交通银行二级网络改造实施计划方案

交通银行二级网络改造实施计划方案
交通银行二级网络改造实施计划方案

二级网络改造实施方案

1.改造前网络结构图 (2)

2.改造步骤简述 (3)

3.中心端局域网部分 (3)

3.1 方案一:双系统在线模式 (4)

3.1.1改造前局域网结构 (4)

3.1.2改造期间局域网结构 (5)

3.1.2.1结构模式1 (5)

3.1.2.2结构模式2 (7)

3.1.2.3结构模式3 (8)

3.1.3改造后局域网结构 (9)

3.2 方案二:依次替换每台Cisco7505 (10)

3.2.1切换步骤 (10)

3.2.2局域网端口连接表 (11)

3.2.3 局域网连线图 (12)

3.2.4路由器HSRP组 (13)

3.3 方案三:同时替换两台Cisco7505 (14)

4.广域网部分 (14)

4.1关于SPA-2XOC3-ATM模块 (14)

4.2中心端ATM模块的配置 (15)

7606配置举例 (16)

4.3二级网骨干路由器改造前后接口对应表 (18)

5.分行改造部分 (21)

5.1改造步骤 (21)

5.2 Cisco 3725路由器接口示意图 (23)

5.3 Cisco 3825路由器接口示意图 (24)

6.分行改造结束后部分 (25)

7.回退步骤 (25)

7.1省分行部分 (25)

7.1.1情况1:多于2个的分行无法完成切换 (25)

7.1.2情况2:2个以的分行无法完成切换 (26)

7.2 辖属分行局域网部分 (26)

8.测试方案 (27)

8.1 中心局域网部分 (27)

8.2 中心广域网部分 (27)

8.3 辖属分行局域网部分 (27)

改造前,江西XXX行二级骨干网络的中心端汇聚设备使用的是两台Cisco7507路由器,分别使用E1或串行口通过2M的SDH网络连接到辖属的10个二级分行。每个辖属分行配备两台Cisco3725路由器,并使用E1接口通过2M的SDH线路分别连接到省行的两台Cisco7507路由器。

此次网络改造中,在省行中心端,将使用两台Cisco7606路由器替换原Cisco7507路由器,并使用SPA-2XOC3-ATM模块接口通过4M的ATM线路连接10个辖属二级分行。在每个辖属分行端,将使用两台Cisco3825路由器替换原Cisco3725路由器,并使用NM-1A-OC3-POM模块接口连接上行4M的ATM线路。改造后,省行中心端和各辖属分行的局域网中除二级网路由器(中心端的Cisco7606和分行端的Cisco3825路由器)外的所有其它网络设备的配置都不发生任何改变,只有二级网路由器广域网部分的网络接口类型和互联地址网段发生变化。即本次改造总体上只针对二级网络的物理层部分,不涉及对网络逻辑结构的变动。

2.改造步骤简述

(1)连接、调试两台Cisco7606的局域网部分;

(2)连接、调试两台Cisco7606的广域网部分;

(3)逐步改造各个二级分行,使广域网线路逐渐迁移到连接两台Cisco7606的ATM线路上;

(4)改造后对路由器配置的完善。

3.中心端局域网部分

中心端局域网改造部分包括三个可选方案:

●方案一:双系统在线模式。

即改造期间两套骨干路由器同时在线运行,在广域网线路完全切换到新骨干路由器Cisco7606后才拆除原Cisco7507骨干路由器。

●方案二:替换单台Cisco7507路由器。

即改造期间保留一台原Cisco7507路由器运行,而将另外一台替换为Cisco7606路由器。

●方案三:同时替换两台Cisco7507路由器。

即一次性将两台骨干路由器替换为Cisco7606路由器。

这三种可选方案中,由于方案一是逐渐切换的过程,所以实施风险最小,但需要对网络设备的局域网部分进行额外的过渡性配置,使得改造过程相对繁琐。方案二中,不需要进行过渡性配置,只是进行硬件替换,改造切换过程比方案一快一些,但也需要分两次切换。另外,改造中可能造成部分辖属分行单线路运行,形成一定的安全隐患。方案三在中心端的切换可以做到一次到位,是最简捷的方式,但改造风险也最高,改造期间无法保证到辖属分行的网络连接。

3.1 方案一:双系统在线模式3.1.1改造前局域网结构

HSRP 组号设备名称接口IP地址优先级

HSRP虚拟IP

0 RT_JXYW Fa5/0/0 21.220.120.8/25 110 21.220.120.10

RT_JXBG Fa5/0/0 21.220.120.9/25 90

0 RT_JXYW Fa5/0/1 22.220.120.8/25 90 22.220.120.10

RT_JXBG Fa5/0/1 22.220.120.9/25 110

0 RT_JXYW Fa5/1/0 21.220.121.8/25 110 21.220.121.10

RT_JXBG Fa5/1/0 21.220.121.9/25 90

122 RT_JXYW Fa5/1/1 22.220.121.8/25 90 22.220.121.10 RT_JXBG Fa5/1/1 22.220.121.9 110

3.1.2改造期间局域网结构

进行改造期间,将在不拆除、不移动其它网络设备及连接线路的情况下把新增的两台Cisco7606路由器添加到已有网络中,形成两套二级网骨干路由器同时在线的状态。Cisco7606路由器局域网接口和广域网接口配置方法参考下文,其它配置容如动态路由、静态路由、路由分发策略、安全控制ACL策略等参考Cisco7507配置。

改造期间,“RT_JXYW-1”指业务Cisco7606路由器,而“RT_JXBG-1”指办公Cisco7606路由器。

3.1.2.1结构模式1

在把Cisco7606路由器连接到现有局域网时,需要在Cisco7507已经连接的6个网段中分别为Cisco7606路由器分配IP地址,并在为Cisco7507接口(分别为接口Fa5/0/0、Fa5/0/1、Fa5/1/0和Fa5/1/1)配置有HSRP热备份组的网段(分别为21.220.120.0/25、22.220.120.0/25、21.220.121.0/25和

22.220.121.0/25网段)中,将Cisco7606路由器的接口添加到已存在的HSRP 组中,使其成为其中的一台备份路由器。比如两台Cisco7507路由器的两个

Fa5/0/0接口分别配置了IP地址21.220.120.8/25和21.220.120.9/25,并加入了HSRP组0,虚拟IP地址为21.220.120.10。在将两台Cisco7606的接口添加到该网段时,先为其两个接口(比如两个Gig5/3,其它接口对应关系见下文《二级网骨干路由器改造前后接口对应表》)分配IP地址(如21.220.120.6/25和21.220.120.7/25),并在这两个Gig5/3接口上配置HSRP,使它们与两台

Cisco7507的接口共同处于同一个HSRP组中。

对于21.220.120.0/25、22.220.120.0/25、21.220.121.0/25和

22.220.121.0/25使用以下结构:

这样,在改造期间对于各个局域网网段而言,从中心端到各辖属分行的数据流将仍然按照原有方式先发送到各HSRP组的虚拟IP地址,并由Active路由器根据自己的路由决定数据包的下一步流向。改造结束后,所有的辖属分行将由连接到Cisco7507路由器的SDH网络迁移到连接Cisco7606路由器的ATM网络,此时可以将不再使用的Cisco7507路由器关闭,则各个HSRP组的Active路由器将自动切换到Cisco7606路由器上,使得整个改造过程对中心端其它网络部分的影响降低到最小程度。

HSRP 组号设备名称接口IP地址优先级

HSRP虚拟IP

0 RT_JXYW Fa5/0/0 21.220.120.8/25 110 21.220.120.10

RT_JXBG Fa5/0/0 21.220.120.9/25 90

RT_JXYW-1 Gig5/3 21.220.120.6/25 80

RT_JXBG-1 Gig5/3 21.220.120.7/25 70

0 RT_JXYW Fa5/0/1 22.220.120.8/25 90 22.220.120.10

RT_JXBG Fa5/0/1 22.220.120.9/25 110

RT_JXYW-1 Gig5/4 22.220.120.6/25 70

RT_JXBG-1 Gig5/4 22.220.120.7/25 80

0 RT_JXYW Fa5/1/0 21.220.121.8/25 110 21.220.121.10

RT_JXBG Fa5/1/0 21.220.121.9/25 90

RT_JXYW-1 Gig5/5 21.220.121.6/25 80

RT_JXBG-1 Gig5/5 21.220.121.7/25 70

122 RT_JXYW Fa5/1/1 22.220.121.8/25 90 22.220.121.10 RT_JXBG Fa5/1/1 22.220.121.9/25 110

RT_JXYW-1 Gig5/6 22.220.121.6/25 70

RT_JXBG-1 Gig5/6 22.220.121.7/25 80

3.1.2.2结构模式2

另外,Cisco7507路由器与两台6509交换机连接的部分,存在21.220.0.0/21和22.220.0.0/21这两个网段。其中,对于21.220.0.0/21网段,由于在两台6509交换机的静态路由中都使用了

ip route 0.0.0.0 0.0.0.0 21.220.1.9

ip route 0.0.0.0 0.0.0.0 21.220.1.10

所以在添加Cisco7606路由器接口到这个网段时,需要让新添加的接口与原Cisco7507接口形成HSRP组,使地址21.220.1.9和21.220.1.10在改造前后对6509交换机而言具有一致性,以避免对6509交换机配置的改动。

XX医院网络项目设计实施方案

XX医院网络项目设计方案

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网络设计方案 2009-3-20

目录 第一部分需求分析 (5) 第一章调研 (5) 1. 医院楼房分布 (5) 2. 科室分布情况 (5) 3. 现有网络的物理布局及信息点数统计 (5) 4. 现有网络情况 (7) 5. 现有网络的主要问题 (7) 第二章建网需求 (7) 第二部分网络设计 (8) 第三章网络设计 (8) 1. 网络设计概述 (8) 2. 网络拓扑 (8) 3. 设备选型及链路选型 (8) 4. 网络资源规划 (9) (1) 新增设备主机名、loopback/管理IP和管理VLAN (9) (2) 链路互联及端口IP表 (10) (3) 本部业务VLAN及IP (10) (4) B区门诊楼业务VLAN及IP (11) (5) C区干休所业务VLAN及IP (11) 5. 详细技术方案 (11) (1) 技术方案概述 (11) (2) 本部LAN技术模块 (11) (3) B区门楼技术模块 (11) (4) C区干休所技术模块 (12) (5) 本部与B区、C区互联技术模块 (12) 6. 实施方案 (12) 7. 测试方案 (14) 第三部分设备介绍 (15) 1. RSR20-04 (15) 2. RSR10-02 (16) 3. RG-S3760-24 (17) 4. RG-S2126S (19)

第一部分需求分析 第一章调研 1. 医院楼房分布 A区(本部):医院主楼、住院楼、门诊楼 B区:门诊部(4F) C区:干休所(3F) 2. 科室分布情况 12个临床科室:普内科(含消化内科、神经内科、血液内科、中毒急救、肾脏病内科、内分泌等)、心内科(心脏和支气管肺病)、普外科(肝胆、泌尿、烧伤等)、骨外科、神经外科、妇产科、小儿科(含新生儿科)、 五官科、中医科、传染病区、急诊科、120急救中心 6个医技科室:检验科、放射科、功能科等 16个行管职能科室:办公室、人事股、医务科等 3. 现有网络的物理布局及信息点数统计 大楼之间的距离:本部各大楼之间都在200m以内,本部与两个分部之间均相隔在5公里以上,10KM以下 A区主楼:

交通银行答谢大客户策划方案

交通银行答谢大客户策划方案 1、答谢客户,进一步密切客户与银行之间的关系; 2、宣传交通银行的整体形象,展示交通银行的企业实力与特色文化; 3、推介交通银行的理念与服务,巩固老客户,吸引新客户,为新一年的业务拓展奠定基础。 策划要点 1、突出行业特色,让参会者全面感受交通银行的文化和内涵; 2、活动环节力求简单新颖,便于客户参与,又能留下深刻印象。 活动方案 一、晚宴主题 感谢%26#8226;感动%26#8226;感恩,共通20** 二、举办时间 20**年1月28日 三、举办地点 当地四星级或五星级酒店 四、参加人员 企业知名人士、政府相关部门的领导、文艺界特邀嘉宾 五、晚宴内容 1、感谢 环节一:交通银行女员工集体合唱《感谢你》,拉开晚宴的大幕。(网上可查找到相关视频。注:歌词的个别部分可以根据实际情况修改,比如“感谢你,我忠诚的爱人和朋友”可改为“感谢你,我忠诚的客户朋友”。 环节二:主持人邀请所有来宾“真诚携手、共筑交行”活动。 内容:

(1)提前准备好一个漂亮的特大储钱罐(如果时间允许,甚至可以以交行的标志做造型。如果不想那么麻烦,就去买一个,大型礼品店里可能会有,老鼠的造型优先考虑。没有够大的,自己改装一个也行,重要的是表面要装饰成金色,并贴上交通银行的标志) (2)购买10000枚钱币摸样、金纸包装的巧克力。 (3)活动现场,请每个客户向里面放置8块(重要嘉宾可放置18或88块)巧克力,预示明年事业发达、财源滚滚。 (4)所有与会人员与金色储钱罐合影留念。 2、感动 环节一:由交通银行工作人员表演自编自演的小品《乔致庸进交行》,通过将原始银行的模型(票号)与现代银行服务的对比,体现交通银行“提供更优金融方案持续创造共同价值”的愿景。小品包含着目前最流行的“穿越”元素,因古今差异明显,非常容易出彩。 环节二:请政府领导、知名企业家、书法名家共四位(提前联系确认)当场献宝。 内容: (1)四人分别题写交通银行的企业文化理念,“提供更优金融方案持续创造共同价值”、“建设价值卓越的一流国际金融集团”、“责任立业创新超越”、“诚信永恒稳健致远”。 (2)大屏幕播放交通银行企业宣传片(去掉声音)。 环节三:请文艺界嘉宾演奏乐曲(最好是具有民族特色、有比较大气、喜庆的)。 环节四:由交通银行工作人员表演小品《密码》(将高秀敏和赵世林合演小品加以修改即可,将赵世林的身份改为交通银行工作人员。网上可查找到相关视频。)。

网络优化改造项目施工方案方案大全

网络优化改造项目实 施方案 2017年5月11日 目录 第1章项目概况 (1)

1.1对项目目标的理解 (1) 1.2对工作范围的理解 (1) 第2章设备清单 (1) 2.1汇聚交换机 (1) 2.2接入交换机 (1) 2.3光纤模块 (2) 第3章实施方案 (2) 3.1通过HSRP协议实现汇聚交换机的双机热备功能 (2) 3.2使用生成树协议防止交换机环路产生 (2) 3.3IP和VLAN配置 (3) 3.4路由配置 (3) 3.5设备命名 (3) 3.6设备配置调试 (3) 3.7设备上架安装 (4) 3.8网络测试 (4) 第4章项目实施安排 (5) 4.1项目进度安排 (5) 4.2开箱验货 (5) 4.3商务验收 (6) 4.4技术验收 (6) 4.5项目实施管理 (7) 4.5.1实施重点 (7) 4.5.2系统安装调试 (7) 4.5.3项目安装调试 (8) 4.5.4 制定计划 (8) 第5章项目实施管理 (9) 5.1项目管理 (9)

5.1.1实施约定 (9) 5.1.2计划管理 (9) 5.1.3质量管理 (9) 5.1.4文档管理 (10) 5.1.5风险管理 (10) 5.2规范化网络系统建设 (11) 5.3对工程实施的风险控制和保障措施 (12) 5.4项目实施内容 (12) 5.5风险考虑 (14)

第1章项目概况 1.1对项目目标的理解 承担福清核电有限公司技术要求范围内的设备安装、调试、上线部署及质保服务。内容包括实施前调研、设备采购、设备安装部署、产品技术培训、业务测试、设备试运行和项目验收。 1.2对工作范围的理解 1)负责本项目建设目标的最终实现,协调解决目标实现过程中的各种问题;2)负责福清核电网络优化改造项目的建设,包括产品的采购、安装和调试实施; 3)制定符合客户要求的项目实施和验收计划; 4)负责提供本项目所涉及相应的工程文档; 第2章设备清单 2.1汇聚交换机 2.2接入交换机

大型企业网络项目解决方案

大型企业网络解决方案 前言 今天的中国,聚焦了世界的目光,经济空前繁荣,企业面临着异常激烈的竞争,机遇与挑战并存。如何增强核心竞争力,如何提高运营效率和客户满意度,如何控制并降低成本,如何获得业务的增长,成为企业负责人最关心的话题。信息技术在各行各业发展中起到的作用日益凸显,信息化为我们带来了高效率的业务模式,信息化为企业的高速发展提供了最新的技术保证,如何让信息技术转化为高生产力,并最终成为我们的核心竞争力,将是每位企业信息主管不断思考的话题。 锐捷网络基于对信息化建设和发展的深刻洞察,以及企业信息化建设的特点,推出了“倾力打造商务智能企业”的企业网络整体解决方案,助您打造一个坚实的信息化基石。 基础网络平台建设 企业建设基础网络平台,以实现企业资源共享,提供管理应用系统,实现企业办公自动化,接入Internet,共享网络资源,企业拥有自己的IP地址和域名,建立企业Email系统和部通讯系统,在公司主机上建立,提供对外宣传的信息平台、

基础平台解决方案特色: 从实时设备获得可重复的、准确的数据,从而确保业务的持续有效运营 通过冗余的设计提高网络和系统的可靠性,提高业务运营的安全性和完整性 通过将所有数据与业务系统集成在一起,让员工可以在需要的时候获取重要的信息,有助于提高业务效率和决策能力 关键业务优先处理,构建企业的核心竞争力 简易便捷的网络扩容,降低企业运营成本企业无线网络解决方案 企业建设无线网络,以降低经营成本和大幅度提高库存管理的效率,直接提供来自于活动点的信息,准确安排生产进度和保持响应紧急变化的灵活性以提高企业业务的竞争力,更加全面的管理生产线中的机械和设备,保持工厂的有效运营,提高员工的反应能力,消除不利于提高生产效率的障碍,方便的部署和管理,灵活的网络扩容,节省企业运营成本。

交通银行拉开“混改”大幕

交通银行拉开“混改”大幕 交通银行近日发布公告,称交通银行深化改革方案已经国务院批准同意,成为率先叩开“混改”大门的国有银行。 “这是中国国有银行第二轮改革的开端,目的是释放体制机制活力,建立更加可持续长期的治理机制。”中国社科院金融所银行研究室主任曾刚表示。 十多年前的国有商业银行改革通过剥离坏账、股权改造、引资上市,建立现代商业银行体系的基本架构,中国银行业得到飞速发展。但随着经济形势的变化,国有资本为主导的治理结构的弊端逐渐显现,体制机制的僵化抑制了活力的释放。 中国银行业协会首席经济学家巴曙松表示,国有银行现有授权体系主要考虑国家股东的要求,没有充分考虑银行上市公司的治理要求,在激烈的市场竞争中灵活性不足。 “在人事任免方面,董事会想要撤个人,可能走程序就要半年多,行政化的管理模式极大制约了银行的决策效率和绩效管理。”一位国有大行人事部门负责人说。

目前经济增速放缓、利率市场化改革加速、互联网金融冲击等因素均对中国银行业经营造成巨大压力。上市银行一季报显示,五大国有银行净利润增幅全部滑落至2%以下;不良贷款率和不良贷款余额出现双升,资产质量风险暴露。在这种背景下,银行业迫切需要通过新一轮改革寻找新红利。 “混改”首个试点花落交行,主要在于其股权结构多元化的基础。目前,五大国有银行中交通银行持股较为分散,财政部持股26.5%,汇丰持股18.7%,其他境内外法人、机构和个人股东持股超过40%,初步具备了混合所有制的特征。 优化股权结构,引入民间资本,探索员工持股,薪酬制度改革,是此次交行“混改”方案的关键词。 专家认为,在股权结构方面,坚持国有股主导的前提下,增加民营资本、战略投资者的话语权,提升其在经营管理中的影响力;高管人员的任免,既要坚持党的领导,又要逐步与市场化机制结合起来,留住最好的银行家。这些举措有利于提升银行的经营效率和长期稳健经营。 在交行的改革方案中,最为外界关注的是员工持股。“员工持股是银行业优化公司治理结构的重要手段。银行业经营风险大、滞后期长,尤其需要中长期

锐捷网络方案样本

目录 1.方案拓扑及特点介绍........................ 错误!未定义书签。 1.1方案拓扑............................... 错误!未定义书签。 1.2方案特点介绍........................... 错误!未定义书签。 1.2.1 锐捷产品高性能、高可靠性, 保证网络安全稳定运行错 误!未定义书签。 1.2.2网络级ARP防护体系.................. 错误!未定义书签。 1.2.3 MAC绑定, 实现安全接入控制.......... 错误!未定义书签。 1.2.4 整合双出口线路, 实现负载均衡........ 错误!未定义书签。 1.2.5 交换机VLAN隔离技术, 保障通信安全... 错误!未定义书签。 1.2.6 完善的Qos策略, 保证关键网络应用优先转发错误!未定义 书签。 1.2.7 强大的防攻击能力和网络病毒防御能力.. 错误!未定义书签。 1.2.8 完善的流量控制, 保证网络带宽资源的合理利用错误!未定 义书签。 2.方案产品介绍.............................. 错误!未定义书签。 2.1NBR1100电信级防攻击宽带路由器.......... 错误!未定义书签。 2.2RG-S3250安全智能三层交换机............. 错误!未定义书签。 2.3RG-S2026F接入交换机.................... 错误!未定义书签。 3. 产品清单................................. 错误!未定义书签。

交通银行潍坊分行行业规范建设年工作方案

交通银行潍坊分行“行业规范建设年”工作方案为切实完善行业规范,有效支持新旧动能转换,支持实体经济健康发展,根据《潍坊银保监分局转发山东银保监局关于印发山东银保系统“行业规范建设年”工作方案的通知》(潍银保监发〔〕号)要求,在分行范围内开展“行业规范建设年”活动,现制定如下工作方案。 一、工作基调和目标 开展“行业规范建设年”活动的工作基调是:“打基础、强基本、重基层”。工作目标是:“立规矩、订规章、明规则、树规范”。通过集中开展“行业规范建设年”活动,进一步完善行业道德规范、行为规范、服务规范、管理规范,筑牢全行规范发展基础,强化风险防控基本,传导和巩固至基层,弘扬改革成效,巩固乱象整治成果,培育良好合规文化,加强各项任务落实,提升服务实体经济质效。 二、银行业规范指引 结合新时期经济金融特点和转型发展要求,重点围绕“改革创新、防范风险、高质量发展、支持供给侧经济结构性改革、服务实体经济、服务人民生活为本”等新时期工作要求,组织对全行规章制度规范进行全面梳理整合,做好与金融监管要求的无缝对接。对已有的先进制度规范予以传承发扬,对不合适的制度规范进行修订整合,对缺少的制度规范尽快建立补齐。通过梳理、修

订、整合、完善,构筑起全行以下“四项”基本规范。 (一)道德规范 、遵守职业道德。加强思想教育、党建统领,从制度着手,对各条线各业务操作环节进行责、权、利梳理,建立和完善本单位职业道德规范,并根据道德风险的诱发程度确定不同岗位的风险等级,对高风险关键岗位制定有针对性的监督预警程序,重塑银行业“三铁”精神。 、弘扬敬业精神。建设知识型、技能型、创新型金融从业人员队伍,弘扬劳模精神和工匠精神,培养“职业、敬业、专业”的金融人才,提高员工忠诚度,推进员工职业素养持续提升,为行业转型发展提供强力支持。 、践行社会责任。将社会责任理念作为战略目标、企业文化和价值观念的有机组成部分,引导全体员工树立社会责任意识,坚持以人为本,重视和保护员工的合法权益,遵守反不正当竞争和商业贿赂、反洗钱等各项要求,营造良好市场竞争秩序。 (牵头部门:人力资源部) (二)行为规范 、严格从业人员的行为管理。加强对从业人员的行为规范,完善从业人员行为管理治理架构和制度建设,发挥高中级管理人员率先垂范作用,培养从业人员诚实守信的职业操守,增强遵规守纪意识,严格执行廉洁从业各项规定。

农产品流通网络项目建设实施方案(20200918012707)

食品有限公司 农产品流通网络项目建设实施方案 第一章项目概况 一、项目名称 冷链改造项目 二、项目承担单位 食品有限公司 三、项目建设地点 鹤壁市淇滨区金山工业园 四、项目建设规模及内容 建设农产品配送中心一座,包括改造双螺旋式速冻机2 套、改造低温熟食加工车间3000 平方米、改造冷库排管蒸发器119 组; 建设1000吨冷链物流立体冷库1座及装卸平台、停车场、供水、供电、给排水及总图工程等配套设施,总建筑面积4000 平方米;购臵制冷设备、冷库货架、堆垛机、叉车、轨道导轨、滑触线及输送系统等;运用现代化物流配送技术,建立智能配送中心管理系统、仓储管理系统等信息管理系统,配套购进服务器、计算机、打印机、传真机等信息技术设备。 五、项目总投资及资金筹措 项目总投资322.6 万元。其中冷链加工改造系统142.6 万元,现代化物流

配送系统180 万元(土建基础22.5 万元,钢架结构79万元,冷库货架、堆垛机、叉车等设备投资37.5 万元,制冷设备投资21 万元,自动化输送系统及信息管理系统投资15 万元,工器具投资5 万元)。 资金来源:企业自筹资金322.6 万元。 六、项目建设期限 从2011 年5 月至2011 年12 月。 七、效益分析 项目建成投产后,物流配送中心年物流吞吐量达20 万吨,可新增300 多家连锁店、200 多个超市专柜及2000 多个经销网点,年配送禽肉制品10 万吨,可直接安排劳动就业100 人,直接带动参与运输户150户,间接安排劳动就业1000多人,为农民增收1 亿元以上;年新增营业收入6000万元,年均利润总额600 万元,所得税150 万元,财务内部收益率28.55%,远大于基准收益率12%,投资回收期5.4 年。 该项目的实施对加快农超对接、加速农产品流通、提升农产品附加值具有重大的现实意义,对促进农业结构的调整,实现农民增收,农业增效,增加劳动就业,带动养殖行业升级,繁荣区域经济,为消费者提供安全放心的食品,提高 人们的生活质量,均能起到积极的推动作用。 第二章建设背景与编制依据 一、项目的由来及必要性 1、项目建设背景 食品有限公司是2002年5月新建的一家食品加工企业,公司占地60 余亩,注册资本1950 万元,员工530 余名,现有鸡肉深加工、丸子系列、烤肠系列、面点系列产品。公司经过几年的生产运营、市场运作,呈现出良好的发

计算机网络技术专业建设规划与实施方案.doc

计算机网络技术专业建设方案 (2013-2015年) 一、建设背景 计算机网络的普及和应用水平的提高,使得各行业都迫切需要建网、管网和用网的高素质技能型网络技术人才。计算机网络技术专业是面向高速发展的IT行业,面对技术性强、操作性强且技术更新速度快的岗位,对人才的要求具有很强的时代感,它要求从业人员不仅具有较强的理论基础,还应熟练掌握操作技术与技能,具有解决实际问题的能力和创新能力,这是一种计算机领域新型的技能型人才。为适应市场对网络技术人才培养的要求,在高职院校加强计算机网络技术专业的教学改革建设已刻不容缓。要根据市场不断变化需求及技术的发展,加强专业培养目标、人才培养模式、专业人才培养方案、专业教师队伍、专业教学资源和教学方法手段的建设,形成一个科学而规范的体系。 (一)目标 坚持以服务为宗旨,以就业为导向,计算机网络技术专业建设,必将使本专业特色和优势将更加明显,教学基础能力加强,办学水平提高,管理水平提升。通过专业建设、人才培养模式建设、课程体系模式建设、人才培养方案建设、实习实训基地建设、师资队伍建设、质量监控与评价体系建设,在全省高职院校同类专业具有示范作用,更好地发挥服务行业、企业、跨区域的职业教育基地的重要作用。 1、通过广泛的市场调研,构建“企业+专业”的校企共建专业模式和“课证融通”情境教学工学结合的人才培养模式,形成“课证融通”

情境教学工学结合的模块化课程体系,制定基于工作过程导向的IT型人才培养方案,形成一支以专业带头人和骨干教师为中坚,专兼一体的“双师”结构的教学团队。通过对本专业职业岗位需求分析,以项目任务和工作流程为引领、岗位需求和职业标准为依据,对接计算机网络技术企业岗位群实际优化专业,实现专业课程设计与项目工作过程紧密结合的工学结合模式,构建以学生为中心、以“工作任务驱动为导向”,以职场典型的真实任务为主要教学内容,功能相对独立的模块化专业课程体系。使教学质量明显提高,学生到课率很高,校内考核合格率98%以上,专业技能合格率95%以上,当年就业率达到95%,专业对口率在80%以上,用人单位对计算机网络技术毕业生的满意率达到100%以上。 2、通过专业的人才培养模式和课程体系的改革,建成网络建设与管理1个院级精品课程群,完成1门核心课程的教材编写出版工作。在此基础上,以互联网为平台,以开放的形式逐步丰富各种教学资源。 3、加强实训实习基地建设,一个校内网络建设、管理与维护综合性实训基地,一个网站设计与开发实训基地,利用实训基地的优势开展对社会人员的职业技能培训,形成本地区一流示范性实训实习基地和计算机网络技术培训鉴定机构,从而提高学生的职业能力和计算机网络技术从业人员的工作能力,充分发挥职业教育的社会服务功能。 4、实现师资队伍职称的稳步提高,保证三年内晋升3个副高级职称,晋升5个讲师职称,实现高、中、初合理的职称结构,通过校企合作,优化教师挂职锻炼模式,实现100%的教师能够在三年内挂职锻炼半年,利用行业企业一线的优质工程师队伍建立校内稳定的兼职教师师资库,

交通银行网点个人客户服务标准(暂行)

交通银行网点个人客户服务标准(暂行)第一章总则 第一条为进一步加强个金客户服务,全面推进个金业务发展,塑造交行一流国际公众持股商业银行的新形象,根据《交通银行员工职业道德规范》、《交通银行规范化服务标准》和商业银行竞争要求,制定本标准。 第二条本标准执行过程中应注意以下几个方面: (一)本标准适用于中国境内开办个金业务的交通银行所有营业网点。 (二)客户服务的对象涵盖所有个金客户。但需根据不同的客户群体(大众客户、中端客户、OTO客户)实施不同的服务。 (三)支行行长或网点负责人应确保本标准在网点中得到有效执行。分行分管个金业务的领导负责督促检查本标准在所辖分支行中严格执行。 (四)总行个人金融销售服务部将推出“神秘人”计划,以评估和监督本标准的执行情况。各分行应制定实施细则,监控标准执行过程。 第三条交通银行个人客户服务管理的目标是采取一切必要措施提升员工素质、科技力量、创新能力和服务水平,在全国所有的网点形成统一标准的客户服务,促使客户将交通银行作为办理银行业务、申请贷款和进行财富管理的首选银行,使交通银行成为国内同业最受尊敬的个人金融服务品牌。 第二章营业网点形象规范 第四条营业网点外部环境要求。 (一)营业网点应按总行统一的形象设计标准设置行标、行名、行徽、门楣、招牌等形象标识,并定期清洗,确保无损坏、无污渍。 (二)营业网点应经常打扫,保持周边环境的整洁,确保无垃圾,无杂物,不随意张贴印刷品。尤其是积雪、冰雹和结冰应立即从网点区域的行人通道上清除,以最大限度防止客户或行人受伤。

(三)自行车和摩托车必须严格停放在网点周边的规定区域。停放的自行车和摩托车不得遮挡银行的广告,并且在银行门口和紧急出口两边的3米范围内不允许停放自行车和摩托车。 (四)对网点区域附近的没有营业执照个体商贩的商品买卖行为应予劝阻。 (五)及时制止网点区域内乞讨、拉客等不当行为的发生。 第五条营业网点内部环境要求。 (一)标示规范统一。 1.行徽、行名、营业时间等标牌悬挂规范统一,牌面整洁、齐全、美观,无残缺。 2.营业牌照(金融营业许可证、营业执照、外汇经营许可证等)必须齐全,挂在醒目位置,整齐划一。 3.柜组标志牌、业务导示牌、数字样牌、网点负责人公示牌和柜员服务标牌等规范齐全,整洁醒目,挂在指定位置,并与银行内设机构保持一致。OTO在全国推出后,网点应及时在VIP窗口放置OTO铭牌。 4.利率屏(牌)必须显示出完整、准确的最新利率、汇率。 5.基金净值公告栏的信息公告及时、准确。 6.自助设备使用须知、说明书等粘贴在规定位置,字迹清晰,无残缺。 8.灯箱招牌、广告、霓虹灯、门头射灯等无损坏,无不亮。 9.清晰标明排队等候区域。 (二)服务设施xx。

学院网络改造项目实施方案

学院网络改造实施方案 WORD版本下载可编辑

一、概述 1、工程概况 某某学院本次网络改造主要是对学生宿舍网和学校出口网络进行改造。原有的学生宿舍网没有自己单独的核心设备,并且所有的桌面接入交换机均为不可网管设备,无论是从网络稳定性、安全性、可管理性和可控性上都无法得到保证,而出口位置以前没有专门的安全设备,整个校园网的安全也有缺陷。针对这些问题,本次改造增加了一台H3C的高端路由交换机9505作为学生宿舍网的核心,将楼宇接入设备和桌面接入设备更换成了H3C的可网管交换机,并且增加了基于802.1X技术的cams用户管理系统,对学生上网进行认证和计费。在出口位置,增加了一台高端的防火墙设备,作为校园网访问公网的边界设备。 2、实施原则 网络改造的实施遵循下面三个原则: 以用户需求为指导的原则 由于本次网络改造是对原有网络的升级和扩容,因此,网络的改造首先要深刻理解用户的需求。通过了解目前网络的现状,分析其所存在的缺点,结合用户提出的要求,制定最佳的实施方案,充分发挥出新设备的性能。 先进性的原则 目前,某某学院网络在网络性能、可靠性、安全性和可管理性等方面存在一定的缺点,因此网络改造一定要遵循先进性的原则,弥补现有网络的缺陷,并且能够满足未来3至5年网络应用发展的需求。 合理规划、认真实施的原则 在规划过程中,要充分考虑设备、vlan、地址使用的合理性及扩展性。做到既不浪费、有又良好的可扩展性。同时要做到便于管理。实施过程中要注意各种细节问题,多余用户进行沟通,真正做到一丝不苟、认真负责。

二、网络改造实施方案 1、新建网络拓扑情况 新建网络将学生宿舍网与办公网在结构上做了分离,学生宿舍网成为一个单独的网络。整个学生宿舍网呈星形结构,分为核心、汇聚和接入三层。在逻辑结构上设计为一个大的交换网络,核心层是一台H3C 的9505路由交换机,既汇聚各楼的交换机,又与校园网出口防火墙通过千兆互联。各学生宿舍楼使用一台E328作为楼宇汇聚设备,通过千兆光纤链路与核心设备互联,接入层的桌面接入设备为H3C 的E126交换机,通过百兆链路与楼宇汇聚设备互联。学生宿舍网的网关均设置在9605上,Cams 用户管理服务器直接连接到核心9505上。 新建网络的出口位置增加了一台千兆防火墙,连接网通提供的Internet 链路和教育网某某地区的核心设备Ne40,同时通过千兆连接校园网的9505和6509,此防火墙的主要任务是做校园网访问外网的地址转换,并且抵御外部病毒和攻击。 新建网络拓扑如下图所示: 学生宿舍3#CERNET 2 学生核心9505 Ne40 学生宿舍1#学生宿舍2#学生宿舍4#学生宿舍7# 学生宿舍5#学生宿舍6# 学生宿舍8# 教工宿舍网 潍坊地区各高校网络 一条链路双栈互联 1000M 155M 100M 教学1#教学3#教学2# 教学4#教学5#教学6#教学7# Catalyst2950H3C https://www.360docs.net/doc/fd10129108.html, 2133SecGate 3600-G10 Cams 认证服务器 具体的设备分配见表《设备分配与管理地址表》

2020年交通银行工作会议学习心得体会精选

2020年交通银行工作会议学习心得体会【精选】 近日,我认真研读了彭董事长、任行长在交通银行2019年工作会议上的讲话,及任行长、侯副行长在交通银行2019年国际业务及海外机构工作会议上的讲话,对当前交行面临的重要战略机遇期、“两化一行”战略新内涵、战略施工图、国际业务发展要求有了更深的认识。 彭董事长提出,要深化国际化发展内涵,扭转国际化即海外行、国际条线的狭隘观念,我们推动国际化的根本原因,是我们的客户经营已经国际化。交行要争做跨境人民币清算、代客交易等业务的优势银行、最好银行,为目标客户提供同业最优的跨境跨市场跨币种服务。任行长强调,提升全集团国际化经营水平,推进国际业务高质量发展,总行国际部要做好牵头工作,总行部门、事业部、境内行、海外行、子公司各司其职,形成集团合力,打造特色优势。 作为总行国际部员工,面对国际化战略更加全面的解读和要求,我深感艰巨;而集全集团之力,凝聚各板块、各条线的智慧,形成合力共同推动国际化发展,我又倍感信心。习总书记在十九大报告中提出“推动形成全面开放新格局”,这是党中央适应经济全球化新趋势、准确判断国际形势新变化、深刻把握国内改革发展新要求做出的重大战略部署。中国经济需要寻求高质量发展,我行的国际化发展亦需要扩大格局。在开放中寻找突破,在创新中释放动能,正是推动我行国际业务发展的良好选择。

见证了我国改革开放40年的伟大成就,今年将迎来新中国成立70周年。在这个新的历史坐标上,我行“两化一行”的发展战略有了新的起点、新的征程。国际化战略机遇与挑战并存,我们面对着“一带一路”建设的投资需求、人民币国际化的金融服务需求、上海金融中心开放的市场吸引力,还有12个自贸试验区、海南自贸港、粤港澳大湾区等战略规划,将串连出企业、个人、机构的链式需求,涵盖国际结算、结售汇、跨境人民币、外汇资金、离岸业务等多元化的国际业务。但是激烈的市场竞争形势要求我们要提高对客户需求的快速反应能力、差异化产品创新能力、一揽子的产品服务能力和创利增利能力等。我深深的感到,提升集团的竞争力,要从提升每位交行员工的竞争力开始。只有每位交行人坚持不懈的学习,不断获取新的信息,掌握新的技术,才能更加胜任自己的岗位,从而在现有领域中提升专业性,为团队创造更多价值。 不驰空想,不骛虚声,凝心聚力,干事创业。这是新的时代一名党员守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当。我将继续以党中央和国家的号召为引领,以交行国际化发展的要求为己任,勤奋学习、踏实工作、勇于突破,为祖国成立70周年献上满意的答

交行客户经理个人工作总结-通用

交行客户经理个人工作总结 进入上步支行工作也已经半年时间了,过去的这半年里,我深切地感受到这个大家庭的团结友善和温暖和睦,这种感受平抚了我刚入职交行时的些许忐忑,也打消了种种顾虑。这些日子里,承蒙领导和同事在生活和工作上的关心和指导,让我能尽快地融入这个集体中,适应新环境,对于刚踏入交行工作岗位的员工这无疑是非常重要的。在段行长及陈行助的领导下,在同事们的关怀和指导下,我对个贷业务及小企业业务从实际操作到思想认识有了进步和提高。随着工作内容日渐的熟悉,技能不断地加强,渐渐的领悟到自己岗位的职责所在。在这半年里我一直踏实的做好本职工作,视交通银行上步支行为己家。现将有关2020年度个人工作情况做如下总结: 一、年度工作情况 在初入交行时,由于之前只做过小微企业商贷通产品,对除个人经营性贷款外的其他类个贷产品并无经验。在这里要感谢领导的信任,给我接交张游武业务跟进,让我尽快的学习和熟悉业务流程;行长及时有效的沟通和关怀,让我很好的端正自己的心态;感谢同事们的帮助,在我遇到困难时,出手相助,热情的解答我各种的问题。 面对行内高速发展和深化改革的关键时期,我深知肩上的责任,可我作为一个交行的新人所做的还是十分的微不足道,在半年里我学习业务知识、积极参加行内资格考试、给接交的每个客户做电话及短信回访维护、及时处理贷后检查及每月支行风险客户质量系统、完善**天悦额度建立、建立东晟时代额度、驻点坪山东晟时代一手楼盘营销、为所维护客户办理提前还款、抵押登记、注销抵押、为深业紫麟山我行按揭客户办理房产证、交叉销售客户存款、理财产品、电话营销经营性贷款及一手楼盘、在半年内实现个贷新增发放1116万元,正在积极跟进两笔经营性贷款及二手楼贷款的审批及1000万的小企业贷款。虽然目前没有突出的贡献,但是我热爱工作,在踏踏实实的积累、默默的付出。努力做好

XX网络改造项目工程实施方案

XXXXXXXXX网络改造项目工程实施方案 V1.0 2010年7月

1 客户网络情况调查(可选) 1.1 概述 青海黄河鑫业水电网络项目(EAD部分)实施,本次主要实施为IMC平台部署、客户端安装、双机备份部署,以及对用户方的培训工作。 1.2 账号情况 此处请检查EAD的license是否够用 ?账号数不是指在线用户数,而是在iMC EAD中开户的数量 ?如果账号是从LDAP服务器中同步过来的,需要确保同步的LDAP服务器中的用户数小于iMC EAD的license数。 ?iMC EAD的license数目以客户实际购买数量为准。 1.3 网络设备情况 此处仅统计与EAD相关做身份认证的设备情况 1.4 终端操作系统情况 此处仅统计需要安装iNode客户端做EAD认证的用户。

常见的操作系统有:widnows,linux,MacOS等 1.5 终端操作系统杀毒软件情况 1.6 服务器情况 如果有多个服务器,请添加多行 Raid请填写该服务器是否有Raid卡,radi卡大小是多少。 1.7 操作系统及数据库情况

?为了保障业务软件产品的正常运行,请确保现场的操作系统及数据库为正版 ?常见的虚拟机有Vmware等 ?为了保障业务软件产品的正常运行,要求服务器服务器专机专用,除了业务软件产品及必要杀 毒软件外,不能安排其它厂家的软件产品。 2 EAD组网方案选择 根据客户的网络情况,选择合适的EAD组网方案。

2.1 802.1xEAD典型组网 2.1.1 推荐的组网: 1. 接入层交换机二次acl下发方式 组网说明: ?802.1x认证起在接入层交换机上 ?采用二次ACL下发的方式(隔离acl,安全acl)来实现对安全检查不合格的用户进行隔离,对安全检 查合格的用户放行 ?由于是二次acl下发的方式,要求接入层交换机为H3C交换机(具体的交换机型号请参考EAD的产 品版本配套表) ?控制点低,控制严格(采用802.1x认证方式,接入用户未通过认证前无法访问任何网络资源) ?由于802.1x控制非常严格,非通过认证的用户无法访问任何网络资源,但有些场景下用户需要用户 未认证前能访问一些服务器,如DHCP,DNS,AD(active directory域控),此时可以通过H3C交换机的EAD快速部署物性来实现,关于该特性的具体描述请参考: /kms/search/view.html?id=14452 ?为确保性能,iMC EAD一般要求分布式部署 2. 客户端acl方式 对于不支持二次acl下发的交换机(我司部分设备及所有第三方厂家交换机),可以通过使用iNode 的客户端acl功能来实现隔离区的构造,即将原本下发到设备上的acl下发到iNode客户端上。

交通银行发展历史

交通银行发展历史 1908年(光绪三十四年),交通银行始建。 李经楚 1908年任交通银行第一任总理[2]中华民国成立后,交通银行受中央银行委托,与中国银行共同承担国库收支与发行兑换国币业务。 1928年,国民政府立法院通过《交通银行条例》,交通银行成为扶助农矿工商的专责银行。交通银行成立之初,总行设在北京。 1919年,第一次世界大战结束以后,交通银行上海分行接管了位于上海公共租界外滩14号的德华银行的文艺复兴风格的4层大楼。 1928年,随着全国政治中心从北京转移到南京,交通银行也将总行迁到上海外滩14号。 1937年,抗日战争爆发,交通银行将总行迁到重庆。 1946年-1947年,上海总行重建为艺术装饰主义风格的6层大楼。 1951年交通银行总行于迁回上海,上海外滩14号行址由上海市总工会进驻至今。 早期发钞行[2]1958年除香港分行仍继续营业外,交通银行国内业务分别并入当地中国人民银行和在交通银行基础上组建起来的中国人民建设银行(现称中国建设银行)港交所:0939。 1986年7月24日为适应中国经济体制改革和发展,作为金融改革的试点,国务院批准重新组建交通银行。 1987年4月1日,重新组建后的交通银行正式对外营业,成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行,总行设在上海江西中路200号(原金城银行大楼);现时,交通银行总行已迁往上海浦东的银城中路188号。 2004年6月,在中国金融改革深化的过程中,国务院批准了交通银行深化股份制改革的整体方案,其目标是要把交通银行办成一家公司治理结构完善,资本充足,内控严密,运营安全,服务和效益良好,具有较强国际竞争力和百年民族品牌的现代金融企业。 2004年,香港上海汇丰银行投资了近17亿美元,收购了交通银行19.9%股权。 2005年6月23日,交通银行在香港成功上市,成为首家在境外上市的中国内地商业银行。

锐捷大中型企业VLAN网络方案(1)

?摘要:企业规模的扩大造就了企业网络规模的不断膨胀,众多企业在扩展网络规模时采用了在原有的网络上直接增加计算机的方法来实现,随之而来的就是网络体系变得越来越复杂,对网络的管理也变得越来越困难,网内的安全指数也变得越来越低,并且网络资源的利用率也大大降低,如何行之有效的管理网络和合理利用网络资源成为企业最大的难题。 ?标签:网络VLAN ?企业规模的扩大造就了企业网络规模的不断膨胀,众多企业在扩展网络规模时采用了在原有的网络上直接增加计算机的方法来实现,随之而来的就是网络体系变得越来越复杂,对网络的管理也变得越来越困难,网内的安全指数也变得越来越低,并且网络资源的利用率也大大降低,如何行之有效的管理网络和合理利用网络资源成为企业最大的难题。 采用VLAN方式划分网络体系能够让管理员更加方便的管理企业网络,而VLAN网络灵活的扩展能力也让企业网络规模在不断扩大的同时不会出现网络混乱的情况,VLAN网络所具有的控制广播风暴能力让企业网络资源的性能得到大幅度提高,并且VLAN网络还具有管理简单,安全性高的特点。因此,在网络最初的设计中采用VLAN方式能够对网络将来的扩展带来极大的好处。 在普通的小型企业中,采用路由器方式划分VLAN是一种节约成本的方法,不过在大中型企业中,采用路由器方式划分VLAN会严重影响企业网络的性能,而VLAN间的通信必需通过路由才能实现,因此,具有路由功能的三层交换机被广泛应用于大中型企业VLAN网络中。但我们必需清楚一点,就是采用三层交换机的VLAN网络同样需要路由器,只不过路由器只是企业网络和互联网的连接工具,VLAN间的通信不会靠路由器来实现。 三层交换机构建的VLAN网络结构

交通银行二级网络改造实施方案

交通银行二级网络改造实施方案 1

二级网络改造实施方案 1.改造前网络结构图 (2) 2.改造步骤简述 (3) 3.中心端局域网部分 (3) 3.1 方案一:双系统在线模式 (4) 3.1.1改造前局域网结构 (4) 3.1.2改造期间局域网结构 (5) 3.1.2.1结构模式1 (5) 3.1.2.2结构模式2 (7) 3.1.2.3结构模式3 (8) 3.1.3改造后局域网结构 (9) 3.2 方案二:依次替换每台Cisco7505 (10) 3.2.1切换步骤 (10) 3.2.2局域网端口连接表 (11) 3.2.3 局域网连线图 (12) 3.2.4路由器HSRP组 (13) 3.3 方案三:同时替换两台Cisco7505 (14) 4.广域网部分 (14) 4.1关于SPA-2XOC3-ATM模块 (14) 4.2中心端ATM模块的配置 (15) 7606配置举例 (16)

4.3二级网骨干路由器改造前后接口对应表 (18) 5.分行改造部分 (21) 5.1改造步骤 (21) 5.2 Cisco 3725路由器接口示意图 (23) 5.3 Cisco 3825路由器接口示意图 (24) 6.分行改造结束后部分 (25) 7.回退步骤 (25) 7.1省分行部分 (25) 7.1.1情况1:多于2个的分行无法完成切换 (25) 7.1.2情况2:2个以内的分行无法完成切换 (26) 7.2 辖属分行局域网部分 (26) 8.测试方案 (27) 8.1 中心局域网部分 (27) 8.2 中心广域网部分 (27) 8.3 辖属分行局域网部分 (27) 3

信息系统集成及项目实施方案

XXX通清算中心系统及网络集成实施方案 1 概述 XXX项目的业务范围包括:公共交通、小额消费的电子支付、公共事业缴费等,由于XXX 系统定于X月底上线,考虑项目实施时间周期短与新设备采购到货时间比较长,所以系统上线采用了一套临时设备,近期采购的服务器、网络设备、各类软件已经全部到位。为保障新合肥系统稳定、安全、高效的运行,需要尽快将运行在临时环境的新合肥通系统迁移到新系统环境上。 本次项目采购的设备主要用于搭建新合肥通清算中心系统,用于发行符合XXX标准的预付费卡准备,届时XXX将可以在银联的POS设备上进行刷卡消费。 2 工程范围 工程名称: 工程地点: 本工程范围包括下列系统设计、系统所需货物的供应、运输、安装调试、系统测试、开通、人员培训与售后服务: ●POSP服务器(2台) ●WEB控制台服务器(2台) ●光纤交换机(2台) ●磁盘阵列(1台) ●磁带存储(1台) ●核心交换机(2台) ●发布式交换机(2台) ●防火墙(2台) ●双机软件(5套) ●备份软件(1套) ●杀毒软件(2套) ●防毒墙(2台) ●网管系统(1套) 3 项目参与单位 软件开发:XXXXXX 操作系统数据库集成:XXXX 配合方:XXXXX 网络及服务器集成及电源改造:XXXXX 4 建设目标 本次XXX清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目建设目标如下: 1)构建XXXXXXX项目为发行符合银联PBOC2、0标准的预付费卡做准备 2)建设XXXXX股份有限公司清算中心核心网络与系统 3)建设XXXXX股份有限公司通卡项目网络与系统安全体系,通过软硬件安全措施确保 各应用系统的网络安全与系统能够正常运行 4)为合XXXXX系统迁移及后续系统压力测试做准备 5 阶段划分 综合考虑了合肥“XXXX”清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目功能需求、实施范围、系统复杂度、用户可接受的上线时间等因素,我们计划工程分为以下几个阶段: (1)强电改造阶段(周期5天)

交通银行企业文化理念

交通银行企业文化理念 摘要:本文通过对交通银行企业文化中的介绍,阐述了交通银行的企业文化的特征和与其他金融机构企业文化存在的差异与不同,进一步体现了交通银行的特色,更论证了交通银行这些年来的快速发展是存在必然的,交通银行的的企业文化越来越受现代的人的欢迎 关键字:企业文化服务文化责任文化人才建设 交通银行简介 交通银行始建于1908年,重新组建于1987年,是中国第一家全国性的国有股份制商业银行,总行设在上海。 2004年6月,国务院批准了交通银行深化股份制改革的整体方案。根据方案要求,交通银行完成了财务重组,成功引进了汇丰银行、全国社保基金理事会、中央汇金公司等境内外战略投资者,并着力推进体制机制的良性转变。2005年6月23日,交通银行在香港成功上市,成为首家在境外上市的中国内地商业银行。2007年5月15日,交通银行又成功登陆A股市场,在上海证券交易所挂牌上市。目前,交通银行已经发展成为一家“发展战略明确、公司治理完善、机构网络健全、经营管理先进、金融服务优质、财务状况良好”的具有百年民族品牌的现代商业银行。 交通银行拥有辐射全国、面向海外的机构体系和业务网络。截至2007年末,交通银行共有境内省分行29家、直属分行7家、营业网点2,610个,分布在境内156个城市。在香港、纽约、东京、新加坡、首尔、法兰克福、澳门设有分行,在伦敦设有代表处。截至2007年末,全行员工6.80万余人。 交通银行可以为客户在公司金融、个人金融、国际金融和中间业务等领域提供全面周到的专业化服务。交通银行对公领域的“蕴通财富”、对私领域的“沃德财富”和“交银理财”均是以财富管理功能为特色的服务品牌。交通银行已经拥在市场享有盛誉的“外汇宝”、“太平洋卡”、“基金超市”等为代表的一批品牌产品,市场份额在业内名列前茅。2007年,交通银行在产品开发方面继续提速,先后推出了“得利宝”七彩理财产品和“新股随心打”、“基金定投”等一系列金融新业务,建成了24小时跨时区外汇资金运作系统,成为第二家将亚洲、欧洲、美洲三地外汇资金交易联为一体、为客户提供24小时不间断外汇资金交易和支付清算服务的中资商业银行。客户服务功能继续提升,市

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