小组合作学习管理办法及奖惩及表格最新

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南阳市第十九中学校管理实施办法

改变教师教学方式和学生学习方式,是当前学校发展和师生成长的现实要求与紧迫任务。为进一步深化课程改革,推动我校“学、导、练、评”教学法的全面开展,充分调动学生参与课程改革的积极性,让学生能真正成为课堂的主人,现制定学生分层分组管理实施办法。

一、分层分组:

1.分组:对学生进行综合测试,按成绩以“S”形方式把全班学生分成若干个组,每小组4-6人;

2、每个小组分为4--6个层次:第一层(1号,成绩最优),第二层(2号,成绩次之)……..。

3、小组特点:

(1)相邻两组整体实力相当,所有小组内同号的学生实力相当。这两个组在管理中进行竞争,我们把这两个组称为竞争组。如1A与1B 2A与2B 3A与3B 4A与4B组……成为竞争组。相邻两组中同号学生为竞争对手,如1A组的1号与1B组的1号是竞争对手,2A 组的3号与2B组的3号是竞争对手,以此类推。

(2)组间同质,组内异质。从小组的构成看,每个小组的成员在性别、性格、家庭情况、学业成绩、能力水平等有明显的差异,这使每个组都成为整个班级的缩影。各小组间力量均衡,便于对各小组的工作成效进行公平的比较和评价,达到了化大班管理为小组管理,提高班级管理效果与效率。同时,由于小组内各成员在各方面的差异,他们可以实现有效的互补、互助与合作,最终促进组内每个成员在认知、个性和社会交往等各方面的提高。

(3)小组是一个个学习共同体、利益共同体,小组功能重在发挥管理上的作用,通过管理促进知识构建和有序竞争机制的运行。

按上述方法分组后,还应考虑每个小组男女比例、学生性格、学生学科优优劣等因素,对小组的学生进行适当的调整,并且经过一段时间的磨合,可以根据情况对小组的学生再作调整。

二、小组间竞争发展

1、小组之间的竞争:

每两个相邻小组成为一个竞争组,以每组在每周检测的平均分进行竞争评比决定胜负。可以是单学科,也可以是几个学科的总平均分进行竞争评比,,班主任也可以根据综合量化积分进行每天、每周竞争评比。获胜小组每位成员加1A,输的小组向获胜的组虚心学习。排座位时,优胜的小组,自选座位。

这样的竞争,使组内学生的利益紧密联系在一起,构建学生学习的“利益共同体”,同时能有效的培养学生的集体荣誉感和团结协作能力,能有效激发学生学习、管理的积极

性和主动性,形成“好兵愿学”,“差兵有人管也得学”的局面,真正做到“兵教兵”。2、竞争组同号组员的竞争

竞争组同号学生之间是竞争对手。在竞争中获胜者记1A,输给对手者记1D

由于分组之初相邻组同号学生实力相当,这样使每个学生面对竞争对手时充满了自信,从而激起他们的争胜心,激发了他们学习的积极性,促进学生个体的良好发展这种措施符合初中生争强好胜的心理特点,有利于发挥学生个体学习的主动性和积极性。

3、同组不同号组员的竞争

在同一组中相邻号学生(如1号与2号,3号与4号等)进行竞争,在单元测试中连续两次超过自己前面的组员算获胜以此。如果组员在竞争中获胜一次,就上升为本组前一号组员,并加计2A,而前一号组员自动下降。

这样的竞争,对原有的分组进行动态的管理,使组员层次能上能下,可以有效的激活小组内组员之间的竞争,促进学生个体的良性发展。

三.小组长的选拔和培养

1、方法:选择小组长应从分考虑学生的意愿,采用自荐和民主选举的方式,尽量避免

老师指派。

2、选拔标准:

①态度积极,率先垂范,较强的责任心;

②学习习惯好,学习能力强,成绩比较优秀;

③乐于助人,集体荣誉感强。

④有较强的语言表达能力和组织管理能力;

3、培养:小组长是班级管理的执行者、小组长的培养到位了,我们的班级管理起来就会顺畅高效。

在开学之初和在新组建班级之初,班主任和任课教师每天都要关注小组长的管理工作,定期召开小组长管理交流、培训会,解决他们在小组管理中的困惑,对他们进行小组管理方式、方法的指导,不断提高小组长的管理水平。

四、小组的管理分工及职责:

(一)组长的职责:

1、组织好每一节课的自学,合作探究、展示、训练、评价等。

2、帮助成绩较差学生完成各项学习任务。

3、监督各项班规的遵守情况。

4、带领小组成员与竞争组进行竞争。记录小组成员加A和竞争组加D情况。

(二)组内分工

1、每个组设两名组长。

2、正组长抓全组同学的学习工作。副组长负责管理纪律,周考评统计。

五、小组活动要求

1、小组讨论

①小组先讨论要解决相关问题。

②组长要做好分工,安排好讨论结论的记录整理和展示,既有方法归纳又有规律总结。

③讨论要充分,并紧紧围绕本节内容进行。

2、展示评价基本要求

一般由BC层的同学展示,A B层同学点评或拓展。

各小组按教师分工,迅速展示,主动、积极、有序、高效。

展示方式可口头或书面,但要完整、简洁、规范。口头展示应声音洪亮、吐字清晰。展示要突出重点难点,规律方法以及疑难问题。

非展示同学要认真倾听,并迅速记录或纠错。

倾听他人发言:听取发言要专心,眼睛注视对方;努力听懂别人的发言,边听边思考,记住要点,并思考他说的话是否符合实际,有没有道理;别人发言时,不要随便插嘴打断,有不同意见要耐心听别人说完再提出来;听人发言如有疑问,请被人解释时,要有礼貌如“是否请你”或“你是不是可以”。

点评内容包括:a总体评价,如正误等:b答题思路、方法、规律等;c板书、声音、体态等。每个点评学生结束时都要征询其他学生的意见,如问“同学们还有其它补充或有不明白的地方吗?”。

学生活动时,教师认真倾听,注意发现学生闪光点和不足,为点拨做准备。对生成性问题和重点疑难要进行启发、引导、拓展、追问、对知识进行深化、提升。

六、竟比评定办法:

1、遵守课堂纪律,积极参与小组活动记1A(不做与学习无关的事情)。

2、积极展示,展示或评价精彩记2A,一般记1A。

3、敢于质疑记记2A;讲解一个疑难问题或提出一个新颖的见解记3A。

4、作业:作业干净、整齐、认真,被表扬记1A。

5、胜对手一次记1A、小组获胜一次每个组员记1A、胜上一号组员一次记2A。

6、周考核:被评为优秀的课代表、优秀小组长、优秀组员记3A进步明显被老师表扬

的同学记3A。

7、抽查或考试:大型考试成绩:第1--5名记3A、第6--10名记2A,第11--15名记1A。

8、课堂、辅导、自习时间违纪(含课堂诸环节学习不积极主动被老师批评,说话等)

一次记1D。

9、作业不认真记1D,不交作业一次记2D

10、异组同号的学生,只要在竞争中输给对手,记1D

11、不负责任的课代表、小组长,发现一次记1D。

12、教师提问,测试应注意公平性,给竞争组及同号学生均等的机会。纪律、卫生管

理也要纳入纳入评价管理中。

六、奖励

班主任负责让学生评出周优秀小组(占总组数的1/2),月优秀小组(1/2),期优秀小组(1/3)

在月考,期中,期末考试中,几次考试平均分加上组内学生在年级进步分,分数最高的小组是本学期最优秀小组,小组组长为最优秀组长。(每进步5名加2A,退步5名减去1A)期优秀小组由学校表彰。(校报表彰光荣榜大会表彰物质奖励)。

小组合作惩罚制度

书香班小组合作学习管理办法及奖惩机制 上传: 胡秋玲更新时间:2013-10-29 14:24:37 书香班小组合作学习管理办法及奖惩机制 为充分调动学生学习的参与性和积极性,让学生能真正成为课堂的主人,现试行本办法。 一、合作小组的组建: 1.分组:按优、良、中、差生合理搭配,同时兼顾性别、视力、身高、特长等,保证各小组有各学科优秀学生,做到优势与劣势的整合。 2.小组长的选拔:①组长要有较强的责任心;②组长成绩比较优秀;③组长要有较强的语言表达能力。 3、学科长的选拔:①学科成绩占优势;②有带头意识;③责任心强。○ 4有一定的组织协调能力。 4、展示积分:在各组黑板的醒目位置画出积分表,各组组长及时(每节课后、每天放学前)统计小组积分。 二、组内学生评价细则 1、每个组准备七个考评本,组长及各学科长各一本。 2、学科长长负责学习,组长负责管理纪律,一节课一考评,一天一统计,一周一加星。用“正”字统计自己负责的5位同学一天参与小组合作学习及展示的成绩,排名次。考评共分五项:①课堂发言:发言一次加一分(正字画一笔得一分),得到老师的特殊表扬加二分;回答错误不加分。②课堂展示:展示一次加一分,有解题方法的总结或得到老师的特殊表扬加二分;展示错误不加分。③组内讨论:积极参与组内讨论的,一节课1分,表现比较突出的加2分;不积极不参与该项为0。④完成任务:老师或组长分配的学习任务,及时完成的加1分。不及时为0. ⑤违纪:在小组学习过程中,讨论和问题无关的、注意力不够集中、纪律差的每次扣除1分,老师点名批评的扣除2分,连续两天多次违纪的的请出小组,需向老师、组长申请方可回组以观后效。该项由组长认定,一节课结束后由学科长记录。组长选出最活跃的和最不活跃的学生各一个,多的在每小组记录本上表扬,少的由老师教育,让其定出第二天课堂展示次数的目标。 3、学习表现最好,但是纪律最差的不能当选最优秀学生。 4、组长每周一总结,找出每组学习问题,确定下周努力方向,并给表现最好的学生家长打电话报喜或者写喜讯,同时给问题学生家长取得联系,由班主任和家长沟通,取得家长支持。 5、每个组表现最好的学生期末评“合作学习之星”加上三票,第二名加上两票,第三名加上一票。 三、奖励办法 在全班评选课堂学习优胜小组 1、优胜小组标准:声音洪亮,展示准确,表情大方,文明守纪。 2、每节上课时老师随时对各小组课堂表现进行评价,记录在黑板左侧。每周积分排前三名的组得一颗星,三颗星换一个太阳。 3、在单元测试,期中,期末考试中,几次考试平均分加上组内学生在年级进步分,分数最高的小组是本学期最优秀小组,小组组长为最优秀组长。(每进步5名加1分,退步5名减去1分) 小组学习评价标准: 1. 组员课前准备充分,物品放置整齐,安静等待上课。 2. 自主学习:主动、认真、投入地完成学习提纲要求的内容,并保持组内的安静。 3.交流讨论:组内分工明确,讨论积极主动、热烈有序,发言面广,有礼有节;达到了解决问题或产生新问题的目的;无乱扯捣蛋、高声喊叫等不良现象发生。 4. 展示:参与积极主动,一周内各成员至少应有一次展示;板演规范清楚,讲述或发言响亮、清晰,条理清楚,见解或方法独特、有新意。 5. 组内各成员尊重他人发言,善于倾听,在倾听中思考,在倾听后评价他人发言,及时补充自己的想法。 6. 善于思考,能主动发现和提出问题,并有条理地表达思考过程。 7. 组内“兵教兵”结对明确,成员间互相帮助,主动为学习有困难的组员解惑答疑,达到共同进步。 8. 每次课堂检测均能在教师的指导下认真评改,并及时做好记载。 9. 组长、学科长认真组织安排组内学习活动,组内成员服从组长和学科长的指导,听从组长和学科长的指挥。 10. 做到入室即静;进入教室后,不管上课还是下课,学习风气浓厚,无追打、乱扯、闲聊等不良现象。

员工奖惩管理制度可以直接引用

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员工奖惩管理制度 第一章总则 第一条制定依据 为进一步规范公司员工行为,建立激励有效、约束有力的奖惩机制,完善和健全公司管理制度,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规和规章制度,结合公司实际,制定本制度。 第二条制定目的 员工奖惩是为了鼓励员工忠诚于公司,诚实守信,热爱本职工作,约束员工遵守国家法律法规和公司规章制度,维护正常工作秩序,构建诚实互信、团结协作的员工关系,保护员工的合法权益,确保公司战略目标的实现。 第三条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第四条奖惩原则 一、精神奖励与物质奖励相结合原则。 二、思想教育和处罚相结合原则。 三、实事求是,奖惩有据原则。 四、公平、公开、公正原则。 五、以人为本、和谐发展原则。

第二章组织与职责 第五条奖惩管理领导小组 一、组长:总经理 二、副组长:副总经理、总经理助理 三、成员单位:人力资源部、安环部及其它部门 第六条工作职责 一、组长: 1、负责奖惩管理制度的核定、审批; 2、负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚或涉及 晋/降级(薪、职)的决定的审批。 二、副组长: 1、负责奖惩管理制度的督导及奖惩管理制度执行情况的 检查; 2、负责奖惩管理制度的落实、决定复核与复议; 三、成员单位: 1、人力资源部 1)负责奖惩管理制度的制订并组织实施; 2)负责组织相关部门对全公司的奖惩管理制度进行检 查、督导; 3)负责奖惩管理制度的考核及对违纪员工惩处的执 行。

2、其它部门 1)负责本部门内部劳动纪律的检查,在每日进行现 场安全检查的同时进行奖惩制度检查,做检查记录,并出 具考核单; 2)负责积极协助人力资源及总经办组织劳动纪律的 检查与联查工作。 第三章执行及管理 第七条审批流程 一、由成员单位提出奖惩申请; 二、由副组长负责奖惩申请的落实、决定复核与复议; 三、由总经理进行最终审批; 四、人力资源部负责奖惩的通知与奖金的发放。 第八条制度实施 一、人力资源部及总经办每月不定期组织劳动纪律联合检查,要求各部门至少指派1人参加,检查结果经总经理审批后在公司会议上通报。 二、各部门对本部门的劳动纪律情况要进行自查,奖惩结果每月1日前报人力资源部及总经办。 三、各部门负责人是基础管理的第一责任人, 奖惩结果将纳入各部门的绩效考核。 四、员工的违纪情况将记入本人月度、年度绩效考核,通报

小组合作学习管理办法及奖惩及表格

书香班小组合作学习管理办法及奖惩机制 为充分调动学生学习的参与性和积极性,让学生能真正成为课堂的主人,现试行本办法。 一、合作小组的组建: 1.分组:按优、良、中、差生合理搭配,同时兼顾性别、视力、身高、特长等,保证各小组有各学科优秀学生,做到优势与劣势的整合。 2.小组长的选拔: ①组长要有较强的责任心;②组长成绩比较优秀;③组长要有较强的语言表达能力。 3、学科长的选拔: ①学科成绩占优势;②有带头意识;③责任心强。○4有一定的组织协调能力。 4、展示积分:在各组黑板的醒目位置画出积分表,各组组长及时(每节课后、每天放学前)统计小组积分。 二、组内学生评价细则 1、每个组准备七个考评本,组长及各学科长各一本。 2、学科长长负责学习,组长负责管理纪律,一节课一考评,一天一统计,一周一加星。用“正”字统计自己负责的5位同学一天参与小组合作学习及展示的成绩,排名次。考评共分五项: ①课堂发言:发言一次加一分(正字画一笔得一分),得到老师的特殊表扬加二分;回答错误不加分。 ②课堂展示:展示一次加一分,有解题方法的总结或得到老师的特殊表扬加二分;展示错误不加分。 ③组内讨论:积极参与组内讨论的,一节课1分,表现比较突出的加2分;不积极不参与该项为0。 ④完成任务:老师或组长分配的学习任务,及时完成的加1分。不及时为0. ⑤违纪:在小组学习过程中,讨论和问题无关的、注意力不够集中、纪律差的每次扣除1分,老师点名批评的扣除2分,连续两天多次违纪的的请出小组,需向老师、组长申请方可回组以观后效。该项由组长认定,一节课结束后由学科长记录。 组长选出最活跃的和最不活跃的学生各一个,多的在每小组记录本上表扬,少的由老师教育,让其定出第二天课堂展示次数的目标。 3、学习表现最好,但是纪律最差的不能当选最优秀学生。 4、组长每周一总结,找出每组学习问题,确定下周努力方向,并给表现最好的学生家长打电话报喜或者写喜讯,同时给问题学生家长取得联系,由班主任和家长沟通,取得家长

员工奖惩管理制度44843

员工奖惩管理制度 制定目的: 为对员工的优秀业绩、先进行为给予表彰,指正员工工作中出现的违制行为,同时规范员工奖惩流程,加强对员工奖励和考核的监管职能,制定本制度。 适用范围及实施日期: 本制度适用于员工奖励及考核的申请、执行及监督,自下发之日起执行。 规范事项: 一、员工奖励 各部门对员工日常工作中的优秀表现、先进事迹、提出改进措施等,使公司经营、管理、声誉等各方面提高、完善和其他积极影响的,公司给予通报表扬或者物质奖励。 (一)奖励提报方式 1、由相关部门有针对性发起的奖励性、鼓励性工作,对工作中表现突出符合奖励标准的,责任部门上报奖励方案,方案经公司批准后,由发起部门负责奖金或奖励的申请工作,奖金或奖励下拨后,由责任部门经理及员工所在部门经理负责奖金或奖励的发放。 2、员工自发为公司发展献计献策,维护公司利益,符合公司奖励标准应给予奖励的,行政事业部负责奖金或奖励的申请工作,奖金或奖励下拨后,由行政事业部经理及员工所在部门经理负责奖金或奖励的发放。 3、人力事业部每年、每季度在全公司范围内组织优秀个人及优秀集体的评选活动。公司各部门需积极推荐、客观评选,按照人力事业部的具体评选要求认真完成各奖项的评选工作。具体评选项目、标准及提报方式参照人力事业部下发的评选通知执行。 4、行政事业部每年1月10日前组织绩效评比,对超额完成个人当年各项绩效指标的员工进行评比。评比以财务部提供的个人期权完成数据为依据,对入职满一年、超额完成当年绩效指标的比例最高的前10名员工提报奖励申请。由行政事业部组织财务部、人力事业部结合受奖励员工绩效指标的合理性和具体金额,确定奖励人员、奖励标准上报公司批准后由行政事业部负责申请奖金,并在年终表彰大会上通报表扬。 5、公司对快速完成工作和快速解决工作中出现问题的员工予以奖励,并树立为典型和榜样。对符合以下条件之一的员工各部门经理需将员工的具体行为进行简要描述,单独上报奖励申请,经分管副总批转人力资源部,由人力资源部审核,适合树立为公司典型的,签署奖励意见后上报公司: (1)改进工作方法,简便、快捷的完成岗位工作,提高了工作效率; (2)提出灵活的处理方式,快速的解决了工作中存在的问题或者节省了公司人力、物力成本; (3)能够对现场问题迅速处理,使问题当场得到快速、妥善的解决,避免了损失或者维护了公司声誉; (4)提出创新的工作思路,为公司快速、顺利完成绩效和工作发挥较大作用; (5)对政策、市场行情作出敏锐分析和判断,迅速作出应对措施,为公司争取了利益; (6)其他高效率、高质量完成岗位工作,认为应该树立榜样、广泛学习的行为。 6、全员建制奖励 员工在日常工作中,执行现有制度与流程时发现与实际工作脱节,积极主动完善相关制度和流程,避免因制度和流程的不完善而造成公司经济损失或工作效率降低,由员工所在部门的直属上级起草奖励意见报部门总监,经相关业务部门审核签署意见后上报公司,批准后转行政事业部进行汇总和存档。

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87小组合作学习管理办法及奖惩机制 合作学习是目前世界上许多国家都普遍采用的教学策略,洋思教学模式和杜郎口自主学习模式的精髓都是“学生自学”,同时,学习方式的转变也是本次课程改革的显著特征,改变原有的单纯接受式的学习方式,建立和形成探究式学习方式,成为教学改革的核心任务。为充分调动学生学习的参与性和积极性,让学生能真正成为课堂的主人,现试行本办法。 一、合作小组的组建: 1.分组:按优、良、中、差生合理搭配,同时兼顾性别、视力、身高、特长等,保证各小组有各学科优秀学生。根据本班学生的多少,可4人小组,也可以分为6人小组,做到优势与劣势的整合。 2.排位:由传统的插秧为方阵式、便于1帮1或多帮1。如下图: 3.小组长的选拔: ①组长要有较强的责任心; ②组长成绩比较优秀; ③组长要有较强的语言表达能力; 二、合作小组的管理分工及职责: (一)组长的职责: 1、组织督促小组学生一起完成学习任务 2、给小组学生分配具体的学习任务并帮助学生确定知识的展示的方式 3、负责本组的上课纪律 4、评价本小组学生的上课表现 (二) 小组内学生评价细则 1、每个组准备二个考评本,设正负两个组长 。 2、正组长负责学习,副组长负责管理纪律,一节课一考评,一天一统计,一天一评比。用“正”字统计自己负责的5位同学一天参与小组合作学习及展示的成绩,排名次。考评共分五项: ①课堂发言:发言一次加一分(正字画一笔得一分),得到老师的特殊表扬加二分;回答错误不加分。 ②课堂展示:展示一次加一分,有解题方法的总结或得到老师的特殊表扬加二分;展示错误不加分。 ③组内讨论:积极参与组内讨论的,一节课1分,表现比较突出的加2分;不积极不参

员工奖惩管理办法

员工奖惩管理办法 : 第一章总则 第一条为规范员工管理,加强队伍建设,激发广大员工的工作积极性和创造性,促进企业和谐健康发展,依据《劳动法》和《劳动合同法》等国家有关法律法规,结合公司实际,制定本办法。 第二条公司员工应严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度,维护社会公德,恪守职业道德,忠诚企业、爱岗敬业、履职尽责,保质保量完成工作任务。 第三条员工奖惩遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合,惩处坚持惩罚和教育相结合。 第四条本规定适用于公司依法直接建立劳动关系的员工。 第二章职责 第五条人力资源部是员工奖惩管理的归口部门,负责制定员工奖惩管理制度、执行公司奖惩决定等。 第六条各部门负责对拟奖惩员工的事迹或事实组织调查,并形成书面材料、提出奖惩意见。 第七条工会委员会负责对公司员工奖惩方案的审议。 第八条总经理负责员工奖惩方案的最后审批。 第三章奖励 第九条员工有下列表现之一的,可给予奖励: (一)在企业安全生产、优质服务、经营管理等方面做出突出贡献的; (二)在管理、技术、生产等方面取得重大创新成果或者显著成绩的; (三)在技能竞赛、劳动竞赛、知识竞赛中成绩优异的; (四)保护公共财产,防止事故或者事故、灾害抢险有功,使企业免受重大损失的; (五)忠于职守、甘于奉献、廉洁奉公,事迹突出的; (六)制止、预防违规违纪行为,对维护正常生产秩序和工作秩序有突出贡

献的; (七)见义勇为、制止不法行为、维护社会和谐稳定等方面,事迹突出的; (八)其他应给予奖励的。 第十条对员工的奖励包括通报表扬、表彰并授予荣誉称号和物质奖励。 (一)通报表扬以精神奖励为主,一般不进行物质奖励。 (二)公司表彰的荣誉称号包括劳动模范、优秀工作者、技术能手、岗位标兵等。 (三)受到表彰的员工,可给予一定的物质奖励。公司表彰的荣誉称号对应的物质奖励标准根据社会经济发展情况适时进行调整。 第十一条国家及地方政府有关部门授予的各类荣誉称号,按照“谁授予、谁奖励”的原则,公司一般不再进行物质奖励,确需进行奖励的,经总经理批准后,参照公司同类别表彰奖励标准执行。员工在一年内获得两次及以上相同类别表彰的,按就高原则进行物质奖励,不重复奖励。 第十二条公司表彰一般按下列程序开展: (一)公布表彰评选的范围、数量、条件和评审程序。 (二)员工所在部门推荐或推选。 (三)奖项归口管理部门组织评审,提出表彰建议名单。 (四)人力资源部审核表彰建议名单。 (五)总经理审议批准。 (六)印发表彰文件,并在公司范围内公布。 第四章惩处 第十三条员工有以下行为的,予以惩处: (一)违反劳动纪律:经常迟到、早退,旷工,消极怠工,没有完成生产任务或工作任务的;无正当理由不服从工作安排、指挥,或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序的。 (二)违反工作纪律:玩忽职守,违反技术操作规程和安全操作规程,或者违章指挥,造成安全、质量等责任事故的;滥用职权,在生产经营、管理工作中,严重失职或过失给企业造成经济损失和不良影响的;泄露公司商业秘密、技

小组合作学习管理办法及奖惩机制

XX小学“小组合作学习”管理办法及奖惩机制 为充分调动学生学习积极性,真正转变学生的学习方式,变“要我学”为“我要学”,突出学生的主体地位,现制定并试行本办法。 一、合作小组的组建: 1.分组:按优、良、中、差生合理搭配。同时兼顾性别、视力、身高、特长等,保证各小组有各学科优秀学生。以4人为一组,做到优势与劣势的互补。 2.小组长的选拔: (1)组长要有较强的责任心。 (2)组长成绩比较优秀。 (3)组长要有较强的组织能力。 (4)组长要热心。 (5)组长要有较强的语言表达能力。 二、合作小组的管理分工及职责: (一)组长的职责: 1.组织督促小组学生一起完成学习任务。 2.给小组学生分配具体的学习任务并帮助学生确定知识的展示方式。 3.负责本组的上课纪律 4.评价本小组学生的上课表现。 (二)小组内学生评价细则 1、每个组准备二个考评本,设正负两个组长。 2、正组长负责学习,副组长负责管理纪律,一节课一考评,一天一统计,一天一评比。用“正”字统计自己负责的几位同学一天参与小组合作学习及展示的成绩,排名次。考评共分五项: ①课堂发言:发言一次加一分(正字画一笔得一分),得到老师

的特殊表扬加二分;回答错误不加分。 ②课堂展示:展示一次加一分,有解题方法的总结或得到老师的特殊表扬加二分;展示错误不加分。 ③组内讨论:积极参与组内讨论的,一节课1分,表现比较突出的加2分;不积极不参与该项为0。 ④完成任务:老师或组长分配的学习任务,及时完成的加1分。不及时为0。 ⑤违纪:在小组学习过程中,讨论和问题无关的、注意力不够集中、纪律差的每次扣除1分,老师点名批评的扣除2分,连续两天多次违纪的的请出小组,需向老师、组长申请方可回组以观后效。该项由副组长认定,一节课结束后由组长记录。 组长选出最活跃的和最不活跃的学生各一个,多的在评比栏上表扬,少的由老师教育,让其定出第二天课堂展示次数的目标。 3、学习表现最好,但是纪律最差的不能当选最优秀学生。 4、组长每周一总结,找出每组学习问题,确定下周努力方向,并给表现最好的学生家长打电话报喜或者写喜讯,同时给问题学生家长取得联系,由班主任和家长沟通,取得家长支持。 三、奖励办法 在全班评选课堂学习优胜小组 1、优胜小组标准:声音洪亮,展示准确,表情大方,文明守纪。 2、每节课下课时老师和科代表宣布优胜小组,同时说明理由,然后作好记录 3、学习委员结合科代表统计,一天内得到优胜次数最多的小组是当天的优胜小组,可以得到流动红旗,保留一天。 4、在单元检测,大单元检测,期末考试中,几次考试平均分加分数最高的小组是本学期最优秀小组,小组组长为最优秀组长。(每

最新员工奖惩管理办法资料

员工奖惩管理办法 第一章总则 第一条为规范公司员工的从业行为,引导和激励员工遵章守纪、爱岗敬业、积极进取,营造弘扬正气,积极向上的文化氛围,维护公司正常的工作和生产秩序,保证公司各项生产经营目标及使命、愿景的顺利实现,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《劳动合同法实施条例》等法律法规,结合公司实际,制定本管理办法。 第二条员工奖惩按照“人人平等、奖罚分明,以事实为依据,以法律法规及各项规章制度为准绳”的原则进行。 第三条本办法适用公司管理的劳动合同制员工、劳务派遣员工,公司范围内的其他从业人员可以参照本办法执行。 第二章奖励 第四条奖励是对员工恪尽职守、爱岗敬业、开拓创新,以及符合公司行为准则、道德规范的认可和正向激励。 第五条奖励分为物质奖励和非物质奖励两种形式。物质奖励包括改革管理创新奖、科技进步奖、成本节约奖(材料单耗降低奖)、超产超掘奖、设备“三率”奖、煤质奖、安全质量标准化奖、见义勇为奖、抢险救灾奖、优秀员工奖、合理化建议奖等;非物质奖励分为记功、记大功,授予先进生产(工作)者、劳动模范、首席技师、首席专家等荣誉称号等。

第六条对员工的物质奖励和非物质奖励可同时进行。 第七条公司级奖励由公司各相关职能部门牵头人力资源部配合,制定具体的奖励管理办法。公司级奖励所需资金在总经理奖励基金项下列支。 1、改革管理创新奖由企业管理部负责制定; 2、科技进步奖由技术中心负责制定; 3、成本节约奖(材料单耗降低奖)由资产财务部负责制定; 4、超产超掘奖由生产技术部会同总调度室负责制定; 5、设备“三率”奖由机电动力部负责制定; 6、煤质奖由煤质地测部负责制定; 7、安全质量标准化奖由安监局负责制定; 8、见义勇为奖、抢险救灾奖由企业文化部牵头组织,保卫中心、通风救护部等相关单位协助制定; 9、优秀员工奖,首席技师、首席专家管理办法由人力资源部负责制定; 10、合理化建议奖、先进生产(工作)者、劳动模范评选工作由公司工会负责制定。 第八条公司各二级单位应结合本单位实际制定可操作的奖励管理办法,奖励管理办法要明确奖励对象、条件、频率及标准。所需资金在公司下达的工资总额中预留,原则上所有奖励总额不超过下拨工资总额的10%,奖励办法须报公司人力资源部备案。 第三章处罚

小组合作学习管理办法及奖惩方案

班级小组合作学习管理办法及奖惩机制 为充分调动学生学习的参与性和积极性,让学生能真正成为课堂的主人,现试行本办法。 一、合作小组的组建: 1.分组:按照组内异质,组间同质的原则,按优、良、中、差生合理搭配,同时兼顾性别、视力、身高、特长等,保证各小组有各学科优秀学生,做到优势与劣势的整合。 2.小组长的选拔: ①组长要有较强的责任心;②组长成绩比较优秀;③组长要有较强的语言表达能力。 3、学科长的选拔: ①学科成绩占优势;②有带头意识;③责任心强。○4有一定的组织协调能力。 4、展示积分:在各组黑板的醒目位置画出积分表,各组组长及时(每节课后、每天放学前)统计小组积分。 二、组内学生评价细则 (1)课前准备(2分):本组成员课前准备充分,桌面物品摆放整齐,安静等待上课,得2分,否则得1分。 (2)课堂参与(6分):课堂讨论、合作探究积极主动,发言积极有效,能基本解决问题,得6分,否则酌情给分,最低得分2分。 (3)课上课下纪律(4分):课堂讨论、发言乱扯捣蛋、高声喊叫等不良现象;午休、自习课保持教室安静,无违纪现象得4分,否则酌情给分,最低得分2分。 (4)作业完成(6分):课堂练习能积极完成,效果较好;课后作业能独立

完成且质量较高,得6分,否则酌情给分,最低得分2分 (5)卫生状况(2分):组员穿戴整齐大方得体,男生不留长发,女生不戴首饰;桌面及周边整齐干净,得2分,有一项不符得1分,分担卫生区打扫不干净每人扣2分,严重者不得分。 (6)组长每周一总结,找出每组学习问题,确定下周努力方向,并给表现最好的学生家长打电话报喜或者写喜讯,同时给问题学生家长取得联系,由班主任和家长沟通,取得家长支持。 (7)每个组表现最好的学生期末评“合作学习之星”加上三票,第二名加上两票,第三名加上一票。 三、奖励办法 在全班评选课堂学习优胜小组 1、优胜小组标准:声音洪亮,展示准确,表情大方,文明守纪。 2、每节上课时老师随时对各小组课堂表现进行评价,记录在黑板左侧。每周积分排前三名的组得一颗星,三颗星换一个太阳。 3、在单元测试,期中,期末考试中,几次考试平均分加上组内学生在年级进步分,分数最高的小组是本学期最优秀小组,小组组长为最优秀组长。(每进步5名加1分,退步5名减去1分) 小组学习评价标准: 1. 组员课前准备充分,物品放置整齐,安静等待上课。 2. 自主学习:主动、认真、投入地完成学习提纲要求的内容,并保持组内的安静。 3.交流讨论:组内分工明确,讨论积极主动、热烈有序,发言面广,有礼有节;达到了解决问题或产生新问题的目的;无乱扯捣蛋、高声喊叫等不良现象发生。

小组合作学习观察记录表

[自主课堂档案资料] 小组合作学习观察记录表 记录人:日期:班级:()学科:课题:执教: 合作 学习 任务 合 作 过 程 记 录 评价 与 建议

[自主课堂档案资料] 小组合作学习观察记录表(例) 记录人:林红军日期:2012.11.2 班级:七(五)学科:英语课题:U16 What’s the weather like? 执教:林红军 合作 学习 任务 分角色朗读课文 合作过程记录S1: 谁来当Mr Webb Janet and Ben S2: 我当Mr Webb S3: 我当mum S4: 我当Ben S2: 开始读第一句就很多单词读不准 S1:we are S2: we are going to … S1:New Zealand S2: we are going to New Zealand. S3: It sounds great! S1:sounds 读错了 S3: It sounds great! S1:对了 S3: What’s the weather like now in New Zealand? S1:weather读错了是ther 不是ter S3:: 哦weather … S1:时间有多,我们再读一遍吧 评价与建议 小组分工很明确,没有把时间浪费在分角色上面,S1始终都扮演着领导者的角色,每位组员读的时候他都很认真去听,并且及时纠正读音的错误,其他同学也比较认真去听别人读,但没有参与到别人的纠正中去,一起读。 如果能帮助纠正读音的同时,让不会读的同学连续读几遍,直到他比较流利的读,才过到下一句,而不是会的同学读一次,不会的就跟读一次,那不会的同学还是不会读的,不会读的单词或句子一起来读几遍,再往下读,效果会更好一些 。

员工奖惩管理办法

员工奖惩管理办法

员工奖惩管理办法 第一章总则 第一条为规范公司员工的从业行为,引导和激励员工遵章守纪、爱岗敬业、积极进取,营造弘扬正气,积极向上的文化氛围,维护公司正常的工作和生产秩序,保证公司各项生产经营目标及使命、愿景的顺利实现,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《劳动合同法实施条例》等法律法规,结合公司实际,制定本管理办法。 第二条员工奖惩按照“人人平等、奖罚分明,以事实为依据,以法律法规及各项规章制度为准绳”的原则进行。 第三条本办法适用公司管理的劳动合同制员工、劳务派遣员工,公司范围内的其它从业人员能够参照本办法执行。 第二章奖励 第四条奖励是对员工恪尽职守、爱岗敬业、开拓创新,以及符合公司行为准则、道德规范的认可和正向激励。 第五条奖励分为物质奖励和非物质奖励两种形式。物质奖励包括改革管理创新奖、科技进步奖、成本节约奖(材料单耗降低奖)、超产超掘奖、设备“三率”奖、煤质奖、安全质量标准化奖、见义勇为奖、抢险救灾奖、优秀员工奖、合理化建议奖等;非物质奖励分为记功、记大功,授予先进生产(工作)者、劳动模

范、首席技师、首席专家等荣誉称号等。 第六条对员工的物质奖励和非物质奖励可同时进行。 第七条公司级奖励由公司各相关职能部门牵头人力资源部配合,制定具体的奖励管理办法。公司级奖励所需资金在总经理奖励基金项下列支。 1、改革管理创新奖由企业管理部负责制定; 2、科技进步奖由技术中心负责制定; 3、成本节约奖(材料单耗降低奖)由资产财务部负责制定; 4、超产超掘奖由生产技术部会同总调度室负责制定; 5、设备“三率”奖由机电动力部负责制定; 6、煤质奖由煤质地测部负责制定; 7、安全质量标准化奖由安监局负责制定; 8、见义勇为奖、抢险救灾奖由企业文化部牵头组织,保卫中心、通风救护部等相关单位协助制定; 9、优秀员工奖,首席技师、首席专家管理办法由人力资源部负责制定; 10、合理化建议奖、先进生产(工作)者、劳动模范评选工作由公司工会负责制定。 第八条公司各二级单位应结合本单位实际制定可操作的奖励管理办法,奖励管理办法要明确奖励对象、条件、频率及标准。

小组合作学习管理办法及奖惩及表格

共享知识分享快乐 102小组合作学习管理办法及奖惩机制 一、小组合作目标: 在社会飞速发展的今天,更多的学习和工作任务,都越来越多地需要集体的智慧与合作,合作精神和能力的培养日益受到重视。学生“合作学习小组”既是班级行政管理小组,又是学生学习管理小组。建设好班级“合作学习小组”,有利于突出学生主体地位,充分激发学生自主管理的意识,培养合作交流的能力,打造竞争平台,优化教育教学管理过程,提高管理质量与效率,从而构建“高效”课堂、自主和谐进取的班级与校园。 学习小组要能够促进学生积极的有效学习和才能的发展,有助于培养学生的合作精神、团队意识和集体观念。小组成员既要积极承担个人责任,又要相互支持、密切配合、发挥团队精神,有效地完成小组学习任务。为了更好地发挥学生的主体作用,把学生的个体探索和小组的集体探索有机结合,促进学生合作意识、交往品质等多方面素质的协调发展,我们在日常的教育教学工作中,做了如下的探索和实践。 二、合作小组的组建: 1.小组划分 坚持“组间同质、组内异质”的原则进行小组划分。每个小组由一名尖子生、两名中等生和一名学困生组成,同时兼顾性别、视力、身高、特长等,合作小组之间总体水平基本一致。本班学生共有38人,分为7个4人小组和2 个5人小组。组内异质为小组成员间的互相合作奠定了基础。而组间异质又为全班个小组间展开公平竞争创造了条件。 2?座位排号 每个小组的序号划分,由座位来定。1号与4号同位,3号与2号同位 如: 这样的划分序号方式, 看似无章,其实老师对学生的工作能力能力及学习水 平了解得很深刻,对于哪个孩子做什么位置,哪个孩子应该做记号,早已心中有数。但对于低年级孩子来说,在他们的心中,没有好差之分,有利于保护学

小组合作学习管理办法及奖惩及表格

. 小组合作学习管理办法及奖惩机制102一、小组合作目标:都越来越多地需要集体的更多的学习和工作任务,在社会飞速发展的今天,智慧与合作,合作精神和能力的培养日益受到重视。学生“合作学习小组”既,是班级行政管理小组,又是学生学习管理小组。建设好班级“合作学习小组”有利于突出学生主体地位,充分激发学生自主管理的意识,培养合作交流的能力,打造竞争平台,优化教育教学管理过程,提高管理质量与效率,从而构建“高效”课堂、自主和谐进取的班级与校园。有助于培养学生的学习小组要能够促进学生积极的有效学习和才能的发展,合作精神、团队意识和集体观念。小组成员既要积极承担个人责任,又要相互支持、密切配合、发挥团队精神,有效地完成小组学习任务。为了更好地发挥学生的主体作用,把学生的个体探索和小组的集体探索有机结合,促进学生合作意识、交往品质等多方面素质的协调发展,我们在日常的教育教学工作中,做了如下的探索和实践。 二、合作小组的组建:1.小组划分坚持“组间同质、组内异质”的原则进行小组划分。每个小组由一名尖子生、两名中等生和一名学困生组成,同时兼顾性别、视力、身高、特长等,合2人小组和7个4作小组之间总体水平基本一致。本班学生共有38人,分为人小组。组内异质为小组成员间的互相合作奠定了基础。而组间异质又为5个全班个小组间展开公平竞争创造了条件。

2.座位排号 号同位。号与231每个小组的序号划分,由座位来定。号与4号同 位,如: 3 2 1 4 这样的划分序号方式,看似无章,其实老师对学生的工作能力能力及学习水平了解得很深刻,对于哪个孩子做什么位置,哪个孩子应该做记号,早已心中有数。但对于低年级孩子来说,在他们的心中,没有好差之分,有利于保护学. . 生的自尊心。 三、合作小组的管理分工及职责: 组内成员是一个整体,小组是一个团队,强调集体行动,不搞个人主义, 组内对于各种任务要有明确分工,并且要明确落实到人。 (1)1号组长:在以身作则的基础上,对组员的学习、行为、思想

小组合作学习评价表

小组合作学习评价表 班级________ 小组长________ 发言人_______ 评价 标准: A.课堂活动中积极参与,与小组成员团结协作,效果好。5分 B.能较好参与课堂活动,团结合作,效果还好。4分 C.遵守课堂纪律,与小组同学相互配合。3分 D.不能做到以上三点。2分 在班级内组成合作学习小组。小组活动完毕后,由小组长负责组织大家进行自评和互评,并记录在 “小组合作学习评价表”。 次数:表示在小组内加分几次。加分1次得1分。

小组合作学习评价表组别:第小组

小组合作学习的有效性观察评价表 观察内容:小组合作学习的有效性 观察对象:各小组内的学生 日期:班级:

小组合作学习评价表 6024第()周 小组合作学习评价表 第( )组: 组长:XXX 组员:XXX、XXX、XXX XXX 星期自评互评师评备注 周一☆☆☆☆☆☆ 周二☆☆☆☆☆☆ 周三☆☆☆☆☆☆ 周四☆☆☆☆☆☆ 周五☆☆☆☆☆☆ 评价标准: 1、积极参与小组合作学习,有明确的分工。 2、组内成员能互帮互助,共同学习,有团队合作意识。 3、同学之间能互相尊重,能倾听别人的意见。 评价方法: 评价采用星级制,学生在“☆”里涂色。 在每个小组中设立组织者?调查者?记录者?汇报者等角色? 如组长负责组织,开展小组合作学习活动,资料员负责搜集学习资料,记录员负责记录本组的意见和观点,合作学习活动发言人负责代表小组,汇报小组合作学习成果。 小组合作学习的内容 1.合作预习新课。教师事先把预习的内容及要求告诉学生,让小组同学根据要求查阅生词、预习对话或课文及语法要点,经小组讨论,将组内无法解决的疑难问题做成一份组内笔记。然后就可以有的放矢地听老师在课堂上讲评,逐一解决疑点。由于是小组合作,教师有时还可以提出难度稍高的预习要求。例如,我在教学shall we go to the zoo?这一单元时,我要求学生预习时做到:①准备有关动物图片,查阅动物的英文名称,并用英语描述其中两种动物的外形及习性等;②预习课文、查阅生词、理解文章意思,并将疑难点做一份笔记;③讨论回答do you think it is good for animals to stay in cages? why or why not? 几乎每个小组都准备了图片,并写出了较为完整的动物介绍,对动物住在笼子里是好是坏提出了自己的见解。这样,不仅课上得轻松,学生参与的热情也高。而且能学到许多书本以外的知识,拓展了学生的知识面。 3.合作表演对话。每周二的口语课是同学们最喜欢、积极性最高的一节课。一般要求他们角色表演上一周所学内容。我组织学生以小组为单位开展参与竞赛。进行这一活动的关键是教师不能布置任务后马上进行,应让学生有时间准备,最后从有无错误、读音是否标准、对话是否有感情、表情是否自然、能否适时适地运用英语等方面综合考虑,选出最佳小组。为了小组的荣誉,每个学生都不甘落后。一般来说,英语成绩好的学生都乐于承担内容较复杂的角色,英语成绩较差的学生也不甘示弱,努力演好自己的角色,每个组员都能在小组活动中充分锻炼自己的语言表达能力。最后教师比较各组的表演,表扬表演得好的,对较为典型的问题做适当评析,并帮助表演有欠缺的小组分析原因,引导他们认真总结经验教训,争取下次演得更好。

公司员工奖惩管理办法

第一章总则 第一条为更好地贯彻和落实《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中国大唐集团公司员工奖惩管理办法》和《大唐国际发电股份有限公司员工奖惩管理办法》等法律法规、规章制度,规范内蒙古大唐燃料有限公司(以下简称“公司”)员工行为,建立约束有力、激励有效的奖惩机制,规范各类奖惩行为,维护安全、和谐、有序的工作氛围,造就团结、有为、奋进的工作团队,保障公司健康发展,结合公司实际,制定本办法。 第二条员工奖惩是为了鼓励员工忠诚企业,诚实守信,热爱本职工作,约束员工遵守公司规章制度和劳动纪律,维护正常的工作秩序,构建诚实互信、团结协作的员工关系。 第三条公司员工必须遵守国家法律、法规,自觉遵守社会公德和职业道德,自觉维护公司的利益和声誉,遵守公司规章制度和行为规范,努力提高职业技能,高效完成工作任务,对公司负有诚信和勤勉义务。 第四条员工奖惩遵循的原则 (一)导向性原则 (二)公开、公正、公平的原则 (三)奖惩有据的原则 (四)以人为本、和谐发展的原则 (五)精神奖励与物质奖励相结合的原则

(六)教育与处罚相结合的原则 第五条本办法适用于与公司签订劳动合同并建立劳动关系的员工。 第六条本办法中涉及因违规、违纪或违法解除劳动合同的条款,均作为《公司劳动合同管理办法》关于解除劳动合同条款的补充内容。 第二章奖励 第七条公司对员工的奖励分为:嘉奖,授予能手(标兵)、先进工作者、劳动模范等荣誉称号,在给予上述奖励时,可以发给一次性奖金。 第八条员工在本职工作或社会公益事业中表现优秀、业绩突出,符合下列条件之一的,应给予奖励: (一)在改进公司经营管理、市场开发、提高经济效益方面取得重大成果或做出显著成绩的; (二)在工作中及时发现问题,采取有效措施,使国家、公司利益免受重大损失的; (三)参加国家、省(市、自治区)、行业、集团公司、大唐国际等各种评比、竞赛获得荣誉或取得优异成绩,为公司树立良好形象的; (四)在公司党建、公司文化建设、思想政治工作、纪检监察工作和精神文明建设中事迹突出,并取得显著成效的; (五)道德高尚,见义勇为,抵制和检举违法违纪行为,

小组合作学习管理办法及奖惩及表格

小组合作学习管理办法及奖惩机制 “小组合作学习”是课堂教学中充分发挥学生主体作用的一种有效方法,也是当前引导学生主动学习的重要途径。为了使小组合作学习的组织、评价做到合理、科学,提高学生的学习效果,让学生能真正成为课堂的主人。为充分调动学生学习的参与性和积极性,现试行本办法。 一、合作小组的组建: 1.分组:按优、良、中、差生合理搭配,同时兼顾性别、特长等,保证各小组有各学科优秀学生。根据本班学生的多少,可5人小组,也可以分为6人小组,做到优势与劣势的整合。 2.排位:由传统的插秧式变为方阵式,便于1帮1或多帮1。 3.小组长的选拔: ①组长要有较强的责任心; ②组长成绩比较优秀; ③组长要有较强的语言表达能力和组织能力; ④组长在组员之间要有模范带头作用。 二、合作小组的管理分工及职责: (一)组长的职责: 1、组织督促小组学生一起完成学习任务; 2、给小组同学分配确定具体的学习任务并帮助其确定知识的展示的方式; 3、负责本组的上课纪律; 4、评价本小组学生的上课表现和目标任务达标情况。 (二)小组内学生评价细则 1、每个组准备一个考评本,设正副两个组长。 2、正组长负责学习,副组长负责管理纪律,一节课一考评,一天一统计,一周一评比。用“正”字统计自己负责的5位同学一天参与小组合作学习及展示的成绩情况。考评共分五项: ①课堂发言:发言一次加一分(正字画一笔得一分),得到老师的特殊表扬加二分;回答错误不加分。 ②课堂展示:展示一次加一分,有解题方法的总结或得到老师的特殊表扬加二分;展示错误不加分。 ③组内讨论:积极参与组内讨论的,一节课1分,表现比较突出的加2分;不积极不参与该项为0。

《员工奖惩管理办法 (试行)》

员工奖惩管理办法(试行) 第一章总则 第一条目的 为规范企业员工奖惩依据、标准、方法和程序,做到奖罚公开、公平、公正,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律、法规以及现行规范性文件之规定并结合本公司实际情况,特制定本管理办法。 第二条适用范围 适用于成都新植农资销售有限责任公司及关联公司全体在职员工(含试用期员工)。 第二章职责与权限 第三条行政管理中心 一、负责按本办法对全体员工奖惩的实施; 二、负责受理各部门提报的奖惩申请,并报批; 三、行政管理中心经理按本办法的规定,负责惩罚项目的最终审批; 四、负责将奖惩的书面报告和记录扫描存入电脑系统中备案;纸质文档签批完毕后,送人力资源管理中心存入员工档案。 第四条人力资源管理中心 一、负责起草、修订、解释本办法。 二、负责保障本办法内容的合法性 三、负责奖惩材料存档 第五条各部门负责人负责提供部门员工各项考核的奖惩申请;

第六条董事长或其授权人员负责奖励项目的最终审批。 第三章奖励 第七条奖励的原则 公司对有突出表现和贡献的员工根据本办法之规定予以奖励。奖励必须以事实为依据,严禁弄虚作假、贿奖等丑恶行为,员工存在前述行为视为严重违反公司规章制度,一经查实,公司有权对相关人员做出处理。 第八条奖励的种类 一、嘉奖 二、记功 三、记大功 四、其他:有另行规定的,按奖励最高原则执行。 第九条嘉奖 员工有下列事实之一者予以嘉奖: 一、绩效考核连续三个月为A者或绩效达成100%的; 二、能够为公司献策献力,对经营方针、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议,并被采纳者; 三、在完成本职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作给予大力支持协助者,得到相关部门认可。 四、对公司财物能悉心爱护,表现突出的; 五、对泄密或者非法获取公司秘密的事项及时举报减少公司损失的。 六、具有优秀品德,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气的。 第十条记功

公司员工奖惩管理办法91154

公司员工奖惩管理办法 一、总则 第一条为强化员工遵纪守法和提高自身约束意识,增强员工的积极性和创造性,同时公司各项规章制度的有效执行,特制订本规定。 第二条本规定为【员工手册】的配套文件,对于公司业务开展中涉及的重大问题在较长时期内存在的行为予以规范。 第三条奖励的目的在于既要使员工得到心里及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。 第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作态度和工作效率外,又要保障公司和员工共同利益和长远利益。 二、适用范围 第一条本规定适用于公司全体司乘人员(包括试用期员工与临时工)。

第二条本条例适用于公司注明以及未注明奖惩条款的各项规章制度。 三、奖惩原则 第一条公司的奖惩是以纪律维护为出发点,奖励是对符合公司准则行为的一种激励,处罚是对违反公司纪律。损害公司利益等不符和公司行为的一种遏制。 第二条奖惩以事实为依据,以制度为准绳:奖惩的依据是公司的各项管理规章制度,员工的岗位职责、工作流程等。 第三条为及时的鼓励员工对公司的贡献或及时纠正员工的错误行为,使奖惩机制及时发挥应有的作用,奖惩必须及时处理。 第四条为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩必须公开执行。 第五条对员工的奖惩实行以思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,奖惩目的重在教育,对于被处罚的员工,应坦

诚的与其进行交谈,了解事实因、讲明道理、指出错误,并允许当事人申辩,通过做思想工作,化消极因素为积极因素。 四、奖惩种类 第一条奖励可分为: a、嘉奖:每次嘉奖给予现金50元的奖励; b、小功:每次小功给予现金100元的奖励; c、大功:每次大功给予现金200元的奖励。 第二条惩处可分为: a、警告: 每次警告给予现金50元的罚款; b、小过: 每次小过给予现金100元的罚款; c、大过;每次大过给予现金200元的罚款; d、停职或解除劳动合同。 五、奖励标准 第一条有下列事迹之一者,得予以记嘉奖: (1)尽忠职守,工作勤奋,有具体事迹堪为同仁之楷模者;(2)参与救援工作精神可佳者; (3)主动或协助主管开发业务有实质贡献者; (4)除尽心本职外,主动协助他人克服作业困难,顺利完成任务者;

课堂小组合作评价的维度和奖励机制

课堂小组合作评价的维度和奖励机制 随着我校五环节(自主预习、合作交流、展示成果、反馈检测、归纳总结)课堂教学改革的不断推进,小组合作评价已引起越来越多教师的重视。笔者在近四年的课改实践中总结出小组合作学习评价的五个维度:学生自评、组内互评、组间评价、教师评价和家长评价,并构建了其奖励机制。 一、学生自评。学生对自己学习行为的评价,内容包括导学案自主预习、反馈检测和小组学习中的合作态度、合作能力、创新能力等的自我评价。前两项分别在上课伊始和反馈检测环节实施,第三项在归纳总结环节完成,学生通过自我评价,谈自己在小组合作中的探究、展示情况,反思自己的学习行为,调整自己的学习策略。设计自我评价表,让学生按照参考项目,对自己的表现进行恰当评估,加强自我管理,不断完善自己。学生自评每节课进行,满分15分,三项各占5分。 二、组内互评。指组内成员之间的评价,目的是建立组员之间良好的合作关系,提高合作意识,培养合作技能。主要评价小组成员的合作习惯、合作质量、

创新品格等。内容包括组员的参与意识、讨论发言、倾听他人意见、向组员提供帮助及创新能力等。设计组内互评表,让每个组员对组内其他成员作出公正的评价。通过组内互评,反思自己和组内成员的学习行为,诊断组内存在的问题,提出有效的整合措施,增强小组的竞争力和凝聚力。同时,又培养学生赏识他人,公正评价他人的品质,使学生在与同伴的磨合中,不断进步和成长。组内互评每周进行一次,满分15分。

三、组间评价。指小组之间的评价,主要在“展示成果”环节实施,内容包括组内分工、活动形式、展示技巧、语言表述、互动情况等。展示前教师根据活动内容设计评价表,公布评价标准;评价时由各组发言人代表本组阐述对它组的评价结果。通过组间评价将小组成员之间的竞争转变成小组之间的竞争,使评价由个体评价向整个小组评价转移,实现“组内成员合作,组间成员竞争”的新格局,培养学生团队意识,增强集体荣誉感。组间评价每节课进行,直接颁发“最佳沟通奖”“最佳展示奖”“最佳创新奖”,并颁发奖牌,满分30分。 四、教师评价。教师评价是小组合作评价的关键。教师是学生学习的组织者、引导者。学生的学习热情是否高涨,学习是否高效,教师的科学评价非常重要。教师评价分为两种,一是寻找学生的闪光点,用激励性的语言进行评价,激发学生的内在潜能;二是根据组员的表现进行加分,建立团结互助的小组合作评价机制。如采用4人学习小组,按学习成绩从高到低给每个组员编上序号:A1、A2、B1、B2,将组员分成两个互助组:A1 B2和A281。在小组抢答和轮流回答时,每组的A1A2号回答正确给满分,B1、B2敢于站起来回答给满分,回答正确双倍加分。同样,在

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