公路工程建设项目前期工作流程图学习资料

公路工程建设项目前期工作流程图学习资料
公路工程建设项目前期工作流程图学习资料

公路工程施工过程资料

公路工程施工资料 一、施工文件 1、开工报告、工程技术要求、技术交底、图纸会审纪要 2、施工组织设计、施工方案、施工计划、重要会审纪要 3、分项工程开工申请单位及附件 4、原材料及构件出厂证明、质量鉴定报告 5、原材料试验报告 6、设计变更、工程更改洽商单材料代用审批手续 7、施工原始资料 8、试验材料汇总表 9、中间检验报验单及试验资料 10、隐蔽工程验收记录 11、工程记录及测试、沉降观测记录、事故处理报告 12、单位工程、分项、分部质量检验评定报告 13、施工总结、技术总结 14、机电设备安装及调试记录 15、专项检测及监控材料 16、工程声像资料 二、竣工文件 1、工程竣工申请报告 2、工程竣工验收报告

3、竣工验收鉴定书、验收委员会名册 4、工程总结文件 5、工程审计文件、材料 6、财务决算、工程决算、支付报表 7、竣工图 三、各项自检资料 (1)路基检测、验收资料内容: 《中间交工证书》、《检验申请报验单》、《施工放样报验单》、《土方路基现场质量检验报告单》、《石方路基现场质量检验报告单》、《压实度试验记录表》、《回弹弯沉值测定检验记录表》、《纵断高程检验记录表》、《中线偏位检验记录表》、《路基宽度检验记录表》、《路基平整度检验记录表》、《路基横坡检验记录表》 (2)构造物及防护工程 基坑开挖、处理试验、检测资料的内容 《检验申请批复单》、《施工放样报验单》、《基坑检验记录表》、《地基钎探记录》 成品检测资料的内容: 《中间交工证书》、《检验申请批复单》、《施工放样报验单》、《砌体挡土墙现场质量检验报告单》、《锥、护坡现场质量检验报告单》、《浆砌砌体现场质量检验报告单》 (3)排水工程 浆砌排水沟工序报验资料内容:

公路施工的工艺图解模板

施工工艺框图

1、路基填筑施工程序框图

路基填筑施工程序框图 文字说明 1、试验段的设置 在监理工程师批准的路段修筑100米的试验段。填筑材料在使用前7天将试验结果报送总监代表。试验段施工程序与路基填筑施工方法一样。 2、基底压实 路基清表后, 用压路机进行基底整平压实。 3、测量放样 路基放样时, 根据设计图放出路堤坡脚、路堑坡顶、边沟等具体位置, 以定出路基轮廓。在路堤坡脚处缘每隔20cm一竹片桩, 桩上注明桩号, 定出路堤坡脚线。 4、分层填筑 路堤采用水平分层填筑, 松铺厚度控制在30cm以内。 每极限填土石高度作为一个施工土层, 每 1.5m土高度打一根竹片桩, 定出边坡坡度, 每一个施工土石层分30cm进行水平分层填, 用40t 激振力压路机分若干次压实( 确切的压次数按压试验要求确定) , 如此一直填筑至设计标高。 分层填筑要形成路基横坡, 横坡度为2%~3%, 以利排水。 5、分层整平、分层压实( 分层检测) 整平过程中, 不断检查表面高程。刮平时”宁高勿低”, 严禁”薄层贴补”, 避免造成表面松散、起皮等不良后果。 路基整型后开始碾压。碾压机械采用18t压路机、重型轮胎压路

机或振动压路机。碾压做到无漏压、无死角、碾压均匀, 超填部分按路基压实标准压实。碾压完毕, 随时进行平整度和压实度的检查, 保证达到规定要求。每压实一层, 则会同业主及监理工程师一道检测各项指标, 达到要求后再填筑下一层土。 6、路基整修 路基表面的修整用机械配合人工切土或补土, 并配合压路机碾压, 测量队要跟进配合, 不得出现松散、软弹、翻浆及表面不平整现象。 7、质量验收 本项目完工后, 会同业主及监理工程师一起进行质量验收工作, 以便 进行下一道工序。 8、质量标准 路基填料强度( CBR) 符合规范和设计要求, 路基填筑其含水量控制在最佳压实含水量的±2%。路基分层填筑压实后, 每层表面平整, 路拱合适, 排水良好。 2、路基开挖施工程序框图

路基工程施工工艺及流程图(史上最全).

路基工程施工工艺及流程图(史上最全) 1前期准备工作 <1>路基开工前,首先要进行测量定线工作,其内容包括导线、中线、水准点复测、断面检查与补测。测量精度以交通部颁布的《公路路线勘测规程》的要求为标准。测量的工具,使用精度符合要求的全站仪,红外线测距仪,经纬仪和水准仪。当导线点与水准点不能满足施工要求时,报监理工程师批准,对其进行加密,成果资料提交监理工程师审查后签字认可后使用。 在开工前进行施工放样,放出路基边缘、坡口、坡脚、边沟护坡道、借土场等具体位置,标明其轮廓,报监理工程师检查批准。 对工程沿线及借土场应取有代表性的土样,按JTJ051-93标准试验方法,进行天然液限、塑性指数、密度、含水量等的试验。用于填方的土样,测量最大干容性、最佳含水量或毛体积比重和土的加州承载比GBR值,测试结果报监理工程师审批。 <2>清理掘除。在路线用地范围内的树木、杂草、灌木等应予清除,按照监理工程师指定的深度和范围清除并运至工程师指定地点,路基用地范围内的结构物按要求清除,对于路基附近的危险建筑予以适当加固,对文物古迹妥善保护。路基表面清理完工后,并根据规范的要求进行填前碾压并达到监理工程师的规定要求。挖方或填方区域内,所有的腐植土、淤泥、表层植土均应挖出干净,按环保规定弃置路基范围用地以外,并按《公路路基施工技术规范》弃土条例要求处理,对因挖出孔穴、障碍物而留下的孔洞、树根按要求进行处理。 2路基的填筑方法 路基宜采用水平分层填筑,即按照横断面全宽分成水平层次,逐层向上填筑。如果原地面不够平坦,填筑应从最低处分层填起,每填一层经过压实达到符合规定要求后,再添一层。对于原路面纵坡大于12%的地段。可采用纵向分层填筑法施工,沿纵坡逐层、分层填压达到密实。但填之路堤的上部,仍采用水平分层填筑法。水平分层填筑是填筑路堤的基本方法,它最能保证质量,一般均采用。 在同一路段如果要用到不同性质填充材料时,要注意以下情况: <1>不同性质的填充材料要分层填筑,不得混填,以免内部形成薄弱面或水囊,影响路表的稳定性。 <2>路堤上部受车辆荷载的作用影响很大,一般宜将冻稳性、水稳性好的土质填在路堤的上层部位;如果路堤的下部可能受水浸淹时,也应采用水稳性好的土质来填筑。

项目部管理人员框架图和工作流程图

Word 文档 下载可编辑 项目部管理人员框架图及岗位职责 1.1工程项目部管理职能 1.1.1工程项目部管理职能:围绕承担的装饰工程项目施工阶段、保修阶段等的管理,在施工组织、施工技术、施工质量控制、施工进度(工期)控制、施工成本控制、施工材料计划、安全文明生产、环境保护、节能降耗、合同管理、信息管理及工程项目施工内外协调管理等方面履行其工作权力和职责义务。 1.2项目部人员框架图 技术负责人高级工程师 项目经理 技术员高级工程师 施 工 员中级工程师 库 管 员初级工程师 资 料 员初级工程师 安 全 员 初级工程师 质 检 员 初级工程师 预 算 员 初级工程师 劳务分包 施工 员 中级工程师

1.3工程项目经理职责 工程项目经理是企业法人在项目施工管理中的授权代表, 工程项目经理在其授权范围内领导和负责履行赋予其项目部的职能管理工作并为完成承担的装饰工程项目合同所包含的内容及目标任务履行其管理职责;工程项目经理是项目安全生产的第一责任者,对各项目标任务的实现负全责。 1.3.1协助分管副总经理负责本工程项目的管理工作;负责企业质量方针和项 目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实;建立健全本工程项目质保体系、各级质量责任制,保证质量体系持续有效运行,使建筑装饰、安装生产和服务质量处于严格受控状态。 1.3.2协助分管副总经理参与本工程项目合理配置人力资源,项目部管理架构的组建工作并负责项目部人员管理工作。 1.3.3协助分管副总经理及相关部门参与对工程分包队伍的推荐、评审、选择。参与劳务队伍的报价审核、劳务结算。 1.3.4履行与建设单位签订的合同;负责工程技术(经济)洽商、工程项目预(结)算和变更及追加项目的报价、经济签证编制、审报、确认工作。 1.3.5负责对未定价材料报批手续的办理工作,并在分项工程实施前或材料合同签订前办妥同时,按照公司规定报送各相关部门以便控制成本。 1.3.6 负责工程项目进度款和完工项目尾款的回收办理工作。 1.3.7负责组织编制施工组织设计、技术方案、项目质量目标,对施工现场质量、安全文明施工、环境卫生等进行严格控制管理,对存在质量事件、安全隐患,环境卫生低劣情况进行限时整改并酌情处罚。 1.3.8负责对施工成本的控制管理,根据合同及进度计划编制详细的现场资金使用(月)计划及工程项目现场费用支出情况报表,并按照公司规定报送相关部门。 1.3.9负责施工进度(工期)的控制管理,组织编制项目总(工期)进度控制计划及月、周实施计划,并对执行情况进行监督与检查,进行动态控制管理。 1.3.10负责成品、半成品装饰件及材料计划的编制、审核、组织进场、入出库、建卡立账登记、调拨、现场材料存放的管理工作;按照公司规定将编制的成品、半成品装饰件及材

道路施工工艺流程

道路施工工艺流程 主要施工方法 (一)、人行道块料铺设 1、放样 人行道铺砌前,根据设计的平面及高程,沿人行道中线(或边线)进行测量放线,每 5m~10m 安测一块砖作为控制点,并建立方格网,以控制高程及方向。 2、垫层 根据测量测设的位置及高程,进行垫层施工。人行道垫层采用 15cm 厚 C15 非泵送商品混凝土垫层。 3、铺砌 (1)一般采用“放线定位法”顺序铺砌,彩砖应紧贴垫层,不得有“虚空”现象。(2 )经常用三米直尺沿纵横和斜角方向测量面层平整度,发现不符要求,及时整修。 (3 )铺砌必须平整稳定,纵横缝顺直,排列整齐,缝隙均匀。 4、灌缝及养生 铺筑完成后,经检查合格后方可进行灌缝。用过筛干砂掺水泥拌和均匀将砖缝灌满,并在砖面洒水使砂灰下沉,表面用符合设计要求的水泥砂浆勾缝,勾缝必须勾实勾满,并在表面压成凹缝;待砂浆凝固后,洒水养生 7d 方可通行。 (二)水泥混凝土路面施工 1、施工放样施工前根据设计要求利用水稳层施工时设置的临时桩点进行测量放样,确定板块位置和做好板块划分,并进行定位控制,在车行道各转角点位置设控制桩,以便随时检查复测。 2、支模根据砼板纵横高程进行支模,模板采用相对应的高钢模板,由于是在水泥稳定碎石层上支模,为便于操作,先用电锤在水泥稳定碎石层上钻孔,孔眼直径与深度略小于支撑钢筋及支撑深度,支模前根据设计纵横缝传力杆拉力杆设置要求对钢模进行钻孔、编号,并严格按编号顺 序支模,孔眼位置略大于设计传力杆,拉力杆直径,安装时将钢模垫至设计标高,钢模与水泥稳定砂石层间隙用细石砼填灌。以免漏浆,模板支好后进行标高复测,并检查是否牢固,水泥砼浇筑前刷脱模剂。 3、砼搅拌、运输砼采用现场集中搅拌砼,由我司提前按照设计要求进行试验配合比设计,要求搅拌时严格按试验室提供的配合比准确下料。砼采用砼运输车运送。 4、钢筋制作安放钢筋统一在场外按设计要求加工制作后运至现场,水泥砼浇筑前安放。 5.1 自由板边缘钢筋安放 自由板边缘钢筋安放,离板边缘不少于 5cm ,用预制砼垫块垫托,垫块厚度为4cm ,垫块 间距不大于 80cm ,两根钢筋安放间距不少于 10cm 。在浇筑砼过程中,钢筋中间保持平直,不变形挠曲,并防止移位。

某地产公司项目设计管理流程图

项目设计管理标准程序文件 设计管理流程图 200-xx-xx 发布200x-xx-xx实施地产股份有限公司规划设计中心编制

目录 流程一项目设计管理程序流程图――――――――――――――――――1流程二设计阶段设计管理流程图――――――――――――――――――2流程三项目概念设计流程图―――――――――――――――――――― 3 流程四拟定项目设计任务书流程图――――――――――――――――― 4 流程五规划设计管理流程图―――――――――――――――――――― 5 流程六户型设计管理流程图―――――――――――――――――――― 6 流程七立面设计管理流程图――――――――――――――――――――7 流程八装修设计管理流程图――――――――――――――――――――8 流程九装修设计阶段设计管理流程图――――――――――――――――9 流程十装修施工阶段设计管理流程图―――――――――――――――10 流程十一景园设计管理流程图―――――――――――――――――――11 流程十二景园设计阶段设计管理流程图―――――――――――――――12 流程十三景园施工阶段设计管理流程图―――――――――――――――13 流程十四结构设计管理程序流程图―――――――――――――――――14 流程十五机电、水暖专业设计管理程序流程图――――――――――――15 流程十六机电、水暖专业·初步设计及施工图设计阶段管理流程图―――16 流程十七机电、水暖专业·施工图设计的审查、验收及发图流程图―――17 流程十八机电、水暖专业·机电、水暖材料样板选择及确定流程图―――18 流程十九机电、水暖专业·施工过程中的设计管理流程图―――――――19 流程二十智能化设计管理程序流程图――――――――――――-----――20 流程二一标识系统设计管理程序流程图――――――――――――------21 流程二二初步设计及施工图设计管理程序流程图―――――――――――22 流程二三设计成本控制体系――――――――――――――――--------23 流程二四施工阶段设计管理流程图―――――――――――――――――24 流程二五施工现场设计协调及效果控制流程图――――――――――――25 流程二六设计变更及工程洽商管理程序流程图――――――――――――26 流程二七设计单位管理程序流程图―――――――――――――――――27 流程二八设计合同及设计费用管理程序流程图――――――――――――28

完整的项目管理流程

项目管理流程,大致有如下步骤: 1、产品立项报告 按照公司的管理流程,由公司有关人等都有可能提出《产品立项报告》,比如公司老总、市场部门、研发部门,一般是在公司组织的定期召开的会议上提出,经初步讨论具有一定的可行性之后,由公司领导提交到公司负责产品开发立项的部门,比如,总工办,然后,按照公司的管理流程,由该部门组织人员进行讨论,最后指定某人进行产品的可行性分析,提交《产品的可行性分析报告》。 在《产品立项报告》中,初步描述该技术的国内、国外现状、经济效益和社会效益。。。 2、产品可行性分析报告 指定的某人提交《产品的可行性分析报告》,在会议上产品立项讨论通过,指定项目经理,对该产品提出《初步设计》。 在这里,要对风险进行评估。 风险控制:要求,新技术在产品中的使用比例不要超出30%。 如果这个产品大量使用新技术,那么,质量和进度往往不容易保证。 新技术,一般是需要先期做一些知识储备。使用太多的新技术推出的产品,一旦出现了不可控制的缺陷,将是灾难性的损失。 以上过程产生项目经理。以下步骤在项目经理的参与和指导下进行。 3、初步设计 由项目经理负责编写。 在这里,要对成本、进度、风险进行准确评估。 产生《初步设计》后,经讨论修改通过后,把《初步设计》提交给该项目的硬件工程师、软件工程师和结构工程师分别提交《硬件详细设计》、《软件详细设计》和《结构详细设计》; 在初步设计中,指定该项目负责的硬件工程师、软件工程师、结构工程师、样机生产负责人、测试工程师等。 在初步设计中,由项目经理对项目总成本进行核算。 并由项目经理或者测试工程师产生《测试大纲》,由总工程师或者项目经理对《测试大纲》进行批准。

公路工程施工流程图-篇

公路工程施工流程图-篇

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目录 1、路基施工工艺流程图 2、路基开挖施工工艺流程图 3、路基填筑施工工艺流程图 4、圆管涵施工工艺流程图 5、盖板涵施工工艺流程图 6、涵洞施工工艺流程图 7、防护工程(干砌片石)施工工艺流程图 8、挡土墙施工工艺流程图 9、浆砌边沟工程施工工艺流程图 10、桥梁钻孔桩施工工艺流程图 11、U型砼桥台施工工艺流程图 12、桥墩施工工艺流程图 13、后张法预应力梁施工工艺流程图 14、桥梁安装施工工艺流程图 15、空心板梁施工工艺流程图 16、现浇机耕天桥上部结构施工工艺流程图 17、级配碎石施工工艺流程图 18、二灰砂砾(级配砂砾)底基层施工工艺流程图 19、水泥稳定碎石基层施工工艺流程图 20、二灰砂砾(水泥稳定砂砾)基层施工工艺流程图 21、水泥砼路面施工工艺流程图 22、沥青砼面层施工工艺流程图 23、沥青混合料厂拌施工工艺流程图 24、交通安全设施施工工艺框图 25、施工质量检测工艺流程图

路基施工工艺流程图

测量定线、放样 清除表皮推土机推、装载机装、自卸车运至指定地点 整修基础 填前碾压 断面标高测量、报监理认可压实度自检、报监理验收 路基拱坡修筑自卸车卸填方、推土机摊平测量放样、平地机整平、压路机碾压 挖掘机开挖纵、横各排水沟 质量自检、报监理验收 护坡 材料质检、标准击实 报监理验收 地基土标准击实 报监理验收 挖掘机挖装 自卸车运 填方 开挖 分层填筑 路基至 路槽标高 自卸车运卸填方 人工培筑路基边坡 推土机摊平、平地机 整平、压路机碾压断面标高测量、报监理认可 路基开挖施工工艺流程图

道路施工主要工序资料整理

施工主要工序

第1节、总体施工流程 场地清理→施工测量→土方开挖→管涵铺设→土方填筑→浆砌石施工→土方填筑→软弱地基处理→级配碎石基层施工→排水沟施工→水泥稳定碎石基层→路缘石施工→沥青混凝土路面施工→养护→人行道施工→给水施工→电力及通讯施工→交通标志施工→路灯施工→行道树施工→清理→验收 第2节、主要施工工序 1、原有路面拆除工艺 施工准备→施工放样→机械设备就位→凿除→装运废渣→原结构物处理。 2、路面铣刨施工工序 施工准备→测量→调坡设计→施工放样→施工交底→交通配合→精铣刨施工 3、土石方开挖 场地清理→施工测量→土石方开挖→边坡开挖→建基面开挖→控制爆破→爆破振动控制→土石方运输→清理→验收 4、土夹石路基施工流程 测量放线—→路床清理—→原状土基压实—→基槽验收—→检验原材料质量及土石比→分层铺筑→洒水→碾压或夯实→找平验收 5、土工格栅施工工艺流程 检测、清理下承层→人工铺设土工格栅→搭接、绑扎、固定→摊铺上层路基土→碾压→检测。 6、路基填筑主要工艺流程及施工要点 按照施工规范要求和验收标准,结合我单位多年来在公路施工中摸索积累的施工经验,路堤填筑施工采用“三阶段、四区段、八流程”的作业程序组织施工。 三阶段:准备阶段——施工阶段——竣工验收阶段 四区段:填筑区——平整区——碾压区——检验区 八流程:场地清理——基底处理——分层填筑——摊铺整平——洒水晾晒——机械碾压——检验签证——路基整修 7、级配碎石基层施工工序

测量放线→拌和→运输及摊铺→碾压→检测→成品保护和养生 8、水稳稳定碎石基层施工工艺流程 (1)水稳稳定碎石基层工艺流程框图 不合格 不合格 (2)施工方法 下承层的检查和准备→施工测量放样(边线、中线、高程)→严格材料试验→混合料的拌和→含水量检测→混合料的运输和摊铺→混合料的碾压和边部整形→压实度检测→接缝处理→交通管制

公路工程建设基本程序流程图

公路工程建设基本程序流程图 立项阶段 建设单位委托有资质的咨询公司编制项目建议书 按项目隶属关系报批,一般是报发改委审批 如全部废标,须从新组织招标 根据所编制的工可委托有资质的单位进行水保、环评、压矿、地质灾害、文物、防洪、通航等调查,编制影响评价报告,同时申请项目控制性工程用地预审,按项目隶属原则报请相关主管部门审批 建设单位委托有资质的咨询公司编制工程可行性研究报告 工可阶段 委托有资质的咨询公司组织专家评审(一般发改委指定咨询公司) 按项目隶属关系报批,一般是报发改委审批 建设单位自行选定招标代理公司编制勘察设计招标文件 招标文件、招标公告按项目隶属原则是报行业主管部门核备 勘察设计招标阶段 招标代理发布公告,出售招标文件 建设单位报工程造价管理单门审核招标控制价,公布招标控制价 招标代理组织开标,从专家库抽取专家组织评标

发布勘察设计中标公示,公示结束后评标报告报行业主管部门核备建设单位与中标勘察设计单位签订合同,开始勘察工作 勘察完成,建设单位组织外业验收 勘察设计阶段 如采用一阶段设计方式,可根据工可直接进行施工图设计工作 勘察设计单位进行初步设计工作 建设单位委托有资质的咨询公司组织专家评审初步设计 按项目隶属原则报主管部门审批初步设计 如全部废标,须从新组织招标 招标代理发布公告,出售招标文件 发布监理、施工中标公示,公示结束后评标报告报主管部门核备建设单位与中标监理、施工单位签订合同 招标代理组织开标,从专家库抽取专家组织评标 招标计划、招标文件、招标公告按项目隶属原则报主管部门核备建设单位报造价管理部门审核招标控制价,公布招标控制价 按项目隶属原则报行业主管部门审批施工图设计 建设单位报工程造价管理单门评审预算 建设单位委托有资质的咨询公司组织专家评审施工图设计 勘察设计单位根据初步设计批复进行施工图设计工作

公路工程施工工艺流程图汇总

公路工程施工工艺流程图汇总

质量管理组织机构图 项目经理 项目总工程师 物资设备部工地试验室工程质检部 各施工队队长 质量检查工程师 各工班(组)长、兼职质量检查员 操作人员自检、互检、交接检及QC小组

质量保证工作体系 质量保证工作体系 思想工作体系产品形成过程的质量控制体系组织保证体系 预防为主 质量第一 满足用户需要对设计图纸的质量审核 施工准备阶段的质量控制 材料、设备的质量控制 施工过程的质量控制 使用过程的质量控制 项目经理 总工 项目技术质检科 测量级、实验室 工长、测工、实验 计 量 工 作 标 准 化 质量管理信息系统(即质量的检查与反馈) 质量管理目标的实现

质量检查程序图 重 新 自 合 整 施 检 格 改 工 不合格 不 合格 合 格 不 合 合格 格 合格 各施工班组 各施工班组领工员 试验员 施工班组主管工程师 项目经理部质检工程师 驻地监理工程师 施工队队长或主管工程师 领工员 项目经理部质检工程师

质量检测体系 返工处理 返工处理 NO YES 施工准备 培路肩 质检员外观目测 碾压整形切槽 碾压成型 填料摊铺、整平 下承层清扫,洒水 轮迹、翻浆 测量员 试验员 质检员 压实度、宽度、横坡、平整度、厚度 质检员整理汇总检测结果 施工工长 质量信息通知 召开质量分析会 改进施工方法 驻地监理抽验 项目总工 进行下层施工

安全保障组织机构图 项目经理 项目总工程师 工程质检部主任办公室主任 各施工队队长 安全制检工程师 各工班(组)长、兼职安全员 操作人员自检、互检、交接检

高速公路施工工艺流程图(全)

京新高速胶泥湾至西洋河(冀晋界)公路SG1 合同段实施性施工组织设计13.4 重点分项工程施工工艺流程图 施工准备平整场地施工方案审批 测量放线定位监理工程师检查埋设钢护筒钻机就位对中桩位复测 泥浆制备钻孔、排渣 钢筋原材料试验灌注桩成孔成孔检测 钢筋骨架制作下钢筋笼 导管制作、试压下导管孔底检测 清孔 制作混凝土试块灌注混凝土监理批准配合比 试块试压合格清理桩头 无损探伤试验 下一工序施工 图 7.2.1.1-1 冲击钻孔桩施工工艺流程图

开孔钻进 直至基岩顶面原材料检验制备混凝土 京新高速胶泥湾至西洋河(冀晋界)公路SG1 合同段实施性施工组织设计 测量定位 钻机就位 下护筒 钢筋笼制作钻孔弃土外运 成品检测成孔检查、清孔钢筋笼存放下钢筋笼钢筋笼运输 下导管 浇筑试块制作 清洗导管养护强度试验图 7.2.1.2-1旋挖钻孔桩施工工艺流程图

检测有害气体浓度场地平整 桩位测定 通风换气开挖桩孔孔口设置吊架 爆破、孔内出土 立模灌注护壁 下一循环 成孔检查 砼配合比选配钢筋笼吊装就位钢筋笼加工制作砼拌合与运输灌注桩身混凝土 图 7.2.1.3-1人工挖孔桩施工工艺流程图

桥梁扩大基础施工工艺框图 基坑开挖 测基底承载能力 测量放样 钢筋下料钢筋绑扎 支模板 砼拌合运输浇注砼 试块制作养生 试块检测拆模 基础回填 图 7.2.2-1基础和台身施工工艺流程图

施工准备 底模清理、上脱模剂 梁板钢筋制作及安装 预应力孔道安装 材料进场配合比 模板安装模板制作或整修搅拌砼砼浇筑及抽拔棒施工试块制作 拆模、养生 预应力筋张拉 孔道注浆试块制作 封锚 移梁至存梁区 图 7.2.3.1-1预应力T梁施工工艺流程图

农村公路水泥混凝土路面施工工艺流程(参考模板)

农村公路(水泥混凝土路面)施工工艺、流程 一、施工准备工作 1、准备施工机械设备和质量检测仪器 1)主要机械(压路机、推土机、装载机、洒水车、混合料运输车、搅拌机、振动梁、振捣棒、压纹器等等)的数量、型号、性能及配套施工能力应满足施工的最少配置要求,同时还要求满足工程进度的要求。 2)试试验检测设备应能满足本工程施工质量和施工进度的基本要求。 2、对原材料进行源头控制,按规定频率进行自检,报请试验室对原材料按规定频率进行抽检,不合格材料不允许进场,已进场的不合格材料必须清除出场。进场的原材料必须进行明显标识,主要包括原材料名称、产地、进场日期、数量、检验是否合格等。 3、堆料场、拌和场 1)拌和场的粗、细集料的存放场地必须硬化处理隔水隔泥,隔仓并设有良好的排水设施。水泥、生石灰、熟石灰分仓堆放,生石灰硝化场达到环保要求。水泥、石灰、细集料要求有防雨措施。 2)、拌和场要有明确的水泥混凝土、水泥稳定粒料、水泥砂浆、砂灰碎石等混合料配合比牌子,内容包括设计配合比、施工配合比。 4、混合料组成设计、配合比 承包人必须到试验室进行混合料的组成设计。组成设计包括:根据稳定的材料指标要求,通过试验选取合适的集料、水泥和石灰,确定合格的集料配合比、水灰比、坍落度,水泥和石灰剂量和混合料的最佳含水量。合理的

混合料配合比必须达到强度要求,具有较小的温缩和干缩系数(现场裂缝较少),施工和易性好(粗集料离析较小)。 5、认真检查每块模板高度,高度不够的模板应清除出场。 二、试验检测 按规定频率检查原材料(砂石级配、含水量、含泥量、石灰、水泥)、水泥用量、石灰剂量、混合料强度、弯沉、压实度、厚度、宽度、平整度、横坡等。 三、施工过程控制 (一)、天然级配砂砾石底基层 A、试铺试验路段 1.下承层的检查 天然级配砂砾石底基层铺筑前,应对土路基(或片石垫层)的表面进行检查。对表面的浮土、积水等应清除干净。 2.通过试铺确定以下内容,为正式施工提供依据 1)确定一次铺筑的合适厚度和松铺系数。 2)确定标准施工方法。例:碾压机械组合:顺序、速度、遍数。养生的方法、时机及洒水间隔时间。 3)确定每一作业段的合适长度。 B、施工过程检查

项目管理流程图(精)

6.1.10施工项目成本控制各人员关系图 项目成本计划审核,上报,成本分析、月度及项目的成本报告;工程决算报审 成本核算制交底、财务制度和会计制度,确定正常情况下的企业管理费、财务费用和制造成本;项目成本预测 公司财务部 公司工程部(预算 项目经理 建立项目成本核算制,明确项目成本核算的原则、程序、方法、内容、责任及要求,分解成本计划,定岗定人,项目成本控制 项目部技术员 物资供应商、劳务分包商 项目部其他人员 项目部预算员 与项目成本有关的资料,交资料员收集,并转预算员 各类工程变更、施工工艺、方法变更 项目成本计划,项目经理部成本核算,进行成本分析并编制月度及项目的成本报告报审,进度款报审表,工、料、机动态,工程变更费用报审表费用索赔申请表,工程款支付申请表,工程延期申请表,施工决算纺制,报审 进度款报审表,工、料、机动态表,工程变更费用报审表,费用索赔申请表,工程款支付申请表,工程延期申请表,施工决算

业主、监理工程师 合同文件 项目经理 按合同应预付 按合同应付进度款、尾款 项目部预算员项目部材料员项目部质检员 项目部预算员规格、数量符合要求,附相关资料编制付款申请 质量符合要求:经监理、业主验收:附相 关资料 公司工程管理部 公司工程管理部 公司技术部(总工 物资供应商 审核通过 审核通过,业主付款 后支付 编制付款申请 公司财务部

审核通过 项目经理 按合同应预支生活费 项目部预算员项目部工长项目部材料员项目部质检员 进度完成情况,是否按工期要求完成,奖惩情况 该分包商材料管理情况;附相关资料;奖惩情况 质量符合要求:经监理、业主验收合格;附相关资料,奖惩情况安全指标完成情况,奖惩情况 编制付款申请 公司工程管理部 项目部安全员 物资供应商 公司工程管理部公司财务部 审核通过 合同文件 审核通过、业主付款后支付 项目经理、技术负责人 编制付款申请,办理阶段性付款决算,办理决算 项目部预算员

高速公路主要施工工艺

现浇桥梁的排架搭设方法,(跨河路处),预压方法。 稻田清淤,回填石,30CM 砼,搭设排架,河流处进行围偃 导流再按照稻田的方法进行搭设,同荷载预压材料,排架材 料用贝雷架和H 型钢,再在上面支设模板, 2、人工挖孔桩的施工工艺 3、桥梁伸缩缝新施工工艺 六、桥梁高墩柱施工工艺 本合同段高墩柱施工主要为墩和盖梁的施工, 根据实际情况,结 合设计图纸及相关规范,对本合同段高墩柱拟选用翻模施工。 本标段高墩采用翻模施工,空心墩内外侧支架采用双排脚手架, 圆柱式墩在墩柱外侧搭设脚手架。模板采用钢模,分节施工,每套模 板设计6m 底层设调整块。调整节浇筑完毕后,然后进翻模施工, 第一次浇筑6m,以后每次浇筑4m 。每台塔吊配备3套模板,模板和 混凝土采用塔吊提升或泵送。 本合同段共配备2台附着自升式塔吊(提升高度100m 回旋半 径 50m ,2台固定输送泵,1台拖式输送泵,高墩柱施工平面布置 图如下: (A )支架搭设 所有支架搭设在承台或硬化的地面上,钢管支架底部垫方木或铁 板,不得直接放在混凝土上。施工时先搭设第一层钢管脚手架,并要 求各钢管接头不在同一截面。外侧钢管间距采用 0.8 x 0.8m,共设两 排,空心墩内侧钢管间距设置为1x 1m 双排脚手架布置,水平步距 为 1.2m ;每5m 设置一道剪刀撑,剪刀撑斜角在 45°?60°之间, 剪刀撑底、顶端要重叠至少1m 并扣紧,每4米设置一道操作平台, 2#输送泵 2#塔吊 1#塔吊 1#输送泵

平台必须采用密目网进行封闭。爬梯每 30cm 设一档,坡度不得大于 1: 3,上面必须铺设防滑条。钢管支架每 5m 设置一道对称拉杆连接 在已浇墩身上。支架示意图如下: 空心高墩支架搭设示意图 平面图 (B) 制作及安装钢筋 除去预埋钢筋表面杂质,按图纸和设计规范要求进行绑扎和焊接 钢 筋。双面焊搭接长度不得小于5d ,单面焊不得小于10d ,每截面搭 接数不得大于截面钢筋的50%焊缝宽度不得小于0.8d,焊缝必须饱 满。 (C) 立模 模板采用定型钢模,中间设置调节块以满足墩身截面尺寸的变 化,模板采用塔吊安装或手拉葫芦安装。模板共分三节,每节 2m [12槽钢 说明: 2 ||舶钢管(壁厚3.5mm) n -n 断面图 1、单位以cn 计; [12槽钢 密目 网; kl I I I Ml | 48钢管(壁厚3.5mm) I -1断面图 mmm ons

乡村公路主要施工方案及工艺

总体施工方案 总的施工原则是先地下后地上,即先进行地下施工,回填后根据挖填需要进行路基 整形,然后进行路面结构层施工。桥涵工程穿插在路基土石方工程过程中。 2、路基工程 (1)施工准备 1)施工测量 首先要对路基高程,中线、边线进行检测,清理场地,要求表面清洁无杂物,并对 清理后留下的坑沟进行回填整实等处理,压实度应同路基要求。设临时排水沟,疏干路基范围内积水,保持基底干燥。 2)场地清理及拆除 A、凡路基填筑地段,均将路堤基底上的所有树根、腐植土等挖除干净,并堆放在 指定弃土场内。场地清理完成后,全面进行填前碾压。 B、所有清除物均放置在路基范围以外,并做妥善处理。 C、所有清除工作,均监理工程师检查合格后才进入下一工序的施工。 3)防水、排水 施工前做好各种防水、排水设施,并保持其处于良好的排水状态。 (2)、路基填筑 1)、路基填筑 按部颁四级公路标准,采用机械化施工作业,严格按规定控制填料。不同种类填料 分类分段水平分层填筑,不混杂、不混填、填层厚度根据压实机械的不同而分别控制。 2)、路基填筑施工工艺 工艺流程分为“三阶段、四区段、八流程”, “三阶段”为:准备阶段…施工阶段…竣工阶段 “四区段”为:填筑区段…平整区段…碾压区段…检验区段 “八流程”为:施工准备…基底处理…分层填筑…摊铺平整…洒水或晾晒…碾压夯

实…检测签证…路槽整修 路基填筑施工方法如下: 1)基底处理 A、做好基底排水,在基底边线范围外开挖排水沟,将雨水引入周围排水系统,确 保基底不受水泡。 B、划分作业区,每一作业段以每条路为宜。 C、清除基底表层植物,挖除树根,做好搭接平台,然后平整,用重型振动压路机 进行碾压。 D、基底处理完毕,及时报请驻地监理人员检查,检查合格且签证后方可进行分层 填筑。 2)水平分层填筑 按路基横断面分层填筑。每层的压实度必须达到设计要求。 采用按横断面全宽纵向填筑压实方法,地形起伏由低处分层填起,自两侧向中心填筑,以保证路基全断面压实,边坡两侧按设计和施工规范要求加宽。 3)碾压夯实 碾压前对填筑层的分层厚度,平整程度和填砂和含水量进行检验,确认符合设计和规范要求才能进行碾压。 碾压完成规定作业遍数后,按填料种类采用灌砂法、环刀法、对压实土砂的含水量和压实系数、地基系数进行检查,检验合格,经监理工程师签证方可进行上层填筑。 4)路面整修 路堤按设计标高填筑完成后,恢复中线,水平及路基边桩。按设计修筑路拱并用振动压路机进行压实,压实完毕后,检查路基面宽度、横坡、平整度。 5)特殊路基处理 无论是填方还是挖方,路基以下80cm范围均不得有软土淤泥存在,否则需经监理、业主、设计单位等确认下进行换填砂,并予以夯实。. 2、路面基层 (1)、手摆片石层

高速公路标线施工主要工艺流程

高速公路标线施工主要工艺流程 施工前准备控制区设置路面清扫测量放样标线施划清理自检监理验收开放交通 1、技术准备 1)由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,理解设计意图及施工质量标准,以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。 2)通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求,施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。 3)进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。 4)组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。 2、生产准备 1)根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选

择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 2)对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。 3)特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。 3、材料准备 1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。 2)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并作好保管工作。 3)施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。

4、人员、机械准备 1)人员、机具:生产主管1名、技术主管1名、测量员2名、试验员1名、安全员1名、技术工人10名;划线车1辆、全站仪和水准仪各1台。对进场人员进行技术、安全交底和施工作业技术培训;工程材料按施工计划组织进场,进场前、后均应进行抽检,杜绝一切不合格材料进场。 施工方法 1、路面清理:人工对路面清扫后,使用森林灭水机吹扫路面,路面清扫必须干净,无尘土。 2、测量放样:在路面干净的条件下,按照设计图纸进行打点,然后用清晰的乳胶材料用划线车同时放出车道边缘线以及车道分界线的水线,检查无误后再进行标线的施划工作。 3、标线施划: 1)把热熔材料装入热熔壶中均匀加热到适宜温度。 2)在清晰的水线的一侧喷涂相对应的底漆,使标线与路面更好的粘牢

某公司研发设计项目管理流程

某某电子有限公司 研发设计项目开发流程 (试行稿) 为了提高研发项目管理水平,缩短产品研发周期,提高产品设计质量,降低产品研发成本,促进公司产品研发管理的规范化、科学化,提高公司的核心竞争力,特制定本流程。 研发设计过程中,要严格遵循项目研发负责人负责制的原则,通过项目研发负责人和项目组织的努力对项目及相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制,以实现项目的预定目标。基本流程图如下:

一、项目输入 项目是指公司进行的内部基础性研究的项目和对外承接的新产品开发项目。其中,对外承接开发的项目称为“招标项目”,其立项依据以与客户签订的产品开发合同或协议为准。 (一)招标项目(包括公司已有产品改进项目) 市场部结合本公司研发能力和生产情况,从客户中争取到的新产品(或升级产品),以此作为研发项目的产品,属于招标项目。 (二)自主研发项目 针对有市场前景的产品设计、有研究价值并可做技术储备的产品设计,或者为降低成本而研发的公司自用产品,均属于自主研发项目。 二、项目立项 (一)项目协议(针对招标项目) 1、开发协议 市场部与客户签订产品开发协议。 2、技术协议 根据产品开发协议要求,产品开发部与客户进行技术沟通,签订其技术协议。 (二)立项申请 对于新产品、产品更新换代或自行决定开发的产品,需报立项申请,报公司审批。 1、招标项目 市场部经理首先与公司总经理交流招标项目情况,若认为基本具备立项条件,则进入正式立项流程。区域经理填写《顾客的呼声》、《市场调研报告》、《新产品建议书》,附带从客户处获取的图纸或样品,部门经理审核签字后连同电子版报办公室主任。 2、自主研发项目 产品开发部填写《立项申请书》,应包括:产品介绍、项目基础、软硬件资源估计、项目费用预算、项目周期等内容,产品开发主管审核签字后报办公室主任。 (三)项目评估 1.在提交立项申请后三个工作日内,办公室主任准备《产品开发评审表》、《立项申请书》,发各部门进行项目评审,对产品技术要求、质量要求、开发可行性、风险评估等做出明确判断,若有必要可组织会议评审。评审完成后评审人员在《产品开

公司项目管理机构框图

公司项目管理机构 说明:为把本工程建设成为优质工程、文明工程、民心工程,我单位将组建项目工程项目经理部,选派具有丰富经验并持有国家壹级项目经理证的同志任项目经理、具有丰富施工经验的高级工程师担任总工程师。项目部下设四部三室一站,各部门职责详见附表。项目经理部下设6个专业施工队伍。我单位将以丰富的施工经验、先进的机械设备、雄厚的技术力量、充实的财务能力和良好的信用记录为后盾,建成一流工程、样板工程、精品工程。 公司董事长 总 工 程 师 项目副总经理 公 司 总 经 理 质 量 检 查 部 工 程 技 术 部 计 划 财 务 部 中 心 试 验 室 物 资 设 备 部 综 合 办 公 室 环 保 办 公 室 安 全 监 察 站 土 方 综 合 一 队 背景音乐工程队 监 控 工 程 队 楼宇对讲工程 队 布 线 综 合 二 队 综 合 队

组织机构图的描述 为顺利实施本项目合同,我单位将工程项目经理部 ,各部门人员具体工作职责如下: 项目经理一名:总体负责本项目工作。 项目副经理一名:协助项目经理做好施工、管理、协调工作。 总工程师一名:主管技术、质量、安全、进度、试验,协助项目经理作好技术方案选择、管理协调等工作。 质检工程师:负责工程质量监督、检查、管理工作。 工程管理部:负责工程施工、技术指导和科技攻关等相关工作。 质量检查部:负责工程质量监督、检查、评定,配合监理工程师做好工程质量管理工作,编制工程项目质量计划,制定创优目标及措施,并监督执行。 计划财务部:负责工程进度的督促、统计、计划、工程计价、现场财务管理、投资控制等相关工作。 物资设备部:负责工程材料物资的采购、供应,机械设备的调度、维修、保养和管理等相关工作。 中心试验室:负责本工程项目的试验、检测工作及施工地区的气象监测与预报。 综合办公室:负责项目部的日常行政事务管理,主管项目部上请下达文件的起草和递送、保管等,以及与外部有关部门的联络协调等工作。 环保办公室:负责项目部施工过程中的环境保护工作。 安全监察站:负责制订各项安全生产制度及施工安全检查,交通运输管理、职工安全教育培训。 具体专业施工队伍以保证施工质量和施工进度。

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