设计文件审核制度

第一条设计文件审核目的

审查工程设计文件是为了全面领会主要设计意图，了解建设规模、设计标准、工程特点，核对实物工作量，及早发现问题，并结合现场施工调查、核对、贯通复测及工程构筑物定位测量和路基横断面实测情况，及时对设计文件提出审查意见，以便制定可行的施工组织设计，确保工程施工顺利进行。

第二条审核的基本要求

（1）由项目部总工程师负责组织，全体技术及相关人员参加，要做到室内审核与现场核对相结合；

（2）设计文件审核工作一般要求在接到文件后3－15 天内完成，建设单位另行要求时，按其要求办理。

（3）审核步骤按照“先整体、后局部，先总体施工方案、后具体施工方法，先专业分工、后沟通衔接”的原则进行。

第三条审查内容

（1）设计征用土地界限及拆迁、补偿数量是否与实际相符；

（2）路基土石方调配及取弃土位置选择是否合理，审核特殊路基设计施工方案的可行性；

（3）重点工程、技术复杂工程的地质资料、工程数量、

临时过渡工程及设计施工方案可行性。

（4）对重要结构的合理性、安全性及地基承载力进行评估。

（5）“四电”工程施工、配合方案。

（6）复核工程材料、设备的规格、型号、数量,建立工程总量台账(1503)及分工号主要物质需用数量明细表（1101）；

（8）大临工程或施工措施项目数量和费用。

（9）设计采用的定型图、标准图、通用图、参考图是否配套。

（10）线路平、纵断面图，长短链、线路坡度、标高、联锁图表等是否正确；线路平面、纵断面与桥涵建筑物位置、标高是否一致；实测路基横断面，计算其数量与设计数量是否相符；

（11）不同设计单位设计的相邻工程的结合部控制点是否一致，采用高程系统是否相同。

（12）有无地质钻探资料、基础类型、孔跨（孔径）式样、结构尺寸、主要工程数量是否准确，位置与现场实际情况是否相符；

（13）预留构件及预留孔、洞、沟槽的作用及位置、标高、数量是否正确；

（14）各专业工程件名、数量是否清楚、齐全、正确；

（15）影响安全、质量、工期、效益等方面需要变更的情况。

第四条审核意见的处理

项目工程管理部负责对审查的设计文件分类登记，及时将全部设计文件审查意见进行汇总，填写《设计文件审核记录》，并形成报告报建设单位。

第五条答复结果的处置

（1）建设单位或设计单位的答复应以会议纪要或设计单位书面资料为准，否则各项目部不得作为施工依据。

（2）对建设单位、设计单位的答复必须进行技术交底。需要设计单位重新出图的，应将原图作废处理，按新图组织施工。

附件1《设计文件审核记录》（1501）

附件2《设计文件审核台账》（1502）

附件3《工程数量复核台账》（1503）

附件1 设计文件审核记录

表格编号设计文件审核记录

1501 工程名称

审核范围

审核记录：

审核人：年月日

复核记录：

复核人：年月日

设计文件交付使用及存在问题上报情况：

项目总工程师：年月日存在问题解决情况：

(填写获得答复解决的情况，如电子或书面答复文号、时间、答复内容概要、接收人员；问题解决的方式，原文件修订、设计变更等等。)

填写人：年月日

附件2 设计文件审核台帐

设计文件审核台帐表格编号1502

项目名称：

序号

设计文

件名称审核记

录编号

问题处理方式设计

文件

是否

标识

设计

文件

是否

发放

是否

交底

施工

情况

备

注图纸

会审

会议

纪要

工程联系单

/洽商单

设计

交底

设计变更

通知单

变更图

附件3 分工号主要物资需用数量明细表

注：本表为工程技术部门按施工图及施工组织设计填列设计数量，提交物资部门后，用于统计分劳务分包队限额供应数量；工程部位按以下示例进行填列：①桥梁：桩基（墩号+桩号）、承台（分墩号）、墩身（分墩号）、梁（编号）、桥面系（里程）；②隧道：里程；

③涵洞：垫层、底板、涵身、顶板、八字墙④路基：里程；⑤水工构筑物：垫层、底板（分区）、隔墙、池壁。

附件4工程数量复核台帐

工程数量复核台帐表格编号1503

项目名称：

序号

工程

名称单位

合同清

单数量

设计

数量

实际数量复核人审核人备注

设计文件审核制度

设计文件审核制度一、图纸审核基本要求 1、图纸审核工作应与施工技术调查、施工复测相结合，通过对书面文件的全面阅读与现场核对，把握其准确性、完整性。 2、图纸审核时，凡设计文件注明采用的标准图、通用图、参考图及相关范围都应全部收集，与设计图对照阅读。标准图内具体尺寸、工程数量等可不进行计算复核，但要注意标准图的适用条件，保证标准图套用正确。 3、图纸审核应分工负责，相互协作，按照先总体后局部，先原则后细节，先分专业后沟通衔接的方法进行。 4、图纸审核工作应尽量在工程开工前完成。对于图纸数量较多，审核工作量比较大的项目，应根据施工进度计划分步进行审核。工程开工前，应先完成对线路各部坐标（包括结构物）、线路横断面（路基土石方工程数量）、结构物平面布置、结构物圬工标号、结构尺寸和各部位标高的审核。工程开工时间紧迫时，可先对需立即开工的路基段和结构物进行以上内容审核。但其余段路基及结构物也必须在其各自开工前完成对以上内容的审核。其余审核内容，如：工程地质条件、工程数量（路基土石方工程数量除外）等，可随工程进度在施工过程中逐步进行。 5、在设计资料不全、施工仅有局部设计图纸的情况

下，应尽量了解设计原则、初步设计和技术设计文件，收集相关规范和标准图，对设计数据补充核对无误后方可开工。如有疑问和缺乏数据应及时联系设计单位及建设单位解决。二、图纸审核组织分工 1、审核工作由项目经理部总工组织实施。工程中标后，项目总工应熟悉招标文件及合同技术规范，了解业主对工程施工的技术要求和对工程变更的相关要求，以便提出审核要求。收到设计图纸后，项目总工应及时制定审核计划，组织相关技术人员进行审核。审核计划中应明确审核要求、审核任务划分、审核人员及审核工作完成时间。 2、图纸的具体审核工作由项目经理部工程部负责,项目部工经部协助进行。三、审核程序 1、参与图纸审核的相关人员应先阅读审核计划中的审核要求、设计总说明书、专业分册说明书，掌握了解建设项目的技术条件、设计原则及上级主管部门的审核意见。 2、按照审核计划的任务分工，由一名或数名技术人员进行审核，审核中发现问题的，由审核人在“图纸审核记录”表中对问题进行详细记录并签字，同时在发现问题的图纸上简单注明存在问题的情况。 3、审核完成后由另外一名或数名技术人员进行复核，复核后在“图纸审核记录”表中签字确认。复核人应全面审阅图纸，对审核人发现的问题进行核实和补充。

设计图纸审核制度

设计图纸审核制度文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

设计图纸审核制度一、审核图纸的目的项目部在接收设计文件、图纸后须及时组织开展全面审核，并应分专业、分单位工程进行审核后组织进行会审。通过审核图纸要达到以下目的： 1、了解工程的整体情况和设计意图，明确技术特点和质量要求。 2、找出图纸上存在的差、错、漏等问题和错误。 3、结合施工现场调查，提出施工部署、施工安排、资源配置的初步意见，作为编制施工计划和实施性施工组织设计的依据。 4、根据设计图纸的内容，确定应收集的技术资料、标准、国家规范、实验规程等内容，做好技术保障工作。 5、建立正确的工程数量台帐，确定计量内外控制线。二、审查的内容对设计图纸进行分专业、分单位工程进行审核后组织进行会审，一般由平面设计、纵断面设计、横断面设计、结构物设计、标准图、数据表、土建工程、盾构工程、装修工程等几部分组成。图纸审查包括内业复核和外业复核。 1、内业复核内业复核主要寻找差、错、漏等问题和错误。 (1)审查施工图的张数、编号与图纸目录是否相符。 (2)施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 (3)平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。

(4)复核工程各部位的尺寸、量纲、高程、线型及所用材料标准是否正确。 2、外业复核外业复核主要是对照图纸查看核对现场原地面、构造物原地面、工程地质、征地拆迁、大小临工程、构造物设置的位置、规模、数量等情况。三、审查方法设计图各部分内容各自独立又相互联系，在图纸审查时应把各部分结合起来，整体地了解工程全貌，该工作由项目总工负责统一协调。 1、审查图纸时，首先仔细阅读设计说明。在设计说明中，设计者一般对总体设计思想、设计标准、设计中的难点重点、设计图各部分之间的关系、施工人员应注意的问题等做了简明扼要的阐述，在审图时要引起足够重视。 2、图纸审查工作量大，时间紧，可先主后次分阶段审核，但相关的内容要一次性审核完，如地铁车站结构和结构配筋及建筑结构同时审核，每阶段审核必须在工程开工前十天完成。 3、在线路平面图中应了解路线的走向、转角、曲线情况，结构物设置情况，线路附近地表、地貌、市政管线等情况。在纵断面图中应了解线路竖曲线设置、线路纵坡设计、线路纵向排水设计等，了解基坑填挖方及结构混凝土、钢筋的需用量。在横断面图中应了解结构横断面设计、各层结构设计等情况。在平面与纵断面读图时应结合结构物设计，了解结构物在道路上的位置，了解结构物的类型规模，重点了解楼房、建筑物及市政管线等结构的内容。 4、图纸审查时要同时绘制一些辅助性图表，如线路平面缩图、构筑物及主要工程量一览表等。通过绘制这些图表，进一步熟悉图纸，了解工程内容，同

技术文件审核制度

技术文件审核制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

目的为规范项目监理部技术文件审核流程，建立系统的文件管理制度，制定本制度。适用范围适用于项目监理部的各类技术文件、资料的审核。职责 1.3.1 总监理工程师应组织专业监理工程师对技术文件的进行审查； 1.3.2 专业监理工程师负责审查相关内容的技术可靠性、工艺性进行审查并签字； 1.3.3 对规模大、结构负责或属新结果、特种结构的工程，项目监理部应在审查相关技术文件后，报送监理单位技术负责人审查，必要时与建设单位协商，组织有关专家会审；工作内容 1.4.1 需经监理部核查、审核或审批的技术文件包括：根据施工合同约定由双方提交的施工图纸，以及由承包单位提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、安全生产技术措施或专项施工方案、开工申请等。 1.4.2 监理部对已经核查、审查或批准的技术文件，应签署监理意见。未经监理部核查、审核或批准的技术文件，不能作为承包单位施工的依据，也不能作为监理的依据。

1.4.3 监理部在施工图纸审查的基础上，应协助承包单位根据施工进度计划安排，提出满足施工进度要求的供图计划，以便项目法人（建设单位）及时按供图计划向设计单位索取施工图纸。 1.4.4 监理部应按公司制定的相关制度，对承包人报送的安全生产技术方案或专项施工方案进行程序性审查。 1.4.5 技术资料应按专业、分类收集整理，保持资料的完整性和准确性。 1.4.6 所涉及各类资料，总监理工程师负责组织分类，并在工程验收后规定的期限内，办理移交手续。 1.4.7 归档文件严禁用复写纸或用铅笔、圆珠笔填写

图纸审核流程

需要经过消防、交通、绿化、环评、人防、施工图审查等部门批复。流程：1、施工图内审工作的执行程序（1）公司工程部在施工图设计前，编制详细的施工图设计委托书，委托书内容要详实和具体，同时要有限额设计的具体要求。（2）公司工程部在施工图设计阶段，要积极和设计单位沟通，对设计图纸要进行研究和分析，对发现的问题及时进行沟通和处理，并及时校正设计。（3）设计工作完成后，公司工程部接收图纸并清查登记，然后分发给该公司项目部相关工程师。（4）在工程部经理和项目经理的组织下，项目部相关工程师对设计图纸进行阅读，施工图纸审核的目的是为了充分发现问题，相关工程师对图纸进行必要的熟悉和了解，审核完成后，要将审核结果汇总，并填写“施工图审查记录表”。（5）公司工程部将图纸审核中发现的问题及时与设计单位沟通并解决。2、施工图集中审核工作的执行程序（1）公司工程技术部根据拟建项目特点确定项目施工图集中审核时机，组建审图组，制定施工图审核计划,在审图前发至项目所属公司。（2）公司根据“施工图集中审核计划”做好相关准备和配合工作。（3）审图组按“施工图集中审核计划”进行项目施工图集中审核，形成“施工图集中审核成果记录”。（4）审图组就“施工图集中审核成果记录”会同公司召开审图交流会，与公司确认审图成果。（5）公司在一周内将施工图集中审核成果的响应项落实详细情况和未响应项的未响应原因以正式文件反馈至公司工程技术部。3、施工图会审工作的执行程序（1）公司工程部将图纸分发给施工单位和监理单位，并负责督促施工单位和监理单位对设计图纸进行审查。（2）在公司项目部、施工单位、监理单位均对图纸熟悉之后，公司工程部应及时组织项目部、设计单位、施工单位、监理单位及其它必要部门进行施工图会审，设计交底工作可以和图纸会审一并进行。（3）施工图会审记录由公司项目部负责整理，并经该公司工程部、监理单位、设计单位一致确认后，形成书面的施工图会审纪要，各会审单位签字盖章，以公司文件的形式下发，施工图会审纪要作为施工图纸的组成部分，由各单位分别保存。（4）公司项目部相关工程师要填写“施工图会审记录表”，详细记录相关内容。（5）在图纸会审中需要设计单位重新设计出图，或未能当时解决的图纸设计问题，公司工程部负责进行督促解决，以免影响施工。

技术文件审批管理制度

技术文件审批管理制度 1、目的为进一步规范公司技术文件审批流程，建立系统的文件管理制度，特制定本规定。 2、适用范围适用于公司各类技术文件，包括工艺文件、质量检验文件、无损检验文件等。 3、控制程序 3.1工艺文件的审批 3.1.1工艺人员负责按照规定及生产实际所需，按相关标准要求作出工艺评定，由工艺科长审核，技术部经理批准。 3.1.2 每种工艺文件由工艺科保存一套完整的工艺文件，要加上封面和目录，并建立台帐。 3.1.3各种工艺文件规定的生产工艺和需要的检查要求，做到要求明确，满足现行标准的要求。 3.1.4各种工艺文件的要做好分类，由各工艺师或主任工艺师负责编制，工艺科长校对，技术部经理审核，总工程师批准。 3.2质量检验文件的审批 3.2.1检查员对于大型、复杂、重要产品，以及产品质量计划规定要求编制检验大纲（计划），质检科科长校对，技术部经理审核，报总工程师批准后实施。 3.2.2日常质量检验文件由检查员负责编制，质检科科长审核，技术部经理批准。

3.2.3产品竣工后，检查员组织按统一格式填写产品质量证明书，质检科科长负责对资料的完整性和数据的正确性进行校对。取得产品监检证书后，由企业法人和质量保证工程师共同签发质量证明书，检验负责人签发《产品合格证》并盖上质量检验专用章。 3.3无损检测文件的审批 3.3.1无损检测工艺卡应由无损检测人员编写，由Ⅱ级或Ⅱ级以上人员审核。 3.3.2无损检测工艺规程由Ⅱ级人员或Ⅲ级人员编制修订，无损检测责任人员审核，应符合现行规范的要求，经总工程师审批后颁布执行。 3.3.3进行MT、PT、UT的，无损检测员整理记录，发出合格或不合格的报告，探伤室主任审核后交产品检查员。 3.3.4产品规定的无损检测全部合格后，由资料员整理产品合格证用的无损检测报告，一式三份，经无损检测负责人审核合格并盖章后二份交给最终检验责任人，其中一份作为产品合格证的一部分，一份质检科保存，另一份探伤室自存，RT底片保存在无损检测资料档案室。 3.3.5外协的无损检测，由评定合格的外协单位有资格的人员来公司现场进行检测，合格后提供相应的检测报告，报告应经无损检测责任人审核合格后签字保存。质量考核点： 1、建立工艺文件台账 2、各类工艺文件作出分类，签字齐全，保存完整 3、各类检验文件作出分类，签字齐全，保存完整

施工图纸审核制度

图纸会审制度 1、图纸审核是保证工程项目质量全面创优的重要技术环节。通过审核可使工程技术人员加深对国家基本建设方针政策的认识，深入理解设计意图、熟悉设计文件，进一步熟练地掌握设计、施工规范。通过核对发现设计存在的“差、错、碰、漏”，使存在问题消除在施工之前，结合施工技术调查和本阶段技术工作，提出改善设计、变更设计的建议，使设计趋于更合理。 2、审核形式 2.1审核工作应在开工前系统、全面地进行，在收到建设等单位下发的施工图纸后并在五天形成初步意见，一周内形成统一意见上报设计单位。如果一项单项工程的图纸全部齐全后，可开始组织对该项工程的施工图纸进行审核。 2.2施工图纸的审核应由项目总工组织，生产经理、商务经理、工程部经理、工区负责人、试验室主任、材料经理、专业工程师、计量工程师、试验工程师、材料工程师参加；形成统一意见后，参加人员集体签字确认。 2.3在施工图纸的审核过程中，还应勘察施工现场的实际情况，对图纸中的设计内容与现场情况逐一对比。 2.4在图纸的审核过程中，对审核的情况要有详细的记录，对最后的审核结果由资料员进行归纳、整理，并组卷形成施工图纸会审记录。对会审提出的问题，凡是设计单位修改的，应记录清楚，尽快请设计单位下发“变更设计通知单”，施工时按“变更设计通知单”执

行。 3、审核内容 3.1对施工图纸的审核必须仔细、完整，通过对图纸的审核着重了解设计标准、设计意图、主要技术条件，结构类型，水文地质，对施工中的一些特殊要求等。 3.2在审核过程中，还应审核重点工程的施工组织设计方案，相邻段工程的整体性，各专业的配套衔接关系，施工过渡方案，主要工程数量，需要材料、设备、劳动力数量、征地拆迁数量等。 3.3对单位工程施工图纸的整体内容进行审核后，还需对各单项工程的设计文件逐个逐段进行审核，还应到现场进行核对，重点审核线路平、纵断面图有关数据，如曲线要素、坡度、高程和管道、站场、挡护工程等建筑物的位置、结构形式、各部尺寸，并对照有关的标准设计图进行审查核对。 4、审核工作应与施工技术调查、施工复测相结合，通过对书面文件的全面阅读与现场核对，把握其准确性、完整性。有条件时应邀请设计人员进行设计技术交底。 5、图纸审核的要点是：施工图的设计文件是否全面完整，设计深度是否满足施工要求，是否符合国家及地区有关现行规定。工程结构设计是否安全可靠、经济合理，有哪些合理的改进意见。路基设计与地质勘察资料中的地质条件是否一致。根据业主工期要求必须进行季节性施工的项目，要审查是否适合季节性施工要求，是否需要从利于施工或确保效果方面对

各类文件审核批准流程规范

各类文件审核批准流程规范-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

文件审批制度为规范公司各类文件审批流程，使公司文件审批工作规范化、合理化、科学化，特制定本规定。一、办公室是公司文件的归口管理部门，负责文件的管理、控制、发放、更改等工作。二、文件具体审批类别及其流程：（一）、制度规范类文件审批流程：文件起草→部门负责人→部门主管领导→总经理→执行董事（二）、部门日常事务类文件审批流程：文件起草→部门负责人→部门主管领导（三）、财务类文件审批流程：文件起草→部门负责人→部门主管领导→执行董事（四）、采购类文件审批流程：文件起草→部门负责人→部门主管领导→执行董事（五）、销售类文件审批流程：文件起草→部门负责人→部门主管领导→执行董事（六）、其它文件审批流程无规定但必须让领导签批的，或其它未做规定的文件，依实际情况进行签批。三、文件签批原则：

（一）、公司重大事项，必须经总经理、执行董事签批后方可按文件批示精神执行；（二）、文件签批前必须标明编制人、审核人、批准人，否则不得签批；（三）、文件审批原则上不允许他人代签，如因特殊原因无法签批，应电话告知主签批人，可由其本人指定代签人，代签人必须在文件注明为代签，否则文件签批无效；（四）、文件内容中涉及到相关必须知悉人员或部门，必须经相关人员及部门负责人签字；（五）、文件经最终批准人签批后，方可作为有效文件，否则视为无效文件，不可擅自执行。四、公司领导对呈请批示的文件应当作出明确的批示。对有具体请示事项的，主批人应当明确签署意见、姓名和审批日期，其他审批人圈阅视为同意；没有请示事项的，圈阅表示已阅知。五、承办部门收到交办的文件后应当及时办理，不得延误、推诿。紧急文件应当按时限要求优先办理，确有困难的，应当及时向交办的部门说明。六、经公司领导批示的文件，办公室要负责督查催办。紧急文件应当跟踪督查催办，重要文件应当重点督查催办，一般文件应当定期督查催办。情况特殊需要延长查办时间的，要及时向领导报告原因和办理进展情况。

设计图纸审核及现场核对制度

设计图纸审核及现场核对制度第一条审核设计文件及施工图、施工图现场核对是铁路建设中的重要环节，必须认真组织。充分了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，结合现场实际对施工图纸进行审核及核对，对其平、纵面位置，标高，几何尺寸，差、错、漏，结构安全，使用功能等进行核对，发现问题及时提出，由设计单位完善施工图设计，确保工点设置合理，强化使用功能。未经现场核对、优化的工点不能开工。未加盖设计文件专用章的图纸不准使用。第二条审核设计文件与施工图现场核对由各级总工程师、安全质量部部长或指定的主管工程师组织实施，并建立施工图纸审核责任制。对设计单位分批提供的设计文件，要及时审核、清理建档、登记造册，并有专人管理。重难点工程、特殊工程由项目经理部和工区共同审核，一般工程由工区组织审核。在审核中发现的问题，由组织责任人提供书面资料，项目经理部审核汇总与监理项目部、设计单位、咨询单位及建设指挥部联系解决。第三条施工图纸审核与会审在施工前，施工图纸由各级技术部门组织指定专人进行审核。做到项目分专业、人员有分工、审核有记录。对审核有无问题均进行有效标识、汇总并记录。图纸审核分为专业审核和综合会审两种形式。 1、专业审核 (1) 各专业施工图的张数、编号等与图纸目录是否相符；是否为正式施工图并经设计单位正式签署。 (2) 施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾； (3) 平面图所标注坐标、里程和绝对标高与总图是否相符； (4) 图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置是否正确； (5) 图纸上构配件的编号、规格、型号、数量与合同工程数量清单是否一致； (6) 各专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾，平面、大样图之间有无矛盾； (7) 设计资料是否符合现场地形、地质情况，设计要求的施工方法是否可行； (8) 线路平面位置和纵向坡度是否符合设计规范，构造物设计位置是否合理； (9) 分项工程数量是否遗漏，汇总数量有无错误，计算工程数量与图纸数量是否相符；

中国建筑标准设计研究所设计校审规定

中国建筑标准设计研究所设计校审规定 1 目的为使设计校审这一设计输出验证方式得到有效实施，防止出现不合格，满足规定要求，保证设计质量，制定本规定。 2围本规定适用于工程设计和国家建筑标准设计。 3定义 3.1 校对核对是否符合标准的规定要求。 3.2 审核审查核对是否满足输入要求。 3.3 审定审查定稿。 3.4 批准认可和核准，同意生效、发放。 3.5 校审校对、审核、审定的总称。 4 校审程序 4.1 工程设计 4.1.1 投标方案 4.1.1.1 投标方案的投资估算和经济分析应经校对、审核和审定。 4.1.1.2 投标方案及说明书应经总建筑（工程）师、所长批准。 4.1.2 可行性研究报告（项目建议书） 4.1.2.1 各专业提交项目设计主持人的文件、图纸应经专业的校对、审核和审定。 4.1.2.2 说明文件应经总建筑（工程）师、所长的批准。 4.1.3 规划规划校审程序同4.1.2。 4.1.4 初步设计（方案设计同） 4.1.4.1 各专业互提资料应经审核人审核、审定人审定，并经项目总设计师审定。 4.1.4.2 专业设计文件、图纸应经校对、审核、审定。 4.1.4.3 总说明应经总建筑（工程）师、所长批准。

4.1.5 施工图设计 4.1. 5.1 各专业互提资料图、表应经审核、审定和项目设计主持人审定。 4.1. 5.2 工程管线汇总图应经有关专业的互相核对并会签认可和项目设计主持人审定。 4.1. 5.3 工程计算书应由具有与工程设计相应校对、审核资格的人员负责校对、审核。 4.1. 5.4 对电算书要进行校对、审核，重点是校核荷载是否有漏项，输入参数是否正确。 4.2 国家建筑标准设计（送审图、报批图） 4.2.1 专业设计文件、图纸应经校对、审核、审定。 4.2.2 总说明应经总建筑（工程）师、所长批准。 5 校审实施步骤 5.1 设计人自校后，交校对人及工种负责人审查后，填写《设计校审记录表》（格式见附录A），交回设计人修改后，再经校对人及工种负责人复查并确定无误，即完成工种负责人阶段校审任务。 5.2 工种负责人将本专业设计文件交审核人。审核人审核后，填写《设计校审记录表》，交回工种负责人。工种负责人通知设计人进行修改后，再经审核人复审并确定无误，即完成审核任务。 5.3 工种负责人将本专业设计文件及审核人填写的《设计校审记录表》交审定人。审定人审定后，填写《设计校审记录表》，交回工种负责人。工种负责人通知设计人后，再经审定人复审并确定无误后，即完成审定任务。 5.4 设计人按照校审意见修改设计文件后，应在《设计校审记录表》修改意见栏中写明修改情况，不得仅用“√”示意。 5.5 在设计各阶段最终校审时，如发现严重质量问题，应判为不合格设计，不予出图，及时组织评审和处置，执行《不合格品控制程序》（QDS- -2002）。 6 校审的质量要求 6.1 校对审核工作应纳入设计计划进度。 6.2 工种负责人应按计划进度期限，将设计图纸、文件及其原始资料、计算书等有关材料提交校对人、审核人，必要时，应进行解释或说明。 6.3 校审人员应严格执行《工程设计技术岗位责任制》、《国家建筑

(完整版)法律性文件审核及管理办法

法律性文件审核管理办法一、定义： 1、所谓【法律性文件】，指集团公司各职能部门及各区域公司对外所签署的设定有权利义务关系的文件，包括但不限于各类合同、协议、表单、通知、函件等；公司内部的各种重要之规章制度、流程规范等，由制定该规章或规范的部门上级主管确定是否属法律性文件的范畴。 2、为方便起见，以上法律性文件概括称之为【合同】。二、合同审核权限及会签： 1、初审：合同的初审应由该文件的经办人负责。经办人应对文件中的基本内容，如：合同中的当事人主体信息是否准确，数量、质量、价款等条款是否按约定填列准确，等；以确保合同中内容的填列与实际状况相符。 2、复审：由该文件经办人员的分管领导负责。分管领导重点应把握合同中大的方向与原则，以确保该合同不会与公司的正常经营相抵触或与签订该合同的初衷相违背。 3、法律审核：由业控中心法务部负责。法务部重点审核合同中的权利义务关系部分，并对合同的整体内容进行全面性审核，以确保该合同在法律上的合法性、可操作性及对公司利益的保障性。 4、其他审核：特殊合同的审核权限依实际状况而定。 5、会签：合同审核依上述流程各相关人员在审核完毕后依次在《合同会签单》上签字。三、合同审核相关事项： 1、时限：合同审核时限，自经办人填写《合同会签单》至最后审定，原则上应控制在1-3个工作日内；特殊复杂的合同应在5个工作日内审核完毕。 2、用印：合同用印必须在审核流程全部完毕，并且相关人员在《合同会签单》上签字后方可进行。未经业控中心法务部审核会签之合同，不得用印。 3、合同审核流程中相关审核权限人员不在岗，应通过内部系统、电子邮件或电话等方式进行审核，或委托有能力审核之代理人员进行审核；审核完毕若无法自行在《会签单》上签字，则委托他人签字，代签人员需写明缘由并由审核人员事后补签。四、合同的保管 1、合同的签订原则上至少一式三份原件，确保公司至少留存二份原件。一份由经办部门自行保管，另一份交由业控中心法务部保管。 2、业控中心法务部及经办部门应建立专门档案，对公司各种法律性文件予以存档保管，并方便公司高层及各部门相关人员查阅。 3、经办部门应设置专人负责本部门法律性文件的保管工作，业控中心会对各部门的法律性文件档案进行不定期检查，若档案保管不当或者遗失，公司将追究个人责任。五、本办法自公布之日起实施。本办法的解释及修订由业控中心负责。

设计文件图纸审查制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD589 设计文件图纸审查制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本编号：YTO-FS-PD589 2 / 2 设计文件图纸审查制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1.监理站在收到施工图纸后，应在规定的时间内组织专业监理工程师进行熟悉和预审施工图。 2.专业监理工程师应掌握工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求。 3.审查各专业施工图纸时，应核对建筑、结构、水电、通讯、设备安装等各种图纸相互有无矛盾，是否有否错、漏、碰、缺等情况。 4.在熟悉和预审施工图纸的基础上，监理站及时组织施工图纸会审，做好会审记录，及时书面通知建设、设计、施工单位。 5.在施工图会审的基础上，监理人员应参加由项目管理机构组织的设计技术交底会，并由总监理工程师会签会议纪要。该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

设计图纸审核制度

设计图纸审核制度一、审核图纸的目的设计文件是组织施工的重要依据，对设计文件的熟悉与审核是一项严肃重要的技术工作。通过审核图纸要达到以下目的： 1、了解工程的整体情况和设计意图，明确技术特点和质量要求。 2、找出图纸上存在的差、错、漏等问题和错误。 3、结合施工现场调查，提出施工部署、施工安排、资源配置的初步意见，作为编制施工计划和实施性施工组织设计的依据。 4、根据设计图纸的内容，确定应收集的技术资料、标准、国家规范、实验规程等内容，做好技术保障工作。 5、为成本控相提供相对准确的科学数据。二、职责 1、图纸审核由公司总工负责牵头，设计部负责组织，设计单位、工程部、成本部、项目部、监理单位、施工单位等单位参加。 2、工程部、成本部、项目部、监理单位、施工单位等，负责在图纸审核时及时提供书面的图纸设计问题或修改设计问题的建议书。 3、由设计部负责整理图纸审核的图纸会审纪要，并在会审3日内整理完成发参与部门和单位执行。三、审查的内容设计图纸一般由建筑总平面、建筑平、立、剖面图和建施、结施、水施、电施、设计说明等几部分组成。图纸审查包括内业复核和外业复

核。、内业复核1．内业复核主要寻找差、错、漏等问题和错误。 (1)审查施工图的张数、编号与图纸目录是否相符。 (2)施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 (3)平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 (4)复核工程各部位的平面几何尺寸、高程、坐标及所用材料标准是否正确合理。 2、外业复核外业复核主要是对照图纸查看核对现场原地面、构造物原地面、工程地质、征地拆迁、大、小临工程、构造物设置的位置、规模、数量等情况。四、审查方法设计图各部分内容各自独立又相互联系，在图纸审查时应把各部分结合起来，整体地了解工程全貌，该工作由公司总工负责统一协调。 1、审查图纸时，首先仔细阅读设计说明。在设计说明中，设计者一般对总体设计思想、设计标准、设计中的难点重点、设计图各部分之间的关系、施工人员应注意的问题等做了简明扼要的阐述，在审图时要引起足够重视。 2、图纸审查工作量大，时间紧，可先主后次分阶段审核，但相关的内容要一次性审核完，如建筑和结构要同时审核，每阶段审核必须在

施工图纸审核制度

承赤高速公路第七合同段编制：复核：审批：中国中铁电气化局集团西安铁路工程有限公司承赤七合同项目部二0一一年二月

1、图纸审核是保证工程项目质量全面创优的重要技术环节。通过审核可使工程技术人员加深对国家基本建设方针政策的认识，深入理解设计意图、熟悉设计文件，进一步熟练地掌握设计、施工规范和标准图、通用图、参考图。通过核对发现设计文件存在的“差、错、碰、漏”，使存在问题消除在施工之前，结合施工技术调查和本阶段技术工作，提出改善设计、变更设计的建议，使设计趋于更合理。审核的同时比选施工方案，为优化施工组织设计创造条件。 2、审核工作应在开工前系统、全面地进行。施工过程中随着掌握情况的深入可再对其中重点项目重新审核。 3、图纸审核由总工程师主持，工程技术人员全部参加。审核内容包括：设计总说明书、专业分册说明书、相关标准图、平面图、纵断面图、横断面图、拆迁图、排水系统图、设计土石方调配方案、设计图要求的施工工艺、方法、各种建筑设计图、各种过渡工程设计图、给排水设计图、工程数量等。 4、审核工作应与施工技术调查、施工复测相结合，通过对书面文件的全面阅读与现场核对，把握其准确性、完整性。有条件时应邀请设计人员进行设计技术交底。 5、图纸审核的要点是：建筑、结构、安装之间有无矛盾；所采用的标准图与设计图有无矛盾：主要尺寸、标高、轴线、预埋件等是否有错误；设计与现场实际情况是否相符；推行新技术及特殊工程和复杂设备的技术可能性和必要性；图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾；某些结构在施工中有无足够的强度和稳定性，对安全施工

有无影响等等。 6、审核工作方法：先整体后局部，先原则后细节，先分专业后沟通衔接。各级技术负责人应着重界面管理，处理好各专业的衔接。上一级技术部门负责检查下一级单位之间的衔接。本单位和外单位的界面衔接由总工程师联系建设单位协调处理。 7、审核工作完成后应对设计文件（图）进行标识，加盖“已审核”章，确认有效性。不存在问题只须审核人签字、标注日期。对发现的问题还应在图上简要注明情况并填写“设计文件审核记录表”（附后），为保证准确性应由第二人复核确认。联系建设、设计单位后，确认的修正意见要在原设计图上用红笔修改，加盖“订正”章作相应标识，如有新图代替，原图加盖“作废”章。

建筑施工项目部施工图审查和现场核对管理制度

施工图审查和现场核对管理制度 1总则 1.审核设计文件及施工图、施工图现场核对是铁路建设程序中的重要环节。各单位必须认真组织设计审核，了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，结合现场施工实际，对其平、纵面位置，标高，几何尺寸，差、错、漏，结构安全，使用功能等进行逐项认真核对，发现问题及时提出，由设计单位完善施工图设计，确保工点设置合理，强化使用功能。未经现场核对、优化的工点不能开工。 2.未加盖设计文件专用章的图纸不准使用，否则后果自负。 3.审核设计文件与施工图现场核对由总工程师、工程管理科长、主管工程师或指定的技术负责人组织实施。 4.对设计单位分批提供的施工资料，要及时清理建档、登记造册，并有专人管理。 5.重点难点工程应由项目部和各工区共同审核，一般工程由各工区组织审核。对现场核对发现的问题，由组织责任人提供书面资料，项目部汇总书面资料，向设计院与业主联系解决。 2 施工图纸审核 1.在施工前，施工图纸应由各级技术部门组织指定专人进行审核。做到项目分专业、人员有分工、审核有记录。 2.对审核有无问题均应进行有效标识、汇总。 3.图纸审核分为专业审核和综合会审两种形式。必要时，组织有关人员对施工图纸进行会审。 4.专业审核主要内容： (1)各专业施工图的张数、编号等与图纸目录是否相符；是否为正式施工图并经设计单位正式签署。 (2)施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾； (3)平面图所标注坐标、里程和绝对标高与总图是否相符； (4)图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置是否正确。 (5)图纸上构配件的编号、规格、型号、数量与合同工程数量清单是否一致。 (6)各专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾，平面、大样图之间有无矛盾； (7)设计资料是否符合现场地形、地质情况，设计要求的施工方法是否可行。 (8)线路平面位置和纵向坡度是否符合设计规范，构造物设计位置是否合理。 (9)分项工程数量是否遗漏，汇总数量有无错误，计算工程数量与图纸数量是否相符。

施工图纸审查制度

施工图纸审查制度第一章总则第一条为规范施工图审核工作，依据大西客专公司相关制度，制定本管理制度。第二条目的领会设计意图、明确设计标准，核对施工图纸相互间的一致性、系统性及其与现场实际的相符性，并核对施工图纸能否满足工程施工需要，重点对设计文件中的拆迁工程、工程设计方案、工程措施、大型临时工程等进行现场核对、为编制实施性施工组织设计、优化施工方案与设计变更等提供依据。第三条施工图审核可以提高设计文件质量，消灭差、错、碰、漏等质量问题，有效控制投资。第二章施工图审核第四条施工图审核的依据 1、国家有关法律、法规。 2、铁道部有关规章和规范性文件。 3、国家和铁道部有关规程、规范。 4、工程建设强制性标准。第五条职责划分项目部总工程师负责组织本项目设计文件审查工作；各工区是设计文件审核的主责单位，各工区总工负责具体实施。

第六条审核程序 1、技术人员按照任务分工，分专业、分单位工程对设计文件进行审核，提出审核意见。 2、项目技术负责人组织专业技术人员进行会审，审核中发现的问题，由专业技术人员填写“设计文件审核记录表”并签字确认，技术负责人进行复核，复核后在“设计文件审核记录表”中填写复核记录并签字确认。 3、审核没有问题的，在设计文件上加盖“已审核”章，由技术负责人在“设计文件审核记录表”上签字认可后，将设计文件交付使用。 4、审核中发现问题的，在“设计文件审核记录表”中对问题进行详细记录，并提出变更建议。项目要在设计文件上注明存在问题情况，并组织向技术人员进行交底。 5、项目部总工程师负责将汇总的问题及意见统一报至监理、设计单位与建设单位予以确认，并积极联系以尽快获得处理回复意见。在问题未获得明确回复前，相关设计文件不得交付使用。 6、需要设计变更的建议应当以书面形式报至建设、设计与监理单位。设计变更后，对原文件加盖“作废”章，设计变更后的文件，仍需按本制度再进行审核。 7、经建设、设计单位确认的修正意见，应当在原设计文件上用红笔修改，加盖“订正”章以作标识。如有新文件代替，应当在新文件上加盖“有效”章，原文件予以作废，并及时回收，统一处理。对新发

设计图纸审核与现场核对制度全

公司文件审批管理规定

文件审批管理制度（试行）第一条为规范公司各项文件的签订、履行及档案管理，提高审批效率，有效地防范公司在各种对外商务性或非商务性活动中所引起的风险，确保公司的正常经营，特此制定文件的审查批准制度。第二条本制度所指的文件，是指公司在对外经营中以及公司日常行政管理中所涉及的相关文件。第三条公司以下文件，必须按照本规定审批流程审查批准后，方能正式生效。各机构、各部门在办理过程中按职责履行自己的权利和义务。 1、公司声明、合同等以公司名义对外的文件； 2、授权书、承诺书、意向书、招投标相关文件等各项与商务活动相关的证明文件； 3、在涉及公司的诉讼中产生的各类如授权书、证据材料、起诉书、委托代理书等文件和证明材料。第四条文件的草拟 1、各类文件的草拟，实行归档管理、分级把关的原则，由涉及此项业务的部门负责起草。 2、所有文件在草拟时，必须确保符合国家法律规定和公司的相关规定，有规范文本的，要参照规范文本。第五条文件的签字审批应当按照以下步骤进行： 1、部门主任审批。所有文件在草拟后，由该部门的主

任签字审批。 2、副总经理审批。行政类文件副总经理直接审批，审批后提出整改意见；文件中涉及重大技术问题的，由技术部进行初审，初审后交由副总经理审批，提出整改意见。 3、总经理审批。文件的最终审批人为总经理袁总。文件的更改必须在最终审批人签批前全部完成，并按照以上流程重新进行报批。 4、印章管理部门审批。文件经由以上人员审批后，由申请人提出用印申请，经印章管理部门批准后加盖印章。并填写印章使用记录本。第六条文件审批过程中，如果审批人员提出更改以前的审批意见的，正在审批的相关人员应当暂停审批，并将该文件退回提出更改要求的审批人员更改后，文件继续往下流转。第七条文件审批过程中，审批人员对于不予批准的应当写明具体意见，并将该文件退回申请部门修改。文件经修改后重新按照第五条规定的流程进行审批。第八条如果相关审批人员由于客观原因无法在文件审批表上签字审批的，则按以下规定处理： 1、审批人员将自己的审批意见以传真或者电子邮件的形式发送给随后审批人员，后一审批人员应当将传真或者打印出来的电子邮件附在合同审批表之后。

设计图纸审核制度

设计图纸审核制度 Final approval draft on November 22, 2020

(2)施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 (3)平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 (4)复核工程各部位的尺寸、量纲、高程、线型及所用材料标准是否正确。 2、外业复核外业复核主要是对照图纸查看核对现场原地面、构造物原地面、工程地质、征地拆迁、大小临工程、构造物设置的位置、规模、数量等情况。三、审查方法设计图各部分内容各自独立又相互联系，在图纸审查时应把各部分结合起来，整体地了解工程全貌，该工作由项目总工负责统一协调。 1、审查图纸时，首先仔细阅读设计说明。在设计说明中，设计者一般对总体设计思想、设计标准、设计中的难点重点、设计图各部分之间的关系、施工人员应注意的问题等做了简明扼要的阐述，在审图时要引起足够重视。 2、图纸审查工作量大，时间紧，可先主后次分阶段审核，但相关的内容要一次性审核完，如地铁车站结构和结构配筋及建筑结构同时审核，每阶段审核必须在工程开工前十天完成。 3、在线路平面图中应了解路线的走向、转角、曲线情况，结构物设置情况，线路附近地表、地貌、市政管线等情况。在纵断面图中应了解线路竖曲线设置、线路纵坡设计、线路纵向排水设计等，了解基坑填挖方及结构混凝土、钢筋的需用量。在横断面图中应了解结构横断面设计、各层

(完整版)设计文件审核制度

设计文件审核制度第一节制定目的第一条为了更好地熟悉设计文件、领会设计意图和设计标准、掌握工程特点及难点，规避设计风险，提前筹划变更设计，复核工程数量。第二条熟悉设计内容，发现设计差错，使设计文件更加完善合理，达到正确指导施工的目的。第三条对设计文件和图纸进行复核，检查设计文件、图纸是否齐全，结构的几何尺寸、标高等有无差错等。第四条进行施工图现场核对，检查设计是否符合现场实际，保证实施性施工组织设计方案符合设计意图。第五条计算总工程数量，与合同量清单进行对比，作为数量总控，为项目管理提供依据。第六条根据施工现场实际情况，提出优化设计的合理化建议。第七条未经审核或审核问题未落实的图纸，严禁据以施工。第二节审核方法第八条设计文件内容包括设计交底、施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。第九条项目工程部负责接受设计文件。在收到设计文件后，对设计文件进行清理，逐份登记，建立台帐。第十条设计文件审核由项目总工程师组织和主持，工程部、安质部、工经部、物机部等有关部门及相关人员参加。注意各专业设计图之间的会审，尽量减少各专业图纸中的矛盾错误。第十一条项目总工程师组织施工技术、计划合同、物资设备等

业务人员根据各自承担的施工任务对设计文件进行详细审核。第十二条对于“重、大、特、新”项目，项目部邀请公司技术管理部门或专家指导协助审核。第十三条专业工程师对设计文件审核后提出的问题及时汇总，总工程师进行审核；由项目工程部将问题集中形成《设计文件审核记录》，并向业主或设计院提出书面报告。第十四条设计文件审核记录、图纸会审记录等有关资料应登记保存，建立《设计文件审核台帐》，跟踪处理结果；做好文件标识、技术交底，按处理结果组织施工。第三节审核内容第十五条审核设计标准、设计原则、主要技术条件、设计依据。第十六条审核单项工程设计。重点审查隧道工程、路基工程设计；工程地质及特殊、不良地质地段的个别设计。第十七条复核设计工程量，并形成《工程数量复核台账》。第十八条新工艺、新材料、新技术、新设备。第十九条施工临时设施设计。第二十条控制桩点、平纵断面及重要结构物控制测量复核。第二十一条设计文件组成内容及依据的标准图、通用图、参考图、设计规范、施工规范等。第四节审核步骤第二十二条按照审核计划的任务分工，由一名或数名技术人员进行审核，审核中发现问题的，由审核人在“图纸审核记录”表中对问题进行详细记录并签字，同时在发现问题的图纸上简单注明存在问题的情况。