广东水利电力职业技术学院情况简介

广东水利电力职业技术学院情况简介
广东水利电力职业技术学院情况简介

广东水利电力职业技术学院情况简介

广东水利电力职业技术学院创建于1952年,是一所公办全日制专科院校。由广州从化校区、广州天河校区、飞来峡教学实训基地、江湾实习电站等组成,占地面积915亩,建筑面积26.4万平方米,校内外实验实训场所219个。

学院有教职工612人,其中高级职称教师127人。面向全国19个省(市、区)招生,现有全日制在校生12157人,近年来毕业生就业率均达到99%以上,2011年总体就业率全省排名第一。学院设有水利工程系、市政工程系、电力工程系、自动化工程系、土木工程系、建筑与环境工程系、计算机信息工程系、机械工程系、经济管理系、应用外语系等十个系,开设水利水电建筑工程、电厂设备运行与维护、建筑工程技术、机械制造与自动化、计算机应用技术、行政管理、商务英语等42个专业57个方向。

学院是水利部“全国水利行业定点培训机构”、劳动与社会保障部“水利行业特有工种职业技能鉴定站”、“全国计算机信息高新技术考试站”,承担国家教育部、建设部实施“建设行业技能型紧缺人才培养培训工程”的院校之一,也是广东省“高

技能人才实训基地”和“广东省特种作业人员安全技术培训机构”; 2006年经广东省劳动与社会保障厅批准成立了“广东水利电力职业技术学院职业技能鉴定所”。

2003年、2010年学院被广东省授予“职业教育先进单位”,2004年获得教育部高职高专院校人才培养工作优秀等级。2008年第一批进入广东省省级示范性高等职业院校建设行列;2011年第一批被国家水利部确认为“全国水利职业教育示范院校”;2010年被国家教育部、财政部确定为全国骨干高职院校立项建设单位。

学院秉承“厚德、笃学、慎思、泓技”校训,以科学发展观为指导,全面提高教育教学质量和整体办学水平,为把我院建设成为全国一流的高职院校而奋斗!

领导班子及重点工作情况汇报

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 领导班子及重点工作情况汇报

领导班子及重点工作情况汇报 我局在县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,以服务项目建设为重点,以规范内部管理为基础,以打造宜居宜业县城为目标,强化措施,狠抓落实,努力使领导班子建设与行业各项事业同步进行、协调发展,促进全县住房和城乡建设工作步入了健康发展的轨道。现将有关情况汇报如下: 一、领导班子建设运行情况 我局为县政府组成部门,主要负责住房保障、城乡建设、房地产开发、工程质量安全管理、招投标、工程造价、墙材革新、建筑节能、城镇房屋征收补偿、污水处理和城区防汛等工作。内设股室15个(办公室、人财股、墙改办、建材质监站、市政股、供热办、质监站、安监站、造价站、建管股、房管股、节能办、招标办、装修办、稽查大队)在职干部职工61人,其中:班子成员4人,股级干部15人,财政开支15人,自收自支46人。 (一)坚持用规范的制度抓学习,把领导班子建设的出发点放在共同学习上。局党组把“共同学习”作为领导班子建设的目标之一,完善了党组学习制度和每周学习日制度,积极组织、引导全体工作人员认真开展学习,做到学习有计划、有记录、有考核、有心得,营造了干部职工共同学习、共同提高、共同进步的良好氛围。半年多来,结合解放思想大讨论活动,坚持每周五下午在四楼会议室集中学习,传达上级精神,学习新形势下党的路线、方针、政策,并建立了学习专栏,进行经验交 第 2 页共 6 页

流。 (二)坚持用集中的原则促团结,把领导班子建设的着眼点放在同心同德上。局党组把“同心同德”作为领导班子建设的目标之一,要求每一位班子成员都牢固树立“一盘棋”意识,发挥个人最大优势,在认真抓好分管工作的同时,关心整体,心系全局,通力合作。局领导班子始终把民主集中制贯穿于工作决策的全过程,严格按照议事规则和程序办事,对于重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等重大问题,全部上党组会和局长办公会集中研究决定。平时班子成员之间做到日常工作经常碰头,交叉工作经常协商,工作上互相通气、互相补台、互相协作,营造了一种讲实话、办实事、求实效的工作环境。 (三)坚持用清廉的行为正作风,把领导班子建设的保证点放在勤政廉洁上。局党组把“勤政廉洁”作为领导班子建设的目标之一,不断加强领导班子拒腐防变的能力,对于机关重大问题坚持公开、公正、公平的原则,实行了岗位目标考核责任制和党风廉政建设责任制,自觉接受群众监督。年初,为贯彻落实中央关于厉行节约、反对浪费的有关规定,结合单位实际,对公务接待工作作了进一步规范,要求凡公务接待一律安排在机关食堂,一律上本地烟酒饮料,既节省了经费开支,又遏制了公款吃喝歪风。 (四)坚持用扎实的作风办实事,把领导班子建设的落脚点放在求真务实上。局党组把“求真务实”作为领导班子建设的目标之一,始终坚持以改进机关作风为抓手,不断转变工作职能,努力增强勤政为民的 第 3 页共 6 页

公司领导班子年度工作总结

公司领导班子年度工作总结 一、全方面增强学习,持续提升公司整体队伍素质水平。 一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容 来抓,明确提出,要以提升员工整体素质为首要任务,实施有针对性 的培训计划,增强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型组织。 1、努力提升自身素质水平。作为一名领导干部,肩负着党和人 民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻实施, 所以,我十分注重政治理论的学习,比较系统地学习了邓小平理论、 经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践准确学习贯 彻党的十六大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,准确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系群众,持续提升自己的领 导水平。 2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部 看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子建设,持 续强化措施,使班子建设沿着准确轨道前进。一是求思想上的统一。 坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始 终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,持续开创工作新局面。 3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部实行廉政和遵 纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时,向他们即时传 达上级相关政策、规定,并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐 败案例,使党员干部从中吸取教训,以起到警示作用。同时,注意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现 得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。

领导班子成员履职工作总结

领导班子成员履职工作总结 今年以来,在市委、市政府及市纪委委的坚强领导下,乡党委、政府领导班子始终把党风廉政建设工作放在全乡工作的突出位置,坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,紧密结合四风整治、作风建设、庸懒散奢乱深化、正风肃纪、两个责任的落实、社会评价和各项制度建设,认真落实党风廉政建设责任制,党政“一把手”和班子成员在自身廉政建设和作风建设工作实践中得到加强和改进。现将2014年度我乡党政“一把手”和班子成员履行党风廉政建设职责情况报 告如下: 一、提高思想认识,把惩防体系建设和廉政建设作为班子建设的重要内容 乡班子以认真落实党风廉政建设责任制为抓手,努力加强惩防体系建设。按照任务分工不断强化班子成员的责任意识,切实履行“一岗双责”,加强组织领导,做到反腐倡廉工作与经济工作、民生工作一并安排部署、一并检查落实,较好的完成了党风廉政建设工作任务。一是深入开展反腐倡廉教育,将其纳入社会主义核心价值建设体系教育,以乡村干部为重点,深入开展理想信念、党纪国法、思想道德、廉洁自律等方面的教育,着力提高领导班子成员拒腐防变能力。二是把反腐倡廉理论作为中心组理论学习的重要内容,切实增强领导干部落实党风廉政责任制的自觉性和

主动性。三是乡党委主要负责人与班子成员和各部门、各村签了《2014年党风廉政建设责任书》,并切实监督检查,确保各项制度落到实处、收到实效。四是强化领导干部廉洁自律。严格落实领导干部专题民主生活会、重大事项报告、述职述廉、三卡提醒、诫勉谈话、函询等制度,强化领导干部廉洁情况动态监控,做到早发现、早提醒、早纠正。五是坚持教育与管理并重,领导干部廉洁从政和抵御风险能力进一步提高。积极创建学习型领导班子和学习型机关,完善党委中心组学习制度,开展党性党风党纪、廉洁从政经常性教育。坚持先进典型示范教育与反面典型警示教育相结合,广泛开展了向王瑛、陈超英同志学习活动。六是推进农村党风廉政建设和基层党务公开,基层基础工作得到加强。积极建立完善农村“三资”管理、“三务公开”、民主决策和监督、农村综合改革等四方面制度,推行市纪委领导给乡党政领导班子成员和村“两委”负责人上廉政党课制度。认真落实农村基层干部任前廉政谈话、诫勉谈话等制度,全面推行村“三职”干部勤廉双诺双述双评、个人有关事项报告等制度,促进党员干部勤政廉洁。推行农村纪检员、廉政信息员、廉情监督员等“三员”监督模式,积极开展多种形式的村民评议村干部活动。 二、健全反腐倡廉机制,强化党风廉政建设制度约束 乡党委、纪委结合机关效能建设和“勤廉双优”创建活动的开展,按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求,不断创新工作机制,结合实际重新修改和完善

领导班子作风建设情况汇报

领导班子作风建设情况汇报 篇一:领导班子思想作风建设情况汇报 领导班子思想作风建设情况汇报 领导班子思想作风建设情况汇报 近年来,按照中央提出的政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的标准和要求,我局党组始终把思想建设作为班子建设的重要内容来抓,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,单位各项工作稳步推进。分局新的班子成员在近几年的相处中相互提醒、取长补短,建立了深厚的友谊,同时也带动了一大批同志以奉献为荣、以大局为重,形成了新的风尚。在群众的心目中,班子成员是可以托付、值得信赖的同事、朋友和领导。现将我局领导班子思想作风建设的有关情况汇报如下: 一、加强思想作风建设,以增强凝聚力为纽带,努力建设同心同德、团结协作的领导班子 新的局领导班子成立以来,我们始终教育班子成员要识大体、顾大局,坚持人民的利益高于一切、党的事业重于一切、共同的奋斗目标大于一切,在坚持原则的基础上合作共事,把智慧和力量,凝聚到干事、创业、谋发展上来。在班子成员中间,始终注意主要领导平等待人、宽宏大度,遇事多通气、勤沟通,多听取不同意见和建议,在指挥全局上做到统揽不包揽,在交办工作上做到信任不放任,在处理棘手事

情上做到果断不专断。班子其他成员积极支持配合主要领导工作,做到服从不盲从,到位不越位,分工不分家。 几年来,我们班子有一个很好的习惯:发生意见分歧思想沟通不过夜。由于每个干部的工作阅历和看问题站的角度不同,在处理一些比较敏感的问题时往往会产生不同的看法和意见。虽然政令畅通,但是思想认识不一致时,班子成员就抽出时间,凑在一起心平气和交流,在问题面前各抒己见,客观地分析一个做法的利弊和得失,提倡以理服人,不强加于人,营造党内不同意见平等对话的良好氛围,使党组成员敢于讲真话、讲实话、道真情。在相互支持、相互尊重、相互理解的氛围中舒畅心境,做到思想上同心、目标上同向、行动上同步。 班子成员非常珍惜组织上的信任和组织上提供的共同共事的工作平台,每隔一段时间,就会坐在一起总结工作、加强沟通,同时相互提醒,积极开展批评与自我批评。有的意见比较尖锐,可能会使人脸红,但通过冷静反思、自我剖析,大家都能从领导和同事的中肯态度中感到集体的温暖。我们通过交流使大家在工作中形成统一思想和整体合力,共同推进国土资源管理工作全面发展。 二、加强作风建设,坚持原则、顾全大局,始终保持政治上的清醒头脑。 在加强班子思想建设的同时我们从来都没有放松班子的作风建设,在班子作风建设的实践中,重点抓思想作风、工作作风和生活作风建设。同时,把振奋精神、有所作为、争创先进、追求创新作为开展工作必须遵循的基本准则。

公司领导班子建设及总体工作情况

xxxx公司领导班子建设及xxxx年工作总结 尊敬的各位领导: 大家好! xxxx年以来,受到国际金融危机影响,公司发展面临着复杂的内外部形势。为顺利实现公司发展目标,xxxx分公司党委、总经理室在自治区分公司党委、总经理室的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实总分公司工作会议精神,正视全球金融危机大背景下的困难和挑战,积极应对市场竞争,全力推进积极均衡的发展战略,加快业务发展,加大结构调整力度,广大员工群策群力,负重奋进,经营效益、管理水平、服务品质、品牌形象和队伍建设等方面均取得了一定的进步和提高。下面,将xxxx年以来xxxx分公司领导班子建设及总体工作情况汇报如下: 一、领导班子建设方面 一个团结向上、不避艰险、勇于探索、敢于胜利,凸显凝聚力和战斗力的领导班子,是事业发展和成功的坚强保证。xxxx年以来,面对新时期复杂多变的形势,xxxx分公司领导班子严格遵守《中国共产党党章》,自觉实践“三个代表”重要思想,时刻牢记“两个务必”要求,以科学发展观重要理论为指导,始终保持高昂的精神状态,以“自信人生二百年,

会当击水三千里”的朝气、勇气和信心,强烈的进取心,旺盛的创造力,走在时代的前列,敢于经受新的考验,迎接新的战斗,在做大、做强xxxx事业的实践中发挥了积极作用。 (一)坚持学习,坚定信念,推动科学发展 两级班子成员牢固树立了全新的学习理念和科学的发展观,大力加强了对政治理论、专业理论和法学理论的学习,特别是学习现代企业的管理知识、管理理念和管理方法,坚持学习马克思主义、思想、理论,用“科学发展观”重要理论武装头脑、指导实践、推动工作,坚持用科学发展观理论分析解决寿险事业发展过程中的问题,努力在真学、真懂、真信、真用上下工夫,不断提高贯彻落实党的基本路线和各项方针政策的能力,提高科学XX决策的能力,提高把握大局、驾驭全局的能力,真正解决问题,处理矛盾,促进公司各项工作的全面发展。 (二)不断进取,开拓创新 坚持解放思想,实事求是,与时俱进,创造性地开展工作;牢固树立和认真落实科学发展观,积极投身保险改革与发展事业;勤奋学习,刻苦钻研,不断增强科学执政、XX执政、依法执政和驾驭全局的能力;准确把握保险发展形势,协调各方力量,解决复杂问题,不断优化保险发展环境;坚持理论联系实际,运用科学理论和先进经验指导工作,推动公司向着“管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍

领导班子建设情况报告

一、贯彻执行上级部署,服务全县发展大局 牢固树立了高度的政治责任感,强化围绕中心、服务大局的责任意识,在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策,在思想和行动上时刻与县委保持高度一致,对于中央和省、市、县的决策、部署和要求,严格做到坚决贯彻、认真落实。 二、强化理论素质教育,提高思想政治觉悟。 班子成员要坚持把学习作为改造世界观、提高政策理论水平、提高适应“三服务”工作的首要措施常抓不懈。 一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机,加强了政治理论教育。认真学习贯彻十七届五中全会精神,《创先争优学习读本》,突出党的政治理论、中央重大方针政策和省、市、县委重大决策部署的学习,切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。认真学习贯彻省委书记袁纯清同志的重要讲话精神和省、市领导干部大会精神,把学习贯彻讲话精神摆在突出位置,紧紧抓在手上。二是不断完善各项学习制度。制定领导班子、机关干部职工学习制度,坚持重大时政理论集体学习、机关干部一周一学制度,要采取集中学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学。通过系统、扎实的学习,使干部队伍政治信仰更加坚定,整体素质得到进一步提升。 三、严格执行民主集中制原则,切实加强团结协作。

自觉树立民主意识,自觉坚持民主决策,自觉接受民主监督,增强沟通交流,密切团结协作,齐心协力抓好工作。 一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,大事讲原则、小事讲风格,相互支持不争权,相互信任不怀疑,相互尊重不攀比,相互配合不推诿,在工作上勇于担责,在生活上不计得失,确保整体合力得到有效发挥。 二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制,坚持重大决策集体讨论、集体决定,坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制,确保决策的科学、民主,充分调动和发挥班子成员的工作积极性和主观能动性,每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。 三是努力加强班子团结。班子成员要率先垂范,认真开展批评与自我批评,做到有缺点当面批评,有意见当面提出,没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作,坚持经常与干部职工进行思想交流,多方组织集体活动,培养集体意识和集体荣誉感,杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象,努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。 四、开展纪律作风整顿,加强廉洁自律工作。 坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中,把工作纪律经常抓在手上,切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育,始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中,高度重视廉政建设,班子成员都能够不图名利,真心实意地做好工作。认真执行党风廉政建设责任制,严格执行党的政

XX公司领导班子建设情况工作报告

XX公司领导班子建设情况工作报告 XX年来,XX公司领导班子在公司党委的正确领导下,紧紧结合公司生产实际,围绕“xxxx”主题,进一步强化安全生产,针对xx行业,切实构建安全生产长效管理机制;进一步加大市场开发力度,坚持向外部要市场,不断完善市场拓展体系;进一步加强员工队伍建设,培养造就高技能人才队伍,树立全员优质服务理念,安全优质高效地完成各项工作任务。 (一)加强团结,增强领导班子凝聚力 公司党支部高度重视领导班子的凝聚力建设,按照“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的原则,规范、完善、贯彻民主集中制的各项制度,进一步坚持和完善了集体领导和个人分工负责相结合的制度,保证各项决策的民主化、科学化。领导班子成员之间相互支持、相互配合,心系群众、爱岗敬业、勤俭节约、弘扬正气,确保领导班子整体优势得到充分发挥。 面对今年施工生产形势,班子成员始终把工作的重点放到研究解决公司的改革、发展、稳定的大问题上,进一步转变观念,牢固树立危机意识,忧患意识和成本意识,为切实做好降本增效工作,公司相继出台了强化经营管理、控制成本的各项措施办法,着重在节约成本挖潜增效上,不断细化措施,狠抓落实。为把这些工作落到实处,公司领导班子成员深入到员工队伍中讲形势、讲任务、讲困难、讲信心,积极发动广大员工在降本增效工作中出主意、想办法、征集合理化建议,充分发挥班子成员的整体合力,努力确保公司生产的平稳运行。 (二)率先垂范,增强领导班子战斗力 结合公司创先争优活动,公司党支部积极提升领导班子战斗力,团结带领广大员工100%完成任务,在此基础上,多一分的用心、多一分的努力、多一分的创新。班子成员以自身的模范作用,给全体干部员工做出榜样,一是带头学习提升,认真学习各类政策、法律、法规,增强了政治和业务工作的指导性,用科学发展观研究公司在改革发展中遇到的新情况、新问题;二是带头廉洁自律,树立正确的人生观、价值观,艰苦奋斗,廉洁从业,班子成员做到了自重、自省、自警、自励;三是带头努力工作,班子成员人人把心思放在工作上,精力倾注在工作上,力气花在工作上,严于律己,谦和为人,发挥了领导班率先垂范的作用。 (三)作风扎实,增强领导班子号召力

公司领导班子履行一岗双责工作情况汇报

公司领导班子履行一岗双责工作情况汇报 尊敬的XX,各位领导、各位同仁 大家好! 按照会议计划的安排,我代表XX 分公司向各位领导、同仁就我 公司领导班子成员、党委书记、纪委书记及各部门负责人履行“一岗双责”情况向大家作一个汇报。 2015年XX 分公司领导班子成员、党委书记、纪委书记及各部门负责人认真履行“一岗双责”,坚持党风廉政建设始终服从和服务于构建和谐企业、全业务发展这个中心,围绕全业务发展转型, 认真研究解决党风政风行风方面影响和制约企业发展的突出问题,促进了企业各项工作的顺利开展。 一、加强教育,强化干部的廉政意识。公司党委、纪委及部门认真贯彻落实《实施纲要》、《廉政准则》和中央反腐倡廉各项战略方针,组织党员干部认真学习十八大和十八届四中、五全会精神、学习习总书记系列重要讲话精神,学习两准则一条例,学习集团公司和省市公司有关法律法规,深入开展党的光荣传统和优良作风教育、社会主义荣辱观教育、党性党风党纪教育,组织大家收听收看反腐倡廉电教片,认真组织学习新时期共产党员楷模的先进事迹,坚持用先进典型对党员干部进行示范引导,用反面典型进行警示教育,不断筑牢拒腐防变的思想道德防线,打牢廉洁从业的思想基础,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益

观。 二、周密安排,夯实党风廉政建设工作责任。公司把党风廉政建设和反腐败工作、治理商业贿赂、小金库和创建和谐企业等方面的工作,作为一项政治任务,作为年度目标责任考核的一项重要内容。将反腐倡廉工作与业务工作一起研究安排,一起监督检查,一起抓好落实,切实履行“一岗双责”,制定了党风廉政建设责任制目标任务分解表,明确党委书记、纪委书记和部门负责人的责任,确保党风廉政建设各项任务的落实。年初,公司党委与各部门负责人 签定党风廉政建设责任书,形成了“一把手”负总责,部门负责人具体负责的党风廉政建设“一岗双责”工作格局。 三、创新载体,推动党风廉政建设工作深入开展。今年以来, 我们在抓好日常工作的同时,以主题教育活动为载体,推动党风廉 政建设工作深入开展,一是在公司开展了“自觉廉洁从业,珍惜职 业生涯”主题教育活动,活动中,我们立足于认识求高、学习求深、 教育求实、活动求新,坚持参学对象一个不少,学习篇目一个不落, 规定环节一个不缺,创新活动载体,丰富活动内容,认真组织员工 学习“三不得”文件,全体员工均签订“三不得”承诺书,较好地完成了教育活动的各项任务,达到了预期的目的;二是继续与XX 市检察院反贪局签订“贪污贿赂等职务犯罪预防联系制度协议书”,建立联系会议制度,定期联系回访。结合《廉政准则》、省市公司员工廉洁从业“三个不得”规定实施细则的宣贯,请XX 市检察院反贪局

领导班子建设工作总结

领导班子建设工作总结 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 今年以来,我委严格按照县委组织部的统一部署,严格执行组织部下发的文件精神,积极认真地做好我委领导班子建设工作,现将一年来,我委领导班子建设工作总结如下: 一、大力推进培训干部工作,进一眇加强领导班子思想政治教育: 1、今年以来每一季度举办了学习《条例》和区域经济发展专题培训,共办班4次。 2、建立健全了干部培训备案制度、干部学习档案、完善了干部学习制度。 3、开展深化“继续解放思想、推动科学发展”主题教育活动和各种学习实践活动。 二、进一步强化领导班子思想政治建设 1、建立民主生活会测评制度,建立谈心谈话制度。 2、建立领导班子思想政治建设状况定期分析机制和思想政治建设成效评价机制。 3、班子成员带头模范遵守各项法律法规,没有受到党纪政纪处分。

三、建设务实、为民、清正廉洁的领导班子 1、建立了至06年以来年度考核制,在上年度制定《述职述廉制度》和开展了述廉活动。 2、加强对实际情况的调查研究。 3、严格执行联系群众的各项规定,班子成员群众接待日制度健全,接待中对群众反映的实际问题有解决、有安排、有布置、有效果,班子成员开展结对帮扶活动,全年走访困难群众、帮扶对象六次。 4、建立了领导班子及成员廉政承诺制度。 5、建立了至06年以来单位干部基本情况档案和工资资料档案。 四、建立健全选任党务公开制度 以扩大选人用人的知情权为重点,深入推进党务公开,把选人用人的政策标准、程序和方法告诉群众为内容干部任用,做到有干部任用考察方案,召开全体干部工作会,记录、公示通知和公示情况结果报告单,把选人用人的相关情况及时反馈给群众。 五、建立健全选人用人定期监测报告反馈制度 以提高满意度为价值取向,采取测评、民调等手段,广泛征求群众对干部工作的意见,并及时将选拔任用工作的的关情况向县委组织报告备案,向用人部门通报。

企业领导班子建设情况汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业领导班子建设情况汇报 篇一:国有企业领导班子建设工作汇报总结 国有企业领导班子建设工作汇报总结 国有企业领导班子建设工作汇报总结 国有企业领导班子建设工作汇报总结 国有企业是国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会的重要力量,是党执政的重要经济基础。加强国有企业领导班子建设,是坚持党对国有企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措,是深化国有企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证。加强国有企业领导班子建设,将对创先争优活动的深入开展具有重要的促进作用。 深入开展创先争优 活动的意义是伟大的,它是中央着眼于科学发展大局和党的建设实际,所做出的一项重要部署;是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、实现党的执政使命的内在要求;是推进民主政治建设、以党内民主和谐促进人民民主和社会和谐的有效载体;是保持党员队伍蓬勃生机、创造活力的重要

途径。开展创先争优活动能让广大人民群众更好地享受改革开放发展的伟大成果、加强党与人民群众之间的密切联系,有利于构建基层党建工作新格局、提高党的建设科学化水平。作为国有大中型机械企业,开展创先争优活动对于提升企业核心竞争力、凝聚力,加快国家经济发展具有极其重要的意义。而创先争优活动的开展,领导班子建设是关键。正是由于深刻地认识到了这一点,我在党务工作中牢牢抓住领导班子建设这个关键,通过加强班子建设不断推进创先争优活动的深入开展。 一、加强领导班子思想政治建设。 良好的思想基础是开展创先争优活动的保证。加强领导班子思想政治建设,首先要强化干部的学习意识,坚持和改善学习制度。在学习理念上,我们要求班子成员和机关干部树立终身学习的理念。变“要我 学”为“我要学”,变“学了什么”为“学会什么”,变被动学习为主动学习,使学习成为干部一种自觉行为。在学习制度上,我们要提高理论联系实际的水平,紧紧围绕企业的工作重心,针对突出问题,明确学习要求,制定学习计划,保证学习时间。加大干部培训工作力度,进一步拓宽干部培训渠道,充分利用各级党校、国内外高等院校、先进企业、知名培训机构等多种培训资源,有针对性、有计划性地开展培训工作,不断提高各级领导干部的政治素质和业务水平。

最新整理乡领导班子运行情况及班子成员履职情况自查报告.docx

最新整理乡领导班子运行情况及班子成员履职情况 自查报告 乡领导班子运行情况及班子成员履职情况自查报告 调研组: 根据工作要求,现将我单位领导班子运行情况及班子成员履职情况报告如下: 一、领导班子运行情况及成绩 (一)抓好理论学习,不断提高领导班子的思想政治水平。为切实提高领导班子的思想政治水平,xxx乡党委:一是落实理论学习制度。用严格的制度保证学习的落实,明确规定党委书记是学习的第一责任人,坚持了中心组学习制度,提高了贯彻各项方针政策的能力。领导班子结合新形势、新任务,利用班子中心组理论学习,不断更新学习内容和学习方式,使领导班子和领导干部的整体素质得到了明显提高。二是始终坚持把学习理论的过程转化成统一班子成员思想认识,完善决策举措,指导推动工作,解决实际问题的过程。三是坚持运用理论指导工作实践。坚决拥护和无条件服从区委区政府的重大方针政策,确保政令畅通,即提高了领导班子的思想政治水平,也始终掌握了工作的主动权。 (二)认真贯彻执行上级部署,服务全区发展大局。xxx乡党委班子牢固树立了高度的政治责任感,强化了围绕中心、服务大局的责任意识,在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策,在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致,对于中央和省、市、区的决策、部署和要求,我们严格做到坚决贯彻、认真落实。在区委党代会和人代会后,对许书记的重要讲话及时组织

班子成员进行学习研究,对照讲话更新思想观念,紧扣“xxx”发展战略,围绕“三大战略”、“五区目标”工作思路,坚持做到抓大事、办大事,重点围绕农民群众普遍关注的热点难点问题开展工作,并有计划、有重点地逐步实施。班子成员全部进村入户紧扣美丽新村建设、新型农村合作医疗、强农惠农政策落实、民生工程、法治社会建设、农村干部队伍和党组织建设等重大事项展开调研,在掌握情况、发现问题的基础上,积极寻求对策,破解工作难题,推进了全乡各项工作的顺利开展。全乡社会稳定,连续四年均被评为信访工作“四无乡镇”。安全工作监管有力,近年来均未发生重特大安全事故。 (三)严格执行民主集中制原则,切实增强班子团结力、凝聚力和战斗力。xxx乡党委始终坚持自觉树立民主意识,自觉坚持民主决策,自觉接受民主监督,增强沟通交流,密切团结协作,齐心协力抓好工作,树立起了大局观念和团结意识,工作上能相互支持,形成了整体合力。 一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会法治的积极促进者,关心职工疾苦和政治进步,大事讲原则、小事讲风格,相互支持不争权,相互信任不怀疑,相互尊重不攀比,相互配合不推诿,在工作上勇于担责,在生活上不计得失,极大地提升了班子的向心力,确保整体合力得到有效发挥。 二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制,建立了重大决策议事制度,坚持重大决策集体讨论、集体决定,坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制,确保决策的科学、民主,充分调动和发挥了班子成员的工作积极性和主观能动性,每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。 三是努力加强班子团结,共同创业。班子成员率先垂范,认真开展批评与自我批评,做到有缺点当面批评,有意见当面提出,没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作,坚持经常与干部职工进行思想交流,多方组织集体

多数单位领导班子存在的问题、原因及对策

多数单位领导班子存在的问题、原因及对策领导班子能力建设是指对领导规律、领导理论和领导方法等等的掌握和熟练程度,以及领导班子自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能水平,及其在领导活动中的综合表现。一个企业领导班子能力建设的好与差、能力素质的强与弱,直接关系到该企业的兴衰成败。 一、领导班子能力建设存在的主要问题 领导班子能力建设存在的主要问题有以下几个方面: 一是引领科学发展的能力不高。目光短视、急功近利,不能按照本单位的性质和发展走向,进行系统地、科学地预测和分析,市场开拓乏力,缺乏相应的对策,导致市场占有率不高。在如何才能实现科学发展方面,办法不多,思路不宽,措施不力。以人为本和人才竞争观念树立得不牢,企业高、精、尖人才比较紧缺,员工创造性开展工作不够。 二是改革创新的能力不足。在工作中,缺乏创新思维,不能及时更新思想观念,不能用全新的理念来研究和解决问题,形不成富有特色的工作思路,不能创造性地开展各项工作。缺乏创新管理能力。各种问题的解决缺乏具有创新的精神品格、创新的思维方式、创新的工作方法和创新的管理技能。

三是破解难题的能力不强。在影响企业发展的“瓶颈”问题上,形不成正确有效的思路,拿不出切合实际的举措,等、靠、要的现象比较普遍。出现问题、特别是出现棘手问题后,犹豫观望、茫然失措。有的作风漂浮,不深入基层调查研究,工作中习惯于说空话套话;有的敷衍塞责,做表面文章,不是为了解决问题,促进发展,而是为了应付上级,很多工作往往在一片“落实”声中落空。 四是团结协调的能力不好。领导班子成员之间缺乏沟通与理解,缺少容人容事、不计恩怨的雅量和相互谅解、坦诚相见的气度,以及闻过则喜、从谏如流的胸襟。有的甚至明争暗斗,相互拆台。在纷繁复杂的矛盾面前,思路不清,重点不明,不能提纲挈领,抓住要害。在发生问题以后,不能及时地协调关系,化解矛盾,保持政令畅通。 五是相互监督的能力不实。领导班子成员之间存在三种现象:即对自己不愿被监督,对别人不想去监督,对有明显苗头和倾向的问题不敢去监督。表现为监督的乏力与缺失。 六是选人用人的能力不够。没有确立正确的选人用人观念,缺乏让优秀人才脱颖而出的体制机制。缺乏正确的识人方法,不能正确处理好德与才的关系,正确处理好学历、文凭和能力的关系。在选人用人问题上凭印象、凭个人好恶,有的甚至搞任人为亲,导致一些干部带“病”提拔、带“病”上岗。缺乏科学的选人方法,没有坚持走群众路线,群众在干部选拔中的知情权,参与权、选择权和监督权缺失。 二、领导班子能力建设存在问题的主要原因 第一、领导班子决策能力还不够高,不能保证决策的科学性和正

加强乡镇领导班子建设情况

一、有效做法 (一)重能力,促发展 推动经济社会发展是领导班子最重要的职责,我们总是把提高班子成员科学发展意识和能力摆在首要位置,不断推动我镇经济社会发展。深入开展学习贯彻科学发展观的教育,深入调研,了解镇情民意,找准发展的优势和劣势,增强科学发展的信心和决心。确立科学发展的工作思路,落实科学发展的举措,积极破解发展难题,加快推进发展方式转变。 (二)讲团结,顾大局 视团结为生命,始终突出搞好党政一把手的团结,当好表率,并切实加强主要领导与班子成员之间的团结和协调,致力营造一种互相尊重、互相信任、互相支持、互相谅解的和谐环境与干事氛围,形成工作同心、行动同步、共谋发展的良好局面。 换届后的领导班子是新组成的集体,班子成员在工作中要经历一个“磨合”过程,因此,新领导班子从一开始就要高度重视团结、自觉维护团结。一是坚持和完善民主集中制。县(市)党委要指导乡镇领导班子坚持和完善民主集中制原则,完善集体决策程序,自觉维护班子团结,最大限度地把各方面的力量团结起来,把各方面的积极性调动起来,形成班子团结干事的整体合力。二是做到分工与协作统一。指导新一届乡镇领导班子发挥集体智慧和领导班子的整体功能,实行分工协作,及时明确班子成员的分工,明确工作职责,形成分工明确、密切协作、相互支持的良好工作氛围。三是开展交流谈心活动。换届

后一些乡镇领导干部中产生的一些诸如思想上的波动、工作上的松懈、班子成员间磨合等问题,影响着干部队伍的稳定,影响着换届成果的巩固与扩大,影响着地方的科学发展。要及时与乡镇领导班子成员进行交流谈心,引导干部正确对待进退留转,进一步强化班子团队意识和整体意识,心齐气顺干事创业 (三)定机制,有纪律 加强行政机关绩效管理,是提升党政领导干部工作能力、提高行政执行力的重要手段。乡镇领导新班子成员到任后,县(市)党委要结合“工作落实年”、“绩效提升年”活动的各项要求,突出加强绩效管理,制定领导班子和领导干部绩效管理与考核办法,科学合理设置考评体系,加大督查力度,对乡镇领导干部推进各项工作目标任务的落实进行绩效跟踪考评,以绩效管理上新水平促进各项工作再创新佳绩。北流市在市镇两级新领导班子到位之后,在全市组织开展“项目工作年”、“园区建设年”、“城市建设年”、“绩效提升年”、“社会管理创新年”“五个年”活动,以此作为提升绩效、推动工作落实的新载体,进一步建立健全内部指标落实考核机制,把工作任务分解到各镇各部门,具体到项目、落实到岗位、量化到个人,各项工作开展提速增效。 (四)练内功,树形象 提高廉洁执政能力是新时期加强领导班子建设的重要内容。乡镇领导班子换届后,县(市)党委要及时开展党风廉政教育,强化领导干部监督,给乡镇新班子成员打好防腐拒变的“预防针”,提高提高

公司领导班子工作报告

**公司领导班子 ****年度工作报告 按照集团公司党委对基层单位“双评”工作的要求,我代表**公司领导班子向各位报告****年度的工作,请大家指正和评议。 一年来,我们在集团公司和董事会的正确领导下,公司领导班子以科学发展观为指导,以生产经营为中心,以提高管理水平为主要内容,以建立健全各项规章制度为手段,以争创四好班子为目标,全面加强班子建设,不断提高干部队伍的管理水平,全员的综合素质有了较大提升。随着经济调整、改革工作的不断深入,公司领导班子充分认识到,要适应新形势的要求,就必须不断加强班子自身建设,与时俱进,使班子成员的理论水平,思想觉悟,专业知识,领导艺术、管理能力等不断有新的提高。为此,在加强班子建设方面,一是坚持中心组理论学习制度,通过经常性的理论学习,保证政治上的坚定,工作上的创新,班子的政策理论水平和解决问题能力有了较大提高。二是认真落实民主集中制原则,凡是涉及公司改革与发展工作的大事,都通过集体讨论决定和报董事会、集团公司批准。三是加强廉政建设。公司领导班子把加强党风廉政建设放在了自身建设的突出位置,认真落实党风廉政建设责任制,以身作则,自觉执行廉洁自律的规定,促进了公司干部、党员队伍的廉政建设。一年来,全公司在廉政方面没有出现任何问题。四是领导班子的工作,得到了基层单位领导班子和相关职能部室的有力配合,得到干部、职工的理解和支持,也得到集团公司领导和部室的指导,所取得的成绩,应归功于大家的共同努力和付出。 一、****年工作预计完成情况 ****年是“十二五”关键之年。在集团公司的正确领导下,公司各单位以集团公司工作会精神为指导,按照年初制定的工作任务和目标,团结职工,认真扎实的开展工作,取得了一定的成绩,但由于公司产品市场所

2018年国有企业领导班子述职述廉报告

国有企业领导班子述职述廉报告 国有企业领导班子述职述廉报告【一】 各位领导、各位同志: 下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。 一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。 一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习党的十九大全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。 二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作 近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

公司领导班子工作总结

篇一:《公司领导班子工作总结》 公司领导班子工作总结 2011年,公司在集团公司党政的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七届六中全会精神,深入践行科学发展观,紧紧围绕全年经济奋斗目标,扎实推进“四好”领导班子建设,公司各级班子引领科学发展的能力进一步提升,有力促进了三个文明建设健康协调发展。 一、强化思想引领,班子政治素质显著提高 (一)理论学习常抓不懈。把理论学习作为班子建设的重要任务,下发《关于两级中心组2011年理论学习的安排意见》,利用中心组学习、“三会一课”等时间,深入学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话、党的十七届六中全会、集团公司各项工作会议精神等内容,党和国家方针政策以及集团公司工作部署在能化公司得到较好贯彻落实。班子成员坚持理论联系实际,撰写(发表)理论文章27篇,增强了学习效果。全年两级中心组集中学习32次,参学率达96%以上,班子成员思想境界不断提升。 (二)大局观念不断增强。严格执行党的纪律和国家法律法规,坚决贯彻上

级各项决策和部署,及时把集团公司关于发展战略、安全生产、党组织建设、责任文化建设等新要求,落实到实际工作之中,围绕安全生产、项目推进、经营管理等重大问题,及时召开党委会、党政联席会,领导班子把握政策、领导发展和科学决策能力得到提升。 (三)基层党建深化拓展。认真落实党委工作责任制和创新工作实践,深化党支部工作“达标”竞赛活动,坚持一季一检查一考核一表彰,党支部战斗堡垒作用明显。下发《关于进 一步严格规范发展党员程序的通知》,严格按照党支部研究、单位公示、党委批复程序,确定入党积极分子。坚持材料预审制,全过程监督党员纳新,党员发展程序规范有序。 二、立足科学发展,生产经营业绩稳步攀升 (一)赵楼矿达产目标胜利实现。赵楼煤矿发挥主力矿井优势,克服地温高、湿度大、采场条件艰苦等诸多不利因素影响,精心组织矿井生产,创出日产14682吨、日进61米的历史最高水平。全年完成原煤产量300万吨,掘进进尺15698米,胜利实现“三年达产达效”目标,在能化公司“两矿一厂”资源开发布局中切实发挥了煤炭生产主体的支撑、带动作用。 (二)安全形势总体平稳。严格按照“五个一”行动和“九个一律”特别问

领导班子述职报告范例

领导班子述职报告范例 自20xx年换届以来,本届余杭镇领导班子在区委、区人大、区政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,充分发挥班子的整体效能,团结带领全镇广大干部群众,以锲而不舍的精神和卓有成效的工作,基本完成了各项奋斗目标和工作任务。现将本届领导班子五年来的各项工作及思想政治建设、反腐倡廉等方面情况述职如下: 一、狠抓自身建设,执政能力明显提高 本届领导班子注重结合“三力提升”工程的深入推进和工作实际,努力提升学习力、执行力和创新力,围绕“团结、廉洁、创新、实干”的目标逐步强化班子建设,一方面,坚持中心理论组学习,加大领导干部深入基层调研的频率和深度,以把握发展形势、明确工作重点,进一步提高政治理论水平、提高解决实际问题和推进发展的能力。另一方面,正确处理好了集体领导和分工负责的关系,进一步完善了内部议事和决策机制,坚持民主集中制,强调分工协作,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。 同时通过加强学习培训、基层组织换届选举、强化各村(社区)年终工作考核等途径,切实抓好了干部队伍建设,干部的政治理论和业务技能水平得到不断提高。在干部的提拔使用上始终坚持重基层、重实绩的用人导向和民主集中制原

则,做到以工作推动人事调整、以实绩选拔任用人才。一是引入竞争机制,拓宽选人用人视野,按照“能上能下、能进能出”的工作机制,开展了两轮中层干部竞岗工作,提拔了一批年轻优秀工作人员,调整了一批超过任职年龄的人员;二是严格选任程序,把好选人用人规范关,严格按照民主推荐、民主测评、民主表决等程序选任干部,切实把好推荐关、考察关、决策关,并坚持群众公认原则和德才兼备原则;三是落实监督管理,提高选人用人质量,全面推行了任前公示制、新提任试用期制和任期述职述廉制。 二、努力尽职尽责,各项工作推进顺利 五年来,本届领导班子面对区域竞争的强大压力和维护稳定的重大责任,始终坚持项目带动战略,进一步加快经济建设和转型升级的步伐,全面实施了“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化”的工作机制,积极在转变中找定位,在调整中谋发展,经济社会保持了平稳较快的发展态势。2010年,全镇实现工业产值95.58亿元,与2006年的67.2亿元增长42.23%,年均增长9.21%;实现农业产值3.68亿元,比2006年的2.32亿元增长58.62%,年均增长12.23%;农民人均收入达到16216元,比2006年的9565元增长69.53%,年均增长14.11%;实现三产增加值15.34亿元,比2006年的7.45亿元增长106.31%,年均增长19.85%。完成财政总收入6.41亿元,财政体制结算收入3.69亿元,

国有企业领导班子建设工作汇报总结(1)

国有企业领导班子建设工作汇报总结(1) 国有企业是国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会的重要力量,是党执政的重要经济基础。加强国有企业领导班子建设,是坚持党对国有企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措,是深化国有企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证。加强国有企业领导班子建设,将对创先争优活动的深入开展具有重要的促进作用。 深入开展创先争优活动的意义是伟大的,它是中央着眼于科学发展大局和党的建设实际,所做出的一项重要部署;是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、实现党的执政使命的内在要求;是推进民主政治建设、以党内民主和谐促进人民民主和社会和谐的有效载体;是保持党员队伍蓬勃生机、创造活力的重要途径。开展创先争优活动能让广大人民群众更好地享受改革开放发展的伟大成果、加强党与人民群众之间的密切联系,有利于构建基层党建工作新格局、提高党的建设科学化水平。作为国有大中型机械企业,开展创先争优活动对于提升企业核心竞争力、凝聚力,加快国家经济发展具有极其重要的意义。而创先争优活动的开展,领导班子建设是关键。正是由于深刻地认识到了这一点,我在党务工作中牢牢抓住领导班子建设这个关键,通过加强班子建设不断推进创先争优活动的深入开展。

一、加强领导班子思想政治建设。 良好的思想基础是开展创先争优活动的保证。加强领导班子思想政治建设,首先要强化干部的学习意识,坚持和改善学习制度。在学习理念上,我们要求班子成员和机关干部树立终身学习的理念。变“要我学”为“我要学”,变“学了什么”为“学会什么”,变被动学习为主动学习,使学习成为干部一种自觉行为。在学习制度上,我们要提高理论联系实际的水平,紧紧围绕企业的工作重心,针对突出问题,明确学习要求,制定学习计划,保证学习时间。加大干部培训工作力度,进一步拓宽干部培训渠道,充分利用各级党校、国内外高等院校、先进企业、知名培训机构等多种培训资源,有针对性、有计划性地开展培训工作,不断提高各级领导干部的政治素质和业务水平。其次,要坚持民主集中制原则,建立健全议事规则,把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来,既防止个人独断专行和搞“一言堂”,又防止名为集体负责实则无人负责的现象。再次,要牢固树立群众观念,为群众办实事办好事。为群众解决实际问题,这是领导班子成员的责任和义务。班子成员应把为群众办实事、办好事,服务职工群众作为自己工作的出发点,关心群众疾苦,做群众的贴心人。 二、完善干部选拔任用机制 意见:第二段要请更具体些不要太原则性的话居多。

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