养殖场岗位职责

场长职责：

1）负责猪场的全面工作。

2）负责完善与落实本场的各项管理制度、技术操作规程，周/日工作流程。

3）负责后勤保障工作的管理，及时协调各阶段之间的工作关系。

4）根据公司下达的年任务，制定具体的周、月、季度、半年、全年计划，拟定实施方案并落实、检查、考核。

5）负责监控本场的生产情况，猪群的饲养管理情况，员工的工作责任心和卫生、防疫情况，及时解决出现的问题。

6）负责编排与落实全场员工生活改善计划、培训计划、

员工调整计划、设备维修计划、生产配种计划、生产周转计划、生产卫生防疫计划、生产保健计划、生产物资需求计划、生产出栏计划、生产补栏计划、生产淘汰计划，28号上报公司。

7）做好周、月、季度、半年、全年工作总结与分析。

8）负责全场的生产报表，并督促做好各类日报表的认真填写与收集，旬报表5、15、25号下午上报公司，生产、财务月报表（随本月25号的旬报表）上报公司。

9）负责员工工资的数据收集、整理和汇总，及时上报公司

（每月10号）。

10）做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议。

11）负责全场生产成本费用的监控与管理.

12）保证场内原料质量。

13）直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工。14）负责全场生产线员工的技术培训工作，每周主持生产例会（周日）,每月主持召开全场生产例会。

15）负责全场安全生产（防电、防火、防盗等），预防重大问题发生，发生重大问题及时上报。

16）负责副场长以下的人事安排与劳动合同的签订。

副场长职责：

1）完成场长安排的各项工作。

2）负责生产管理制度执行。

3）落实各阶段的饲养管理、技术操作规程工作。

4）负责生产线报表工作，协助统计员做好统计与日报表的

完成和生产分析，以便及时发现问题并解决问题；

5）根据保健计划，负责落实猪群各阶段保健及猪病防治工作。6）负责落实猪群的环境卫生（通风、保温、防暑）。

7）根据防疫计划，组织、落实猪群的防疫工作。

8）负责安排全场的卫生与消毒工作。

9）根据猪群生产周转计划，落实猪群周转，公母分群及待售小种猪存栏统计。

10）监控好水、电、饲料、药品、低值易耗品合理应用。

11）负责全价料生产计划及使用情况。

12）负责猪群各阶段生长跟踪档案，并做好出栏猪的料肉比、生长日龄的统计工作。

13）负责安排场内的义务劳动。

种猪阶段班长职责：

1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题。

(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。

(4)本组人员休息替班。

(5)负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。

(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。

(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。

(8)负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。

(9)负责本组种猪转群，调整工作。

(10)负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。

(11)违犯以上规定处罚10-50元

分娩阶段组长职责：

(I)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题。

(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。

(4)安排本组人员休息替班。

(5)负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。

(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。

(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。

(8)负责安排本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。

(9)负责安排本组母猪、仔猪转群、调整工作。

(10)负责安排哺乳母猪、仔猪预防注射工作。

(II)违犯以上规定处罚10-50元。

保育、育肥阶段组长职责：

(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》

和每周工作日程进行生产。

(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题。

(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。

(4)本组人员休息替班。

(5)负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。

(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。

(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。

(8)负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量。

(9)负责保育、育肥猪的周转、调整工作。

(10)负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作。

(11)负责安排保育、育肥猪的预防注射工作。

(12)违犯以上规定处罚10-100

养殖场岗位职责..

一、岗位定员（见表2-1）：表2-1序号岗位类别岗位名称定员备注 1 管理班长 1 职工 2 副班长 1 3 食堂管理员 1 劳务工（兼库管员） 4 技术畜牧师 1 职工 5 兽医师 2 6 兽医技术员 1 劳务工（兼副班长） 7 配种员 2 8 资料员 1 9 兽医操作员 2 10 蹄护、产护员 2 11 化验员 1 12 生产犊牛饲养员 2 1-3月龄 13 育成牛饲养员 1 4-18月龄 14 青年牛饲养员 1 19-初产牛 15 干奶牛饲养员 16 泌乳牛饲养员 4 17 围产牛饲养员 1 产前15天-产后1周 18 病牛饲养员 19 TMR搅拌车手 1 20 配料工 1 21 备料工 1 22 挤奶工 6 23 维修工 3 职工1名，劳务工2名 24 绿化保洁工 1 25 厨师 2 26 门卫 3 27 牛粪清运工 3 28 司炉工 6 职工1名，劳务工5名合计51 7 职工44 劳务工三、岗位工作职责及要求（见表3-1）：表3-1 岗位职责

班长1）安全管理，对本班组的安全负第一责任； 2）技术与生产管理； 3）人员管理，班组工资、考勤考核； 4）挤奶厅、门卫和维修管理；督促相关工作及制度的落实； 5）侧重于干奶牛、围产牛的生产管理及全牛群疾病防治的知道指导和监督； 6）班组建设工作； 7）“三标”体系管理工作。 1）正确行使班组长的职责，按时完成 2）定期及时地上报材料、备品备件、 3）坚持制度和原则，严格执行，公平 4）及时上报班组及责任区内的考勤、 5）随时掌握各岗位工作任务执行和落长； 6）督促检查各岗位安全流程化管理制行严格考核； 7）按工会要求做好班组建设工作； 8）组织好班组安全、生产及技术会议 8）及时快速地完成各项临时性指令和副班长1）兼安全员，负责班组安全管理； 2）食堂、菜地、温棚管理； 3）锅炉运行管理； 4）侧重于犊牛生产管理及责任区兽医技术工作； 5）设备设施、库房、备品备件管理； 6）环境卫生管理； 7）牛群保险办理； 8）草料场防火管理。 1）协调好新上岗、转岗、休假返岗以并如实做好记录，归档管理； 2）完善班组安全管理资料、记录，并 3）不断完善食堂管理制度，做好对食和票据，做到账目清晰；控制好伙食 4）建立好设备设施台账及维修保养记为上报采购计划提供依据； 5）及时办理牛只死淘保险手续； 6）安排好春、秋两季大田及温棚蔬菜 7）及时快速地完成各项临时性指令和库管员（食堂管理员）1）饲草料验收、管理、发放； 2）新旧材料、备品备件的管理与发放； 3）油品验收与发放； 4）劳保品的验收、保管与发放。 5）食堂物料的验收、管理与发放； 6）责任区卫生清洁。 1）按要求做好记录，建立好相关台帐 2）按时上报各类报表，为进购计划提 3）力求饲草料、油品、原煤、生活用 4）帐物相符，报表及时准确，台帐清 5）保持各库房规范摆放； 6）每月对食堂的经营情况进行公示； 7）协助班组长完成临时性指派任务。畜牧师1）制定全年生产计划； 2）饲草料的配方设计、加工工序的监督检查和调整； 3）繁殖计划的制定、实施、监督检查； 4）所有饲草料质量验收、送检及检测结果统计； 5）监督检查各饲养岗位对饲养方案的执行情况； 6）侧重于泌乳牛、青年牛的生产管理； 7）冻精、饲草料管理及相关采购计划的上报； 8）负责各牛群的分群、牛群周转及体况评分工作； 8）员工畜牧技术技能培训； 9）负责责任区“三标”体系的正常运行和持续改进。 1）按公司相关要求及时上报饲草料、 2）每月31日前统计繁殖工作执行情并根据实际情况制定下月配种、妊检于主管厂长； 3）每月31日前上报牛群月报；负责 4）每月5日前核对上月繁殖计划执行 5）每月20-25日完成对牛群体况的评 6）每天对配方执行情况进行监督检查 7）按规定及时调整牛群圈舍，不得以兽医师1）负责养殖场全面防疫工作，包括兽医卫生、防疫、消毒、检疫和疾病防治； 2）侧重育成牛群的管理； 3）负责挤奶厅的管理及阿波罗系统的运行工作； 1）每天组织兽医技术人员讨论，统筹 2）一旦发现异常牛只必须及时诊治，责任人，具体负责治疗及病情观察； 2）做好相关防治记录及病牛档案，及

养殖场人员职责及管理制度

养殖场管理制度一、员工管理制度 1、不准以任何理由在场内打架、闹事，如发生类似情况给予罚款或辞退 2、外出员工自觉开包给门卫检查，发现偷盗公司财物和以公谋私的现象，除追回赃款赃物外，扣除工资并无条件开除。 3、人员的出入是养殖场传播疾病的最主要原因，不请假私自外出，不按制度消毒的，违者罚款100元，情节严重的辞退。 4、每月可以2天外出购物，如不外出可拿全勤奖20元，超出规定2天的一天扣10元。年假20天，如一年中一天都没休息的，年终可拿奖励奖金500元。外出人员一律由门卫凭条放行。违规者扣全勤奖和年终奖金。 5、一定要明白自己所在的位置，搞好团结。如发现影响团结的现象，按情节严重开会研究处理。 6、节约用电、用水，如发现浪费水电罚扣工资20元。 7、按时上下班，尽职尽责，不听从安排给予警告、处罚，情节严重的给予辞退。 8、封场期间，员工家属或亲朋不得入场，没经有关人员批准，自作主张的违规的辞退。二、管理范围及职责（一）管理范围划分 1、总经理管理范围：全盘的管理（主要是人才、财务、市场、信息、销售、其他） 2、副场长管理范围：（指配种、统计、食堂、保管、门卫、饲料加工人员、水电人员） 3、场长管理范围：（生产技术、员工物料的领用手续、考勤制度、消毒外出、工资发放、奖惩制度包括种青人员）（二）行管部门的管理职责 1、总经理职责总经理应宏观控制企业，现代化的领导者除具有企业一般人的素质外，还必须具有与市场经济相联系的新的经营观念、敏锐的观察力，尊重知识、尊重人才以及培养和发展人才的热情，高

超的经营决策能力和组织指挥才能；并使领导集体有一个科学合理的结构，使之在各种素质要素方面的构成比例和组合状况处于最佳状态，成为能进行正确决策的决策领导和高效率、强有力的企业管理领导班子的带头人。创造良好的工作环境，合理安排和使用科技人员，调动他们的积极性和创造性。人尽其才，使企业建立起一支高素质的员工队伍。及时听取场长的建议和要求，生产管理及人员全部交给场长负责，生产指标实行定额管理，并督促场长完成指标。年终按定额完成情况考核成绩发放奖金。 2、场长职责制场长要从大局出发，对上做好总经理的助手，对下要团结员工，及时向总经理反映场内的有关事项。场长又带着兽医，因此场长要保证狐狸群的稳定，把握好狐狸群的保健关。协助和支持配种员及统计员的工作，督促员工搞好狐狸舍的卫生及消毒工作，督促员工上班时间不容许打牌干私活。场长对员工自行规定制度管理，实行港人治港的原则，报一份办公室留档查看就行了。另外，场长要让员工有敬业爱场的思想，要明白松散行的工作不是用来打牌，干私活的。是要对自己饲养的狐狸群勤看、勤观察、发现问题及时向汇报，对自己的本职工作负责任。要经常给饲养员上课开会，让他们明白效益是自己创造出来的，没有哪个老板每月从自己荷包里掏钱来发工资的，既然老板提供了平台，我们就应该借这个平台创造效益，实现自己的价值，要让员工明白拿工资是价值的体现，不是玩一个月也能拿工资的。场长要拿出自己的权利，该扣工资的就扣，该奖励的就奖（只要拿出合理的细则）。同时给他们创造一个良好的工作环境，使工作进入良性循环。 3、副场长职责副场长具体负责育种、统计、后勤工作。处理行管人员工作中出现的问题。协助场长搞好工作。 4、配种员的职责：配种员要本着敬业爱场的观点，做好配种工作，一方面对场里负责，一方面也是对自己负责。对狐狸做好配种前的消毒工作，有权进入狐狸舍查看受孕及产仔情况，配合场长搞好工作，提高育种率。 5、统计员职责统计员是场内统计生产狐狸群的关键型人物，一定要建立健全原始记录。制定原始记录表格，

养殖技术员岗位职责

养殖技术员岗位职责 1、养殖技术员岗位职责 1、严格遵守兽医防疫卫生和各项规章制度。 2、根据羊群动态及时调整日粮配方，并记录在养殖档案中，指导检查饲养员操作规程的执行。 3、制定羊群的疫病免疫程序、驱虫和消毒计划，按时落实执行，确保无一二类传染病发生，并记录在养殖档案中。 4、负责羊群疾病的预防及治疗，发现病羊，及时采取治疗措施，记录疾病诊疗过程。做好病死羊的解剖，分析和无害化处理三天内上报死亡报告，并记录在养殖档案中。 5、严格按照育种要求，做好种羊初生---断奶---六月龄阶段的体重与体尺测定，按阶段评定等级，有计划地选留后备种羊。 6、收集整理育种原始数据，利用计算机科学管理，建立种羊档案的育种数据库，核心群种羊做到一羊一证。 7、严格执行育种计划所定的育种计划进行配种，出生羊的系谱五差错。 8、组织好售羊工作，及时向客户提供准确地种羊合格证。 9、积极完成各项生产和突击任务，充分挖掘生产力，降低生产成本。

2、养殖服务技术员岗位职责 1.负责公司对外承包养殖基地养殖户的饲养管理、指导。 2.防疫程序的组织实施，疾病的防控诊断治疗。 3.养殖相关数据的整理、统计上报。 3、水产养殖技术员岗位职责水产养殖技术员岗位职责: 1、研究水生动植物亲体培养、繁殖、苗种培育和成体养殖的规律； 2、研究水生动植物培育、养殖过程中病害原因、浒、症状及防治技术； 3、进行水生动植物培育过程中肥料配制、生物饲料培育、配合饲料的研制及生产工艺和应用研究； 4、研究、设计、试验、制造水生动植物培育和繁殖过程所需相关的设备； 5、研究、设计水产养殖工程，并指导施工。 4、养殖类技术员岗位职责 1.精通业务，热爱本职工作，责任心强。 2.负责羊群的生产技术管理及人员管理工作。

养殖场岗位职责汇总

一、岗位定员（见表2-1）：表2-1 三、岗位工作职责及要求（见表3-1）：表3-1 岗位职责

1）正确行使班组长的职责，按时完成 2）定期及时地上报材料、备品备件3）坚持制度和原则，严格执行，公平 4）及时上报班组及责任区内的考勤5）随时掌握各岗位工作任务执行和落长； 6）督促检查各岗位安全流程化管理制行严格考核； 7）按工会要求做好班组建设工作； 8）组织好班组安全、生产及技术会议 8）及时快速地完成各项临时性指令和 1）协调好新上岗、转岗、休假返岗以并如实做好记录，归档管理； 2）完善班组安全管理资料、记录，并 3）不断完善食堂管理制度，做好对食和票据，做到账目清晰；控制好伙食 4）建立好设备设施台账及维修保养记为上报采购计划提供依据； 5）及时办理牛只死淘保险手续； 6）安排好春、秋两季大田及温棚蔬菜 7）及时快速地完成各项临时性指令和 1）按要求做好记录，建立好相关台帐 2）按时上报各类报表，为进购计划提 3）力求饲草料、油品、原煤、生活用 4）帐物相符，报表及时准确，台帐清 5）保持各库房规范摆放； 6）每月对食堂的经营情况进行公示 7）协助班组长完成临时性指派任务 1）按公司相关要求及时上报饲草料班长 1）安全管理，对本班组的安全负第一责任； 2）技术与生产管理； 3）人员管理，班组工资、考勤考核； 4）挤奶厅、门卫和维修管理；督促相关工作及制度的落实； 5）侧重于干奶牛、围产牛的生产管理及全牛群疾病防治的知道指导和监督； 6）班组建设工作； 7）“三标”体系管理工作。副班长 1）兼安全员，负责班组安全管理； 2）食堂、菜地、温棚管理； 3）锅炉运行管理； 4）侧重于犊牛生产管理及责任区兽医技术工作； 5）设备设施、库房、备品备件管理； 6）环境卫生管理； 7）牛群保险办理； 8）草料场防火管理。库管员（食堂管理员） 1）饲草料验收、管理、发放； 2）新旧材料、备品备件的管理与发放； 3）油品验收与发放； 4）劳保品的验收、保管与发放。 5）食堂物料的验收、管理与发放； 6）责任区卫生清洁。畜牧师 1）制定全年生产计划； 2）饲草料的配方设计、加工工序的监督检查和调整； 3）繁殖计划的制定、实施、监督检查； 4）所有饲草料质量验收、送检及检测结果统计； 5）监督检查各饲养岗位对饲养方案的执行情况； 6）侧重于泌乳牛、青年牛的生产管理； 7）冻精、饲草料管理及相关采购计划的上报； 8）负责各牛群的分群、牛群周转及体况评分工作； 8）员工畜牧技术技能培训； 9）负责责任区“三标”体系的正常运行和持续改进。

水产养殖企业组织架构与岗位职责

水产养殖企业组织架构与岗位职责一、组织结构图：

二、岗位职责总经理岗位职责 1.主持公司的日常经营管理工作，制定经济指标、业务指标、生产指标等，增源降耗，增收节支，确保公司的经营效益； 2.组织制定公司年度经营计划； 3.拟订公司内部管理机构设置方案； 4.拟订公司基本管理制度； 5.负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作； 6.签署日常重要行政和业务文件； 7.负责处理公司重大突发事件； 8.负责对各部门主管的工作进行规划、检查、监督和考核； 9.负责公司的产品营销。行政经理岗位职责 1.发挥行政部的参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司日常事务； 2.根据公司领导指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和来宾的接待工作； 3.负责制定公司人事管理制度，设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

4.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作； 5.负责公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、调动等管理工作； 6.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育培训模式及体系； 7.协助各部门制定部门岗位职责、规章制度和实施细则，配合公司协调各部门和下属企业的工作关系； 8.完成公司领导交办的其他工作。财务主管岗位职责 1.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责； 2.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行； 3.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作； 4.负责流动资金的管理。会同各部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金； 5.负责公司产品成本的核算工作。制定规范的成本核算方法，正确分摊成本费用；

农业生态养殖场的岗位职责

养殖场长工作职责岗位职责：负责饲养场的技术管理，优化饲料配方，保障安全防疫工作。工作内容：一、负责养殖场的全面管理工作，是全场安全生产和产品质量的的第一责任人。场长对公司负责。二、严格执行公司管理规章制度，保证全场生产规范运行。按照养殖程序和各项技术要求，对养殖场进行科学系统的管理，落实各项产量、质量指标，根据需要制定完善生产管理制度，实现山羊质量安全可追溯，并落实责任人，三、积极完成公司交给的工作任务。服从相关职能部门的监督。四、实行严格的卫生防疫管理制度，确保防疫工作到位和场地的环境卫生。五、及时主动解决好场内的各种矛盾纠纷，消除安全隐患，确保场地安全稳定。六、及时主动向上级主管部门和主管领导提交前阶段工作情况总结和下一阶段生产养殖管理计划。七、负责落实场规场纪，协调各部门之间的关系，团结全场人员，圆满完成生产养殖任务。八、制定并实施养殖场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法

九、负责场地生产设施、生产生活物品及办公用品的申报审核工作。十、每日做好记录,做到死羊必报,确保公司资产不流失: 十一、根据场地实际情况，向公司行政人事部提出用人需求以及员工的各种福利待遇。十二、制订生猪生产的饲养，消毒，防疫兽区技术操作规程，并监督实施。十三、注重改进生产流程，引进新的生产技术项目。注重消毒防疫程序实施过程，提前采取预防措施，处理病情个案，防止出现疫情。十四、处理各类不可预见生产、技术突发问题。十五、核算各项联产奖罚制度。十六、做好生猪生产技术的各项原始资料记录，并积累建档。十七、强化员工安全教育与培训，落实消防安全制度，保障员工的人身安全及公司财产安全。十八、完成总经理交办的其他工作任务。副场长工作职责一、协助场长抓好日常场地各项管理工作。在场长外出或休假时主持全场工作。二、协助制定场内的管理制度并负责落实。三、负责场地养殖的各项指标落实，严格执行现场监督检查、资料建档等管理工作。四、切实做好安全生产教育工作，保障场地工作的安全生产。五、负责组织开展娃娃鱼养殖技术专项培训和管理层面的知识更新，提高业务和工作能力。六、积极协调配合其他管理人员分管的工作，互通有无。七、按时完成上级领导交办的其他工作。

养殖场场长岗位职责

养殖场场长岗位职责 1、养殖场场长职责一、主持牛场全面工作，保证牛场的生产经营工作正常开展。二、对公司下达的各项生产任务进行分解、计划、组织、协调、监督，保证全面完成各项工作任务三、定期主持召开生产工作会议和场务会，抓好员工作风建设，调动员工积极性。四、主持召开生产工作的阶段会议或工作安排的专题会议对工作进行安排、总结、推进。五、负责制定饲养育肥方案、防疫卫生方案、改进饲料配方方案及组织实施工作。六、负责对全场职工的工作进行考核，做好考勤工作。七、负责牛场与采购部、对农合作社、养殖基地牛群的交接工作。八、做好区域内的文化、绿化及员工的思想教育工作。 2、水产养殖场场长岗位职责 1.根据公司西部水产管理站的要求，制定本养殖场各阶段工作计划，并及时做好总结，定期向上级管理站汇报。 2.贯彻落实好西部水产管理站本养殖场的各项工作布置要求，发现问题及时处理和上报。 3.定期召开养殖场养殖场会议，听取每个养殖场每个员工近期的工作进展和遇到问题和建议。 4.定期召开养殖场会议，向养殖场所有员工传达公司有关最新动态。 5.做好公司本部以及西部管理站要求的各项统计数据的收集、整理、汇总和上报工作。 6.做好塘埂、渠道、护坡、路灯等的的检查工作，尤其在夏季，暴雨、台风等自然灾害多发季节，更要经常检查其安全状况，合理调配好用电计划，如发现隐患，要及时组织排除，有重大安全隐患要及时上报到西部管理站。

7.定期检查养殖工的用料、用药等的记录。 8.做好管理药品仓库、饲料仓库的进出库工作。 9.做好本养殖场内外省市人员的管理工作。 10.做好公司以及西部管理站要求的其他相关工作。 3、养殖场长工作职责一、负责养殖场的全面管理工作，是全场安全生产和产品质量的的第一责任人。场长对公司负责。二、严格执行公司管理规章制度，保证全场生产规范运行。按照养殖程序和各项技术要求，对养殖场进行科学系统的管理，落实各项产量、质量指标，根据需要制定完善生产管理制度，实现娃娃鱼质量安全可追溯，并落实责任人，三、积极完成公司交给的工作任务。服从相关职能部门的监督。四、实行严格的卫生防疫管理制度，确保防疫工作到位和场地的环境卫生。五、及时主动解决好场内的各种矛盾纠纷，消除安全隐患，确保场地安全稳定。六、及时主动向上级主管部门和主管领导提交前阶段工作情况总结和下一阶段生产养殖管理计划。七、负责落实场规场纪，协调各部门之间的关系，团结全场人员，圆满完成生产养殖任务。八、制定并实施养殖场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法九、负责场地生产设施、生产生活物品及办公用品的申报审核工作。十、负责对食堂伙食合理的管理与监督。十一、根据场地实际情况，向公司行政人事部提出用人需求以及员工的各种福利待遇。十二、按时完成上级领导交办其他工作。 4、养殖场场长岗位职责 1.负责养殖场的生产计划制订、分解和落实工作。 2.负责养殖场生产的组织管理、监督指导和协调，按销售订单要求安排组织生产，完成

养殖场岗位职责说明

场长职责： 1) 负责猪场的全面工作。 2) 负责完善与落实本场的各项管理制度、技术操作规程，周/日工作流程。 3) 负责后勤保障工作的管理，及时协调各阶段之间的工作关系。 4) 根据公司下达的年任务，制定具体的周、月、季度、半年、全年计划，拟定实施方案并落实、检查、考核。 5) 负责监控本场的生产情况，猪群的饲养管理情况，员工的工作责任心和卫生、防疫情况，及时解决出现的问题。6) 负责编排与落实全场员工生活改善计划、培训计划、员工调整计划、设备维修计划、生产配种计划、生产周转计划、生产卫生防疫计划、生产保健计划、生产物资需求计划、生产出栏计划、生产补栏计划、生产淘汰计划，28号上报公司。7）做好周、月、季度、半年、全年工作总结与分析。 8）负责全场的生产报表，并督促做好各类日报表的认真填写与收集，旬报表5、15、25号下午上报公司，生产、财务月报表（随本月25号的旬报表）上报公司。 9）负责员工工资的数据收集、整理和汇总，及时上报公司（每月10号）。 10) 做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议。11) 负责全场生产成本费用的监控与管理. 12）保证场内原料质量。 13) 直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工。 14) 负责全场生产线员工的技术培训工作，每周主持生产例会（周日),每月主持召开全场生产例会。 15）负责全场安全生产（防电、防火、防盗等），预防重大问题发生，发生重大问题及时上报。 16）负责副场长以下的人事安排与劳动合同的签订。

副场长职责： 1) 完成场长安排的各项工作。 2) 负责生产管理制度执行。 3）落实各阶段的饲养管理、技术操作规程工作。 4) 负责生产线报表工作，协助统计员做好统计与日报表的完成和生产分析，以便及时发现问题并解决问题； 5) 根据保健计划，负责落实猪群各阶段保健及猪病防治工作。 6）负责落实猪群的环境卫生（通风、保温、防暑）。 7）根据防疫计划，组织、落实猪群的防疫工作。 8）负责安排全场的卫生与消毒工作。 9）根据猪群生产周转计划，落实猪群周转,公母分群及待售小种猪存栏统计。 10）监控好水、电、饲料、药品、低值易耗品合理应用。11）负责全价料生产计划及使用情况。 12）负责猪群各阶段生长跟踪档案，并做好出栏猪的料肉比、生长日龄的统计工作。 13）负责安排场内的义务劳动。 14) 直接管辖组长，通过组长管理员工。

生猪养殖企业组织架构、岗位定编、部门职能及制度

生猪养殖企业组织架构、岗位定编、部门职能及制度一、组织架构 1、内部审计部依据国家有关法律法规、财务会计制度和企业内部管理规定，对本企业及各部门、分公司的财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效，以及建设项目或者有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行审计、监督和评价。 2、董事会秘书处承担对外信息披露、投资者关系管理、筹备股东大会、董事会和监事会会议、公司股权管理事务、公司的收购、兼并等资本运作工作。证券事务部：隶属于董事会秘书处，承担公司资本运作、股票发行上市运作、股权管理、对外股权投资工作。 3、质量控制部负责公司质量管理规章制度的制定与实施；猪场生产规程的执行情况检查；公司质量体系的建立、管理；产品生产许可证申报、产品注册；公司产品出厂的质量检查；采购原材料、药品、疫苗、活猪的质量管理和使用监督；产品质量

纠纷的评估及赔偿。 4、人力资源部负责人才的招聘及人事档案管理；劳动合同管理；执行公司的薪酬制度；专业技术职务的考核与评定、员工培训及业绩考核。 5、技术研发推广中心负责公司下属猪场的畜牧、兽医技术指导；技术研究；负责技术改造计划的制定与实施，组织实施科研课题研究；管理实验室，做好数据收集与分析，用以指导生产；公司科技开发项目的申报、推广工作。 6、财务部负责公司财务制度的制定；会计核算、财务稽核、报表编制等会计基础工作；组织编制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划；办理贷款；保管库存现金、印章、空白收据、空白支票、发票；月末盘点；定期对公司的财务状况、经营状况和现金流状况进行分析，编写财务分析及经济活动分析报告；各下属单位日常财务管理及财务工作检查。养猪大户结算中心：隶属财务部，是根据财务管理和会计核算的需要，为进一步健全和完善各项基础工作，加强养殖大户的管理而设置的专职机构。主要工作职责是：负责养

猪场总经理岗位职责样本

猪场总经理岗位职责

岗位职责 1、参与制定公司的养殖产业规划，负责部门年度计划编制与分解实施； 2、事业部制度、流程的修订与完善，以及内部执行与监督； 3、负责养殖事业部内外部经营环境的分析、管控与决策； 4、负责养殖有关项目的申报和实施； 5、负责养殖有关公共关系的处理和维护； 6、负责绿色、有机生猪的认证工作分管生猪合作社组织； 7、负责养殖事业部的人、财、物、产、供、销一体化的日常管理； 8、负责上级交办的其它工作事项。 1.参与制定养猪事业部生猪养殖生产战略规划，为生猪养殖生产决策提供建议和信息支持； 2.制订养猪事业部年度生产目标和计划，提交公司董事会及总经理决策，总体部署并监督生猪养殖生产计划的执行； 3.组织公司养猪事业部高层管理人员和其它相关部门确定生猪养殖生产管理新方案； 4.主持制定公司有关生猪养殖生产管理及服务标准，并监督检查

实施情况； 5.指导公司生猪养殖事业部生猪养殖团队的组织建设，文化建议与业绩管理； 6.根据生猪养殖产业政策变化和市场变化，对公司的产品和服务提出改进策略报告； 7.及时获取生猪养殖市场信息，对自身及竞争对手的产品以及行业情况进行综合分析，及时调整生猪养殖生产策略； 8.生猪养殖生产管理费用的整体控制。职责 1.负责养殖场的部分筹建规划工作，组织团队的搭建。 2.负责养殖场的计划管理与控制，制度标准体系的建设工作。 3.负责养殖场的日常运营管理工作，保证利润、出栏量、成活率、成本、风险控制等目标的达成。 4.负责养殖场的人员、资产的管理工作，对接沟通好外部相关政府等关系。 5.积极参与公司其它项目类工作、协同配合各部门开展好相关工作。 6.上级及公司领导安排的其它工作。要求 2.精通生猪养殖知识、技术，熟悉养殖场规划、建设、养殖技术、疫病防治等； 3.7年以上工作经验，具备规范化大型养殖公司的实战管理经验，3年以上全面负责养殖场的工作经验。性格特点：为人正直、诚信、务实，善于沟通。特别要求：具备良好的领导能力、能够分析规划，良好的环境的适应和变通能力，肯于深入一线、有吃苦精神，综合素质良好，情商无缺陷。公司背景：1.具备自己的屠宰产业、销售渠道，养殖场不需考虑生猪的市场销路问题。 2.能够考虑养殖场的分红激励。

养殖场人员岗位责任制

梓潼县緑潼家庭农场人员岗位责任制一、场长工作职责 1、负责养殖场的全面管理工作，是全场安全生产和产品质量的的第一责任人。 2、严格执行养殖场管理规章制度，保证全场生产规范运行。按照养殖程序和各项技术要求，对养殖场进行科学系统的管理，落实各项产量、质量指标，根据需要制定完善生产管理制度，实现畜禽质量安全可追溯，并落实责任人， 3、积极完成农场交给的工作任务，服从相关职能部门的监督。实行严格的卫生防疫管理制度，确保防疫工作到位和场地的环境卫生。 4、及时主动解决好场内的各种矛盾纠纷，消除安全隐患，确保场地安全稳定。 5、及时主动向上级主管部门和主管领导提交前阶段工作情况总结和下一阶段生产养殖管理计划。 6、负责落实场规场纪，协调各部门之间的关系，团结全场人员，圆满完成生产养殖任务。 7、制定并实施养殖场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法，负责场地生产设施、生产生活物品及办公用品的申报审核工作。每日做好记录，做到畜禽死亡必报，确保农场资产不流失

8、根据场地实际情况，提出用人需求以及员工的各种福利待遇。二、养殖分管副场长工作职责 1、协助场长抓好分管养殖场日常场地各项管理工作。 2、协助制定场内的管理制度并负责落实。 3、负责场地养殖的各项指标落实，严格执行现场监督检查、资料建档等管理工作。 4、切实做好安全生产教育工作，保障场地工作的安全生产。 5、负责组织开展畜禽养殖技术专项培训和管理层面的知识更新，提高业务和工作能力。 6、积极协调配合其他管理人员分管的工作，互通有无。 7、按时完成场长交办的其他工作。三、技术主管工作职责 1、负责本场养殖生产的技术管理工作，监督检查技术措施的落实。 2、及时、准确了解现场养殖车间信息，实时检查畜禽的生长和防疫情况。 3、负责养殖饲料的配置（饲料种类、规格、新鲜程度、卫生情况等）和病害防控工作。 4、实时检查养殖车间的喂食、健康、卫生情况，发现问题及时向上级主管反映并解决。

养殖场岗位职责

场长职责： 1) 负责猪场的全面工作。 2) 负责完善与落实本场的各项管理制度、技术操作规程，周/日工作流程。 3) 负责后勤保障工作的管理，及时协调各阶段之间的工作关系。 4) 根据公司下达的年任务，制定具体的周、月、季度、半年、全年计划，拟定实施方案并落实、检查、考核。 5) 负责监控本场的生产情况，猪群的饲养管理情况，员工的工作责任心和卫生、防疫情况，及时解决出现的问题。 6) 负责编排与落实全场员工生活改进计划、培训计划、员工调整计划、设备维修计划、生产配种计划、生产周转计划、生产卫生防疫计划、生产保健计划、生产物资需求计划、生产出栏计划、生产补栏计划、生产淘汰计划，28号上报公司。 7）做好周、月、季度、半年、全年工作总结与分析。 8）负责全场的生产报表，并督促做好各类日报表的认真填写与收集，旬报表5、15、25号下午上报公司，生产、财务月报表（随本月25号的旬报表）上报公司。 9）负责员工工资的数据收集、整理和汇总，及时上报公司（每月10号）。 10) 做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议。 11) 负责全场生产成本费用的监控与管理.

12）保证场内原料质量。 13) 直接管辖生产线主管，经过生产线主管管理生产线员工。 14) 负责全场生产线员工的技术培训工作，每周主持生产例会（周日),每月主持召开全场生产例会。 15）负责全场安全生产（防电、防火、防盗等），预防重大问题发生，发生重大问题及时上报。 16）负责副场长以下的人事安排与劳动合同的签订。副场长职责： 1) 完成场长安排的各项工作。 2) 负责生产管理制度执行。 3）落实各阶段的饲养管理、技术操作规程工作。 4) 负责生产线报表工作，协助统计员做好统计与日报表的完成和生产分析，以便及时发现问题并解决问题； 5) 根据保健计划，负责落实猪群各阶段保健及猪病防治工作。6）负责落实猪群的环境卫生（通风、保温、防暑）。 7）根据防疫计划，组织、落实猪群的防疫工作。 8）负责安排全场的卫生与消毒工作。 9）根据猪群生产周转计划，落实猪群周转,公母分群及待售小种猪存栏统计。 10）监控好水、电、饲料、药品、低值易耗品合理应用。

绿源养殖场员工岗位职责

绿源养殖场长工作职责 1、在经理的领导下，负责鸡场的生产、安全工作，保证鸡场生产的顺利进行。 2、按公司要求饲养鸡，以保证鸡的品位质量。 3、监督做好鸡场饲养员的管理，并按公司要求对饲养员的工作进行监督指导。 4、负责做好鸡场现场管理，做好鸡场、鸡舍、厨房等地的清洁卫生工作。 5、按规定做好鸡场的每日饲养记录，并将记录数据每周上报公司经理，有特殊情况需要当天及时上报公司经理。 6、严格执行《公司卫生防疫制度》，加强人员管理，做好鸡场卫生防疫工作，预防疫情发生。按公司规定要求，做好鸡场注射疫苗防疫工作。 7、做好鸡场各项资产的管理，严禁破坏、私自处理和毁坏。 8、协助公司经理做好采购和销售工作。 9、每批鸡饲养结束后，负责提供饲养日记和有关票据，协助经理做好财务结算工作。 10、严格执行公司的规章制度，不得做有损公司利益和形象的事。绿源养殖饲养人员管理制度 1、服从领导指挥，认真完成本职工作。 2、按公司规定根据鸡的不同阶段，做好鸡饲料的搭配、搅拌、喂食、加水。潮湿饲料在料桶里不下，要随时摇晃、翻料，以便每只鸡都能吃到饲料。

3、随时注意鸡群状况，发现病鸡要及时治疗，并及时汇报，做好病鸡、死鸡登记记录，分析病鸡、死鸡原因，及时做好预防工作。 4、保持鸡舍、养殖场环境卫生，及时打扫、清理垃圾，不得随意将死鸡、生活垃圾乱扔，死鸡要及时焚毁或深埋，生活垃圾统一堆放，定期销毁。 5、料桶、水桶要经常清洗、消毒，保持清洁。 6、根据鸡龄和鸡的生长状况，做好光照控制工作。 7、做好鸡舍通风和煤炉的供暖，控制好鸡舍湿度及温度。 8、实行请假销假制度。有事要提前请假，确有急事未办完需延长请假时间，要提前打电话申请，以便场长做调整安排，一切均以不耽误生产为原则。 9、严格执行公司的规章制度，不得做有损公司利益和形象的事。 10、爱护鸡场的财产，严禁破坏、私自处理和毁坏。全体员工应团结配合，扎实工作，以场为家，以场为荣！绿源养殖卫生防疫管理制度 1、生活区的垃圾具备防护措施，及时清理，保持清洁。 2、养殖用具每天清洗一次，保持干净。 3、外来人员不得随时进入养殖区，无关人员严禁进入鸡舍、生产区。 4、严禁携带各种动物、可能染疫的畜禽产品或物品进入场内。 5、鸡场实行封闭式管理。所有职工住宿场内，特殊情况获批外出的职工，要对其外出时间、地点，往返路线等进行详细的登记，回场应按规定程序进行隔离消毒。

猪场场长岗位职责

猪场场长岗位职责（一）负责猪场全面行政管理和生产管理以及经营管理等工作；（二）负责制订和完善猪场相关管理制度，协调各级工作关系；（三）负责制订目标任务实施措施，落实和完成各项工作任务；（四）负责编排全场的月度、年度生产计划、物资需求计划和预算；（五）负责监控生猪生产情况、员工工作情况，及时解决问题；（六）负责生产报表管理工作，安排做好日报、周报、月报等；（七）负责人力计划、培训安排、考核录用、薪酬结兑等工作；（八）负责抓好卫生保健、防治等工作，确保无重大疫情发生；（九）负责做好员工思想工作、及时了解动态，及时处理问题；（十）负责全场安全保卫工作，确保人与公共财产设施的安全。（十一）负责全场的种猪、商品猪、淘汰猪和猪粪的销售工作。卫生防疫管理制度 1、猪场实行封闭式饲养与管理，所有人员、车辆、物品仅能经由场大门生产区大门出入，不得由其他任何途径进入场区。 2、场大门设置专职门卫，负责监督人员、物流的出入及按规定的方式实施消毒。 3、进场人员均应更换衣服和鞋帽，使用消毒药消毒双手、双足，最好喷雾消毒20 秒后经大门人行入口进入场区，本场车辆返场时应消毒后经由大门消毒池进入。 4、外来人员车辆一般不得进入场区内，严禁进入生产区内，因特殊需要者，必须经总经理批准，按猪场规定程序消毒，由专人陪同在指定区域内活动。 5、饲养技术人员应在车间内坚守工作岗位，不得互相串岗，管理人员因工作需要进入生产车间时，应在车间入口处消毒更换衣服。． 6、生产区内猪群调动应按生产流程规定有序进行，售出猪只由上猪台装车，严禁运猪车进场装卸猪只，凡已出场猪只严禁运返场内。 7、新购进种猪应按规定在隔离舍进行隔离观察(一般一个月)经检疫确认健康并消毒后方可进场混群。 8、场区内禁止饲养其他动物，严禁将其他动物，动物肉品及其副产品带进场内。 9、各栋间不得共用或相互借用生产工具，更不允许将其外借，不得将场外饲养管理用具带入场区使用。 10、场内应定期进行卫生大扫除，使场区内环境常保持清洁卫生。消毒卫生制度 1、生活区、办公区、食堂及其周围环境，每月进行2 次清扫与消毒。 2、生产区环境，生产区道路及其两侧6 米范围内以及猪舍空地每周消毒一次。 3、猪只周转区：周转猪舍、转猪台、去猪通道、磅秤及其周围环境，每次转猪或出猪后要大消毒一次。 4、猪舍大门、生产区及猪舍入口消毒池：定期更换池内药水一次，并确保池内消毒药的有效浓度。 5、猪舍与猪群：每周带猪消毒1—2 次，如周边发现疫情，每日1 次，对场进行全封闭管理。 6、车辆：进入生产区的车辆必须在大门外彻底消毒，车辆轮胎使用3％火碱溶液清洗消毒。 7、猪只转群后：要立即对空栏进行彻底的清洗、消毒。

场长岗位职责

场长岗位职责鸡场全面管理。（1）负责公司各项指导方针在本场工作中的落实；（2）严格执行公司管理规章制度，保证全场生产规范运行。按照养殖程序和各项技术要求，对养殖场进行科学系统的管理，落实各项产量指标，根据需要制定完善生产管理制度，实现种蛋质量安全。（3）积极完成公司交给的工作任务。服从相关职能部门的监督。（4）及时主动解决好场内的各种矛盾纠纷，消除安全隐患，确保现场安全稳定。（5）制定并实施养殖场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法（6）负责生产环境按技术要求标准控制，有权对不符合规定标准的岗位工序和项目提出纠正预防措施，并监督整改执行；（7）负责全场各工序生产标准的检查，有权对不符合标准的原料、包装物品、半成品及成品实行否决权，并报告公司总经理；（8）负责本场资源的使用、调配、维护工作，通过副总协调与其他部门的调配工作；（9）负责对各工序之间的协调工作，以及产品的防护、转序、贮存、运输和交付工作；（10）根据场地实际情况，向公司行政人事部提出用人需求以及员工的各种福利待遇（11）完成上级文件交办的其他工作。饲养工作要点

1.每日第一时间入舍查看鸡群状态，开灯前进入要查看的鸡舍，在舍内站好位置，开灯后观察鸡群吃料情况，稍作稳定后，巡视鸡舍，查看水线料线是否正常，有无不出水、漏水漏料的现象。 2.每晚与技术员轮流查看舍内鸡群情况，听声音和观察落单鸡只，并注意舍内气味，适当调整通风量，时间应在每晚11：00和凌晨2：00 3.督促舍内蛋箱垫料的增加和地面垫料的更换。 4.计划好舍内所需物品，及时尽早入舍，增强鸡群应激能力和避免外界物品进入鸡舍造成应激。 5.抽查巡视鸡舍，检查工作人员的工作情况，及时改正不规范操作。

养殖场管理条例

以养牛场为例：一、场长职责规范： 1. 负责牧场全面工作，在公司规定的用人指数内，合理安排各岗位员工，在权限范围内科学有效地组织与管理生产。 2. 负责监督执行牧场各项规章制度、操作规程和管理规范。 3. 制订并实施牧场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法。 4. 定期对所有技术人员和各岗位员工进行考评，根据考核成绩对员工予以适当的经济奖惩、教育或辞退。 5. 及时圆满地执行公司下达的各项任务，定期向公司有关领导汇报工作情况。 6. 努力学习，不断提高自身管理水平和业务能力。定期对职工组织业务技术培训，提高牧场整体生产技术水平。 7. 历行增产节约，努力提高牧场经济效益。 8. 安全生产、杜绝隐患。二、技术员职责规范： 1. 参与牛场全面生产技术管理，熟知牛场管理各环节的技术规范。 2. 负责各群牛的饲养管理，根据后备牛的生长发育状况及成母牛的产奶情况，依照营养标准，参考季节、胎次、泌乳月的变化，合理、及时地调整饲养方案。 3. 负责各群牛的饲料配给，发放饲料供应单，随时掌握每群牛的采食情况并记录在案。 4. 负责牛群周转工作。记录牛场所有生产及技术资料。 5. 负责各种饲料的质量检测与控制。 6. 掌握牛只的体况评定方法，负责组织选种选配工作。 7. 熟悉牛场所有设备操作规程，并指导和监督操作人员正确使用。 8. 熟悉各类疾病的预防知识，根据情况进行疾病的预防。三、兽医职责规范： 1. 负责牛群卫生保健、疾病监控与治疗、贯彻执行防疫制度、制订药械购置计划、填写病例和有关报表。 2. 合理安排不同季节、时期的工作重点，及时做好总结工作。 3. 每次上槽仔细巡视牛群，发现问题及时处理。 4. 认真细致地进行疾病诊治，充分利用化验室提供的科学数据。遇到疑难病例，组织会诊，特殊病例要单独建病历。认真做好发病，处方记录。 5. 及时向领导反馈场内存在的问题，提出合理化建议。配合畜牧技术人员，共同搞好饲养管理。贯彻“以防为主，防重于治”的方针。 6. 努力学习、钻研技术知识，不断提高技术水平。普及奶牛卫生保健知识，提高职工素质。掌握科技信息，开展科研工作，推广应用成熟的先进技术。四、配种员职责规范： 1. 年底负责制订下年奶牛配种繁殖计划，参与制订选配计划。

生猪养殖企业组织架构、岗位定编、部门职能及制度

水产养殖企业组织架构与岗位职责

水产养殖企业组织架构与岗位职责一、组织结构图：二、岗位职责

总经理岗位职责 1.主持公司的日常经营管理工作，制定经济指标、业务指标、生产指标等，增源降耗，增收节支，确保公司的经营效益； 2.组织制定公司年度经营计划； 3.拟订公司内部管理机构设置方案； 4.拟订公司基本管理制度； 5.负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作； 6.签署日常重要行政和业务文件； 7.负责处理公司重大突发事件； 8.负责对各部门主管的工作进行规划、检查、监督和考核； 9.负责公司的产品营销。行政经理岗位职责 1.发挥行政部的参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司日常事务； 2.根据公司领导指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和来宾的接待工作； 3.负责制定公司人事管理制度，设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议； 4.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作； 5.负责公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、调动等管理工作； 6.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育培训模式及体系； 7.协助各部门制定部门岗位职责、规章制度和实施细则，配合公司协调各部门和下属企业的工作关系； 8.完成公司领导交办的其他工作。

财务主管岗位职责 1.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责； 2.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行； 3.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作； 4.负责流动资金的管理。会同各部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金； 5.负责公司产品成本的核算工作。制定规范的成本核算方法，正确分摊成本费用； 6.负责公司资金缴、拨，按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票； 7.认真完成领导交办的其他工作任务。出纳员岗位职责 1、在财务负责人领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务； 2、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转账结算业务;登记银行存款日记账；及时根据银行存款对账单，在月未作出相应调整，做到银行对账单相符； 3、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续； 4、正确编制现金、银行的记账凭证，及时传递给财务登账； 5、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全； 6、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险等工作； 7、完成财务负责人临时交办的其他工作。养殖场长岗位职责 1、担任公司产品质量负责人； 2、负责养殖基地日常生产管理工作；