保洁服务质量督导检查表

保洁服务质量督导检查表
保洁服务质量督导检查表

乌鲁木齐大成品格物业服务有限公司项目环境服务行政督导评分表(商业)

督导组员:督导时间:年月日项目负责人:

保洁服务质量检查制度

保洁服务质量检查制度一、目的 建立并执行本质量检查标准,以使保洁服务检查有章可循,及时发现和纠正保洁服务存在的问题,确保保洁服务规范和服务质量达到规定的标准。 二、范围 适用于社区保洁服务检查。 三、检查要求 (一)保洁员对照本检查规程和操作规程,对本责任区域保洁服务质量效果进行自查,对自查发现的问题进行自我整改; (二)保洁领班每日至少全面巡查一次本班组各区域、各岗位工作情况,并将检查结果、整改复检情况在《室外清洁日检表》上进行记录; (三)环境部主管每日对保洁工作情况进行指导、监督和抽查,每周完成各区域、各岗位的全面检查,检查结果及处理意见在《室外清洁日检表》和《户内清洁日检表》上进行记录; 四、环境部主管督导、验证 (一)阅读领班工作记录,了解各班次运转情况,以便做出准确的指正; (二)了解当日部门全体员工的出勤情况; (三)对S1-S5配套服务模块、顶层、大堂、外围、停车场等公共区域的清洁进行

检查,内容包括清洁标准、员工的服务标准及为客户主动提供服务的意识; (四)住宅楼每日抽查不得少于5个楼栋,写字楼每日抽查不得少于5个楼层,其中包括领班检查过的清洁标准、员工的服务规范、员工的服务意识、规章制度的遵守情况及有无工程问题和事故隐患; (五)与领班进行每日碰头,主要对当日检查的问题做出具体的安排,并提出相应的要求。 五、保洁领班督导、验证 (一)了解本班次的清洁状况及其它的问题,看是否有需要注意和落实的工作,以便合理安排; (二)检查本班次员工出勤情况,负责各区域钥匙及物料的领用; (三)巡视大堂、电梯、外围、停车场及重要楼层的清洁问题,若有,及时安排人员解决,以保证各区域清洁状态良好; (四)例行检查所有楼层的清洁及工程状况,看有无疏漏及不到之处,了解员工情况及时性特殊工作状况,随时准备处理突发事件; (五)检查所有楼层清洁标准的同时,要检查所有在岗员工的劳动纪律及其它规章制度的落实情况; (六)每日下午召开例行班会后,将当日楼层检查的不足之处,告知员工,做当天工作的总结,并处理当日发生的一切问题; (七)严格考勤制度,保证当值班次员工考勤记录的真实准确;

物业保洁服务质量保证制度

物业保洁服务质量保证制度 第1章总则 第1条为了进一步规范公司物业保洁服务工作,全面落实各辖区内的环境卫生监督管理工作,为业户创造最佳的生活环境,特制定本细则。 第2条本细则适用于公司所托管项目的保洁服务工作。 第3条品管部负责对保洁服务质量进行监督,环境管理部全面负责辖区内保洁卫生。 第2章保洁管理制度建立 第4条环境管理部负责对辖区进行实地考察,根据公共区域面积、小区实际情况,确定保洁人员数量,保洁设施配置,并对辖区保洁管理工作进行规划。 第5条环境管理部应根据保洁项目和岗位设置,编制保洁人员任职要求和岗位责任制,对岗位职责、人员的年龄、文化程度、工作经历和能力作出明确规定,报物业管理处主任批准。 第3章保洁服务标准制定 第6条根据国家物业管理部门相关要求,公司物业保洁服务包括但不限于以下五点。 1.辖区内环卫设施完备,设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站等保洁设备。 2.辖区内实行清扫标准化保洁,垃圾日产日清。 3.辖区内不得违反规定饲养家禽、家畜等。

4.房屋的公共楼梯、扶栏、走道、地下室等区域保持保洁,不得随意堆放杂物和占用。 5.日常所需商业网点有序,无乱设广告牌及乱贴、乱画现象。 第7条环境管理部负责根据基本保洁标准制定各岗位保洁工作标准,报物业管理处主任批准执行。标准应对不同保洁岗位具体的卫生要求作出规定,具体包括室外环境保洁标准、地下室保洁标准、地面保洁标准、大堂保洁标准、卫生间保洁标准、垃圾中转站保洁标准等。 第8条环境管理部负责组织各保洁小组负责人编写保洁操作规程,并提交物业管理处主任审批执行。操作规程应对保洁位置、保洁时间、保洁方法、使用工具、使用物品、保洁频次、负责人员等作出具体规定。保洁操作规程包括室外环境保洁操作规程、地下室保洁操作规程、地面保洁操作规程、大堂保洁操作规程、卫生间保洁操作规程、楼层保洁操作规程和垃圾中转站保洁操作规程等。 第4章保洁服务实施控制 第9条保洁主管要根据保洁人员培训控制程序的规定对各类保洁人员进行培训和考核,合格后方可上岗;掌握保洁服务人员任职要求和岗位责任制相应要求。 第10条保洁人员应按公司保洁岗位标准、保洁作业规程提供保质保量的保洁服务。保洁人员操作完毕,应填写当日的保洁工作日志,并做好交接班工作。 第11条危化物品保洁控制。

保洁巡查制度

河南丽晶集团保洁工作考核奖惩办法(试行) 为提高服务水平和服务质量,创建丽晶品牌,更好的服务于托管单位,特制定本办法。 保洁人员考核内容 1.仪表仪容 1.1不按规定着装、不佩戴胸卡、胸卡佩戴位子不正确、每次扣2元; 1.2衣衫不整,工装太脏,旧、破工装更换不及时,每次扣2元; 1.3 工装不整洁、不干净、皱折、破烂的,每次扣2元; 1.4工装的纽扣没扣好、领口、袖口、衣下摆等处的内衣外露、外翻,每次扣2元; 1.5不穿袜子、鞋子太脏,每次扣2元,穿拖鞋上班每次扣5元; 1.6个人卫生差、头发没有按标准进行整理的(男:短小,最好为寸头、无胡须;女:束扎整齐洗净、梳顺),每次扣2元; 1.7上班说粗话、脏话、唱歌、听歌等行为,每次扣2元; 2.出勤纪律 2.1上班迟到或早退、脱岗,5分钟以内扣5元,5-30分钟以内扣10元,30分钟以上内扣20元; 2.2未请假外出,不按时请销假,每发现一次扣20元; 2.3无故旷工三天以上的扣罚当月工资,作违纪辞退处理; 2.4未提出申请,而且未经公司批准擅自休假的,扣罚当月工资,作违纪辞退处理; 2.5以非真实事由,申请请假的,每发现一次另扣10元;

2.6当班期间十不准,违者一项扣2元(不准聚堆闲谈、不准串岗、不准坐岗、不准吃零食、不准会客、不准高声喧哗、不准干私活、不准唱歌、不准看书报、不准岗上睡觉)。 2.7当班期间六重罚、五开除: 2.7.1挑拨事非、骂架扣20元,打架斗殴者开除; 2.7.2上班前喝酒每次扣20元,上班喝酒者开除; 2.7.3上班时吸烟每次扣10元,再吸烟扣20元; 2.7.4拿摸贵重物品一次扣50元,偷拿物品者开除; 2.7.6在工作场合拾到物品,不上交者开除。 3.保洁人员保洁区域考核内容 3.1分管区域日常卫生保洁 3.1.1地面有烟头、纸团、杂物,每处扣1元累加计算; 3.1.2有明显污迹(口香糖、痰迹、水迹)每发现一处扣1元; 3.1.3垃圾桶、痰桶太脏、垃圾超过三分之二,每发现一处扣1元; 3.1.4卫生间大小便池有水锈、黄锈、干便者,每发现一处扣1元; 3.1.5洗手池不干净、台面上有污迹,每发现一处扣1元; 3.1.6水龙头表面不干净者,每发现一处扣1元; 3.1.7卫生间表面有大滩水迹,每发现一处扣1元; 3.1.8有死角卫生(水池下、楼梯拐角处),每发现一处有杂物者扣2元; 3.1.9消防器材表面不干净者每发现一处扣2元; 3.1.10 两米以下内玻璃、指示牌、装饰物不净者,每发现一处扣2

保洁服务标准与制度

保洁服务标准与制度 一、卫生清洁达标标准 1. 住宅楼总体清洁服务 (1) 清理大厦内所有垃圾到垃圾转运站每天2次 (2) 清洁垃圾桶每天2次 (3) 清洁所有告示牌、橱窗及指示牌每天1次 (4) 清洁所有出口大门每天2次 (5) 清洁所有手印及污渍(包括楼梯、墙壁、防烟门) 每天1次 (6) 清洁所有扶手、栏杆每天1次 (7) 清洁照明灯及灯罩每周1次 (8) 拖擦地台、云石、大理石表面每周1次 (9) 清洁所有楼梯及窗户每天1次 2. 人行楼梯卫生 (1) 扫净及拖抹所有楼梯每天1次 (2) 洗擦扶手及栏杆每天1次 (3) 洗擦楼梯表面每月2次 3. 高层住宅出入口大堂卫生 (1) 扫净及洗刷大堂出入口地台及梯级每天2次 (2) 清洁大堂入口所有玻璃门窗每天1次 (3) 抹净大堂内墙壁、镜面、公布牌表面每天1次 (4) 大堂总服务台、地脚线抹尘每天1次 (5) 清洁大堂天花板每月1次

4. 电梯卫生 (1) 打扫电梯厢、电梯厅地面每天3次 (2) 清擦电梯门及指示板表面每天1次 (3) 电梯厢壁、通风口及照明灯清洁每天1次 (4) 电梯厢壁、电梯门框并上保护剂隔天1次 (5) 电梯槽底清理垃圾及电梯缝清洁每天1次 (6) 清擦电梯厢天花板表面每周2次 (7) 擦抹电梯厢监视器探头每天2次 5. 天台卫生清洁打扫天台卫生隔天1次 6. 住宅楼外围卫生 (1) 外围清扫每天环绕数次 (2) 垃圾站清理每天2次 二、清洁卫生公约为保持本小区清洁卫生,各业主、住户和进入本区的其他人员共同遵守,互相监督,特定如下公约: 1. 各业主、住户须使用垃圾袋,于早上8点、午后2点投入垃圾桶内,高层业户于每天晚上将垃圾袋投入垃圾桶内,以便保洁员清运,不准把垃圾长时间摆放在门口、走廊或楼梯间。 2. 严禁任何人员在小区内随地吐痰,乱丢纸屑、烟头、果皮及瓜壳,违者罚款。 3. 不准乱倒垃圾、杂物、污水和随地大小便,违者罚款元。 4. 禁止把垃圾、布屑、胶袋等杂物投入厕所或下水道,如因使用不当导致堵塞或损坏,业户应负全部修理费用。

小区物业保洁员服务标准与制度

小区物业保洁员服务标准与制度 一、卫生清洁达标标准 1.楼体总体清洁服务 (1)清理楼内内所有垃圾到垃圾转运站每天2次 (2)清洁垃圾桶每天2次 (3)清洁所有告示牌、橱窗及指示牌每天1次 (4)清洁所有出口大门每天2次 (5)清洁所有手印及污渍(包括楼梯、墙壁、防烟门) 每天1次 (6)清洁所有扶手、栏杆每天1次 (7)清洁照明灯及灯罩每周1次 (8)拖擦地台、云石、大理石表面每周1次 (9)清洁所有楼梯及窗户每天1次 2.人行楼梯卫生 (1)扫净及拖抹所有楼梯每天1次 (2)洗擦扶手及栏杆每天1次 (3)洗擦楼梯表面每月2次 3.电梯卫生 (1)彻底打扫电梯厢、电梯厅地面 (2)清擦电梯门及指示板表面每天1次 (3)电梯厢壁、通风口及照明灯清洁每天1次 (4)电梯厢壁、电梯门框并上保护剂隔天1次 (5)电梯槽底清理垃圾及电梯缝清洁每天1次 (6)清擦电梯厢天花板表面每周2次 (7)擦抹电梯厢监视器探头每天2次

5.天台卫生 清洁打扫天台卫生隔天1次 6.楼体外围卫生 (1)外围清扫每天巡视 (2)垃圾桶倾倒每天数次,确保垃圾不外溢 二、管理员巡检制度 为完成物业公司下达的目标管理责任制,加强部门内部各项管理工作,指导和协调内部人员工作要求和工作关系,管理处主任对各项工作有必要进行检查和监督,使小区楼宇管理工作更加富有成效。 1.管理员任对清洁公司经理进行负责,具体负责分管个区域公共设施,清洁、卫生、杀虫灭鼠、日常维修保修等管理工作。 2.管理员每天必须对上述管理工作范畴全面检查一次,并进行认真记录,每月对各项管理工作的实施情况进行评价,并填写相应表格。 3.管理员负责制定每月管理工作实施计划,并对工作计划逐项进行检查、指导和落实,抓住管理工作中的薄弱环节,统筹安排,合理布置。 4.管理员应对住宅楼公共设施管辖范围、卫生区域责任范围、消杀范围及重点部位做到心中有数,在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法,及时督促领班或责任人前去处理,并将处理结果记录下来,事后检查完成情况。 5.管理员应对各项管理工作高标准、严要求,除每天定期检查以外,还要采取不定期的抽查,突出重点,兼顾全面。在抽查过程中可走访部分业户,虚心听取业户意见和建议,增强与业户之间的良好关系,努力改进工作要求和提高质量标准,取得业户的理解、支持、配合与信赖。 6.管理员负责制定各项管理工作的整改措施,对检查出来问题较为严重的,应发出书面的纠正和预防措施,要求领班或责任人限期整改,使存在的问题得到根本解决。 7.管理员每月对各项管理工作完成情况做出评价,评价结果与领班、清洁工的奖金或工资直接挂钩,奖

保洁员管理制度29054

保洁员管理制度 为规保洁员工作流程,细化保洁员工作标准,提高保洁员的工作效率,提升崇业广场保洁质量,特制定本制度。 一、保洁员岗位职责: 1、服从管理,严格遵守公司的各项规章制度。 2、文明服务、礼貌待人,并注意保持个人的仪容仪表,树立良好形象。 3、爱岗敬业,听从上级领导指挥,在规定时间按照工作标准,保质保量地完成各自分管区域的保洁工作。 4、遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不干私活,不做与工作无关的事情。 5、清洁过程若发现异常现象,如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等,及时报告主管领导或客服中心,并有义务监视事态过程或采取有效措施,控制事态发展,必要时积极协助专业人员排除故障。 6、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿。 7、拾金不昧,拾到物品立即上交或送还失主。 8、保洁工作时间:早班:上午7:00-下午15:00 中班:上午7:00-12:00下午15:00-18:00;晚班:上午11:00-下午6:00,保洁员必须保证每天工作不少于8小时。除工作时间外,可在在休息室适当休息。 9、认真完成上级领导临时交办的其他工作任务。 二、保洁员责任区:

(一)外围: 1、负责一、二、三区外围路面、踢脚线、垃圾站的清扫保洁。 2、负责地下停车场(含消防栓、人防、天花、楼梯间)的清洁保洁。 3、负责垃圾死角的清理及固态垃圾(建筑、箱、盆等)的清理及搬运。 (二)大堂: 1、负责大堂地面、墙面、镜面、玻璃幕墙的清洁保洁。 2、负责感应门、前后消防门、水管井的清洁保洁。 3、负责电梯门、轿厢、地坎清洁保洁。 4、负责男、女卫生间的清洁保洁。 5、负责信报箱、消防栓、花坛基座的清洁保洁。 (三)楼层: 1、负责楼层地面、墙面、楼梯间的清扫保洁。 2、负责消防门、电梯外门、地坎水管井的清洁保洁。 3、负责男、女卫生间的清洁保洁。 (四)天台: 1、负责天台地面、女儿墙、清扫保洁。 2、负责消防门、排水管的清洁保洁。 3、负责游泳池的清洁保洁。 四、保洁员工作标准: (一)办公室的清扫标准: 1、办公桌、椅、电脑、、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架等每天至少擦拭2次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

保洁服务质量管理办法5-11

保洁服务质量管理办法 第一章总则 第一条为持续改进西安世博园园区环境卫生服务质量,促进保洁服务水平稳步提升,扎实做好各项保洁服务质量管理工作,特制订本办法。 第二条本办法的对象为各保洁服务供方的保洁员及管理人员。 第三条本办法中保洁服务质量是指,服务供方通过使用清洁设备、工具、洗剂等进行清洁、保洁工作,使西安世博园园区保洁服务质量达到环境卫生检查标准。 第四条外包方根据保洁服务品质要求设立品质监督岗位,由专人负责。 第二章职责划分 第五条保洁服务质量管理体系 在保洁服务质量管理体系中,不同人员工作要求如下: 一、保洁员: 1、须明确其工作范围,包括地理位置、面积大小、作业对象等; 2、须明确不同保洁对象的保洁服务质量要求; 3、须明确保洁员工作行为规范要求; 二、服务供方主管(品质监督员): 1、须明确工作范围及不同保洁对象的保洁服务质量要

求; 2、须明确所辖区域内人员作业情况,考勤情况等基本信息; 3、须及时收集所辖区域内卫生间、城市家具、景观水池、无法作业等情况,并向其服务供方经理上报; 4、对所辖区域的保洁服务质量进行时时监督,发现问题立即整改。 三、服务供方经理: 1、须明确工作范围、保洁服务质量要求、保洁员出勤情况等基本信息; 2、须定期对所辖区域保洁服务质量进行检查,对所发现问题及保洁区域主管指出的问题,限期跟踪整改直到整改完毕; 3、须及时收集所辖区域内各类保洁问题,并向保洁部区域主管上报。 四、保洁部区域主管: 1、须明确工作范围、保洁服务质量达标要求、保洁员出勤情况等基本信息; 2、须定期对所辖区域保洁服务质量进行检查,对所发现问题及上级指出的问题,跟踪整改直到整改完毕; 3、对下级保洁主管反映问题须及时给予回复,积极与相关处室联系,沟通处理;如无法处理问题,须及时向上级

公司保洁员管理制度

公司保洁员管理制度 公司后勤部对保洁员的日常工作进行分配、监督、检查等管理工作。为规范保洁员工作流程,提高保洁员的工作效率和质量,特制定本制度。 一、保洁员岗位职责: 1、严格遵守公司各项规章制度。 2、文明服务、礼貌待人,并注意保持个人的仪容仪表,树立良好形象。 3、爱岗敬业,听从上级领导指挥,在规定时间内按照工作标准,保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。 4、遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不干私活,不做与工作无关的事情。 5、发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待。 6、清洁过程若发现异常现象,如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等,及时报告主管领导或维修人员,并有义务监视事态过程或采取有效措施,控制事态发展,必要时积极协助专业人员排除故障。 7、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿。 8、拾金不昧,拾到物品立即上交或送还失主。 9、除工作时间外,可在保洁班休息室休息。 10、认真完成上级领导临时交办的其他任务。 二、保洁员工作区域: (一)固定区域: 1、负责办公楼所有公共区域、会议室清扫保洁。 2、负责办公楼走廊、卫生间清扫保洁。 3、负责公司区域马路、垃圾场清扫保洁。 4、负责公司区域所有花坛花木养护、花坛内清扫保洁。 5、负责厂房、卫生间清扫保洁。 三、保洁员工作流程:

上午: 1、7:30—7:50 清扫办公楼一、二、三、四楼走廊、卫生间扫拖1次。 2、7:30—7:50 清扫厂房、卫生间清扫拖1次。 3、7:30—9:00 清扫公司区域马路、垃圾场清扫1次。 4、8:30—11:00 所有花坛内花木养护、清扫保洁1次。 下午: 1、13:00—14:00 清扫办公楼一、二、三、四楼走廊、卫生间扫拖1次。 2、17:30—18:00 清扫联合厂房、卫生间清扫拖1次。 注:以上各项清扫内容除定时、定点清扫外,要随时巡回检查,发现卫生不达标处随时清扫。 四、保洁员工作标准: (一) 走廊的清扫标准: 1、综合楼大厅的前台、正门玻璃,每周至少擦拭1次,做到洁净、明亮、无灰尘、无污渍、无水迹。 2、走廊地面每日至少扫拖2次,随时保持做到无垃圾、无杂物,无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。 3、走廊内垃圾桶每日至少擦拭、倾倒1次。做到无手印,无杂物、无灰尘、无污渍、无水迹。 4、走廊内的窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门,每周至少擦拭1次,做到无灰尘、无污渍、无水迹。 5、走廊内窗户玻璃,每月定期清扫擦拭。 (二)卫生间清扫标准: 1、卫生间内洗手台面、镜面、地面,应随时清扫,做到无污渍、无积水。 2、卫生间内便池应随时清扫、冲刷,做到无污渍、无异味。 3、卫生间内隔断板、墙面、干手器、开关插座、窗台等每周至少擦拭1次,做到无污渍、无痰迹、无水迹。 4、卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。 5、卫生间室窗户玻璃、天花板及灯具,每月定期清扫擦拭。

保洁服务标准及标准制度.doc

一、卫生清洁达标标准 1.楼体总体清洁服务 (1) 清理楼内内所有垃圾到垃圾转运站每天 2 次 (2) 清洁垃圾桶每天 2 次 (3)清洁所有告示牌、橱窗及指示牌每天1次 (4) 清洁所有出口大门每天 2 次 (5) 清洁所有手印及污渍( 包括楼梯、墙壁、防烟门 ) 每天 1 次 (6) 清洁所有扶手、栏杆每天 1 次 (7) 清洁照明灯及灯罩每周 1 次 (8) 拖擦地台、云石、大理石表面每周 1 次 (9) 清洁所有楼梯及窗户每天 1 次 2.人行楼梯卫生 (1) 扫净及拖抹所有楼梯每天 1 次 (2) 洗擦扶手及栏杆每天 1 次 (3) 洗擦楼梯表面每月 2 次 3.电梯卫生 (1)彻底打扫电梯厢、电梯厅地面 (2) 清擦电梯门及指示板表面每天1次 (3)电梯厢壁、通风口及照明灯清洁每天1次 (4)电梯厢壁、电梯门框并上保护剂隔天1次 (5)电梯槽底清理垃圾及电梯缝清洁每天1次 (6) 清擦电梯厢天花板表面每周 2 次 (7) 擦抹电梯厢监视器探头每天 2 次 5.天台卫生 清洁打扫天台卫生隔天 1 次 6.楼体外围卫生 (1) 外围清扫每天巡视 (2) 垃圾桶倾倒每天数次,确保垃圾不外溢 二、管理员巡检制度 为完成物业公司下达的目标管理责任制,加强部门内部各项管理工作,指导和协调内部人员工作要求和工作关系,管理处主任对各项工作有必要进行检查和监督,使小区楼宇管理工作更加富有成效。

1. 管理员任对清洁公司经理进行负责,具体负责分管个区域公共设施,清洁、卫生、杀 虫灭鼠、日常维修保修等管理工作。 2. 管理员每天必须对上述管理工作范畴全面检查一次,并进行认真记录,每月对各项管 理工作的实施情况进行评价,并填写相应表格。 3.管理员负责制定每月管理工作实施计划,并对工作计划逐项进行检查、指导和落实, 抓住管理工作中的薄弱环节,统筹安排,合理布置。 4.管理员应对住宅楼公共设施管辖范围、卫生区域责任范围、消杀范围及重点部位做到 心中有数,在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法,及时督促领班或 责任人前去处理,并将处理结果记录下来,事后检查完成情况。 5.管理员应对各项管理工作高标准、严要求,除每天定期检查以外,还要采取不定期的抽查,突出重点,兼顾全面。在抽查过程中可走访部分业户,虚心听取业户意见和建议,增 强与业户之间的良好关系,努力改进工作要求和提高质量标准,取得业户的理解、支持、配 合与信赖。 6. 管理员负责制定各项管理工作的整改措施,对检查出来问题较为严重的,应发出书面 的纠正和预防措施,要求领班或责任人限期整改,使存在的问题得到根本解决。 7. 管理员每月对各项管理工作完成情况做出评价,评价结果与领班、清洁工的奖金或工 资直接挂钩,奖勤罚懒,奖优罚劣。 三、领班卫生检查监督制 为了强化管理工作,提高管理人员工作水平,提倡优质服务及严谨管理作风,创造文明、 整洁、美观、舒适的环境,特制定本标准。 1. 楼管人员应具备良好的思想素质和严肃认真的工作态度,热爱本职管理工作,热心为 业户服务,能团结全体员工齐心协力地完成各项工作任务。 2. 领办应对管辖区域的业户情况以及对楼层公共区域设施的使用情况了如指掌,对环境 清洁卫生、绿化区域常青负全面责任。 3.领班应不定期走访业户,虚心听取业户意见和建议,做好业户走访记录,增强与业户之间的良好关系,取得用户的理解、支持、配合与信赖。 4.领班每天例行巡视检查制度,对管辖楼宇的各个楼层、公共区域的清洁卫生,以及设施的状态情况做到心中有数,发现问题及时报告监控总值班,并督促及时解决。 5.妥善保管业户登记表、装修报告及各类档案资料,建立健全业户档案。 6.为保持辖区的清洁卫生始终处于良好状态,楼管员每天应全面检查两次,填写检查登记表。将检查结果填入考核表格内,每月总结一次,报管理处主任评定,考核结果与月份工 资挂钩,做到“奖勤罚懒,奖优罚劣” 。 7.每月发放卫生工具及清洁材料,工具及材料的领用应本着满足工作实际需要,努力降低消耗,节约成本,从严控制的原则。

(完整word版)保洁服务质量检查标准

保洁管理服务质量检查标准 一、服务标准 1.办公区清洁 1)办公区清洁 ①每日两次对办公室进行清洁,并根据需求随时提供服务。 ②将垃圾放入废纸筒的塑料袋内,换并抹干净垃圾桶,撤出脏杯子和烟灰缸, 换干净物品,午间进行废纸篓的更换。 ③凡举手能触及的物件和部位都要必须揩擦干净。 ④地面、墙面光洁,无杂物、无污渍。 ⑤烟缸、烟头及时倾倒,保持干净洁净。 ⑥物品摆放要整齐、美观,注意不可有损。 2)卫生间清洁 ①卫生间卫生保证每日清洁两次。 ②地面、墙面光洁,无杂物、无污渍。 ③水龙头光亮、台面无水印、镜面干净光亮。 ④门、隔板两面光洁、无污渍、无灰尘,扶手光亮、无手印、光洁(目视无明 显污渍,用干净纸巾擦拭50cm,纸巾无明显污渍)。 ⑤便盆光洁、无污渍。盆内无杂物,每日消毒一次,放置球状清洁剂。 ⑥洗手盆光洁,无明显污渍、无堵塞,并及时更换纸篓。 ⑦自动干手机、抽纸盒、手纸盒表面光洁、无污迹、无灰尘。 ⑧及时提供卫生间消耗品,不得出现间断现象。 3)休息室清洁 ①每日两次对休息室进行清洁。 ②地面、墙面光亮、无灰尘、无杂物。 ③门窗玻璃擦拭光亮,干净,窗台无灰尘。 ④物品摆放要整齐、美观,注意不可有损。 ⑤保持室内清洁整齐、卫生。 2.大堂保洁

(1)每天两次重点清理大堂,平时随时保洁,重点清理地面、步行梯、楼道、电梯内的垃圾杂物。 (2)用毛巾和不锈钢油轻抹大堂内各种摆设物品及不锈钢制品,包括门柱、宣传栏、消防设施、指示牌、内墙面等公共设施。 (3)地面光亮、无灰尘、无杂物、无污渍、无水渍、墙面光洁(目视地面和墙面无明显灰尘,可映出物体轮廓。 (4)门窗玻璃擦拭光亮、干净。门框及把手光亮、无污渍、水印、手印(?用干净纸巾擦拭50cm,纸巾无明显污渍)。 (5)标牌、铜字,无污渍、无水渍、无手印、无灰尘。 (6)窗台光亮无污渍、无杂物,目视无明显灰尘。 (7)消防器材擦拭干净、无灰尘、无污渍,灭火器靠墙放好。 (8)垃圾筒摆放位置正确,保持外表无明显污渍、无灰尘、无垃圾粘附物,?及时倾倒,烟盘保持干净(目视无明显污渍,筒内垃圾不超过一半,?烟盘内烟头数量不超过5个)。 (9)用干净毛巾擦拭自动擦鞋机,无灰尘、无污渍。 (10)每二个月对大堂地面进行一次上蜡清洁。 3.公共走廊及步行梯 (1)公共走廊 ①地面无杂物、无污物,墙面、玻璃墙面无明显灰尘,顶板清洁、无明显灰尘(目视 无明显污渍、杂物)。 ②门窗、玻璃擦拭干净,步行梯、门扶手保持光洁无灰尘、污渍。 ③开关盒擦拭干净、无尘、无明显污渍。 ④防火门擦拭干净、无明显污渍。 ⑤消防器材保持干净、无污渍、柜门干净、无灰尘,灭火器靠墙放好无尘、无污渍 (目视无明显污渍)。 ⑥楼道清洁后,地面无污渍、无纸屑等杂物。 (2)步行梯 ①扶手保持干净、光亮、无灰尘、手印。 ②地面无杂物、无污物,墙面无明显灰尘,顶板清洁、无明显灰尘(目视无明显污渍、 杂物)。 ③每月对各楼层地面进行保养清洁。

保洁部工作制度与管理流程

一、保洁部岗位职责 1、保洁部主管岗位职责 1)全面管理本部门的各项工作,严格贯彻执行公司的各项规章制度,对员工的安全作业、工作质量、物料消耗、各种清洁设备使用负有监督管理责任。 2)根据本部门的规定,对员工的业务技能、行为规范、仪表仪容、礼貌服务遵守公司制度等方面进行培训,提高员工的自身素质。 3)根据公司的规定,对本部门员工的转正、升职、奖励、处罚等提出考核意见。 4)树立团队精神,大力协调同各部门之间的工作。 5)指导员工正确使用各种设备、工具和其它清洁用品,控制物料消耗,降低部门成本。 6)搞好员工防火、防盗意识的教育。 7)每天按照卫生标准检查各岗位的卫生情况,及时对不合格进行纠正。 8)依据大厦保洁工作实际情况,特制定日常、年、季、月、周的清洁计划,并严格实施。 9)根据本部门工作需要,每周一次会议把一周的各方

面情况和员工沟通。 10)负责本部门所辖范围质量目标分解的考核工作。 2、保洁部保洁员岗位职责 1)坚守岗位,按时上下班,上班佩戴工牌,统一着装,干净、整齐; 2)熟悉各自分工及所负责范围的清洁卫生情况,对所负责范围内的卫生全面负责,严格按照作业标准进行工作; 3)工作中时刻做到微笑服务、文明礼貌,稳重,做到不卑不亢; 4)工作中做到“零干扰”服务,不得在工作区域内聊天或大声讲话; 5)工作中在收集客户放在门口的物品前要先询问客户后在进行处理; 6)不得利用职务之便干私活谋取私利,对于有服务要求的客户要将其引导到客服部; 7)每日巡视职责范围内的清洁卫生情况,发现问题及时解决,并做好记录; 8)积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁保养知识,提高个人素质;

保洁服务质量检查制度

保洁服务质量检查制度 一、目的 建立并执行本质量检查标准,以使保洁服务检查有章可循,及时发现和纠正保洁服务存在的问题,确保保洁服务规范和服务质量达到规定的标准。 二、范围 适用于社区保洁服务检查。 三、检査要求 (-)保洁员对照本检查规程和操作规程,对本责任区域保洁服务质量效果进行自查,对自查发现的问题进行自我整改; (二)保洁领班每日至少全面巡查一次本班组各区域、各岗位工作情况,并将检查结果、整改复检情况在《室外清洁日检表》上进行记录; (三)环境部主管每日对保洁工作情况进行指导、监督和抽查,每周完成各区域、各岗位的全面检查,检查结果及处理意见在《室外清洁日检表》和《户内清洁日检表》上进行记录; 四、环境部主管督导、验证 (一)阅读领班丄作记录,了解各班次运转情况,以便做出准确的指正; (二)了解当日部门全体员工的出勤情况; (三)对料純配套服务模块、顶层、大堂、外围、停车场等公共区域的清洁进行检查,内容包括清洁标准、员工的服务标准及为客户主动提供服务的意识; (四)住宅楼每日抽查不得少于'个楼栋,写字楼每日抽查不得少于'个楼层,其中包括领班检查过的清洁标准、员工的服务规范、员工的服务意识、规章制度的遵守惜况及有无工程问题和事故隐患; (五)与领班进行每日碰头,主要对当日检查的问题做出具体的安排,并提出相应的要求。

五、保洁领班督导、验证 (-)了解本班次的清洁状况及其它的问题,看是否有需要注意和落实的工作,以便合理安排; (二)检查本班次员工出勤情况,负责各区域钥匙及物料的领用; (三)巡视大堂、电梯、外圉、停车场及重要楼层的清洁问题,若有,及时安排人员解决,以保证各区域清洁状态良好; (四)例行检查所有楼层的清洁及工程状况,看有无疏漏及不到之处,了解员工情况及时性特殊工作状况,随时准备处理突发事件; (五)检查所有楼层清洁标准的同时,要检查所有在岗员工的劳动纪律及其它规章制度的落实情况; (六)每日下午召开例行班会后,将当日楼层检查的不足之处,告知员工,做当天工作的总结,并处理当日发生的一切问题; (七)严格考勤制度,保证当值班次员工考勤记录的真实准确; (八)填写工作记录,记录当班人员情况、楼层情况、物料情况及其他特殊情况,并负责保洁员下班签离。 六、保洁质量检查内容 (一)员工作业情况 ,.员工的言行是否符合行为规范; ,.员工的仪表仪容和服务规范是否符合《服务礼仪规范》; ,员工的作业操作是否符合操作规程、安全规定; +员工的工作质量是否达到各项标准要求。 (二)检查方法 ,.视检:凭眼睛直觉检查,达到光亮、洁净、视觉舒适; ,手检:用白色纸巾擦拭被检查物体表面应无尘、无污迹: ,嗅检:凭嗅觉气味进行检查,空气应保持清新。

保洁员管理制度

保洁员管理制度 公司行政部负责对保洁员的日常工作进行分配、监督、检查等管理工作。为规范保洁员工作流程,提高保洁员的工作效率和质量,特制定本制度。 一、保洁员岗位职责: 1、严格遵守公司各项规章制度。 2、文明服务、礼貌待人,并注意保持个人的仪容仪表,树立良好形象。 3、爱岗敬业,听从上级领导指挥,在规定时间内按照工作标准,保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。 4、遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不干私活,不做与工作无关的事情。 5、发扬互助精神,支持同事工作,当有紧急保洁任务时必须服从跨责任区域保洁任务的命令。 6、清洁过程若发现异常现象,如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等,及时报告主管领导或专管人员,并有义务监视事态过程或采取有效措施,控制事态发展,必要时积极协助专业人员排除故障。 7、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿。 8、拾金不昧,拾到物品立即上交或送还失主。 9、认真完成上级领导临时交办的其他任务。 二、保洁员工作区域: 1、负责总经理及其他四位副总经理办公室的清扫保洁。 2、负责办公楼走廊、楼梯及扶手、各教室的清扫保洁。 3、负责各教室玻璃板的清洁机互动白板的清洁工作。 4、负责前台和家长休息区及资讯室的清扫保洁。 5、负责Demo教室及地毯的清扫保洁。 6、负责4层儿童卫生间的清洁;卫生间卫生纸、洗手液的更换填补工作。

7、负责各实景区的地面、桌面、窗台的清洁打扫;实景区墙壁挂件及教具 的清洁打扫。 8、负责超市货架及物品的清洁打扫。 9、负责探索大陆动物的摆放和清洁打扫。 10、负责五楼各个办公室的清洁打扫。 11、负责4层及5层花卉的浇灌及日常养护。 12、负责咨询室墙壁挂件(企业文化宣传海报、挂画、公告栏等)的定期擦 洗工作。 13、负责各卫生责任区域垃圾桶及手纸桶的清理工作。 14、每周对校区走廊、卫生间、Demo教室进行消毒四次。 三、保洁员工作标准: (一)常课教室的清扫标准: 1、课桌、椅、电脑桌、电脑、地面、窗台、窗框、门、等每天至少擦拭一次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。 2、教室课桌上的教学用品、文件等要摆放整齐。 3、教室玻璃、窗框要擦拭得干净、明亮,无手印无尘土、无水迹;窗帘悬挂整齐。 4、垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。 5、各教室内的花草植物要定期浇水,并保持花盆内无杂物,盆体无尘、无污渍。 6、教室内的踢脚线每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。 7、下班前清扫时,检查各类办公设施电源是否关闭,最后将门、窗关闭、锁好。 8、教室的玻璃板要擦拭得干净、明亮,无手印无尘土、无水迹 9、教室互动白板要用略潮的抹布擦拭,白板上要洁白无印迹、无尘土、无水迹。(Demo教室要随时擦拭)。 (二)实景教室的清扫标准: 1、常课教室有的教学设备,清洁要求同常课教室一样。 2、实景教室墙体挂件,要摆放整齐,干净整洁、无手印无尘土。

保洁服务质量检查标准

保洁服务质量检查标准 第一条:岗位服务标准 建筑物的清洁保养是建筑业主、客户、物业管理部门都十分重视的事情。因此,除了专业清洁保养公司抓好自身的质量管理工作,制订保洁质量标准和检查考评办法外,业主、客户、物业管理部门对专业清洁保养公司施工质量、服务态度和监督也是很重要的环节。 标准化管理和操作是确保工作质量长期稳定的基本要求,工作标准的制定要有可操作性和可考评性,既要使操作人员知道自己工作到什么程度,避免其工作疏漏,又要使主管人员按照工作标准进行考评,来控制工作质量。也就是说制定工作标准要在确保全面准确的基础上,将环境卫生保洁管理工作内容按照可操作性和可考核性原则,进行细化和量化并且提炼出关键点,就可以制定可知、可感、可辨、可验的精确的工作标准及考评细则。 1、工作标准 公共通道及走廊的清洁操作流程及标准 操作程序:. ①定期对公共区域的走廊、通道进行全面清扫。 ②定时清扫走廊,不停地循环推地面,保持地面干净。 ③用抹布擦灰依次从左到右,由上倒下安顺序进行。 ④每日工作结束前,把室内垃圾集中后带到指定地点,室内不准有垃圾过夜。 ⑤定期清理走廊天花板污渍、蜘蛛网 清洁标准: 走廊、通道地面无垃圾、天花板无蜘蛛网、无灰尘 门:门把、拉手、锁无污迹、无锈迹 门面、门背、顶上、侧边干净无灰尘 门框四周、缝隙褶皱处干净无灰尘(玻璃门洁净透明) 地面:干燥、无烟蒂、纸屑,无灰尘、无污物、无水迹 地板:洁净无灰尘 墙壁:无灰尘、无污迹,有涂写粘贴及时清除 墙上开关、各种指示牌无灰尘、无油迹 踢脚瓷砖,踢脚与墙壁结合部洁净,无灰尘 窗户:室内窗户玻璃洁净、透明、光亮(在可能施工的情况下) 室外窗户玻璃洁净,力所能及处透明(在可能施工的情况下) 窗台上窗槽内、窗棂上、窗齿、窗户四周无灰尘、污物 窗户拉手、关栓、铝合金框架、防盗网防蚊网无污迹、无锈迹、无蜘蛛网 卫生间:地面干燥、有水及时拖干,无烟蒂、脏物 隔门上下左右无灰尘、无乱涂画 小便器内、小便器四周无黄迹、四周干净爽亮 冲水器、拉手、关栓等按钮洁净、光亮、无锈蚀 便池内无污物,洁净白亮 蹲坐四周干净 便纸篓内及时更换,纸篓清洗干净 洗手台、洗手盆内外上下,出水处洁净无污物 各种卫生用品干净摆放整齐 洗手台玻璃及四周金属框架光亮洁净、无水迹、无锈迹 污水池内污物即时处理,通畅不堵塞 拖把晾干、摆放整齐 扫帚、撮箕应放在角落处,干干净净

保洁管理制度

品牌形象店保洁全套方案 一、基础知识 二、服务示 三、物料准备 四、工作须知 五、清洁流程 六、安全管理 七、工作应急方案 八、质量标准及检查方法 一、品牌形象店保洁服务基础知识 (一)岗位定义 本岗位是指运用专业的设备、工具和清洁,按照合理、科学的管理方法和清洁、保养流程、技术要求,对品牌形象店公共区域进行清洁、保洁、保养和垃圾的收集清运。 (二)工作围 工作主要为品牌形象店办公室、体验店、卫生间、仓库、停车场等公共环境。 (三)岗位职责 ①自觉遵守清洁作业要求,服从工作安排。 ②严格按技术流程及清洁标准对指定岗位进行清洁操作。 ③正确使用、保管、保养和摆放清洁器具。 ④负责岗位的垃圾收集和清运。 ⑤养成安全第一和节约水电的习惯。 ⑥及时汇报和制止区域的违规操作、安全隐患和故意损坏等不良行为。 (四)工作要求 ①按岗位流程进行区域清洁和保养工作。 ②正确使用清洁剂和清洁工具、设备。 ③严格按照清洁容及标准安全作业。 二、品牌形象店清洁服务规 (一)着装要求 ①上岗前必须按规定着工作装和佩带工作证,工作装外不得罩便衣。 ②外衣整洁,衣领、袖口保持干净;上衣扣子扣好,不挽袖,衣带不外露。 ③按季节换装,严禁混穿;每年5月1日统一换夏装,10月1日统一换冬装。 (二)仪表要求 ①保持脸、眼、鼻、口、颈清洁,无异味。 ②头发整洁,保持洁净,勤剪勤修,不能将头发染成异色。 ③女员工长发要束好,不得过肩。

④指甲勤剪勤修,不染指甲,应刮净胡须。 ⑤女员工打扮适度,化淡妆,不可化浓妆艳抹,不得戴耳环、项链及夸饰物。 (图) (三)仪态要求 ⒈坐姿 坐姿要舒展、自然、大方,上体保持正直,两脚分开与肩同宽,双手放于大腿之上,不得垂肩、摇腿、跷脚、晃身、要上身挺直,两眼平视对方,显得精神饱满。 (图) ⒉站姿 站立端庄,腰要直,肩要平,头要正,颈要直,保持身体端正,不得歪斜、倚靠、伸懒腰、打呵欠,挖鼻孔。 (图) ⒊行姿 ①行走轻捷、稳健,身体直立,两眼平视前方,两腿有节奏地交替向前迈进。 ②不要左顾右盼,东西望,走路时不得吃东西、吸烟或将手插在裤兜和衣兜。 (图) ⒋谈话 ①无论在任何场合谈话,态度均要诚恳大方,亲切自然,与人交谈时要神情专注,正视对方。 ②需要回避和的问题,做礼貌回答。 (图) 注意事项 距离:30~60厘米 表情:微笑、正视、专注、自然 回答:简要、回避、、礼貌 (四)工作礼仪 ⑴清洁操作时遇见行人要礼让为先,灵活退让,要让行、让位、让方便。有碍他人时要使用敬语:“请当心、对不起、打扰您了、请这边走、”,同时以礼节手势示意,不可为了工作方便用粗直语言让他人退让。 ⑵工作时与客户相遇要礼貌问候,或点头示意,用语为:“您好!早上好!”特别是早上第一次见客户一定要问候,多次相遇可点头微笑致意。 ⑶进办公室,要先以中指敲门,敲门节奏要轻缓,听到回应后,说明来意,得到允许方可进门,未经允许,严禁私自进入。对客户讲话要谦恭有礼,并使用敬语:“打扰了”。 ⑷凡遇询问客人,要恭敬礼貌对答,指点路径要按规定礼节、手势示意方向。 ⑸客户或客人有疑难时,要主动热情给予帮助,可主动表示:“需要我为您做什么吗?”“请稍候,我为您打听一下”等。 ⑹发现形迹可疑人员,要有防意识,但用语一定要注意礼节,如“请问先生(小姐)您找谁?”“请问有什么事需要让我帮助?”等。不可用盘查态度和证据询问,如需要盘查应报知保安人员处理。 ⑺对本单位领导在每天第一次见面称“您早”前面加上×××总或××经理。 ⑻公司领导经过工作场所时,应停下工作,礼貌招呼并主动让道。 ⑼遇到领导身边有客人时不要打招呼,停留原地等领导过去后,再干自己的工作。 ⑽见到同事时应礼貌问好,早上应说“早上好”,其他时间应说“您好”。 ⑾清洁中必须挪动物品时,清洁完毕后应放回原处。 ⑿工作中不慎毁坏物品时,应及时主动道歉并立即向上司汇报,严禁私自处理或隐瞒不报。⒀在过道遇到客人,面带微笑,向客人主动问好示意,并靠右侧侧身面向客人,让客人先行通过,不得超越客人。

保洁服务标准与制度范本

保洁服务手册-保洁服务标准与制度 一、卫生清洁达标标准 1.住宅楼总体清洁服务 (1)清理大厦内所有垃圾到垃圾转运站每天2次 (2)清洁垃圾桶每天2次 (3)清洁所有告示牌、橱窗及指示牌每天1次 (4)清洁所有出口大门每天2次 (5)清洁所有手印及污渍(包括楼梯、墙壁、防烟门) 每天1次 (6)清洁所有扶手、栏杆每天1次 (7)清洁照明灯及灯罩每周1次 (8)拖擦地台、云石、大理石表面每周1次 (9)清洁所有楼梯及窗户每天1次 2.人行楼梯卫生 (1)扫净及拖抹所有楼梯每天1次 (2)洗擦扶手及栏杆每天1次 (3)洗擦楼梯表面每月2次 3.高层住宅出入口大堂卫生 (1)扫净及洗刷大堂出入口地台及梯级每天2次 (2)清洁大堂入口所有玻璃门窗每天1次 (3)抹净大堂内墙壁、镜面、公布牌表面每天1次 (4)大堂总服务台、地脚线抹尘每天1次 (5)清洁大堂天花板每月1次

4.电梯卫生 (1)打扫电梯厢、电梯厅地面每天3次 (2)清擦电梯门及指示板表面每天1次 (3)电梯厢壁、通风口及照明灯清洁每天1次 (4)电梯厢壁、电梯门框并上保护剂隔天1次 (5)电梯槽底清理垃圾及电梯缝清洁每天1次 (6)清擦电梯厢天花板表面每周2次 (7)擦抹电梯厢监视器探头每天2次 5.天台卫生 (1)清洁打扫天台卫生隔天1次 6.住宅楼外围卫生 (1)外围清扫每天环绕数次 (2)垃圾站清理每天2次 二、清洁卫生公约 为保持本小区清洁卫生,各业主、住户和进入本区的其他人员共同遵守,互相监督,特定如下公约: 1.各业主、住户须使用垃圾袋,于早上8点、午后2点投入垃圾桶内,高层业户于每天晚上将垃圾袋投入垃圾桶内,以便保洁员清运,不准把垃圾长时间摆放在门口、走廊或楼梯间。 2.严禁任何人员在小区内随地吐痰,乱丢纸屑、烟头、果皮及瓜壳,违者罚款元。 3.不准乱倒垃圾、杂物、污水和随地大小便,违者罚款元。 4.禁止把垃圾、布屑、胶袋等杂物投入厕所或下水道,如因使用不当导致堵塞或损坏,业户应负全部修理费用。 5.小区内任何公共地方,均不得乱涂、乱画、乱贴及乱竖指路牌、广告牌等,违者负责清除和粉刷费用;如属小孩所为,则由家长负责。

保洁品质检查标准

物业保洁卫生检查实施方案 一、检查内容: 1、主管检查内容 说明:主管负责每天对各小区进行两次卫生检查(中午检查一次,下午检查一次,并填写好每日保洁工日检工作记录表。 检查内容包括: ① 巡查班长的在岗情况与巡查记录。 ② 巡查班长及保洁工的劳动纪律遵守情况。 ③ 小区卫生工作质量与保洁工的工作效率及工作状态。 ④ 员工对保洁操作规程的执行情况和巡查班长讲评制度的执行情况。 ⑤ 管理处各级人员对卫生工作的评定。 ⑥ 每周组织小区巡查班长对各小区进行卫生检查。 ⑦ 每季度组织人员对象进行意愿调查 2、巡查班长检查内容。 说明:巡查班长对所负责区内的保洁员进行不定时检查,每天对每个保洁员的检查不低于2次并做好日检记录做到日检,日公布,日讲评。 检查内容为: 1、保洁队员是否遵守劳动纪律和落实本部门制度的规章制度。 2、保洁队员是否按照规定操作规程作业,对照工作内容检查是否工作到位。 3、对照保洁工作标准,检查保洁工是否在规定的时间,完成了规定的任务,并达到规定的标准。 4、检查保洁工的工具放置及小区内的物品和垃圾堆放是否符合规范,清运是否及时。公共设施设备及物品擦拭是否达到频率和标准。 5、及时与管理处、管理人员进行沟通,听取和及时处理卫生方面存在的问题。 6、对照仪容仪表及行为规范督导全体保洁工自觉遵守。 7、对保洁工每日工作情况填写保洁工工作日检查表。 8、对保洁工宿舍进行检查、督导、管理。 二、保洁工作的检查制度 保洁工作检查分为,日检与周检。

1、日检: 日检分为《保洁部工作日检》与《保洁工工作日检》《保洁部工作日检》由保洁主管执行,保洁主管每天对各小区卫生工作坚持检查两遍,有特殊情况到少检查不低于一次,并将检查情况填入保洁部工作日检表,作为对各小区巡查班长,保洁情况的考助考核依据。《保洁工工作日检查表》由巡查班长填写,巡查班长第天对小区巡查两遍并将责任人的工作情况与卫生情况,填写《保洁员工作日检表》和卫生不合格通知单,每月低将此记录表整理成册并作成当月保洁考核依据和今后的检查资料。 2、周检: 《保洁工作周检表》由保洁主管组织和小区责任人(巡查班长)每周不定时对各责任区卫生进行一次大检查,将检查结果当场公布,并填入《保洁工作周检查表》此检查结果作为保洁部对小区巡查班长工作评定和迎检资料。 三、检查方法与办法: 1、检查方法: 检查方法包括:巡查、抽查、参观评比、业主愿意调查。 2、检查的办法有: ① 用手触摸公共部位的设施,设备及各类物品的表面看是否达到规定的标准。 ② 在责任区内投放纸屑烟头沙子等杂物,检查保洁工是否在规定的时间内清扫。 ③ 查工作流程是否在规定的时间内,完成了规定的任务并达到规定的标准。 ④ 对服务对象发放意愿调查,是否达到规定的益意率。 几种特殊污渍的清洗方法 咖啡:如果咖啡迹没有干透,可立刻洒上带气的矿泉水,然后在带在污渍的布料下垫上一点酒精和醋的混合液,搓洗几下,即可去除污渍。如污渍已干,可醮上甘油,使其变软,再醮上一点肥皂稍稍弄湿,用水洗净。 巧克力:把醮有甘油和蛋黄的布料,盖在污渍表面,放置片刻后,用水洗净。 鞋油:较好的办法是用醮过酒精的布来回擦试,再用干净布擦净。或用色布料醮上水慢慢擦净。 牛奶:它不是一种很难去除的污渍,但快速去除后则会留下一种很难去掉的难闻气味,对于湿的污渍,可用肥皂在温水里洗净。如污渍已干,可醮上柠檬汁后,用肥皂在热水中洗净。胶水:当胶水未干时,可先用小刀轻轻刮掉胶水,再用一块厚布醮上肥皂

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