混凝土公司岗位职责汇编
XXXX混凝土有限公司
1 各部门岗位人员通用岗位职责
1.认真贯彻、执行公司及专业部门颁发的各种规章制度。
2.自觉执行公司《质量环境管理手册》落实质量环境方针和目标增强质量意识、环境意识。
3.努力增收节支自觉做到节水、节电、节约纸张和其他能源资源。按规定投掷废弃物共同创造整洁舒适的工作环境。
4.对本岗位工作中已出现的不合格和潜在的不合格负责分析原因制定并实施纠正和预防措施。
5.负责本岗位工作的日常改进活动对有关数据进行分析并明确改进区域和改进时机。
6.负责对本岗位工作范围内的信息进行接收、传递和处理。紧急状态下产生的信息由产生部门直接向管理者代表或总经理汇报。
7.各负其责恪尽职守。服从指挥遵守劳动纪律和各种规定。努力提高自身素质和工作效率最大限度地追求经济效益和社会效益为公司发展多做贡献。
8.各部门负责文件的接收登记建立本部门的《受控文件清单》并按《文件控制程序》的要求对与本部门有关的文件进行控制。
9.各部门负责本部门管理体系运行记录的编制整理。
10.各部门负责对本部门工作范围内的环境因素进行识别。
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11.各部门负责建立与本部门工作相关的收集法律法规的渠道以获取、识别适用的法律法规及其他要求并跟踪其变化。
12.各部门责提供本部门与评审有关的资料参加评审会议并负责落实评审提出的决议或改进措施。
13.各部门负责对本部门目标完成情况、法律法规的符合情况、体系运行情况以及管理体系运行的各过程进行监视和测量并对测量结果进行评价。
14.加强学习不断提高自身的业务水平和管理水平。
15.努力完成本职工作和领导交办的任务。
3 总经理岗位职责
1.负责公司的全面管理工作组织和领导公司全体员工搞好物质文明和精神文明建设。
2.向员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性增强员工以顾客为中心的意识、质量意识、环境意识。通过具体活动对建立、实施管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据。
3.组织研究和确定公司中长期发展目标和规划决定重大的投资项目和人事任免及组织机构的设置等全面性工作。
4.制定、批准和发布公司的质量环境方针和目标并在全体员工中宣传贯彻。
5.对建立和实施公司的管理体系进行策划确保实现管理目标。当管理体系发生变化时应对管理体系重新进行策划并确保其完整性。
6.提供管理体系有效运行必要的人力资源、基础设施及其他应有的资源。
7.确定各部门的职责、权限和相互关系建立适当的沟通渠道做到分工明确接口协调并确保得到有效沟通。
8.任命管理者代表明确其职责和权限。
9.按照规定的时间间隔组织召开管理评审会议对管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审确保管理体系的持续改进。
10.主管公司的财务管理工作对公司的经济效益负责。
11.审批砼销售合同和原材料采购合同。
4 副总经理岗位职责
1.贯彻执行国家和上级部门的各项方针政策、法律法规和行业规范
2.参与公司质量环境方针、目标、环境管理方案的制定、发布和贯彻实施
3.参与公司组织机构的设置、人员及物质资源的配置和职责分配
4.负责对生产部、材料部、设备部、办公室及车队的直接领导工作对其支持性文件有审批权
5.负责企业的长远发展规划主持重要的合同评审和重大工程质量事故的处理对生产安全和混凝土质量负领导责任。管理者代表岗位职责1.负责质量、环境管理体系的建立、完善和保持工作2.向总经理报告质量、环境管理运行情况3.处理影响质量、环境管理体系运行的有关问题负责就质量、环境管理体系有关的对外部各方的联络。总工程师岗位职责1.在副总经理的领导下分管试验室和质检部的工作2.贯彻执行国家和行业有关技术标准、规范有关政策5 3.参与制定并贯彻实施质量环境方针、目标和环境管理方
案4.参与管理体系的建立、完善工作对分管部门在管理体系中的运行情况进行监督、检查对试验室和质检部的支持性管理文件和技术文件具有审批权5.主持编制《普通混凝土和特殊混凝土施工组织方案》主持本站新技术、新产品的研究、开发和应用工作努力降低混凝土的单位成本以提高企业经济效益 6.负责组织召开质量分析会负责质量事故、客户投诉的调查、分析、回复及管理工作对混凝土产品质量负技术管理责任7.参与企业的长远规划的设计参与对供货合同中技术要求的评审并对其技术质量和内容负责8.对影响产品质量的部门和人员有质量奖惩权。9.负责就质量管理体系运行中的有关问题进行解释。经营部经理岗位职责1.贯彻落实管理体系文件和质量标准贯彻执行国家及有关部门的政策、规定 2.在总经理的领导下积极开拓市场负责组织实施合同评审工作 3.根据合同下达生产任务并及时将有关信息传递给有关部门4.负责制定并组织实施月货款回收计划。
6 5.负责对客户的接待和回访工作组织相关人员对顾客满意情况进行监测增强顾客满意。6.负责制定本部门的培训需求组织本部门员工按时参加培训。
7 办公室岗位职责在站长的领导下开展工作。具体职责是1.是文件控制的主控部门。①责对各部门的文件控制情况进行监督检查②负责日常文件的收发、登记、保管等工作做到分类清楚保管规范便于查找及时为领导决策提供依据。③严格执行国家、北京市颁发的保密制度严格遵守保密守则对机要文件、电和各级文件资料按规定做好收发、登记和保管工作保证不发生文件丢失和泄密事件。④负责公司文件的打印、复印工作及时准确不拖拉。⑤负责对
专业部门的办公用品统一发放并登记上帐做到帐目清楚便于查阅。2.是记录控制的主控部门。每月对各部门记录的控制情况进行监督检查并负责对有关管理体系运行的记录进行收集、整理、归档和保存。3.是法规控制的主控部门。负责对各部门收集的法律、法规及其他要求进行汇总和确认。4.是信息沟通的主控部门。负责监督各部门实施《信息交流与沟通程序》。5.负责制定管理评审计划准备管理评审所需的资料。负责编制管理评8 审报告组织有关部门对评审后决议的实施情况进行跟踪验证并负责管理评审记录的存档。 6.负责制定《岗位任职条件》。在总经理的领导下负责公司内部人员的人事管理和培训工作做好公司职工个人档案。7.是纠正和预防措施控制的主控部门。负责对各部门制定和实施纠正和预防措施的情况进行跟踪、验证。8.是过程监视和测量的主控部门。负责组织和监督各部门实施《过程的监视和测量控制程序》。9.在管理者代表的领导下组织、协调内部审核工作的开展负责审核资料和文件的管理。10.负责对外接待性事务工作做到文明礼貌不卑不亢。保洁员岗位职责1.负责搅拌站内的办公区域、生活区域的环境卫生。2.生活区域卫生分水房、卫生间、宿舍区及水池卫生保洁员负责对水房每天不少于四次的清扫卫生间不少于二次宿舍区及水池的卫生随时清理。 3.办公区域卫生分会议室、办公室门前、停车区卫生保洁员负责对会议室卫生每天要清扫一次停车区、办公室前的卫生要随时清理。9 4.保洁员负责狗笼及鸽舍的卫生清洁及喂食狗笼每天要进行清扫一次、喷洒消毒液或杀虫剂每天不少于二次并保持夏天每月给狗洗澡一次。5.保洁员负责
每日对磅房周围遗洒的砂石料清理。 6.随时完成搅拌站领导交办的临时任务。小车司机岗位职责1.负责办公用车保持车辆干净整洁做好行车记录。2.要坚守岗位出车需经领导同意晚上出车需经值班员同意签批派车单。3.每天出车前要认真检查维护车辆保持车辆状况良好确保行驶安全重大隐患当天要向领导汇报。 4.精心做好车辆检修、维护工作减少故障努力降低油耗、备件消耗节约资金降低成本。
5.及时完成领导交予的其它各项工作任务。10 值班员岗位职责1.不迟到、不早退、不脱岗、不擅离职守。 2.做好值班记录并对值班记录负责。3.值班员不得在班中饮酒不得聚众闲谈。4.不得随意找人替班如有特殊情况经领导同意后方可换人。5.值班员要不定时进行巡视发现异常及时向上级汇报。
6.对岗位上发生的突发事件果断处置及时上报。重大事件不自作主张并作好值班记录。
7.值班员有权监督各岗位的工作情况。
8.值班员负责当班时的车辆管理所有外出车辆值班员负责开派车单掌握车辆动态情况。11 财务部岗位职责1.认真执行国家有关的财务政策、法令、制度遵守财经纪律执行财务监督的职责。维护公司经济利益。2.按国家财务制度的规定负责全公司经济核算工作编制财务会计报表严格执行成本、费用开支范围如实反映公司的经营成果。3.负责固定资产的核算工作及时登记台帐掌握增减变化。4.遵照公司决定负责全公司的工资发放工作。 5.负责审核各种原始凭证和记账凭证的正确性、合理性、合法性严格执行国家规定的报销制度按现金管理制度收付现金。6.做好日常账务处理按规定建立各种帐目。掌握资金的变化及时向公司领导汇报资金情
况。7.建立健全各种账簿健全原始凭证和记帐凭证并按国家会计制度的规定记帐、算帐、报销做到手续齐备内容真实、数字准确帐目清楚现金、银行存款日清月结。8.按国家的规定妥善保管会计凭证、账簿、报表等档案资料并按规定的要求定期办理移交手续。9.负责及时核对银行账目及时做好银行对账调节表及时清理往来账目。10.妥善保管支票、现金、财务印章、帐簿、凭证防止出现差错防12 止意外问题的发生。11.及时向税务、统计建委等部门报送各种报表认真核算各种税款并完成年度的各种税务登记、更换、变更及工商年检等工作。12.负责装订会计凭证、账簿报表做到装订整齐、存放清楚、完整无缺便于查找。13.配合其他业务部门做好各种款项的收付工作。14.负责各种发票的购买、登记和保管工作并按国家财务制度的规定使用和填开发票。15.负责制定公司的有关财务报帐制度。16.与各部门之间搞好协作及时、准确的提供有关部门所需数据和资料。
17.负责完成领导交办的其他临时工作认真执行公司内各项规章制度。13 经营部岗位职责1.是“与产品有关要求确定及评审”的主控部门。负责组织确定与产品有关的要求并组织评审工作。 2.通过定期回访上门了解顾客意见对顾客满意信息进行监视和测量。 3.是顾客财产控制的主控部门监督有关部门按要求对顾客财产进行管理。业务员岗位职责1.密切联系施工单位及时与施工单位沟通了解施工单位的需求和期望。2.砼用量较大的工地提供砼时应到工地负责现场指挥及时反馈施工单位的意见。 3.及时、准确地与各施工单位办理砼用量结算并将结算单转入财务。4.新工地要提前到现场了解工地
的位置、运输距离、泵车位置等现场情况。 5.外接工程按有关规定与施工单位签定合同。6.已办理结算的砼应按照合同积极主动收款。
7.加强业务学习掌握一定的砼知识更好地开展业务。统计员岗位职责14 1.认真细致的开展工作准确及时的编制统计报表如实反映企业生产经营活动中各项指标的完成情况。 2.当日的产量、销售情况及原材料的进料、消耗、库存情况等按要求计算准确编制有关统计日报并及时上报单位领导及有关部门。3.汇总每月的产、销数量及原材料的进、消情况编制统计月报并及时上报单位领导。4.建立统计台帐将有关产出、销售及材料进料、消耗等情况按日填写及时登记。5.妥善保管好各项原始记录等统计资料。 6.与各部门相互协调及时了解生产情况不断改进工作。15 生产部岗位职责1.负责机械设备的合理使用和日常维护保养工作。 2.参加与产品有关要求的评审工作对公司的生产能力能否满足合同要求进行评审。 3.是产品和服务提供的主控部门负责对各部门实施《产品和服务提供控制程序》进行监督。4.是标识和可追溯性控制的主控部门负责确定标识方式、标识内容以及搅拌过程中监视状态的标识对全公司内部的标识活动进行
检查必要时进行追溯。并负责砼产品的标识。5.是产品防护的主控部门监督各部门按要求对产品进行有效防护。生产部负责人岗位职责组织本部门人员落实《产品和服务提供控制程序》的相关要求组织做好产品标识及可追溯性和产品防护工作。具体职责是 1.协助站长做好生产组织与管理工作。 2.负责生产部的日常管理工作组织和领导生产线所有工作人员及时完成生产任务。3.积极协调好各部门
试验室、设备部、材料部、车队的工作关系使部门之间的联系不脱节、不独断专行。16 4.根据站内设备状态、车辆运输、材料保障、人员在位率等情况科学合理安排生产任务。 5.根据生产任务情况合理安排砼运输车和输送泵保障生产供应及施工的连续性。6.积极配合试验室、质检部、设备部搞好质量控制和设备维护保养工作。有矛盾时分清主次积极协调、合理安排。7.加强服务质量的管理随时与客户沟通、交流、树立客户至上的宗旨。8.加强服务不断提高自身的业务水平和管理水平。及时、正确的处理好生产过程中的一切突发事件。
9.健全和完善的本部门各岗位人员的岗位职责和各项规章制度并按
规章制度进行严格管理。10.加强安全工作的监督、检查力度及时发现事故隐患。定期组织召开预防事故分析会确保安全生产。11.负责本部门的安全消防工作和环境卫生发现存在安全消防隐患时应立即
采取措施及时上报。12.带领或指挥本部门人员及时完成上级交予的其它各项工作任务。17 生产调度岗位职责1.生产调度在生产部长的直接领导下开展各项工作并协助生产部长组织实施生产。 2.积极主动协调好生产部各岗位的工作关系充分发挥调度室的职能作用。3.负责各施工单位与本站的生产任务联系并做好详细记录。正确下达生产任务单及时送达相关部门。 4.根据生产任务及站内设备状态、车辆运输、材料储存、人员在岗率等情况科学合理安排生产。 5.随时了解施工单位进度混凝土浇筑速度严格控制和掌握发车频率保证施
工的顺利进行。6.认真负责填写各项工作记录生产任务单、砼发货单、电话记录、上级指示及可户的各种信息反馈并做好整理归档工作。
7.积极配合技术、设备、材料等部门搞好质量控制、设备维护、材料保障等工作。8.加强对调度室工作秩序的管理谢绝无关人员聚集在调度室内影响正常工作。9.不断加强业务学习和职业道德学习文明值班有礼有节树立企业的良好形象。10.服从领导、听从安排及时完成上级交予的其他工作任务。18 搅拌司机岗位职责1.搅拌司机在生产部负责人的直接领导下开展工作。 2.熟练掌握搅拌机的工作性能工艺流程及其他特殊性能。 3.头脑清醒反应灵活确实做到眼到、心到、手到、准确操作。4.及时发现设备故障果断处置并及时报告设备维修部门。5.加强安全意识不冒险、不违章确保人身及设备的绝对安全。6.严格执行技术人员提供的砼配合比严禁擅自修改、并保存各种真实记录。7.爱护机械设备及时做好责任内的设备维护保养和卫生清理工作。8.搅拌司机协作设备维修人员定期对搅拌机进行维护保养对各种原材料的计量器具进行检验。9.严格执行《安全操作规程》和持操作牌上岗的规定严禁乱动、乱改搅拌机程序。10.负责操作室、搅拌楼、搅拌罐外壳的卫生清理工作。11.加强学习不断提高操作技能及对设备维护保养能力。铲车司机岗位职责1.熟练掌握铲车各项工作性能按章操作及时发现故障并妥善处理。 2.定期对铲车进行维护保养保证铲车各部件运转正常。19 3.积极主动做好后台供料工作保障供料及时。 4.积极配合材料部搞好砂、石料进场存放工作保证堆放有序。5.积极配合技术部门严格按技术人员的要求进行原材料进仓生产。6.协助勤杂工对院内进行卫生清理工作。7.随时掌握上料仓的存料情况及料仓的材料品种和规格保证材料供应
的连续性和正确性。8.及时完成上级交予的其它各项工作任务。勤杂工岗位职责1.无条件服从调度室和主机操作人员的工作安排及时并保质、保量的完成各项工作任务。 2.熟悉并掌握工作区域内设备及设备部件的性能、作用并能及时发现机械故障妥善处理或报告主机操作人员及设备维修人员。3.负责对生产区域内的卫生清理做到无积尘、无油垢、无残余砼、无泥浆。 4.负责利用遗洒砼、剩余砼生产方砖并负责现场清理。5.每班不少一次特殊情况增加对场区内环境卫生进行清扫保证场区内环境卫生的整洁、美观。6.定期对排水沟进行清理做到排水沟内无沉淀、无杂物、无堵塞保证排水畅通。20 7.定期对地料仓进行清理防止粒径较大的石块、角铁及其他尖锐杂物卷入皮带造成设备损坏。8.随时完成上级交予的其它各项工作任务。
21 试验室岗位职责1.负责试验检验文件、标准、外来的有关技术质量文件的收集整理编制清单传递至办公室进行发放。2.负责测量设备的合理使用和日常维护保养。3.参加与产品有关要求的评审工作。负责对公司是否具备该合同所要求的技术水平和检测能力进行评审。
4.负责对各部门数据利用和分析的情况进行监督检查。
5.参与不合格产品的评审工作。
6.为产品的监视和测量的主控部门。负责监督有关部门对产品按要求进行监视和测量。
7.负责原材料和混凝土的各种试验填写并开具检测报告。
8.当公司在接到以前未生产过的品种混凝土、重点工程、特殊产品、原材料发生较大的变化时负责对混凝土配合比进行设计。
9.是环境运行控制的主控部门负责对各部门和公司的环境运行控制情况进行监督检查。试验室负责人岗位职责1.
在总工程师的直接领导下贯彻执行国家、行业、地方颁布的各项标准、规范、规程。组织有关人员进行新材料和新技术的应用研究和试验室工22 作。2.负责试验室技术行政管理工作由于试验室工作失误造成混凝土质量事故的要承担管理责任。 3.对生产配合必须细致、认真、全面考虑搅拌站混凝土的生产运输和调整之后确认无误方可使用。4.组织试验员严格遵守操作规程实事求是完成日常试验工作并确保试验准确无误。5.负责编制冬施特殊环境下施工方案及大体积混凝土等特殊工程的技术交底和实施工作。 6.对生产中出现的质量问题进行认真的分析、研究和总结找出问题原因制定出有效的纠正预防措施。7.负责制定试验室设备和仪器的购置计划监督检查试验设备和仪器的维修保养并安排组织设备和仪器的定期率定事宜。8.负责本部门的安全和消防工作、以及环境卫生当发现存在安全和消防隐患时应采取措施及时上报。水泥、外加剂试验员岗位职责 1.试验员要服从领导、听从分配、工作积极主动、认真负责。2.上班后首先检查当日工作安排好工作程序做到有序工作。3.接受水泥、外加剂试验的委托。23 4.在接受委托时要复核委托单与试样是否相符并做好相应的品种规格、批量等记录。5.按标准试验方法对水泥、外加剂式样进行必须项目的试验确保试验的准确无误。 6.对于试验数据应认真做好试验记录将试验数据录入电脑并输出试验报告。7.积极参加混凝土试配工作团结一致。8.对所用的试验仪器、设备经常进行保养并注意安全。9.坚守岗位不得擅离职守。试验完毕仪器设备要清理干净确保场容整洁。砂、石、粉煤灰试验员岗位职责 1.试验
员要服从领导、听从分配、工作积极主动、认真负责。 2.上班后首先检查当日工作安排好工作程序做到有序工作。3. 接受砂、石粉煤灰试验的委托。4.在接受委托时要复核委托单与试样是否相符并做好相应的品种规格、批量等记录。5.按标准试验方法对砂、石、粉煤灰式样进行必须项目的试验确保试验的准确无误。6.对于试验数据应认真做好试验记录将试验数据录入电脑并输出试24 验报告。7.积极参加混凝土试配工作团结一致。8.对所用的试验仪器、设备经常进行保养并注意安全。9.坚守岗位不得擅离职守试验完毕仪器设备要清理干净确保场容整洁。混凝土试验员岗位职责1.试验员要服从领导、听从分配、工作积极主动、认真负责。 2.上班后首先检查当日工作安排好工作程序做到有序工作。 3.接受混凝土的抗压、抗渗试件的委托。4.对未到规定龄期的各类混凝土试件应分别按标准要求进行养护。5.负责管理标准养护室严格控制标准养护室的温湿度按时做好温度和湿度记录确保试块的养护条件和龄期。6.已到龄期的混凝土试件应按试验操作规程分别.
工程类公司岗位职责 全
资料员岗位职责 一、按照甲方及监理工程师的要求提供各种施工资料，同时配合项目经理做好行政后勤事务。 二、对于甲方及监理工程师要求补填的工程项目资料或者相关资料的签批手续，要在规定的时间内要保质保量的完成。 三、对于工程施工过程中所需的各种材料物资及设备，要求生产厂家（或者供应商）提供产品质量合格证。 四、对于自已收集整理的各项工程资料进行妥善保管，未经项目经理批准，不得随意出借给他人。 五、按照公司行政部的统一要求，做好项目部各种劳务分包合同及物资采购合同的保管工作。 六、每月5日前，将项目部出纳员传来的财务票据递送到公司财务部入账。 七、做好项目部的保密工作，未经允许不得擅自把自己知悉的内部机密轻易泄露给他人。 八、工程项目结束后，应将自已经管的各种档案资料及时传递到公司总部统一归档。 九、负责记录和整理项目部组织召开的各项会议内容，并将项目部的会议纪要定期向公司行政部上报。 十、每月初负责收集项目部各工段提供的材料采购计划单，并对其进行汇总整理后上报公司工程部审核。 十一、对于公司总部上级领导的工作部署和有关会议精神做好上传下达工作。 十二、负责项目部日常办公用品采购计划的提出、库存保管以及定期发放工作。 十三、负责项目部各种印鉴的保管和使用登记工作。 十四、积极配合项目经理做好其他日常行政管理工作。
一、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。 二、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作。 三、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照公司制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。 四、编制工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔。 五、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因。 六、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组工作的检查、督促、整改。 七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符。做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假。 八、协助做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。
建筑施工项目部人员工作岗位职责(全)
项目部人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管 理规定。1.2项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。 1.10负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。
1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。 二、技术负责人岗位职责 2.1 负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。 2．3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），如高大异型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。 2.4负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期进行检查评议。 2.7 参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。 2.8 负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 2.10 负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。
公司各部门岗位职责汇编
公司各部门岗位职责汇总 公司办职能 1 部门名称：公司办 2 直接上级：总经理 3 下属岗位：主任、文员、清洁工、驾驶员 4 主要职责 4.1 负责公司的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规化管理； 4.2 组织各项会议、会务工作，负责公司文件的拟、收、发、存，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实； 4.3 负责公司来往文电的处理和文书档案的归口管理工作； 4.4 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通外联系，保证上传下达和下情上报； 4.5 加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，搞好企业形象的策划、广告设计与制作； 4.6 做好公务接待工作及协调外关系； 4.7 负责公司证照申办、合同条款审查的工作； 4.8 负责公司的印章、合同、办公设施用品、礼品管理； 4.9 做好和安全工作； 4.10为企业提供各类统计数字；
4.11完成领导交办的其他工作。 1 岗位名称：办公室主任 2 直接上级：总经理 3 下属岗位：文员、清洁工、驾驶员。 4 主要职责： 4.1 主持办公室的全面工作，指导下属落实各项工作； 4.2 落实公司经理会的各项工作； 4.3 做好调查，当好领导参谋和助手，并协调各部门工作； 4.4 负责对外重大合作项目的谈判工作； 4.5 负责公司有关规章制度编写； 4.6 起草、校对公司各类文件； 4.7 负责本部门人员业务、政治学习； 4.8 负责公司年审、年检工作； 4.9 做好外来人员的接待工作； 4.10 负责公司公务用车的派遣及管理工作； 4.11 负责本部门人员的业务考核、建档； 4.12 完成领导交办的临时性工作。 1 岗位名称：文员 2 直接上级：办公室主任 3 主要职责：
工厂岗位职责汇编
目录 第一部分厂长及其直属 一、厂长岗位职责 ---------------------------------------------------------------------------------- 二、原料仓仓管员岗位职责 ---------------------------------------------------------------------- 三、包材检验组长（质检员）岗位职责 -------------------------------------------------------四、包装仓组长（仓管员）岗位职责 ---------------------------------------------------------- 五、成品仓组长（仓管员）岗位职责 ----------------------------------------------------------
六、退货仓仓管员岗位职责 ---------------------------------------------------------------------- 七、仓库搬运工岗位职责 ------------------------------------------------------------------------- 第二部分行政人事部 一、行政人事部主管岗位职责 ------------------------------------------------------------------- 二、行政人事部副主管岗位职责 ---------------------------------------------------------------- 三、人事文员岗位职责 ----------------------------------------------------------------------------
建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程有限公司 高管及各部门职责 一、董事长职责 1、负责召集和主持董事会会议，领导董事会工作，执行董事会的决 议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次股东大会报告。 2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。 3、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副 总经理、总工程师等，并决定其薪酬事项。 4、制订公司的章程修改方案，年度财务预算、决算方案，利润分配 方案和弥补亏损方案，增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。 5、决定公司内部管理机构的设置、调整，拟订分（子）公司或部门 的合并、分立、解散方案，提出公司的破产申请。 6、指导本公司重大业务活动，决定公司重要资产的抵押、出租、发 包和转让，签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。 7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。 8、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但 必须符合本公司利益，并在事后向董事会报告。
9、董事长因故不能履行职责时，可授权副董事长或董事长助理负责。 二、总经理职责 1、全面负责公司的经营管理，执行公司章程，对董事会负责并报告 工作。 2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福 利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告。 3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理（主任） 及分（子）公司的经理人选。 4、任免和调配下属公司、部门员工，并决定其奖惩、定级、升级、 加薪、雇用或解雇辞退。 5、负责公司资源配置，提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事 会批准。 6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。 7、签发日常行政、业务和财务等文件，根据董事长的授权代表公司 对外签署合同和协议。 8、公司章程或董事会授予的其他职权。 9、总经理因故不能履行职责时，可授权副总经理或总经理助理负责。
工程施工项目部各岗位职责(已整理)
项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规、划和施工设计，全面负责项目部生产、 经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制 和落实。 三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、 指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。 五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的 成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系， 保证工程项目正常进行。 七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力， 控制各工程项目的施工成本； 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半 成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。 十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。
项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 四、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。 六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参
各部门和各岗位职能职责
各部门和各岗位职能职责
综合管理部部门职责 1、负责公司内部信息的上传下达，加强本部门与公司其他部门的沟通协调，确保公司各项规章制度得以顺利执行； 2、规范本部门内部管理，制定部门工作计划并组织实施、检查，确保各项工作顺利开展，确保公司整体经营目标的实现； 3、负责与相关政府部门、上级公司、公司股东及其他外部相关方的沟通、协调及与之有关的的接待工作； 4、负责牵头起草、制定或修订公司管理规章制度，实现公司各项工作的制度化、规范化； 5、全面负责公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、劳动用工管理、薪酬福利管理、教育培训管理、工作考核、职务职称聘用等； 6、负责公司股东会、董事会、总经理办公会等各类会议的会议资料准备及会务工作； 7、负责公司的印章管理、收发文及档案管理工作； 8、负责公司车辆、电脑、办公设施和用品等各项资产的采购、维护及日常管理工作； 9、负责公司车辆的统一调配和管理以及行车安全工作； 10、负责处理公司法律事务； 11、负责公司党团、工会工作和其他各类活动的组织，通过多种方式努力构建企业文化； 12、负责公司的报刊订阅、邮件收发、人员接待、安全保卫、办公区保洁等后勤保障工作； 13、完成公司领导安排的其它工作。
综合管理部经理职责 1、全面主持综合管理部各项工作，根据公司领导的管理思路和要求合理安排部门日常工作，确保各项工作能够按计划优质高效的完成； 2、做好公司内部信息的上传下达，保证公司内部沟通渠道的畅通，并协助公司领导做好各部门间工作的协调，督促各部门及时完成公司领导交办的各项工作； 3、负责与相关政府部门、上级公司、公司股东及其他外部相关方的沟通、协调及与之有关的的接待工作； 4、随时关注与本公司各项管理工作相关的各类信息，并就如何优化公司的管理结构、管理制度和管理方法等向公司领导提出建议； 5、组织草拟公司各项规章制度、文件、工作总结等各类文档，并对相关文档的符合性、规范性和准确性负责； 6、负责审核本部门经手的各项费用，并对各项费用的发生是否符合公司规定、计算是否正确承担相应的责任； 7、负责公司员工招聘计划、招聘办法的制定，参与招聘过程并就招聘人选向公司领导提出建议； 8、负责审查全公司员工的日常考勤记录，负责本部门员工工作情况的月度和年度考核； 9、组织公司员工进行各类学习和活动，努力做好企业文化建设，提高员工满意度； 10、完成公司领导安排的其他工作。
电线电缆厂生产、技术系统各级岗位职责汇编
XXXX电线电缆厂 生产、技术系统各级岗位职责 技质部部长岗位职责 检验员岗位职责 计量管理员岗位职责 试验员岗位职责 工序检验员岗位职责 成品检验员岗位职责 生产部部长岗位职责 生产部计划及调度主管岗位职责 车间主任岗位职责 生产部材料核算员岗位职责 生产部生产统计员岗位职责 五金仓库保管员岗位职责 原材料仓库保管员岗位职责 设备组组长岗位职责
技质部部长岗位职责 岗位名称：技质部部长 直接上级：副总 直接下级：车间 管辖围：技质部人员、设施及资源。 1、基本能力： 十分熟悉和了解本厂产品的主要类别、品种及主要用途； 具有清晰的工厂产品发展方向和思路； 具有主管技质部全局，严格执行上级领导决定的能力； 具有较强的组织和实施新产品开发的能力；组织和实施新产品、新材料检测和试验的能力； 具有丰富的技术工艺管理经验和业务水平； 具有生产过程控制、设备性能、工装模具设计、检验和试验的标准及方法的经验和业务水平； 具有熟练应用电脑程序进行产品开发和各项管理的能力； 具有一定的进行外沟通、协调和公关的能力； 具有丰富的全面质量管理、检测和试验管理经验和业务水平； 具有生产过程控制、为顾客进行现场检测和试验服务的经验和业务水平； 具有一定的组织、协调和与下属和谐共事的能力。 2、本职工作：
全面负责技质部的各项管理工作 3、岗位职责： 3.1在副总的直接领导下制定本部门的分解目标、指标及计划，并组织具体实施。 3.2负责制订并组织实施年度新产品开发、新材料应用、新技术推广实施计划。 3.3参与编制产品开发、技术改造和产品质理管理计划。 3.4负责技术文件的归口管理。组织编制各类技术及工艺文件，主要包括：企业标准；产品工艺规程；产品制造说明书；设备、工艺、安全操作规程；工艺卡片；检验规程及原材料采购规等等。对技术文件的正确性、统一性、完整性负责。 3.5负责日常技术工艺工作的归口管理。 3.6负责加强关键工序的重点管理，负责组织设立、实施和管理好工序质量控制点，使工序质量始终处于受控状态。 3.7负责制定工艺纪律管理制度，并组织实施、检查、监督与考核。负责工艺纪律的归口管理。 3.8负责对新产品的立项、试制、鉴定的归口管理。 3.9负责组织技术创新、工艺攻关、专利开发工作。积极引进推广新技术、新产品、新设备、新材料、新工艺；自主研究开发节能产品、环保产品、高新技术产品、实用新型专利产品、发明专利产品，以应对激烈的市场竞争。 3.10负责对标准化工作实施管理。组织制定和审查企业技术标
建筑公司岗位职责全套27161
岗位职责目录 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、总工程师岗位职责 四、档案员岗位职责 五、工程部职责范围 六、技术部部长岗位职责 七、生产、技术部岗位职责 八安全部部长岗位职责 九、质量、安全部岗位职责 十、预算员岗位职责 十一、预算部岗位范围 十二、保卫员岗位职责 十三、材料、设备部岗位职责
总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。 十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存
施工项目各岗位职责说明---(完整版)
项目部 各岗位职责说明 人行部 2016年1月13日 目录 1.项目经理岗位职责
2.生产经理岗位职责 3.技术负责人岗位职责 4.栋号工长岗位职责 5.土建施工员岗位职责 6.水电施工员岗位职责 7.安全员岗位职责 8.资料员岗位职责 9.质量员岗位职责 10.测量员岗位职责 11.预算员岗位职责 12.材料员岗位职责 13.采购员岗位职责 14.仓库管理员岗位职责 15.周转材料管理员岗位职责 16.机管员岗位职责 17.临水、临电工岗位职责 18.会计岗位职责 19.出纳岗位职责 20.办公室行政岗位职责 21.后勤保卫岗位职责 项目经理岗位职责
1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业 标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 2.签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。 3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理 体系。 4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。 5.严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。 6.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。 7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作， 及时解决施工中出现的问题。 8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接 受公司的管理。 9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。 XX XX项目部 年月日 生产经理岗位职责
工厂各岗位职责
制造部岗位职掌 生管： 1.收到工程部发出的物料清单，于48小时内订定物料需求计划，报请经理审批后，送交采 购办理。 2.收到业务部发出的制造通知单，于48小时内订定生产排程，报请经理审批后，对各课(组) 发出生产指令单。 3.每日跟进各课(组)的生产进度，核对需求数量及生产数量，对于进度落后的，进行稽催。 4.每日填写生产日报表，并于次日9时前报请经理审批。 5.每周五下班前订定下周的周工作计划，报请经理审批后，发交各课(组)执行。 6.每月填写生产月报表，并于次月5日前报请经理审批。 7.负责订定各工件及工序的标准工时。 8.其它临时交办的事项。 物控： 1.收到工程部发出的物料清单，于24小时内与仓库核对库存，并将库存情形反馈给生管。 2.依据采购的订购单及供应商的送货单，跟进各供应商的交货情形，如供应商无法如期交货， 应立刻将相应的信息反馈给采购。 3.依据生管的生产排程，适时填写领料单，向仓库领取料件，并发交第一道工序加工。 4.监督各组物料员将各工序所产生的余料，填写退料单办理缴库。 5.监督各组物料员将各工序所产生的已无返修价值的不良品，填写报废申请单，送交品管鉴 定后，办理缴库。 6.依照加工工序，监督各组物料员进行料件交接，并核对收发数量，如有差异，应立追查。 7.对于需要外加工的料件，于内部加工完成后，监导相应的物料员，办理半成品入库，并连 络外协收发料件。 8.负责办理成品入库。 9.每月底前统计次月各课组耗材(如打磨片、抛光轮、焊丝等) 的需求数，送请经理审批后， 送交采购备库存。 10.其它临时交办的事项。 外协： 1.依据经审批的生产排程，于每月底前，以外部连络单的方式，将次月需外协加工的品种、 数量及交货日期，预先告知相应的外协厂商。 2.在外发加工前的48小时，连络外协厂商，按时派车到厂载货。 3.在外协厂商货车到厂前12小时，协调相应的课、组长，指派员工协助将工件妥善包装， 并放置适当的位置，以便装车。 4.在外协厂商的货车到厂时，会同仓管点货上车，并注意工件装车的穏固性，避免在运输过 程中发生损坏。 5.外协厂商的货车完成装货离厂前30分钟，通知品保部门指派检验员跟车前往外协厂蹲点 检验；首件加工时，外协人员应共同前往外协厂驻厂监督。
建筑公司各部门管理规定与岗位职责全套
建筑公司各部门管理规定与岗位职责全套 第一编日常管理 第一章行为准则1 r& W: ~/ o7 g, o& ~ 第一条拥护四项基本原则的立国之本和改革开放的强国之路。 第二条遵守国家各项法规政策，敢于同违法乱罪行为做斗争。: T9 N' G [; t- w1 ^) c 第三条严格遵守公司制定的各项规章制度。 第四条积极参加政治学习和业务培训，提高思想政治素质和业务技能水平。 第五条舍小家顾大家，正确处理个人利益与集体利益、国家利益三者间的关系。 第六条科技兴司，努力探索、学习和运用新技术、新工艺、新方法。' m9 Z0 [. }4 a5 e" T' d5 u! H% | 第七条尊敬领导，尊重同事，礼貌待人。" |2 B' P6 a: W3 [ 第八条工作尽责，不贪污，不浪费，不破坏公司财物。 第九条工作认真，态度端正，服从安排，一切行动听指挥。2 \. }+ ~* o4 M( ]/ B. z( P 第十条公私事请假，不迟到，不早退，不串岗，不怠工，不旷工。, i0 p; h- r+ Y4 e2 c1 Y% V/ S- @
第十一条遵守作息制度，保证工作、生活秩序。 第十二条不酗酒，不吸毒，不赌博，不偷盗，不嫖娼，不打架滋事，不扰民，不说脏话，不接触黄色媒介或载体。 第十三条自觉保持公共场所和个人卫生，预防疾病传染。 第十四条不着奇装异服，挂牌上岗。 第二章办公管理 第一节工作人员守则: L( P) E/ x. S2 C, h0 r 第一条本办法适用于分公司各职能部门的办公室及其工作人员。' M- c" Q0 B* O8 c 第二条办公室内的一切办公用品、物件，均由综合办公室配备使用，如需增减，应先向综合办公室提出申请，由综合办公室按办公用品领用程序负责办理。1 ^7 R. D; U6 T7 T# x0 d- r 第三条各办公室及所属工作人员的《岗位职责》必须完备并上墙公示。第四条办公室内桌椅及其他办公物件的布置应当整齐；办公桌面应保持整洁；办公室内应保持地面清洁，办公室内不得给人以脏、乱的感觉。 第五条一切办公用品均为公物，个人不得私自侵吞、转借、破坏，日常办公耗材须“以旧换新”。 第六条遵守作息制度，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，不怠工，不串岗，公私事均须请假。* N# 第七条办公室内不得喧哗、嬉闹，不得从事与办公无关的娱乐活动。
工程项目部各岗位职责(已整理)
项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。 三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。 五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。 七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本； 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。 十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢
得业主的满意。 项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 四、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。 六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参加调解或索赔工作。
公司企业各部门岗位职责【精品范文】
公司企业各部门岗位职责 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标. 2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案. 3. 组织实施经董事会批准的新上项目. 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜. 5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系. 6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬. 7. 决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退.
8. 审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告. 9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值. 10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营. 11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应”四个一流”需要的员工队伍. 12.坚持民主集中制的原则,发挥”领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性. 13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象. 14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作. 15.积极完成董事会交办的其他工作任务. 二,总经理秘书岗位职责 一,负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要,简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况. 二,做好各类文件的登记,保管,转发,立卷,存档等,保管使用印鉴,介绍信及经费本. 三,草拟年度工作计划,总结,报告,清算,批复等文档.
工厂各部门工作岗位职责
深圳众弘光电有限公司 工厂各部门工作岗位职责 为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。 基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。 一、副总经理： 1、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作。 2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。 3、协助完善工厂的组织架构，制订岗位职责和各部门管理制度，实行规范化管理。 4、人事工作的建议、规划和落实，工厂内外人际关系的管理和维护。 在总经理的指示下负责厂内人事总体 安排和调度，进行日常管理监督，完善薪酬制度和奖惩制度。做 好人才发展和储备计划管理工作，树立 先进集体和个人，树立榜样文化。规划、开展各项思想观念教育 沟通工作，改善工作风气。计划、组织 人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人事档案管理 机制。 5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订具体工作办法和规 定，并对工作开展的进 程及效果进行评估、监控管理。 6、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。制订相关标准和规定，协助生产 部门落实相关政策，负 责监控实施效果。 7、部门及办公室日常管理，保证合理、有效地满足生产的协作需要，给全体员工提 供有序、安全整洁的工 作生活保障。 8、建立和规范信息沟通、上下通报机制。组织、主持好日常各项工作会议，建立非 正式会谈沟通机制，促
进及时沟通解决问题的工作方式。构建一个全员参与工厂革新，发挥全厂员工潜能的平台系统，如何减 少生产过程中的浪费现象。 9、协调和管理各部门之间的工作关系。 10、协助总经理处理好外部关系。 11、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系，各项工作报表系统。 12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止，督促。 二、生产经理： 1、工厂生产管理的负责人，有计划地组织实施生产管理工作，负责贯彻执行工厂相 关生产管理制度并进行 监控。负责对工厂所有车间班组的生产管理，设备管理，督促各生产班组执行工厂相关管理制度、要 求。 2、对生产计划的落实、开展情况进行监控，对生产进程进行监控。保证生产按计划 按要求进行。保持和生 产计划部门的日常沟通协商，信息互通，确保及时落实、处理各项计划和突发工作。 3、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入，保证生产效益， 保证产品质量符合要 求。 4、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理，分机组做好日常工作问题的记录， 及时处理汇报。对车间 卫生环境的督促管理，维持正常的生产秩序。 5、负责生产流程的管控，工作调度和人员安排，生产过程中人、机器设备和物资的 合理调配和管理。协助 优化生产次序和生产方式从而有效提高生产效率。物料的临时调度需要与生产计划处协商报备；人员调 度做好日常报备到副总经理处。 6、现场车间各机组工作正常开展管理。对各班组班长的沟通管理，对生产工人的管 理指导确保良好工作状 态，监督人员到岗状况。协调好各生产班组的工作关系。 7、保证生产各项工作按量，按质，按时进行和完成。对不合规定的生产活动有权加 以制止并督促整改。 8、生产各方面信息及时记录、通报，定期汇总工作报告。协助上级完善生产管理相
建筑施工项目部各岗位职责(全套)
项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责
项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员， 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计， 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。
XX集团公司各部门职责及各级岗位岗位职责汇编
XX集团公司各部门职责及各级岗位 岗位职责汇编 第一章综合行政部职责 第二章财务部职责 第三章企宣部职责 第四章业务部职责
第一章行政办公室职责 一、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。 二、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。 三、负责公司的对外公关接待工作。 四、为总经理起草有关文字材料及各种报告。 五、保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。 六、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。 七、负责安排落实领导值班和节假日的值班。 八、负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。 九、负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。 十、负责公司公务车辆管理。 十一、负责公司办公用品采购及管理。 十二、负责公司内的清洁卫生管理。 十三、分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。 十四、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。 十五、员工绩效考核，薪酬管理。 十六、员工社会保险的各项管理。
十七、针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。 十八、人员档案管理及人事背景调查。 十九、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。 二十、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。 二十一、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。 二十二、负责公司员工工伤事故的处理。 二十三、完成总经理交办的各项工作。 行政部经理岗位职责 一、主持行政部全面工作。 二、负责公司人事及劳资管理。 三、负责公司行政管理、公司事务及各部门之间的工作协调、对外接待、对外联络、重要会议、重大活动的安排、组织和管理工作。 四、负责重大事项的安排与督查督办工作。 五、熟悉与公司有关的上级主管部门及主要业务关系单位的基本情况；熟悉与本职工作相关的政策法规；熟悉本公司的组织结构和主要规章制度。 六、负责公司领导主持召开的各种会议的会务工作，组织本公司各项重大活动的接待工作，协调安排领导出席参加的各种会议与活动，负责综合本企业经营情况与行政指令的发布工作。
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工厂岗位职责文档3篇 小泰温馨提示：岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，明确岗位的目标和责任，规范工作内容、规范操作行为等以此提升工作产能效益最大化。本文档根据岗位职责要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工厂岗位职责文档 2、篇章2：注塑工厂的岗位职责范围文档 3、篇章3：工厂工作人员岗位职责文档 篇章1:工厂岗位职责文档 注塑厂厂长岗位职责 1、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制 2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。
3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。 4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。 5、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。 6、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 7、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。 8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。 9、员工的任用、培训、评估等各项工作。 10、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 11、制定库存和生产成本控制计划。 12、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。
综合办公室部门职责及各岗位职责
（一）行政事务管理 1、负责公司级会议的安排、记录和会务服务工作。 2、负责公司行政办公费用的预算控制和管理。 3、负责公司内部各种公文、通知的拟稿、审稿、印发、传递等工作。 4、负责公司外来文件、信函的接受、分发和管理。 5、负责公司办公用品、低值易耗品的申购及发放管理。 6、负责办公设施设备的使用管理和维护。 7、负责公司工作环境管理。 8、负责公司车辆维修、年检、保险各相关费用的控制管理等。 9、负责公司文书档案的管理，监督其他部门、各项目部的档案管理情况。 10、负责报刊订阅及公司图书的统一管理。 11、负责公司法人证照和资质证书年检手续的办理。 12、负责食堂及其它后勤保障工作。 13、其它行政事务管理工作。 （二）信息管理 1、负责公司网站的建设和维护。 2、负责公司信息化系统的建立和维护管理。 3、负责公司信息披露、发布工作。 （三）外联工作 1、负责与本部门职责有关的相关单位的外联工作。 2、负责公司外来业务单位人员的往来票务、住宿安排工作。 3、负责与公司有关的各职能部门的协调、接待工作。
4、负责公司房地产项目开发的报建、预售证办理、竣工验收等工作。 5、协助公司拆迁工作的联系及协调。 （四）人力资源管理 1、负责公司人员的招聘、录用和辞退等工作。 2、负责绩效考核指标的设计和具体考核实施工作。 3、负责员工劳动合同管理，建立员工信息档案。 4、组织公司内部先进团队、个人的评选工作。 （五）企业管理 1、负责公司管理体系的建立、实施和持续改进。负责体系文件管理，组织对规章制度文件的制定、审议、修订。 2、负责公司法律事务工作。 3、根据公司发展规划要求，组织编制公司经营计划。 4、负责公司计划管理、目标管理、考勤考核工作，监督、指导各部门、项目部计划和管理目标的分解、落实，并跟踪计划、目标完成情况，提出改进建议。 （六）对相关部门的监督与支持 1、对公司规章制度执行情况进行监督、检查。 2、对各部门建立、健全内部规章情况进行监督、检查。 3、对计划、目标完成情况进行监察、考评。 4、对行政工作进行监督、监察、提供行政支持和后勤保障。 5、协助处理公司与相关外联单位的关系。 （七）其他职责 完成公司交办的其他工作。
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⒁分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。 ⒂编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。 ⒃协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。 (17)公司企业文化的推行。 文员 ①负责工厂的文件、档案管理。 ②负责会议的通知安排，做好会议记录和纪要整理，及时传达和传递。 ③协助厂长起草和签发相关文件。 ④起草本部门的工作流程。 ⑤做好保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。 ⑥协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通，协调等。 计调 ①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。 ②对批复的计划初稿重新编写成主进度计划。 ③以主进度计划编制生产日排程表。 ④按照程序变化或其他因素的变化调整生产计划。 ⑤协助生产主任解决产品线冲突。 ⑥协助制定安全操作规程。