中国长江航运

中国长江航运
中国长江航运

中国长江航运(集团)总公司

(简称中国长航),是我国内河最大的骨干航运企业集团。中国长航以江海联运为核心能力,是我国航运企业中唯一能实现远洋、沿海、长江、运河全程物流服务的航运企业,也是国家首批57家试点企业集团和计划单列企业集团之一。

中国长航前身可追溯到清朝末年官督商办的长江航运企业,至今已有130多年历史。1950年,成立长江区航运局,始称“长航”。1984年,长江航运实行管理体制改革,成立了交通部长江轮船总公司,1991年更名为中国长江轮船总公司。1993年3月,以该公司为核心组建了中国长江航运集团,1996年核心企业更名为中国长江航运(集团)总公司(国务院国有资产监督管理委员会管理),2009年3月,中国对外贸易运输(集团)总公司与中国长江航运(集团)总公司重组成立中国外运长航集团有限公司。

截至2008年底,中国长航拥有资产总额501亿元,从业人员约7万人。现有全资子公司18家、控股子公司1家、境外子公司1家,分布在长江沿线江苏、安徽、江西、湖北、湖南、四川与上海、重庆等6省2市和深圳、珠海两个经济特区,并在沿江沿海各大港口,在美国、德国、新加坡等国家和香港地区设有子公司、合资公司和驻外机构。

几十年来,中国长航主要承担着沿江、沿海的宝山钢铁集团、江苏沙钢集团、南京钢铁集团、安徽马鞍山钢铁集团、武汉钢铁集团、重庆钢铁集团等十几个大型钢铁企业,上海电厂、华能集团、谏壁电厂、岳阳电厂等电力企业,中石化沿江所属各石化企业,安徽海螺集团、江西亚东水泥有限公司、湖北华新水泥股份有限公司等建材企业的原材料及产成品运输服务。中国长航年货物运输能力2亿吨,实现的长江货运量占长江水系总量约25%,货运周转量约占50%,其中重点物资如矿石运量约占8 0%,原油运输达100%。同时,中国长航在军事交通战备保障、抗洪抢险以及国家重要接待任务中,发挥了国有企业“主力军”作用,被誉为“长江国家队”、“国宾船队”。[编辑本段]

主要产业

按照国资委对中央企业主业定位的要求,中国长航主要经营水上运输、船舶制造及修理、物流及相关配套服务,其中以水上运输为核心主业。

水上运输主业拥有和控制各类运输及辅助船舶2460余艘,载货吨700余万吨,主要提供煤炭、矿石、建材、非金属矿、钢铁等干散货、石油、集装箱运输,液化气、滚装、散装水泥及沥青等特种运输服务。航线覆盖长江干线及主要支流,辐射沿海、近洋、远洋,已开辟了远洋石油环球运输及干散货远洋运输航线。目前,海上运输周转量已占集团总量的80%以上,初步形成了以长江为基础,以江海直达、江海联运为特色,沟通沿海、远洋,跨地区、跨国经营的外向型发展格局。

中国长航造船工业有7个大中型船厂,2008年造船产值120余亿元,占长江造船企业总产值的20%以上,能建造10万吨级以下各类型船舶,主要出口到欧美市场,成为我国造船工业出口创汇的重要基地。同时,还提供机电、港机、钢结构等非船产

品业务。旅游产业拥有各类涉外、国内旅游船29艘,其中三至五星级涉外豪华游船18艘,涉外游船年接能力达10余万人次,占长江游船接待量的1/3左右,是长江上最大的旅游企业,曾多次完成党和国家领导人及外国元首政要警卫接待任务。燃油贸易产业与中国石化联营,年销售燃油量200万吨,占长江水上燃油销售量的60%以上。

中国长航还经营房地产开发、汽车服务、酒店餐饮、对外经济技术合作及进出口贸易、计算机网络开发等相关多元业务。

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发展战略

按照党的十六大精神和国有资产监督管理体制改革的新要求,中国长航积极谋划长远发展,制定了“十一五”发展规划。“十一五”期,中国长航将加快实施“三大转型”

目标,即继续推进向海运及江海洋联运企业转型;重点推进向综合物流企业转型;探索推进向产权多元化的现代企业转型。到“十一五”期末,中国长航营业收入、拥有和控制资产及利润总额等主要经济指标,比“十五”期末增长50%以上,力争实现翻番;运输主业力争达到“世界内河第一,江海物流领先”。集团成为主业核心竞争力突出、自主研发优势明显、品牌形象优良的国际知名航运企业。

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管理团队

朱宁:中国长江航运(集团)总公司总经理。

姚荣建:中国长江航运(集团)总公司党委书记。

沈光汉:中国长江航运(集团)总公司副总经理。

徐楠:中国长江航运(集团)总公司副总经理。

肖汉良:中国长江航运(集团)总公司党委副书记、工会主席。

黄国栋:中国长江航运(集团)总公司纪委书记。

俞光耀:中国长江航运(集团)总公司安全总监。

赵玉阜:中国长江航运(集团)总公司总法律顾问。

刘毅彬:中国长江航运(集团)总公司副总会计师。

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组织机构

职能部门

总经理办公司、发展规划部、安全生产部、经济监督部、科技部、财务部、武装部、人力资源部、决策办公司、证券部、党委办公司、组织干部部、企业文化部(宣传部)、纪委、工会、离退休办公室。

上市公司

中国长江航运集团南京油运股份有限公司

中国长江航运集团南京油运股份有限公司(NJTC)前身为南京水运实业股份有限公司,1993年成立,1997年上市,股票简称“长航油运”,证券代码“600087”。20 07年,公司通过实施资产重组和定向增发,成功实现由长江油运向海上油运的战略转型,成为中国长航集团旗下专业从事海上油运业务的子公司,主营国际原油运输、国际成品油运输和化工品、液化气、沥青等特种液货运输,2007年底拥有各类营运船舶58艘,总运力184万载重吨, 年运量3000万吨,航线遍布全球,到2010年拥有和控制总运力将达到700万左右载重吨,跻身国际油运企业前列。

长航凤凰股份有限公司

长航凤凰股份有限公司是我国内河经营干散货专业化运输规模最大、江、海、洋全程物流实力最强的企业,母公司为中央直管企业中国长航(集团)总公司。公司总部设在“九省通衢”的武汉,公司拥有和控制各类干散货运输船舶1500艘,载重吨260万吨,主机功率34万千瓦,控股及合资公司12家。公司在宁波、上海、南京、徐州、芜湖、重庆等大都市,沿江、沿河、沿海主要港口及境外设有30多家分支机构,建立了辐射长江流域和南北沿海的揽货网络及中转配送服务体系。

长江航运信息系统

原文出自【比特网】,转载请保留原文链接:https://www.360docs.net/doc/fd10773214.html,/154/7729154.shtml

能够对运行船舶的重要设备、工作状态、运行参数、安全因素等数据和状态的远程无线监控、控制及报警。通过结合电子地图以及GPS(全球定位系统)对船舶行驶的位置、速度、方位、时间、日期等数据进行全程记录和过程回放。系统介绍

本系统利用先进的信息技术、通讯技术、卫星定位技术、网络技术以及数据库技术将所有的航行数据、地理数据、气象数据、各种行业管理规范等有机地结合在一起,最终形成一个开放的集数据实时采集、查询、预警、控制、管理、决策于一体的综合“航运管理信息系统”,从而提高航运的安全、管理水平和航运的效率,为决策者提供科学的依据。

方案面向三方面用户提出总体设计目标:(1)针对船舶驾驶人员,提供及时的预警功能,以保证航运的安全;(2)针对专业管理部门(比如港务和船舶管理等),通过本系统将各个条块化的职能部门整合到统一的平台上来,为客户提供更高效、优质的服务;(3)针对决策部

门,帮助掌握全局发展态势,拟定应急预案,实时评价应急措施实施效果并及时做出修正,以达到统一掌握、统一调控。

系统体系结构

系统结构主要分为:数据获取层、数据存储层、应用层和客户层等四个层次,系统的所有数据包括空间数据、航运数据等存储在数据存储层;各种应用逻辑在应用层进行处理;数据获取层主要对船只的各种运行状态信号进行实时采集、以及其它基础数据的录入;用户可通过浏览器或移动终端对应用层提供的各种应用数据进行查询和处理。

详细的系统体系结构图所示:

系统工作原理

由图可知,现场监控设备WFSU-200将接收到卫星定位数据,进行存储、解析、运算后,实时上传到GSM/GPS网络上,经过应用服务器、数据库、Web服务器上的程序处理后,这时作为监控中心的手机、浏览器通过GSM或INTERNET就可直接浏览、查询各船的参数和位置。

系统主要功能及组成

电子地图导航子系统

电子地图是本系统的核心部分,是整个系统的基础平台,电子地图是以数字化形式,描述水域地理信息和航运信息的数据处理、显示应用系统。通过电子地图将航运中的各种数据资源同位置信息融合在一起,为实现航运信息资源的共享、交换、整合、调度与集成应用提供技术支撑。

航行状态信息传输子系统

利用无线数据传输技术、计算机网络技术、数据库技术、通信技术、GPS卫星定位技术、自动控制技术、新型传感技术、自动检测技术等构成的无线监控系统。能够对运行船舶的重要设备、工作状态、运行参数、安全因素等数据和状态的远程无线监控、控制及报警。调度中心管理人员和维护中心管理人员可以对船舶进行状况监控、运行指导,充分利用各方面的人力资源来提高船舶的安全运行率和运转率,大大提高船舶运行管理系统的信息化、科学化、智能化水平。

安全预警子系统

远程监控所有在GSM网络覆盖范围内的船只运行状态,船只的各类报警信号和定位数据,并通过GSM网络传输至计算机监控系统,船只的位置、速度、运行方向等状态在计算机监控系统上直观地显示出来。同时,计算机监控系统将计算出的位置预警、速度预警等信号通过GSM网络传送到相关的船只,以保障船只行驶安全,降低事故发生率。

航运信息化管理系统的其他部分

水文地质系统:将水域内的各种水文地质信息、各种物标信息等标识在电子地图上,以方便查询。

港务调度系统:将水域内沿岸各港口的各种出入港信息、沿岸各港口所辖水域内的主要航标信息等通过统一的平台进行管理,以方便行船、减少各种人为事故的发生,为客户提供优质服务。

船舶管理系统:船舶管理系统是为各航运公司提供综合的船舶管理、船员管理、设备管理、保养管理以及故障查询分析,以保障船舶行驶安全,降低事故发生率、提高企业管理水平、提高服务水平、加强管理力度、增加管理效率,减少人力、物力、财力上的浪费。通过结合电子地图以及GPS(全球定位系统)对船舶行驶的位置、速度、方位、时间、日期等数据进行全程记录和过程回放。

航运管理决策支持系统:在以上几个子系统的基础上,构建航运管理数据仓库,并采用数据挖掘技术,为决策者提供科学的决策依据,并通过建立应急模型库加强对突发事件处理的科学决策和应急资源调度的科学决策。

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长江船岸数据通信网络建设与应用

来源:陶郢发布时间:2004-11-16 11:04:19.903 点击次数:719

■王璇/武汉大学 (湖北.武汉430071)

摘要结合长江通信网络现状,对长江船岸数据通信网络建设的必要性和紧迫性进行了较深入的阐述,并结合长江航运的现状对长江船岸数据通信网的建设与应用进行了研究。

关键词:长江数据通信网建设应用

21世纪是现代信息技术迅猛发展的时代,信息技术已成为促进国民经济增长和社会进步的巨大力量。我国加入世贸组织后,外国公司进入我国的交通运输领域,给我国的交通运输行业带来了新的压力和挑战。交通部已把加快公路、水路运输信息化建设作为发挥公路、水路交通在国民经济发展中的作用的重要举措,并制定了公路、水路交通信息化建设的总目标:利用现代信息技术、改造提升我国传统的交通运输业,促进产业结构调整,挖掘交通运输潜力,加强科学化、现代化管理,最大限度地为社会公众提供优质服务,努力实现交通行业的跨越式发展。为此,长江通信人要以推进长江航运向信息化方向发展为己任,加紧规划长江船岸数据通信网的建设,为实现船舶遇险施救实时化、航运生产调度现场化、现代物流智能化、航运管理信息化提供支撑平台,以更好地发挥其对长江航运的支持保障作用,并推动长江航运向信息化方向发展,发挥长江航运在国

民经济建设中应有的作用。

一、长江船岸数据通信网建设的必要性和紧迫性

当前,作为长江航运四大支持保障体系之一的长江通信,有线语音通信已全部实现了程控化,且逐步与电信或铁通实行全自动联网,船岸语音通信网络已投入试动,长江沿岸数据网初级平台已正在建设之中,而船岸数据通信网至今为空白。而通信行业的重心却正在从传统的语音通信方式向数据通信方式过渡,未来十年的通信也将以数据通信为主。广大船舶用户、航运企业、海事救助和航运管理等单位现在对船岸数据通信等新业务的需求已非常迫切,长江航运的发展已越来越多地依靠信息技术的应用,因此,供需矛盾的日益突出,不仅对长江通信自身的生存构成威胁,而且已成为制约长江航运发展的重要因素,从而直接影响到国民经济的增长和人民生命、国家财产的安全。

二、长江通信船岸数据网建设面临的机遇

交通部科教司信息管理处已确定十五期“交通信息化建设”的主要目标是:以大型交通运输信息资源网、交通运输管理信息系统及客货运输信息系统等为基础,初步形成交通运输电子商务和信息服务运作体系;根据有关智能运输系统的信息技术发展,完成我国智能运输系统总体规划和体系框架的研究;通过一些实用的信息

技术和示范工程,对交通运输企业进行改造,使传统的交通工程运作方式向智能化方向转变。

作为交通运输一个重要分支的长江航运,属于交通信息化的一个重要分支,所以长江船岸数据网的建设面临着千载难逢的机遇。

三、长江通信船岸数据网建设的基本构想

1、网络组成

根据长江航运单位自身生产和管理的需要,以及长江航运单位与外界联系的需要,长江船岸数据网不仅要实现长江航运各港航单位之间的互连互通,以便于长江航务管理局对长江航运各单位实行统一管理,而且要实现长江专用数据网与国家公用数据网之间的互连互通。如图1所示,网络按数据传输通道介质来分可分为有线数据网和无线数据网两大部分,且有线数据网与无线数据网之间,专网数据网与公用数据网之间都是互连互通的。

2、长江船岸无线数据网建设规范的选择及其组成

1)建设规范的选择及理由

由于信息产业部已确定采用CDPD(Cellular Digital Packet

Data:蜂窝式数字分组数据)规范来建设我国公用无线数据网,并已在深圳市开通使用,所以为了与国家公用无

线数据网互连互通,作者以为,长江船岸无线数据网也应采用CDPD规范进行建设。

CDPD网络具有高速、准确、安全、灵活、高效等特点,支持用户越区切换,全网漫游、广播、群呼、支持移动速度达100公里/小时的数据用户。采用TCP/IP 协议和OSI标准,通过标准路由选择器和汇接器接入有线TCP/IP或X.25网络,可与公用有线数据网互连互通。并在定位监控、流量控制、调度遥测等方面有成功的应用。

此外,CDPD可以利用现有无线模拟信道传输,投资少。用户只需配置无线MODEM即可上网。

以上特点正符合长江船岸间的通信需求。

图1 :长江船岸数据网组成示意图

3、CDPD系统的组成

CDPD系统由以下三个部分组成:

1)移动数据基站(MDBS)

它提供无线接口,频谱管理和自动信道跳频,由计算机控制模块、调制解调器/收发信模块以及电源模块组成。

2)移动数据中介系统(MDIS)

它提供用户鉴别、分组交换以及到公用数据网的汇接。

由分组服务器和管理服务器两个功能服务区组成。

3)移动终端系统(MES)

移动终端分移动和固定两种,移动终端即配置了无线

MODEM的便携式PC机等,固定终端即普通计算机。

四、长江船岸数据通信网的应用前景

由于信息技术已渗透到长江航运的各行各业,为满足长江船舶安全航行、交通管制、遇险施救和航道维护等航运生产和管理的需要,长江船岸数据网的建设不仅要填补长江通信船岸数据通信的空白,而且要为其它航运保障单位和运输生产企业的信息化系统的运行提供数据交换平台。所以,长江船岸数据网平台的建设,至少要能为以下六个方面的应用提供数据交换平台:

1、为港航单位实现船-岸数据通信一条龙服务提供数据交换平台,实现长江通信及航运单位的生产和管理的无缝连接,实行长江航运管理科学化,以节约管理成本,增加经济效益。

2、充分利用船岸数据网络平台和电子江图系统,

实现

对船舶交通管理、船舶报告、海事搜救、航标测绘等专

门系统的资源整合和信息共享,如将海事现场图象及时传送到海事搜救中心,为管理人员的指挥决策提供支持,为海事局通过网络实施船舶遇险救助现场指挥提供强有力的保障,以减少人民生命和国家财产的损失。

3、为公安局实施长江水域船舶管理、船员管理、

事故

应急管理、通航管理、船载客货管理、航标测绘管理等水上业务管理提供数字化、网络化的交通事故紧急救援和船舶安全运营保障系统等提供数据平台,为船舶安全航行提供保障。

4、为航标灯监控和船舶航行监控系统的运行提供数据平

台,以加速水路交通智能运输系统的形成,增强交通运输行业在国内外市场上的整体竞争能力。

5、为政府交通管理信息的发布、长江航务管理局及下属各单位信息的发布提供数据平台,为逐步建立不同层次的、具有行业特点的、有实效的公众信息服务系统提供数据通信平台,使政府信息资源得到最大限度地共享、传播和利用,加快航运管理信息化建设和发展的步伐。

6、为长江客运、货运信息管理系统的建立和运行,提供支撑平台,以此为龙头推动长江集装箱运输等物流

业和电子商务的发展,促进长江航运企业向现代物流企业转型,从而带动长江航运经济的发展。

五、结语

长江通信船岸数据网的建设是交通信息化的必然趋势,也是长江通信发展的根本出路。建议上级有关部门抢抓机遇,力争尽快实施,为长江航运发展和国民经济的增长作出更大的贡献。

作者简介:王璇(1969年出生),女, 高级工程师,1991年毕业于华中理工大学计算机原理及应用专业,2001年考入武汉大学计算机学院在职攻读计算机应用技术专业项士学位;现在长江武汉通信管理局从事通信管理、科教管理等工作。《有线电报智能传输系统》由作者独立开发。

中国外运

公司简介: 中国外运股份有限公司(简称“中国外运”)成立于2002年11月20日,并于2003年2月13日在香港成功上市,是中国外运长航集团有限公司(简称“中国外运长航”)控股的H股公司。它注入了集团在香港、广东、福建、上海、浙江、江苏、湖北、连云港、重庆、江西、安徽、山东、天津、辽宁等国内发展迅速的沿海、沿江地区和其它战略性地区的核心业务、优良资产和专业化的员工队伍,承继了集团公司50余年从事物流运输服务所积累的丰富经验、强大稳固的客户基础和享誉全球物流运输界的品牌,成为中国外运长航发展综合物流的旗舰。截至2009年底,公司共有员工20937名,公司总资产达219亿元人民币,净资产达94亿元人民币。 中国外运集海、陆、空货运、仓储码头服务、快递、船务代理及货运代理业务为一体,为广大客户提供综合物流服务,其业务主要由所属子公司(含控股)实行专业经营。在营运实践中,培育和形成了综合物流所必须的全程方案设计、组织、协调、管理等综合服务能力。公司拥有齐全、结构均衡的战略资产。其中,自营码头吞吐能力达33543300吨;自营船舶98艘,353142吨;集装箱场站56个,面积1872650平方米;仓库335座,仓储面积1677618平方米,在北京、广州、成都、上海、沈阳及南京设有货物分拨中心;营运车辆2949辆,35569载重吨;铁路专用线8条。公司注重一体化营销体系和标准化业务操作平台的建设,建立起分工协作的一体化经营模式,打造了以海陆空货运体系为支撑、以战略资产为依托的一体化综合物流服务平台。 中国外运的服务网络覆盖中国、遍及全球主要经济区域。除公司自身拥有一个覆盖中国重要战略和沿海地区的服务网络外,通过控股子公司中外运空运发展股份有限公司设立的分支机构,拥有覆盖国内主要城市和经济活跃地区的航空货运和快递服务网络;通过与母公司中国外运长航订立的多项服务协议,得以利用其所拥有的中国最庞大的服务网络;同时,通过与国际战略合作伙伴结成的同盟关系,在世界主要经济区域建立起强大的海外代理网络。 中国领先的综合物流服务供应商 中国外运是中国历史最悠久的运输企业,具有约60年的从业经验,同时也是中国物流市场的先驱者之一 发展愿景 将中国外运集团打造成为国内外客户首选的具有国际竞争力的综合物流服务供应商。 中国外运 中国外运始终坚持以“客户为中心”为服务精神,以降低客户经营成本为服务目标,以伙伴式、双赢的服务模式为准则,以服务社会、服务国家的服务宗旨为价值取向。 中国外运今天和未来所做的一切,就是为客户提供安全、迅速、准确、节省、方便、满意的物流服务。当您选择在中国市场发展,中国外运将是理想的伙伴! 企业荣誉 ?2008年荣获中国物流与采购联合会授予的“中国物流改革开放30年旗帜企业”称号 ?2008年荣获2008年度中华慈善奖和“最具爱心的内资企业”称号 ?2008年荣获中国物流与采购联合会物流企业综合评估委员会颁发的5A级物流企业证书 ?2007年在中国报关协会举办的“全国报关企业诚信服务百优评比活动”中荣获“中国百优报关企业”称号,并荣获最佳管理奖 ?2007年中国国际货运代理协会对中国对外贸易运输(集团)总公司在2004年12月19日-2007年12月18日的信用状况进行了评价,评定结果为AAA级 ?2007年获得中国企业联合会和中国企业家协会:2006年营业收入4713322万元,荣列2007中国企业500强第79 名 ?2006年获中国物流与采购联合会物流企业综合评估委员会颁发的5A级物流企业证书 ?2006年在第五届中国货运业大奖金轮奖评选活动中荣获:网络覆盖最佳货代公司金奖;中国-日本航线最佳船公司银奖;资讯服务最佳货代公司银奖;综合服务最佳物流公司银奖;最佳航空货代公司银奖;综合服务、中国-美洲航线、中国-韩国航线最佳船公司铜奖;综合服务最佳货代公司铜奖;流程管理、网络覆盖最佳物流公司铜奖;中国-东南亚/澳新航线、沿海支线、内河支线最佳船公司优秀奖;华南地区、华东地区、华北地区、中西部地区最佳货代公司优秀奖;综合服务、华南地区、华东地区、华北地区最佳船代公司优秀奖;仓储管理

中国外运长航集团有限公司物流资源整合

中国外运长航集团有限公司物流资源整合 4中国外运长航集团现状情况分析 4.1集团基本情况 中国外运长航集团有限公司(以下简称中国外运长航集团)由中国对外贸易 运输集团总公司(以下简称中国外运集团公司)与中国长江航运集团总公司(以 下简称中国长航集团公司)于2009年3月重组成立,总部设在北京。中国外运长航集团是国务院国资委直属管理的重要国有骨干企业之一,是以综合物流、航运和船舶工业为主营业务的大型国际化现代企业集团。 中国外运长航集团的综合物流业务包括:海、陆、空货运代理、船务代理、 供应链物流、快递、仓码、汽车运输等,是中国最大的国际货运代理公司、最大的航空货运和国际快件代理公司、第二大船务代理公司。航运业务包括:船舶管理、干散货运输、石油运输、集装箱运输、滚装船运输、燃油贸易等,拥有和控制各类船舶运力达1800余万载重吨,是我国第三大船公司、我国内河最大的骨干航运企业集团、我国唯一能实现远洋、沿海、长江、运河全程物流服务的航运企业。船舶工业以船舶建造和修理、港口机械、电机产品为核心业务。其它主要业务还包括:旅游、科研院校、房地产等。中国外运长航集团是中国物流标准委员 会审定的,我国唯一的集团整体5A级(中国最高级)综合服务型物流企业。 4.1.1集团经营业绩概况 根据国务院国资委网站中关于中央企业经营业绩情况的披露数字显示:截至 2008年底,中国外运集团公司与中国长航集团公司两大集团主营业务收入分别为651亿元和296亿元,合计947亿元,利润总额分别为43亿元和15亿元,合计为5S亿元。资产总额分别为550亿元和500亿元,合计为1050亿元。 2009年受世界金融风暴影响,世界各国贸易额减缩,航运市场整体不景气, 从中国外运长航集团的5家上市公司已经披露的数据显示,截至2009年,集团的经营业绩比2008年有所下滑。 4.1.2集团发展历程 (1)中国外运集团公司 1950年,中国外运集团公司成立,前身是中国海外运输公司和中国陆运公司。1958—1986年,中国外运集团公司行使外贸部运输局的行政职能。 1984年,中国外贸仓储总公司并入中国外运集团公司,形成了以运为主、储 运结合的经营新格局。 1997年,中国外运集团公司实施集团重组,完成了省、市子公司的人事管理 从地方外经贸委(局)的上收工作。 (2)中国长航集团公司 1950年成立长江区航务局,始称“长航”。 1984年长江航运实行管理体制改革,成立了交通部长江轮船总公司。 1991年更名为中国长江轮船总公司。 1993年以中国长江轮船总公司为核心组建了中国长江航运集团。 1996年核心企业更名为中国长江航运(集团)总公司。 (3)中国外运长航集团 2009年3月,中国外运集团公司与中国长航集团公司重组,中国外运集团公 司更名为中国外运长航集团作为重组后的母公司,由国资委代表国务院对其履行出资人职责。

中国长航前身可追溯到清朝末年官督商办的长江航运企业

中国长航前身可追溯到清朝末年官督商办的长江航运企业,至今已有130多年历史。1950年,成立长江区航运局,始称"长航"。1984年,长江航运实行管理体制改革,成立了交通部长江轮船总公司,1991年更名为中国长江轮船总公司。1993年3月,以该公司为核心组建了中国长江航运集团,1996年核心企业更名为中国长江航运(集团)总公司(国务院国有资产监督管理委员会管理),2009年3月,中国对外贸易运输(集团)总公司与中国长江航运(集团)总公司重组成立中国外运长航集团有限公司。 截至2008年底,中国长航拥有资产总额501亿元,从业人员约7万人。现有全资子公司18家、控股子公司1家、境外子公司1家,分布在长江沿线江苏、安徽、江西、湖北、湖南、四川与上海、重庆等6省2市和深圳、珠海两个经济特区,并在沿江沿海各大港口,在美国、德国、新加坡等国家和香港地区设有子公司、合资公司和驻外机构。 几十年来,中国长航主要承担着沿江、沿海的宝山钢铁集团、江苏沙钢集团、南京钢铁集团、安徽马鞍山钢铁集团、武汉钢铁集团、重庆钢铁集团等十几个大型钢铁企业,上海电厂、华能集团、谏壁电厂、岳阳电厂等电力企业,中石化沿江所属各石化企业,安徽海螺集团、江西亚东水泥有限公司、湖北华新水泥股份有限公司等建材企业的原材料及产成品运输服务。中国长航年货物运输能力2亿吨,实现的长江货运量占长江水系总量约25%,货运周转量约占50%,其中重点物资如矿石运量约占80%,原油运输达100%。同时,中国长航在军事交通战备保障、抗洪抢险以及国家重要接待任务中,发挥了国有企业"主力军"作用,被誉为"长江国家队"、"国宾船队"。 上市公司 中国长江航运集团南京油运股份有限公司 中国长江航运集团南京油运股份有限公司(NJTC)前身为南京水运实业股份有限公司,1993年成立,1997年上市,股票简称"长航油运",证券代码"600087"。2007年,公司通过实施资产重组和定向增发,成功实现由长江油运向海上油运的战略转型,成为中国长航集团旗下专业从事海上油运业务的子公司,主营国际原油运输、国际成品油运输和化工品、液化气、沥青等特种液货运输,2007年底拥有各类营运船舶58艘,总运力184万载重吨, 年运量3000万吨,航线遍布全球,到2010年拥有和控制总运力将达到700万左右载重吨,跻身国际油运企业前列。 长航凤凰股份有限公司 长航凤凰股份有限公司是我国内河经营干散货专业化运输规模最大、江、海、洋全程物流实力最强的企业,母公司为中央直管企业中国长航(集团)总公司。公

中外运为摩托罗拉提供的物流服务

案例分析: 中外运为摩托罗拉提供的物流服务 国际商务0905 03310090505 张宇辰 一.案例简述: 中外运空运公司是中国外运集团所属的全资子公司,华北空运天津公司是华北地区具有较高声誉的大型国际、国内航空货运代理企业之一。 1. 摩托罗拉的物流服务要求和考核标准 (1)摩托罗拉公司的服务要求 ①要提供24小时的全天候准时服务。主要包括:保证摩托罗拉公司与中外运业务人员、天津机场和北京机场两个办事处及双方有关负责人通信联络24小时通畅;保证运输车辆24小时运转;保证天津与北京机场办事处24小时提货、交货。 ②要求服务速度快。摩托罗拉公司对提货、操作、航班、派送都有明确的规定,时间以小时计算。 ③要求服务的安全系数高,要求对运输的全过程负责,要保证航空公司及派送代理处理货物的各个环节都不出问题…… ④要求信息反馈快。要求公司的计算机与摩托罗拉公司联网,做到对货物的随时跟踪、查询、掌握货物运输全过程。 ⑤要求服务项目多。根据摩托罗拉的公司货物流转的需要,通过发挥中外运系统的网络综合服务优势,提供包括出口运输、进口运输、国内空运、国内陆运…… 2. 中外运空运公司的主要做法 ①制订科学规范的操作流程。摩托罗拉公司的货物具有科技含量高、货值高、产品更新换代快、运输风险大、货物周转及仓储要求零库存的特点。为满足摩托罗拉公司的服务要求,中外运空运公司从1996 年开始,设计并不断完善业务操作规范,并纳入了公司的程序化管理。对所有业务操作都按照服务标准设定工作和管理程序进行,先后制定了出口、进口、国内空运、陆运、仓储、运输、信息查询、反馈等工作程序,每位员工、每个工作环节都按照设定的工作程序进行,使整个操作过程井然有序,提高了服务质量,减少了差错。 ②提供24小时的全天候服务。针对客户24小时服务的要求,实行全年365天的全天候工作制度。周六、周日(包括节假日)均视为正常工作日,厂家随时出货,随时有专人、专车提供和操作。在通信方面,相关人员从总经理到业务员实行24小时的通信通畅,保证了对各种突发性情况的迅速处理。 ③提供门到门的延伸服务。普通货物运送的标准一般是从机场到机场,由货主自己提货,而快件服务的标准是从“门到门”、“库到库”,而且货物运输的全程在严密的监控之中,因此收费也较高。对摩托罗拉的普通货物虽然是按普货标准收费的,但提供的却是门到门、库到库的快件的服务,这样既提高了摩托罗拉的货物运输及时性,又保证了安全。 ④提供创新服务。从货主的角度出发,推出新的,更周到的服务项目,最大限度地减少损货,维护货主信誉。 ⑤充分发挥中外运的网络优势。经过50年的建设,中外运在全国拥有了比较齐全的海、陆、空运输与仓储、码头设施,形成了遍布国内外的货运营销网络…… ⑥对客户实行全程负责制。作为摩托罗拉公司的主要货运代理之一,中外运对运输的每一个环节负 全责。

为铁路等央企招录定向委培生的公告

驻马店市百业成人继续教育学校 为铁路、冶金、船舶制造等行业央企、国企招录定向委培生的 公告 随着以铁路大动脉为骨干的交通事业的快速发展,中央有关直属企业、国有大中型企业急需相关专业高技能人才。因此,驻马店市百业成人继续教育学校与中南交通技工学校联合开展相关专业的“高等学历+高级工”的新型教学模式。为国家交通及相关行业央企、国企委托培养“双高”人才。自公告之日起至9月20日止面向驻马店市百业成人继续教育学校成人函授本、专科生和在本校的全日制本、专科普通生进行招录。 高等学历+高级工培养模式所限专业 一、高等学历+高级工教学模式 高等学历+高级工教学模式学制三年,实行高等学历和高级工培养同在一个课堂,采取理论与实训相结合的最新教学形式,驻马店市百业成人继续教育学校负责有关高等学历专业的理论教学,中南交通技工学校负责部分理论教学和全部实训教学及强化训练的培养,并为学生考取国家高级工职业资格证书搭建平台。实现一个课堂,两种收获,使学生学完相关课

程,经考试和国家技能鉴定合格,既取得高等学历文凭,又获得国家高级工职业资格证书,成为集理论与技能为一身的高技能人才。 二、招生对象 1.凡今年报考成人教育的函授生符合前表专业的均可报名参加高级工的委托培养学习。 2.凡已在我院的全日制普通本、专科应往届符合前表专业的学生也可报名参加高级工的委托培养学习。 3.凡今年报未能录取的学生也可报考“高等学历+高级工”的委托培养学习。 三、入学毕业待遇 1.凡参加高级工学习的学生,入学经体检合格即与签订《委托培养安置就业协议书》(一律为国有企业用人指标)。 2.农村(含县城)学生和城市经济困难学生可享受国家两年3000元助学金。 3.学生学完规定课程,经考试、考查、技能鉴定合格,颁发国家承认的毕业证书和国家高级工职业资格证书。 4.学生毕业全部安置到铁路、冶金、船舶制造等央企、国企及合资企业工作,第三年到企业实习期间委培企业每月提供1000元以上生活费,转正定级后年薪3万元以上,五险一金齐全。 四、毕业生主要就业单位 中铁四局集团有限公司中国一冶建设集团公司 中铁五局集团有限公司中国冶金建设集团有限公司 中铁十局集团有限公司中国冶建工业设备安装有限责任公司中铁大桥局集团有限公司中国冶建钢结构有限责任公司 中铁隧道局集团有限公司中国冶建工业炉有限责任公司 中铁隧道股份有限公司中国冶建机械安装工程有限责任公司福建工业设备安装公司中机上海四安钢结构有限公司 南京机车辆集团公司中国长江航运集团武汉青山船厂

中国外运企业管理调研报告

中国外运企业管理调研报告 目录 一、中国外运集团概况 (一) 外运集团简介 (二) 集团的主要发展历程 (三) 集团的业务分类 (四) 外运的相关经济数据 1、 业务数据 2、 集团荣誉摘录 (五) 国际物流行业分析及外运的行业地位 二、企业组织管理 (一)外运集团的组织架 构设 CLLOD 现代企业管理课程 经济与贸易学院

计 (二)外运的组织管理分析 三.企业战略管理 (一)外运的战略系统构成 1、外运的企业战略目标体系 2、外运的企业战略体系 (二)外运的战略分析 1、外运的外部环境分析 2、外运的内部环境分析 3、外运的SWTO分析 (三)外运的基本发展战略 四、企业经营决策 (一)外运的经营决策分析 1、对中国物流行业有影响的经营决策 2、对外运本身有影响的经营决策 五、企业人力资源管理 (一)外运的人才理念 (二)外运的人力资源规划 (三)外运的人才招聘与培训 (四)外运的绩效考核 六、企业运营系统设计 (一)外运的生产过程组织 (二)外运的运营管理分析 中国外运企业管理调研报告

目录七、市场营销管理 (一)外运的STP分析 1、市场细分 2、确定目标市场 3、定位 (二)外运的营销策略分析 八、企业设备管理 (一)外运的设备资产 (二)外运的设备管理分析 九、企业质量管理 十、企业技术创新管理 (一)企业的技术创新管理 (二)外运的创新领域 (三)外运的创新成果 十一、企业财务管理 (一)外运的筹资管理 (二)外运的资产管理 1、流动资产管理 2、固定资产管理 3、无形资产管理 (三)外运的收入与利润管理 (四)外运的财务分析 十二、创业管理

中外运物流配送系统分析

目录 概述 (3) 1.1目的 (3) 1.2背景 (3) 1.3范围 (3) 1.4术语定义 (3) 1.5参考资料 (4) 1.6任务概述 (4) 1.6.1目标 (4) 1.6.2用户的特点 (4) 1.6.3假定和约束 (5) 1.7运行环境 (5) 1.7.1软件环境 (5) 1.7.2硬件环境 (6) 1.7.3接口 (6) 1.7.4控制 (6) 需求规定 (7) 1.8模块流程描述 (7) 1.8.1业务流程总体描述 (7) 1.8.2下订单流程 (9) 1.8.3配送范围管理流程 (9) 1.8.4订单管理流程 (10) 1.8.5报表管理流程 (11) 1.8.6车辆管理流程 (12) 1.8.7路线管理流程 (12) 1.8.8配送点管理流程 (13) 1.9对功能的规定 (14) 1.9.1系统功能层次模块图 (14) 1.9.2各功能描述 (14) 1.9.3价格及收入计算描述 (25) 1.10非功能性需求 (25) 输人输出要求 (25)

1.11数据管理能力要求 (25) 1.12灵活性要求 (26) 1.13故障处理要求 (26) 1.14其他专门要求 (26)

概述 1.1目的 本说明书目的在于明确说明系统需求,界定系统实现功能的范围,指导系统设计以及编码。 本说明书的预期读者为: 客户项目经理、开发项目经理、测试项目经理、系统测试人员、系统开发人员。 1.2背景 a)软件系统的名称:浙江中外运物流配送系统。 b)项目任务的提出单位:浙江中外运有限公司。 c)系统使用者:浙江中外运有限公司及其各地分支机构。 d)系统与财物系统人事系统接口为:WEBSERVICE。 1.3范围 系统包括的范围:物流配送。 1.4术语定义 总公司:公司结构中最高的管理者,负责车辆、车辆、配送点、路线和运输价格的维护。 配送点:公司结构中的业务执行者,负责接收客户订单,并联系总公司车队将货物运送到收货配送点以及货物的配送工作。 发货配送点:接受客户订单,并联系总公司车队将货物运送出去的配送点。 收货配送点:接受来自其他配送点的货物,将货物配送到客户指定配送地址的配送点。

历年中国物流企业50强排名(2005-2010)

2010中国物流企业50强排名 名次企业名称2009年主营业务收入(万元) 1中国远洋运输(集团)总公司10462350 2中国外运长航集团有限公司7162454 3中国海运(集团)总公司4460087 4开滦集团国际物流有限责任公司2747231 5中国物资储运总公司1774379 6厦门象屿集团有限公司1698324 7中铁物资集团有限公司1408423 8冀中能源峰峰集团邯郸鼎峰物流有限公司1116028 9中国石油天然气运输公司1000798 10河南煤业化工集团国龙物流有限公司881295 11朔黄铁路发展有限责任公司875405 12中铁集装箱运输有限责任公司818553 13中铁快运股份有限公司723561 14顺丰速运(集团)有限公司644007 15北京华油天然气有限责任公司607482 16中国国际货运航空有限公司533148 17云南物流产业集团有限公司515986 18中国石油化工股份有限公司管道储运分公司503757 19山东海丰国际航运集团有限公司474219 20重庆港务物流集团有限公司400859 21嘉里大通物流有限公司397236 22山西太铁联合物流有限公司383766 23青岛福兴祥物流股份有限公司364401 24广东省航运集团有限公司302548 25中外运-敦豪国际航空快件有限公司264719 26联邦快递(中国)有限公司259192 27天地国际运输代理(中国)有限公司257226 28苏州隆兴物流有限责任公司254967 29东方国际物流(集团)有限公司254883 30厦门建发物流有限公司228619

31成都中铁西南国际物流有限公司226259 32武汉商贸国有控股集团有限公司223642 33招商局物流集团有限公司198116 34浙江省八达物流有限公司195004 35宝供物流企业集团有限公司191804 36中铁特货运输有限责任公司183305 37国药控股江苏有限公司180312 38中钢国际货运公司177399 39青岛海尔物流有限公司171024 40甘肃西部物流有限责任公司161955 41新时代国际运输服务有限公司153086 42上海现代物流投资发展有限公司150379 43唐山海港远大物流有限公司148655 44南京长江油运公司143146 45湖南一力股份有限公司135595 46中国货运邮政航空有限责任公司134666 47五矿国际货运有限责任公司132680 48上海佳吉快运有限公司131444 49北京宝供福田物流有限公司125863 50山西宝特国际物流有限公司121974

深圳市德瀚投资发展有限公司中外运长航物流中心城市更新单元项目可行性研究报告-广州中撰咨询

深圳市德瀚投资发展有限公司中外运长航物流中心城市更新单元项目 可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司 地址:中国·广州

目录 第一章深圳市德瀚投资发展有限公司中外运长航物流中心城市更新单元项目概论 (1) 一、深圳市德瀚投资发展有限公司中外运长航物流中心城市更新单元项目名称及承办单位 (1) 二、深圳市德瀚投资发展有限公司中外运长航物流中心城市更新单元项目可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) (一)项目可行性报告编制依据 (2) (二)可行性研究报告编制原则 (2) (三)可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、深圳市德瀚投资发展有限公司中外运长航物流中心城市更新单元项目产品方案及建设规模 (6) 七、深圳市德瀚投资发展有限公司中外运长航物流中心城市更新单元项目总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (7) 十、研究结论 (7) 十一、深圳市德瀚投资发展有限公司中外运长航物流中心城市更新单元项目主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (10) 第二章深圳市德瀚投资发展有限公司中外运长航物流中心城市更新单元项目产品说明 (16) 第三章深圳市德瀚投资发展有限公司中外运长航物流中心城市更新

单元项目市场分析预测 (16) 第四章项目选址科学性分析 (16) 一、厂址的选择原则 (16) 二、厂址选择方案 (17) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (18) 五、项目用地利用指标 (18) 项目占地及建筑工程投资一览表 (18) 六、项目选址综合评价 (19) 第五章项目建设内容与建设规模 (20) 一、建设内容 (20) (一)土建工程 (21) (二)设备购臵 (21) 二、建设规模 (22) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (22) 一、原辅材料供应条件 (22) (一)主要原辅材料供应 (22) (二)原辅材料来源 (22) 原辅材料及能源供应情况一览表 (23) 二、基本生产条件 (24) 第七章工程技术方案 (25) 一、工艺技术方案的选用原则 (25) 二、工艺技术方案 (26) (一)工艺技术来源及特点 (26) (二)技术保障措施 (26) (三)产品生产工艺流程 (27) 深圳市德瀚投资发展有限公司中外运长航物流中心城市更新单元项目生产工艺流程示意简图 (27)

长江交通科技股份有限公司企务公开经验材料

深入企务公开透明企业管理 ——长江交通科技股份有限公司企务公开经验材料长江交通科技股份有限公司(以下简称“长江交科”)组建于2001年4月,是一家由中国长江航运集团实际控股、荆汉运输公司、武钢、鄂钢、武汉理工大学等四家单位参股的拟上市股份公司。同年,被武汉市科技局命名为高新技术企业。公司组建以来,以雄厚的经济技术实力、业绩贡献和良好的声誉,为长江流域经济发展、物畅其流和满足人民生活需要作出了重大贡献,曾多次荣获湖北省文明单位称号。 近年来,长江交科把大力开展企务公开作为践行“三个代表”重要思想,贯彻“依靠”方针,落实民主管理,维护职工合法权益,促进企业改革发展稳定大局的举措来抓,取得了明显实效。具体做法是: 一、提高认识,强化企务公开的动力机制 企务公开是职工民主管理伴随企业改革和发展迅速成长起来的新生事物,其形式、内容、方法都需要持续创新,关键是要充分发挥企业经营者和职工的主观能动性和创造性。为此,长江交科十分注重引导经营管理层和广大职工不断提高对企务公开

的认识。 从公司各级经营管理层的角度,公司强调各级党政领导要树立立党为公、执政为民的思想,善于集中民智,听取民意,依法维护职工合法权益,自觉接受职工群众民主监督。在大的决策、政策、方案出台前,要求各级领导要主动面向基层,面向职工,把形势讲透,困难讲清,问题讲准,道理讲明,才能赢得职工的理解、支持和积极参与。公司党政主要领导以身作则,做到了“三个必然”,即每逢船岸职工代表或职工较为集中的场合,必谈企业面临的形势、任务、目标和对策,尤其是企业改革发展的重要决策或最新动态;每逢对涉及职工切身利益的政策、方案审议决定之后,必然要求相关部门深入基层,深入实际抓好调研;必然要求相关部门向职代会或专门委员会报告并提请审议方案。 从广大职工的角度,公司各级党政组织注重利用各种宣传动员形式,引导职工增强民主意识、参与意识和维权意识。使职工充分认识到,搞好企务公开不仅是落实职工的民主管理监督权和知情权,为企业改革发展献计献策,共同维护企业稳定大局,而且还能做到尊重经营者依法经营管理的权利,维护公司各大股东的利益,把提高工资、增加福利、改善条件的祈求,建立在企业可持续发展、增产增收的基础上,使股东、经营者、职工三者利

中国外运承载历史引领潮流

xx外运承载历史引领潮流 具有50年历史的中国外运,一直积极地投身于包括码头、物流中心投资、企业并购、股权合作等物流行业的整合中。它以中国外运股份有限公司为主体,立足中国,放眼全球,以更先进的经营理念、更具效率的管理方式、更具前瞻性的战略和开放性的思维,不懈地推动首企业的快速发展。 历史的开创 中国外运是中国历史悠久的运输企业,也是中国物流市场的先驱者。50年来,中国外运一直奔跑在中国运输物流业的前端,凭借着永不知足、锐意进取的精神,开创了中国运输物流市场上众多个第一。1950年,中国对外贸易运输(集团)总公司成立,作为国家对外贸易进出口货物运输的总代理,开创了中国国际货运代理行业的先河。1973年,中国外运开辟了中国首条集装箱运输试运航线;1977年,在中国首次推出海铁联运业务。1979年,中国外运在中国首次开通了经西伯利亚通往欧洲、中东等地区的大陆桥运输新方式。1980年率先在中国开办了国际多式联运业务,首次实现了"一票到底"的"门到门"运输服务;同年,中国外运与日本OCS合作,率先引入航空快件服务。1986年,与国际的快递公司DHL成立合资企业,成为首家在中国提供快件服务的中外合资企业。 50年的发展赋予了中国外运完备的综合服务能力、丰富的物流资源与设施及庞大的服务网络。今天,中国对外贸易运输(集团)总公司的业务涉及货运代理、水路运输、租船、船舶经营、船舶租赁、班轮运输、船务代理、航空货运、航空快件、铁路运输、汽车运输、多式联运、仓储码头、项目物流以及进出口贸易、对外经济合作、工程承包、金融、保险、房地产开发等诸多领域。 文化的传承 与国内外一些海运主导型或空运(快递)主导型的物流公司不同,中国外运的海运、陆运、空运、仓储等各项物流服务能力都比较强。这就决定了中国外运的物流服务是全面的和均衡的,具备为客户提供全方位、全过程物流服务的能力,这决定了中国外运的主业定位与发展战略的特殊性。20世纪末,随着现代物流理念的兴起和企业运作模式的转变,传统的运输服务难以满足客户的个性化需求和供应链管理的需要,客观上要求传统的运输服务商向物流服务商

-中国外运-综合物流业务订单管理系统

报送企业基本情况表 单位盖章:

中国外运物流业务订单管理系统 1、公司简况 中国外运股份有限公司(简称“中国外运”)成立于2002年11月,于2003年2月13日在香港成功上市。作为中国领先的大型综合物流服务企业,中国外运集海、陆、空货运、仓储码头服务、快递、船务代理及货运代理业务为一体,为国内外客户提供综合物流服务,其业务主要由分布在全国各地的所属子公司(含控股)实行综合性经营。在营运实践中,培育和形成了综合物流所必须的全程方案设计、组织、协调、管理等综合服务能力。公司拥有齐全、结构均衡的战略资产。公司注重一体化营销体系和标准化业务操作平台的建设,建立起分工协作的一体化经营模式,打造了以海陆空货运体系为支撑、以战略资产为依托的一体化综合物流服务平台。是中国最大的国际货运代理公司、最大的航空货运和国际快件代理公司、第二大船务代理公司。 中国外运是由国务院国资委管理的大型中央企业-中国外运长航集团有限公司(简称“中国外运长航”)控股的国家控股上市公司。截至2012年底,公司总资产达293亿元人民币;2012年公司主营业务收入475亿元人民币,比2011年增长8.5%,经营利润9.1亿元人民币,同比增长4.5%。 中国外运实行总部战略运营管控、各下属公司和综合性公司综合性化协同经营的管理模式。总部制定战略规划,对下属公司业务、营销、财务、资产和人员进行统一的协调管理和管控。信息化建设和运维采取集中和分散相结合的建设和运维模式。对重要核心业务及管理信息系统采取总部集中建设和运维支持的模式,如水运船货代系统、航空货代系统、快递业务系统、物流系统(包括订单管理、运输管理、仓储管理等综合性物流系统)、财务系统、人力资源系统和投资管理系统等;对具有区域性特点的业务和管理,实行由相关子公司建设和运维支持的模式,如集装箱班轮管理系统、堆场管理系统和驳运系统等。 在市场营销方面,总部负责战略性业务和重要大客户的统一营销管理,各下属公司根据本地区市场与客户的特点负责协助总部的统一营销,并负责区域性和其他客户的营销管理。 中国外运的服务网络覆盖中国、遍及全球主要经济区域。除公司自身拥有一

央企重组之国资委下属上市公司大全

国资委下属上市公司一览表中国核工业集团公司 000777中核科技 中国航天科技集团公司 600118中国卫星 600879航天电子 600151航天机电 600343航天动力 中国航天科工集团公司 000063中兴通讯 600271航天信息 600501航天晨光 002025航天电器 600677航天通信 600855航天长峰 000901航天科技 中国航空工业第一集团公司000768西飞国际 600523贵航股份 0020GG中航精机 600765力源液压 000050深天马A 000043中航地产 000026飞亚达A 中国航空工业第二集团公司600038哈飞股份 600316洪都航空 600391成发科技 600372昌河股份 600178东安动力 000738ST 宇航 中国船舶工业集团公司600685广船国际 600150中国船舶 600072中船股份 中国船舶重工集团公司600482风帆股份 中国兵器工业集团公司600184新华光 600148长春一东 600480凌云股份 600495晋西车轴 600967北方创业 600262北方股份 600435中兵光电 000065北方国际

000059辽通化工 000818ST 锦化 中国兵器装备集团公司 000625长安汽车 000550江铃汽车 600877中国嘉陵 000710天兴仪表 600698ST 轻骑 中国电子科技集团公司 600990四创电子 600850华东电脑 中国石油天然气集团公司 600546中油化建 000617石油济柴 000985大庆华科 中国石油化工集团公司 600028中国石化 600871仪征化纤 600688上海石化 000731四川美丰 000852江钻股份 中国海洋石油总公司 600583海油工程601808中海油服中国化工集团公司 600179ST黑化,中国化工新材料总 公司 002092中泰化学,中国化工新材料总公司600299ST新材,中国蓝星(集团)总公司000698沈阳化工,中国蓝星(集团)总公司 000598蓝星清洗,中国蓝星(集团)总公司 600378天科股份,中国昊华化工(集团)总公司 600469风神股份,中国昊华化工(集团)总公司 600230沧州大化,中国化工农化总公司000953河池化工,中国化工农化总公司600230沧州大化,中国化工农化总公司000553沙隆达,中国化工农化总公司600882大成股份,中国化工农化总公司600579ST黄海,中车汽修(集团)总公司 000822山东海化,中国昊华化工(集 团)总公司 中国中化集团公司 600500中化国际 000792盐湖钾肥

中国对外贸易运输集团、简称中国外运集团

中国外运集团(中国对外贸易运输(集团)总公司) 简介 中国对外贸易运输(集团)总公司(简称中外运集团)成立于1950年,是以海、陆、空国际货运代理业务为主,集海上运输、航空运输、航空快递、铁路运输、国际多式联运、汽车运输、仓储、船舶经营和管理、船舶租赁、船务代理、综合物流为一体的国际化大型现代综合物流企业集团,是国资委直属管理的189 家中央企业和国务院批准的120家大型试点企业集团之一。 截至2003年底,中国外运在国内设有40家子公司,1家香港上市公司(中国外运股份有限公司)和1家国内A股上市公司(中外运空运发展股份有限公司),国内经营实体1000余家。在境外设有8个代表处,22家海外企业,并与境外400多家运输企业建立了业务代理关系,形成了覆盖全国,辐射全球的优质高效的运输服务网络。中国外运自1998年开始,制定并实施了面向21世纪的企业发展战略,即《中国外运集团战略发展纲要》,致力于把中国外运从一个传统的外贸运输企业建成由多个物流主体组成的、按照统一的服务标准流程和规范体系运作的、国际化、综合性的大型物流企业集团。 发展历程 1950年,中国对外贸易运输(集团)总公司成立,是国家对外贸易进出口货物运输的总代理。 1973年,中国外运与日本班轮公司合作,开辟了我国首条集装箱运输试运航线,开创我国集装箱运输的先河。 1977年,中国外运与铁道部和香港华夏公司合作,首次推出海铁联运服务,实现了铁路运输货物经香港中转,海运至世界各地的铁海联运业务。 1980年,中国外运开辟了经苏联西伯利亚铁路大陆桥通往欧洲、中东等地区的大陆桥运输方式。 1980年开始,中国外运总公司先后在美国组建了华运公司、华美航务公司;在加拿大组建了中国外运加拿大公司;组建香港的宏光发展有限公司、威林行业有限公司等4家独资子公司。建立的合资公司共有19家,在国外注册的控股公司有8家。 1980年,中国外运率先在我国开办了国际多式联运业务,首次实现了"一票到底"的"门到门"服务。 1980年,中国外运与日本OCS合作,在我国率先引进航空快件业务。1986年,中国外运与国际上著名的跨国公司DHL建立合资公司,这是我国第一家中外合资的航空快递企业。其后又相继与UPS等国际知名快递企业建立合资公司,形成了遍布全国的国际空运网络。

长航凤凰股份有限公司 重整计划

长航凤凰股份有限公司 重整计划 长航凤凰股份有限公司管理人 二○一四年二月二十五日

释义 (1) 前言 (3) 正文 (5) 一、长航凤凰基本情况 (5) 二、出资人组和出资人权益调整方案 (9) 三、债权分类和债权调整方案 (10) 四、债权受偿方案 (12) 五、经营方案 (15) 六、重整计划的执行期限及执行完毕的标准 (17) 七、重整计划执行的监督期限 (18) 八、其他说明事项 (19) 结语 (21)

“法院”指湖北省武汉市中级人民法院 “破产法”指自2007年6月1日起施行的《中华人民共 和国企业破产法》 “长航凤凰”或“债务人”指长航凤凰股份有限公司 “管理人”指经法院指定为长航凤凰重整案件管理人的 长航凤凰清算组 “重整计划”指长航凤凰重整计划 “天益公司”指南通天益船舶燃物供应有限公司 “亚门公司”指珠海亚门节能产品有限公司 “武汉石化”指中国石化武汉石油化工厂 “人保青山公司”指中国人民保险公司武汉市分公司青山区支 公司 “石化实业”指武汉石化实业公司 “中国石化”指中国石油化工集团公司 “长航集团”指中国长江航运(集团)总公司 “长江交科”指长江交通科技股份有限公司 “深交所”指深圳证券交易所 “中证登深圳公司”指中国证券登记结算有限责任公司深圳分公 司 “债权人”指符合破产法第四十四条规定的,长航凤凰 的某个、部分或全体债权人 “出资人”或“股东”指在中证登深圳公司登记在册的长航凤凰股 东 “有财产担保债权”指破产法第八十二条第一款第一项规定的, 对债务人特定财产享有担保权的债权 “担保财产”指已设定抵押担保的债务人特定财产 “职工债权”指根据破产法第八十二条第一款第二项规定 以及《最高人民法院关于正确审理企业破 产案件为维护市场经济秩序提供司法保障 若干问题的意见》第五条,由长航集团垫 付的劳动款项 “税款债权”指破产法第八十二条第一款第三项规定的, 债务人所欠的税款 “普通债权”指破产法第八十二条第一款第四项规定的, 债权人对债务人享有的除有财产担保债

长航集团武汉青山船厂有限公司_中标190920

招标投标企业报告长航集团武汉青山船厂有限公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:长航集团武汉青山船厂有限公司统一社会信用代码:91420100177726608Q 工商注册号:420100000034604组织机构代码:177726608 法定代表人:/成立日期:1990-09-27 企业类型:/经营状态:存续 注册资本:20000万人民币 注册地址:青山区工业港船厂村 营业期限:1990-09-27 至 / 营业范围:船舶修理,船用机械配件制造及设备安装,拆船,钢材改制;经营本企业自产机电产品、成套设备及相关技术的出口业务;经营本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、备品备件、零配件及技术的进口业务(国家实行核定公司经营的14种进口商品除外)开展本企业“三来一补”业务;一、二类压力容器制造;钢结构工程;桥式起重机、门式起重机、门座起重机、轻小型起重设备的安装、改造及维修;门式起重机制造(许可范围、有效期限与许可证核定内容、日期一致);机械设备的维护、保养及维修;机械设备、厂房及场地租赁;港口工程及岸线服务;城市配送及仓储服务;炊事机械、金属结构、机械零件加工;家俱制造;通用机械、空调安装及室内装饰。(依法须经审批的项目,经相关部门审批后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 7

中外运为摩托罗拉提供第三方物流服务 物流案例

中外运为摩托罗拉提供第三方物流服务物流案例 一、摩托罗拉对物流服务要求和考核标准 1、摩托罗拉公司的服务要求 一是要提供24小时的全天候准时服务。主要包括:保证摩托罗拉公司麦收中外业务人员、天津机场、北京机场两个办事处及双方有负责人通讯联络24小时畅通;保证运输车辆24小时运转;保证天津与北京机场办事处24小时提货、交货、。 二是要求服务速度快。摩托罗拉公司对提货、操作、航班、派送都有明确的规定,时间以小时计算。 三是要求服务的安全系数高,要求对运输的全过程负全责,要保证航空公司及派送代理处理货物的各个节都不出问题,一旦某个环节出了问题,将由服务商承担责任,赔偿损失,而且当过失在到一定程度时,将被取消做业务的资格。 四是要求信息反馈快。要求公司的计算机与摩托罗拉公司联网,做到对货物的随时跟踪、查询、掌握货物运输的全过程。 五是要求服务项目多,根据摩托罗拉的公司货物流转的需要,通过发挥中外运系统的网络秘综合服务优势,提供包括出口运输、进口运输、国内空运、国内陆运、国际快递、国际海运和国内提货的派送等全方位的物流服务。 2、摩托罗物质奖励公司选择中国运输代理企业的基本作法。 首先,通过多种方式对备选的运输代理企业的资信、网络、业务能力等进行周密的调查,并给初选的企业少量业务试运行,以实际考察这些企业服务的能力与品质,对不合格者,

取消代理资格。 摩托罗拉公司对获得运输代理资格的企业进行严格的月度作业考评。主要考核内容包括运输周期,信息反馈、单证资料、财务结算、货物安全、客户投诉。 二、中外运空运公司的主要做法 1、制定科学规范的操作流程,摩托罗拉公司的货物具有科技含量高、货值高、产品更新换代快、运输风险大、货物周转以及仓储要求零库的特点。为满足摩托罗拉公司的服务要求,中外运空运公司从1996年开始设计并不断完善业务操作规范,并纳入了公司的程序化管理。对所有业务操作都按照服务标准设定工作和管理程序进行,先后制定了出口、进口、国内空运、陆运、仓储、运输、信息查询、反馈等工作程序,每位员工、每个工作环节都按照设定的工作程序进行,使整个操作过程井然有序,提高了服务品质,减少了差错。 2、提供24小时的全天服务,针对客户24小时服务的需求,我们实行全年356天的全天候工作制度,周六、周日(包括节假日)均视为正常工作日,厂家随时出货,我们随时有专人,专车提货和操作。在通讯方面,相关人员从总经理到业务员实行24小时的通讯畅通,保证了对各种突发性情况的迅速处理。 3、提供门到门的延伸服务,普通货物运输的标准一般是从机场到机场,由货主自己提货,而快件服务的标准是从门到门,桌到桌,而且货物运输的全程在肛理的监控之中,因此收费也较高,我们对摩托罗拉公司的普通货物虽然是按普货标准收费的,但提供的却是门到门,库到库的快件的服务,这样既提高摩托罗拉的货物的运输及时,又保证了安全。

eHR案例分析中外运集团

e-HR案例分析:中外运集团 编者按:6月26日,中国对外贸易运输集团(简称中外运集团)总公司人力资源信息管理系统项目验收签字仪式在北京金运大厦举行。中外运集团是一家具有50多年历史、员工人数6.7万人、跨行业和跨国经营的大型企业集团。北京奇正软件系统公司一直专注于为集团企业提供人力资源管理系统解决方案,中外运集团是我国典型的集团企业代表,奇正公司中外运项目的成功实施为其他集团企业提供了典型的参考“模板”。 一、公司背景 中国对外贸易运输(集团)公司(简称中外运),是一个以运输业为主,全面发展、实行跨地区、跨行业和跨国经营的大型企业集团。中外运在国内有46个专业子公司、省市子公司,508家独立法人单位,238家合营企业;在海外有9个代表处,67家独资、合资企业,员工6.7万人,集团总资产额达220亿元人民币。中外运经过50年的发展,在国内外拥有完善的业务经营网络,

业务范围涉及货运代理、海洋运输、租船、船舶经营、班轮运输、船务代理、航空货运、航空快件、铁路运输、汽车运输、多式联运、仓储、进出口贸易,以及对外经济合作、工程承包、集装箱租赁、森林开发、金融、保险、旅游、广告、房地产等诸多领域。 二、中外运人力资源管理状况 使用奇正人力资源管理系统前,中外运人力资源管理主要分为员工信息、合同管理、薪酬保险管理。在员工信息及合同管理方面,中外运集团总公司需要管理总公司员工以及各个下级单位副总级以上人员;各个下级单位单独管理本单位其他人员信息。在薪酬保险管理方面,中外运集团总公司人力资源部制定标准(应发金额),由集团总公司财务部计算总公司员工薪酬(实发金额)并发放;各个下级单位依据集团总公司制定并审批的薪酬总额,单独管理本单位薪酬计算与发放。集团总公司曾经使用某一国内人事软件,各个下级单位曾经或正在分别使用一些不同的人事软件。目前,在集团总公司与人力资源系统密切相关的其他系统主要有:考勤管理系统、原人事管理软件系统、护照签证管理系统(使用Foxpro数据库)以及其他外部的数据处理系统。

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