参展计划书(参展方案)

参展计划书(参展方案)
参展计划书(参展方案)

参展计划书(参展方案)

参加展览会不是简单地派几个人带着展品和样本去展馆展是企业的产品,而应该看作是一个涉及面很广的复杂工程项目,因而制定详细的参展计划就显得十分重要,一个好的参展计划是在一定的投入下取得最大参展效益的基础。参展计划应该包括在企业的年度工作计划中,统筹安排。参展计划一般包括:展出目标,确定参加展览会的目的或预期达到的目标。选择展会,根据展出目标确定要参加的一个或数个展览会。展出重点,确定所参加的展览会所要宣传或展览的重点项目。相关活动,确定在展会期间开展的各种活动。时限要求,按展览会的时间确定各项工作的起止时间。人员安排,指定参展项目的管理人员、工作人员以及各自的分工责任。资金计划,安排全年度用于展览会的资金使用计划。筹备工作,确定与所参加展览会配套的资料准备、展品制作、运输等其他工作。

展出目标是企业根据自身发展的需要和市场环境,通过参加展览会预期达到的经营或销售目标,是为企业总体经营目标服务的。企业参加展览会的主要目的可以归纳为:产品和行业的市场调研、宣传企业的新产品和新技术、联系客户和销售网络、技术和业务交流、建立或增强企业商业形象、扩大贸易机会等几种,企业应按照总体经营目标根据不同的发展阶段和市场情况来确定展出目标。展出目标可以制定成一些量化指标,使展出目标具体化和便于操作。

在年度参展计划的指导下,针对每一个要参加的展览会要制订出详细的参展方案。参展方案中除了年度计划中的相应内容以外,还应包括主题、标志、色彩、文字、照片、图片、展品、布局等针对展览会的具体要求,以及对指定的展位设计和施工公司提出的要求。

展会前准备及注意事项

(一)明确参展目标

参展目标的制定要配合企业整体的市场策略,具有实际性和可衡量性。一般来说,企业参展主要会有以下几个目标:新产品宣传推广;融洽客户关系,维持与老客户的接触;接触更多的潜在客户和行业人士,认识实力强大的买家;企业形象宣传,产品品牌提升;收集市场信息,进行实地调研;找到新的市场推销思路;每次参展的目标不会是单一的,根据各自的实际情况都会有所侧重。明确的参展目标是展会营销成功的关键,后续的工作都是围绕着参展目标展开的。

(二)研究并选择展览会

每年,各地同一题材的主题展会都有不少,其内容、规模、功能都会有所差别。到底选择参加哪些展会,则要结合参展目标,根据公司的市场策略,具体分析、认真选择。

研究行业动向,了解行业相关的公司;行业协会和行业杂志都参加了哪些重要的展会,拟定出可能参加的展览会名单。与各展会经理洽谈,了解前几届展会的观众数量、职业分布、地理分布和交易类别;了解往届参展商的数量,有哪些知名企

业参展及其参展力度。同时,应尽可能要求展会经理寄上一份详细的招展说明和往届展会的分析报告,从中判断各展会的质量和特色。

比较各展会举办的时间、地点和展位费用。这些与企业的整体市场计划是紧密联系在一起的。展会举办的时间、地点的不同,就会导致企业参加展会的侧重目标有所不同。例如,参加一个在企业业务尚未开拓的区域举办的展会,其重点可能就会放在产品宣传推广、市场调研等方面;而在一个企业业务发展较成熟的区域举办的展会,其重点则可能会放在企业形象宣传、品牌提升,融洽客户关系等。

同时,还可以通过上门或电话拜访一些与自己没有竞争的参展企业、相关的行业协会和杂志社,以了解展会主办机构的组织能力、展会的观众特征等;从以往的展会目录中,可以知道哪些公司参加过该展会,比较这些公司是否每届都参展及参展的力度。

(三)参展准备工作

在企业确定好要参加的展会后,就进入到了参展准备这个事务性的工作阶段。组织经验较丰富的展会主办机构此时一般都会向参展企业提供一份详细的参展商手册,对其在该阶段应该完成的准备工作和时间期限都会提出要求。

企业参展负责人应保持与展会经理的联系,充分做好以下几个方面的工作:展位的选择与确认;展位的设计与搭建;展品运输;各种宣传资料、赠品或礼品等的准备;工作人员和展位人员的培训。

(四)展前营销

市场竞争的日益激烈,使得展前推广工作在整个展会营销计划中变的越开越重要,其效果也更显突出。一个策划良好的展前推广能够象广告一样达到很好的宣传效应,增大参展企业在展会期间受关注的力度。一般的展前推广计划有:直接邮寄:在展会前,通过电子邮件邀请、邮寄宣传材料,或者与主办机构合作在其对外的邮寄资料中宣传,让你的合作和潜在的客户知道你将参加的一些行业展会和具体摊位号,在他们心目中树立良好的形象。要注意把握好直接邮寄的时间与方式。

媒体宣传:制定周密的媒体联系计划,选择恰当的时间通过报纸、行业刊物传递企业的参展信息和参展动态。内容力求新颖、明了。

展位赠品:恰当选择的展位赠品会给企业的展位带来活力,有助于品牌认知度的建立和招徕更多的潜在目标客户。赠品要有个性,这样才能走进客户的心里。还要注意所选用的赠品的数量和质量。高质量的赠品会给与会者留下深刻的印象,数量上则要根据观众类别数据作充足的准备。

同时,还应该特别注意赠品的派送方式。营造赠品稀缺的氛围以激活赠品的生命力,提高客户对它的价值感。不要让参观者随意拿取赠品,而应该把它作为一种"酬谢"赠送给那些和公司代表交谈或留下名片,填写客户信息,观看产品演示的专业观众。总而言之,创新的运用各种奖励方法,能够事半功倍,为你的展位吸引更多的注意力。

赞助活动:在展会举办期间,成功的展会主办机构会组织各类活动,以使展会灵动起来,锦上添花。参展企业可以根据需求与展会主办机构事先共同设计一些个性化的赞助活动,增加公司对行业人士的曝光机会,提升形象。

展会时间短,现场环境嘈杂、拥挤,要获得最佳效果,应注意以下几个事项: (一)现场安排。

对于摊位相对较小而参展人员较多的企业来说,在展会现场和观众洽

谈的空间会显得比较狭窄、拥挤,很难实现交易的顺利进行,有必要

在展馆周围的宾馆、酒店租用会议室,或者在下榻的宾馆的房间与客

户接洽,这不仅可以创造较为宽松的环境,而且可以利用夜晚等闭馆

时间更广泛、更深入地接触经销商。

(二)统一应对。

洽谈的原则是所有的人都应统一口径,不能出现招商政策不一致的错

误,否则会招致客商的不满。这就需要事前的沟通,就引起误解的招

商政策进行深入的交流,某一具体问题该使用什么样的说辞,面对不

同经销商该如何处理,这都需要给出细致明确的方案。

(三)合理分配。

根据参展人员的能力、经验,分配工作任务,商务谈判、对外联络、

后勤保障、展会信息搜集等,凡事都应具体到人,主次分明,这样才

能在实战中分工合作,相辅相成。

(四)形象礼仪。

任何一个参展人员都是代表企业面对客户,个人行为举止如何,对企

业品牌而言,并非小事一桩。做市场首先是做人,经销商再有实力,

如果素质太差就不能将其发展为代理商;同样,好的经销商也会这样

考察企业。员工的素质反映企业文化,企业文化差劲的公司经销商也

会敬而远之。因此,所有参展人员都应注意自身形象,面对客户不卑

不亢。在衣着上,最好是统一穿着企业商务装。

展会调研事项

该次展览能满足我们市场推广需要吗?

1展会日期是否合适?

2同期有别的展会举办吗?

3展会地点是否便利?

4有多少与会者是来自目标市场的?

5有多少与会者是来自我们主要的服务地区的?

6组展机构怎样推广展会?

7该展览以往的业绩如何?

8哪些竞争对手将参展?

9展会组织是否提供以往参展商的联系方法?

10公司中有人曾参加过这个展会吗?

11我们可为此展会投资多少?

12展会组织对参展商的推广会提供什么样的协助?

13组展机构可以提供参观买家专业性的保证吗?

14我们希望通过参展得到多少回报?

15该展会能为我们现行的市场策略服务吗?

16需要展出什么产品?

17在这次展会上谁是我们的目标观众?

18我们参展的目的是什么?

19我们有书面的参展计划吗?

20参展预算已确定了吗?

21我们的展位已确定了吗?

22订金或必要的保证金已支付了吗?

23怎样的展位设计符合我们的要求?

24我们能使用现有的展示品吗?

25我们需要新的展示品吗?

26我们需要新的宣传画吗?

27我们需要预定以下哪项展览服务:楣板、电气、地毯、视听器材、给排水;展位清洁服务、植物摆设、电话、电脑、打印机、垃圾篓?

28安全服务是否必要?

29是否安排好展位的安装与拆卸?

30怎样安排货运?

31有什么需要了解的当地政策条款?

32保险怎样安排?

33酒店服务预订好了吗?

34注意展位付款的最后期限了吗?

35需要提供展位信用卡交易方式吗?

36需要营业执照吗?

37指引卡片已设计并打印好了吗?

38展前推广如何进行?

是否做了以下事情:发个人邀请函(包括介绍和回复函)、做广告(贸易出版物,当地媒体)、直邮广告、电话推广、公关?

39我们的展位号有否包含在展前的推广材料中?

40需要印制额外的传单、目录和价目表吗?

41印刷品准备好了吗?

42对其他的公关活动做好了计划吗?

43我们的展览指引条款已完成并寄出了吗?

44怎样的赠品能取得更好的效果?

45我们要组织什么样的现场推广活动

46要预订多少门票?

47欢迎仪式筹备好了吗?

48展位上需要多少工作人员?

49谁是代表公司的最佳人选?

50展位经理指定了吗?

51参展人员的培训准备好了吗?

52定好展前会议的时间了吗?

53参展人员熟悉展出的商品和服务吗?54是否组织好一个演示会?

55是否有一个准备回答问题的技术代表?56是否为参展人员预订了足够的证件?57参展人员是否有足够的名片?

58展位时间表是否制定好?

59谁负责监督展位的安装和拆卸?

60该负责人是否清楚展会的出入程序?61是否为参观者提供引路服务?

62是否制定了每天的总结会时间?

63是否会向登记的参观者寄出感谢信?64怎样监管展会上的销售?

65参展工作人员会得到怎样的奖励?

66展览费用是否在预算之内?

67是否应修改下一年的预算?

68还有什么别的国内、国际展览吗?

大型活动策划与实施方案

大型活动策划与实施方案 如何界定大型活动?哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动?大型活动策划有什么技巧?策划的程序、方法是怎样的?搞清楚这几点,活动才可能会成功。 大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施,首先要弄清楚几个基本问题,例如:如何界定大型活动?哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动?大型活动策划有什么技巧?策划的程序、方法是怎样的?这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。 一、大型活动的定义 大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念: 第一,大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源,包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市,恐怕要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关,费用开支达数百万元。这样大的花费,为什么还要组织这样的大型活动呢?当然是为了企业的传播需要,为了吸引更多的人去购买他的股票,这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的,目的不鲜明也是不值得的。我们经常遇到这样一些厂家,看到人家公司庆典活动,他也要做庆典活动,而且要求活动更热闹,规模更大、规格更高,但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚,显然没有目的性。 第二,要有计划性。凡事都应有计划,大型活动更不例外,而且更要求有周密的计划。 第三,众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动,就应该有众多的人参与,但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工,要开一个全体大会,也是众多人参与,你能说这是大型活动吗?大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量,而是在于活动的社会化程度。 二、大型活动的特点 1、必须有鲜明的目的性。不是一般的目的,而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在一些院校讨论这个问题的时候,很多学生喜欢问:假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时,你作为该机构的公关顾问,应该怎样处理这个问题?其实这样的问题非常简单,一个组织的形象只有永远与社会协调同步,才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象,如果靠欺骗的手法,即使一时占领了销售市场,或者说提高了市场占有率,但最终还是要退出这个市场的。

立项计划书模板

立项计划书模板 篇一:项目策划书模板 项目策划书编号: 项目策划书 项目名称: 划人: 年月 日 策策划时间: 第一部分:项目介绍 1.项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出): ? 1、项目主题 ? 2、实施对象(目标人群) ? 3、实施区域 ? 4、项目期限 ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素

? 请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要) 3.项目问题分析: (要求简明扼要) ? 通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ? 导致这些问题的关键原因是什么? ? 这些问题将会导致什么不良后果? 4.项目目标 ? 项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈 述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5.项目策略及活动 ? 项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动?

? 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义) 7.项目创新性 ? 创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分:项目实施计划 1.项目产出 ? 为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? ? 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出? 简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。图示如下: 注:空间不够请自行添加。 2.具体实施步骤 篇二:项目策划书模板

参展方案计划书

创新营销方法·拓展市场渠道·构建代理体系 ——上海永优生物科技有限公司(参展方案) 一、前言: 为了更好的提高销售渠道建设,迅速打开市场占有率,促进公司更快更好的发展,拓展公司的品牌形象,我公司决定于2012年3月8日参加上海新国际博览中心举办的“第十六届国际食品添加剂和配料展览暨第二十二届全国食品添加剂生产应用技术展示会”。届时请全体同仁共同努力,抱着积极进取的工作精神,严谨的工作作风,在本次展会参展过程中,团结一致,共同完成展会的各项工作。 二、参展时间:2012年3月28日-2012年3月30日(其中3月27日为会前会,应提前三天安排布展工作) 三、参展地点:中国·上海世博展览馆 四、参展人员:张总、刘总、王强、肖芳、何耀民、吴叶 五、参展背景分析: "国际食品添加剂和配料展览会展览会"(简称"FiC"),是全球食品添加剂和配料行业规模最大的专业展览会之一,更是亚洲规模最大的同类专业展览会。 1、大会分析: 专业性:大会邀请了食品添加剂和配料行业的专家,进行现场的专题讨论会,根据当前国际形势进行具体分析与指导,让更多的相关企业得到最新资讯。 品牌性:FiC是全球食品添加剂和配料行业规模最大的专业展览会之一。 权威性:展览会经由国际展览业协会(UFI)经过国际认证,已跻身全球领先食品添加剂之列,更是亚洲规模最大的同类专业展览会 国际性:全世界共有上千家参展企业参展,国际及国内知名食品添加剂和配料企业均参加本展会。 2、参展商构成:食品添加剂和配料生产商、分销商等 3、与会者分析: A、竞争对手; B、媒体; C、世界各地渠道商; D、其他单位及人员; 五、参展目的: 1.渠道拓展; 现有渠道分析: 借全国各地渠道商汇集于此的机会,开拓永优渠道销售,进行全国范围内渠道的建立和产品推广。 渠道特点: 1)本次大会汇集了来自全国各地的渠道商,具有地域性广的特点,可以很好的拓展全国代理机构; 2)与会者基本上属于食品添加剂生产应用技术行业,具备很高的行业性,招商对象十分明确; 3)产品的优势性:本次参展目的为“创新营销方法·拓展市场渠道·构建代理体系”,其中营销方式中,永优生物具有先进的工艺优势的特点,采用国际专利分离技术,是其他相同行业所不具备的先进技术,在市场中具有相当的优势,有助于渠道的拓展; 2.终端客户拓展; 在会上争取获取100张有价值的客户名片和相关资料,与15家已与我们建立意向关系的客户会面,而发展各地代理商是我们的最终目的。 3.产品推向市场的造势和推广; 此次大会,公司不遗余力的推出产品以吸引投资商或者渠道商,进而开拓产品市场,通过此次

格力参展方案计划书--

实验报告 课程名称:国际贸易综合业务模拟 指导教师:刘玲 系别:经济贸易系 专业:国际经济与贸易 年级:09级学号:091581202 姓名:杨洁纯 广东金融学院教务处制

广东金融学院实验报告课程名称:国际贸易综合业务模拟

附录 珠海格力电器股份有限公司 德国纽伦堡会展中心展参 展计划书

目录 一、前言-----------------------------------------------4 二、参展背景分析---------------------------------------4 (一)、大会分析----------------------------------------4 (二)、展出产品范围------------------------------------5 (三)、与会者分析--------------------------------------5 三、参展目的--------------------------------------------6 (一)、渠道拓展-----------------------------------------6 (二)、公司品牌宣传-------------------------------------6 (三)、终端客户拓展-------------------------------------6 (四)、产品推向市场的造势和推广-------------------------7 (五)、对市场的信息动态、国家政策、市场需求的深度把握---7 四、参展安排--------------------------------------------7 (一)、展前---------------------------------------------7 1.展台准备-------------------------------------------7 2.经销商邀请及策略------------------------------------7 (二)、展中---------------------------------------------8 1.产品促销活动---------------------------------------8 2. 媒体报道-------------------------------------------8 (三)、展后---------------------------------------------8

大型会议策划方案三篇

大型会议策划方案三篇 大型会议策划方案(一) (一)会议接待方案的含义 会议接待方案是指安排与会者的迎送和吃、住、行、游、乐等接待活动及具 体事务的文案,属于会议专题策划 方案,可以包含在会议总体方案中,也可以 单独拟写,作为会议总体方案的附件。 (二)会议接待方案的基本内容 1.接待对象和接待缘由。会议的接待对象的种类众多,包括上级领导、政府 官员、协办支持单位、特邀嘉宾、会议成员(正式和列席)、参展单位、客商、 普通观众以及媒体记者等等, 有以政府代表团名义来访的, 也有联合组团参加的, 还有的是以个人身份参会、参展、参观。每一种接待方案一定要写清楚具体的对 象。同时还要简要说明为何接待,即接待的缘由、目的和意义。 2.接待方针。接待方针即会议接待工作的总原则和指导思想 。接待方针应 当根据会议目标和会议领导机构对接待工作的要求以及参加对象的具体情况确 定。 3.接待规格。包括迎接、宴请、看望、陪同、送别参加对象时,主办方出面 的人员的身份,以及主办方安排的食宿标准等。 4.接待内容。包括接站、食宿安排、欢迎仪式、宴请、看望、翻译服务、文 艺招待、参观游览、联欢娱乐、票务、返离送别等方面。 5.接待日程。写明各项接待活动的日程安排。 6.接待责任。 写明各项接待工作的责任部门及人员的具体职责。 如大型会议 活动可设置报到组、 观光组、 票务组等工作小组, 分别负责与会者的接站、 报到、 签到、观光旅游、返离时的票务联系等工作。 7.接待经费。写明与会者的食宿和交通的费用安排,有时也包含安排参观、 游览、观看文艺演出等的支出,涉外会议活动还包括一定数量的礼品费。对外公 布的接待方案一般不写这一部分的内容。 大型会议策划方案(二) 一、大会策划 1.与会人员与单位 本公司领导,行业协会领导,政府有关部门,媒体,供应商及客户代表,本 公司会务人员。 落实名单,确定人数。
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项目计划书模板

项目计划书 公司署名

项目计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书 面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额(万元)相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备

参展方案策划书参考(精选多篇)

参展方案策划书参考 目录 第一篇:参展方案策划书模板参考 第二篇:太古县美食参展策划书 第三篇:公司参展策划书 第四篇:英语俱乐部参展策划书 第五篇:参展策划书内容格式 正文 第一篇:参展方案策划书模板参考 一、参加展会: 第十届国际(xx)建筑材料及装饰材料博览会 二、主办单位: 中国建筑材料联合会、中国建筑金属结构协会、山东省经济和信息化委员会、海展集团 三、承办单位: 山东省建材工业协会、青岛市建设机械与建筑材料协会、山东省建设机械行业协会、青岛海宸国际会展有限公司 四、参展时间: xx年7月19日至21日,为期3天。 五、参展地点: 青岛国际会展中心 六、参展位置: xxx

七、展会主题: xxx 八、参展目标 1、与展会主办方、承办方密切合作做好参展工作,充分利用此次展会平台宣传我们(公司名字)的整体实力,在行业内树立良好形象。 2、营造最新科技概念产品即将投放市场销售的氛围。 3、谋求与业内各界人士更广泛的合作,扩大公司的影响范围,提高影响力。 4、收集意向客户合作信息资料,为后续产品正式推向市场打下基础。 九、参展准备 (一) 参展资料 1、宣传资料 (1)宣传单:精制宣传单页10000张。a4纸大小,铜版纸双面彩色印刷。用于宣传(公司名字)整体实力,介绍产品特点、产品功能、适用群体。 (2)宣传册:精装宣传册5000份。介绍产品设计理念、产品功能组成、适用群体、市场前景。 (3)邀请函用于展会前嘉宾邀请。邀请可采用传真、邮件及书信等方式。 2、洽谈资料 (1)名片营销人员每人200张,其他参展人员如公司有印名片的必须带上。 (2)证书复印件

格力空调项目策划书

格力空调策划书 第一部分市场分析 1.市场背景 在我国坚持科学发展观的大前提下,空调市场一片繁荣的大背景下,还有一些国家政策也扮演着至关重要的角色。 首先,“十二五”规划明确提出了家电行业要发展要紧贴节能减排这一理念,由于国家对空调产品能耗和能效的重视,出台的相关政策也拉动了整个空调行业的发展。空调行业出台的相关标准明确硬性规定淘汰耗电高产品,要求企业都会生产能效比较高的,能耗比较低的企业,节能减排成为推动空调更新换代的重要因素。 其次,农村市场家电下乡的政策拉动了空调行业的成长。家电下乡政策引导好多年,效果非常明显。帮助农民有这个意识去选择空调,通过国家补贴,让价格优势推动农村空调市场的发展。尽管家电下乡政策已经取消,但是农村市场已经全面打开,从农村的消费数据上看,农民的消费能力、消费水平已经有了大幅提高。 再次,房地产政策推动空调发展。现在全国有超过40个城市对商品房的购买是有很高的限购政策的,那房地产交易数量的下滑会不会导致消费市场的打压,但是整个房地产政策还是会帮助空调市的增长。尽管房地产交易面积是同比下滑的但是整个家装规模是在扩大的,另外,存量房的增长在15%到18%的水平,家装需求的扩大也必然拉动空调需求的扩大。 2012年,空调零售终端市场销售将增速放缓,特别是大中城市,增长乏力。捷孚凯GfK中国全国市场预估数据显示,2012年国空调零售量将接近3300万台,同比增长约6%,增速回落。其中,变频空调在技术创新和行业推动的大环境下,市场份额仍将有所提升,零售量份额有望接近50%。 国的家电消费价格敏感度很高,价格战是推动销量增长的关键。面对2011年空调行业的高库存和不景气的经济环境,2012年空调的价格走势是个值得关注的问题。然而,出于对企业盈利状况的考虑,以低价换市场的行为应该不会再现,企业将更加注重价值的回归。与此同时,企业变频空调销售导致的产品结构转变将使空调市场均价有所上升,另外,节能惠民补贴和以旧换新政策的停止也会拉升空调市场均价。 2012年,随着中国三四级市场经济的发展,消费潜力的逐渐释放,空调销售向低级别城市市场渗透已成必然,低级别城市市场将成为空调企业大力开拓的主阵地。在各主力厂商加大投入,继续向低级别城市拓展销售渠道的情况下,三四级市场增长空间广阔,或将成为2012年空调市场的主要增长点。 在线销售从2010年开始导入空调销售领域,并得到快速发展,2011年在线销售的空调产品品类与品牌不断增多,在互联网为人们生活带来更多便利的今天,在线销售的地位不断上升,特别是在经济较为发达的城市,网络购物已经成

大型会议策划方案

大型会议策划方案 篇一:大型会议策划方案 预算 会议及展览的预算不是一个概念。通常而言,会议预算包括以下几个方面: 1、交通费用 交通费用可以细分为: (1) 、出发地至会务地的交通费用一一包括航班、铁路、公路、客轮,以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通 (2) 、会议期间交通费用一一主要是会务地交通费用,包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。 (3) 、欢送交通及返程交通一一包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。 2、会议室/厅费用 具体可细分为: (1) 、会议场地租金通常而言,场地的租赁已经包含某些常用设施,譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等,但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影设备、 临时性的装饰物、展架等, 需要加装非主席台发言线路时也可能需要另外的预算

(2) 、会议设施租赁费用一一此部分费用主要是租赁一些特殊设备,如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等,租赁时通常需要支付一定的使用保证金,租赁费用中包括设备的技术支持与 维护费用。值得注意的是,在租赁时应对设备的各类功效参数作出具体要求(通常可向专业的会议服务公司咨询,以便获得最适宜的性价比),否则可能影响会议的进行。另外,这些会议设施由于品牌、产地及新旧不同,租赁的价格可能相差很大。 (3) 、会场布置费用——如果不是特殊要求,通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。如果有特殊要求,可以与专业的会议服务商协商。 (4) 、其他支持费用一一这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、娱乐保健、媒介、公共关系等。基于这些支持均为临时性质,如果会议主办方分别寻找这些行业支持的话,其成本费用可能比市场行价要高,如果让专业会议服务商代理,将获得价格相对比较低廉且服务专业的支持。 对于这些单项服务支持,主办方应尽可能细化各项要求,并单独签订服务协议。 3、住宿费用 住宿的费用应该非常好理解一一值得注意的只是住宿费里面有些价格是完全价格,而有点是需要另外加收政府税金的。对于会议而言,住宿费可能是主要的开支之一。找专业的会展服务商通常能获得

(完整版)项目计划书模板-很详细

项目策划书编号: 项目策划书 项目名称: 策划人: 策划时间:年月日

第一部分:项目介绍 1.项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出):? 1、项目主题 ? 2、实施对象(目标人群) ? 3、实施区域 ? 4、项目期限 ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素 2.项目背景分析 ?请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、 以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要)3.项目问题分析: (要求简明扼要) ?通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ?导致这些问题的关键原因是什么? ?这些问题将会导致什么不良后果? 4.项目目标 ?项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏

观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5.项目策略及活动 ?项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动? 6.预期风险分析 ?项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用哪些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义) 7.项目创新性 ?创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分:项目实施计划 1.项目产出 ?为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? ?活动预期将会产生哪些具体可测量的产出? 简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。

参展计划书(参展方案)

参展计划书(参展方案) 参加展览会不是简单地派几个人带着展品和样本去展馆展是企业的产品,而应该看作是一个涉及面很广的复杂工程项目,因而制定详细的参展计划就显得十分重要,一个好的参展计划是在一定的投入下取得最大参展效益的基础。参展计划应该包括在企业的年度工作计划中,统筹安排。参展计划一般包括:展出目标,确定参加展览会的目的或预期达到的目标。选择展会,根据展出目标确定要参加的一个或数个展览会。展出重点,确定所参加的展览会所要宣传或展览的重点项目。相关活动,确定在展会期间开展的各种活动。时限要求,按展览会的时间确定各项工作的起止时间。人员安排,指定参展项目的管理人员、工作人员以及各自的分工责任。资金计划,安排全年度用于展览会的资金使用计划。筹备工作,确定与所参加展览会配套的资料准备、展品制作、运输等其他工作。 展出目标是企业根据自身发展的需要和市场环境,通过参加展览会预期达到的经营或销售目标,是为企业总体经营目标服务的。企业参加展览会的主要目的可以归纳为:产品和行业的市场调研、宣传企业的新产品和新技术、联系客户和销售网络、技术和业务交流、建立或增强企业商业形象、扩大贸易机会等几种,企业应按照总体经营目标根据不同的发展阶段和市场情况来确定展出目标。展出目标可以制定成一些量化指标,使展出目标具体化和便于操作。

在年度参展计划的指导下,针对每一个要参加的展览会要制订出详细的参展方案。参展方案中除了年度计划中的相应内容以外,还应包括主题、标志、色彩、文字、照片、图片、展品、布局等针对展览会的具体要求,以及对指定的展位设计和 施工公司提出的要求。 展会前准备及注意事项 (一)明确参展目标 参展目标的制定要配合企业整体的市场策略,具有实际性和可衡量性。一般来说,企业参展主要会有以下几个目标:新产品宣传推广;融洽客户关系,维持与老 客户的接触;接触更多的潜在客户和行业人士,认识实力强大的买家;企业形象宣传,产品品牌提升;收集市场信息,进行实地调研;找到新的市场推销思路;每次 参展的目标不会是单一的,根据各自的实际情况都会有所侧重。明确的参展目标是 展会营销成功的关键,后续的工作都是围绕着参展目标展开的。 (二)研究并选择展览会 每年,各地同一题材的主题展会都有不少,其内容、规模、功能都会有所差别。到底选择参加哪些展会,则要结合参展目标,根据公司的市场策略,具体分析、认 真选择。 研究行业动向,了解行业相关的公司;行业协会和行业杂志都参加了哪些重要 的展会,拟定出可能参加的展览会名单。与各展会经理洽谈,了解前几届展会的观

大型会议筹备方案计划

大型会议筹备方案 大型会议筹备方案,各位在开会的时候都这么写会议方案呢?请看下面吧! 大型会议筹备方案第1篇: 为了满足广大客户的需求,今业公司长沙分公司研发了适应90后消费群体TMD型手机。为了让产品顺利进入市场,增大销量,特举办TMD型手机推介会议,现拟定会议筹备方案如下: 一、会议名称 今业科技发展有限公司长沙分公司TMD型手机推介会 二、会议召开时间、地点 时间:20**年11月11日—12日,会期二天 地点:长沙通程大酒店 三、会议主题 推介产品,扩大影响,增加销量,占领市场 四、会议规模 参会人员为全国各地分销商(经销商和代理商)共180人 五、会议议程 1、今业公司长沙分公司邓晓总经理致辞 2、今业公司长沙分公司分管销售的王虹副经理宣读2009年优秀销售商名单 3、优秀销售商代表发言交流经验

4、今业公司长沙分公司产研部刘晓红部长介绍新产品 5、今业公司总公司分管销售的邓小商副经理就各地资源分配及客户优惠政策讲话 6、今业公司总公司邓仁总经理为现场订货会致辞 7、现场签订合同 六、会议日程 详见附表1:《今业公司长沙分公司TMD型手机推介会日程安排》 七、会议筹备分工 (一)会务组 小组负责人:张兰 小组成员:王琴何丹 职责: 1、制发会议通知; 2、准备会议文件:领导(邓晓总经理、邓仁总经理)致辞,优秀销售商名单,优秀销售商代表经验介绍材料,刘晓红部长介绍新产品发言稿,邓小商副经理发言稿,订货合同,会议日程表,会议须知; 3、制发会议证件:来宾证,记者证,工作人员证。 4、撰写新闻文稿,经领导审定后,向媒体发送。 (二)后勤接待组 小组负责人:刘梅

项目策划书模板(标准版)

XXXXX 活动 策划书 一、 二、 三、 四、 活动安排 (一)活动时间和活动地点(二)活动对象和人员配置 五、活动流程 (一)前期准备 (二)现场安排 (三)应急预案 六、宣传方案 七、注意事项 八、经费预算

九、附录 共青团中国地质大学()委员会 中国地质大学()学生会 二○一一年X月 Ⅱ.其他小型活动策划书(如座谈会等) XXXX活动策划书 一、活动背景 二、活动主题 三、活动目的 四、活动开展 (一)活动时间 (二)活动地点 (三)活动对象 (四)人员配置 (五)活动流程 五、活动总结 六、注意事项 XX X年X月X日 △备注: 1、格式:首先以美观为主线,力求整齐。 2、封面和目录:如果是大型活动,可以专门给策划书制作封页,力求简单、凝重、图文并茂;同时,制作目录,标注页码。 3、附录:如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订。一个大

型的策划书可在后面附上几个小策划。 4、页眉和页脚:可在策划书页眉部分插入主办单位名称。 5、经费预算附表格 项目价格数量用途备注总计例: 中国地质大学()各院学生会办公室(秘书部) 工作交流座谈会活动方案 长期以来,校学生会办公室和各学院办公室(秘书部)缺乏必要的交流合作,这使学生会系统日常办公文书工作中常出现工作不规、工作效率低等问题。为进一步规和加强各院学生会办公室(秘书部)工作,更好的服务广学和学生会工作,校学生会办公室拟联合各院办公室(秘书部)主要负责人,建立良好的交流合作机制,加强校与院、院与院的联系,在交流中相互学习,促进合作,共同努力将学生会建成具有家庭般和谐气氛的校园学生服务自治组织。具体活动方案如下: 一、活动形式 活动以座谈会的形式开展,座谈会主题为“规工作、加强交流,更好服务学生会系统工作”。鼓励大家畅所欲言,围绕主题开展热烈讨论。 二、活动地点和时间 活动地点:校学生会办公室(弘毅堂南门右侧)

范文:大型会议活动策划方案

范文:大型会议活动策划方案 日前,我参与了一项“中国人口健康援助工程”系列活动的项目策划。作为该项目的主要策划人和执行督导,我深深感到,要成功举办大型的会议活动,必须让全体工作人员和与会代表明确该项活动的目的和意义。于是,我对本次会议的活动主题、活动宗旨、活动目的及活动目标都进行了反复提炼,现分享如下: 活动主题: 主标题:“中国人口健康援助工程”系列活动 副标题:《拥抱健康时代》专题讲座暨“援助工程”启动仪式 横幅:了百姓心愿圆人类梦想 关爱时时有援助处处在 为天下家庭减轻负担让天下百姓快乐健康 活动宗旨: 为天下家庭减轻负担,让天下百姓快乐健康。 活动目的: 让各级计生与卫生系统充分了解“中国人口健康援助工程”,了解其独特的宣导和服务,以消除百姓对“援助工程”的陌生感及对高昂医疗费的恐惧心理。树立“关爱时时有,援助处处在”的服务人口健康事业的品牌形象,从而促进“援助工程”的全面推进。 活动目标: 1、参会人数:200人(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素,限200人规模较为理想)。 2、预期收获:参与的单位和个人乘兴而来,满意而归。 3、塑造形象:以各项产品和服务让受益百姓记住“援助工程”,并树立强势品牌形象。 4、传播品牌:形成一套成熟的品牌传播方案,以不断优化复制。 为了控制风险和提升会议效果,我又对会议流程、现场管理及会场布置等做了精确设计,精确到从现在起的每人、每天、每事,甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟。如: 时间事项 07:00 盘点清查各种物品的准备情况。 07:10 确定能够到会的嘉宾,并建立与会代表数据库、打印表格。

公司参展策划书

纤纤妙语公司参展策划书 一,前言:二,参展时间:2006年月日(应提前三天安排布展工作)三,地点:四,人员: 五,参展背景分析: 1,大会分析: 专业性;品牌性;权威性;国际性; 2,参展商构成: 3,与会者分析: A,竞争对手:AA、AA等(竞争对手参展的主题,参展的规模,内容,以及目的。针对竞争对手,进行参展策划调整。) B,媒体;C,世界各地渠道商; D,其他单位及人员; 六,参展目的: 1.渠道拓展; A,现有渠道分析: 基于AA的渠道要求重新建立,目前公司AAAA家代理商也就意味着不包括在内。借全国各地渠道商汇集于此的机会,开拓AA渠道销售,进行全国范围内渠道的建立和产品推广。 渠道特点: 1)AA大会汇集了来自全国各地的渠道商,具有地域性广的特点,可以很好的拓展全国代理机构; 2)与会者基本上属于AA行业,具备很高的行业性,招商对象十分明确; 3)产品的优势性:展会主题为“创新营销方法?拓展市场渠道?构建代理体系”,其中营销方式中,AA具有融合了其他AA优势的特点,且“物美价廉”,有助于渠道的拓展; 2.公司品牌宣传;可以通过AA大会很好的传达这一品牌新形象。 3.终端客户拓展;终端客户的拓展是一个参展的一个小收获,现场进行演示。 4.新产品(AA)推向市场的造势和推广;此次大会,众多公司不遗余力的推出新产品以吸引投资商或者渠道商,进而开拓产品市场,通过此次大会,可以很好的将产品品牌进行市场推广,为以后的渠道拓展预热。 5,对市场的信息动态、国家政策、市场需求的深度把握。 AA行业大盛会,信息汇集之处,不仅可以收集很多竞争对手信息,更能了解到市场最新动态,通过与各地域不同的渠道商交流,能了解全国各地不同的市场需求。 七,参展安排: 展前: A,展台准备:1,参展主题的确定;(待定)2,展位的确定;3,展位的布置;(略) 包括:物料准备;展台总体设计(不仅要恢弘大气,更要体现新颖和创意);B,代理商邀请及策略: 1,由渠道人员提前通过发送邀请函的方法约好意向代理商参加展会, 2,准备一些可以一分为二的礼品,把其中之一在展前先随邀请函寄给代理商,让他们必须到展位上才能凑成完整的一份礼品。

项目策划书模板范文(共5篇)

篇一:活动项目策划书格式及范文 项目设计活动类策划书格式 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划书名称,如“天水一中xx活动策划书”,置于页面中央。 二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的及意义: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。 四、具体涉及的各项活动名称: 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。 五、活动目标: 此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。 六、活动开展细则: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 七、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及分工: 注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。信息系活动策划书基本模式 为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下: 1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订; 2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。 下页附:项目设计活动类策划书范文 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 活动背景:当我们成为高中生的那一刻,我们的学习生活方式发生了巨大的改变,我们有了更加现实的理想,也有了为了奋斗的毅力,但是离开父母来过宿舍生活也是一个新的考验。为了更好地保证学习生活环境,宿舍也随之成为我们成长的基本组成单位。因此,丰富多彩、互助互爱、积极愉悦、勤奋学习的宿舍氛围对我们学习的帮助很大,特别是对校风的完善、校训的深化显得犹为重要。活动目的、意义: 宿舍文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式,对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届活动的基础上,我们不断努力,不断创新,迎来了天水一中又一届“宿舍文化节”活动!

产品参展策划书

产品参展策划书 一、参加展会: 第十届国际(xx)建筑材料及装饰材料博览会 二、主办单位: 中国建筑材料联合会、中国建筑金属结构协会、山东省经济和信息化委员会、海展集团 三、承办单位: 山东省建材工业协会、青岛市建设机械与建筑材料协会、山东省建设机械行业协会、青岛海宸国际会展有限公司 四、参展时间: xx年7月19日至21日,为期3天。 五、参展地点: 青岛国际会展中心 六、参展位置: xxx 七、展会主题: xxx 八、参展目标 1、与展会主办方、承办方密切合作做好参展工作,充分利用此次展会平台宣传我们(公司名字)的整体实力,在行业内树立良好形象。 2、营造最新科技概念产品即将投放市场销售的氛围。 3、谋求与业内各界人士更广泛的合作,扩大公司的影响范围,提高影响力。

4、收集意向客户合作信息资料,为后续产品正式推向市场打下基础。 九、参展准备 (一) 参展资料 1、宣传资料 (1)宣传单:精制宣传单页10000张。a4纸大小,铜版纸双面彩色印刷。用于宣传(公司名字)整体实力,介绍产品特点、产品功能、适用群体。 (2)宣传册:精装宣传册5000份。介绍产品设计理念、产品功能组成、适用群体、市场前景。 (3)邀请函用于展会前嘉宾邀请。邀请可采用传真、邮件及书信等方式。 2、洽谈资料 (1)名片营销人员每人200张,其他参展人员如公司有印名片的必须带上。 (2)证书复印件 ①营业执照复印件共2张加盖公章。 ②税务登记证(国税、地税)复印件共2张加盖公章。 ?组织机构代码证复印件2张加盖公章。 (3)其它资料 ①特邀嘉宾名录对应邀嘉宾统计列表,打印2份。 ②客户资料统计表,用于详细登记客户信息和合作意向。 ③工作笔记本用于参展活动记录或采访。参展人员人手一本。 ④签字笔用于参展活动记录。参展人员每人一支。 ⑤印有(公司名字)宣传内容的纸制拎袋200个。(由营销一部平面设计员负责设计及印刷)。 ⑥小礼品 ⑦名片收取盒1个,用于收取咨询客人的名片。

格力空调开业典礼策划方案doc

格力空调开业典礼策划方案 篇一:格力空调的广告策划方案 格力空调的广告策划方案 公司简介 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。 产品分析 (一)产品特点 久高持效强劲节能. 运用行业先进高效技术,采用名厂定制双高效专用压缩机,快速制冷(热),节能更持久,让您时刻体现高效科技带来的完美享受,高效无处不在。 (二) 优劣分析 (1)格力中央空调,当室内机是部分开(这种情况居多)时比普通空调更为省电 (2)格力中央空调的使用寿命为20年,普通壁挂机和柜机空调的使用寿命为8-10年,使用寿命较短。 (3)质量有保证但价格偏高,不易普及。 市场分析 (一)同类产品情况 创业于1968年的美的集团是中国最大的家电生产商之一,知名度高,在人们的心中树立起比较稳定的形象,是格

力强大的竟争对手。美的空调的市场占有份额尚小,缺乏核心技术。 (二)中国是世界上的人口大国,人口多,消费也多。随着人们生活水平的提高, 人们越来越重视生活的质量,对制冷设备的需求很大,对美观、节能、舒适、小巧的空调非常喜欢,对于品质优异的产品都会给予肯定。 销售分析 格力集团通过生产高品质的空调,并通过全国主要城市的代理商为顾客提供优质产品和完善服务。 企业目标 格力的目标是生产世界上最好的空调产品,做世界级的企业。 广告战略 (1)格力采用了依靠消费者的互相推荐,口碑相传。注重树立品牌形象,消费 者的利益和格力的利益是一致的,注重质量和服务。 (2)通过电视、墙体广告、传单来打响知名度。 篇二:格力空调营销策划方案 格力空调营销策划方案 *** 姓名:*** 一、前言

大型会议流程安排方案

大型会议流程安排方案 大型会议往往会比较复杂,前期需要做的工作也多。那么一份大型会议流程安排方案就必不可少了。 xx大型会议策划方案范文1 一、活动宗旨: 沟通创造价值、勇气谱写意义、合作通往成功、学习引领成长 二、活动概要: 星期六: (1)团队拓展训练活动(上午空中项目;下午地面项目) ----昆仑生态园 (2)晚宴及篝火晚会(西夏城:黄河金岸) (3)住宿:体育运动训练管理中心宾馆 星期日: 上午集体浏览灵武水洞沟: (1)参观史前旧石器时代的考古遗址博物馆 (2)亲近芦花谷风光美景 (3)抚摸明长城苍桑岁月 (4)浏历大峡谷如入仙景 (5)坐看红山湖,静观水岸城 (6)坐驴车,骑骆驼,享山野风情 (7)外敛内诡“藏兵洞”,古今中外“红山堡” 中午在龙泉山庄吃午饭,午饭后乘车返回

二、全体人员必须遵守的重要规定: (一)着装统一: 上衣:由市场部提供的统一的白色或蓝色T恤 裤子:为保证第一天的拓展训练,必须选择舒适、便于活动的 运动裤;女同志第一天不得穿裙子 鞋子:第一天必须穿便于运动的运动鞋 (二)运输工具:两辆豪华大巴(标识为“一号车”和“二号车”) 一号车共36人:主负责人1名、副负责人1名、分片召集人5名 二号车共35人:主负责人1名、副负责人1名、分片召集人3名 因工作需要自驾3人:必须在上午8:00前到达拓展训练基地 (三)时间纪律:活动期间全程实行军事化管理,请大家严格遵 守时间和纪律: (1)上午全体人员必须在上午6:15前准时集合,点名后将准时 于6:30出发,迟到不候。 迟到者将会影响所在单位在本次活动的成绩评价。 (2)上午8:00准时在拓展训练基地开始拓展活动。 (3)拓展活动期间必须严格服从教练要求,除活动允许豁免的情况外,任何队员不得以任何借口逃避活动要求。 违反者将视情况扣除其所在单位在本次活动中的成绩评价。

公司项目计划书模板

商业计划书

项目名称: 项目负责人:联系方式: 班级:学号: 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字:

年月日目录

概要 (1) 第一部分企业基本情况 (2) 第二部分企业管理层 (4) 第三部分市场分析 (7) 第四部分产品或服务 (10) 第五部分营销策划 (12) 第六部分财务计划 (14) 第七部分融资及退出 (17) 第八部分风险及控制 (18) 第九部分项目实施进度 (19) 第十部分附件 (20)

概要 _________________ ___________________________ ___ 第一部分企业基本情况 一、企业基本情况 企业已设立为或将登记为哪种形式: 【】个体工商户 【】个人独资企业 【】合伙企业 【√】有限责任公司 【】股份有限公司 【】其他(含学生模拟公司) 企业名称: 营业范围: 成立时间: 注册地点: 企业住址: 二、企业资本 企业资本总额: 首期到位资本:,现金占总资本中的比例: % 企业资本是由以下股东/合伙人/出资者出资组成的: 股东出资出资形所占比联系方 % %

% 三、企业沿革 四、企业要实现的目标 1.占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场2.全省各市、区连锁经营 3.占有KTV市场的52%以上市场份额 五、企业内部资源 1, 可以将详细统计报表放在附件。 六、企业外部资源 1, 可以将相关合同文件放在附件。 七、企业员工队伍

参展计划书

参展策划书 在金融危机的大肆冲击下,国内玩具行业正遭受重重考验。原材料、劳动力和生产成本的大幅上升带来了竞争优势削弱;欧美新玩具安全法令的发布,使合格评估程序要求大幅提高,中国出口玩具生产企业面临新的挑战。出口参展计划便是解决这一困境的策略之一。我们深圳麦迪智能玩具有限公司将于2010年4月8日-10日在广州保利世贸博览馆(琶洲-广交会新址)1号馆、2号馆参加第22届广州国际玩具及模型展览会。届时,我们将以我们的一系列智能玩具为主打产品参与本次展会。本次参展对我公司意义重大,影响深远,为此,我们制定了切实可行详细具体的参展策划书。目录: 第一部分目标 第二部分机会与挑战 第三部分参展策略 第四部分参展效果预计 第一部分目标 广州国际玩具及模型展,地处全球最大的玩具模型产地。随着市场的扩大和玩具需求的增加而快速发展,在中国内地同类展会中,以专业买家最多、成效最好而为业界首肯的“第一展”。优越的展场条件,更大的展馆面积,将为参展商提供旺盛的商机。就对外交流而言,公司在开展销售活动的同时,可以做些有益的公关工作,并可发现外来竞争力,开展市场调研。其具体目标如下: 提高自己的知名度,

扩大市场,提高市场占有率 寻找出口机会 寻求合作机会 向新市场推荐本公司和产品 第二部分机会与挑战 参加2010年4月的第22届广州国际玩具及模型展览会,机会与挑战并存,但是,我们会更加努力抓住商机,迎接挑战,实现目标、创造利润。 机会:玩具出口企业多年来以扩大企业生产规模、完善企业生产管理及提高生产工艺的方法来抵御成本的增加,然而随着国内外形势的不断发展,原有的经营措施显然已经越来越难以抵挡国际玩具市场的冲击。我们不断将电子智能技术用于玩具的生产制造,新颖的智能玩具越来越吸引广大消费者的眼球,抓住商机,大量生产智能玩具,智能玩具的价格及销售量大幅上涨,使传统玩具受到冷落。所以我们用提高技术含量的方法来增加出口玩具的档次及价格。 挑战:挑战无处不在,竞争对手及产品的吸引力均是我们要考虑的挑战因素。据我公司调查,世界实力较雄厚的智能玩具制造公司都将参加此次展会。它们的智能技术比我公司的智能技术较为成熟与完善,所以我们的参展产品将与它们的参展产品形成直接面对面的竞争。 第三部分参展策略 1.参展前的准备 了解展会的性质 根据公司产品选择合适的展览会, 选择参展方式

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