董明珠：老板应该管小事,大事应给副总们管
董明珠：老板应该管小事，大事应给副总们管
我常常对员工说，一个上司永远不找你，或者只说你好，那就不是一个好领导，只有不断指出你的不足，不断反思，才能得到成长。
很多人说我作为董事长，不应该什么都管。我反而认为，一个企业家，应该管小事。所谓大事，应该给副总们管。一个企业，如果连小事都杜绝，就更不可能出大事。当企业不得不改变大事的时候，那也许这个企业也就快要完了。
我们这个企业能活100年。
2012年，格力营收突破1000亿元。这个成绩是顺其自然的事情，企业在发展，1000亿元是必然过程，所以对这个成绩，并没有太大的惊喜或者兴奋，我反而觉得企业越大，业绩增长得越快，更应该有危机意识，注重提升管理，才可能把企业不断做大。管理才是更重要的。
取得这个成绩，我们并没有什么庆功。而是在军营里进行了为期三天的训练，每个人反思自己的错误。选择军营这个艰苦的环境，是因为改革开放以来，人们的生活发生了巨大的变化，这种潜移默化的变化，可能很多人并没有感觉到，还在不断追求更多享受，不断提升自己的欲望。这固然没有错，可是要想到，如果没有社会的进步，个人生活的提高也没有什么意义。
格力的企业文化，在这个市场经济的时代有些格格不入。我们倡导的是奉献文化，并不是你的付出，让自己得到了多少。而是你的付出，让别人得到了多少。在这样的氛围中，大家非常和谐。
格力从刚起步的时候，经历了跟中国所有企业一样的模仿时代，那时候觉得诚信是最重要的，要对消费者负责，通过四个不同时期的广告，映射出对企业不同的要求：1995年，提出“格力电器，创造良机”，那个时候意识到要创造一个好的产品。 1997年，提出“好空调，格力造”。当时海尔开始砸冰箱，强调售后服务，我们提出“没有售后服务才是最好的服务”。售后服务需要巨大的成本，而这种成本最终都分摊在消费者身上。10年之后，格力又提出“掌握核心科技”。没有自己的技术，永远不可能做到“好空调，格力造”。2011年，格力意识到即使掌握核
心科技，改善了消费者的生活，但这也是远远不够的。所有人都在关注空气污染，我们也要肩负起环境改善责任，格力要“让天空更蓝，大地更绿”。
所有的企业都在喊“创新”，该怎么认识这个词？仅仅是技术创新，不能叫做创新型企业。真正的创新，需要培养自己的人才。格力没有聘用空降兵，没有高薪挖来人才。而是录用大学生，把他们培养成人才，这才是利在千秋的大事。企业应该有这样的胸怀。
很多企业招聘的时候，会摆出薪水待遇等，我们不用这个，只告诉应聘者：“我们这个企业能活100年。”
整你是必然的，但是要做到没有东西让他整。
我们现在总是指责90后的孩子，说他们没有责任感等。其实，这是环境造成的，环境没有给他们爱人的能力。从小父母给他们说的是“挣钱”，在学校里老师说的是“挣钱”，走到社会上，听到的还是“挣钱”，人就变得以自我为中心，如果每个人都这样，社会就太可怕了。所以格力尽量创造帮助别人的环境，让他们从中感受到该如何去关爱他人。
比如格力正在创造“一人一居室”的条件。但这并不是说员工提出“你给我这样的条件，我才来上班”，如果是这样，就是交易；我们去主动实现，那就是关爱。结果虽然一样，但员工的感情和思维就完全不一样。在中国，一个制造行业，而且是传统的劳动密集型企业，要做到这个，简直是不可能的，但是我愿意去投入。
我碰到三一重工的老总，他说前几天三一重工开会，谈论学习格力的管理。家电行业，我们的利润是行业最高，诀窍就在于成本控制。
我刚到格力当部长的时候，以为这是个很优秀的团队，不会有什么问题。但后来发现，问题太多了：拉帮结派、自成一家、有问题不指责不检举。连搬运工这么基础的岗位，都有油水可以捞：你不给我好处，我就不给你发货。
这更加让我意识到制度建立很重要，制度建立是一个痛苦的过程，对于一个企业负责人来说，要做到心胸坦荡。在我们的想象里，得罪了既得利益者，这些人天天想把你整死。可我一点也不担心，整你是必然的，但是要做到没有东西让他整，一个人在工作中应该严厉要求自己，而不是寄希望于别人对你的宽恕。
到了2001年，我当了总经理，那时候格力电器的营收才做到50亿元，已经遇到了瓶颈，出现工人罢工。那时候的工人还不像现在的年轻人那么激动——动不动就说：“我不干了。”当时的年轻人还是比较理智，迫不得已才会罢工。
我们的副总说这些员工太刁民了，但是我觉得问题在干部，干部并没有把自己的权力用于服务员工，而是凌驾于员工。
我的接班人，一定要像我。
我不是个严厉的人，但是我一定是个挑剔的人，只要遇到问题，不分场合，不分时间，不留情面立马就会提出来。我常常对员工说，一个上司永远不找你，或者只说你好，那就不是一个好领导，只有不断指出你的不足，不断反思，才能得到成长。
我常常批评人，而对于自己，我不等别人批评，已经把自己批评完了。当部长之后，没有人给我下过经营目标，从来都是我给自己设定目标。当了老总之后，更是如此。格力从我接手的4亿元做到1000亿元，每一年的销售目标都是我定的。无论外界，还是内部，经常质疑我的目标太高，但是我每年都做到了。
每天从早上醒来，我就算进入了工作状态，脑中只有工作的事情。以前早上7点工作到晚上十一二点下班，2008年之后好一点，大概晚上七八点钟下班。关注微信：1610593813 很多老总说打高尔夫球，我从来不知道高尔夫球场是什么样子。大家的工作方式不一样，很多人觉得企业发展得很好，就可以少操心，但我总觉得企业每天都面临新的问题，都要去处理。
大事与小事作文
大事与小事作文 老宋还是有点忐忑，心里琢磨着这事儿确实有点儿不对劲，说儿子的老师为啥要请自 己吃饭啊，应该是咱请老师啊。还是在啥私人俱乐部请客，说介绍一些新朋友认识认识。哎，宴无好宴！硬着头皮去吧。 老宋，就等你了，来来，快过来，我们开始吧。老师一把将老宋从门口拉到房间中央。说来也怪，整个房子灯都关着，乌漆吗黑的，只有中央摆着张桌子，上面铺着洁白的餐布，一束聚光灯打下来。老宋被晃得有点睁不开眼睛，他往四周瞄了瞄，好家伙，暗地里围了 不少人啊，不过看不太清楚，只见了一双双眼睛，发着绿光，像一群狼崽子，老宋有点害怕，问：老师，不是说请我吃饭吗？现在整得哪出？ 老师没搭理老宋，自顾对着黑暗中的人说：欢迎参加饕餮之夜。然后从桌子里拿出一 个杯子来，里面放了一个大石头，差不多和杯子一样大，老师问大家：杯子满了吗？ 黑暗中传出一个粗粗的声音：没满，房地产至少还可以涨十年！房子本来就不是给穷 鬼修的`，买不起房子是他们没钱，富人会越来越富。老师你可以倒点沙子啊，你说是不 是啊老宋？ 老宋不知道是谁问他的，他有点不好意思，虽然平常穿得比较光鲜，其实兜里也没啥钱，也算个穷鬼。 老师表扬性地笑了笑，倒进了沙子，又问：现在满了没？ 传来一个阴阳怪气的声音：别介啊！你们倒是捞饱了，可咱国际热钱还才刚进来，连 腥都还没尝着，大家连手好发财嘛，老师你可是主流经济学家，你得好好开导开导老宋， 别太保守啊。快倒水，还能倒水呢，别逼急我弄个鱼死网破。 老师很镇定笑了笑：放心，大家发财。遂又倒满了水。 这时一个不阴不阳的声音说：你们倒好，分完了蛋糕，可咱家吃啥啊，咱贪了那么多钱，总不能让它们贬值吧，你看这物价涨的，哎呀，谁要让咱家过不好，那谁都别想有好 日子过！ 老师慌了起来：啊，怎能把您忘了呢。赶紧把杯子的东西全倒出来。重分重分，咱们 合计合计再分一次。 分了半响 老宋在旁边看不太明白，就心里嘀咕，分个东西啥的，把我叫来干啥啊？
成功从小事做起演讲稿
成功从小事做起演讲稿 尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们： 大家中午好! 首先,对各位领导，老师和同学们能够参加兰州文理学院创业服 务协会成立大会表示衷心的感谢。 兰州文理学院创业服务协会是20xx年5月由校团委批准正式成 立的创业实践类社团，创业服务协会成立之前是经管学院分团委批 准成立的经管学院素拓项目之一的电子创业服务小组，在经过学院 领导对电子创业服务小组一年的指导和扶持，20xx年3月正式向校 团委提交了申请成立为校级社团的相关资料，经过两个月的努力， 在5月底，由校团委批准正式成立，成为创业服务协会。 协会以创业就业指导和创业就业实践为主要内容，是一个以青年学生为主体的学生创业组织、以电子商务创业方向为主的社团。创 业服务协会为有创业梦想的同学提供一个平台，一起探讨交流，培 养大学生自主创业意识和团队精神，开拓大学生创业思路，增强大 学生社会实践能力，为他们在校创业或毕业后就业及创业奠定坚实 的基础。 本协会将在成立之初及以后的发展进程中日常开展的活动有，创业企划书的写作培训、创业企划书写作大赛、办公软件的培训、对 现代电子商务发展的交流讨论会、交流讨论现代大学生创业的现状、参加“挑战杯”全国大学生创业大赛、学习创业之星企业经营模拟 软件 和ERP沙盘软件(培养团队精神)、联系本地企业提供平台开展创业实践活动、寻找兼职就业岗位提供给有需要的在校大学生。 大学生创业服务协会是切实为同学们服务的团体，在继承并发扬学院优良传统的同时，我们更要在新的形势下搭建新的舞台、开创 新的局面，使我协会提升到一个新的发展平台。
为此，我代表第一届大学生创业服务协会全体成员向大家作一下工作设想和决心：首先，抓好基础工作，做好坚实基础。我们要精 诚团结、与时俱进，坚持不懈的抓好日常管理和各项基础工作.第二，形成协会独特文化，打造精品社团。为此，我们的社团将革旧迎新，紧跟时代步伐，，让社团组织真正成为我们锻炼自我、提升自我的 舞台，唱出当代大学生的新知、个性和能力。 在“叩响社会之门，激励自主创业就业，加强成功学理论学习，提高综合能力，培养创业就业能力，为创业就业提供学习和实践机会。”的协会宗旨鼓舞下，在广大同学的支持下，只要我们精诚团结、相互合作、彼此鼓励、倡导奉献，矢志不移的面对压力和挑战，我们终会成就一番事业，开创一片天地。 哲学界曾有这样一句话：细节差之毫厘，结果谬之千里，真理和谬论往往只有一步之遥。 古英格兰有一首著名的名谣：“少了一枚铁钉，掉了一只马掌，掉了一只马掌，丢了一匹战马，丢了一匹战马，败了一场战役，败 了一场战役，丢了一个国家。”这是发生在英国查理三世的故事。 查理准备与里奇蒙德决一死战，查理让一个马夫去给自己的战马钉 马掌，铁匠钉到第四个马掌时，差一个钉子，铁匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和对方交上了火，大战中忽然一只马掌掉了，国王被掀 翻在地，王国随之易主。这就是精细的力量。 我们战斗在一线的员工，更要加强细节观念，将细节决定成败的理念引入实际工作中。从细节中挖掘潜力，以认真的态度做好工作 中的每一件小事，只有这样，才能在平凡的工作岗位上发挥最大的 作用，只有这样，才能为我们的社会创造出更多的价值。 当你不厌其烦地拾起细碎的石块日积月累构筑起来的却是高耸的城堡，只有站在城堡俯瞰脚下壮美景色时，你才会体味到这些小事 的重要，正所谓，细微之处见精神。 “以管窥豹，可见一斑”我们往往可以从生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，从而感受到一个人的内在精神。细节决定成败： 大事必做于细。海尔总裁张瑞敏曾说：“什么是不简单?把每一件简
做好小事,成就大事
做好小事，成就大事 古语有云：一屋不扫，何以扫天下？意思是说，如果连小事都不愿意做，怎能干大事业呢？战国时期着名思想家荀子也曾告诫我们：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。这些古圣先贤的智慧告诉我们，不管干什么事都不可能一蹴而就，没有人可以平地起高楼，空中楼阁只是海市蜃楼般的幻想而已。因此，我们要懂得从小事做起，积累一点一滴的进步，由量变到质变，最终才能干成一番大事业。 亲爱的朋友，你是否有过不把基础工作放在眼里，你是否有过遇到问题不愿虚心讨教、得过且过，你是否有过不想做个“小跑腿”等等情况呢？那你有没有想过，你如果对生活和工作抱着这样的态度，会使自己在追逐梦想的道路上渐行渐远？因为你在与别人相等的时间里放弃了经验的积累、能力的锻炼，根本就没有给自己提高的机会，又怎么做大事呢？谁又会放心把一件重要的事情交给一个毫无方法和智慧的人呢？ 一个人如果能把小事做得圆满、漂亮，那么他不但可以从中获得成就感和满足感，同时还可以提高能力、积累经验。实践证明，好高骛远的人往往不如脚踏实地的人有更好的发展。从另一个角度来说，小事做得比较多，所花的时间和精力也就比较多，相应地得到的经验就会更加丰富，这样以后碰到大事才不会毫无头绪，不知如何下手。 所以，初入社会的年轻人在胸怀大志的同时，还要通过小事积累实现大志的经验，完备个人综合素质。 一个人的所作所为最终会影响他人对自己的看法，而这种看法时间一长变会改变自己的一生。很多成大事者之所以能成功，就是因为他们从不放弃小事，而是从小事着手慢慢积累实力，由弱到强。很多政治家都是从小职员做起，很多大将军都是从小士兵做起，很多企业家都是从小员工做起。小事要想做好并不容易，需要的不仅是耐心、细心，还有一颗积极向上的进取心。能把小事做到极致的人，必成大事。 美国前国务卿鲍威尔就是这样一个人。他不断努力，重视身边小事，对工作投入百分之百热情，才从一个平凡的清洁工成长为万人敬仰的国务卿。他刚进入职场时，唯一能做的工作就是清洁。但他并没有抱怨，相反，却把这样一份微不足道的工作做得有板有眼，而且在工作中不断吸取教训，总结经验。他甚至还研究出一个拖地板 第1页共2页
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高考零分作文：大事与小事这篇关于高考零分作文：大事与小事，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！ 高考零分作文：大事与小事（北京） 题目：在课堂上，老师拿了一个玻璃杯，里面放了一个大石头，差不多和杯子一样大，老师问大家：杯子满了吗?一个学生回答：没满，还可以放沙子。待学生放完沙子，老师又问：满了吗?全班同学回答满了，有一个男孩却回答没有满，还可以放水。老师笑了，接着把沙子和石头倒出来，杯子是空的。这回老师是往杯子里放沙子和水，然后问大家，杯子满了吗?如果要放石头进去，该 怎么放?男孩就把杯子里的沙子和水倒出来，先把石头放进去。 老师让学生们对此发表自己的看法，学生们各抒己见： 观点一“看起来到了极限，其实还有很大空间” 观点二，做事要有一定的顺序，应该先放沙子 观点三，对，分量重的事应该先做，比如大的石块应该先放进去 观点四，不一定吧，先放沙子和水也未必不可…… 学生根据材料自选角度，自拟题目，写一篇不少于800字的文章，除诗歌外体裁不限。 语言表述增加地震内容：今年考题中出现了关于地震的内容，语言表述题要求学生用45个字 对一幅漫画写出自己的感想：地震的废墟中，一只时钟停在了14时28分。 高考0分作文一： 每天在生活中都发生许多故事，每个故事都有一段内容(废话)。每个内容又有一段内涵(屁话)。这所有的一切都需要装入自己脑子中，可是西瓜大的脑子能装入多少呢?这让我想起老师曾在某年 某月的某天给我们上的某堂课上将的某段故事，内容大致是;在课堂上，老师拿了一个玻璃杯，里 面放了一个大石头，差不多和杯子一样大，老师问大家：杯子满了吗?一个学生回答：没满，还可 以放沙子。待学生放完沙子，老师又问：满了吗?全班同学回答满了，有一个男孩却回答没有满， 还可以放水。老师笑了，接着把沙子和石头倒出来，杯子是空的。这回老师是往杯子里放沙子和水，然后问大家，杯子满了吗?如果要放石头进去，该怎么放?男孩就把杯子里的沙子和水倒出来，先把石头放进去。 记得那堂可挺替哪杯子悲哀的，好好的一个杯子不装水，非要拿来装什么沙子，石头什么的，开始挺干净的一个杯子。前段试验做完里面全不都是西斯呼啦的一堆烂泥巴，黑忽忽的，脏兮兮的，
从小事做起名人小故事
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那么他会很难受，每天带着怨气，就像很多人工作时带着怨气一样，这样做工作是做不好的。而如果他一边推石头，一边欣赏路边的风景，感受春夏秋冬不同的景象，那么当他在山顶上看到蓝天更高更美的时候，生命就得到了升华。 当你发现一件事情，你能把它从小事做大，并且能够逐渐地做成你自己的事业的时候，你坚持做下去，你就会由只是一个动作，变成了一尊雕塑，最后人们就会欣赏你，就会赞扬你，就会肯定你，就会承认你。 俞敏洪谈及他做新东方的心得时，这样说道：任何一个伟大的东西，你分到日常的每一天去做，都是很小的事情，甚至是很无聊的事情，对吧?但是你得认识到，日复一日地，你跟政府领导吃饭;日复一日地，你背着书包去上课;日复一日地，你处理新东方内部员工琐碎的事情……这些东西是需要你有强大的现实主义精神才能做成的。 随着新东方的发展，俞敏洪每年仍坚持在全国各地做二三百场演讲，几乎平均每天一场，一如新东方创办之初那样。艺术家千百次地重复着一个个唱段，俞敏洪则重复着单词、句子和一次次地授课演讲。 人这一辈子其实做不了太多的事情，什么事情都想做等于什么事情都做不成。如果我们能把一件小事做到让自己满意，就已经很了不起了，能做到尽善尽美，就更了不起。 中国有句话说：三百六十行，行行出状元。俞敏洪说，他在扬州认识一个修脚匠，你也许会认为，修脚能做成什么事情?但是，行
小事成就大事,细节成就完美 讲稿
小事成就大事，细节成就完美 尊敬的各位领导、各位战友： 大家好，很高兴今天能有机会与大家一起探讨和学习。近日，拜读了汪中求先生《细节决定成败》一书，感受颇多。汪中求先生，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授；国资委商务职业资格认证委员会主任委员；北京汪中求细节管理咨询有限公司首席咨询师等。是?中国十大优秀管理培训师?、?杰出的管理专家?、?亚洲十大培训师?。《细节决定成败》是其代表作，另外还著有《细节决定成败Ⅱ》和《精细化管理》。掩卷沉思，细节决定成败，细节是什么？作者告诉我们，细节是一种创造；细节是一种动力；细节表现修养；细节体现艺术；细节隐藏机会；细节凝结效率；细节产生效益。汪先生通过对大量事例的分析，来解开?细节?在日常生活和工作中无处不在又举足轻重的特点，告诉我们小事成就大事，细节成就完美。 由书中的故事，书中例子，我又联想到了我们消防部队。记得在去年三句话主题教育动员会上，总队程永利政委提出了?素质决定成败、细节决定成败、落实决定成败、廉洁决定成败?的观念。常言道?军中无小事?，说的就是我们部队当中没有小事，每一件小事都是大事。我想我们在座的各位领导战友，不论是在日常的执勤训练中，还是在平时的内务卫生中，对于细节的感受应该都颇深吧，特别是在历次的总队督察中发现的一些问题，更能说明细节的重要性。然而，我们对于细节的内涵的理解是怎么样的呢，我们在平日是如何做的呢，又是怎样看待小事成就大事，细节成就完美的呢？我想，随着社会和时代的不断进步，我们每一名同志的兵龄和阅历都在增长，每一名战士、每一名干部对于小事、细节的理解也是不同的。理解的不同
直接影响到每位同志的平时表现，也使得每位同志演绎出不一样的部队之旅，人生之旅。那么作为新时期的消防官兵，我们该树立什么样的细节观？这些都是我们今天要探讨的问题。 今天，我借用惠普创始人戴维·帕卡德曾说过的一句话作为今天的讲题——《小事成就大事，细节成就完美》。授课主要内容有三个。一是用心才能看得见——细节的实质。二是伟大源于细节的累积——树立持之以恒的细节观。三是天下大事，必做于细——从改变观念入手。 下面我们先来看第一个内容：用心才能看得见——细节的实质 （一）何为细节，何为小事 为什么苹果会从树上掉下来呢？牛顿因此发现了万有引力定律。为什么水烧开了之后，水壶的盖子会跳起来呢？瓦特因此发明了蒸汽机……这一些事情在我们眼里是再也正常不过的小事了，而那些科学家却能在其中发现许多不被我们所知道的细节。那些伟大的发明与发现，那一个不是他们认真地观察生活中的细节而发现的呢？同样一件事，给不同的人看，他们会发现不同的细节。俗话说，?泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。?三百六十行，无论做什么，细节都决定着成败！生活中的细节无处不在，一个善于发现细节的人，才能成为生活中的强者。 什么是细节？就是那些看似普普通通的，却十分重要的事情。所谓细节是指微小的事物和情节，能反映事物的内在联系和本质。任何事物都是由无数个细节组成，而每一个细节，又都是客观世界的真实反映；细节之间存在着固有的内在联系，这种事物固有的内在联系，就是事物运动的客观规律。一件事情的成与败，往往一些不起眼的小
从小事做起演讲稿三篇
从小事做起演讲稿三篇 列宁说：要想成就一件大事，必须从小事做起。自古以来，成大事者往往都是从小事做起的。下面是分享的是从小事做起演讲稿，欢迎阅读~ 敬爱的老师、亲爱的同学们： 大家好！今天我演讲的题目是《学习谢尚威先进事迹，从小事做起》。 良好习惯的养成对我们的一生会产生巨大的影响。一个好习惯会让我们终生受益，会成为我们一生的好老师。 古今中外，凡是有所作为的人，无一例外都拥有自己的好习惯。那么好的习惯从何而来呢？这就需要我们在日常生活中处处严格要 求自己，努力做好身边的一点一滴。 但是，在我们美丽的校园中总有一些令人不满意的现象出现。，刚刚清扫后的校园，就有我们同学扔下的糖纸，食品袋；在书声琅琅的课堂上，有的同学却心不在焉，萎靡不振；在安静无声的自习课上，有的同学唧唧喳喳甚至高声喧哗；在庄严肃穆的升旗仪式上，有的同学却左顾右盼，窃窃私语。还有一些同学受一些不良习惯的影响，讲粗话，脏活，争吵，打架，搞不团结，把充满知识氛围的校园变成他们肆意放纵自己的场所，影响了学校形象和周围同学。 以上这种种现象，不仅严重违反了中学生日常行为规范，而且也破坏了学校为我们提供的优美和谐的育人环境，更不利于我们养成良好的行为习惯。
同学们，作为人生才起步的中学生，如花蕾、似朝阳。我们每个人的日常生活、学习都是由一件件小事构成的，小事如滴水，积多成汪洋，我们不能对这些不起眼的小事轻视怠慢。请记住：关注细节，生活无小事。所有成功者，无不是从小事做起；所有成功者，无不是关注身边每一个细节，无不是养成了良好的行为习惯。当然好习惯不是口头上说说，一朝一夕就能养成的，根据专家的研究发现：21天以上的重复会成为习惯，90天的重复会形成稳定的习惯。这就需要我们具有一种锲而不舍的精神，一种坚持到底的信念，一种脚踏实地的务实态度，一种自动自发的责任心，一种没有任何借口的行为准则。只有这样，我们才会成功，才会成为强者，才会立于不败之地。 同学们，让我们行动起来吧！要养成良好的文明习惯，做文明小学生。那么请我们每一个人管住我们的口，不说粗话、不随地吐痰；管住我们的手，不乱扔垃圾、不打架斗殴；管住我们的脚，不践踏草坪。我相信，经过我们全体师生共同努力，一定会营造出一个文明美好的校园。千学万学学做真人，说的就是学习应先学做人，学做文明人，学做社会人，清洁环境，文明校园，从我做起，从每一件小事做起，让文明礼仪之花在校园处处盛开。 我的演讲完毕，谢谢大家！ 尊敬的老师，亲爱的同学： 大家好： 今天，我演讲的题目是：关注细节，从小事做起。
最终定稿只有把工作中的小事做好了才有可能成就大事!
只有把工作中的小事做好了才有可能成就大事！ 小关和小李是好朋友，他们大学毕业后分别面试成功了两个大企业的经理助理。小关每天负责给领导翻译年报，剪剪报纸，端茶送水这些小事。而小李每天除了负责一些接待工作之外，主要的精力都花在了给领导报销上，每次都是贴发票、报销、到财务去走流程，然后把现金拿回来给领导（管理培训）。 他们两个人都是只负责领导工作中微不足道的小事。可是小关对于每天的工作都非常用心，他注意观察领导的日常，揣摩出了很多技巧。比如在那么多的剪报中，哪些是老板看过的，然后进行引导；比如开会时，什么时候去倒茶水，才不会打断老板讲话的激情；老板有抽烟的习惯，什么时候打火机里的油没了该换个打火机等，他都把握的很好。而小李对于他每天负责的报销工作却很不屑，总认为这些事都是一些琐碎事，没有成就感，只是浪费时间，没过多久就找领导辞职了。辞职后的一年内，他换了三份工作，每一次都坚持不了多久。每一次他都说新的工作不是他想要的工作。一直是一事无成。而小关因为在这些小事上的用心和努力，老板认为不能再让小关再做剪报、倒水这些“小事”了，就任命他为公司资产管理总部副总经理做点“大事”。 通过以上两个好朋友在对待工作中小事的态度造成两个人不同前途的案例可以看出老板是信任那些能够把小事做好了的员工的。只有小事做好了，老板才敢“放”你出去做大事的。如果小事做不好，老板怎么会放心把大事交给你？ 现在许多年轻人不愿意做“小事”，只愿意做“大事”。感觉做小事屈才，没有前途，显不出自己的本事和能耐，要么推脱不干，要么敷衍了事，在这里文菲君奉劝小童鞋们一句：殊不知千里之行始于足下，还没学会走你怎么能奔跑起来呢？！其实职场并不像你想像得那么高深莫测，只要你脚踏实地去认真做事就一定能有意想不到的收获（咨询公司）！ 又是一年毕业季，又会有一批莘莘学子即将走向社会。对于初进社会的你们一定要记住只有脚踏实地地做好老板交待的每一件细小、琐碎的工作，把它们作为锻炼能力、提高自我的机会，要把它们当成向更高目标迈进的基石。一滴水能够折射出太阳的光辉，一件小事也可能孕育着一个大机会。因此，师弟师妹们踏入职场时千万别忘了：只有把工作中的小事做好了才有可能成就大事！
高考零分获奖作文大事与小事
高考零分获奖作文大事 与小事 YUKI was compiled on the morning of December 16, 2020
2008高考零分作文：大事与小事 题目：在课堂上，老师拿了一个玻璃杯，里面放了一个大石头，差不多和杯子一样大，老师问大家：杯子满了吗一个学生回答：没满，还可以放沙子。待学生放完沙子，老师又问：满了吗全班同学回答满了，有一个男孩却回答没有满，还可以放水。老师笑了，接着把沙子和石头倒出来，杯子是空的。这回老师是往杯子里放沙子和水，然后问大家，杯子满了吗如果要放石头进去，该怎么放男孩就把杯子里的沙子和水倒出来，先把石头放进去。 老师让学生们对此发表自己的看法，学生们各抒己见：观点一“看起来到了极限，其实还有很大空间” 观点二，做事要有一定的顺序，应该先放沙子 观点三，对，分量重的事应该先做，比如大的石块应该先放进去 观点四，不一定吧，先放沙子和水也未必不可…… 学生根据材料自选角度，自拟题目，写一篇不少于800字的文章，除诗歌外体裁不限。 语言表述增加地震内容：今年考题中出现了关于地震的内容，语言表述题要求学生用45个字对一幅漫画写出自己的感想：地震的废墟中，一只时钟停在了14时28分。
高考0分作文一： 每天在生活中都发生许多故事，每个故事都有一段内容(废话)。每个内容又有一段内涵(屁话)。这所有的一切都需要装入自己脑子中，可是西瓜大的脑子能装入多少呢这让我想起老师曾在某年某月的某天给我们上的某堂课上将的某段故事，内容大致是;在课堂上，老师拿了一个玻璃杯，里面放了一个大石头，差不多和杯子一样大，老师问大家：杯子满了吗一个学生回答：没满，还可以放沙子。待学生放完沙子，老师又问：满了吗全班同学回答满了，有一个男孩却回答没有满，还可以放水。老师笑了，接着把沙子和石头倒出来，杯子是空的。这回老师是往杯子里放沙子和水，然后问大家，杯子满了吗如果要放石头进去，该怎么放男孩就把杯子里的沙子和水倒出来，先把石头放进去。 记得那堂可挺替哪杯子悲哀的，好好的一个杯子不装水，非要拿来装什么沙子，石头什么的，开始挺干净的一个杯子。前段试验做完里面全不都是西斯呼啦的一堆烂泥巴，黑忽忽的，脏兮兮的，在用来装水给大家喝，超人看两眼也悠悠呢。不过试验还听生动的，也不白浪费老师煞费苦心糟蹋的一个杯子。试验结束后，老师让我们发表下各自的看法，基本上哪几个好学生滔滔不绝的说了一大堆，但总的来说也就这四个所谓的观点而已。其一“看起来到了极限，其实还有很大空间”其二，做事要有一定的顺序，应该先放沙子，其三，对，分量重的事应该先做，比如大的石块应该先放进去，其四，不一定吧，先放沙子和水也未必不可…… 其实自己也蛮有观点的，可老师就是没吧我叫起来，哑巴吃黄连，有观点也咽肚子里，总不能慢学校追的老师去抒发自己的情感吧，这样搞不好会被误会的。蹦出来个师什么恋的就不好了，阅卷老师你说对吧。所以还要感谢下你们出这个题
从小事做起
从小事做起 我的外孙女今年4岁了，活泼可爱，是爸爸妈妈的心肝宝贝，更是长辈的掌上明珠，真是隔代亲，一点也不假，每天她的一切生活起居都是我包办。从穿衣到吃饭我做得很顺手，也很乐意。看到宝宝笑我就很开心，宝宝渐渐长大，却忽略了对宝宝生活习惯的培养，到幼儿园后老师认为我家的宝宝个子长得挺高的，但动手能力比较差，吃饭、穿衣总是落在别人后面。通过家长见面会后，我反思一下，认为家长应该配合园里的工作，从细节问题抓起。于是我制定了作息时间，培养宝宝的生活习惯，每天早晨7点一到用哨声唤醒孩子，自己学会穿衣服、吃饭，第一天孩子哭闹一脸委屈的样子，但我还是坚持要她自己穿，有时还要和爸爸妈妈比赛谁穿得快，慢慢的也学会了自己穿衣服。又如吃饭时，我把饭盛好，让她分筷子，这样她很乐意做，一边放还一边说：“这是外婆的，这是外公的，爸爸妈妈坐在我旁边??。”看着大人们用筷子吃得很香，她也自 己吃得很认真。过去吃一碗饭要四个人轮流喂着吃，现在自己吃的又快又多。我们都表扬她，她高兴地说：“明天上幼儿园我也要自己吃争取第一名”。一天放学回来，她高兴地对我说：“外婆今天马老师表扬我了，说我饭吃得快有进步。”童言无忌听了孩子的话我们很开心。
宝宝很喜欢唱跳舞，看到电视里有跳舞就要换上裙子、皮鞋模仿各种动作，十分可爱，有时我也会和她一起跳。园里组织亲子活动，我和她一同上台演出，回来很兴奋、很开心。还说以后我还要上大舞台表演，一点也不害怕。 通过一些小事我体会到宝宝的成长培养，应从多方面做起，从小事抓起，养成良好的习惯，过于溺爱，不利于孩子的成长，在此我们十分感谢两位老师的帮助，我们家长将全力配合园里老师的工作，让宝宝度过一个美好的幼儿园生活。 小一班俞沁辰外婆 初三2班陈涛 老师们同学们,大家好.今天我演讲的题目是《从小事做起》. 列宁说:要想成就一件大事,必须从小事做起.自古以来,成大事者往往都是从小事做起的. 古人云:千里之行,始于足下.只有做好身边的每一件事,最终才能干成大事,有人说要干就干大事,干小事有什么用.这句话是错误的.大家都知道达芬奇的故事.他从小学画画.老师只让他画鸡蛋,他很不耐烦.但老师说,世上没有相同的鸡蛋,想画好鸡蛋是很不容易的.他听了老师的教诲.从此反复练习画鸡蛋.就是靠着从小事做起的认真习惯,最终才成为一代艺术大师.
管理中的“大事”与“小事”
管理中的“大事”与“小事” 我们知道，三国刘备临终时，曾用孔子的话教导儿子，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，历史发展到今天，这句话仍有很强的现实意义。 一、要干一番大事业必须做好每一件小事。我们说，一个指挥官的职责就是指挥战争，看起来他管理的事情很重要，但指挥中的很多细节都是绝不能出错的小事，一旦出错，胜利可能失之交臂甚至导致惨重的失败。也就是说，管理者管理的事情有相对轻重之分，但管理对象大都是具体的小事。当然促成大事业的每一个步骤看起来不一定都很重要，或者说企业中每个人所做的事不一定都很重要，但要成就大事业，这些步骤都不能少，因为哪一个环节出了问题，都可能影响大事甚至破坏大事。也就是说，在管理中一定要注重一点一滴的积累，才可能创造奇迹。如果一个人对于工作中遇到的每一件小事，都能不等领导催促便主动做好，那么我们说，这个人已经具备了很强的责任心和成就大事业的素质。 二、管理领域中一般无大事，所谓“大事”与“小事”都是相对的。管理层中的老总们是高级管理者，所做之事相对于一般员工来说是大的，是重要的，但从管理的本质上说，他平时处理的大量事情都是具体的小事，真正属于大事的并不多，只有当他们在做出重大决策的那种时候，他们所做的才是大事。也就是说，他所在的管理位置很重要，但管理的对象依然主要是小事。而一般员工所做之事跟老总们相比，其重要性显然要小一些，我们称之为“小事”，但正是他们所做的一系列小事会促成大事，所以做好这些小事又是必不可少的。 三、小事做好了，可能带来许多好的大事。众多事实表明，'先做好
小事，再去做大事'是作为一个干事业的人应遵循的基本原则，只有做好了小事，才能有机会、能力和信心去做好大事。团体的大事业本来都是具体到每个人的日常工作中的，只有把管理中的所有小事做精、做细、做实、做好，我们才能抓住机遇，才有成就大事业的更多筹码和资本。深圳某公司老总在与外商谈生意时，弯腰拾起公司楼梯口一支烟蒂丢进垃圾桶，谁知这一细微的动作竟博得了外商的好感和信任，遂爽快地与之签订了合同。他认为这样的领导一定务实，这样的公司才有前途。事实上这个公司因为先进的管理，年年效益极佳，公司的每一个员工都一贯注重管理中的每一件小事，并能做到准确到位，毫不遗漏。我们都知道，居里夫人发现镭，是个伟大的事，但在没有发现镭之前，她是如何工作的呢?无数次的实验，她都做得细致入微，毫不马虎。一次像往常一样，对实验中积累的不明物(镭)进行分析从而有了重大的发现，如果她没有处理小事时那种一如既往的认真负责态度，恐怕不行吧? 四、小事情做不好，可能破坏大事。 我们说在管理中大都是具体的小事，做不好这些小事，可能会影响大局、破坏大事或者惹是生非。比如某学生宿舍楼下水道堵塞，导致整幢楼排水困难。如果每个学生都及时清除垃圾，不违规违纪，难道会造成这种后果吗?再比如，失火了，越烧越旺，大家都去救火，这事闹大了!但平时若小心谨慎，防患未然，火又从何而来呢?所谓千里之堤溃于蚁穴!在管理领域中应杜绝在做小事上犯错误，对规模、实力、背景都有待加强的民营企业来说尤其如此。上面说过，管理落到实处都是小事，所以允许这些小差错存在就是故息养“患”、就是管理的失败，甚至招致事业的失败。 那么，如何做好小事?或者说如何在管理上再上新台阶呢?我们认为，要对员工进行有效的激励和约束，这两方面紧密结合起来才能奏效。因为光有激励而没有行之有效的约束，时间一长便可能流于散乱;
从小事做起的名人名言
从小事做起的名人名言 从小事做起，才能做成大事，有哪些从小事做起的名人名言呢？今天给大家带来的是从小事做起的名人名言，希望你会喜欢。 1. 要成就一件大事业，必须从小事做起。;;列宁 2. 海纳百川有容乃大;壁立千仞无欲则刚。;;林则徐 3. 征服畏惧建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。 4. 任何的限制，都是从自己的内心开始的。 5. 世上无难事，只要肯登攀。;;毛泽东 6. 君子爱财，取之有道。;;孔子 7. 没有一种不通过蔑视忍受和奋斗就可以征服的命运。 8. 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。 9. 让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧! 10. 横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛。;;鲁迅 从小事做起的名人名言大全1. 要成功不需要什么特别的才能，只要把你能做的小事做得好就行了。;;维龙 2. 成功的唯一秘诀;;坚持最后一分钟。;;柏拉图 3. 只有胜利才能生存，只有成功才有代价，只有耕耘才有收获。;;佚名 4. 只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。;;
罗曼;罗兰 5. 胜利者往往是从坚持最后五分钟的时间中得来成功。;;牛顿 6. 如果你问一个善于溜冰的人怎样获得成功时，他会告诉你：“跌倒了，爬起来”，这就是成功。;;牛顿 7. 生命，那是自然付给人类去雕琢的宝石。;;诺贝尔 8. 生命是一条艰险的狭谷，只有勇敢的人才能通过。;;米歇潘 9. 你的心灵常常是战场。在这个战场上，你的理性与判断和你的热情与嗜欲开战。;;纪伯伦 10. 和你一同笑过的人,你可能把他忘掉,但是和你一同哭过的人,你却永远不忘。;;纪伯伦 11. 谁若游戏人生，他就一事无成;谁不能主宰自己，便永远是一个奴隶。;;歌德 12. 人生就是学校。在那里，与其说好的教师是幸福，不如说好的教师是不幸。;;海贝尔 13. 人的一生是短的，但如果卑劣地过这一生，就太长了。;;莎士比亚 14. 生命不可能有两次，但许多人连一次也不善于度过。;;吕凯特 15. 生命不等于是呼吸，生命是活动。;;卢梭 16. 生命是一条艰险的峡谷，只有勇敢的人才能通过。;;米歇潘 17. 生命如同寓言，其价值不在与长短，而在与内容。;;塞涅卡 18. 人生就像弈棋，一步失误，全盘皆输，这是令人悲哀之事;
成大事与做小事
成大事与做小事 前几天车胎有点儿漏气，早上出门只要不打气晚上就得推着回来。可早上时间又紧，连吃饭也顾不得扒上几口就匆匆地去打气。父亲见我在打气就叫我顺便帮把他的车也加些气，母亲在一旁看了一下钟，一边看一边不停地催我，她实在耐不住了，就急忙跑过来夺下我手里的打气筒，一边打气一边在埋怨父亲：“这点小事自己不做非得叫别人做，小孩子都快迟到了！”父亲在一旁听着就不乐意地说：“帮助长辈做点事情是应该的”。母亲把打气筒往地上一丢说：“我儿子是干大事的人，给你做这些小事像什么样子！”父亲一听这话就不乐意了，随手把碗往桌上重重地一放：“一屋不扫，怎么（何以）扫天下？连小事都办不了的人怎么能办大事？”我在一旁听到这句话时心中有些窃喜，但此地不可久留，父亲把名人的典故都搬出来了，听起来很有说服力。 为什么一间屋子不扫就不能扫天下？无论是从古人或者现代人的角度来想：打扫一间屋子是件简单的体力活，而古今中外能够治理天下的人屈指可数，可你连扫一间屋子的那份耐心那点力气都没有又怎么能治理好一个国家呢？那是否就意味着你能将自己的屋子打扫的很好就能将天下治理得好呢？答案应该是因人而异的，我们将现实生活联系一下：我们经常可以看到有些同学在做基础类的题目时想要打瞌睡，可是在做拓展类的题目时却做得热血沸腾。假设基础是件小事而拓展是件大事，反过来就是一些人不屑于做小事，只热衷于干大事，但这并不违背这一道理。拓展总是从基础出发，就像一栋房子如
果它的基础牢固就不能建的太高。同样，一个人想要成就一番大事业就必须从小事做起。促进人类文明的进步，对社会发展做出贡献的机会不仅少而且任重道远。在这个时刻，我们只有通过做一些小事来修养自己的品德。刘备告诫儿子：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”做了件好事心中就多份光明，德行自然也就高了一些。 小事可以磨炼人的性格，做小事的一些过程往往是做大事过程的缩影。其实做大事并不一定要做的轰轰烈烈，做小事也不能马马虎虎。任何事情都可能改变你对一些事物的观点，它们之间没有绝对清晰的界限。我们每一个人都自以为是一个干大事的人，但仔细地研究一下什么都不知道。书本上的巨人，生活中的矮子。 由于我知识的匮乏，无法列举更多翔实且具有说服力的事例。但如果让自己来实践这句话我认为事情不分大小，只要你亲自去尝试，只要事情对他人有益，那么这就是大事。 九（5）班：马健华 指导教师：刘晓萍
重细节,做好小事,才是教育的真谛
重细节，做好小事，才是教育的真谛 --浅谈细节在学校管理中的作用 细节是学校管理中不容领导者和老师轻视的元素，管理细节的生动、直观、真实，显示出一所学校的管理风格，也在一定程度上体现了一所学校的办学水准。 学生的养成教育水平直接反映了学校的教育教学质量的水平，影响着学生后续的全面发展与个性成长，因此，学校教育中，抓好学生的养成教育是一个永恒的主题。我曾经看过这样一则故事：有位记者曾问一位荣获诺贝尔奖的科学家：“请问您在哪所大学学到您认为最重要的东西？”老人平静地说：“在幼儿园。”“学到把自己的东西分一半给小伙伴；不是自己的东西不要拿；东西要放整齐；吃饭前要洗手；要仔细观察大自然……”显然，他认为，儿时的养成教育对一个人的后续发展起着重要作用。 “学校无小事，事事是教育”、“细节创造完美”等理念，是作为一名教育工作者必不可少的，我以为，只有把师生的小事，作为学校的大事，才能真正推进学校管理，全面提高养成教育水平。 去年在东胜实验中学参观时，我们看到为师生祝福生日这种做法，其实，几位老师或学生的生日，对于这样一所大学校来说，也许是不值得一提或者说谁也记不得的小事，但校长亲自为老师赠送生日礼物，为学生祝福生日，这里的人文关怀得到了充分体现，这里的意义也许就不那么小了。这就是细节，那么，我今天要谈的工作思路和
想法，就是围绕“细节”展开的。 坚持表扬为主、教育为主的原则。开展“文明好少年”、“学习标兵”、“遵纪好孩子”“才艺小明星”等评比活动，这些以表扬为主的评比活动，能逐步培养学生正确的是非观、荣誉观，促进学生自我教育的养成，使学生身心健康成长，促进好班风和校风的形成。而这些评比立足于学生在学习、生活中实践可攀可及的具体事例。 细节带给孩子的影响是久远的、深刻的，学校每天的生活就是由无数个细节组成。因此，我们要从小内容、小环节、小道理入手，每周围绕一个教育主题开展教育，从而强化学生“小节立大德”的习惯。我们的身边有哪些细节需要学生去实践去体验？作为每一位领导、教师都应该明白，能否落实，如何落实，是值得我们深思的。在长期的教育教学实践和外出学习参观中，我注意到许多学校的许多位置的布置，都是由学生自己设计完成的，由此，我有这样的想法：让学生自己去找一找身边有哪些道德细节需要我们注意，对每位同学提出的细节进行讨论整理，择优选取汇编成册，可以作为每周教育活动的蓝本。由于这些细节大部分是孩子自己提出来的，是以孩子的眼光来发现身边的问题，以人性化的方式呈现身边的细节，如用完体育器材，你及时归还了吗？手里有垃圾，你是不是都扔到垃圾桶了呢？学生早上到校该做什么？学生课间活动应注意什么？学生集队、出操时该如何行走？上课预备铃声响了之后，你该如何？上学、回家的路上应该注意哪些安全问题？小学生带手机好不好？……这都是很有针对性和现实意义的，容易让学生接受。其实，学生寻找身边的道德细
管理者只管大事,不管小事
管理者只管大事，不管小事？ 时间：2010-03-03 09:54:01用户：ceconline 世界经理人专业度：11551 对此问题，似不少人包括管理者都认为，管理者就应该是管大事的，而不应该在一些芝麻小事上浪费时间和精力。曾经和一些各层级的职业人士交流，不少都对此持赞同或基本赞同态度。 不知道亲爱的读者你觉得呢？我们不妨先来看看下面这个小故事吧： 早时候，有一个船主要造一艘大船，组织了一批工人选用木料准备开工。工人选木料时发现有一块木料无论是大小、质地、还是外观都非常不错，唯一美中不足的就是上面有一个虫蛀的小窟窿。工人去请示船主这块木料要不要用，哪知船主很不高兴：“那么大个船，那么大块木料，这么小个窟窿也要来问我？”工人吃了一脸灰，心里自是不高兴，回去再一琢磨船主的话，就把那块木料用上了。后来，船造好了，在海上航行几年后，不料小窟窿越来越多。有一次，船装满物品刚离港就遇到风暴，虫蛀的那块木板被浪头击穿了一个大洞，海水迅速灌进船舱......小小的窟窿，变成了大洞，最后毁了大船！ 看了这个故事，不禁令人慨叹，惋惜！在我们的工作中、企业管理中，是否也存在这样的小窟窿你却没当回事呢？ 对此我个人是这样理解的： 首先，大事与小事是相对而言的，管理者要判断事情的轻重缓急程度而定；做好时间管理； 其次，管理者通常事情较多时间较紧，这是可以理解的。但管理者没时间，不一定就是全因为去处理小事了，也可能是自己工作没规划好，时间管理不到位。 我觉得要防止一种主观上的错误倾向：认为管理者就是管大事的。似乎应该天天高瞻远瞩，战略挂在嘴边才是管理者，其实不然。 千里之堤，毁于蚁穴。有些小事也许暂时不会对企业产生多大影响，但如果不能发现并及早处理，迟早会坏了大事，这样的小事就是大事的前奏，而不是一个孤立的小事了。 写到这里我不禁想起那个古老的西方寓言“丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个帝国”，也由此再次感受到“细节决定成败”的真谛。 当然，我觉得作为管理者，既需要及时发现并处理好身边的“小窟窿”，同是又不能使自己被“小窟窿”包围而完全陷入其中，这就要求管理者本人必须是处于主动而不是被动。因此，我们要善于借助一些现代的管理工具，比如笔者在用的"今目标"就不错，所谓“工欲善其事，必先利其器”，要发现细菌当然得用显微镜。 以我们自己的做法为例：我们每个人每天做了哪些事，讲了哪些话，有什么想法等等......都能被自动记录并保存下来，就像DV一样，各级管理者可以随时、随地主动的根据权限调阅。通过这些最真实的记录，无论是大局细微，都能一览无余。实时方便的洞察到企业中存在的“小窟窿”，消除隐患，而且管理者完全掌握主动。
从小事做起事例
从小事做起事例 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 篇一:《(让学生受益一生的故事)培育青少年洞察通达的哲理故事_从小事做起》 我妹妹大学毕业后，到一家贸易公司担任秘书，去上班的那天早上她兴高采烈，晚上回来却哭丧着脸对我说；“原来钱那么不好赚，想想还是念书的日子好过!” 钱的确是不好赚的，上班的人要朝九晚五，有时还要加班，放弃私人生活。我甚至看过为了上班赚钱，把小孩锁在家里而酿出不幸的。此外，还要看老板的脸色，又要和同事维持和谐的关系，更怕工作绩效不够而被降级、炒鱿鱼……钱怎么会是好赚的呢？ 那就自己当老板好了。当老板固然有可能赚大钱，但也有可能血本无归，天底下没有“稳赚”的生意，光是这一点，
当老板的就要大叹钱不好赚。而为了维持企业的营运，当老板的无不绞尽脑汁开拓业务，有时连赔本的买卖也要接。此外还要应付同行的竞争，更怕人才留不住……有很多当老板的全身是病，这都是为赚钱而惹出来的。钱哪会是好赚的呢？ 当员工或当老板钱都不好赚，那总也有一些“好赚”的行业吧! 非法行业看来好赚，像开赌场、贩毒，无本万利，可是这种钱也不好赚，因为既怕警察来抓，又怕黑吃黑，每天担惊受怕，这种钱哪是好赚的？ 那么搞色情行业如何？靠出卖肉体不用本钱，这可好赚了吧？不然，我看过一篇报道说，无论应召女郎或牛郎，都要勉强自己去接一些奇奇怪怪的客人，有的还染病上身，更要受鸨母、保镖的剥削，这种钱也不好赚呐! 因此，真正好赚的钱就是有幸中爱心彩券，可是你有这种运气吗？ 所以说，天下没有“好赚”的钱!
我之所以这么说，是要你认识到“钱难赚”的事实。那么当你工作遇到瓶颈时，才不会怨天尤人，对工作才能兢兢业业，才不会有侥幸之心，不会对钱抱着太大的期望，那么就不会有太深的挫折感了。同时也因为钱不好赚，所以每一分钱都要珍惜，花钱容易赚钱难哪! 那么要让“难赚”的钱“好赚”一些，应该如何呢?首先要有“钱难赚”的认识，这样无论是上班或投资创业，就会以较严肃的态度来面对。态度严肃，做事就不会草率轻忽，事情就容易做成功。其次是要有坚实的专业能力。只懂皮毛的人可能赚皮毛钱和运气钱，真正要赚大钱，还得要有相当丰富的专业知识，若只得半瓶醋，谁会那么傻把钱送到你手上呢？ 要有长期的规划，不要一入社会就想赚大钱，所谓“30岁前赚满1000万”的说法一般人是达不到的，而这种口号也是会害死年轻人的。赚钱要有长期规划是指不求一时赚大钱，而先求根基打
关注小事成就大事
关注小事成就大事 ——《细节决定成败》读后感“天下难事,必做于易；天下大事,必做于细”,它精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。最近我读了《细节决定成败》, 它所涉及到的可以说用一句话来概括,那就是:如果一切归于有序,决定成败的必将是微若沙砾的细节,细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。 细节实质是什么？细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有保持这样的工作标准，你才能注意到问题的细节，你才能做到为使工作达到预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。否则，再注重细节也是精心导演了一幕让领导过得去的游戏。 已故总理周恩来就一贯提倡注重细节,他自己也是关注小事,成 就大事的典范。对于他来说,做任何大事都是从注意小事入手,他正是以这样一种一丝不苟的精神赢得全中国人民的爱戴和全世界人民的 尊敬。 的确,细节在我们生活中表现出来的魅力是无予伦比的。你可能因为对它的注重而抓住很多的机会,从而体现了自身的价值,修复了 自己的人生,完善了自己的品格。品味细节,从生活中的小事做起,你会更强大,因为成绩与荣誉是一点一滴堆积起来的。没有小的成功, 哪来大的收获。细节的文化底蕴与深刻含义往往是一般人难以把握的,相反,对细节有一定的认知,能用细节来塑造自己的人,是既聪明又成
功的人。他们了解细节之美,能灵活运用细节给他们带来的财富,从而使自己即使置身瓦砾之中,也能闪烁出耀眼的光茫。海尔总裁张瑞敏曾说过：什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。海尔人正是从这种小事中成就大事，细节中成就了完美，造就出了海尔这个世界著名品牌，这是海尔的骄傲，也是国人的骄傲。 书中提到了一个关于应聘的故事。故事讲的是江汉大学生陈某到深圳一家房地产公司应聘广告策划主管岗位,在前面的面试中,小陈 过关斩将,表现不俗,主管人事的领导很欣赏他的口才和学识。但当小陈把简历交给公司领导后却迟迟未得到答复,原来小陈的简历不小心被茶水浸湿了,加之被硬物刮过,伤痕累累,结果小陈没有应聘上,公 司领导最后对小陈说的那句话令我震动比较大:“一个连简历都保管不好的人,是管理不好一个部门的”。换言之:“一个连小事都做不好的人,是做不好大事的。”这说明了“以小见大”的观点。是啊,连小事都做不好,领导又怎放心把大事交给你办呢。 还有一个故事：A公司与B公司同为房地产开发商，两个公司参加上海一中心花园住宅区开发建设的竞标活动。本来两家公司实力相当,报价也接近,结果A公司却中标,而B公司未中,原因是A公司在方案设计中考虑到绿化管理,污水排放等细节方面的问题,为住户及政 府的环保工作想得更多,而B公司却未考虑这些细节。这一例子进一步说明细节的重要性,它倡导我们要重视细节。