具体工作任务单及标准制度.doc

工作任务单

编号：

单位部门：下达人：接收人：时间：年月日任务来源任务周期密级

绝密、机密、秘密，内部资料、普通

任务执行人任务协作人

任务等级一般重要紧急非常重要非常紧

急

项目名称

任务目标

预计工时项目进度

联系单位名称联系方式

联系人职务

到达现场时间工作完成时间

工作情况描述：

已经解决问题的描述：

成功、成果、失误与问题：

工作态度、积极性及团队协作能力：

绩效等级优□良□中□差□奖惩额度：

任务执行审核人签

人签字字盖章

年月日年月日本表单一式两份，双方各执一份存档人：归档

工作任务单制度

为落实工作责任制，提高工作效率，加强工作监督，做好项目跟踪管理，

防止工作遗漏及拖延，我们实行项目工作任务单制度。

一、本工作任务单适用于所有单位的所有部门或部门人员，一事一单，各部门、人员必须按照任务书的目标和要求，及时完成工作任务。

二、适用范围：各类工作事务，包括上级指示和本单位及客户、群众投诉建

议及服务办事等。

三、工作任务单的格式（见上表）：任务单明确的项目名称、工作内容、工

作时间、工作目标等，按统一格式编制，可打印为一式两联，分别为存根联、交

办联，由行政文员保管。

四、编制与签发：由主管或值班员填写工作任务单，并根据任务类别在表首进行自定义分类命名（备分类查询统计），经单位 / 公司负责人签发后，将交办联交执行人，存根联用以考核备案（电脑或网络签发具同等效力）。

五、各单位、部门、人员要按照工作单规定的任务内容、要求及时间，落实

到人及时完成工作任务。

六、工作单的任务完成后，要填写好工作完成情况及时间，由主管进行工作完成情况验收并签名后，将交办联送项目负责人，按规定工作任务及完成时间，对完成情况进行检查考评。

七、每季度对各部门人员的工作任务单记载情况进行汇总，工作单完成情况，作为对各部门人员年度工作考核、重点工作奖奖励以及提拨任用的重要依据。

八、本工作任务单制度解释权属于发布人，有疑问请向发布人询问，如果不

提出异议，视为认可接受本任务单，如未按期履行或履行不到位，责任由接受任务方承担。