市场主体住所(1)
市场主体住所（经营场所）申报承诺书
注：1.本文书适用于市场主体办理设立登记、住所变更登记及分支机构登记。
2.企业、农民专业合作社申请设立、变更登记时，本承诺书由全体投资人签署（投资人为自然人的由本人签字，投资人为企业的由该企业加盖公章并由法定代表人签字）。
3.个体工商户申请设立登记、住所变更登记时，由个体工商户经营者签字。
4.非法人分支机构申请设立登记、住所变更登记时，由隶属企业加盖公章并由法定代表人签字。
5.根据实际情况，在房屋权属和房屋性质栏的□中打“√”
住所使用证明
备注：申请人填写本表前请详细阅读背面的填写说明。 住所（经营场所）使用证明 工商行政管理局： 兹有，地址在，面积平方米。以上场所之所有权属所有，使用单位已取得该场所的合法使用权，同意作为市场主体住所（经营场所）使用。取得方式为： □1、向房屋所有权人□租赁□借用； □2、□转租赁□转借用，并已征得所有权人的同意； □3、市场主体自有（注：无产权证或购房合同）； 谨此证明以上情况属实。 使用单位盖章（或拟任法定代表人/负责人签字）： （方式1、2、3均需填写本栏） 住所（经营场所）所有权人签字盖章： （方式2需填写本栏，其他方式无须填写） 证明单位盖章： （方式3需填写本栏，其他方式无需填写） 日期：年月日
住所（经营场所）使用证明表格填写说明及须知事项 （1）市场主体以自有房产为住所（经营场所），能够提供产权证或者购房合同及房屋竣工验收备案证明的，无需填写本表；使用军队房产的，提供租赁协议及《军队房产租赁许可证》，无需填写本表。 （2）市场主体以自有房产为住所（经营场所），无法提供产权证或者购房合同及房屋竣工验收备案证明的，填写本表，勾选相应的取得方式，由使用单位（即市场主体，下同）盖章（或拟任法定代表人/负责人签字），由“证明单位”盖章。“证明单位”指住所（经营场所）所在地的街道、乡、镇政府或者居委会、村委会，属开发区、科技园区的，为开发区、科技园区管委会。 （3）市场主体以使用他人房产（军队房产除外）为住所（经营场所）的，填写本表，勾选相应的取得方式，其中属于向产权人租赁和借用的，由使用单位盖章（或拟任法定代表人/负责人签字），并提供租赁（或借用）协议；属于转租赁或转借用的，还需由住所（经营场所）所有权人签字盖章。 （4）“兹有”之后空白处填写使用单位的全称；场所所有权人应填写全称；本表中填写的地址应与其他登记申请材料中的表述一致。 （5）地址应当按省、市、县（区）、街道（路、乡、镇）、小区（村）、门牌、房号详细填写，做到详细、明确、规范；申请人无法提供住所（经营场所）的详细地址，应当另附住所（经营场所）的具体方位图。 （6）使用单位盖章（拟任法定代表人/负责人签字）栏中，属于变更的由使用单位盖章，属于新设企业的由拟任法定代表人/负责人签字。住所（经营场所）所有权人签字盖章栏中，所有权人为自然人的，自然人签字；为其他主体的，盖章。（7）市场主体应当使用真实、合法、安全的固定场所作为住所（经营场所），并对住所（经营场所）的真实性、合法性、安全性负责。法律、行政法规和国务院决定规定应当经许可监管部门审批，方可在住所（经营场所）从事相关经营活动的，市场主体应当取得许可证或批准文件后，方可开展相关经营活动。法律法规规章及政府规范性文件对场所有禁止或限制规定的，市场主体应遵守相关规定。（8）应当使用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签名，请勿使用圆珠笔。
市场主体在经济竞争中应遵循的市场规则
市场主体在经济竞争中应遵循的市场规则 市场主体在市场经济中应遵循普遍的市场规则。市场规则主要包括市场准入规则、市场竞争规则和市场交易规则。市场规则是国家为了保证市场有序运行而依据市场运行规律所制定的规范市场主体活动的各种规章制度，包括法律、法规、契约和公约等。市场规则可以有效地约束和规范市场主体的市场行为，使其有序化、规范化和制度化，保证市场机制正常运行并发挥应有的优化资源配置的作用。没有一个好的市场规则，市场秩序就无从建立，市场难以发挥它在资源配置中的基础作用，社会主义市场经济体制也不可能真正建立起来。因此，建立和规范社会主义市场秩序，必须建立健全社会主义市场规则。 1.市场进出规则。市场进出规则是市场主体和市场客体（即商品）进入或退出市场的 行为准则与规范。 市场主体进出市场规则主要包括三方面的内容： （1）市场主体进入市场的资格规范。按照市场开放、产业结构优化的要求和市场主体应具备的条件，各个市场主体从事生产经营活动必须具备合法身份。 （2）市场主体的性质规范。按照法律、法规和政策规定，根据市场的章程、组织机构，以及人、财物等生产要素及其组合，依法确认为有限责任公司、股份有限公司、合伙企业和个体企业等，并确认市场主体的经营范围。 （3）市场主体退出市场的规范。如破产、歇业、兼并、收购等，要符合一定的法律程序。 2.市场竞争规则。市场竞争规则是国家为维护市场各主体之间等价交换、公平竞争， 根据市场经济的内在规定和要求，依法确立的市场竞争行为准则与规范。 市场竞争规则是市场主体之间地位平等、机会均等竞争关系的制度体现。它主要由三 个部分组成： （1）禁止不正当竞争行为。不正当竞争行为是指经营者采用欺骗、胁迫、利诱、诋毁以及其他违背公平竞争准则的手段，从事市场交易，损害竞争对手利益的行为。不正当竞争行为主要有:①欺骗性不正当竞争行为,包括假冒他人注册商标的行为、仿冒知名商品的行为、擅自使用他人企业名称或姓名的行为、伪造或冒用商品质量标志的行为、虚假广告宣传行为、欺骗性有奖销售行为与巨奖销售行为、欺骗性价格竞争与暴利行为等。②侵犯商业秘密行为，即不正当地获取、披露、使用或允许他人使用权利人商业秘密的行为。③诋毁竞争对手商业信誉与商品声誉的行为，即经营者以排挤竞争对手为目的，通过捏造、散布虚伪信息，对竞争对手商业信誉和商品声誉进行恶意诋毁、贬低，以削弱其市场竞争能力的行为。④商业贿赂行为，即经营者在市场交易中，以秘密支付财物或其它报偿为手段，以取得有利于自己的交易机会和交易条件的行为。⑤干扰市场正常交易，如强买强卖，利用顾客连环推销，即所谓“滚雪球制”或“老鼠会”等。 （2）禁止限制竞争行为。限制竞争行为是指经营者滥用其拥有的市场优势地位和市场权力，或两个以上经营者通过协议等方式就交易价格、销售、交易条件等方面协调一致，妨碍公平竞争，损害竞争对手利益的行为。主要有：①附条件交易行为，即违背购买者意愿采用搭售和附加其他不合理条件的交易行为。②强迫性交易行为，即采用胁迫或其他强制手段从事交易，以及妨碍他人从事市场交易的行为。③超经济强制行为，即利用行政力量，限制
市场主体住所(经营场所)使用承诺书
市场主体住所（经营场所）使用承诺书市场主体名称 住所(经营场所) 详细地址 房屋用途□住宅（□城镇非独立住宅□城镇独立住宅□农村住宅）□商业及其他非住宅 产权所有人 是否属于公告 拆迁征收范围内 □是□否 是否实行住所与实 际经营场所分离 □是□否实际经营场所 申请人已阅读《苏州市政府关于放宽市场主体住所（经营场所）登记条件的实施意见》（以下简称为《实施意见》）和相关法律法规，知晓应承担的法律责任，所申报的住所(经营场所)符合规定，并郑重作出以下承诺： 1．该住所(经营场所)符合建筑安全、生产安全的要求，符合国家对相关行业的特定要求， 不属于违章建筑、非法建筑、危险建筑等依法不能用作住所(经营场所)的建筑物。 2．法律、法规规定应当经有关部门批准方可在该住所(经营场所)从事相关经营活动的， 在取得许可证或批准文件前不开展相关经营活动；法律、法规禁止的经营项目及《产业结构调 整指导目录》中限制类、淘汰类经营项目，不得经营。 3．使用城镇住宅作为住所（经营场所）的，已经有利害关系的业主同意，不从事《实施 意见》第七条范围内的经营项目；遵守有关房屋管理的法律、法规及管理规约的规定。 4.使用城镇非独立住宅作为住所（经营场所）的，从事的经营项目不超出《实施意见》第 五条所列十类经营项目；使用城镇独立住宅作为住所（经营场所）的，在办理增加经营项目登 记前应再次经有利害关系的业主同意。 5.非物质文化遗产代表性传承人使用城镇住宅作为住所（经营场所）的，从事的是无污染 的非物质文化遗产项目生产经营。 6.知晓《苏州市市场主体住所（经营场所）禁设区域清单》，不在禁设区域内从事禁止项目。 知晓相城区《关于工业项目产业发展的指导意见》（以下简称《指导意见》），住所（经营场所） 选址符合《指导意见》有关规定，不从事《指导意见》禁止发展产业的经营项目，不从事《指导 意见》限制发展产业中属禁止建设的经营项目。 7.知晓营业执照不作为改变房屋使用性质的凭证，以及不作为房屋征收的补偿依据。 8.提交的文件、证件材料真实、合法、有效，复印件与原件一致。 请仔细阅读承诺条款，并亲笔抄录“我已知晓以上承诺条款”。 □□□□□□□□□□ 法定代表人（经营者）签名： （盖章） 年月日注：1.本承诺书适用于所有市场主体设立（开业）登记、变更住所（经营场所）登记、变更经营 范围登记； 2.设立登记时各类企业、农民合作社由法定代表人（执行事务合伙人、投资人）签名，个体 工商户由经营者签名，分支机构由所属企业的法定代表人（执行事务合伙人、投资人）签名。变更住 所（经营场所）登记时，各类企业、农民合作社同时还需加盖公章。分支机构无论设立、变更（经营 场所）均需同时加盖所属企业公章。
网络视频行业市场竞争主体及格局分析
网络视频行业市场竞争主体及格局分析 网络视频行业主体竞争实力 伴随国内互联网视频行业逐渐走向整合以及各大门户网站发力网络视频业务，互联网视频行业的竞争格局已经基本显现。中投顾问《2016-2020年中国网络视频行业投资分析及前景预测报告》认为，领先者包括优酷土豆、爱奇艺PPS、搜狐视频、腾讯视频、乐视；创新者包括PPTV、暴风影音、芒果TV等；补缺者包括凤凰视频、百度视频、新浪视频、风行网、酷6、哔哩哔哩等。根据各大网络视频企业的用户规模、营业收入的市场份额得出厂商的执行能力，根据其在商业模式、营销服务、视频内容和用户产品上的创新得出厂商的创新能力，最终得到各大网络视频企业的实力矩阵。 图表2015年中国网络视频市场实力矩阵 数据来源：中投顾问产业研究中心 网络视频行业市场领导者 领先者在商业模式创新或产品/服务创新性上拥有较强的独特性，同时具有很好的系统执行力能够把创新性提供给市场并获取较高的市场认可。 2015年中国网络视频市场领先者：优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、乐视。
新进入者：乐视；新退出者：无 一、优酷土豆 2015年优酷土豆调整内部构架以适应网络视频市场多元化的业务需求，从网络视频平台向文化娱乐生态系统发展。在内容方面扩展海外独家版权内容资源，开放自媒体平台，提升平台内容创作能力以及丰富营收方式。合一影业继续探索项目研发出品与电影营销，充分转化优酷土豆的IP资源以及互联网营销资源。“合计划”与垂直生态厂商合作创建开放共赢的大生态系统。移动端建设效果显著，移动端收入占比突破50%。与阿里巴巴达成最终收购协议，在视频、电商等业务领域协同发展。随着其他网络视频厂商竞争力的提升，优酷土豆资源优势有所下滑。预计2016年优酷土豆将通过互联网文化娱乐生态打造增强扩大用户规模，未来将与阿里优势互补形成多元化的盈利模式，综合实力将进一步提升。 二、爱奇艺 2015年继续以平台大数据优势为依托，构架“超级自制顶尖版权”的内容布局。自制内容制作水准不断提升影响力扩大，并通过《盗墓笔记》开启了创新的排播方式以及视频服务观看新模式；版权内容方面，爱奇艺围绕版权内容打通游戏、电商等领域，串联起用户泛娱乐产业链中的各个服务环节。技术方面，爱奇艺推出1080p、4K清晰度视频、Dolby音效以及HCDN视频传输技术增强用户使用体验；通过Videoout，Video in，Figure out等功能开展用户泛视频服务；与虚拟现实头盔全面兼容，提供多端双屏观看体验，并推出爱奇艺VR手机应用。预计2016年爱奇艺将继续发力内容，加大在高端垂直内容上的投入，以热门IP版权挖掘粉丝经济价值。 三、腾讯视频 2015年，腾讯视频借助腾讯集团产品矩阵，通过优质内容投入和用户体验优化继续处于市场领先地位。内容方面腾讯视频在高品质化、差异化的策略下，不断引入包括电影、版权剧、自制剧等精品内容，独播、联播版权内容均获得高播放量，与多家版权内容提供方签订长期合作协议充实视频内容资源库；打造“Live Music”在线演唱会直播平台。在自制内容发展方面，腾讯视频联合百家内容提供商启动“惊蛰计划”发力PGC，并推出了各类题材创新、模式创新的自制内容；在营销创新方面，腾讯视频创新推出摇一摇、伴随性广告等互动化、场景化的广告营销形式，通过腾讯DMP实现人群精准投放。随着腾讯视频将在精品内容建设上加大力度、用户互动性的增强以及对用户价值的深入挖掘，2016年腾讯视频市场份额有望继续提升。 四、搜狐视频 2015年搜狐视频与56网合并成效初显，内容生产力进一步提升，形成自制内容生产的综合性平台，自媒体领域呈现爆发式增长。在版权内容方面，搜狐视频继续高品质差异化战略，集结海外剧、海外综艺、国产剧、综艺、动漫、体育等多个平台的优势资源，形成平台资源优势。产品技术方面，搜狐视频加速全屏幕布局，提升对用户全时段覆盖能力。营销方面，搜狐视频基于搜狐云矩阵多平台的大数据积累与汇聚，整合数据、平台、人群、产品等多维度为一体。并推出慧眼识TA智能投放系统，形成基于竞价、流量、频次的全流程智能购买体系。2016年搜狐视频预计将通过差异化的内容竞争满足用户、广告主需求，以巩固自己的领先者地位。 五、乐视
场主体住所经营场所使用证明
市场主体住所（经营场所）使用证明 由经营者签名，分支机构由所属企业的法定代表人（执行事务合伙人、投资人）签名。变更住所（经营场所）的，各类企业、农民合作社同时还需加盖公章。分支机构无论设立、变更（经营场所）均需同时加盖所属企业公章。
《市场主体住所（经营场所）使用证明》填写说明（注：以下“说明”供填写申请书参照使用，不需向登记机关提供） 1、《市场主体住所（经营场所）使用证明》（以下简称《使用证明》）适用各类市场主体（含各类企业、农民专业合作社、农民资金互助合作社及其分支机构、个体工商户）申请设立登记（开业登记）或者住所（经营场所）变更登记时使用。 2、申请人提交此《使用证明》作为住所（经营场所）合法使用证明， 需认真阅读《镇江市人民政府办公室关于进一步放宽市场主体住所（经营 场所）登记条件的实施意见》（镇政办发〔2016〕64号）文件，如实、准 确、规范、完整填写相关信息；所有信息项均为必填项，其中标注□的为 单选项，需选择相应的内容并在□中打√或涂■；《使用证明》的实质内 容不得涂改。 3、各类企业、农民合作社由法定代表人（执行事务合伙人、投资人）签名，个体工商户由经营者签名，分支机构由所属企业的法定代表人（执行事务合伙人、投资人）签名。上述签名应当系本人书写。 变更住所（经营场所）的，各类企业、农民合作社同时还需加盖公章。分支机构无论设立登记、变更（经营场所）登记均需同时加盖所属企业公章。 4、申请书、章程等材料中住所（经营场所）的表述应当与《使用证明》记载的地址书写一致。住所（经营场所）应按所在市、县、（镇）及街道门牌号码的详细地址注册。 5、从事镇政办发〔2016〕64号文件附件2《常见“住用商”禁止类行业清单（2016年）》所列经营项目或业态的，需提交房屋产权证复印件、租赁协议或《住所（经营场所）使用证明（适用尚未取得房产证的房屋或场所）》（镇政发〔2014〕12号文件附件4）等材料用于核实房屋用途真实性，企业登记机关需要进一步核实《使用证明》实质内容的，申请人应当在规定的期限内予以配合。其他情形，必要时企业登记机关按照《市场主体住所（经营场所）登记业务规范（试行）》启动核实等程序，申请人应当在规定期限内提交证明住所（经营场所）申请材料实质内容真实性的书面材料或者配合采取其他方式核实。 《常见“住用商”禁止类行业清单（2016年）》所列经营项目或业态：①产生油烟、异味、废气的餐饮服务项目；②娱乐场所；③互联网上网服务营业场所；④危险化学品、放射性物品、烟花爆竹、民用爆破器材等危险物品的生产、经营和储存；⑤危险化学品生产、储存、经营；⑥动物畜禽饲养场（养殖小区）和隔离场所，动物屠宰加工场所，以及动物和动物产品无害化处理场所；⑦旅行社。 6、了解更多信息和政策文件请登录镇江市工商行政管理局网站（https://www.360docs.net/doc/f615126925.html,）；《使用证明》表格及示范文本在首页-办事指南栏目中可下载打印。
新常态下市场竞争特点
新常态下市场竞争特点 1逐步转向质量型 新常态的9大要点中，一个新提法尤其引人关注，就是市场竞争新特点。会议提出，从市场竞争特点看，过去主要是数量扩张和价格竞争，现在正逐步转向质量型、差异化为主的竞争，统一全国市场、提高资源配置效率是经济发展的内生性要求，必须深化改革开放，加快形成统一透明、有序规范的市场环境。 “这说明我国的市场竞争正在从过去的数量竞争为主逐步变成将来的质量竞争为主。以前政府希望企业抓质量，将来变成了企业自己主动抓质量，因为企业知道，没有质量，在市场竞争中将无立足之地，质量的主体积极性将会被激发，这对我国的整个质量建设来说，也是一个好的新趋势。”程虹指出，过去中国常见的“价格战”将来会越来越没有市场，取而代之的必定是质量型、差异化竞争。 今年5月，习近平总书记在河南考察时就提出要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。“三个转变”其实就是质量型竞争的总引擎和总要求。 今年7月主持召开经济形势座谈会时，国务院总理李克强在与企业家的座谈交流中也强调，现在中国经济已经进入新阶段，企业要把质量打造成为新的竞争优势。从过去“拼价格”变为现在的“拼质量”。他要求企业通过严把质量、严格管理，把自己做强做大。 “我国以前市场竞争特点主要是数量扩张和价格竞争，但现在数量扩展和价格竞争的道路越走越窄，呈现出明显的不可持续状态。以中国出口鞋为例，鞋产品总体出口金额为465.08亿美元，出口总数量为104.63亿双，出口平均单价为4.44美元/双，主要特点是量大价低；2012年中国出口美国18.3亿双鞋，占美国鞋消费量的80%，这说明中国鞋产品对美国等主要市场的数量增长空间已经极其有限，未来中国对外市场竞争必须逐步转向质量
住所(办公场所)使用证明
住所(办公场所)使用证明 证明：兹有坐落于长沙市望城区 房屋，面积玉米，该房屋暂未办(已办)房产证，不属于临时建筑、违章建筑、不属于危房，不在征拆范围内，不在长沙市商事主体经营场所禁设区域清单内，经有利害关系的业主同意，将住宅改变为经营性用房，租赁给作为(企业)的住所使用。 长沙市望城区社区(村委会) (盖章) 20 年月日
市场主体住所(经营场所)登记承诺书 市场主体名称： 住所(经营场所)： 根据《中华人民共和国物权法》及有关房屋管理的法律、法规以及管理规约的规定，本申请人作出如下承诺： 1、所提交的文件、证件和有关附件真实、合法、有效，复印文本与原件一致，并对因提交虚假文件、证件所引发的一切后果承担相应的法律责任。 2、申请人申请登记的住所(经营场所)不属于非法建筑、危险建筑、被征收房屋等依法不得作为住所(经营场所)的场所。 3、在经营场所不从事存在严重安全隐患、污染环境、影响居民正常生活和身体健康、生命财产安全以及国家法律法规规定企业和个人不得开展的生产经营活动。 4、法律、法规规定应当经有关部门批准方可在住所(经营场所)、相关经营活动的，在取得许可证或批准文件前不开展相关经营活动。 5、申请人已知悉《物权法》关于将住宅变为经营性用房需取得利害关系业主同意的规定。遵守有关法律规定，遵守公序良俗，如存在污染、扰民情形，将无条件消除不良影响或主动搬迁并办理住所变更登记，承担相应法律责任。 申请人签字(盖章)： 年月日
承诺书 长沙市望城区市场和质量监督管理局： (企业/农民专业合作社/个体工商户)郑重承诺：工商部门已告知相关审批事项和审批部门。在领取营业执照后，我(企业/农民专业合作社/个体工商户)将及时到审批部门办理审批手续，在取得行政审批前不得从事相关经营活动。如有超出登记经营范围从事后置审批事项经营的需要，也将先行办理经营范围变更登记和相应审批手续，末取得相关审批前不从事相关经营活动。 签名： 年月日备注：签名人员应为法定代表人。
创新管理 打造充满活力的市场竞争主体
创新管理打造充满活力的市场竞争主体 面对当前更加激烈的市场竞争和复杂多变的内外部形势，烟草企业通过改革重组，不断做大自身，企业的管理层次增多、幅度增大，对传统的管理手段和方法提出了新的挑战。要打造规范高效的市场竞争主体，笔者认为，持续进行管理创新，应从以下三个方面下功夫。 打造高效的管理模式 要建立系统化、规范化的绩效管理模式，就必须抓住绩效管理体系的核心。中高层管理团队在绩效管理体系中，扮演着双重角色，既要管理整个组织的绩效，又要管理下属员工的绩效，担负起如下工作：一是确定企业发展远景，为员工描绘企业蓝图；二是制定年度战略目标，确定年度管理重点；三是整合企业资源，共同完成战略目标。单个部门的高绩效是没有太多价值的，只有各个部门形成“合力”，才能创造企业共同价值。要提高员工绩效管理的水平和质量，管理者应做到：与下属员工共同设定目标，指明下属员工的关键绩效指标和工作重点，并指导监控其为完成目标的工作过程；要定期对下属员工的绩效进行评价，进行有效的反馈，并帮助员工改进不足；要身体力行，为普通员工作出表率，通过中层管理者把绩效管理的理念和方法层层传递到
企业基层，也就是说，高层管理者如何对待中层管理者，中层管理者就将如何对待他的下属员工。高效的绩效管理是每个企业所追求的，必须从点滴做起，更新管理知识，认真组织运作，才能做到持续改进。 企业没有健全的制度，就不可能对人产生约束，大家各自为政，造成企业的混乱，企业自然不可能发展；如果有健全的制度，但不是对企业全体人员都起约束力，亦然。如果不是每个人都遵守企业的规章制度，那么规章制度亦成为无用之物。个别企业在制度执行方面存在一定的问题，究其原因，不外乎三点：一是管理制度的操作性、科学性不强，给制度执行带来难度；二是依法治企观念不强，制度执行的检查考核采用两把尺子，说起来一套，干起来又是另外一套；三是制度不能结合企业实际制定，没有融入企业文化理念，或者太宽松，或者超出企业当前阶段的管理水平。只要解决以上三个问题，制度的执行力就能增强，工作效率就能提高。首先，要引导员工树立制度意识，制度是企业的筋骨，“员工是水，制度是桶”，没有水桶的依托，水就没有了依靠。作为制度的桶，必须坚硬、不漏水，有足够的高度。水与桶之间是辩证统一的关系。其次，要将企业文化融入制度建设，简单乏味的工作要坚持下去，是要靠精神的，企业文化就是精神和灵魂。制度不存在严格与否，只有合适与否，因为只有合适的制度才是好制度。第三，要持续保持管理制度的科
综合能源服务市场竞争主体分析
综合能源服务市场竞争主体分析 在当前能源产业革命加快推进、能源领域改革不断深入的背景下，综合能源服务以其创新的商业模式、巨大的市场需求、迅猛的增长速度，备受各界关注。 目前，电力、燃气、石油石化、热力等各类能源企业已纷纷提出向综合能源服务商转型，各类配售电企业、能源服务公司也将自身未来的收益增长点聚焦到综合能源服务领域。 能源央企市场竞争主体分析 综合能源服务转型在央企率先取得进展，尤其是2019年以国网、南网、华电为首的央企纷纷出台了综合能源服务的相关政策文件，明确了综合能源服务的战略规划和具体开拓的业务领域，并已经开始着手布局相关项目。与此同时，在全球可再生能源转型、油价下行及国内电力体制改革背景下，油气企业也纷纷开始向综合能源服务转型。 1. 电网企业：国家电网公司、南方电网公司 国网公司在2017年发布了《国家电网公司关于在各省公司开展综合能源服务业务的意见》，这意味着综合能源服务业务的正式启动。 一年后，国网公司在综合能源服务业务取得了显著成绩，到2018年，国网公司组建了27家省级综合能源服务公司，全年实施综合能源服务项目2943个，综合能源业务收入51亿元，同比增长167%。从业务方向看，综合能效服务、专属电动汽车服务收入占比较高。 紧接着，2019年2月又正式印发《国家电网有限公司关于推进综合能源服务业务发展2019~2020年行动计划》，提出未来两年的工作目标、重点任务等，对综合能源服务业务进行了更加科学、系统、全面的规划和布署。重点布局综合能效服务、多能服务、分布式能源、专属电动汽车服务等四大业务，开展22项关键技术设备研发，推进20个重点示范项目建设。 南方电网是国内布局综合能源服务业务最早的大型企业之一，2010年便成立了南网综合能源公司，全面开展综合能源服务业务。南方电网的旗下的另一家南网广东公司在综合能源服务领域上出台了多项相关支持政策。
住所使用证明
住所使用证明准备开个小公司。需要用到的-住所使用证明(租房协议、产权证) 。必须是店面的么?普通住宅的可不可以呢?如果普通住宅的不可以，还有其他的方法么?请您详细介绍下谢谢。 普通住宅或是店面都可以。主要是看你自己的意愿。如果是公司的话，我觉得不必要用店面，租金贵，租普通住宅及公寓、写字楼都可以的，没有限制的。只要选定了，与对方签个租房协议，留份产权证的复印件就可以了，有的还需要对方的身份证复印件 农民成员要的是农村居民户口簿非农民成员要的是居民身份证没有农业人口户口簿的，到当地村委会开个证明住所证明分《住所产权证明》和《住所使用证明》产权证明拿房产证，农村没有房产证的让村委会开个证明就行使用证明就是跟住所的所有者签订的使用协议一、暂停利用居民住宅从事经营活动的登记注册 (一)市场主体登记注册时提交的住所使用证明文件中，凡提交的《房屋所有权证》写明房屋用途为“住宅”的，不予登记注册;对购置的商品房尚未取得《房屋所有权证》的，其提交的购房合同中写明房屋用途为“住宅”(公寓、别墅)的，不予登记注册;对《房屋所有权证》和购房合同中房屋用途的表述无法辨别为住宅或商业用的(如商注综合等)，不予登记注册。 (二)市场主体申请从事的经营项目涉及前置许可项目并已取得审批部门批准的，如其登记时使用的房屋为“住宅”的，登记机关不予登记。 (三)经营范围含有“房屋租赁”、“出租房屋”、“写字间出租”、“出租场地”、“出租商业设施”等类似项目的企业为其他市场主体登记注册提供住所使用证明的，登记机关通过查阅企业登记档案能够确认该房屋为“住宅”用途的，不予登记注册;企业登记档案未记载的，除要求其提交营业执照复印件外，还应要求其提交《房屋所有权证》复印件(加盖产权单位公章)或提交房屋主管部门出具的权属证明文件，确认该房屋是否为“住宅”，对属“住宅”用途的房屋不予登记注册。 (四)按照有关规定，企业在住所外设立的不单独办理营业登记的仓库、车间需向所在地的工商所办理备案，仓库、车间备案时提交的房屋使用证明中房屋用途为“住宅”的，不予备案。 (五)市场主体登记注册使用的房屋已由“住宅”改变为其他使用用途的(见附件《房屋使用用途分类附表》，其中军事、其他类除外)，在提交房屋主管部门出具的证明文件后，可予办理登记注册。 (六)住宅楼中的底层规划为商业用途或底层住宅改为商业用的，不得从事餐饮服务、歌舞娱乐、提供互联网上网服务场所、生产加工和制造类项目的经营。 (七)对申请人提供的住所为“住宅”，登记机关不予登记的，如申请人要求出具《不予受理通知书》或《登记驳回通知书》，不予受理和登记驳回的理由表述为：“住所使用用途为”住宅“，不具备从事生产经营活动的条件”。 (八)本通知下发前已在“住宅”中登记注册的市场主体如申请变更经营范围，变更后的经营范围应按照市局109号文件及各区县政府的有关规定执行。 二、市场主体登记注册使用的房屋为尚未取得《房屋所有权证》的，按以下规定办理：(一)提交房屋主管部门或区县以上人民政府出具的权属证明文件，权属证明文件应证明不是“住宅”。不再认可以下证明方式：1.产权人的上级单位出具的房屋权属证明文件;2.近郊区城乡结合部和远郊区县的城镇地区、科技园区、开发区、风景名胜区、有形市场所在地的乡镇政府出具的权属证明;3.中央或地方党政机关(房屋主管部门和区县以上人民政府除外)出具的权属证明文件。 (二)住所为新购置的商品房尚未取得《房屋所有权证》的，申请人提交的购房合同中写明房屋用途为“住宅”以外其他用途的，不按前款规定要求其提交房屋主管部门出具的权属证明文件，提交购房合同、购房发票、商品房预售许可证的复印件，可予办理登记注册。(三)住所为自建房屋的，亦应按照第一款的规定提交房屋主管部门或区县人民政府出具的权
供应链的竞争主体地位——整合
供应链的竞争主体地位——整合 14807119 刘鹏激烈的市场竟争和快速多变的市场需求使企业面临不断缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的能力，迫使供应商、制造商、分销商和零售商走向合作，供应链作为企业获取市场竞争优势的一种有效合作模式，已占据了竞争的主体地位。 举个例子来说：在我们学校卖海鲜，站在销售商的角度看，我要从生产商那进货，并将各种货物存放起来。起初由于我不知道消费者喜欢什么，也不知道他们需求的量，只能各种货物都进一些，而且数量很少，这样就算某些品种别人不喜欢吃，我也能够将风险将到最低。当某些货物供即将卖完的时候（一天两天就可卖完），便打电话给生产商，让他们从生产的仓库将货送过来，货在途中的时间需要两天至三天，这几天内我就无法满足顾客的需要，要么要求他迟一些再买，要么他重新选择别的商店，这样就会失去一些利润。如果我将所有海鲜的存货量增多，可以解决供货的问题，但这就增加了风险和成本，假如有些海鲜不合本地区人的口味，将会造成很多货品堆积。站在生产厂商的角度看，海鲜收购来都是新鲜的而且非常容易变质，必须及时加工，加工好的海鲜成品包装后将放在仓库，等待销售商订货。由于我不知道销售商的销售情况，也不知道他什么时候需要什么样的货物，所以我必须有一定的存货而且这存货的数量须足够多，因为如果货物不够，我生产商没办法临时收购到大量的海鲜产品进行加工。而且生产商处于被动的状态，生产过程涉及到收购海产品、管理工人、发货等过程，而且只能根据销售商的需求来发货，这样就造成生产没有很明确的目标。 但如果这整个过程是一个完整的供应链的话，结果就大大不同了。销售商可以知道消费者暂时的需求并预测其将来的需求，这样自己的存货数量就可以基本按照预测来定，不需要很多存货，而且可以提前通知生产商进行送货，这样便基本没有缺货的情况，更好的满足了消费者。成本的降低和更多信息的预测可以很大程度的降低销售商投资的风险。当销售商将充足的销售和订货信息给予了生产商，生产商便可以从源头确定自己的生产产量，可以定好每天收购的数量，以及安排生产工人工作时间，货物基本可以直接从生产到配送，不需要占用太多的库存空间，节省了大量的人力物力。另外，当消费者需求的数量很多，销售商还可以直接让生产商发货到消费者，减少了搬运和存放问题，也加快了货物在途中的运送速度，使整个销售过程更加紧凑。 总之，供应链就是一个整合从生产者到最终消费者的过程，中间有效的信息及细节处理能够将全过程的效率提高，并会从整体上降低成本，增加利润，在企业的竞争中占主体地位。
市场主体的概念
一、市场主体的概念 1.市场主体，是指经国家批准进入市场，从事生产经营服务活动，以营利 为目的的商品生产者和经营者。 2.按照市场经济理论，广义的市场主体包括市场的管理者、市场的生产经 营者、市场的消费者及市场活动的中介机构等。本书所指的市场主体为 狭义的市场主体，是以营利为目的，从事商品生产及经营活动的市场竞 争主体。 二、市场主体的特征 经营性、营利性、独立性、经国家核准 三、市场主体的分类 1.按照市场主体的所有制性质分类 2.按照市场主体隶属关系分类 3.按照市场主体在社会在生产过程中的智能分类 4.按照市场主体的规模分类 5.按照市场主体的法律地位分类 四、企业法人的概念 企业法人，是指经国家批准，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务，从事生产、流通、服务等经营活动的经济组织。 五、企业法人必须具备下列条件 1.必须经国家认可 2.有自己的名称、固定的住所以及组织章程 3.必须有自己能够支配的独立财产 4.有一定的组织机构，能够以自己的名义享受权利、承担义务和进行诉讼 六、公司的特征 1.公司是具有法人资格的经济组织 2.公司是以盈利为目的的经济组织 3.公司是股东共同出资经营的经济组织 4.公司是依法定程序设立的经济组织 七、公司的种类 1.无限责任公司 2.有限责任公司 3.独资公司 4.两合公司 5.股份有限公司 6.股份两合公司 八、公司设立的基本原则 申请设立公司必须符合公司的法定条件，符合条件者即可直接向登记注册机关申请登记注册。但法律法规规定的有些公司设立必须先经政府有关业务主管部门审查批准的，必须在公司设立登记注册之前办理审批手续，然后再持这些前置性审批手续到登记注册机关申请登记注册。因此，我国目前公司设立实行的是准则主义为主、审批主义为辅的两者结合的原则和制度。
经营场所使用证明是什么
营业执照： 其登记事项为：名称、地址、负责人、资金数额、经济成分、经营范围、经营方式、从业人数、经营期限等。营业执照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。正本应当置于公司住所或营业场所的醒目位置，营业执照不得伪造、涂改、出租、出借、转让。 没有营业执照的工商企业或个体经营者一律不许开业，不得刻制公章、签订合同、注册商标、刊登广告，银行不予开立帐户。 正本和副本： 正本与副本的区别 营业执照的正副本是具有同等法律效力的，在实质上是没有区别的。如果讲区别，那仅仅是外表的形式而已。在使用方面，正本是“必须悬挂”在经营场所的明显处，否则你可能因未悬挂执照而受到处罚；副本一般用于外出办理业务用的，比如：办理银行开户许可证、企业组织机构代码证、税务登记证、签订合同等等。 法律规定： 2013年12月28日，十二届全国人大常委会第六次会议决定，对《公司法》作出修改，并自2014年3月1日起施行。 注册公司须知：实缴制已改为认缴制 将公司注册资本实缴制改为注册资本认缴制是新修改的公司法最突出的亮点。根据新修改的公司法规定，除法律、行政法规以及国务院决定对公司注册资本实缴另有规定的外，取消了关于公司股东（发起人）应当自公司成立之日起两年内缴足出资，投资公司可以在
5年内缴足出资的规定；取消了一人有限责任公司股东应当一次足额缴纳出资的规定。公司股东（发起人）自主约定认缴出资额、出资方式、出资期限等，并记载于公司章程。这一改革有利于个体创业、可以促进我国建立信用体系、有利于推动资源配置方式转变。 新版执照： 2019年3月1日起，在全国启用新版营业执照。经登记机关准予设立、变更登记以及补发营业执照的各类市场主体，颁发新版营业执照，之前存续的各类市场主体，可以继续使用原版营业执照，也可以申请换发新版营业执照。 新版营业执照将印制国徽、边框、标题（营业执照）、国家企业信用信息公示系统网址、登记机关公章、年月日、国家市场监督管理总局监制等内容，打印统一社会信用代码及号码、记载事项名称及内容、二维码等内容，其中副本照面加打年报提示语。
供应链的竞争主体地位
供应链的竞争主体地位 随着知识经济时代的到来，市场竞争的动态化、全球化趋势的日益明朗，产品的生产全部由一个企业来完成是不经济的，企业也不可能在所有业务上都保持竞争优势。英国著名供应链专家马丁·克里斯多夫说，"21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”，“市场上只有供应链而没有企业”。企业之间的竞争在当今很大程度上已转变为供应链之间的竞争。 供应链的竞争优势在于通过对整个供应链的管理，使其能更加快捷稳定地贯穿和有效集成各成员企业的价值链。企业既然不可能在所有业务上都保持竞争优势，那就促使企业把资源投入到最具竞争优势的业务上，从而保持自身的核心竞争力，而把非核心业务外包给其他更具竞争优势的供应商，这样可以取长补短，提高和加强企业本身的竞争优势。在企业之间形成战略联盟后，以一个产品为核心，各个企业发挥自身价值，实现互补，可以以价低质优的产品、及时供货和提供优质的售后服务来提高市场供应的有效性和顾客的满意度，以较高的市场占有率取得竞争优势。 供应链的竞争主体地位就体现在供应链可以给企业带来自身无法带来的巨大优势。不同供应链组织之间的需求预测、库存状态和生产计划等重要数据能够实时、有效、快速地响应用户需求，并通过现代化信息网络迅速地在供应链之间共享和传递，避免供应商需要了解用户的需求信息时出现信息迟延和不准确，避免企业对市场需求反应的灵敏度下降。这样，供应链就能在瞬息万变的市场环境中及时、准确地反应客户需求，把握市场脉搏，获得竞争优势。供应链管理还可以降低成本。供应链可以运用价值链分析的方法、通过资源共享、利用信息集成化管理系统以及利用团队精神和供应链节点企业之间的相互信任、密切合作来降低成本，这样通过对供应链的管理，可以缩短生产周期和流通周期，大幅度降低成本，给企业带来明显的时间竞争优势。供应链还可以有效分散经营风险。复杂多变的外部环境对企业的研究开发提出了新的要求，如缩短时间、降低成本。因此，任何一个企业想独立承担一种新产品或新技术的研究开发，必定要付出很大的代价，面临巨额的研究开发投入、错失市场机遇、运营失败等各种风险。在这种情况下，企业通过寻求合作，建立联盟来分散经营风险。虽然由于市场不确定性而导致的总体市场风险依然存在，但市场风险在各个供应链联盟伙伴之间得到了重新分配，使各个企业承担的风险降到最低，这在一定程度上可以分散企业的经营风险。 总之，在激烈的市场竞争中，企业的竞争正逐步被供应链之间的竞争所代替，供应链竞争的成败决定了企业的命运。
企业在市场竞争中的主体地位逐渐突出
企业在市场竞争中的主体地位逐渐突出，在这种潮流的带动下，最能体现一个企业经营和管理本质特征的企业文化建设日渐盛行，一个企业要发展，抓企业文化尤为重要。要加强企业文化建设，首先要深刻理解企业文化的内涵。企业文化即在企业长期生产经营中培育、融会、凝聚而成的一种独具特点的、对企业持续稳定发展起推动作用的群体意识和价值观念及其外在形式。它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、企业目标、道德规范、规章制度、企业风尚等。企业文化是一个企业的灵魂，它通过向员工宣传统一的企业价值观而将他们凝聚在一起，这些价值观影响着员工的生活方式、行为方式和价值信念，促使他们积极地为企业创造价值。 一、营造企业文化氛围，增强企业的凝聚力。由于农行是老单位，企业职工来自四面八方，思想意识和个人素质不尽一致，如何统一思想，营造一个团结和谐的大家庭并发挥每个人的聪明才干，这是摆在我们面前的一个新问题。针对现实，我们从提高职工队伍的政治素质入手，首先认真组织职工学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，提高对党的路线方针和改革开放政策的认识，自觉同党中央在思想上保持一致。其次，加强职工培训，有计划，有针对性地进行现代企业理念和企业文化建设教育，努力适应市场经济发展的要求。强化公司领导政治、业务素质的提高，作为企业文化建设的中心来抓。要求领导干部要讲团结，树正气，营造企业文化氛围，通过自己的一言一行、一举一动影响职工、带动职工，最大限度地激发职工爱企业，爱岗位的热情，增强了凝聚力。 二、树立“以人为本”的理念，落实企业文化建设。我们在创建企业文化过程中，始终贯穿着“以人为本”的理念，尊重职工的创新精神，关心职工群众冷暖。单位领导定期与职工进行思想沟通，了解职工的生活、工作、学习情况。职工生病必去看望，企业内部呈现一种团结和谐、踏实肯干、积极向上的局面。另外，从满足职工文化需求出发，建起了职工足球、篮球、乒乓球等体育活动小组，业余时间经常组织友谊赛，这不仅使大家锻炼了身体，更增强了团队精神和凝聚力，使职工敬业精神和道德情操得到激发和提高，创造出一个和谐环境，实现企业“以人为本”和职工以“企业为家”的高度融合。 三、围绕工作任务，培育企业精神。促进目标实现要调动员工的积极性、主动性和创造性，要增强企业凝聚力，就要培育出一种既适应时代要求，又适合本企业特点的企业精神，使之成为企业全员的群体意识和群体精神，成为企业发展的强大动力。在企业内部的各项工作中注意培养和形成自己的“团结、奉献、创新、进取”的企业精神，并制定了员工的行为规范，营造了员工与企业、员工与员工之间的良好沟通的氛围，倡导全局观念，维护整体利益，逐步在企业内部形成了共同愿景和正确的人生观，价值观，公司充满生机和活力。实践证明，企业文化作为当今最新的管理理论和管理方法，有利于提高职工素质，增强凝聚力；有利于塑造良好的企业形象，扩大企业的知名度；有利于建立最佳经营机制，实现企业的可持续发展。 四、加强责任建设，制度文化同行。责任与每一个人的工作、生活都不可分离，与每一个单位的生存、发展都密切相关。一个有责任感的人，从容而不浮躁，充实而不空虚，真诚而不虚荣。一个有责任感的企业，既要讲效率和利益，也要讲义务和公益，承担起经营安全、员工健康、环境保护等社会责任。敬业才能成就事业，尽责才能赢得尊严。当然，落实责任制，履责和问责应并存。没有问责，责任制形同虚设。因此，问责应贯穿于履责的全过程，事前问责是提醒，事中问责是督促，事后问责是诫勉。只有把责任心和责任制统一起来，把履责和问责结合起来，才能确立一种良性的责任导向，增强责任心、培育责任感、提高责任
智慧停车市场竞争主体及发展模式分析
智慧停车市场竞争主体及发展模式分析 我国智慧停车市场竞争主体 当前，趁停车场行业在设备及系统升级换代之际，各方都看好偏向于大众消费领域的停车场业务，在移动互联网技术渗透的环境下，各方大张旗鼓地在互联网+停车场上进行战略布局。根据今年的行情来看，角逐智慧停车场业务的企业主要分以下三类： 1、停车设备供应商 停车场作为具有产权归属的资产，归属于所属的地产物业管理公司，而停车场设备及管理系统则由专门的停车场设备供应商提供，以及后续的运营服务。在国内，比较有影响力的停车场设备商有捷顺、富士等，这些企业在行业内积累了一定的停车场资源、业务经验和用户数据，在停车场升级改造过程中在停车体验及功能设置上比较知根知底，并且牢牢控制着自有停车场资源的用户入场权限，有先发优势。 2、安防设备供应商 在停车场内，停放车辆的防盗防窃非常重要，视频监控摄像机自然成为停车场内必不可少的设备。当前，包括海康威视、大华股份、宇视科技等安防设备供应商开始发力停车场业务，由于在视频技术、可视化管理、门禁管理等综合能力方面比其他竞争着有着独特的优势，因此也被业内看成是非常强劲的竞争者。 3、互联网企业 互联网企业进入停车场业务，自然彪炳的是要颠覆停车场行业的经营模式和商业模式，作为信奉互联网思维，依托资本市场对传统行业扮演搅局者的角色，互联网企业惯用“补贴、免费送设备”等互联网营销手段，在宣传阵势上先打一棒，以求快速抢占市场及虏获低级用户。资本运作是此类企业的优势，但由于缺乏在行业的积累，在具体的业务应用上为业内人士所诟病。 这些企业在停车场行业经营模式转变之期，通过收购、兼并、合作等方式抢占市场，由于近两年停车场市场还处于布局阶段，所以行业市场并没有出现品牌收敛的现场。停车场行业不同于安防行业，海康威视、大华股份能够占据市场近40%的份额，停车场领域占有量最大的企业的市场占有率也仅维持在7%-8%，所以这个行业呈现出来的还是散、乱、弱、小的特点。 而在面对外来竞争者对行业的影响时，中投顾问发布的《2016-2020年中国智慧停车行业深度调研及投资前景预测报告》认为，对于安防设备供应商，目前比较有实力的是海康威视，预估已经形成了从监控到停车及门禁的解决方案，其他的企业或许会涉及到视频监控的相关业务，但还没有成熟的解决方案落地，而对于其他跨界企业，虽然在模式上比较创新，但劣势在线下的承建能力比较差，对停车场的业务理解有欠缺。当这类企业获得一定的融资时，或许会很快通过让利等手段获得一定数量的停车场，但在后期的工程实施环节、用户体验环节会产生很多问题。所以停车场业务还是需要常年累月的积累，不是靠短期招几个工程师就能解决的。