采购产品检验标准

1.目的

指导公司采购产品的检验工作，确保采购产品的质量。

2.范围

适用于公司采购产品的质量检验工作。

3.职责

质量检验部门负责公司采购产品的质量检验工作。

4.术语

4.1AQL：接收质量限(Acceptance Quality Limit)：当一个连续系列批次提交验收抽样时，可允许的最差过程平均质量水平。

4.2Ac：接收数，是对批次给出接收判定时，样本中发现的不合格品(或不合格)数的上限值，只要样本中发现的不合格品(或不合格)数等于或小于Ac，就可以接收该批次。

4.3Re：拒收数：是对批次给出不接收判定时，样本中发现的不合格品(或不合格)数的下限值，只要样本中发现的不合格品(或不合格)数等于或大于Ac，就可以判定该批次不接收。

5.具体规定

5.1默认检验项：外包装、说明书或质量认证说明、设备外观、配件及型号、装箱物品数量与装箱清单是否相符。默认检验项为必检项，在下面不再作特殊说明，以下列出的检验项为除默认检验项以外必须进行的。

5.2计算机类

5.2.1包含：服务器、服务器存储器、台式电脑、笔记本电脑、工控机等。

5.2.2检验标准：根据GB2828-2003进行抽检，执行一次抽样方案检查水平采用一般检查水平II，以一张流程单的数量作为一个批量；影响用户使用和安装的为严重缺陷，AQL为0.15；外观及包装上的、不影响用户使用的为一般缺陷，AQL为1.5；

5.2.3服务器、服务器存储器

5.2.3.1检测项：光驱读盘正常、软驱读盘正常、硬盘工作正常、操作系统和相关软件使用正常、Raid卡工作正常、冗余电源工作正常、其他配件（鼠标、键盘）工作正常；

5.2.3.2检验方法：通电启动检测、目测。

5.2.4台式电脑、笔记本电脑、工控机

5.2.4.1检验项：光驱读盘正常、软驱读盘正常、硬盘工作正常、操作系统和相关软件使用正常、其他配件（鼠标、键盘）工作正常；

5.2.4.2检验方法：通电启动检测。

5.3数码产品类

5.3.1包含：光盘、加密锁、数码照相机、摄录一体机、优盘、MP3等。

5.3.2检验标准：根据GB2828-2003进行抽检，执行一次抽样方案检查水平采用一般检查水平II，以一张流程单的数量作为一个批量；影响用户使用和安装的为严重缺陷，AQL为0.25；外观及包装上的、不影响用户使用的为一般缺陷，AQL为1.5。

5.3.3光盘、加密锁

5.3.3.1检验项：刻制后与签名文件对比是否正确、盘面打印后外观清晰、读写正常；

5.3.3.2检验方法：光盘按标准抽样标准进行刻制，然后与签名文件对比，盘面外观目测；加密锁用加密锁检验工具进行读写检验。

5.3.4数码照相机、摄录一体机

5.3.4.1检验项：只检测默认检查项；

5.3.4.2检验方法：通电启动检验、拨打品牌公司电话查询序列号。

5.3.5优盘，MP3

5.3.5.1检验项：存取正常；

5.3.5.2检验方法：目测、通电启动检测。

5.4外设及配件类

5.4.1包含：打印机、复印机、刻录机、传真机、稳压电源等。

5.4.2检验标准：根据GB2828-2003进行抽检，执行一次抽样方案检查水平采用一般检查水平II，以一张流程单的数量作为一个批量；影响用户使用和安装的为严重缺陷，AQL为0.65；外观及包装上的、不影响用户使用的为一般缺陷，AQL为1.5。

5.4.3打印机、复印机、刻录机、传真机

5.4.3.1检验项：驱动程序安装、传真收发测试；

5.4.3.2检验方法：通电启动检验，安装驱动程序看能否正常启动运行。

5.4.4稳压电源

5.4.4.1检验项：只检验默认项，通过国家有关部门质量检测；通过国家3C认证。满足工程采购的其他配置要求；

5.4.4.2检验方法：通电检验，查看有关检测、认证证书。

5.5网络设备类

材料采购质量保证措施

材料采购质量保证措施 1物贷采购根据合同要求，工程部在进行施工计划编制的同时，进行材料使用计划的编制，由材料部按《质量手册》的要求，进行采购信息收集，供应商评审，报项目经理和上级材料主管部门批准，订立合同。各类原材料、成品、半成品进入现场后，由材料部入库保管，入库前，材料部对相关材料的名称、数量及外观质量、几何尺寸进行验证，并作好标识工作和有关的台帐，有关材料的质量证明文件复印一份，原件交工地试验室保管，工地试验室按关规定进行抽样试验，以验证其质量是否符合有关标准的要求。针对工程实际情况，对有关专业性较强的单项工程需要分包施工的，由工程部提出具体意见，报项目经理审核，根据《工程分包控制程序》，进行分包商评审，合约部和工程部负责有关商务和施工能力方面的评审，技术质量部负责有关工程质量方面的业绩考评，然后，由项目经理决策，报上级批标。在本工程中专业分包不能进行再分包。 2标识和追溯性产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品的标识，有材料部和工地试验室负责，进行名称、规格、产地、数量和批发的挂牌标识，工序标识由技术质量部负责，采用记录的方式进行。 3产品的保护本工程涉及的产品保护主要是已完结构物的保护，由工程部负责实施，对道路边的结构，进行包裹防护。对产品运输中的防护，由工程部提出防护措施，采取包裹、衬垫等手段，实施产品的防护。4监视和测量装置的控制工程监视和测量装置的控制，由工程部负责进行，要求建立台帐和各项管理制度。实行有效的监控，工地试验室和项目测量控制中心具体实施。

5产品检验进贷检验由材料部负责，工地试验室按有关标准进行抽样检验。工序检验由技术质量部负责，工地试验室按有关规范、标准进行验证检验。最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕，各类检查检验数据齐全，技术质量资料满足规定的要求，由项目经理向业主提出竣工验收申请。 6不合格品控制不合格品控制由技术质量部负责。当出现不合格点：由施工员负责，操作班组长组织有关操作人员进行处理，一般不合格：由项目部质量员向施工员下达整改通知，明确整改内容和方法，复验结果、完成时间，当出现严重不合格：质量员报告总工程师，并报请上级有关质量管理部门、监理、业主等参加处理，原材料、成品、半成品不合格，由材料部组织，合同技术质量进行处理。 7测量、分析和改进根据为客户提供优良的建筑产品的原则，对质量管理体系统，在运行过程中不断地进行完善，由项目经理组织各部门，对质量管理体系统的运行情况进行评估，找出薄弱环节，采取相应的纠正预防措施。 7.1数据分析项目经理部各部室都要求在质量体系统运营过程中收集足够的信息和数据，以便项目经理对质量体系统的运行做出正确的判断。技术质量部负责收集工程质量状况、不合格控制等方面的信息和数据。工程部负责收集工程进度、设备人员配置方面的信息和数据。材料部负责收集材料供应方面的信息和数据。和约部负责收集和客户有关的信息，提供合同支付和资金运营方面的数据。大楼室负责收集文件资料管理方面的信息和数据。

公司材料采购管理制度[最新]

公司材料采购管理制度一、目的加强采购业务工作管理，做到有章可循，预防采购过程中的各种弊端，降低采购成本，提高采购业务的质量和经济效益。二、范围本制度适用于公司所有物品（原材料、辅料、备品备件、固定资产、劳保用品、办公用品）或劳务（技术、服务等）的采购。三、职责 3.1销售科根据销售订单编制销售计划并下发相关部门。 3.2工程科根据工程施工计划，编制原辅材料需求清单。负责制版、模具、量板等外包产品、技术服务以及其它外协业务采购申请及计划的编制。 3.3材料科根据工程科报送的材料需求清单，核实仓库存量，结合材料库存安全定额，编制采购计划，报经总经理批准后组织采购。 3.4办公室负责编制公司劳保、办公用品的采购和办公用品日常维修申请计划。 3.5各物品、劳务需求部门根据需求物品或劳务的性质和权属向办公室、工程科、材料科提交申请，并经初审后交

各分管副总或总经理批准。 3.6分管副总负责权限内的采购审批和超出权限的采购初审，总经理负责生产经营采购、固定资产购置、维修等计划的审批。 3.7财务科负责日常采购的价格审查，负责对价值10万元以上的采购组织。 3.8工程科负责原材料、辅料、备品备件、设备、监视和测量工具及维修等劳务的验收。 3.9各采购经办人负责索要发票、办理结算，并对发票的真实性和合法性负责。四、采购作业操作规程 4.1物资采购的计划、申请与审批 4.1.1授权的请购部门根据生产计划、实际需要以及库存情况每月28日前报次月的采购计划，报分管经理审核。 4.1.2经分管副总初审后的月度采购计划报财务副总审批后执行。 4.1.3未列入月份采购计划或超出计划的临时采购申请需根据需求物品或劳务的性质和权属向办公室、工程科、材料科提交申请，并经初审后交各分管副总或总经理批准。 4.1.4对价值超过200元以上的办公用品及500元以上的配件、设备、仪器、劳务等需要由申请部门写出申请报告经分管副总签署意见报总经理审批后实施。 4.1.5采购计划或申请应列明采购物品或劳务的名称、规格型号、数量、质量技术要求、估计价值、交货日期、用

材料采购技术规范.docx

设备、管道保温材料采购及施工技术规范项目名称：重庆市第三垃圾焚烧发电厂项目文件编号: SC-YJJ1 /EM750U001 编制：审核：批准：重庆三峰卡万塔环境产业有限公司 2017年03月29日

目录目录 (1) 1项目概况 (3) 1.1项目规模 (3) 1.2地理位置 (3) 1.3气候 (3) 1.4地震状况 (3) 1.5设备使用条件 (3) 1.6工作条件 (4) 2设计、制造、安装、检验标准 (4) 3 主要技术参数及性能要求 (5) 4分工表 (8) 5供货及要求 (8) 5.1供货范围 (8) 5.2供货地址：重庆市江津区西湖镇青泊村工地现场 (9) 5.4具体供货内容 (9) 5.5供货清单 (9) 6全场保温层及外护层施工要求 (11) 7技术文件的提交 (11) 7.1一般要求 (11) 7.2投标人报价时应提交的文件 (12) 7.3投标方供货、施工时应提交的文件 (12) 8监造及工厂检验 (13) 8.1保温材料监造 (13) 8.2工厂检验 (14) 9性能测试方案 (14) 9.1一般要求 (14) 9.2性能验收值 (15)

9.3性能测试验收标准 (15) 10设计联络 (15) 11附件 (15) 附表一：供货清单 (16) 附表二：技术差异表 (17) 附表三：加工制造设备清单 (17)

1项目概况 1.1项目规模重庆市第三垃圾焚烧发电厂项目建设完毕后，焚烧炉日处理生活垃圾量4500t/d，配置6×750t/d垃圾焚烧处理生产线和厂外取水、净化及管网工程。其中：焚烧采用往复式机械炉排工艺；烟气净化采用组合烟气净化工艺；余热回收锅炉选用中温中压锅炉系统；配备3台35MW汽轮发电机组和3台500KW沼气发电机组；本项目采用引进德国马丁的机械逆推式炉排炉垃圾焚烧和烟气净化处理成套技术实现国产化的设备。 1.2地理位置建设地址位于重庆市江津区西湖镇青泊村，占地约340亩。 1.3气候该区多年平均气温17.6℃，最高气温40.5℃，最低气温－2.8℃。极端最高气温44℃（2006年8月15日），极端最低气温－6.1 ℃（1956年1月9日）。多年平均降雨量1162.7mm，年最大降雨量1451.7mm，最小降雨量836.5mm，多集中在5～9月，可达全年降雨量的67%，常年平均降水日数149.5天。最大日降水量266.9mm （2007年7月17日），多年平均最大日降雨量约90mm。基本风压：W0=0.65kN/m2，基本雪压：S0=0.50kN/m2。 1.4地震状况抗震设防烈度6 度，设计基本地震加速度值0.05g，设计地震分组为第一组，抗震设防分类为丙类。 1.5设备使用条件设备安装在主厂房室内。主燃料：城市生活垃圾（额定负荷设计低位热值1550kcal/kg）辅助燃料：天然气锅炉给水水质：除盐水，参见《火力发电机组及蒸汽动力设备水汽质量》（GB/T12145-1999）锅炉炉水水质：参见《火力发电机组及蒸汽动力设备水汽质量》（GB/T12145-1999）过热蒸汽温度调节：设一级喷水减温器，减温水来自锅炉给水泵出口。运行方式：每天24小时连续运行年累计工作时间：不小于8000小时

材料采购方案

921-3工程中心区7号建筑物原材料采购方案

目录、本工程概述和材料的选择 (3) 、钢材 (4) 、焊材 (4) 、油漆 (6) 2、材料采购 (6) 、材料采购的要求 (6) 、材料的采购流程及组织机构 (8) 、材料检验内容及方法 (9) 3、材料管理 (12) 、材料管理的要求 (12) 、材料的储存保管 (12) 4、原材料检验、验收 (13) 、材料检验、验收程序图 (13) 、材料验收 (14)

、本工程概述和材料的选择由河北建设集团有限公司航天921-3中心区工程项目部建设的921-3工程中心区7号建筑物工程总建筑面积24913.08 M2，（地上部分22209.7 M2，地下部分2703.38 M2），南北辅助楼地下一层，地上四层，中间主厂房为单层。921-3工程中心区7号建筑物网架屋面制作安装工程屋面网架为螺栓球正放四角锥节点型式，下弦多柱点支承。网架可分为五块：①A 段1～4轴网架，面积为×27.2m2，下弦标高16.4m，为WJ1。②A段1/4～16轴网架，面积为×27.2m2，下弦标高16.4m，为WJ2。③B段1～12轴网架，面积为×54.2m2，下弦标高21.7m，为WJ4。④B段12～16轴网架，面积为×54.2m2，下弦标高14m，楼面标高6m，为WJ3。⑤D段03/1～2轴网架，面积为×19.7m2，下弦标高17.7m，为WJ5。本工程钢管选用GB700中的Q235B钢（高频焊管）和无缝钢管（Ф159×7以上）。高强螺栓选用GB3077中的40Cr或20MnTiB；等级符合GB/T16939；钢球选用GB699中的45#钢；封板锥头选用Q235B钢，钢管直径大于或等于75mm时须采用锥头，连接焊缝以及锥头的任何截面应与连接的钢管等强，厚度应保证强度和变形的要求，并有试验报告；套筒选用45#钢；销钉选用40Crj；钢板选用Q235B；焊条的选用，Q235B（或Q235B 与20#钢）之间选用E43××；Q235B与45#钢之间选用E43××。所有材料应具有质量证明文件，并有抗拉强度、伸长率、屈服点、冷弯试验和碳、硫、磷含量的合格证明。施工前，钢材应按规定抽样进行复验，厚度大于

原材料采购技术要求

****有限公司接触食品材料采购技术要求页码共2 页第 1 页编号CYD/CG 编制部门行政部一硅胶管/橡胶塞采购技术要求指标要求备注 1 原料要求食品接触用橡胶材料及制品中的天然橡胶、合成橡胶、硅橡胶原料的使用应符合附录A及相关公告的规定，经硫化的热塑性弹性体树脂的使用应符合GB4806.6附录A及相关公告的规定。须符合GB4806.11-2016要求 2 感官色泽正常，无异臭、污物 3 浸泡液迁移实验所得浸泡液不应有着色、浑浊、沉淀、异臭等感官性的劣变 4 总迁移量（mg/dm2） ≤10 5 高锰酸钾消耗量（mg/kg）水（60℃，0.5h） ≤10 6 重金属（以Pb 计）（mg/kg） 4%乙酸（体积分数）（60℃，0.5h） ≤1 7 添加剂添加剂应符合GB9865及相关公告的规定 8 迁移试验迁移试验应按GB30604.1，GB4806.11和 GB5009.156的规定执行

****有限公司接触食品材料采购技术要求页码共2 页第 2 页编号 CYD/CG 编制部门行政部二抽水器泵壳/接头采购技术要求指标要求备注 1 原料要求食品接触用塑料材料及制品中树脂应符合 GB4806.6及相关公告的规定。 2 感官色泽正常，无异臭、污物须符合GB 4806.7-2016标准要求 3 浸泡液迁移实验所得浸泡液不应有着色、浑浊、沉淀、异臭等感官性的劣变 4 总迁移量（mg/dm 2） ≤10 5 高锰酸钾消耗量（mg/kg ）水（60℃，0.5h ） ≤10 6 重金属（以Pb 计）（mg/kg ） 4%乙酸（体积分数）（60℃，0.5h ） ≤1 7 脱色试验乙醇溶液擦拭后，结果表述为阴性植物油擦拭后，，结果表述为阴性观察试样浸泡液，，结果表述为阴性 8 添加剂添加剂应符合GB9865及相关公告的规定 9 迁移试验迁移试验应按GB30604.1，GB4806.11和 GB5009.156的规定执行

进货检验验证规范标准

SYDK/SJ-J11-2013版本/修改状态：C/0 进货检验验证规 1.目的对采购的关键元器件和材料、辅助回路元件及其他零星材料及标准件的检验或验证进行控制，确保入厂的关键元器件和材料、辅助回路元件及其他零星材料及标准件与采购控制要求一致，并确保其质量特性持续满足最终产品认证要求。 2.围适用于工厂采购的关键元器件和材料、辅助回路元件及其他零星材料及标准件，外协件的检验验证。 3.术语 3.1检验：对实体的一个或多个特性进行的诸如测量检查，试验或度量并将结果与规定要求进行比较，已确定每项特性合格情况所进行的活动。 3.2验证：通过对检查和提供的客观证据，表明规定的要求已经满足的认可。 4.进货货物分类：分为关键元器件和材料、辅助回路元件及其他零星材料及标准件。 4.1 关键元器件和材料关键元器件和材料为：壳体（冷轧板、型材）、低压断路器、低压开关、隔离器、隔离开关与熔断器组合电器、低压接触器、热过载继电器、交流半导体电动机控制器和起动器、自动转换开关电器、母排、绝缘导线、抽出式的一次接插件及绝缘支撑件等主回路用元器件和材料。无功功率补偿装置增加：电容器、电抗器、电力电子开关、无功功率补偿控制器。 4.2 辅助回路元件及其他零星材料及标准件互感器、仪表、指示灯、按（旋）扭、转换开关、接线端子、端子排、继电器（电流、电压、中间、时间等）、涂料、螺栓等。 5.职责 5.1供销部负责物资采购，不合格品的处置。 5.2生产技术部质检员负责关键元器件和材料的检验或验证。 5.3供销部保管员负责辅助回路元件及其他零星材料及标准件的检验或验证。市双阳区电业开关厂

采购技术要及清单

采购技术要求及清单：

二、需求参数要求（面料里料辅料品牌及花色） 1、西服、西裤面料成份：100%羊毛，面料产地及品牌：山东如意颜色：藏青色，片色或暗条纹。克重：280/m，纱支：100/2*100/2

2、长、短袖衬衫面料成份：100%棉克重110-140g/m，面料产地及品牌：山东鲁泰颜色：白底蓝条纹纱支：100/2*100/2 3、夏裤夏裙成份：50%羊毛 40%涤纶 10%天丝；面料产地及品牌：山东如意颜色：藏青色（片色或暗条纹）纱支：100/2*100/2 克重235g/m 4、羊毛大衣成份：90%羊绒、10%羊毛，面料产地及品牌：山东康平纳颜色：藏青色克重：不低于450g/m， 5、领带成份：100%桑蚕丝 6、丝巾：成份：100%真丝 7、里料成份：100%铜氨丝 8、垫肩

成份：高伦棉+黑炭衬+毛毡材料产地及品牌：德国海沙 9、纽扣材质：天然果实扣材料产地及品牌：浙江伟星 10、有纺衬成份：100%聚酯纤维材料产地及品牌：德国骏马 11、无纺衬成份：100%聚酯纤维材料产地及品牌：德国骏马 12、黑炭衬成份：30%羊毛33%棉20%粘胶17%涤聚酯纤维材料产地及品牌：德国骏马 13、缝纫线（包括锁眼、环线、珠边线）成份：100%棉材料产地及品牌：英国高士 14、拉链日本YKK 材料成份：100%进口工艺要求： 1、男士衬衣：小八字领，明门襟，六角袖口，小曲摆，双针埋夹，

用进口细线缝制，袖缝、肩缝、摆缝加防皱胶条，环保纸盒包装。 2、女士衬衣：小尖领，明门襟，前胸片斜裁，小曲摆，用进口细线缝制，环保纸盒包装。 3、男士西服：采用半麻衬工艺；两粒扣，平驳领，宽窄开线包，后不开叉，外珠边，有袖叉，钉四粒扣。 4、男士西裤：标准无折西裤。 5、女士西服：平驳领，两粒扣，下摆圆角，前肩缝开刀至中腰处，自带单开线包，后背开弯刀，无袖叉和袖扣，领和止口珠边0.1。 6、女士西裤：弯包小脚直筒裤。 7、女士西裙：弧形腰，前腰面两侧各钉2粒明扣装饰，前身两侧开刀，后中开刀。 8、男士大衣：小方领；暗门襟，一粒扣明扣装饰，直身型，斜插手袋，有袖袢一粒扣装饰。 9、女士大衣：小方领；暗门襟，前后腰省，斜插手袋 10、领带：桑蚕丝+羊毛内衬（按《面料、款式要求》）。 11、丝巾：桑蚕丝（按《面料、款式要求》）。技术要求：（一）符合《国家纺织品基本安全技术规范》要求。（二）数量：61套人均配置：服装规格尺寸由中标人到现场量身定做。 1、西服2套；

采购内容及技术参数要求

2 网络及业务支撑安全管理平台 ★1、配置要求：专用标准1U机架式千兆平台和安全操作系统，至少6个千兆电口，存储容量不小与1TB。单台最大可扩展监控100个监控对象。 ★2、系统要求：包含统一展示、资产管理、告警管理、知识管理、报表管理、权限管理、系统管理功能，并提供网络拓扑自动发现与展示、机架拓扑等功能，以及对网络设备、安全设备、主机服务器的可用性与性能监控功能。 3、系统必须采用B/S架构，管理员只需浏览器即可连接到系统进行各种操作；用户的浏览器客户端无需安装JRE或者JAVA Web Start即可访问管理中心；产品要求集成数据库，无须再独立安装数据库系统，亦无须对数据库进行专门的维护； 4、支持单级部署和级联部署，支持分布式部署。单级部署：无需安装任何其他软件和组件，用户只需要安装管理中心即可实现对全网资源的安全管理；级联部署：两个管理中心之间可以进行级联，形成大规模统一管理；分布式部署：一个管理中心可以连接多个分布式采集器或者日志代理，实现对全网分散IT资源的统一管理。 5、★综合展现：用户登录即可进入综合展示界面。通过该界面，能够快速的导航到各个功能；用户可以自定义一级功能菜单，可以根据自身需要调整一级功能菜单的顺序；在综合展示界面中能够显示系统的基本管理信息，包括最近30分钟告警状态雷达图、监控按类型汇总、最近24小时资产告警排行TOP10、最近24小时内业务总体性能趋势。 6、★资产管理：系统提供基于资产的拓扑视图，可以显示资产之间的逻辑连接关系。系统可以按列表和拓扑两种模式显示资产拓扑节点【必须提供截图】；用户可以手工编辑资产拓扑，包括添加节点，添加/编辑连线，任意拖动节点，可以对拓扑图进行缩放，可以更换拓扑图背景；用户在拓扑图上添加的资产节点等同于在资产列表中添加资产节点；用户可以随意在资产的拓扑视图和列表视图之间进行切换；能够根据收到的事件的设备地址自动识别新的资产，并支持自动添加到资产清单中去。拓扑管理：拓扑管理功能能够运行在Linux和Windows环境下，无需安装JRE或者使用Java Web Start即可展示网络拓扑；用户可以手工编辑资产拓扑，包括添加节点，添加/编辑连线，任意拖动节点，可以对拓扑图进行缩放，可以更换拓扑图背景；网络拓扑图具备实时设备和链路运行监控功能，如果设备或者链路发生故障，能够自动的进行标记；用户可以随意在网络拓扑图和网络设备列表之间进行切换；系统能够以机架视图的形式可视化地显示设备在机架/机柜摆放位置；用户可以自定义机架视图。 7、★系统对于各种监控对象都能进行全方位细粒度的监套 1

材料采购标准

设备材料采购管理标准工程总承包设备材料采购管理标准 QB/42-228-2009 A版修改码0 1 范围为加强对总承包工程的设备、材料的采购管理，保证设备、材料质量符合规定的要求，制定本标准。 2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T19001—2008 质量管理体系要求 GB/T19000—2008 质量管理体系基础和术语 GB/T24001—2004 环境管理体系规范及使用指南 GB/T28001—2001 职业健康安全管理体系规范 3术语与定义本文件的术语与定义执行院管理体系文件术语与定义。 4 职责 4.1分管院长审批采购计划及费用。

4.2 工程总承包主任负责项目的采购组织工作。 4.3 采购处归口管理工程设备、材料采购，并按照国家招投标法律法规，负责设备、材料的招标工作。 4.4 项目经理负责按工程进度时间要求提供设备材料采购清单，并负责提供技术支持。 5管理内容与方法 5.1 采购管理范围划分 5.1.1总承包项目，原则上其设备、主要材料均由总包部采购处组织采购供应，合同中另有规定的除外。 5.1.2在合同中规定的由分包方自供的设备材料，由分包方组织招标、采购，必要时，可要求分包方根据总包方的要求采购。 5.1.3凡需要进口的安装设备、材料、仪器仪表等均应由采购处组织订货。 5．2采购方式 5.2.1 招标采购总承包工程中的主要设备材料，单项合同额超过人民币100万元的项目应进行招标，具体招标程序见《工程总承包招标管理标准》（QB/42-227-2009）. 5.2.2 询价采购 5.2.2.1 总承包工程中的设备材料，单项合同额不超过人民币100万元的且技术性能、制作工艺没有特殊要求的项目进行询价采购。 5.2.2.2 询价采购时应向三家及以上供应商或承包商发出询价文件，供应商或承包商按要求报价，原则上为一次性报价，低价中标。 5.2.2.3 询价采购由项目设总提供技术协议书和相关技术文件或经办人填写《材料及零星设备采购清单》（见附录A）后统一发布；供应商将报价递交采购处；采购处组织相关人员评议，并填写《设备材料招标评审表》，报分管院长批准。 5.2.2.4 询价采购应采用供方评价的方法和程序 5.2.3 直接采购 5.2.3.1总承包工程中的设备材料，单项合同额不超过人民币100万元的且满足以下要求的项目进行直接采购。具体要求有：（1）特定或唯一的供应商；（2）设计要求与现有设备（设施）一致（匹配），不能形成充分竞争；（3）因设计更改或施工需要，对原定设备、材料需变更、调整，且增加资金不超过合同总额10%；（4）对于单价较低、数量较少、形不成批量、市场价格波动较小的设备、材料等； 5.2.3.2 直接采购应直接向供应商或承包商发出邀请，通过谈判确定供应商。 5.2.3.3 项目部经办人填写《材料及零星设备采购清单》后，由采购处直接采购；对于因事故抢修或紧急情况下所需采购的物资，由项目部经办人填写《材料及零星设备采购清单》，并在《材料及零星设备采购清单》上写明原因后，可由项目部直接采购。 5.2.3.4 直接采购应采用供方评价的方法和程序 5.3 供方的评价及选择 5.3.1 收集供方的有关背景信息包括：

原材料采购检验规范

重庆渝丰电线电缆有限公司技术标准——————————————————————————————— 原材料采购（检验）规范编制：质量管理部审核：杨周全批准：魏勇 2015 年01 月01 日编订2015 年01 月05 日实施————————————————————————————— 重庆渝丰电线电缆有限公司发布

编制说明 1、适用范围：适用于本公司塑料绝缘电线电缆，塑料绝缘电力电缆，塑料绝缘控制电缆三大类产品及其衍生产品低烟，无卤，阻燃，耐火电线电线生产所需的原辅材料的采购。 2、引用标准《电工用铜线坯》B/T 3952 《电工圆铜线》GGB/T 3952 《电工圆铝杆》GB/T 3954 《电工圆铝线》GB/T 3955 《电线电缆用软聚氯乙烯塑料》GB/T 8815 《电线电缆用黑色聚乙烯塑料》GB 15065 《电线电缆用可交联聚乙烯绝缘料》JB/T 10437 《无氧铜带材》GB/T 14594 《铠装电缆用钢带》YB/T 024 填充用聚丙烯网状撕裂纤维无碱玻璃纤维带 PVC 绕包带聚脂薄膜

重庆渝丰电线电缆有限公司原材料采购（检验）规范电线电缆用圆铜线 YF/C-CG.07.04.03.01 1、电工圆铜线名称、型号、规格:范围见表1：表1 2、电工圆铜线标准直径的偏差应符合表2规定, 铜线垂于轴线的同一截面上测得的最大和最小直径之差（F 值）应不超过标准直径偏差的绝对值。表2

3、圆铜线的机械性能应符合表3的规定。 4、圆铜线的电阻率:应符合表1 的规定。 5、外观：圆铜线表面应光洁，不得有与良好工业产品不相称的任何缺陷。 6、交货要求：圆铜线应成盘或成圈交货，每盘或每圈圆铜线应为一整根，不允许有焊接或扭交货要求接，制造过程中的铜杆和成品模前的焊接除外。每盘或每圈铜线的净重：标称直径为6.0mm 及以下者，应符合表4规定(下表) 表4 表3

主要材料的采购供应计划

主要材料的采购供应计划第一节材料采购项目原材料采购货比三家优选购置，从质量上、单价上严格把关。原材料和半成品、钢材、水泥、砂石料等质量至关重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，否则不得进场。本工程所用之周转材料，均由材料部门共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，以确保工程顺利施工。第二节材料进场保证措施一、本工程所用材料和设备必须符合国家规定的技术标准，进场

前所有原材料，必须符合施工合同和设计文件要求，经监理检查合格后方可使用。（一）编制主要原材料月度供应计划 1、根据工程实际进度及进度计划，提前编制月度材料供应及进场计划，报业主批准。二、项目部根据图纸提前编制材料、物资计划，包括名称、种类、规格、型号、质量及进场时间，组织进场后现场施工、监理、业主三方交接验收。（一）原材料进场前审核 1、本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。 2、用量大对质量至关重要的原材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 3、我方负责采购的原材料、半成品等材料，按照公司《材料采购工作程序》进行控制，由材料部门负责采购供应，三方验收。（二）原材料进场验收 1、对所有材料进场时，项目部材料部、质检员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、质量检验报告、厂家批号等。 2、按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法

原材料采购标准.doc

文件编号：WZ/QC-7.4.3-02 版本号：A/1 批准：湖北武洲新材料科技有限公司原材料采购执行标准编制：张霞审核：发布日期：2016.5.23

目录一、总则 (3) 1.1目的 (3) 1.2范围： (3) 1.3职责： (3) 二、内容 (4) 2.1硼酸采购标准 (4) 2.2铬酸酐采购标准 (5) 2.3氧化锌采购标准 (5) 2.4氧化镁采购标准 (7) 2.5磷酸二氢铝采购标准 (8) 2.6硅溶胶采购标准 (9) 2.7丙烯酸树脂采购标准 (9) 2.8 甘油采购标准 (10) 2.9乙二醇采购标准 (11) 2.10磷酸采购标准 (13) 2.11氢氧化铝采购标准 (14) 2.12硅粉 (14)

2.12氢氧化钠 (14) 2.13氨水 (14) 2.14二氧化硅 (14)

一、总则 1.1目的：建立公司的原材料采购标准，保证产品质量。 1.2范围：适用于本公司部分生产所需原材料（不含助剂类原料）。 1.3职责：质量技术部负责本规程的起草、修订、审核，公司领导批准，相关部门负责实施。二、内容 2.1硼酸采购标准理化性能原料名称：硼酸参考标准：GB/T538-2006 分子式：H3BO3分子量：61.83 性状：白色粉末状结晶或三斜轴面的鳞片状带光泽结晶。有滑腻手感，无臭味。相对密度1.435（15℃）。溶于水、酒精、甘油、醚类及香精油中。在水中的溶解度随温度升高而增大，并能随水蒸汽挥发。加热至70－100℃时逐渐脱水生成偏硼酸，150－160℃时生成焦硼酸，300℃时生成硼酸酐。

检测项目项目指标备注外观白色粉末状结晶硼酸(H3BO3)含量% 99.0-100.8 氧化硼含量% 56.3－56.8 水不溶物含量% ≤ 0.040 硫酸盐 ≤ 0.20 (以SO42-计)含量% 氯化物(以Cl-计) ≤ 0.10 含量% 铁(Fe)含量% ≤ 0.0030 氨含量（NH3）含量% ≤ 0.50 重金属(以Pb计) ≤ 0.0010 含量% 2.2铬酸酐采购标准理化性能原料名称：铬酸酐参考标准：GB/T1610-1999 分子式：CrO3分子量：100.01

原料进货查验记录制度

进货查验记录制度一、为了使采购的原辅料（食品原料、食品添加剂和食品相关产品）能够满足生产合格产品的要求，特制定本制度。二、本单位购进的原辅材料一律应当进行实地查验，经过验证后方可入库。三、在进货查验原辅材料供货者的许可证和产品合格证明文件时，应查验供货方主体资格的合法有效证件，按批次向供货方索取证明产品质量符合标准或规定的相关文件，保存原件或者复印件，记录生产许可证编号、复印产品合格证明文件，以备日后检查。四、进货查验记录包括以下内容：产品名称、规格、数量、供货者名称及联系方式、进货日期以及生产许可证编号、生产日期及批号、产品质量合格证明。对本企业自行检验食品原料的，要记录检验结果集保存检验记录。其中，联系方式中应当注明供货者联系电话和联系地址。五、对原辅材料包装标识进行查验核对，主要查验内容包括：（一）查验包装标识是否有中文标注的产品名称、生产厂厂名、厂址，是否在包装上显著位置清晰标注净含量、规格、型号等项目。（二）是否标明生产日期、保质期、贮存说明、产品执行标准、质量等级。（三）经感官鉴别是否存在霉变、生虫、污秽不洁，混有异物或者有其他感官性状异常。（四）是否符合产品说明书的质量情况。（五）是否存在应当检验、检疫而末检验、检验，是否伪造检验、检疫结果，或者检验、检疫不合格情况。（六）进口产品是否有中文标注的原产国国名或者地区名已经在中国依法登

记注册的代理商、进口商或者经销商名称和地址。（七）国家相关法律、法规规定必须经过检验检疫的，必须查验其有效检验检疫证明，未经检验检疫的，不得采购。法律、法规没有明确规定的，应由供货者提供产品质量合格证明方可采购进货。六、应加强原辅材料的外观质量检查，对包装不严、破损或不符合卫生要求的，应及时予以处理；对过期、变质的，不得入库，并立即停止进货和使用，进行返厂或无害化处理。七、在进货查验时，发现产品不合格和无合法来源的，应拒绝验收。发现有假冒伪劣时，应及时报告。八、进货查验记录应如实记录进货时原始情况，不得涂改，保存期限不少于二年。

-工程材料采购流程图

工程材料采购流程图

工程材料采购监控关键环节控制措施一、权力关键环节①的控制措施：编制当月材料计划责任人：施工现场主要负责人 1、施工现场主要负责人必须按工程指挥部下达的施工任务编制材料计划； 2、2、施工现场当月材料计划必须由施工队技术员编制，施工现场主要负责人复核后开出书面请购单，书面请购单后须附计划工作量清单； 3、3、请购材料从异地采购须提前十二个工作日，现购材料须提前四个工作日，以确保材料及时采购。 4、二、权力关键环节②的控制措施：采购考察材料责任人：采购 1：请购单的内容要标注清晰。请购员与采购员多沟通，保证采购员真切了解所需采购的物品。 2、采购人员调查材料行情后需详细编制材料调查表，调查表必须详细真实记录材料的生产厂家、地址、联系人、联系方法、材料价格等信息，并签字确认；3：采购流程：项目负责人填写请购单---采购审核并签字确认---交予总经理审批签字确认---询价---制作采购合同---货款申请单---财务付款并保留付款凭证---送货单签字确认（需项目负责人先确认）---归档三、权力关键环节③的控制措施：施工现场主要负责人现场验收责任人：施工现场主要负责人 1、材料到场时，施工主要负责人必须亲自到现场验收，卸车后方可签字确认； 2、施工现场负责人随时抽查材料的质量，如发现不合格材料进场，及时告知采购，采购上报公司领导对责任人作相应处理。四、权力关键环节④的控制措施：材料款结算责任人：施工现场主要负责人、

采购、公司领导 1、采购结算人员结算的材料数量须与施工主要负责人上报的材料数量一致，或少于上报的数量，方可结算； 2、结算完单据须由各施工现场主要负责人、采购、项目总调度签字后方可上报公司总经理审核。五、权力关键环节⑤的控制措施：公司责任人：总经理 1、结算完单据由公司总经理签字核实后，方可到财务科进行报销。

食堂原辅料采购流程及验收标准

食堂原材料采购流程及验收标准一、目的为规范食堂作业区原材料采购、验收标准，使食堂原材料采购、验收达到安全、卫生、节约的目的以及为员工提供安全、营养的工作餐，特制定本标准。二、适用范围适用于食堂原材料采购工作及食堂相关人员工作规范。三、原材料分类蔬菜类：主要包括叶菜类、茎菜类、根菜类、果菜类、花菜类和食用菌类等。冷冻品：主要包括新鲜或冷冻的鱼、虾、虾仁及各种冻鸡鸭配件肉产品类：主要包括新鲜或冷冻的猪肉、牛肉、羊肉、及其相关附属品。家禽类：主要包括现宰鸡鸭及其附属品米、面类：主要包括大米、面粉、玉米面等。食用油类：主要包括花生油、花生调和油等。调味品类：主要包括白糖、味精、豆腐乳、盐、酱油、食用醋等。豆制品类：主要包括豆腐、豆干、豆果、豆腐皮等。干货类：主要包括木耳、紫菜、香菇、大料、花椒等。四、流程图五、过程描述编制菜品计划单厨师长依据统就餐人数并结合当周菜谱、配比等提前一天列出次日需要的食材、原材料、辅料、物品等，并拟定《菜品计划单》，将其提交至采购人员处（厨师长备份留档）。请购物资均以最小单位（斤、包、袋、件）填写，保证采购量的精确性。菜品供应商开发及年度合作确定

供应商资质要求：企业合法三证；有合法经营资格许可证；食品卫生安全许可证；不同类别食品其他必要许可证等（出具全部资质证明）资格要求：产品质量合格；产品来源正规；满足我公司对于供货时间以及供货量的需求；能按时开具全额发票（出具全部相关证明）通过公司供应商考核评价并签订供应商合作协议。采购比价定价：每月底组织三家或三家以上满足以上资质资格要求的不同原材料（常用）供货商对下月度原材料进行询比价并出具《比价议价表》（特殊情况需提交情况说明），内容须包含不同原材料下月预估数量及单价，并根据报价结果确定采购顺序优先级。原则上单类产品合作单位应该达2家或以上。调价：属于经常使用、变化不大的品种每月进行一次定价，月度定价品种包括酒水、调味副食品、干货海味、粮油糖、海鲜、水产品、冻品、蛋禽肉、肉类、蔬菜、水果等。若出现市场价格临时性变更且幅度达20%及以上，采购人员需出具市场调研表经审批后方可进行调价。属不常用、季节性较强、价格易变或特殊品种，不是急用的非常规品种，事前要了解市场价格，经三家对比价格，并征询主管经理意见后再落实供货单位。采购之前对供应商要经过廉政培训，并签订《防舞弊制度》。采购下单：采购人员根据厨房负责人出具的采购物品清单为准，按照菜品品种、数量以及要求送货时间拟定菜品采购订单经审批后下发至供应商并将订单备份按照日期留档。原材料、菜品验收对于菜品原料验收相关规定菜品验收人员应遵循两人验收原则，膳食委员一名，食堂人员一名。对于菜品验收工作应按照类别进行每日验收记录，两人签字确认并留档。原材料验收的方法嗅觉检验：即用嗅觉器官来鉴定原料的气味，如出现异味，说明已变质。视觉检验：用肉眼根据经验判断品质的好坏。味觉检验：可根据原料的味觉特征变化情况来鉴定品质好坏。听觉检验：根据听觉检验的方法鉴定品质的好坏、如鸡蛋，可以用手摇动，然后听声音来鉴定。触觉检验：用手检验原料组织的粗细、弹性、硬度等，以确定其品质好坏，本方法是常用的基本方法。菜品感官料验收标准蔬菜类：蔬菜鉴别其新鲜度,品种的优越性,一般可从其含水量、形态、色泽等方面来检验。肉类：鲜肉必须有检疫章和检验单，印章清楚；肉质紧密、有弹性、表面湿润、不黏手、无注水。禽类：家畜肉的品质好坏主要是以肉的新鲜度和品牌来评价的,常用感官检验方法来鉴定；感官检验主要是以外观、硬度、气味、脂肪的状况确定肉的新鲜程度。

进货检验记录

进货检验记录 2.1检验——为确定产品的各特性是否合格。 2.2进货检验——又称来料检验，是指对供应商提供产品是否合格，是制止不良产品进入生产环节的首要控制点 2.3批——汇集在一起的一定数量的某一种产品，这里指同一供应商一次提供的同一状态的一种产品。 2.4批量——批中的数量。 2.5样本——取自一个批并提供有关该批的信息的一个或一组产品。 2.6样本量——样本中产品的数量。 2.7正常检验——当过程平均优于接收质量限时抽样方案的一种使用法。 2.8加严检验——具有比相应正常检验抽样方案接收准则更严厉的接收准则的抽样方案的一种使用方法 2.9 Ac——接收数。

2.10 Re——拒收数。 2.11 AQL-——接收质量限，当一个连续系列批背提交验收抽样时，可允许的最差过程平均质量水平，以不合格品百分数或每百单位产品不合格数表示。 3.0 适用范围：适用于公司供应商提供的主要原材料、半成品等，公司购进的辅助用料、刀具等不在此范围内。 4.0 职责： 4.1 技术部负责外协、外购零部件技术文件、检验基准书等文件的制定； 4.2 质量部负责对外购、外协产品的检验、记录，并报告不良情况； 5.0 管理规定： 5.1 检查项目与检验方法。

5.1.1 外观检测。主要通过目测、手感、样板对比等方式进行检查； 5.1.2 几何尺寸。主要使用游标卡尺、百分尺、千分尺、高度尺、百分表、千分表、塞规、环规、卡板、气动量仪、投影仪、三坐标等通用或专用检测器具进行检查； 5.1.3物理性能。根据技术要求对相应的物理性能使用相应的设备进行检测，如硬度计、金相分析仪、碳硫分析仪、拉力实验机。公司内部不能检测的项目可委外进行检测。 5.2检查方式的选择 5.2.1全检方式。适用于来货数量少、价值高、不允许有不合格品物料或公司指定进行全检的物料或因特殊原因要求全检的产品。 5.2.2免检方式。适用于低值、辅助性材料或经认定的免检厂来料以及生产急用而特批免检的产品，对于后者质量部应跟进生产时的品质状况。 5.2.3抽样检验方式。适用于平均数量较多、经常性使用、质量比较稳定的物料。

工程材料采购管理方案分析(doc 8页)

工程材料采购管理材料采购管理亦称为物质供应和管理，是整个项目施工管理的重要组成部分，他关系整个项目成本管理的成败。在其实施阶段项目建设材料的采购供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到项目建设的施工工期、工程质量和建设成本；根据本工程材料采购的以下特点： ①、包工不包料的发包模式，项目的建设环节得以简化，但实现项目目标的风险增大； ②、临时组建的采购团队，采购人员的专业技术薄弱； ③、材料采购量大、品种、规格、类型多； ④、分项工程周期长，不可预测因素难以控制； ⑤、设计交底、物料技术参数不全，采购目标不明确；为了加快后期工程进度，更好的落实材料采购供应的及时到位，

配合好工程施工对物质材料的需求，依个人在工作中的体会而进行分析，以供未完工程材料采购的成本控制、质量控制、进度控制做参考。材料采购的成本管理与控制工程成本控制贯穿于工程实施阶段的全过程，工程材料采购是项目成本控制的重要组成部分。根据本建设工程的管理模式(包工不包料)及特点(项目建设风险无处分摊)，为明确各部的岗位责任和权利，实现工程计财部与工程指挥室对工程材料成本管理过程中计划、实施、检查、处置的相互协作，实现工程部与采购部的互动与协调，做好施工材料的供应、保管和使用等管理工作，保证工程质量和降低工程成本而编制如下组织机构职能图以供参考。组织机构职能图 (无法编辑省略）如何实现组织职能？如何实现工程计财部与工程指挥室对工程材料成本管理过程中计划、实施、检查、处置的相互协作？实现工程部与采购部的互动与协调？材料供应计划

工程材料的采购管理应有一个总体的采购计划和成本目标。总结过去的施工管理情况，建议在后期未完工程的实施前工程部各相关专业工程师须根据施工图纸技术文件调整施工组织设计和保障措施，依据未完工程的施工组织设计进度计划编制详细的分部分项工程施工用料计划，并依此作为后期未完工程材料采购和材料成本控制的依据，然后根据工程用料总体计划和分部工程施工进度计划要求编制施工阶段用料计划，作为组织材料供应和控制材料进场的据。根据本工程未完工程的具体情况，为有序控制材料的采购供应和成本核算，总结过去的经验，建议工程部各技术管理人员参照附表-001的格式编制分部分项未完工程材料供应一览表，以便于得出相对准确的用料计划，并作为采购与管理的依据，各职能管理人员及施工过程中可根据此表随时检查控制和有效调整材料的采购、发放及其使用情况。未完工程材料一览表 (无法编辑省略）本表的编制可灵活掌握,可按专业分类,目的是便于直观和控制、利于及时纠偏和调整各分部分项工程材料供应、保管、使用过程中的

钢板采购技术规格书

钢板采购技术规格书 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

钢结构用钢板采购技术要求一、钢板 1. 适用范围本技术规格书仅适用于红沿河核电站一期二次钢结构钢板的采购 2. 参考文件 2.1 《主要和次要钢结构工程》 2.2 GB/T700-2006 《碳素结构钢》 2.3 GB/T709-2006 《热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差》 2.4 GB/T247-1997 《钢板和钢带验收、包装、标志及质量证明书的一般规定》 3. 材料技术要求二次钢结构钢材等级为Q235B材料的技术要求应符合《GB/T700-2006碳素结构钢》及相关国家标准，化学成分允许偏差应符合GB/T222。生产厂家出具的质量证明书及检验报告应符合表1、表2和表3的要求。表1 表2

表3 4. 交货状态钢材一般以热轧（包括控轧）状态交货 5. 钢板的尺寸、截面面积、理论重量及截面特性参数应符合现行国家标准的规定。厚度允许偏差 5.1.1 钢板（不包括剪切钢板）厚度允许偏差应符合表4（N 类）的要求，表4 单轧钢板的厚度允许偏差（N 类）单位：mm

5.1.2 因钢板的使用部位及使用要求不同，根据需方要求，可以供应限制正偏差或负偏差的钢板，具体相关要求及钢板类型（N类，A类，B类，C类）见GB/T709中相关说明。宽度及长度允许偏差切边钢板（不包括剪切钢板）宽度允许偏差应符合表5的规定，钢板（不包括剪切钢板）长度允许偏差应符合表6的规定，剪切钢板长度允许偏差应符合表7的规定。单位：mm 表6 单轧钢板的长度允许偏差单位：mm 表7 剪切钢板的长度允许偏差单位：mm