市政道路安全文明施工专项施工方案

安全、文明施工专项方案

坚持“质量第一、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地惯砌到各个环节中去，同时安全工作的特点又体现在它是一项需在持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。

第一节安全保证体系

搞好该工程施工安全工作是关系到国家、企业和个人的根本利益，因此，在施工过程中，除认真落实《技术规范》及《建筑施工安全检查标准》有关要求，还认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实做好城市施工扬尘污染防止管理工作，创建“绿色环保工地”，严格防止各类伤亡事故的发生。

公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制定各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题，项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，定期召开工程安全会议一次。制定具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安监汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查

一次，工程处每月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。．

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制定科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识，各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持，同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

（一）加强领导，健全组织

项目经理部将成立安全生产领导小组，由第一管理者亲自抓安全，项目经理配备专职安全工程师负责全面的安全管理工作，定期分析安全检查生产形势，研究和解决工作中存在的问题。各类机械设备的操作工、电工、电焊工等主要工种人员必须进行安全操作技术培训，并经过考核取得合格证后，方可上岗操作。严禁酒后操作。

（二）安全文明施工教育经常化、制度化

1.开工前进行系统安全文明教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识。克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到管理上重视，生产上严

格执行操作规程。施工中不忘创造较优环境。开工前抓好“三级安全”教育和定期培训。还要通过安全生产的自觉性，事事处处注意安全，把安全生产工作真。正落实到实处，做到安全生产“天天抓、日日讲、月月评”

（三）严格安全监督，完善安全文明检查制度

各级安全生产领导，要定期或不定期组织检查。特别是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自检为主，互查为辅原则思想、重点查防触电、防止机械车辆事故、防滑等措施的落实，真正把事故消灭在萌芽状态。（四）按施工组织设计和工艺流程科学组织施工

严格工序衔接，执行操作规程，避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。特别是交叉作业的分项工程，务必在事前做好、做够，作充分具体实施的准备工作。

（五）加强安全防护

操作人员必须佩戴安全帽，各路口作业时要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯。

（六）抓好现场安全管理

坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全、安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工品材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。（七）认真做好防火、防盗的工作，避免各类事故发生

（八）加强领导，健全体系

项目经理部和各队分别成立安全生产领导小组，项目经理、各队队长任组长，全面负责安全生产工作。项目经理部设安全管理科，配一名专职安全监察工程师，工程队配专职安全员，形成安全管理网络。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用。研究解决施工中存在的问题，及时发现和解决安全隐患。．

（九）广泛开展安全教育，增强职工安全意识

安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展“三工”教育。开工前和年度安全教育普及率达到100％，采用板报、知识竞赛、现场宣传、文艺表演、事故案例等多种教育形式，强化安全员意识，从要我安全变成我要安全，增强职工安全生产的自觉性，把安全工作真正落实到实处。

（十）全规章制度健全，落实安全生产责任制

遵循安全生产和劳动力保护法律法规、技术标准、针对工程及项目特点，健全完善各项安全生产管理制度，明确和落实安全技术岗位责任制度。项目经理部实行经理负责制，配齐各级专管人员，逐级签订安全包保责任状，加大激励约束力度，把安全生产与经济利益挂钩，重奖重罚，实行安全一票否决权。

（十一）严格安全监督检查制度

项目经理部安全生产领导小组要严格坚持定期检查，专业性检查，专业性检查、季节性检查和经常性检查制度，发现问题及时纠正，闭合管理，真正把事故消灭在萌芽状态。

（十二）严格按施工组织设计和施工工艺组织施工

在编制施工组织设计时，把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制制定严格的作业指导书，按工种、工序进行技术交底。施工中严格工序衔接，严格操作规范，严禁各种违章作业和违章行为的发生。

（十三）狠抓施工现场管理

扎扎实实地开展安全标准工地建设，做到文明施工。依据上级机关和责任制、规章制度、把组织机构、，“安全标准工地建设实施细则”局制定的．

特殊管理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度，完善控制措施，现场布局合理，标语、标识清楚，做到文明施工，安全生产。．

相关法可能责任(相危险源律法规序施时间关)

监控措造成的要范号名称规危害部门人求打体物

未部使用击、高处目建设工项或程安全及现场进场未正坠落、机正确佩带安全帽

1

确相关人时使用械伤害、正确佩带使用安全防护用品生产理条触

护用

编制专项施工方案

、如分包，分包方必须具备相资质项目部做好对施工作业人员的安全

坍

项育和安全技术交底、按要求工安开好临边防护及隔离措施按要安人土护前2

设置人员上下通道、基坑边进得堆载过重和过近、定期对触JGJ护、边坡变形情况进行监测

9

加强对挖运等机具的设备管理员机具距坑槽边安全距离的确定

挖运等机具司机须持证上岗。车回转半径内禁止人员作业。．

1、编制模板安（拆）专项施工方案，并经公司技术负责人审批项建设工目和总监理工程师审核。程安全开

2、安拆前必须对施工作业人员生产管工进行安全教育和安全技术交底，目体项理条例物前、同时穿戴好个人安全防护用品部、技打击施工现

进工（如安全帽、安全带、和工作鞋板模术负责坍塌场

行等）、安拆作业期间应设置警程；3人、安处高安全戒安全区域，有专职安全生产全员坠3

查标、安装完毕理人员现场监相关JG必须进行验收，确认合格后方5业人、做好对砼输送设备的使9查验收工、与模板相关的料须按规定堆放、编制吊装施工方案并经公项目建设技术负责人审批和总监理工程程安技术物体审责生产

、吊装作业前必须对施工作理条起重安全4

人员进行安全教育和安全技术施工及相机械装标底；并加强对起重设备、索具作业安全检查、维修、和保养员监人查标、吊装作业期间必

须设置警工．

安全区域，有专职安全生产管理（JGJ进行59—人员现场监督，吊臂下严禁站人。

中）、施工作业人员必须持有效证499 件上岗建筑1、编制搭拆专项施工方案，超施工扣高、悬挑、升降式脚手架、卸件式、搭设平台必须经过计算管脚对相关材料、配件、机具进行项目架安、搭拆前对建筑查及验收技术项目子工、建筑吊篮操作人员进行各类高处责安全教育和安全技术交底，搭拆员及手架业、JG、安装升降5

员必须持证上岗卸料边、关作13拆卸前应设置警戒安全区域，体打人200管理人员现场专职安全生

管理建筑、分段搭设或安装完毕督工门必须进行验收，附着式升降、钢管篮脚手架须经法定检验、检测手架构检测合格后方可使用，并进全技定期检查、维护和保养规．

（JGJ128—2000）

建筑施工安全检查标1、高处作业人员必须佩带安全准施带及防滑

鞋工JGJ（、主体施工阶段必须架设外防5护架并用密目网封闭防护（架高处高处部、9业、业、内也需按规定进行防护全员建筑6

、对施工作业人员进行安全边边、施工工高育和安全技术交底、特种作业体打体打业人作业

员须持证上岗全技五临边”、按规定加强“四口防护措施落实JG891．1编制施工现场用电施工组织设建筑施计并经公司技术负责人审批

和总工安全监理工程师审核后实施。2配电检查标项分配（总配电箱）、