3.模联流程双语版

3.模联流程双语版
3.模联流程双语版

大连外国语大学模拟联合国协会

本示例为双语对照,适用于一般美规(哈佛模联通用规则),其它规则下仅适用本规则中的一些基本思想和概念(源自于罗伯特议事规则)。

分组会议开始时:

各位亲爱的代表,上午好/下午好/晚上好。这里是【大会全称】。本委员会为【委员会名称】。本次大会本会场议题为【议题】。工作语言为中文。

Good morning/afternoon/evening, distinguished delegates. This is [Committee Name] of [Conference Name]; the issue is [Issue]; the working language is English.

下面本分组会议开始。首先主席团将进行点名,所有国家名称将按照汉语拼音顺序依次点出,请被点到国家的代表高举国家牌并答“到”。点名结束后到场的代表请在入席后向主席团传递意向条声明出席。

Now, this session officially starts, the Dais will do the Roll Call. Every country’s name would be called in the alp habetical order, please raise your placard and answer “present” when your country’s name is called. Delegates late for the Roll Call, please send a page to the dais to declare your presence.

【点名阶段略】

点名结束,本会场本分组会议共有[A]位代表出席,简单多数为[B],2/3多数为[C],20%数为[D]。

There are [A] delegates present, the Simple Majority is [B], the two-thirds Majority is [C] and 20% of All is [D].

【确定议题部分略】

收到意向条声明离场/出席:

【收到代表意向条】主席团现收到来自[X]国代表的意向条声明离场/出席,当前本会场共有[A]位代表出席,简单多数为[B],2/3多数为[C],20%数为[D]。

The Dais received a page from the delegation of [X], declaring its absence/presence. Now there are [A] delegates present, the Simple Majority is [B], the two-thirds Majority is [C] and 20% of All is [D].

开启主发言名单:

现在主席团建议一个动议开启主发言名单,请问台下有无任何动议或问题?

Now, the Dais suggests a motion to open th e Speakers’ List. Are there any motions or points on the floor?

【X国代表举牌并被点到】[X]国代表。The delegation of [X].

【代表提出相应动议】感谢[X]国代表。现在主席团收到一个来自[X]国代表的动议,动议开启主发言名单,请问台下有无附议?

Thank you, delegation of [X]. The Dais received a motion from the delegation of [X], moving to open the Speakers’ List. Is there a second?

·【假设有代表举牌附议】感谢附议。请支持此动议国家高举国家牌。

Seconds recognized. Delegates, who are in favor of this motion, please raise your placards.

·【赞成国代表举牌并满足简单多数】此动议通过。This motion passes.

进行主发言:

现在开启主发言名单,请希望被列入主发言名单的国家高举国家牌。

Now the Speakers’ List is open. Delegates, who want to be added in the Speakers’ List, please raise your placards.

【点出发言国家】

【点出已举牌国家后暂无代表举牌】请愿意被列入主发言名单的国家高举国家牌。Delegates, who want to be added in the Speakers’ List, please raise your placards.

【若仍无代表举牌】未见。若之后有代表希望被列入主发言名单,请向主席团传递意向条。Seeing none. If there are any other delegates wishing to be added in the Speakers’ List, please send a page to the Dais.

现在进入正式辩论阶段,接下来会由主发言名单中的前三个国家依次进行主发言,在前三个主发言间隙主席团只接受特殊动议和问题。

Now we’ll move to the Speakers’ Li st. During the first three speakers, only special motions or points would be accepted.

台下有无特殊动议或问题?

Are there any special motions or points on the floor?

【若无代表举牌】未见。[X]国代表,你有[T]分钟时间陈述贵国观点。

Seeing none. The delegation of [X], you are recognized for [T] minutes to address your statements.

【若代表发言时间剩余15秒以上】[X]国代表,你还有[T]秒的时间可以让渡。

Delegation of [X], you have [T] seconds left, how would you like to yield your time?

【若让渡给另一位代表】感谢[X]国代表,[Y]国代表,你有[T]秒的时间陈述贵国观点。

Thank you, delegation of [X]. Delegation of [Y], you are recognized for [T] seconds to address your statements.

【若让渡给问题】感谢[X]国代表,请希望提问的代表高举国家牌。

Thank you, delegation of [X]. Delegates, who want to ask questions, please raise your placards.

【若让渡给评论】感谢[X]国代表,请希望点评的代表高举国家牌。

Thank you, delegation of [X]. Delegates, who want to give comments, please raise your placards.

非正式辩论动议:

请问台下有无任何动议或问题?

Are there any motions or points on the floor?

【X国代表举牌并被点到】[X]国代表。The delegation of [X].

【代表陈述动议内容】感谢[X]国代表,主席团收到一个来自[X]国代表的动议,动议一个[T]分钟有主持核心磋商/自由磋商。

Thank you, delegation of [X]. Now the Dais received a motion from the delegation of [X], moving for a [T]-minute moderated/unmoderated caucus,

·【若为有主持核心磋商】话题为[R],每位代表[t]分钟。

on the topic of [R], [t] minutes for each delegate.

台下有无附议?Is there a second?

·【若有代表举牌附议】感谢附议。请支持此动议国家高举国家牌。

Seconds recognized. Delegates, who are in favor of this motion, please raise your placards.

·【赞成国代表举牌并满足简单多数】此动议通过。This motion passes.

·【若无代表举牌附议或后续投票阶段不满足简单多数】很抱歉,此动议未获通过。Sorry, this motion fails.

·【若有主持核心磋商动议通过】请希望发言的国家高举国家牌。【点出国家】

Now we are in the moderated caucus. Delegates, who want to be added in the speaking list, please raise your placards.

【点出国家已达到应点数额或未达到但两次询问后仍无代表举牌即停止】

【向发言名单中第一位代表】[X]国代表,你有[t]分钟时间陈述贵国观点。

Delegation of [X], you are recognized for [t] minutes to address your statements.

【发言结束】感谢[X]国代表。[Y]国代表,你有[t]分钟时间陈述贵国观点。

Thank you, delegation of [X]. Delegation of [Y], you are recognized for [t] minutes to address your statements.

【假设所有被点代表发言结束】感谢[Z]国代表。Thank you, delegation of [Z].

·【假设总剩余时长至少支持一位代表发言且主席团认为有追加发言必要】鉴于本动议总剩余时长仍能支持N位代表发言,请希望继续在本轮磋商中发言的代表高举国家牌。【若有代表举牌即点出,不超过N】

Considering that the remaining time can support [N] more delegates, the delegates, who want to be added in the speaking list, please raise your placards.

·【假设总剩余时长不够支持一位代表发言】本轮有主持核心磋商结束。

This moderated caucus has finished.

·【假设总剩余时长至少支持一位代表发言但无代表继续举牌】本轮有主持核心磋商提前结束。

This moderated caucus has expired.

·【若自由磋商动议通过】下面进行时长为[T]分钟的自由磋商,请离场代表注意时间及时返回会场。

Now we move to a [T]-minute unmoderated caucus, please come back on time, thank you.

【自由磋商时间结束】自由磋商时间已到,请各位代表入席。

Time is exhausted, please be seated and keep quiet, thank you.

【特别说明】关于有主持核心磋商中动议国代表发言顺位的问题

有主持核心磋商动议被通过后,主席团询问台下是否有国家代表希望发言时,提出本动议的国家【不】被自动列入发言队列中,而一旦动议提出国代表举牌表示希望发言时,该国家代表必须立即被列入发言名单中。如果在点出发言国家阶段,动议提出国代表没有举牌,则视为其在本轮磋商中放弃发言。

【补充说明】根据反馈来看这是个争议比较大的地方,据作者有限的消息和经历来看,北大高中生模联于2010年左右将原“有主持核心磋商动议国自动列为第一发言顺位”的规则删除,其他各模联修改进度不一,但大多都逐渐接受了“动议国可自主决定其发言顺位”的规则,只是最终实现方法不同,本“特别说明”所言之方法只是众多实现方法中的一种,实际操作可能会有所不同。

【再P.S.一句】以及规则这种东西吧。。各地不一样是很正常的= =。。这份示例中其实还有很多细节部分在全国各地的实际操作中都不一样。。既然已经说了是“示例”也就请大家抱着求同存异的心态对待吧=v=万分感谢。

问题:

台下有无动议或问题?

Are there any motions or points on the floor?

【代表举牌并喊出“问题”】问题优先,[X]国代表。请问是程序性问题、咨询性问题还是个人特权问题?

Points go first. Delegation of [X], which kind of point? Order, inquiry or personal privilege?

【代表陈述问题并由主席团根据情况处理】

动议休会:

【若本分组会议时间临近结束】各位代表,鉴于本会期时间即将结束,主席团建议动议休会。台下有无问题或动议?

Delegates, considering that it’s close to the end of this session, the Dais suggest a motion to suspend the meeting. Are there any motions or points on the floor?

【X国代表举牌并被点到】[X]国代表。The delegation of [X].

【代表提出相应动议】感谢[X]国代表。主席团现收到来自[X]国代表的动议,动议休会。台下有无附议?

Thank you, delegation of [X]. Now the Dais received a motion from the delegation of XX, moving to suspend the meeting. Is there a second?

·【若有代表举牌附议】感谢附议。请支持此动议国家高举国家牌。

Seconds recognized. Delegates, who are in favor of this motion, please raise your placards.

·【赞成国代表举牌并满足简单多数】此动议通过。现在休会,下一会期开始时间为[H:M]。This motion passes. The next session will start at [H:M].

收到文件审核通过并发放:

各位代表,现在主席团将发放工作文件/指令草案/决议草案[a.b]。起草国为:……(附议国为:……)

Delegates, the Dais will now present the Working Paper / Draft Directive / Draft Resolution [a.b]. The sponsors are … (, the signatories are …)

起草国(及附议国)有无异议?

Are there any objections for sponsors (or signatories)?

【若为工作文件】现在该工作文件起草国可以动议介绍工作文件,请问台下有无动议或问题?

Now the sponsors for this Working Paper can move to introduce this file. Are there any motions or points on the floor?

【若起草国代表动议介绍】感谢[X]国代表。主席团收到来自[X]国代表的动议,动议介绍工作文件[a.b],台下有无附议?

Thank you, delegation of [X]. Now the Dais received a motion from the delegation of [X], moving to introduce Working Paper [a.b]. Is there a second?

·【若有代表举牌附议】感谢附议。请支持此动议国家高举国家牌。

Seconds recognized. Delegates, who are in favor of this motion, please raise your placards.

·【赞成国代表举牌并满足简单多数】此动议通过。工作文件[a.b]起草国,你们有2分钟的时间介绍本份工作文件。

This motion passes. The sponsors for Working Paper [a.b], you are recognized for 2 minutes for introducing this file.

【工作文件介绍阶段略】

【工作文件介绍完毕】现在代表可以提出3个内容性问题,请问台下有无问题?

Now delegates can raise 3 questions for the contents of this file. Are there any questions on the floor?

……

【若为指令草案/决议草案】现在指令草案/决议草案[a.b]起草国可以动议介绍本份指令草案/决议草案,请问台下有无动议或问题?

Now the sponsors for Draft Directive / Draft Resolution [a.b] can move to introduce this file. Are there any motions or points on the floor?

【若起草国代表动议介绍】感谢[X]国代表。主席团收到来自[X]国代表的动议,动议介绍指令草案/决议草案[a.b],台下有无附议?

Thank you, delegation of [X]. Now the Dais received a motion from the delegation of [X], moving to introduce Draft Directive / Draft Resolution [a.b]. Is there a second?

·【若有代表举牌附议】感谢附议。请支持此动议国家高举国家牌。

Seconds recognized. Delegates, who are in favor of this motion, please raise your placards.

·【赞成国代表举牌并满足简单多数】此动议通过。指令草案/决议草案[a.b]起草国,你们有2分钟的时间介绍本份指令草案/决议草案。

This motion passes. The sponsors for Draft Directive / Draft Resolution [a.b], you are recognized for 2 minutes for introducing this file.

【指令草案/决议草案介绍阶段略】

【指令草案/决议草案介绍完毕】现在代表可以提出3个语法性问题,请问台下有无问题?Now delegates can raise 3 questions for the grammars of this file. Are there any questions on the floor?

……

【问题结束后】台下有无问题或动议?Are there any motions or points on the floor?

收到修正案审核通过并发放:

各位代表,现在主席团将发放针对决议草案[a.b]的友好/非友好修正案[c.d]。起草国为:……(,附议国为:……)。

Delegates, the Dais will now present Friendly Amendment / Unfriendly Amendment [c.d] for Draft Resolution [a.b]. The sponsors are … (, the signatories are …)

起草国(及附议国)有无异议?Are there any objections for sponsors (or signatories)?

【若为友好修正案】现在友好修正案[c.d]将直接被加入到决议草案[a.b]。

Now Friendly Amendment [c.d] would directly update Draft Resolution [a.b].

【若为非友好修正案】本非友好修正案将在表决阶段被逐条表决。

Every clause in Unfriendly Amendment [c.d] would be separately voted in V oting Procedure.

动议对指令草案投票:

请问台下有无动议或问题?

Are there any motions or points on the floor?

【X国代表举牌并被点到】[X]国代表。The delegation of [X].

【若代表动议对指令草案进行投票】感谢[X]国代表。各位代表,现在主席团收到一个来自[X]国代表的动议,动议对指令草案进行投票,本动议需三分之二多数通过。台下有无附议?Thank you, delegation of [X]. Now the Dais received a motion from the delegation of [X], moving to vote on Draft Directives. This motion needs two-thirds majority. Is there a second?

·【若有代表举牌附议】感谢附议。请支持此动议国家高举国家牌。

Seconds recognized. Delegates, who are in favor of this motion, please raise your placards.

·【赞成国代表举牌并满足三分之二多数】此动议通过。This motion passes.

指令草案表决阶段:

大会进入指令草案表决阶段。请非本场代表或主席团成员者离场,志愿者将会场入口关闭,接下来将重新点名。请被点到国家的代表高举国家牌并答“到”。

Now we move to vote on Draft Directives. Please leave this room if you are not the delegate or dais member of this committee. V olunteers, please close the entrance. Now we will do the Roll Call again. Delegates please raise your placard and answer “Present” when your country’s name is called.

【点名阶段略】

点名结束,本会场当前共有[A]位代表出席,简单多数为[B],2/3多数为[C],20%数为[D]。There are [A] delegates present, the Simple Majority is [B], the two-thirds Majority is [C] and 20% of All is [D].

下面将对指令草案[a.b]进行投票。代表投票有“赞成/反对/弃权”三种选择。下面开始进行点名投票。

Now we will do the Roll Call Voting on Draft Directive [a.b]. Delegates, please raise your placard and answer “Yes”, “No” or “Abstain” when your country’s name is called.

【投票结束。若投“赞成”的代表数不满足行使投票权国家数的三分之二多数,且还有指令草案未被投票】指令草案[a.b]未通过,下面对指令草案[c.d]进行投票。

Draft Directive [a.b] fails. Now we move to vote on Draft Directive [c.d].

【投票过程略】

【所有指令草案投票未通过】指令草案[c.d]未通过。本次危机处理结束。

Draft Resolution [c.d] fails. This marks the end of the Crisis and no Draft Directive passed.

【有指令草案表决通过】指令草案[a.b]通过。祝贺各位代表。本次危机处理结束。

Draft Directive [a.b] passes. Congratulations, This marks the end of the Crisis.

动议结束辩论:

请问台下有无动议或问题?

Are there any motions or points on the floor?

【X国代表举牌并被点到】[X]国代表。The delegation of [X].

【若代表动议结束辩论】感谢[X]国代表。各位代表,现在主席团收到一个来自[X]国代表的动议,动议结束辩论,本动议需三分之二多数通过。台下有无附议?

Thank you, delegation of [X]. Now the Dais received a motion from the delegation of [X], moving to Close Debate. This motion needs two-thirds majority. Is there a second?

·【若有代表举牌附议】感谢附议。请支持此动议国家高举国家牌。

Seconds recognized. Delegates, who are in favor of this motion, please raise your placards.

·【赞成国代表举牌并满足三分之二多数】此动议通过。This motion passes.

非友好修正案/决议草案表决阶段:

现在主席团关闭正式辩论,大会进入决议表决阶段。请非本场代表或主席团成员者离场,志愿者将会场入口关闭,接下来将重新点名。请被点到国家的代表高举国家牌并答“到”。The Dais has closed the Debate. Please leave this room if you are not the delegate or dais member of this committee. V olunteers, please close the entrance. Now we will do the Roll Call again. Delegates please raise your placard and answer “Present” when your country’s name is called.

【点名阶段略】

点名结束,本会场当前共有[A]位代表出席,简单多数为[B],2/3多数为[C],20%数为[D]。There are [A] delegates present, the Simple Majority is [B], the two-thirds Majority is [C] and 20% of All is [D].

接下来进入点名投票阶段。

Now we move to vote on the resolutions.

【若有非友好修正案等待投票】下面将对决议草案[a.b]的非友好修正案[c.d]进行逐条投票。请听到国家名的代表高举国家牌并答“赞成”、“反对”或“弃权”。

Now we will do the Roll Call V oting on the 1st Clause of Unfriendly Amendment [c.d] for Draft Resolution [a.b]. Delegates, please raise your placard and answer “Yes”, “No” or “Abstain” when your country’s name is called.

【投票过程略】

·【投票结束。若投“赞成”的代表数满足行使投票权国家数的三分之二多数】本非友好修正案第一条通过。

The 1st Clause of Unfriendly Amendment [c.d] for Draft Resolution [a.b] passes.

·【投票结束。若投“赞成”的代表数未及行使投票权国家数的三分之二多数】本非友好修正

案第一条未通过。

The 1st Clause of Unfriendly Amendment [c.d] for Draft Resolution [a.b] fails.

【照此模式逐条投票】

【若结束】决议草案[a.b]的非友好修正案[c.d]中第[A]条、第[B]条……通过。

Clause [A], [B]…of Unfriendly Amendment [c.d] for D raft Resolution [a.b] pass.

下面将对决议草案[a.b]进行点名投票。在本轮投票中,请听到对应国家名的代表高举国家牌并答“赞成”、“反对”、“过”或“弃权”。

Now we will do the Roll Call V oting on Draft Resolution [a.b]. Delegates, please raise your placard and answer “Yes”, “No”, “Pass” or “Abstain” when your country’s name is called.

【投票过程略】

【投票结束。若该轮投票中投“赞成”的国家数未满足行使投票权的国家数的三分之二多数,并且投“反对”的国家数未达到行使投票权的国家数的三分之一并向上取整】由于本轮投票未能产生实质性表决结果,接下来将进行第二轮点名投票。在本轮投票中,仅在上一轮投“跳过”的代表有权投票,请听到对应国家名的代表高举国家牌并答“赞成”或“反对”。

Since there’s no substantive result, we will do the second round o f Roll Call V oting. The delegates voting “Pass” in the 1st round have the right to vote. These delegates, please raise your placard and answer “Yes” or “No” when your country’s name is called.

【第二轮投票过程略】

【表决未通过,还有决议草案未被投票】决议草案[a.b]未通过,下面对决议草案[e.f]进行投票。

Draft Resolution [a.b] fails. Now we move to vote on Draft Resolution [e.f].

【投票过程略】

【所有决议草案投票未通过】决议草案[e.f]未通过。本次大会无决议草案被通过。

Draft Resolution [e.f] fails. This marks the end of this conference and no Draft Resolution passed.

【有决议草案表决通过】决议草案[a.b]通过,成为本次大会正式成为决议。

Draft Resolution [a.b] passes. Congratulations.

模联会议基本常识

会议基本常识 (2010-05-22 20:51:50) 分类:培训资料 会议基本常识 模拟联合国会议通过严格按照联合国会议的规则进行,以保证每位代表都有平等的发言权。各委员会的主席团会在主席的领导下,严格执行会议规则,推动会议进程。 根据规则,代表们仅在主席点到其国家名时才有机会发言。代表在发言或者提问时需要注意措辞,尽量运用正式的外交辞令。虽然不同的模拟联合国会议关于流程的规则有所不同,但是措辞一般是统一的。 总的来说,模拟联合国会议分为正式辩论和非正式辩论两部分,相关流程可参见附录一图表。 代表可在每位代表发言结束后,动议进行磋商: 有组织核心磋商:必须提出磋商主题、磋商总时长和每位代表发言时长的限制. 非正式磋商:只需提出磋商总时长即可。 总体上说,主要的磋商形式有有主持核心磋商和自由磋商两种。 代表在提出有主持核心磋商时应该注意以下三个要素:所讨论的问题,磋商持续时间,每个代表能够发言的时间。例:动议。中国代表动议就温室气体排放的缩减问题进行10分钟的有主持核心磋商,每位代表发言时间为1分钟。 在这里要特别注意,有主持核心磋商的持续时间最长不可超过10分钟。“每个代表发言时间为1分钟,总时长10分钟”并不代表只能有10个代表发言,如果一些代表发言时间较短,可以在总时长范围内适当增加代表。发言的代表人数由主席团合理控制。 代表在提出自由磋商时,只需要提出自由磋商的总时长即可。例:动议。中国代表动议进行15分钟的自由磋商。 自由磋商的持续时间最长不超过20分钟。 有主持核心磋商与自由磋商都必须投票通过才能进行,票数为简单多数。 在磋商的时间上代表应该特别留意,每次提出磋商必须设定合适的磋商时间。会议指导会在此问题上有所把握,磋商应该有效地推动会议而非使得会议更

新员工入职培训内容及流程

新员工入职培训的内容及其流程

目录 一、新员工岗前培训的目的 二、新员工岗前培训的程序 三、新员工岗前培训的内容及考核 四、新员工岗前培训的反馈 五、新员工岗前培训需要填写的表格

一、新员工岗前培训目的 1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。 2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。 3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。 4、让新员工了解公司的政策,企业文化,提供讨论的平台。 5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。 6、为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气。 7、使员工明确自己的工作职责,加强同事之间的关系。 8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识,以及入手的方向。 二、新员工岗前培训的程序 新员工一期培训

三、新员工培训的内容以及考核 主要内容:企业简介,企业文化,企业组织构架,企业的规章制度,人事福利制度,岗位专业相关知识,相关部门职责介绍。 新员工岗前培训的考核: 考核分为两个部分笔试和实操

四、员工岗前培训的反馈 员工培训完成后,要填写培训反馈表。 五、附件 岗位培训反馈表《表格一》 新员工试用期内表现评估表《表格二》 新员工岗前考核表《表格三》 表格一: 新员工岗位培训反馈表 (到职后新员工一周内填写)

表格二: 新员工试用期内表现评估表 (到职后30天部门填写) 新员工姓名: 部门: 职位: 1、你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:优……良……一般……差 2、新员工对公司的适应程度: 很好……好……一般……差…… 3、新员工的工作能力:

模联学术第二讲:流程规则及基本用语

模联学术第二讲:模联流程规则及基本用语 主讲人:李雪 一.模联流程及规则 第一节点名 会议开始时,主席将请各位代表就座,并保持安静。主席宣布会议开始,并由主席助理点国家名。当被点到时,代表应举起国家牌并喊“出席”。点名结束后,主席助理将宣布该分组会议的国家出席数、简单多数(1/2)、绝对多数(2/3)和20%出席数。 第二节正式辩论 主席将随机点出愿意发言的国家代表进入发言名单。正式辩论剩余时间若大于30秒可以让渡,让渡的对象包括:让渡给主席,即主席可自行处理剩余时间;让渡给代表,即被让渡的那一位代表将利用剩余时间进行发言;让渡给评论,即由主席随机选择另一位代表利用剩余时间对发言做出评价;让渡给问题,即由主席随机选择另一位代表对发言代表提出一个问题,该问题不占用剩余时间,被提问的代表将只被允许在剩余时间内回答这一个问题。经由让渡所剩余的时间不可二次让渡。 第三节非正式辩论 非正式辩论是指打断正式辩论而进行的磋商,包括有主持核心磋商和自由磋商两种。 (1)有主持核心磋商指代表们在主席的主持下,按照主席随机点出的并由主席助理记录的发言顺序,在规定的时间内依次进行发言; (2)自由磋商指在一定时间内,代表们可以离开座位或会场以交换观点; (3)非正式辩论期间所使用的语言均须为工作语言。 第四节动议和问题 动议包括动议确定议题、动议修改正式辩论发言时间、动议进行有主持核心磋商、动议进行自由磋商、动议延置决议草案、动议取消延置决议草案、动议结束正式辩论、动议更改投票顺序和动议暂时休会,共计九种: 问题包括程序性问题、咨询性问题和个人特权问题: (1)程序性问题是指代表认为会议进程不符合既定的规则程序时,为进行纠正所提出的问题。程序性问题可随时提出; (2)咨询性问题是指当代表对于会议的程序存在疑问时,为获得解答所提出的问题。如是否已经收到决议草案?、该有主持核心磋商的主题是什么?此时,主席团将暂停一切当前的活动并回答代表的问题,包括当下代表的发言。出于礼节的考虑,建议代表通过传递意向条的方式提出咨询性问题; (3)个人特权问题是指当代表在会场产生某种不适,需要大会组织者提供帮助,为寻求改

模拟联合国大会流程

模拟联合国大会流程 委员会结构 Committee Structure 一个委员会由一个主席团(Members of the Dais)负责。主席(The Chair)主持会议,主席的任务是按照联合国正式的程序规则监督并推动会议进程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。会议指导(Director)负责审阅代表提交的会议文件。主席助理(Rapporteur)负责点名、录入发言人名单(Speakers' list)。 流程与规则 Rules of Procedures 一、正式辩论 Formal Debate 1、点名 Roll Call 在这一阶段,主席助理会按国家字母顺序依次点出国家名,被点到的国家举起国家牌(Placard),并回答:“present(到)”。 E.g. The rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll call. Those countries called please raise your placards and answer PRESENT. Afghanistan...... 2、确定议题 Setting the Agenda 本次会议将会有两个议题供代表们选择,代表们通过讨论、投票,确定出要首先讨论的议题。在确定议题的阶段,主席分别在赞成首先讨论议题A和赞成首先讨论议题B的国家中,各随机点出3名代表(即,共6名)进行发言,阐述选择先讨论该议题的原因、动机等,发言时间为90秒。6名代表都发言完毕后,将进行投票,投票原则为简单多数,即50%+1。 E.g. The Chair: Since we have two topic areas, we are going to set the agenda first. Those countries in favor of talking about topic area A first please raise your placards... China, Russia, Singapore, thanks. Those countries in favor of talking

模拟联合国大会规则流程解析

模拟联合国大会规则流程解析(中文版)来源:模联 unnc的日志????????????????????????????????????????????????规则流程 一. 总体规则 主席团结构和委员会工作人员的主要权利 ??????一个委员会由3 至5 名工作人员组成的主席团管理和主持。主席团成员包括一名会议指导、助理会议指导和主席助理。 ??? 会议指导的职责是主持辩论,根据本文件规定的规则流程引导代表参与会议。同时,会议指导将宣布每个会议的开始和结束,推动采用任何没有重大反对意见的程序性动议。在完全掌控着委员会任何会议进程的基础上,他将引导讨论,确定发言权利,提出问题,宣布决定,裁决问题和加强对于规则流程的遵守。他还将鉴定并批准通过上交至主席团的诸多文件。会议指导可以将他的权力短暂移交给主席团的另一个成员。 ????助理会议指导将在会议中帮助会议指导鉴定并批准文件。他还将回答针对主席团的询问。????主席助理将负责记录并呈现会议进程。 ????主席团可以对代表们提出会议可能进程的建议。在行使规则流程时,主席团将随时对秘书长负责。 委员会 ??? 在规则流程的框架内,委员会由一个单独委员会内的所有与会代表和其主席团组成。 代表团 ??? 每个国家由一或两名代表出席,在每个委员会有一次表决权。 观察国的权利 ??? 观察国可以参与除修正案外的所有程序性问题的表决,不可以参加实质性问题的表决。 二. 正式辩论的规则 ??? 正式辩论时,所有代表须遵循规则流程并保持礼貌。正式辩论可由以下部分构成: 点名 ??? 在这个阶段,会议指导将按照字母顺序读出每个国家的名字。被念到时,该国的代表将举起他/她的国家牌并答“到”。 确定议题点名后,委员会将首先确定议题。 ? 1.须有一个动议提出首先讨论指导文件里的一个议题。该动议须一个赞成。 ? 2.对于只设立了一个议题的委员会,无须辩论而自动采用该议题。 ? 3.针对该动议将产生“同意”和“反对”的发言名单;“同意”方的代表将发言支持提到的议题,“反对”方将发言支持另一个议题。 ? 4.委员会听取了来自双方的两个发言后,结束辩论的动议即可提出。根据结束辩论的规则,会议指导将准许两个反对该动议的发言,结束辩论的投票需三分之二多数。如果确定议题的发言名单终止,辩论将自动结束。 ? 5.辩论结束时,委员会将立即进入确定议题动议的投票表决。通过动议需简单多数。如果动议失败,另一个议题将自动排在议程首位。 ? 6.在这个阶段代表发言不可以让渡时间。 发言名单的建立 ??? 委员会将就讨论的议题产生一个发言名单。会议指导最初将愿意发言的国家添加到名单中,并事先设定发言时间。一个国家可给会议指导写条申请加入名单(如果该国不在名单上)或取消发言。任何时候会议指导都可以再次点名添加愿意发言的成员。等待发言的国家将根据委员会需要随时可能延迟。第二个议题后的发言名单只有当委员会进入到该议题后才能产生。结束发言名单的动议永远无效。 进行发言

模拟联合国大会流程-详细介绍模联MUN的规则-议题

1、MUN模拟联合国大会简介 模拟联合国(Model United Nations)是一项从美国哈佛大学起源的学生活动,活动中由学生代表们模拟各国外交官以及联合国各机构或者国际组织的议事流程来商讨解决一些热点的国际问题。活动中,学生们模拟联合国会议中动议、辩论、磋商、写作文件、投票等流程,把握自己所代表国家的立场,维护本国的国家利益。该活动近几年在中国兴起,从北京辐射到全国各地、从大学辐射到各地高中。 2、如何参加MUN模拟联合国大会 各大学、高中的MUN组织通常是以社团的形式存在的,有的学校会以“协会”称。在没有会议时,通常社团中的前辈会以“校内会议”的形式对新成员进行培训,并作一定程度上的选拔,为今后的会议和社团的将来发展做一定力量上的储备。 模拟联合国会议的规模大小不一,有校内会议、校际会议、全市范围的会议、全国范围的会议(如复旦大学组织的fduimun、北京大学组织的pkunmun)、乃至世界范围的会议(如蔚蓝国际wemun、美国联合国协会的UNA-USA MUN),有些组委会接受个人代表的报名,有些只接受以学校为组织的团体报名。 一般一次会议的准备周期会很长,报名后有的组委会需要各校以竞投的方式来竞投自己所代表的国家,这也是一个技术型的环节,国家的好坏将直接影响到代表在会议中的表现。也有部分组委会没有这个环节,国家是由组委会内部分配的。 确定国家和议题之后代表就要进行会前准备,除了全面了解议题、了解自己国家的情况、确定自己的立场,完成立场文件等意外有必要的还可以和一些有结盟可能的国家代表进行会前的联系和沟通。 3、模拟联合国流程 模拟联合国大会会议的流程在最大限度上模仿了联合国会议的办事流程。下面是一份一般会议的基本流程案例:

模拟联合国会议主要流程

模拟联合国会议主要流程 一、点名 roll call 在这一阶段,主席助理会按国家字母顺序依次点出国家名,被 点到的国家举起国家牌(placard),并回答:present(到)。点名为 每一个session都需要做的。 二、确定议题 setting agenda 本次会议将会由两个议题供代表们选择,代表们通过讨论、投票,确定出要首先讨论的议题。在确定议题的阶段,主席分别在赞 成首先讨论议题A和赞成首先讨论议题B的国家中,各随机点出2名代表(即,共4名)进行发言,发言顺序为一正一反交叉进行。阐述选择先讨论该议题的原因、动机等,发言时间为90秒。4名代表都 发言完毕后,将进行投票,投票原则为简单多数,50%+1。 三、发言名单Speakers’ list 代表们确定议题之后,正式辩论开始。主席会请需要发言的代 表举国家牌(也就是所有的国家都举牌),并随机读出国家名,代表们发言的顺序即主席点名的顺序,当代表们听到自己国家被点到之后,便放下国家牌。每个代表有120秒的发言时间(初始时间,可更改),代表可在大屏幕上看到发言名单。如果需要追加发言机会(国家名未在发言名单上或已经完成发言),代表可向主席台传意向条(page)要求在发言名单上添加其代表的国家,主席会将该过的名字 加在发言名单的最后。如果代表已在发言名单上,并且还没有发言,则不能在其发言之前追加发言机会。一旦发言名单上所有国家已发言,并且没有任何代表追加发言,会议直接进入投票表决阶段。 四、让渡时间 yield time

代表在发言时间内结束发言之后,可将剩余时间让渡(让渡时间仅出现在120秒的发言名单中),让渡对象如下: ——让渡给他国代表(yield time to another delegate)这是我们最提倡的一种让渡方式。让渡国a代表和被让渡国b代表私下协商一致后(传意向条,会前游说等),b代表在a代表剩余的时间内进行发言。如果b代表发言结束还有时间剩余,b代表不能将其再次让渡,主席将继续主持会议。 ——让渡给问题(yield time to questions) 一旦代表将剩余时间让渡给问题,主席会请需要提问的代表举牌,并随机点出代表进行提问,提问时间不占用剩余时间,提问内 容必须根据发言者的意思来问。发言代表可在剩余时间范围内回答 任何被提出的问题,提问不占用时间。这种让渡方式可以体现发言 代表的思辩、反应及口语表达能力,但如果代表水平还有一定差距,选择这种让渡方式就是比较不明智的。 ——让渡给评论(yield time to comments) 一旦代表将剩余时间让渡给评论,主席会请需要评论的代表举牌,并随机点出代表进行评论,让渡时间给评论的代表没有权利再 一次进行观点的陈述或者对评论进行反驳。这种让渡方式是比较冒 风险的。如果发言代表和盟国交涉成功让盟国进行有利评论,且盟 国保证他到时会举牌并让主席点到他,这样会对发言代表比较有利。但如果评论机会落入反对国手中,该国将会对发言代表的立场进行 反驳及批判,这样就会使发言代表进入比较被动的劣势状态。所以,请代表们慎重选择。 ——让渡给主席(yield time to the chair)

模拟联合国会议规则流程

模拟联合国会议规则流程 1.点名(Roll Call) ?点名的作用:确定到场国家总数,由此计算简单多数(1/2多数)和三分之二多数。 这些数据决定了表决通过的标准。 ?点名的方式:主席助理按照国家名单上的顺序点名,点到的国家高举国家牌并答“到(Present) ”。主席助理重复“某某国代表出席”。 2.设定议题(Setting the Agenda) ?设定议题的条件:一个委员会同时有两个或两个以上的议题待讨论。 ?设定议题的目的:确定多数国家感兴趣的议题为优先讨论的议题。 3.正式辩论(Formal Debate) ?辩论的概念:不同于平时的辩论比赛,模联中的发言、磋商、游说等均被视为辩论。 ?正式辩论:按照发言名单顺序进行的辩论叫正式辩论。 ?发言名单(Speakers’ List) ?发言名单的产生:确定议题后,正式辩论开始。主席会请需要发言的代表举国家牌,并随机点出国家名,当代表听到自己国家被点到后,放下国家牌。主席助理同步记 录,代表便可在大屏幕上看到发言名单。 ?发言名单的作用:供各国代表根据自己既定的发言主题发表讲话。 ?发言名单的缺点:各讲各的,主题分散,不利于促进共识的形成。 ?追加发言机会(国家名未在发言名单上或已经完成发言),可向主席台传意向条(Page)要求在发言名单上添加其代表国家,主席会将该国家名加在发言名单最后。 如代表已在发言名单上并还未发言,则不能追加发言机会。 ?发言时间:每位代表有120秒的初始发言时间(Speaking Time),可通过动议(Motion to Set Speaking Time)更改。 ?让渡:代表在发言时间内结束发言,可将剩余时间让渡 ?让渡给他国代表(Yield Time to Another Delegate):让渡国A代表和被让渡国B代表协商一致后(传意向条,会前游说等),B代表在A代表剩余的时间内进行发言。如B代表发言结束还有时间剩余,不能再次让渡,主席将继续主持会议。 ?让渡给问题(Yield Time to Questions):代表将剩余时间让渡给问题,主席会请需要提问的代表举牌,并随机点出代表进行提问,发言代表可在剩余时间内回答任 何被提出的问题,提问时间不占用剩余时间,提问内容必须根据发言者的意思来问。 这种方式可以体现发言代表的思辨、反应和口语表达能力。 ?让渡给评论(Yield Time to Comments):代表将剩余时间让渡给评论,主席会请需要评论的代表举牌,并随机点出代表进行评论,让渡者没有权利再一次进行观点

ES会议流程

ES会议流程: 一.主席角色扮演: 主席有了更灵活的角色,他们分别担任着欧盟主席和欧洲央行行长的角色,他们也有Motion的权力,并且他们会根据会场进度,通知各个国家代表一些情报。(比如,由于德国民众得知默克尔将要实行大规模援助计划,对默克尔支持率大幅度下降,党内对默克尔也充满了怀疑。)这样做使得模联更加的真实,使得代表们的Role Play能更到位,也避免了一些很滑稽的事情出现。 怀疑者: 当然,也有很多人怀疑主席对会场进度的干涉是否会影响到代表的发挥,或者会让代表依赖主席。我想说,这就取决于主席对会场的把握了,这是模联组织者对主席所应该考察的,而不是这个创新角色扮演所带来的问题。 二、主席在开会前一天通知第二天要发言的代表,发言时间无硬性规定。 解释:比如在希腊债务危机中,选择希腊、法国、德国这样与议题有明显关系或者极有地位的国家发言,使发言十分具有代表性,提高了会场效率。并且其他代表(尤其是代表小国)也会迅速根据核心国家的发言来寻找自己的风向标。 缺陷:这样势必会让人觉得有失公允,凭什么他能发言我却不能。 改进:主席是根据会议之前上交的ASSIGNMENTS和DR来决定由谁发言的,如果有什么好点子在之前与主席沟通过,被点名发言的几率也就大大增加了。 三、正式进入会议流程。推动会场进程的几个“工具” A.Moderated Caucus(同美规) B.MULTILATERAL DISSCUSSION 形式:一个代表MOTION一个MD关于某个话题,总共时间为10分钟。那么在这10分钟内,所有代表都有权自由发言,且无一定的发言顺序,甚至可以不用等一名代表发言结束就可以发表意见。 优点:在MD中,所有问题可以较快得到解决,代表之间的分歧,相互的疑惑也可以最快减免。代表也可以获得较大的更自由的表现空间,基本解决了MC拖沓死板的问题。 C. BITERAL DEBATE 形式:在有两个代表出现较大分歧时,可以MOTION一个BITERAL DEBATE,双方可以再请出人数不限的支持自己的代表来共同参与DEBATE,双方一开始都有5分钟的发言机会(无论人数多少,总时间就是5分钟),然后进行10分钟的自由辩论 优点:其实优点同MD差不多,只是代表表现的空间更大了。 缺陷:这个缺陷也是中国学生辩论的缺陷,就是更加的EMOTIONAL 而不是RATIONAL,导致辩论不能解决什么问题,而只是吵架而已。(有一部电影叫做THE GREAT DEBATERS,这种靠思想靠逻辑的辩论才是我们真正需要的) E.UNMODERATED CAUCUS (同美规)

模联规则流程

模拟联合国大会通用规则流程 &文件写作指导 苏科模联学术培训 委员会结构Committee Structure 一个委员会由一个主席团(Members of the Dais)负责。 主席(The Chair)主持会议,主席的任务是按照联合国正式的程序规则监督并推动会议进程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。会议指导(Director)负责审阅代表提交的会议文件。主席助理(Rapporteur)负责点名、录入发言人名单(Speakers' list)。 流程与规则Rules of Procedures 一、正式辩论Formal Debate 1、点名Roll Call 在这一阶段,主席助理会按国家字母顺序依次点出国家名,被点到的国家举起国家牌(Placard),并回答:“present(到)”。 E.g. The rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll call. Those countries called please raise your placards and answer PRESENT. Afghanistan...... 2、确定议题Setting the Agenda 本次会议将会由两个议题供代表们选择,代表们通过讨论、投票,确定出要首先讨论的议题。在确定议题的阶段,主席分别在赞成首先讨论议题A和赞成首先讨论议题B的国家中,各随机点出3名代表(即,共6名)进行发言,阐述选择先讨论该议题的原因、动机等,发言时间为90秒。6名代表都发言完毕后,将进行投票,投票原则为简单多数,即50%+1。 E.g. The Chair: Since we have two topic areas, we are going to set the agenda first. Those countries in favor of talking about topic area A first please raise your placards... China, Russia, Singapore, thanks. Those countries in favor of talking about topic area B first please raise your placards... UK, Chile, Japan, thanks. Now delegate of China you have 90 seconds to address your body. 3、发言及让渡时间Speeches and Yield 产生发言名单Open the Speakers' List 代表们确定议题之后,正式辩论开始。主席会请需要发言的代表举国家牌(也就是所有的国家都举牌),并随机读出国家名,代表们发言的顺序即主席点名的顺序,当代表们听到自己国家被点到之后,便放下国家牌。每个代表有120秒的发言时间,代表可在大屏幕上看到发言名单。如果需要追加发言机会,代表可向主席台传意向条(page)要求在发言名单上添加其代表的国家,主席会将该过的名字加在发言名单的最后。主席不阻止追加,但其他代表可用动议来阻止。如果代表已在发言名单上,并且还没有发言,则不能在其发言之前追加发言机会。 一旦发言名单上所有国家已发言,并且没有任何代表追加发言机会,会议直接进入投票表决

新员工入职培训流程教学文案

新员工入职培训流程

新员工入职培训流程 撰写人:王茜 2013-08-05

目录 第一章新员工培训目的 (1) 第二章新员工培训程序 (2) 第三章新员工培训内容 (3) 第四章新员工培训反馈与考核 (5) 第五章新员工培训教材 (6) 第六章新员工培训课程 (7) 第七章新员工培训所需填写表格 (10) 表格1 新员工部门培训要点 (10) 表格2 新员工岗位培训计划表 (11) 表格3 新员工岗位培训总结表 (12) 表格4 新员工岗位培训反馈表一 (13) 表格5 新员工岗位培训反馈表二 (14) 表格6 新员工培训课程流转单 (15) 表格7 讲师培训效果评分表 (16) 表格8 新员工每月转正考核明细 (17)

第一章:新员工培训目的 1、让新员工了解公司发展进程、员工手册相关规定、企业文化等,使其更快适应公司; 2、为新员工正确讲解岗位信息及岗位发展规划,鼓励新员工的士气; 3、为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到提升,快速适应岗位的需要; 4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望; 5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工消除紧张并体会到归属感; 6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

第二章:新员工培训程序 讲师 是

第三章:新员工培训内容 1. 公司培训 负责单位:管理部 负责人:公司高管或资深员工、培训宣传主管、内部讲师时间:入职一周内 培训内容:公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务等; 公司政策与福利、公司相关程序与流程等; 公司环境安全、质量管理体系概述等; 公司级安全培训; 产品初级知识等; 回答新员工提出的问题; 培训考核。 2. 部门培训 负责单位:各部门/车间 负责人:各部门部长、主管、工长、班组长、资深员工等时间:一至六个月

模拟联合国英文组会议流程图

会议流程图(VIP) C ONFERENCE D ETAILED F LOW C HART

会议基本词汇About the people 委员会committee 主席chair 助理rapporteur 会议指导director 工作人员staff 代表delegate About the procedure 点名roll call 国家牌placard 到present 正式辩论Formal Debate 让渡给他国代表Yield Time to Another Delegate 让渡给问题Yield Time to Questions 让渡给评论Yield Time to comments 让渡给主席Yield Time to the Chair 问题和动议Points and Motions 动议更改发言时间Motion to set speaking time 动议暂时中断正式辩论Motion to suspend the meeting 简单多数(50%+1)Simple majority 三分之二多数(2/3)Two-thirds majority 动议结束辩论Motion to close debate 个人特权问题Point of Personal Privilege 咨询性问题Point of Inquiry 组织性问题Point of Order 意向条Page 非正式辩论Informal Debate 有主持核心磋商Moderated Caucus 自由磋商Unmoderated Caucus 立场文件Position Paper 工作文件Working Paper 决议草案Draft Resolution 修正案Amendment 友好修正案Friendly Amendment 非友好修正案Unfriendly Amendment 休会Adjourn the meeting

新员工入职培训流程

新员工入职培训流程 新员工培训目的 1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其更快适应公司; 2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气; 3、为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到提升, 快速适应岗位的需要; 4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望; 5、让新员工感受到公司对他的欢迎,消除紧张并体会到归属感; 6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法; 7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。

二、新员工培训程序

三、新员工培训时间及内容 1、培训时间安排 公司新员工岗前培训定为入职的1-3天,由人力资源部组织实施培训。岗前培训结束后由用人部门进行岗位实操培训,培训期限截至员工试用期结束,人力资源部跟踪实施绩效考核。 2. 岗前培训 负责单位:行政人资部 负责人:经理、主管、培训专员、内部培训师 时间:入职后1-3天 ●公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等; ●公司人事管理制及相关程序与流程; ●公司行政管理制及相关程序与流程; ●公司福利待遇; ●回答新员工提出的问题; ●培训考核; 3. 部门培训(岗位实操) 负责单位:各部门 负责人:经理、主管、其他相关人员 时间:1-2个月 入岗后第一个月: ●到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来; ●经理介绍部门结构与功能、部门内的管理规定; ●经理或主管对新员工进行工作描述、职责要求; ●经理或主管分配新员工工作任务; ●对新员工进行安全教育培训; 入岗后第二个月: ●在新员工确定岗位后进行培训,包括工作流程培训、设备操作过程与保养培 训等; ●参加其他的内部培训; ●各部门安排新员工进行实际操作考核; ●部门经理根据新员工考核结果及平时工作表现决定是否转正;

模联规则流程

一、正式辩论 Formal Debate 1、点名 Roll Call 在这一阶段,主席助理会按国家字母顺序依次点出国家名,被点到的国家举起国家牌(Placard),并回答:“present(到)”。 2、发言及让渡时间 Speeches and Yield 产生发言名单 Open the Speakers' List 代表们确定议题之后,正式辩论开始。主席会请需要发言的代表举国家牌(也就是所有的国家都举牌),并随机读出国家名,代表们发言的顺序即是主席点名的顺序,当代表们听到自己国家被点到之后,便放下国家牌。每个代表有120秒的发言时间,代表可在大屏幕上看到发言名单。如果需要追加发言机会,代表可向主席台传意向条(page)要求在发言名单上添加其代表的国家,主席会将该过的名字加在发言名单的最后。主席不阻止追加,但其他代表可用动议来阻止。如果代表已在发言名单上,并且还没有发言,则不能在其发言之前追加发言机会。 一旦发言名单上所有国家已发言,并且没有代表追加发言机会,会议直接进入投票表决决议草案阶段。让渡时间 Yield Time 代表在发言时间内结束发言之后,可将剩余时间让渡(让渡时间仅出现在120秒的发言名单中),让渡对象如下: ——让渡给他国代表(Yield Time to Another Delegate) ——让渡给问题(Yield Time to Questions) ——让渡给评论(Yield Time to comments) ——让渡给主席(Yield Time to the Chair) 3、问题和动议 Points and Motions 当一位代表按照发言名单的顺序发言完毕后,主席会询问场下有无问题和动议,此时代表可根据自身需要举牌提出问题或动议。 动议更改发言时间Motion to set speaking time 如果代表认为发言时间过长或过短,可动议更改发言时间,然后进行投票表决。 简单多数(50%+1)Simple majority 动议暂时中断正式辩论Motion to suspend the meeting 此动议意味着代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶段,如进行有主持核心磋商 (Moderated Caucus)或自由磋商(Un-moderated Caucus)。提出动议的代表需要明确动议的目的及中断正式辩论的时间。详细说明请见“非正式辩论”部分。 简单多数(50%+1)Simple majority 动议结束辩论Motion to close debate 结束辩论的动议生效后,会议进入投票阶段。此动议一般在代表认为其立场已经得到充分阐述,并且决议草案已相当完善的情况下提出。一旦有代表动议结束辩论,主席会请出2名代表陈述赞成此动议的理由,2位代表陈述反对此动议的理由,然后全体代表进行投票表决。 三分之二多数(2/3+1)Two-thirds majority 组织性问题Point of Order 当代表认为主席在主持会议的过程中产生某种错误时,可以提出组织性问题,以纠正主席错误。可以打断进程提出。 不需要投票No vote 咨询性问题Point of Inquiry

模联会议流程(中文版)

规则流程 一. 总体规则 主席团结构和委员会工作人员的主要权利一个委员会由3 至5 名工作人员组成的主席团管理和主持。主席团成员包括一名会议指导、助理会议指导和主席助理。会议指导的职责是主持辩论,根据本文件规定的规则流程引导代表参与会议。同时,会议指导将宣布每个会议的开始和结束,推动采用任何没有重大反对意见的程序性动议。在完全掌控着委员会任何会议进程的基础上,他将引导讨论,确定发言权利,提出问题,宣布决定,裁决问题和加强对于规则流程的遵守。他还将鉴定并批准通过上交至主席团的诸多文件。会议指导可以将他的权力短暂移交给主席团的另一个成员。助理会议指导将在会议中帮助会议指导鉴定并批准文件。他还将回答针对主席团的询问。主席助理将负责记录并呈现会议进程。主席团可以对代表们提出会议可能进程的建议。在行使规则流程时,主席团将随时对秘书长负责。委员会在规则流程的框架内,委员会由一个单独委员会内的所有与会代表和其主席团组成。代表团每个国家由一或两名代表出席,在每个委员会有一次表决权。观察国的权利观察国可以参与除修正案外的所有程序性问题的表决,不可以参加实质性问题的表决。 二. 正式辩论的规则 正式辩论时,所有代表须遵循规则流程并保持礼貌。正式辩论可由以下部分构成: 点名在这个阶段,会议指导将按照字母顺序读出每个国家的名字。被念到时,该国的代表将举起他/她的国家牌并答“到”。 确定议题点名后,委员会将首先确定议题。须有一个动议提出首先讨论指导文件里的一个议题。该动议须一个赞成。对于只设立了一个议题的委员会,无须辩论而自动采用该议题。针对该动议将产生“同意”和“反对”的发言名单;“同意”方的代表将发言支持提到的议题,“反对”方将发言支持另一个议题。委员会听取了来自双方的两个发言后,结束辩论的动议即可提出。根据结束辩论的规则,会议指导将准许两个反对该动议的发言,结束辩论的投票需三分之二多数。如果确定议题的发言名单终止,辩论将自动结束。辩论结束时,委员会将立即进入确定议题动议的投票表决。通过动议需简单多数。如果动议失败,另一个议题将自动排在议程首位。在这个阶段代表发言不可以让渡时间。 发言名单的建立 委员会将就讨论的议题产生一个发言名单。会议指导最初将愿意发言的国家添加到名单中,并事先设定发言时间。一个国家可给会议指导写条申请加入名单(如果该国不在名单上)或取消发言。任何时候会议指导都可以再次点名添加愿意发言的成员。等待发言的国家将根据委员会需要随时可能延迟。第二个议题后的发言名单只有当委员会进入到该议题后才能产生。结束发言名单的动议永远无效。 进行发言 代表只有获得会议指导的同意后才能发言。会议指导可以提醒发言人如果他/她的言论与正在讨论的主题无关,或者对委员会成员或工作人员构成侵犯。 时间限制

新员工入职岗前培训流程

新员工入职岗前培训流程 方案一 1、目的 为使员工在最短时间内掌握操作及工作技能,缩短上岗时间,降低培训成本,保证工作需要。 2、适用范围 新入职员工 3、职责 3.1 人力资源部负责新员工公司级培训计划的制定、实施与考评,负责各级培训过程的监督和考评,员工上岗手续的办理; 3.2 各部门负责部门级培训计划的制定和实施,配合人资部做好新员工入职培训工作。 4、培训前准备 4.1人力资源部于新员工入职日前2日确认入职人数,制定公司级培训计划,并报人力资源部经理审批。培训内容包括:公司企业文化、公司发展历程、公司发展战略、员工手册、规章制度、产品知识、5s管理体系等。 4.2计划审批合格后给讲师发送《讲课通知函》,与讲师确认培训时间及内容,准备培训资料及场地。 5、培训实施 5.1 公司级培训 5.1.1 员工入企当日上午宣读新员工入企指南,办理入企手续。 5.1.2 按照公司级培训计划实施培训。人资部在培训过程中协助讲师做好培训工作,并负责考勤统计。培训过程中发放《培训信息反馈表》收集反馈信息,培训结束后讲师填写《培训记录评估表》。 5.1.3 公司级培训结束后,人资部组织对培训人员进行考试。考试结束后根据考试成绩,考试成绩合格者安排到各部门进行部门级培训;对考试成绩不合格人员组织补考,补考两次不合格人员予以解约。 5.1.4 培训结束3日内,将员工考勤、奖惩、考试成绩、《培训信息反馈表》和《培训记录评估表》整理存档,奖惩及考勤给薪资专员。 5.2 部门级培训

5.2.1 部门于公司级培训结束前一天按照岗位任职标准提交《岗位培训计划》至人资部。 5.2.2 人员到岗后由部门按计划对员工实施培训。人资部负责跟踪部门培训过程,填具《员工学习检查记录表》,如发现实际情况与计划不符,及时通知部门予以改进。 5.3 部门培训结束后,员工提交试用期学习报告,转入上岗测评阶段。 6、培训后续工作 人资部负责收集、整理员工培训期间培训安排、考勤、奖惩、考试成绩、《培训信息反馈表》和《培训记录评估表》等相关资料,建立员工培训档案。 7、培训相关表单 《讲课通知函》 《培训信息反馈表》 《培训记录评估表》 《岗位培训计划》 《员工学习检查记录表》 8、工作流程 1、公司级培训工作流程

模拟联合国流程

委员会结构Committee Structure 一个委员会由一个主席团(Membersof the Dais)负责。主席(The Chair)主持会议,主席的任务是按照联合国正式的程序规则监督并推动会议进程(Oversees Debate and Guides Delegates Through theRulesofProcedure)。会议指导(Directo r)负责审阅代表提交的会议文件。主席助理(Rapporteur)负责点名、录入发言人名单(Speakers'list)。 流程与规则Rules ofProcedures 一、正式辩论FormalDebate 1、点名Roll Call 在这一阶段,主席助理会按国家字母顺序依次点出国家名,被点到的国家举起国家牌(Placard),并回答:“present(到)”。 E.g.Therapporteur Honorabledelegates,now we are going to have the rollcall. Thosecountriescalledplease raiseyourplacards and answer PRESENT. Afghanistan...... 2、确定议题Settingthe Agenda 本次会议将会有两个议题供代表们选择,代表们通过讨论、投票,确定出要首先讨论的议题。在确定议题的阶段,主席分别在赞成首先讨论议题A和赞成首先讨论议题B的国家中,各随机点出3名代表(即,共6名)进行发言,阐述选择先讨论该议题的原因、动机等,发言时间为90秒。6名代表都发言完毕后,将进行投票,投票原则为简单多数,即50%+1。 E.g. TheChairSince we have two topic areas, we are going toset the age nda first. Those countriesin favorof talkingabout topic area A firstplease raiseyour placards...China,Russia, Singapore,thanks. Those countries in favor of talking about topicareaBfirstplease raise your placards... UK,Chile, Japan,thanks.Now delegateof China youhave 90seconds toaddress your body. 3、发言及让渡时间Speechesand Yield 产生发言名单Open the Speakers' List 代表们确定议题之后,正式辩论开始。主席会请需要发言的代表举国家牌(也就是所有的国

模联开罗会议议程草案1.2

议程草案1.2 我等回顾之伤痛,灾难,到处满目疮痍,百姓流离失所,念世界反法西斯战场出现转机,我等不忍再见到百姓饱受战争之苦难,哀鸿遍野,随时都可能面临死亡的危险,为确保战争胜利,为保证战后经济复兴,建立更稳固的联盟,共同抗击法西斯侵略者,守护各国的人民,让他们不再流离失所,颠沛流离,在此与英、苏、美三国,共举开罗会议。 议程如下: 一、盟国之间共同作战问题 1.发动收复缅甸战役计划,同时出动海陆军派往缅甸,加强军事设备的匹配,重视士兵 的后勤,鼓舞士气,希望盟国在在孟加拉湾实行两栖作战,协助收复缅甸。保证军队物资的运输。 2.经我中华民国士兵在抗日战争的顽强抵抗,终于迎来了战争的曙光,战争终于进入了 相持阶段,日军虽,但中国此时已元气大伤,而且军备较为落后,希望英美盟军能提供相应的军备物资以及技术。 3.为了亚洲战场胜利早日带来,牵制日军主力,以缓解苏联远东战线、美国太平洋战场 压力,中华民国望美、英、苏能给予相应的经济与军事援助。 4.所有同盟国家必须团结一致,共同对抗法西斯,望苏联在与德国法西斯的战争胜利后, 对日本法西斯宣战。加入对日本法西斯的抗战。 5.各同盟国要重视军队后勤问题,军事战术要思想开放,不能盲目守旧。 二、关于战争结束后领地分配以及新秩序 1.日本从中国窃取的土地(如台湾,澎湖列岛,东北三省)必须交还给中华民国。 2-关于战后如何处置日本,我等认为首先要彻底铲除日本的军国主义,不能让军国主义有复苏的机会,至于废不废除日本的天皇制度,则由日本人民他们自己决定。 3.建立新的国际联盟组织,维护战后世界新秩序,防止出现新的世界大战。 4.中华民国希望收回对香港的主权 5.中华民国与英国、美国共同解放缅甸、东南亚、印度北日本侵略者占领的地区。 6.望四国共同保障深受日本压迫的朝鲜民族及琉球民族的独立与自由。 7.中华民国望能与英国、美国共同解放缅甸、东南亚、印度北日本侵略者占领的地区。 起草方:中华民国代表团 时间:2018年11月2日

相关文档
最新文档