岗位职责专业技术职务评聘办法
（岗位职责）专业技术职务
评聘办法
专业技术职务评聘办法
1目的2
2原则2
3范围2
4职责2
5职务资格2
5.1总师级工程技术和经济管理人员2
5.2高级专业技术人员3
5.3中级专业技术人员和高级技师3
5.4初级工程技术经济管理人员和技师4
5.5技术员和首席技术员工5
5.6放宽或免于技能鉴定5
6职务鉴定办法6
6.1鉴定机构6
6.2鉴定时间6
6.3鉴定方式6
7鉴定程序7
7.1申请7
7.2初审7
7.3鉴定筹备8
7.4鉴定考试8
7.5综合评价8
7.6综合鉴定9
7.7合格确认9
8聘用程序9
9待遇10
10取消资格或降级使用10 11附则11
专业技术职务评聘办法
1目的
为进壹步完善专业技术职务评聘制度，根据人事部《企事业单位评聘专业技术职务若干问题暂行规定》文件规定，结合公司实际情况，制定本办法。2原则
2.1坚持“公平竞争、双向选择、择优聘用”的原则，实行全员聘用制，
使评聘工作尽量做到合情合理。
2.2坚持唯才聘用，不唯文凭资历，重实际能力，且将学历、经验、技能、
工作态度、岗位需求相结合的评聘工作指导原则。
2.3严格按程序办事，整个评聘工作按员工自愿报名申请和自评、部门（车
间）推荐、人力资源部考核和初评、公司评聘领导小组最后审定的程
序操作，充分体现该项工作的严肃性和重要性。
3范围
本规定适用于公司范围内所有从事工程、技术、经济系列专业技术工作的于职人员的任职资格鉴定和聘用。
4职责
4.1公司评聘领导小组是我公司职务评聘工作的最高领导机构，负责中心
职称评审工作中主要方案的审定；公司各级评聘结果的认定。
4.2专业技术人员的评聘具体工作由人力资源部组织实施。
5职务资格
5.1总师级工程技术和经济管理人员
5.1.1主要指公司聘用的总工程/会计/经济师及其它专业管理方面的总师
及专家级人才。
5.1.2具有国家行政部门颁发的高级技术专业技术职称，通晓本专业技术理
论、专业管理、国家关联法律法规和其它关联专业知识，熟练掌握公司应用的各种专业技术方法，了解关联专业技术发展动态趋势。5.1.3取得高级技术执业资格后，从事关联专业综合管理1年之上，有壹
次之上主要参和的成功的大型项目综合管理经历，主持过1次之上专业项目研究课题，且取得实效。
5.1.4取得中级技术职称，从事专业工作3年之上，有三次之上主要参和
成功的专业项目综合管理经历。能负责公司某壹专业发展规划、项目方案制定和综合项目管理工作，组织、协调、指导各部门和车间开展专业工作。
5.2高级专业技术人员
5.2.1主要指公司聘用的高级工程/经济/政工人员，如高级工程师、高级经
济师、高级会计师、高级人力资源管理师、高级政工师等。
5.2.2具有行政部门颁发的中级之上专业技术职称，全面掌握本专业技术理
论知识和其它关联专业知识，熟练掌握各种专业技术方法和专业法律法规，了解专业技术发展动态趋势。
5.2.3取得执业资格后，从事本专业工作1年之上，参和壹项之上项目的
研究、开发、设计、实施的全过程工作。有2次之上参和大型专业项目成功经历，且于其中具体负责某壹专业技术管理工作。
5.2.4协助总裁或总工进行专业技术策划，能拟订专业技术方案、编写工艺
方案、作业计划、产品标准和程序文件。
5.2.5具有良好的沟通、协调、组织和指挥能力，可负责公司某壹专业、部
门或车间的日常管理、技术培训和工作指导，能组织某壹专业项目工作的开展。
5.2.6导培训下级技术人员，有5人之上通过国家或社会第三方机构技术
技能鉴定晋升中级，80%学员于公司技术项目工作中发挥重要作用。
5.2.7初次参评高级技术任职资格的人员3、4、5项仅作参考条件。
5.3中级专业技术人员和高级技师
5.3.1主要指公司聘用的中级工程/经济/政工人员和高级技术工人，如各专
业工程师、会计师、经济师、统计师、人力资源管理师、政工师，高级技师、高级运营师等。
5.3.2取得国家行政部门颁发的中级之上专业技术执业资格或高级技师资
格，或经公司评价具有中级之上专业水平能力，具有本专业或工种较高的专业知识，了解和掌握关联专业或工种的有关知识和操作技能及关联法律法规，有高超专业技能及壹定的管理能力和壹定的处理复杂技术问题能力。
5.3.3取得资格后，从事3年之上本专业工作经历，有3次参和成功的专
业项目工作的经历，2次之上独立承担本专业项目具体工作，且取得良好业绩。
5.3.4参加公司主要项目的研究、设计、修护、更新改造，参和制定和编写
技术标准、技术规范，实施后取得良好的经济效益或社会效益。5.3.5能指导、带领技术工人进行技术攻关和技术革新，负责某壹部门（车
间）关联专业项目工作或独立承担某壹专业技术项目的组织管理工作。
5.3.6热心传授技艺、技术培训工作，培训合格初级技术管理人员达5人
之上。
5.3.7初次参评中级技术任职资格的人员3、4、5项仅作参考条件。
5.4初级工程技术经济管理人员和技师
5.4.1主要指公司聘用的初级工程/经济/政工人员和工人技师，如各专业助
理工程师、助理会计师、助理经济师、助理统计师、助理人力资源管理师、技师、运营师等。
5.4.2具有国家行政部门颁发的初级及之上专业技术职称，或经公司评定具
有初级专业技术水平和技师要求能力水平；掌握了本专业的基本理论知识技术方法和经验，具有本工种技术等级标准中，规定的技术理论水平和实际操作技能；
5.4.3取得执业资格后从事专业工作2年之上，未取得执业资格的要有3
年之上本专业从业经历，3次之上参和重要专业项目工作。主要参和解决壹项或之上的技术问题，具有丰富的实践经验，能够解决本工种关键性的操作技术和生产中的工艺难题。
5.4.4参和总结生产、技术、管理相应专业环节工作经验，参和编写、修改、
完善本部门或负责范围内的壹项或之上技术管理规章制度，且得到实际采用
5.4.5参和提出科技建议，经公司组织专业人员进行评议，被公司、车间或
部门采纳，取得壹定实效。
5.4.6具有传授技艺、培训技术工人的能力，为公司培训合格技术员或高级
工达10人之上，80%的培训人员于公司生产运营中发挥了积极作用。
5.4.7初次参评初级技术任职资格的人员3、4、5项仅作参考条件。
5.5技术员和首席技术员工
5.5.1主要指公司初评的初级工程技术、经济管理人员，如设备技术员、工
艺技术员、质量技术员、会计员、经济员、统计员、人力资源管理员、首席电工、首席钳工、首席化验工等。
5.5.2初步掌握本专业基础理论知识和专业技术知识；了解国家有关的法
律、法规和政策；掌握本专业常用的技术标准、规范、规程。
5.5.3于中、高级技术人员的指导下，完成本专业壹般的技术工作，专业技
术测算，专业图表、技术资料的调查、收集、整理、统计。
5.5.4熟练地运用专业技术方法技术手段，开展本专业常规的试验、调查、
分析工作，整理试验、调查分析数据，提出简单的试验方案。
5.5.5每年参加2次之上公司专业技术项目的研究、革新活动，实施后取
得良好的社会效益或经济效益。
5.5.6取得初级专业技术执业资格证或经公司评定确认具有相应的专业技
术能力水平，于本公司从事关联专业的技术工作2年之上。
5.5.7主要协助中、高级技术管理人员，完成生产、运营、技术管理工作。
5.6放宽或免于技能鉴定
5.6.1专业技术项目获县级之上政府奖励（有奖励证书）。
5.6.2于国家1级专业期刊上发表优秀专业论文2篇，于国家2、3级专业
期刊发表优秀论文5篇的。
5.6.3从事专业技术工作成绩显著，连续3年被评为集团模范，或连续5
年被评为公司级模范的员工，于下壹鉴定周期，可直接晋级。
5.6.4连续3次专业技术比武中的前俩名获得者，于鉴定时，可免于实践
考试，具备国家行政部门颁发的中级之上技术资格证书的的人员，也
可免于实践考试。
5.6.5由于本人技术贡献，壹次为公司创造或减少损失100万元之上的，
或累计创造或减少损失达500万元之上的技术员工，于下壹次鉴定周
期，可直接晋级。
5.6.6放宽或免于鉴定仅限于中级及其以下技术职务，高级技术必须报集团
审批。
6职务鉴定办法
6.1鉴定机构
6.1.1人力资源管理部门是开展技术职务任职资格鉴定的常设机构，负责收
集车间部门或个人有关资格鉴定、职务竞聘的申请方案和评审资料，组织初审，拟订使用建议，报总裁审批，作好鉴定活动的协调和沟通。
6.1.2鉴定小组人员由人力资源部门根据鉴定对象的技术专业情况及技术
岗位特点，临时拟订，报总裁批准组成。
6.1.3鉴定小组壹般7-9人，最少不能低于5人，只少有俩名高壹级的关
联专业技术人员参加。
6.1.4鉴定过程可邀请壹名职工代表或督察人员作为观察员，对鉴定小组的
鉴定活动进行鉴定。
6.1.5总师级技术人员由集团公司董事长、总裁鉴定。
6.2鉴定时间
6.2.1总师级、专家级人员由总裁根据公司需要适时组织。
6.2.2高级技术人员的评价根据公司的需要由人力资源部门适时组织。6.2.3中级以下人员技能鉴定每年进行壹次，于当年的12月中下旬组织。
6.2.4公司急需的中级以下技术人才于录用前壹周组织。
6.3鉴定方式
6.3.1根据各专业技术序列应具备的素能、职责和作业要求，公司采用适当
的鉴定方式。
6.3.2晋升或应聘总师级、专家级技术人员主要采用验证技术工作经历和业
绩和专家综合评价办法相结合的方式进行鉴定，由董事长、总裁组织。
6.3.3应聘高级以下技术人员由人力资源部门组织鉴定小组按本办法规定
进行关联鉴定工作，其中：
6.3.4具有国家行政部门颁发的中级之上资格证书的人员要进行专业理论
知识考试、实践知识面试和综合评价，分别占总分的40%、30%、30%。
6.3.5具有国家行政部门颁发的初级以下资格证书的人员要进行理论知识
考试（笔试或口试）、实践操作考试和综合评价，且辅以使用单位领导及专业主管部门考评，分别占总分的30%、30%、20%、10%、10%。
6.3.6公司急需的中级以下技术人员，可进行理论知识考试和实践操作考
试，且按排1-3个的试用期，试用期结束后，组织综合评价和主管领导评价。
7鉴定程序
7.1申请
7.1.1每年11月30日前，员工可根据公司公布的技术职务任职资格条件，
进行自我技能评价，就愿意从事的专业技术职务写出鉴定申请，经用
人部门首席负责人审批，同意推荐后，出具推荐方案，壹且交人力资
源管理部门。
7.1.2申请时报送的材料如下：
1)个人申请（附个人简历）；
2)自我专业技术能力评价（业务自传）；
3)单位（部门）推荐书；
4)身份证、技术职称证、学历证、奖励证书或其它证明业绩的原始
证件；
5)论文、技术发明或专利原始证件；
6)培训原始证明（个人的或自己培训的下级技术人员的材料）；
7)其它符合性证明原始材料。
8)1-3种材料为必报项目，其它可根据本人进行的鉴定级别选报。
7.2初审
7.2.1每年人力资源管理部门对申请人上交的资料进行鉴别、登记、整理，
对不符合要求的虚假的材料予以剔除退回，情节严重的作出严肃处
理。
7.2.2合格人员的材料要建立档案，妥善保管。
7.2.3初审合格人员填写《技能鉴定人员情况壹览表》，汇总后递交集团总
裁审核。
7.3鉴定筹备
7.3.1人力资源部门根据各专业技术序列最终确定的参评人数，拟订鉴定方
案，报集团总裁审批。
7.3.2方案应涵盖以下内容：
1)鉴定小组设立及评审人员的组成
2)鉴定方式、活动安排情况
3)命题情况（命题人、命题范围、命题方式等）
4)鉴定费用预算
5)保密措施等
7.4鉴定考试
7.4.1理论考试
7.4.2人力资源部门负责按批准的鉴定方案通知3名之上高壹级专业技术
人员分别提供命题资料，组织鉴定考试题库，于考前4小时内，根据题库随机组卷，通知申请人员和监督人员到指定考点进行理论考试；
理论考试也可采用面试的方式进行。
7.4.3实践操作考试
1)由技能鉴定小组提前俩天商定，由生产技术管理部门协调资源，
人力资源部门负责通知申请人员和鉴定人员到指定场所进行实践
考试。
7.5综合评价
1)由人力部门负责组织申请人的主管领导、同事、高壹级之上专业
技术代表、关联专业管理部门人员、主要服务对象代表等人员，
组成综合评审小组，对申请人平时的工作态度、技能发挥情况、
取得的成绩和思想表现进行综合评价。
2)人力资源部门要及时作好考试考评记录，所有考评活动，均应留
下完整的记录。
7.6综合鉴定
7.6.1人力资源部门及时对考评分数进行统计汇总，按规定的办法计算申请
人员的得分情况，和评分标准进行比较，作出合格判定，且对合格人
员提出使用建议或意见，报总裁审批。
7.6.2报批的资料有：理论考试试卷、实践考试评价表、综合评价方案记录、
任职资格条件和评价标准。
7.6.3总裁对所有评审资料进行复审，对合格名单作出最终裁定。
7.7合格确认
7.7.1人力资源部门对初步裁定合格的人员名单按要求进行公示。
7.7.2人力资源部门根据公示情况对初步裁定合格人员名单进行复议核查，
报总裁审批后，下发技能鉴定通报，公布合格人员名单。
7.7.3人力资源部门要建立技术人员技能鉴定情况档案，且适时进行更新和
补充，为技术人员的聘用、晋升和培训，提供准确依据。
8聘用程序
8.1公布岗位：用人单位（部门）因岗位作业需要增补技术人员岗位时，
可写出申请方案，阐明设置专业类别、技术水平、职数、原因和特殊
要求，报主管总裁复核后，交人力资源部门，呈总裁批准后执行。
8.2公开报名：应聘人员根据所公布的岗位和条件，向公司提出书面申请。
8.3审查聘用：人力资源部应对所有应聘人员进行全面评议，根据公布的
各岗位聘用人选进行全面审查。
8.4签订受聘任务书：人力资源部汇总拟聘的名单，经总裁批准后，可签
订聘用合同，办理聘用或调动手续。
8.5未经技能鉴定、或技能鉴定不合格的人员，未经公司批准、不经人力
资源部门备案聘用，公司壹律不予认可，造成重大影响的，追究当事
人责任。
8.6聘任专业技术职务，聘期壹般不超过3年，聘任期满，经考核合格者
可续聘。聘期不能超过国家规定的退休年龄，且且不能超过劳动合同
约定的期限。
8.7专业技术职务聘任于岗位范围有效，调离任职岗位，聘任职务自行免
除。
8.8参加国家职业资格考试取得的职业资格(包括从业资格、执业资格)除
另有规定外，壹般不和专业技术职务聘任挂钩。
9待遇
9.1工资、津贴见《薪酬管理方案》。
9.2培训公司积极创造条件，为聘用的技术人员提供适当的旨于不断提高
其专业知识和技能的职业培训，考评优秀的技术员工仍能够外出考察
学习或保送入高等学院进行深造。
9.3晋升同等条件下，职务的提升、工资的晋级、先进的评选，优先聘用
的技术人员。
9.4没有完成技能鉴定的而聘用的技术人员，于试用期内，待遇按评定合
格的技术人员的85%标准计核待遇。
10取消资格或降级使用
10.1于参加鉴定过程中，有下列情况之壹的，取消参评资格。
1)弄虚作假，伪造学历、资历、证件、证明或剽窃他人成果者；
2)提交虚假申报材料或材料不全的；
3)贿赂见证人员、鉴定人员、审批人员；
4)为他人提供伪证、于鉴定聘用过程不负责人的；
5)于公司大过之上处分期内的员工；
6)其他严重违反考试和评审规定的行为。
10.2于聘用过程中出现下列情况之壹的。取消参聘的资格
1)采取贿赂、打击竞争对手等不正当竞争手段的；
2)受记过之上处分，处分期没有结束的；
3)已定性为技术责任事故的直接责任者；
4)为他人提供伪证、于鉴定聘用过程不负责人的。
5)第三十二条从事专业技术工作期间，出现下列情况之壹的取消任职
资格：
6)严重违反国家法律和公司规章制度的；
7)于任期内出重大安全、质量责任事故；
8)因本人技术责任造成重大经济损失的；
9)从事第二职业的；
10)泄漏公司机密的。
10.3于专业技术鉴定或技术人员招聘过程中，出现下列情况之壹的取消评
委资格，有重大过失的按《员工守则》或其他管理制度追究责任。
1)收受参评参聘人员贿赂的；
2)把关不严，出现重大偏差和失误的；
3)需要回避的；
4)违规鉴定和聘用的等。
10.4于专业技术人员出现下列情况的，作降职使用：
1)于季度绩效考核中为C级（不称职）的；
2)连续三次不能按时完成或累计俩次不能完成公司、车间或部门安排的专
业技术任务的；
3)初级之上专业技术人员壹年内开展专业技术调研，且写出分析方案少于
俩次的；
4)高级技师和技师壹年内培训学员少于6人的，高级运营师和运营师壹年
内培训学员少于2人的；
5)其它技术人员不作为行为和现象等。
11附则
11.1本办法由综合管理部拟订，且负责解释，由人力资源部门归口管理。
11.2本办法经公司研究通过，凡和本规定不壹致的，以本规定为准。
专业技术人员职务序列对应表
专业技术人员职称评定申报表
皖北煤电集团公司专业技术职务聘任管理规定
皖北煤电集团公司专业技术职务聘任管理规定 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
皖北煤电集团公司专业技术职务聘任管理办法 ? 第一章总则 第一条为进一步落实专业技术职称评聘分离的要求，推进专业技术职务聘任工作规范化，结合集团公司实际，制定本办法。 第二条专业技术职务的聘任必须在管技人员编制定员范围内进行。 第二章专业技术职务岗位设置 第三条按照精简高效、因事设岗、按需设岗、结构优化、岗职相符的原则，科学合理设置专业技术职务岗位。 第四条各子（分）公司、各部门必须按照岗位职责和设置范围的要求进行专业技术职务岗位设置，在集团公司下达的编制范围内合理制定各专业技术系列职务岗位设置方案，报经集团公司人力资源部审批后，方可执行。 第五条专业技术职务设置范围： 1、工程技术系列：集团公司机关、子（分）公司机关各生产技术管理部门及基层矿（处）级单位工程技术管理科室、生产及生产辅助单位的工程技术岗位。 2、政工系列：集团公司机关党群人事部门、子（分）公司机关党群人事部门、各独立党委和基层矿（处）级单位党群人事部门、职教部门及党总支、党支部正副书记、工会主席、政工专职工作人员等政工专业技术岗位。 3、经济系列：集团公司机关、子（分）公司机关经营管理部室及基层各单位经营管理专业技术岗位。 4、会计系列：集团公司机关及子（分）公司机关计划财务部、监察审计部、资金管理中心、有关处室财会专业技术岗位和基层各单位的财会专业技术岗位。 5、统计系列：集团公司机关、子（分）公司机关、各基层单位计划、统计专业技术岗位。 6、审计系列：集团公司监察审计部及下属审计站各审计专业技术岗位。 7、教育系列：万锦置业公司所属各幼儿园专职从事幼儿教育岗位。 8、档案系列：集团公司档案室、子（分）公司机关档案室及基层各矿档案室专职档案管理岗位。 第三章聘任办法 第六条聘任应遵循的原则：
重庆市事业单位专业技术职务聘任管理办法
重庆市事业单位专业技术职务聘任管理办法 第一章总则 第一条为深化事业单位人事制度改革，建立适合专业技术人员分类管理、专业技术职务能上能下、待遇能高能低的管理制度，根据中共中央办公厅《深化干部人事制度改革纲要》和中共中央组织部、国家人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》以及《重庆市事业单位聘用合同制管理办法》，制定本办法。 第二条事业单位专业技术职务聘任管理是指事业单位在与工作人员签订聘用合同，确定单位与个人的聘用关系时，明确专业技术人员的专业技术岗位职务，以及双方在履行专业技术岗位职务中的责任、权利和义务的岗位职务管理制度。 第三条本办法适用于本市全民所有制事业单位及其按本办法聘任的专业技术人员。 依法行使行政职能，依照国家公务员制度管理的事业单位及其专业技术人员，不适用本办法。 第四条事业单位聘任专业技术人员任职上岗应贯彻公开、公平、竞争和择优的原则。 第五条政府人事部门是实施本办法的业务主管部门。事业单位在政府人事部门及其行业主管部门的指导下负责本单位的专业技术职务聘任工作。
第二章岗位设置与聘任 第六条事业单位专业技术职务逐步实行岗位总量控制与岗位结构比例管 理相结合的管理，即各事业单位按国家有关规定，在政府人事部门及行业主管部门指导下，根据本单位事业发展的需要，在本单位专业技术职务岗位总量内，按照单位内部职能部门的工作需要，设置其具体的专业技术职务岗位及其高、中、初级职务的结构比例，并经政府人事部门审批后组织实施。 第七条聘任专业技术人员条件除单位工作人员基本条件外，还应针对履行具体岗位职责的需要，制定包括各个专业技术岗位明确的岗位职责、权限、工作内容和工作标准等内容的岗位任职条件。 第八条专业技术岗位聘任专业技术人员要按本办法规定的程序，主要面向本单位工作人员实行公开选聘。有的岗位若在本单位无合适人选的，经政府人事部门批准，可以面向社会公开招聘，但聘任前须完善有关手续。 第九条专业技术岗位职务聘任坚持聘用岗位、条件公开，自愿报名，公平竞争，单位人事部门考核，按人事管理权限确定聘用人选，并向单位全体职工公布。 第十条应聘专业技术岗位的人员原则上应具有与该岗位专业、级别相适应的专业技术职称资格，特殊岗位职业要符合国家对执业资格的要求。在聘任过程中，对虽具相应级别的专业技术资格，但基本条件或专业技术水平的确不符合聘用岗位要求的可以高职低聘；对个别岗位在具有相应专业技术资格人员中无法选择合适人选的，可以在下一级特别优秀的、即将破格申报的专业技术人员中实行低职高聘。 第十一条专业技术岗位职务聘任期限一般1-3年,可在聘期内设置6个月以内的试用期。单位在具体设置岗位聘期时可与单位用工聘用期限一致，或短
医院专业技术职务评审、聘任管理办法
文档序号：XXYY-ZWK-001 文档编号：ZWK-20XX-001 XXX医院 专业技术职务评审、聘任管理办法 编制科室：知丁 日期：年月日
专业技术职务评审、聘任管理办法 一、本办法适用于本院在职事业编内专业技术人员。 二、凡本院在岗的各类专业技术人员，具有规定任职资格相应学历、学识，符合任职条件者均可申请评聘相应专业技术职务。 三、医院专业技术职务评审、聘任按照山东大学有关规定执行，严格遵守专业技术职务任职资格评定的有关条例。评聘专业技术职务，必须严格掌握任职条件，不搞论资排辈，不搞唯文凭论，对符合条件，成绩突出的中青年专业技术人员应破格评审和聘任相应职务。 四、根据有关文件精神，凡申请高一级职务资格评审者，必须参加申请高一级职务任职范围内规定的外语、业务考试和专业技术考核。 五、专业技术职务评审个人材料的准备： （一）递交个人申报情况一览表。 （二）递交任现职以来证明个人业绩的实物材料(包括论文著作、获奖证书、成果证书等)。 （三）申请高级职务者应递交任现职以来的主要论文，供院内外专家评审。 （四）递交外语水平资料。 六、评审程序 （一）根据学校下发的各系列正高级专业技术职务推荐
数额，副高级、中级专业技术职务岗位数额，在院内公布。 （二）在科室推荐的基础上，医院组织进行个人申报。 （三）医院成立专业技术资格审核组，严格按照各系列各级职务申报条件对申报人员的政治思想、业务水平、工作态度和工作业绩等方面进行审核，审核意见提交中级评聘委员会评审。 （四）中级评聘委员会评审 中级评聘委员会按照学校下达的推荐数额进行正高级专业技术职务人选的评审推荐，按照学校下达的岗位数额对申报副高级、中级专业技术职务人员进行评审，副高级职务评审结果报高级评聘委员会审定，中级职务评审结果报学校人事处职聘办备案。 中级评聘委员会评审结果在院内公示。 （五）校外同行专家评审 由学校统一将中级评聘委员会推荐的正高级职务人选的代表性论著送校外同行专家匿名评审，有两名及以上专家提出明确同意意见者提交学科评议组评审。 （六）学科评议组评审 各学科评议组对通过校外同行专家评审的正高级专业技术职务人选进行评审，按学校下达的岗位数额向高级评聘委员会提出推荐人选。 （七）各系列评审结果公示。
河北省事业单位专业技术职务聘任管理办法(试行)
河北省事业单位专业技术职务聘任管理办 法（试行） 冀人发[2003]8号 第一章总则 第一条为进一步完善专业技术职务聘任制度，加强对专业技术职务聘任工作的管理，保护单位和专业技术人员的合法权益，根据国家有关政策规定，结合我省实际，制定本办法。 第二条专业技术职务聘任工作是事业单位人员聘用制度的重要组成部分,是职称管理工作的一项重要内容.试行专业技术职务聘任管理办法,引入竞争激励机制,建立一套符合社会主义市场经济体制要求的能上能下、能进能出、优胜劣汰、充满生机和活力的用人制度，提高专业技术人员队伍整体素质，增强事业单位活力的重要措施。 第三条试行专业技术职务聘任制度，要贯彻党的干部路线，坚持德才兼备、任人唯贤的原则；坚持尊重知识、尊重人才的方针，树立人才资源和第一资源的观念；坚持平等自愿、协商一致的原则；坚持公开、平等、竞争、择优的原则，坚持走群众路线，保证职工的参与权、知情权和监督权。
第四条县以上政府人事部门负责综合管理、监督指导专业技术职务聘任工作. 第二章专业技术岗位设置 第五条省政府人事部门会同有关业务主管部门根据单位的类型、层次、专业性质、人员状况等因素，制定全省事业单位专业技术职务结构比例指导意见，并根据事业发展需要和不同专业的人才需求，对专业技术岗位职数进行宏观调控。 第六条各级政府人事部门按照结构比例指导意见，负责审定本级所属事业单位的专业技术职务结构比例，指导本级所属事业单位做好专业技术岗位设置工作，并根据事业单位的不同类型，做好专业技术岗位职数动态管理。 第七条各单位要结合本单位工作任务，按照科学合理、精简效能的原则设置岗位。设置岗位要依据下列原则：（一）正高级岗位，主要设置在省、市两级所属的技术性强、人才密集的事业单位的主系列，辅系列一般不设。县（市）区所属事业单位除卫生、工程、农业等系列经批准可少量设置正高级岗位外，其他系列一般不设。 （二）主系列岗位职数，一般不低于总职数的80%。 第八条在科学设岗的基础上，要结合本单位特点，具体制定各类、各级专业技术岗位职责、权限和聘任条件，做到职
专业技术岗位设置及聘任管理办法
集团公司专业技术职务岗位设置及聘任管理 暂行办法 第一章总则 第一条为规范集团公司专业技术职务岗位设置及聘任工作，建立能上能下、优胜劣汰的竞争激励机制，充分调动和发挥专业技术人员工作积极性和创造性，结合集团公司实际，制定本办法。 第二条专业技术职务设置及聘任必须在各单位（部门）管技人员编制定员范围内进行。 第二章岗位设置原则及范围 第三条专业技术职务岗位设置原则： （一）因事设岗、按需设岗、精简高效、结构优化的原则； （二）岗职相符的原则，即按照专业技术职务设置范围和岗位职责要求设置相应的专业技术职务岗位。 第四条专业技术职务岗位设置的范围： （一）工程系列专业技术职务设在从事安全、生产、工程技术工作的专业技术岗位； （二）政工系列专业技术职务设在从事党员干部、职工群众思想政治工作的专业技术岗位； （三）经济系列专业技术职务设在从事经营管理、人力资源
管理等经济工作的专业技术岗位； （四）会计系列专业技术职务设在从事财务、审计工作的专业技术岗位； （五）统计系列专业技术职务设在从事计划、统计工作的专业技术岗位； （六）审计系列专业技术职务设在从事审计工作的专业技术岗位； （七）档案系列专业技术职务设在从事档案管理工作的专业技术岗位； （八）小学教师系列专业技术职务设在从事幼儿教育工作的专业技术岗位； （九）其余专业技术职务要根据岗职相符的原则，设置在相应的专业技术岗位。 第五条集团公司机关部门专业技术职务设置范围： （一）董事会秘书处（法律顾问室）设经济、法律专业技术职务； （二）综合办公室设政工、经济、档案专业技术职务； （三）财务资产部设会计、经济专业技术职务； （四）经营管理部设经济、工程专业技术职务； （五）规划发展部设经济、工程、统计专业技术职务； （六）党群工作部设政工、经济、新闻专业技术职务； （七）人力资源部设经济、成人教育专业技术职务； （八）审计部设审计、会计、经济、工程专业技术职务； （九）安全监察部设工程专业技术职务；
公司技术部部门职能
公司技术部部门职能Newly compiled on November 23, 2020
XX公司技术部部门职能 一、基本信息 部门名称：技术部部门作用：主管技术的职能机构 部门负责人：技术部部长 二、部门定位 组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。 三、部门职能 1、负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件； 2、参与公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作； 3、制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查； 4、负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作； 5、拟定、审核设备及购料采购计划； 6、为工程投标提供技术支持，配合市场部完成市场营销计划； 7、参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作； 8、负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实； 9、为产品提供现场技术支持。 10、负责公司领导交办的其它工作。 四、技术部门主管岗位职责
1、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作； 2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作； 3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准； 4、建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作； 5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度； 6、组织公司质量事故的分析及处理工作； 7、编制公司年度产品研究开发计划，并组织实施； 8、主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出； 9、完成上级交办的其他工作。 五、技术人员岗位职责 1、严格按照市场部下达的任务计划要求完成技术任务。 2、内部人员要积极配合、密切合作，做好相互补位。 3、设计出图前要做到自校、自审，相互校对、审核等工作，保证设计质量。 4、按任务计划要求出产品设计图纸2份，并附原材料清单，外购设备明细，标准件明细。 5、要求所出图纸清晰、整洁、各项参数明了。 6、如需重复出图，要求登记出图人、领图人、产品名称、图号、日期等内容。 7、对需要修改的图纸，要求注明原因、日期及修改人。
专业技术职称评聘分开规定
专业技术职称评聘分开规定 第一条专业技术资格与职务评聘分离。评聘分离，是指专业技术人员的专业技术资格评定与专业技术职务聘任相分离。专业技术资格是聘任专业技术职务的主要依据之一，有专业技术资格而未聘到相应技术专业岗位的人员，可以使用该专业技术资格参加有关学术活动，但不享受相应的工资福利待遇，工资福利待遇按所聘任的岗位确定。 第二条专业技术职务聘任程序。专业技术职务的聘任，各级卫技人员由院评聘审核小组根据医院专业技术职务整 体结构比例，贯彻双向选择、低职高聘或高职低聘的原则予以聘任。 第三条专业技术职务聘任基本条件。聘任包括同级聘任、低职高聘或高职低聘。 1、同级聘任，是指聘任的专业技术职务与取得的专业技术 资格相一致。同级聘任人员应具备下列条件： （1）遵纪守法，有良好的职业道德，强烈的责任心和使命感； （2）具有相应专业技术资格，能够履行相应岗位职责；（3）身体健康，能坚持正常工作，并按时保质完成工作任
务； （4）年度考核为“合格”以上。 2、低职高聘，是指聘任的专业技术职务高于取得的专业技术资格（主要指中级高聘为高级）。低职高聘人员应具备下列条件： 必备条件： （1）德才表现突出，确属出类拔萃，具备所聘岗位职务要求的专业知识和工作能力。 （2）工作业绩和水平能力明显优于或高于具有同级聘任资格的应聘人员。 （3）任本职务满四年及以上； （4）学历在本科及以上。 备选条件： （1）年度考核连续三年及以上为“优秀”的； （2）获市级及以上先进荣誉称号； （3）获市级及以上拔尖人才； （4）个人获市级三等奖及以上； （5）论文获市级三等奖及以上。 凡具备以上的必备条件，同时满足备选条件中3项者，由评聘考核领导小组审核，半数及以上通过者，可聘副高或正高级，享受相应的所有待遇，并要求履行相应的义务。 3、高职低聘，是指聘任的专业技术职务低于取得的专
技术部岗位职责及任职要求
上司：总经理下属：技术员 工作资历要求： 1.理工类专业本科以上学历，机械制造类优先。 2.受过项目管理、管理学、市场营销等方面的培训。 3.有五年以上从事技术支持服务经验，有技术管理相关工作经验。 4.熟悉注塑类产品结构、性能、机理、使用方法；熟悉行业的工艺工序、工作原理，具有良好的英 语阅读能力，掌握AutoCAD、Office等相关计算机软件； 5.有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题。 6.知识面广、善于与各类性格的人交往，善于沟通与交际； 7.有较强应变能力，有责任心，对人热情，良好的团队合作精神。 8.优秀的团队合作意识。 技术部主管的工作范围及职责： 1、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作； 2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作； 3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准； 4、建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作； 5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度； 6、组织公司质量事故的分析及处理工作； 7、编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施； 8、主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出； 9、完成上级交办的其他工作。 制表：审批：版本号：
上司：技术部主管下属：无 工作资历要求： 1.理工类专业本科以上学历，机械制造类优先。 2.有两年以上从事技术支持服务等相关工作经验。 3.熟悉注塑类产品结构、性能、机理、使用方法等 4.熟悉行业的工艺工序、工作原理，具有良好的英语阅读能力，掌握AutoCAD、Office等相关计算 机软件；熟悉工程设计软件者为优。 5.有扎实的理论基础和技术工作经验，学习能力强，抗压能力强。 技术员的工作范围及职责： 1.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 2.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术 规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度； 3.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技 术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 4.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定； 5.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大； 6.合理编制技术文件，改进和规范工艺流程； 7.研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、 研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据； 8.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理； 9.编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容； 10.认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作 制度； 11.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行； 12.及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 13.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推 荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作； 14.组织技术成果及技术经济效益的评价工作； 15.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作； 16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 制表：审批：版本号：
专业技术职务聘任管理办法
***有限公司 专业技术职务聘任管理办法 第一章总则 第一条为加强***有限公司（以下简称公司）专业技术人才队伍建设，完善专业技术人才聘任机制，规范专业技术职务聘任工作，与社会专业技术职务管理工作相适应和衔接，根据国家和有关部门的相关规定，结合我公司实际情况，特制定本办法。 第二条本办法的制定旨在贯彻实施公司人才培养战略，进一步加强专业技术职务聘任工作的政策导向，提升员工的科研、管理和技术水平，提高标志性、高水平科研、管理成果的产出能力，为专业技术人才的成长创造优良环境和条件。第三条本办法适用于公司全体员工。 第二章聘任原则 第四条公司实行技术资格评审与聘任分离制度。员工自行取得由国家授予的专业技术职务任职资格后，由公司进行聘用任命。 第五条专业技术职务任职资格必须由国家人力资源与社会保障部认定的具备相关资质的机构进行评定，并颁发证书。 第六条公司鼓励员工根据个人岗位、职系不同，自主参加与现从事专业相同或相近的专业技术职务任职资格评定。 第七条行政人事部是专业技术职务聘任的归口管理部门，其职责为： (一)负责专业技术职务聘任工作的具体组织。
(二)负责制定或修订专业技术职务聘任管理办法。 第三章聘任程序 第八条专业技术职务类别 公司聘任的专业技术职务分两大类：工程技术类和管理类，其中管理类分为管理研究序列、经济师序列、会计师系列和统计师序列等。专业技术职务级别分类具体见下表： 其他系列专业技术职务的聘任按国家有关规定执行。 第九条员工必须同时符合必备条件和任选两项的附加条件才能申请聘任相应等级技术职务。工程技术类及管理类具体聘任条件如下表：
说明：1.认定期刊指中国科学引文数据库（CSCD）、中国社会科学引文数据库（CSSCI）、海外正式期刊及被SCI或EI收录的国际会议论文。 2.发表论文以正式出版为准，不包括仅有录用证明的情况。 第十条个人申请 凡符合条件并在相应专业技术、管理岗位任职的员工，均可提出申请，填写《***有限公司专业技术职务聘任申报表》（附表一），与相关申报材料一并提交行政人事部进行申报。 申报材料包括： (一)专业技术职务任职资格证书的原件、复印件；
专业技术职务评聘实施办法
1. 总则 为保证为专业技术人员开辟畅通的职业发展通道，使专业技术人员享有与经营管理人员同等的待遇和晋升通道，充分调动专业技术人员的工作积极性、激发技术创新的热情，特制定本办法。 2. 聘任权限 根据人力资源管理权限由集团总部、二级集团、公司分别组织实施。 3. 聘任范围 凡在公司从事相应专业技术工作、经济管理工作、技术管理工作的员工均可参加专业技术职务任职资格评聘。 4. 聘任原则 4.1公司聘任遵循公平、公正、公开、择优、简化的原则，突出业务水平和实践能力。 4.2 坚持评聘分开的原则，对于没有相应的社会职称人员可以参加集团的专业技术职务的评审。对于已具备社会职称的人员，高职可以低聘，低职也可以高聘。 4.3 竞聘人员应具有高尚的品德素质，忠诚于力诺事业，尽职尽责，富有奉献精神。 4.4 竞聘人员须在工作岗位上从事相应的专业技术或业务工作。 4.5 受聘人员在聘期内执行相应的专业技术职务工资序列。技术职务级别或专业技术岗位发生变化和调整者，执行新的岗位工资或工资序列。 4.6 有经营管理职务者可受聘高于其管理职务的专业技术职务。 4.7 聘期为一年，到期不聘者，其职务自然免除。 4.专业技术职务类别 专业技术职务聘任分为工程技术、经济等系列。 5.1 对于技术管理、技术研发岗位设以下专业技术职务： 资深高级XX师（薪酬相当于主任级）：资深高级工程师、资深高级经济师等； 高级XX师（薪酬相当于副主任级）：高级工程师、高级经济师等； 资深XX师（薪酬相当于部级）：资深工程师、资深经济师等； XX师（薪酬相当于副部级）：工程师、经济师等； 助理XX师（薪酬相当于主管级）：助理工程师、助理经济师等。 （对于其他技术岗位可参照以上系列进行。）
中建总公司专业技术职务任职资格评审和专业技术职务聘任管理规定
中国建筑工程总公司专业技术职务任职资格评审 和专业技术职务聘任管理规定 1总则 1.1目的 为了进一步完善中国建筑工程总公司（以下简称总公司或公司）专业 技术职务评聘制度，加强评聘工作管理，规范评聘工作程序，确保评 聘工作质量，按照国家有关规定并结合公司实际情况，制定本规定。 1.2适用范围 公司总部各部门、事业部、系统内各单位。 1.3管理体制 公司实行专业技术职务任职资格评审和专业技术职务聘任分开的管理 体制；专业技术职务任职资格是指按照相应的评审条件经过授权的评 审委员会（以下简称评委会）评审或经过考试取得的资格，用人单位 根据岗位设置和任职资格进行岗位任职聘任专业技术职务，一般应从 取得资格的人员中聘任。 1.4专业技术职务任职资格系列和级别 公司可开展评审的专业技术职务任职资格系列有工程、经济、会计、 政工系列；专业技术职务任职资格各系列分为初级、中级、高级3个 级别。初级分为员级和助理级，高级分为副高级和正高级。工程系列 在国家高级专业技术资格的基础上设置正高级，名称为教授级高级工 程师。 1.5评审权限 总公司人力资源部负责组织教授级高级工程师、高级经济师、高级会 计师、高级政工师以及总部和部分没有自评权限单位的中高级工程师、 政工师专业技术职务任职资格的评审；对有条件的二级单位，经总公 司评估授权可对相关专业任职资格进行评审，自评结果报总公司人力 资源部复核；经济及会计系列中级任职资格全部实行社会化考试。 1.6人员范围
评聘专业技术职务仅限于系统内有正式劳动关系的在职人员，达到离 退休年龄的人员和返聘人员不得申报评审专业技术职务任职资格。 2职责分工 2.1总公司人力资源部 统一协调管理中建系统专业技术职务任职资格评审工作。具体包括： 2.1.1依据管理权限，根据国家和上级主管部门的有关规定，制定专业技术 职务任职资格评审规定和实施细则，并根据政策变化情况适时调整； 2.1.2组建总公司评审各专业系列评审委员会； 2.1.3组织实施总部及没有自评权限单位相关专业的评审工作； 2.1.4审批自行评审单位评审权限和评委会； 2.1.5复核自行评审单位评审结果。 2.2授权评审单位 2.2.1根据总部评审规定和实施细则制定内部相关规定和办法； 2.2.2在授权范围内组织实施相关专业任职资格的评审； 2.2.3证书情况报总公司人力资源部备案。 2.3管理学院 2.3.1负责总公司评审各专业的资料收集、整理和评审会的组织工作； 2.3.2负责证书制作； 2.3.3申报表归档； 2.3.4补办证书和各类评审资料。 3申报专业技术职务的基本条件 申报评审专业技术职务任职资格者必须有中国国籍，遵守中华人民共 和国宪法、法律和法规，具有良好的职业道德和敬业精神，具备履行 相应职责的实际工作能力和业务知识；评聘专业技术职务须严格坚持 国家颁发的专业技术职务条例（含试行条例）或等级标准中所规定的 能力、业绩、资历、本专业（或相近专业）学历和相应的外语水平等 基本任职条件。 3.1学历、年限要求 专业技术人员评聘专业技术职务，应具有国家教育行政部门承认的正
关于职称评聘中有关问题的规定
关于职称评聘中有关问题的规定 各市(州、地)人事局（处）、职改办，省直各部门人事处、职改办，中央在甘有关单位： 根据近年来我省在职称评聘中遇到的一些新情况和新问题，经研究作如下规定： 一、关于学历及专业技术工作年限 1、博士后流动工作站期满合格的出站人员，经单位考核能够履行副高级职务职责，可按转正定职的办法，填报《初聘专业技术职务呈报表》，报省职改办审核确定本专业副高级职务。 2、获得博士学位后从事本专业技术工作满2年（获得博士学位前专业工作年限折半计算），经单位考核能够履行副高级职务职责，可按转正定职的办法，填报《初聘专业技术职务呈报表》，报省职改办审核确定本专业副高级职务。 3、研究生班毕业并获得硕士学位后，从事本专业技术工作满3年（获得硕士学位前专业工作年限折半计算），经单位考核合格，可按转正定职的办法确定其本专业中级职务。 4、研究生毕业未获得硕士学位或只获得硕士学位而无研究生毕业证书者，从事本专业技术工作满3年并符合其它任职条件，可申报评审（考试）相应专业中级专业技术职务任职资格。 5、取得第二学士学位，在评聘职称时可按研究生毕业（未获硕士学位）对待。 6、非本专业学历（相近专业学历除外）不能作为评审专业技术职务任职资格的依据，若本人专业工作成绩突出，可破格晋升相应专业技术职务。国家统一组织专业技术资格考试的系列、专业，按国家规定的报名条件执行。 7、先参加工作后取得中专以上（含中专）学历者，其上学前从事技术工作的专业、上学期间所学专业和上学后从事技术工作的专业一致的，上学前专业工作年限折半计算。但大学本科、专科、中专毕业转正定职确定相应初级专业技术职务时，不计算上学前专业工作年限。 8、国家专业技术职务《条例》规定最低学历为本科毕业的中专教师及最低学历为大专毕业的高中教师，在评聘专业技术职务时不再执行我省学历放宽条件。甘职改办[2000]13号文件第一条“在县属（不含市、区）、乡（镇）属和少数民族州、市、县、乡（镇）属企事业单位以及在矿山、井下、森林、野外等艰苦条件下工作的人员，中专毕业从事专业技术工作25年并受聘担任中级职务5年以上，可申报评聘单位有效、企业有效、兰外有效的副高级专业技术职务”的规定，不包括中专教师和高中教师。 二、关于外语 在县属（不含市、区）、少数民族州市属企事业单位及在矿山、井下、森林、野外等艰苦条件下工作的专业技术人员，从事本专业工作15年以上晋升副高级职务、从事本专业工作10年以上晋升中级
2018年专业技术职务评聘工作
2018年专业技术职务评聘工作 申报材料要求及所在单位审核注意事项 一、预申报材料要求 （一）材料报送时间 6月26日前，申报人员向学科所在学院（部）提交预申报材料，不允许个人直接将材料提交人事处。相关表格和要求均可以到人事处网站下载，请注意使用最新版的表格。所有纸质材料须按要求准备份数，并分类按序装订。 所在单位人事秘书汇总，并按教师姓名分别打包，于6月28日下班前统一交人事处，电子材料发至职称邮箱(zhicheng@https://www.360docs.net/doc/fc16093829.html,)（下同）。所在单位在提交材料前，须按照审核要求仔细核对申报者的材料。学院负责人须在《专业技术职务申报条件对照表》上签署意见并盖章。 （二）表格填写要求 1.《专业技术职务评聘表》 （1）《评聘表》一式三份，A4纸正反打印。 （2）申请人须在表内相应位置粘贴各类资格证书复印件，并在小结的“本人签名”处手签姓名。 （3）评聘表电子版以本人名字命名,由所在单位统一打包发送至指定邮箱。 （4）除高校教师、科研、实验、图书等系列，其他系列的推荐表采用本表，评聘表等相关表格的填写及材料的准备，按照系列主管部门的要求准备。 2.《专业技术职务申报条件对照表》 （1）《对照表》一式一份，A4打印 （2）申请人须在表格上对照条件打钩，原则上全部符
合才能申报； （3）特殊人员（转聘、破格、海外高层次人才）的业绩条件请在备注栏处注明。 （4）《对照表》须提交学科所在学院，请单位负责人审核并签字盖章。 3.《专业技术职务预申报汇总表》 （1）《专业技术职务预申报汇总表》内含3张表格，分别是：《预申报名册》《科研汇总表》《教研汇总表》。2018年度所有申报或转评专业技术职务的人员（含各系列评审、以考代评、考评结合等人员）均须填写。部分表格将在学科组会议、专业技术职务评聘委员会会议作为专家评审材料，请务必准确、完整填写。 （2）除高校教师、科研、实验、图书等系列外，其他系列须在预申报名册的“备注”栏注明报名及考试（或评审）时间。 （三）佐证材料要求 1.论文、论著须为任现职以来公开发表或正式出版。评审时须提供原件及相关检索收录证明。预申报暂时不能提供原件的论文，可提供杂志收录原件，但在正式申报时须补齐原件，资格审核按正式出版日期为准。非法刊物上发表的论文不作为业绩填报。 2.论文被相关索引收录，须由具备检索资质的单位出具检索收录证明；被学术刊物转载（如人大复印资料、新华文摘等），须提供转载刊物原件。 3.所有课题项目须提供立项文件（合同书）、结题证明（证书）、参与证明（非项目主持人）。其中，立项文件中必须标明项目来源、立项时间、项目经费、主持人姓名等关键信息；
专业技术职务评聘管理办法
专业技术职务评聘管理办法 中国邮政储蓄银行河北省分行专业技术职务评聘管理办法（xx年版） 目录 第一章总则1第二章专业技术职务系列及适用范围1第三章专业技术职务任职资格取得方式2第四章专业技术职务评审管理4第一节评审组织管理4第二节评审条件4第三节内部评审程序8第五章专业技术职务聘任管理10第六章专业技术职务评聘相关规定13第七章附则15第一章总则 第一条为加强与规范专业技术职务评聘管理，促进专业技术人才队伍建设，根据国家有关规定与总行《中国邮政储蓄银行专业技术职务评聘管理办法（xx年版）》和《中国邮政储蓄银行专业技术职务任职资格评审委员会管理办法（xx年版）》（邮银发〔xx〕252号），结合本省实际，特制定本办法。 第二条专业技术职务评聘工作遵循“评聘分开.谁用谁聘”原则。取得专业技术职务任职资格是聘任专业技术职务的前提条件，聘任职务按照人事管理权限进行聘任。 第三条本办法适用于中国邮政储蓄银行河北省分行各级机构在岗合同制员工。 第二章专业技术职务系列及适用范围
第四条我行专业技术职务评聘在下述专业技术系列中开展：经济.工程.会计.统计.审计.新闻.翻译.档案.律师等系列。其 中，以经济.工程.会计为主系列。 第五条经济系列职务设置由低到高依次为经济员（初级）.助理经济师（初级）.经济师（中级）.高级经济师（副高）.教授级高级经济师（正高）。 适用岗位人员范围：各级行从事经营管理.业务产品开发管理.市场分析研究.营销方案策划.风险管理.授信管理.法律合规.资产保全.审计稽查.采购管理.人力资源.党群纪检.安全保卫.工会以 及从事行政综合管理等人员。 第六条工程系列职务设置由低到高依次为技术员（初级）.助理工程师（初级）.工程师（中级）.高级工程师（副高）.教授级高级工程师（正高）。 适用岗位人员范围：各级行从事科技与工程管理.信息系统规划建设.计算机软硬件设计开发.计算机系统集成.信息系统运行等人员，以及其他从事与工程相关人员。 第七条会计系列职务设置由低到高依次为会计员（初级）.助理会计师（初级）.会计师（中级）.高级会计师（副高）.教授级高级会计师（正高）。 适用岗位人员范围：各级行从事财务会计管理.会计核算.出纳.预算管理.资金资产管理.资本运营.税务筹划.审计稽查与统计工作等人员。
关于专业技术职务的评聘管理办法(文件格式)
四川省达州钢铁集团有限责任公司文件达钢公司[2011]212号签发人：江善明—————————————————————————— 关于专业技术职务的评聘管理办法（试行） 第一条、为了充分调动广大专业技术人员的工作积极性，不断提高企业整体素质，根据达钢公司[2011]64号文《关于加强人力资源开发体系建设的实施意见》第五条第5款关于加强三支骨干队伍建设的要求，集团公司决定在专业技术队伍中实行专业技术职务聘任制度。（工程技术队伍、操作和维护队伍以及管理队伍，统称为专业技术队伍；队伍中的每一分子，称为专业技术人员；针对专业技术设置的职务，称为专业技术职务。） 第二条、专业技术职务不是行政职务，它是业务技能和水平的具体展现，服从战略、专心战术是它的使命，它是完成工作任务的具体实施者。 第三条、针对具体岗位设置各专业技术职务，并通过具体程序进行聘免。 第四条、专业技术职务聘任基本原则 1、根据国家授予的职称和职（执）业资格，结合本人业务技能和工作业绩，在专业技术职务设置限额内，实行评聘分离、择优聘任制度。 2、对所聘专业技术职务的人员规定职责权限并发放待遇。 3、行政职务系列与非行政职务系列不得交叉聘任（工长、大班长、科长及年薪人员属行政职务系列）。行政职务系列符合专业技术
职务任职条件的人员可以竞聘。竞聘成功后，不得交叉聘任，只选其一，并且只享受所选职务的相应待遇。 4、严禁低资格高聘任。在首次聘任工作中，对个别低资格人员，如贡献特别突出，在行业或公司从事本专业技术有突出业绩并能胜任一、二级职务的，可破格聘任，但最多只能高聘一级，并限期取得合格的相应资格。 5、遵循所设职数限制，遵循专业对口，不搞平衡照顾，做到宁缺勿滥。 第五条、专业技术职务及申报人员范围 1、集团公司在岗一年以上的所有工程技术人员、设备维护管理人员、生产工艺技术操作人员及管理人员均属申报范围（根据集团公司实际，决定先在工程系列和维护技师系列试行，待正常后再全面推行）。 2、集团公司公布的各系统各层级专业技术职务，面向全集团公司招聘，申报范围内的所有符合任职条件的人员均可竞聘。 第六条、组织分工及工作职责 1、专业技术职务评聘工作，由人力资源部牵头组织。其工作职责是：负责专业技术职务聘任工作的组织实施；科学、合理地审定各类各级专业技术职务的聘任考评标准；组织、协调、监督各专业考评组的考评工作；负责专业技术职务职级职数设置工作；负责组织专业技术人员申报；汇总各专业技术人员聘任考评结论和任期届满考核鉴定，呈报总裁签署聘任意见；负责对聘任后的专业技术人员（经相关职能部门进行业绩考核）发放待遇。 2、设立专业考评组 设立工程技术系列考评组，由技术中心负责组织。其工作职责是：制定《工程系列专业技术职务聘任考评标准》，在工程专业技术职务设置范围内，对申报工程师职务的工程技术人员作聘任考评结论和任期届满考核鉴定，制定本专业技术职务职责权限标准；制定本专业所聘职务人员的考核标准和方案并组织实施。
专业技术职务聘任办法
专业技术职务聘任 1范围 公司内部专业技术岗位员工的高级、中级、初级专业技术职务聘任及管理工作，包括工程系列、财务系列、教育系列、卫生系列等 2控制目标 2.1为专业技术管理人员提供专业技术职务晋升通道 2.2保证专业技术职务聘任的到岗人员能符合能力素质模型的要求 2.3确保专业技术职务聘任的客观性、公平性和公正性 3主要控制点 3.1部门经理根据职业生涯设计的聘任名单、员工职业发展目标和个人表现确 定聘任人选 3.2职务聘任委员会根据申请聘任人员资料进行评审 3.3总经理审批评审结果 4特定政策 4.1人力资源部应牵头组织成立职务聘任委员会，作为为职务聘任的工作服务 的临时性机构，公司职务聘任委员会统一负责专业技术职务聘任事宜，建议相关部门分管副总经理和人力资源部经理发起，由相关部门的部门分管副总经理、部门经理、具有高级专业职务的人员和人力资源部经理、招聘管理员按一定比例组成该委员会，由招聘管理员负责聘任工作进行期间的事务性工作
4.2专业技术职务聘任工作每年进行一次 4.3各部门按专业技术职务结构比例聘任专业技术职务：高级岗位指数控制在 专业技术人员总数的5-10%，中级岗位职数控制在专业技术人员总数的 35—45% 4.4通过评审或者考试获得专业技术职务任职资格的在管理、技术岗位上工作 的专业技术人员方可聘任相应的专业技术职务。其中通过考试获得专业技术职务任职资格的在管理、技术岗位上工作的专业技术人员，聘任时需具备以下条件：大学本科毕业后担任助理级技术职务4年或从事本专业技术工作5年以上（指毕业时间和专业年限，下同），专科毕业后担任助理级技术职务4年或从事本专业技术工作7年以上，中专（高中）毕业后从事本专业技术工作一五年以上且担任助理级技术职务4年以上，经上级主管部门组织的职称外语考试合格后，方可聘任相应的专业技术职务（已通过大学4级及其以上外语水平考试或取得大专以上外语专业正规学历者除外）。聘任时外语合格证不受期限限制 4.5具有专业技术职务任职资格的部门经理及其以上管理人员的聘任不占本单 位专业技术岗位职数 4.6专业技术职务聘任期限为一至三年或不固定期限 4.7根据管理权限，用人单位应与授聘的专业技术人员签订聘约 4.8为促进人才合理流动，选拔使用有突出贡献的优秀中青年科技人才，使专 业技术职务聘任工作更好地为公司发展服务，特设单列专业技术职务岗位（不占职数）。单列专业技术职务岗位的使用范围和条件： （1）从外单位引进的具有高级专业技术职务任职资格的人员 （2）市以上（含市）专业技术拔尖人才或优秀专家
技术部岗位设置与岗位职责.doc
技术部 行政设置 注：如果子公司里面设车间一级的单位， 可以设置一个技术副主任（技术主管），技术副主任下面设2~4个技术专员，电气和仪表技术员可以视情况设立，但应有 电气和仪表方面的工人。公司开创之初，规模较小，子公司也可以省去技术主管一级。 当公司规模扩大后，子公司也可视情况设立技术总监。
技术总监（CTO）： 岗位职责： 1.全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司产品系列和技术发展路线， 实现公司的技术创新目标； 2.参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；组织研究行业最新产 品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划； 3.管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； 4.领导分管技术部门制定并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；及 时了解和监督技术发展战略规划的执行情况； 5.指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；与用户进 行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题； 6.对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术 交流、方案制作及合同谈判； 7.负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的产 品等技术需求； 8.制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 技术经理： 岗位职责： 1.全面主持技术部工作，参与制定和实施重大技术决策和技术方案，协助CTO 完成相关工作； 2. 组织、参与公司新产品、新项目的技术开发和新技术、新材料的应用研究，具体负责技术与工艺管理； 3. 参与新产品开发战略研讨，负责医疗器械产品工艺设计、改进，包括工艺放大量产，质量稳定提升，规模生产降低成本，提高可控性等； 4. 负责生物材料类医疗器械新项目的技术调研分析工作，参与相关项目审核；参与、组织公司技术管理制度和各项技术工艺标准的制定，经上级审批后执行，及时对有关制度和标准进行修订； 5. 制定和完善公司技术管理制度和流程，编制各种技术资料（技术规程、工艺操作方法、机器设备及加工器具的使用规程、设备档案、技术安全等），完善技术资料的管理； 6. 负责公司产品的技术改进和支持并提出技术需求，配合各区域经销商开展技术服务； 7. 建立与生产、质量、销售、市场等部门的良好工作关系，加强与有关部门的协调配合工作；收集、分析、整理市场信息，了解行业技术的最新发展方向，促进公司新产品、新技术的推广和应用。 8.负责本部门所有员工的管理、监督、考核工作，及时处理副总经理交办的其他临时性工作。 技术主管： 岗位职责：
专业技术职务评审聘任管理办法
专业技术职务评审聘任管理办法 生效日期：2010年8月25日修订日期： 一、本办法适用于本院在职事业编内专业技术人员。 二、凡本院在岗的各类专业技术人员，具有规定任职资格相应学历、学识，符合任职条件者均可申请评聘相应专业技术职务。 三、医院专业技术职务评审、聘任按照山东大学有关规定执行，严格遵守专业技术职务任职资格评定的有关条例。评聘专业技术职务，必须严格掌握任职条件，不搞论资排辈，不搞唯文凭论，对符合条件，成绩突出的中青年专业技术人员应破格评审和聘任相应职务。 四、根据有关文件精神，凡申请高一级职务资格评审者，必须参加申请高一级职务任职范围内规定的外语、业务考试和专业技术考核。 五、专业技术职务评审个人材料的准备： （一）递交个人申报情况一览表。 （二）递交任现职以来证明个人业绩的实物材料(包括论文著作、获奖证书、成果证书等)。 （三）申请高级职务者应递交任现职以来的主要论文，供院内外专家评审。 （四）递交外语水平资料。 六、评审程序 （一）根据学校下发的各系列正高级专业技术职务推荐数额，副高级、中级专业技术职务岗位数额，在院内公布。 （二）在科室推荐的基础上，医院组织进行个人申报。
（三）医院成立专业技术资格审核组，严格按照各系列各级职务申报条件对申报人员的政治思想、业务水平、工作态度和工作业绩等方面进行审核，审核意见提交中级评聘委员会评审。 （四）中级评聘委员会评审 中级评聘委员会按照学校下达的推荐数额进行正高级专业技术职务人选的评审推荐，按照学校下达的岗位数额对申报副高级、中级专业技术职务人员进行评审，副高级职务评审结果报高级评聘委员会审定，中级职务评审结果报学校人事处职聘办备案。 中级评聘委员会评审结果在院内公示。 （五）校外同行专家评审 由学校统一将中级评聘委员会推荐的正高级职务人选的代表性论著送校外同行专家匿名评审，有两名及以上专家提出明确同意意见者提交学科评议组评审。 （六）学科评议组评审 各学科评议组对通过校外同行专家评审的正高级专业技术职务人选进行评审，按学校下达的岗位数额向高级评聘委员会提出推荐人选。 （七）各系列评审结果公示。