成品仓库保管员管理制度

成品仓库保管员管理制度

成品仓库保管员管理制度一、严格按产品防护程序的要求作好成品仓库的收发等工作。二、成品入库必须做到手续健全，并核对入库产品的型号/规格/数量/包装要求/生产批号等是否符合规格要求，未经检验

合格和对不符合规定要求的产品坚决拒收。

三、产品入库后，分管的保管员要做到堆放整齐，仓位保持清

洁，在每天下班前必须将各自的保管区域、打包区域清扫

干净。

四、对于在仓库存放时间较长的产品，主动向生产部反映，以

便尽快处理。

五、仓库管理员在工作中要确保库存品的安全，切实做到防盗、

防火、防霉、防潮等确实有效。

六、发货应见出货单发货，并认真核实其出货单上的品名、规

程、数量。

七、对于仓库内的货物，堆码高度必须限高在2米以内。八、对于产品，要做到先进先出的原则。

九、对某些超过贮存期的产品，在发放前应根据本管理规定的要求，先送交成品检验员重新检验，再按程序要求完成各项出货工作。

十、对于因质量原因和其它原因外来退货，需经成品仓库员点数

并及时入库，不准乱扔乱放，并填写退货单，上交财务部，

并及时报告生产部处理。

十一、当天的库存数，应及时报送生产部，以便根据订货单和库存

量及时安排生产。

十二、产成品需在成品仓库发货。

原料仓库管理制度

1、检验入库:物资入库前要与入库单核对，核实物资与入库单填

写的数量是否相符、质量要求是否无异、包装是否完好、是否

有由供方提供的材料保质单，方可办理入库手续，如发现有不

符和以上要求，有权拒绝入库，同时报告采购人员和部门主管

处理。

2、物资入库的堆放必须符合先进先出的原则，出库必须凭相关部

门负责人签字的有效单据;

3、出库材料数量和质量要向领料人当面交清，事后发生的少缺由

领料人负责，做到既方便生产，又控制损耗，不符合凭证要求

的不发放。

4、原材料领用，由生产部门、车间主管开具配方及清单。仓

库根据配方及清单进行发料，由生产部经理和车间主管核对并

签字。生产部负责跟踪，，当该批订单完工后，及时办理结算

和剩料退库手续。在生产过程中造成报废损失需由车间主管签

字核实。

5、工具进出库管理，工具领用必须由专人领用、保管，如有

遗失须赔偿。

6、劳保和其他用品领用:如手套、胶带等应以耗用时间长短

一次性发放一周;

7、非厂内生产用的挪借材料须经公司总经理签字后发放。 8、非仓库人员严禁随便出入库房。

9、对所用的物品应根据其需要量及时申请，应填写申料单，上交

采购部。

10、以上各项规定，如该仓库保存管员都能正确执行，无差错发

生，则对该仓库负责人每月奖励50元.

11、生产车间当天根据生产量信用的包装箱，包装袋以及生产用

品应当天领用当天入库，当天没有用完的包装箱，包装袋以及

生产用品应当天下班时归位于仓库。

生产部副厂长岗位职责

(1)根据计划部下达的《产品生产通知单》，负责协调组织产品品种的翻改、生产调度工作，确保生产平衡和订单的完成。 (2)根据工作年度培训计划，负责分解、组织并实施本系统员工的培训工作和效果评价。

(3)组织、督导实施工作，并不断的改进操作技术方法。 (4)负责本公司各类表格的填写的对生产现场的规范。 (5)负责班组建设工作，根据有关法规和公司制度不断规范员工行为。

(7)认真贯彻实施公司和生产部各项规章制度，做好员工的教育工作。

(9)组织实施车间现场管理规定，确保生产现场达公司要求。 (10)认真贯彻公司和生产部各项安全管理规定，针对薄弱的工序建立安全管理点，确保生产安全运行。

(11)每一时期，根据原料变化情况，不断改进工艺，确保产品质量的稳定提高。

(14)完成领导交给的其他临时性工作。

佳味食品有限责任公司申料单

日期品名规格数量库存数备注

退货单

经销商姓名: 编号: 日期品名规格数量经手人备注

佳味食品有限责任公司产品生产通知单

经销商姓名: 编号:

日期品名规格数量经手人备注下单人: