装店为基础,展现服装本身特色的同时,店内的环境,导购的专业搭配尤为重要。 营销策略 不以单品销售为主,通过导购给顾客搭配出适合顾客的整身系列,旨在以成套的形式销售服装。

初步以VIP形式营销(购满XXXX元成为VIP,VIP享受折扣和免费清洗已购衣服,生日礼物等) 通过积攒老顾客(VIP),上线微信等网络形式,可以将线下销售带到线上销售。 主要靠口碑和建立核心顾客为主。 店址选择 由于服装的特质和特定的客群,适合高端的住宅商业区。 导购的一对一服务,也更适合安静舒适的环境,并不需要人潮多的繁华商圈。 店面风格 以木质材料,自然风的感觉,通过软包装来体现店内风格。 打造一个特色的购物空间。 进货渠道 市场搜集适合的批发店、网络(微信)店和海外代购,整合为一盘货。 投资分析(待考察) 一次性投资、店面租金(转让费)(60-80平)、店面装修、首期货品、水电、不可预计费用 企业组织形式及成员 店内保持3名导购(包括收银) 服务 无论顾客是否买衣服,或者卖多少钱的衣服都要微笑迎送客,长此以往才能形成良好的口碑。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。 VIP客户每一季度举行一次沙龙,有利于客户之间的沟通与交流,提供咨询,有利于我们店铺的发展空间。 节假日等都送小礼物。

品牌服装店营销策划书范文

专业作品:艾米诗精品服装店营销策划书 学校:牡丹江大学 学院:经济与管理学院 姓名: 学号:201105030112 前言

在我国高等教育进入大众化的时代,大学生就业面临着前所未有的竞争和挑战。根据劳动社会保障部科研所的数据显示:我国在“十一五”期间计划年均新增劳动力需求总量为1800万,但是“十一五”期间每年新增劳动力供给为2000万,每年将出现200万富余劳动力,供给和需求之间存在差距,预计我国在未来几年内在劳动力总量上将出现供大于求,劳动力大量闲置现象。 中国就业促进会会长张小建11日在全国技能与就业高层研讨会上表示,当前中国就业形势主要面临劳动力供大于求等三大压力。就业形势的第一个压力是劳动力供大于求的总量性矛盾长期存在,“十二五”期间城镇每年需要安排就业人数2500万,而每年新增就业岗位只有900万个;第二个压力是就业的结构性矛盾日益突出,这与我国转变经济发展方式和产业结构调整有着紧密联系;第三个压力是农村劳动力转移就业进入一个加速期,现在虽已转移农村劳动力亿人,但农村富余劳动力仍有1亿多人。 通过这些信息可以了解到大学生就业形势目前很严峻,且在今后若干年将会持续,这对毕业生就业工作无疑是巨大的挑战面对如此严峻的就业形势,学生自主创业将成为重要的就业形式。自主创业不仅能为自己解决就业问题,并可以为他人提供就业机会。“你想当老板吗?”这是一个发人深省的问题,更是一个富有启迪的问题。其实,这个问题不仅仅对大学毕业生具有现实意义,就是对现在正在或即将寻找工作的人,或者已经有了工作的人,当你为寻找“饭碗”而犯愁时,或对自己手中的“饭碗”感到不满足时,也不妨想一想,我也要当老板.

服装品牌策略-毕设开题报告

北京石油化工学院 本科毕业设计(论文)开题报告 题目名称: YESSICA服装品牌策略研究题目类型:研究型 学生姓名:闫景谊 专业:市场营销 学远:经济管理学院 年级:四年级 指导教师:白瑷峥 2014 年 3 月 8 日

一、选题背景、研究意义及文献综述 1、选题背景 品牌(Brand)是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。培育和创造品牌的过程也是不断创新的过程,自身有了创新的力量,才能在激烈的竞争中立于不败之地,继而巩固原有品牌资产,多层次、多角度、多领域地参与竞争。 近年来,在我国经济保持快速稳定增长,居民收入水平和消费水平迅速提高的背景下,中国服装消费市场日益繁荣,众多国际知名“快时尚”服装零售品牌,如西班牙的ZARA、瑞典的H&M、荷兰的C&A,以及日本的Uniqlo等,纷纷进入中国市场与本土服装品牌展开了激烈的竞争,这给本土服装企业带来了极大的竞争压力以及严峻的挑战。面对国际知名服装零售品牌的激烈竞争,以及服装市场呈现出“周期短、数量少、品种多”的需求特点,就C&A旗下品牌YESSICA本文进行了具体研究。借此来说明YESSICA的品牌策略与其他类似产品有何种不同,它又是如何做到的脱颖而出,在中国“快时尚”服装如此发达的时代站稳了脚步。 现代服装品牌越来越多,许多产品都有自己独特的品牌策略理念,每一个企业的市场定位都大致相同,就是抓住最主要的消费者。现在每个服装品牌都知道,谁能在这如此众多的品牌中脱颖而出,谁就能获得最丰厚的利润,谁的品牌策略就是最成功的。 2、研究意义 企业若想拥有真正属于自己的品牌,必须做到:一是在顾客看来,该品牌确实独具特色,而且顾客很重益。二是该品牌能够为顾客带来情感或功用方面的某些利益。三是品牌能够始终如一地履行自己的承诺。在中国政法大学冯晓青的企业品牌定位策略研究中曾说到过,“品牌定位对于企业创立驰名商标或者拥有驰名商标的企业发展驰名商标都具有十分重要的意义。”许多实例经验也表明,品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对企业经营成功有十分积极的作用。 我们现在所要做的就是研究怎样在目前中国市场这么一个大环境中,找到其中成功的案例并且加以研究,找到其中的共同点加以改进。通过了解产品核心价

服装店开业企划方案

本活动方案是服装店新址开张宣传活动策划的指导性专案策划,各经销商在围绕此纲要的前提下,结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整,但策划项目的基本原则不能改变。 作为品牌专卖体系,如何确保"首战必胜"是新店开业的首要问题。解决成功开业问题必须采取"人气-商气-商机"层递法,即在理念上采取三个操作步骤:激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法:礼宾举措、庆典活动、新闻造势。营造商气就要紧紧围绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式,在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"娱乐"等节日性概念上大做文章。沉淀商机可以通过"低买高送,交易延伸"的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来,在同一个时空内实施策划,专卖店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果,同时,也可以大大地提高销售额。 第一部分[新店开业的目的] 促销活动被消费大众普遍认同接受,服装店又是人的产业,因此服装店的促销策略必然要做到以人为本,这样才符合消费者与企业双赢的原则。但促销核心矛盾焦点在"销售额--毛利--顾客实惠"这一问题。所以特色龙的新店开业必须采取"舍弃毛利,确保顾客人流、销售额"以确保"人气"为策划之根本。 1、聚集商气:有了较为充足的人潮涌向商圈内商场,随之而来的各种商气就有了产生环境,商气的形成,也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。 2、延伸商机:商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果,商机不会无缘无故的产生,在品牌消费的过程中,"人气"的厚与薄、强与弱,很大程度上影响着商气与商机,商机如果产生,必然对品牌本身有着良好影响,乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。 3、传播品牌:每个品牌都有不同的特色文化,传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步,卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀,产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。 第二部分[新店开业活动行为] 作为服装店新店开张的宣传行为,目的是在本地区打响扩张知晓度的第一仗,必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点,为营造迅速提升知名度的平台打好基础。因此对开业活动的要求一定要彰显特色:(1)鲜明时尚性;(2)易识别性;(3)易传播性;(4)冲击性; (5) 欢快性等。 其主要行为是: (一)、告知性:将该店地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传,从而第一信息传达给消费者; (二)、影响性:即利用新店开张的第一次活动,将店内涵、产品特点、传达给消费者;借助前述新闻热点,增强潜在消费者对于该店的信任和认可。 (三)、促销性:此次促销商品的买卖关系不一定要明显,主要是利用新通路让消费者感受商品,借此进行适当的促销活动,最大可能的吸引消费者关注,刺激他们的消费欲望,产生第一次接触后的好感。 (四)、形象性:通过新店开业活动迅速提升知名度,给潜在的消费者注入购买欲望,能力提升在消费者心里的定位,为占领市场提供先机。 第三部分[活动细则] 一、活动主题: 新店、新礼、新时尚 新店添时尚、折上加折、礼中送礼

开服装店策划书范文(精选3篇)

开服装店策划书范文(精选3篇) 开服装店策划书范文(精选3篇) 一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,为了迎接新的工作目标,是时候开始制定策划书了。写策划书需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的开服装店策划书范文(精选3篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 开服装店策划书1 一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 我决定进军服装行业了,其理由如下: 1、衣、食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。 不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只

要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,关注留守儿童实践报告,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,小学教师师德论文,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。 我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。 店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍) 群体目标

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