【报告】商场经理竞聘报告

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商场经理竞聘报告

篇一:商场主管竞职竞聘演讲稿

商场主管竞职竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

在市场比赛日益激烈的新形势下,我们xxxxx商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为xxx商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!

下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。

我叫xxxxx,生于xxxxx年,现在xxxxxx工作。我于1980年参加工作,从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积累了丰富的实践经验。

1999年,我去深圳在“xxxxx集团”xxxx分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。

去年,为照顾家庭,我招聘到xxxx商场从事xxxxx工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对xxxx独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。

第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解比赛对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场比赛中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到xxxxx的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心比赛力。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提

升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。

尊敬的各位领导、各位同仁!

虽然我到xxxxx的时间不长,但我已深深地感受到xxxx这个大家庭的温暖,看到了xxxx 的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的xxxx人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到xxxx的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。

篇二:商场主管竞聘演讲稿

商场主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

在市场比赛日益激烈的新形势下,我们*****商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为***商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!

下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。

我叫*****,生于*****年,现在******工作。我于1980年参加工作,从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积累了丰富的实践经验。

1999年,我去深圳在“*****集团”****分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。

去年,为照顾家庭,我招聘到****商场从事*****工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对****独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。

第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解比赛对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈

的市场比赛中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到*****的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。二是在职工管理上,重点做到人性化,通过

各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心比赛力。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。

尊敬的各位领导、各位同仁!

虽然我到*****的时间不长,但我已深深地感受到****这个大家庭的温暖,看到了****的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在

篇三:百货商场卖场主管竞聘报告

商场主管竞职竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

在市场比赛日益激烈的新形势下,我们xxxxx商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为xxx商场的一名员工,我深

感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与! 下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。我叫xxxxx,生于xxxxx年,现在xxxxxx工作。我于1980年参加工作,从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经

理,逐步积累了丰富的实践经验。1999年,我去深圳在“xxxxx集团”xxxx分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与

友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专

柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促

销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超

前的超市管理知识。

去年,为照顾家庭,我招聘到xxxx商场从事xxxxx工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对xxxx独特的经营理

念有了直接的认识和更为深刻的了解。第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解比赛对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈

的市场比赛中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如

果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的经验

灵活运用到xxxxx的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的

特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,

提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而

集聚人气,形成别具一格的核心比赛力。三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工

作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如

指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面

提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质

量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品

的下次到货时间,以方便客户到时购买。五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商

品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从

根本上提高商场的管理水平。尊敬的各位领导、各位同仁!虽然我到xxxxx的时间不长,但我已深深地感受到xxxx这个大家庭的温暖,看到了xxxx的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实

现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地

工作,更加刻苦学习,做一个合格的xxxx人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,

我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希

望和重托,将自己的每一份光和热都融化到xxxx的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。篇

二:商场主管竞聘书商场主管竞聘书

尊敬的各位领导:

你们好,我叫xxx,xxx市人,xxxxx学历,20xx年毕业于xxx大学xxx专业,现在xxx

部门工作。很高兴领导给我这次演讲的机会,我竞聘的岗位是xxx主管。首先,我想结合自

已在xxx 一年多的工作感受,谈谈对主管岗位的认识:我于xxx年xxx月份来到xxx 这个大家庭,历经岗前培训、实习、开业筹备等阶段的锻

炼,并通过个人的认真学习,我初步了解了xxx 的公司管理理念,学会了商品知识,提高了

个人对工作岗位的认识,充实了头脑,为以后的工作打下了坚实的基础。xxx 成功开业后,

我与同事们一起发扬吃苦耐劳、真诚奉献的精神,圆满完成了领导交待的各项工作任务,并

通过学习和经验的积累,熟练掌握了业务技能,更加深刻的理解了企业文化,并深深喜欢上

了这项工作。

我认为,作为一名主管,首先应具备良好的思想品质和真诚奉献的精神,还应掌握扎实的业务知识和过硬的技术本领。注重细节和工作过程,积极为科室创造一种合谐、富有朝气和

活力的工作氛围。作为一名主管应起到良好的模范带头作用,带领同事一起完成各项工作任

务,一起钻研业务知识,帮助员工积极上进,提高工作效率。作为一名主管,应关心员工,

时刻了解员工的思想动态,对员工的呼吁要及时传达,为他们解决实际的困难,要“想员工

之所想,急员工之所急”;同时还要加强员工的思想政治工作,端正工作态度、讲求奉献精神,

要使人人都能深刻认识到“只有企业发展了,才能有个人的发展” !作为一名后勤部门的主

管,应提升为一线员工服务的标准,提升工作和服务质量,时刻围着一线转,始终以一

线为

工作中心,为他们提供优质服务和“成品”。如果我是一名xxx主管,我将从以下几个方面做好工作:

1、加强员工思想政治工作。众所周知,xxx负责整个超市的订单、价签打印,商品促销

变价,电子秤信息发送,商品进、销、存等各项数据的查询,可以说xxx就是超市的“大脑”,

岗位非常重要,思想政治工作应首当其冲,时刻不能放松。要通过培训、考试、日常管理等

形式,提高员工的政治水平,要具备起码的“爱岗敬业”和“真诚奉献”的精神,要使人人都能从思想上胜任这项工作。

2、加强员工的业务工作。要成为一名合格的录入员,仅具备良好的政治素质是不够的,

还应有过硬的技术本领。作为一名主管,首先自己应熟练掌握录入岗位的业务技能,在员工

碰到技术困难时能当好他们的“工程师”,遇到问题沉着冷静、迅速解决。平时要加强业务培

训,通过举办技能比赛等活动提高学习兴趣,掀起学习热潮,通过奖、惩等方式,促进员工

的学习积极性;只有个人水平提高了,才有能力干好工作;只有工作干好了,才能有个人的前

途和发展。

3、转变观念,提高服务质量。作为一名主管要带领科室员工时刻以一线员工为中心,视

他们为自已的兄弟姐妹,并制定服务规范,严格按照规范服务,接受一线员工的监督,逐步

形成一种主动热情、文明礼貌、准确快捷的工作作风。

4、做好日常管理工作。作为一名主管,既要严格自律,带头完成业务工作,同时还应做

好日常管理工作,如日常考勤、监督公司制度的遵守情况、安全消防工作的执行情况等。另

外,录入中心每一项制度的完善,都要由各商品部落实并配合完成,作为一名主管,要做好

上传下达的工作,明确大与小,大事及时做,小事时时做,并做好部门与部门的协调。

5、关心员工生活、发挥民主作用。作为一名主管应深入员工当中,善于做好员工的思想

政治工作,上下沟通、渠道通达,能够及时掌握员工的思想动态,为他们及时解决工作和生活中

的困难,使广大员工无后顾之忧,全身心投入到工作之中。通过以上总结,我认为我有信心、有能力做好主管这个岗位的工作。每个人都有自己的

优点和缺点,我会努力完善自我,取长补短,在工作之余加强各方面的学习,xxx是需要多

方面人才的场所,也是展示我工作能力的舞台,请领导信任我并支持我。时代在发展,xxx也在不断扩张,xxx的发展离不开全体员工真诚的奉献,只有企业发展了才有我们每位员工美好的前途,今天企业给我们创造了广阔的发展空间,提供了大好的机

会,我一定会好好把握,脚踏实地、开拓创新,为xxx的恢宏大业奉献青春和力量! 商场主管竞聘书

尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!在市场比赛日益激烈的新形势下,我们*****商场适时调整经营方针,在内部进行人员调

整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为***商场的一名员工,我深感振

奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与! 下面,我将我竞聘的条件、

优势和态度向大家作一汇报。

第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。我叫*****,生于*****年,现在******工作。我于19xx年参加工作,从事商业工作长达

25年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,

逐步积累了丰富的实践经验。19xx年,我去深圳在“*****集团”****分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与

友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专

柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促

销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超

前的超市管理知识。

去年,为照顾家庭,我招聘到****商场从事*****工作。一年多来,我虚心向老同志请教,

在工作中学习、在学习中锻炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对****独特的经营理念有

了直接的认识和更为深刻的了解。第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解比赛对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈

的市场比赛中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如

果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的经验

灵活运用到*****的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,

提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而

集聚人气,形成别具一格的核心比赛力。三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工

作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如

指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面

提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。四是在商品管理上,要尽可能丰富商品,品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品

质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商

品的下次到货时间,以方便客户到时购买。五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商

品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从

根本上提高商场的管理水平。尊敬的各位领导、各位同仁! 虽然我到*****的时间不长,但我已深深地感受到****这个大家庭的温暖,看到了****

的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自

我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,

更加刻苦学习,做一个合格的****人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将

在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望

和重托,将自己的每一份光和热都融化到****的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。最后,

我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸*****商场明天的辉煌!篇三:百货商场主

管述职报告

述职报告

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:我于XX年8月被分配到女鞋商场,最初实习导购的岗位,从基层作初步了解,随着工

作深入担任了柜组长的职务,着手开始基层的现场管理事务,12年5月体制改革,我有幸成

为经理副理,我所涉及的业务工作更加广泛。在过去的2年时间里,从最开始的初来咋到到

现在的初窥门径,我学到了很多我所匮乏的东西,也对这个行业有了深入的了解,在此我将

对自己所做的工作进行详细的阐述:日常管理工作:

1、人员管理:每天日常的巡场,检查员工行为规范、商品物价质检、员工的业务知识能

力及员工的销售工作状况等,及时指正员工不当的行为。对于不合规范的价格、产地、材质

等相关标示和其他不合格的活动展示牌及时发现并整改,监督员工的出勤及柜台在岗率,避

免漏失顾客及销售。

2、针对员工在工作中出现的共性问题,进行整理归纳,利用每日晨会时间进行着重强调,

督促员工有则改之无则加勉。对于相关业务知识能力也会抽出晨会或其他时间集体进行培训,

重点内容通过考试形式进行检验,帮助员工扩大知识面,提升自身的综合素质,成为一名优

秀的导购人员。

3、妥善管理新进员工及离岗人员,尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态,在不违

背原则的情况下开导员工留任原岗位调岗至商场内其他品牌,尽可能减少商场人员流动,保

证商场有一个和谐、良性的发展。对于新进员工的要求严格把关,并协助其做好进场的相关

手续,随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试,保证新员工的各项基

本工作可以顺利完成。货品管理:

1、每月对各品牌库存架构及销售分类结构进行统计分析,了解不同类别货品的库存情况

与之带来的销售收益情况,针对畅销款式及时沟通补货,滞销款式采取一定的促销方式拉动

销售,

2、每周及每月固定时间对周边比赛店进行市场调研,了解其他店与本店货品差异情况,

以及活动、价格、陈列等差异情况,对于我店比其他店存在的劣势,跟厂家沟通对其作出调

整,保证我店库存是最优质的货源。

3、在大型活动之前督促厂家储备货源,跟厂家索要货品明细,对活动货品进行审查,确

保货品能够为品牌为商场带来切实的销售收益,催促厂家尽早发货,并对货品进行质检和验

货,一切无误后在指定特卖场陈列上柜。销售管理:

1、每月根据商场分配给柜组的销售细化到每个品牌,有需要时细化到品牌每天销售,随

时跟进品牌及柜组任务完成情况,并对销售较差品牌了解情况,分析原因,并跟品牌厂家进

行沟通,在促销、货源、人员方面给出改进建议,尤其是销售淡季联系厂家进行特卖、反季

货品促销活动,借此提升品牌销售,向销售任务更近一步。

2、积极与厂家沟通各个档期的促销活动,对扣点情况进行协商达成一致,在保全商场利

益的前提下尽量保证活动的参与率,营造活动氛围,提升销售。

3、每周及每月对品牌销售进行全面剖析,从人员、货品、促销等方面发现其中不足之处,

挖掘可提升销售的方式和潜力点,并针对相关问题提出可行性解决方案。装修管理:

1、协助主管与装修品牌的装修人员或供应商进行前期沟通,审查其装修图纸,约定装修

日期,对接相关装修工作,帮助办理施工手续及施工证。

2、专柜装修时现场监督,发现问题立即指出,并对相关装修要求和注意事项随时给予提

示,尽量避免不符合要求的情况出现,同时催促装修进度,保证在约定时间内顺利完工。

3、在相关部分的协助下对装修好的专柜进行验收审核,发现问题联系装修人员立即整改,

并随时跟进保证一切验收合格。工作中亮点和不足:

亮点:1、在万达广场开业之时,我随同主管一起参与了门店调研,而我主要负责了电子

版平面示意图的绘制,由于示意图对图纸精度要求不高,我采用的是ppt的自选图形功能,

该方法绘图简便易行,不需要专用软件及相关操作技术支持,此绘图技巧也被领导、同事所

认可和赞赏。

2、我对数据比较敏感,在品牌结款的核算工作中表现比较突出,我还利用excel表格将

各个计算公式设置到表格中,只需将相关销售数据填入表格即可直接得出结算金额,这样使得结算工作更加方便快捷,核算结果也更加准确。不足:1、跟供应商的沟通还有待加强,前期主要局限于活动的沟通,对于人员和货品相

关的沟通有所欠缺,在沟通技巧上也表示不足。所以,现在要做的就是多于供应商接触,不

怕与供应商沟通,与供应商建立共存体系,定期与品牌供应商对人员、工作状态、货品等方

面进行沟通,加强感情联系,让供应商了解商场的制度与管理方法,使促销、客诉等能更快

更好的解决。

2、需要在品牌方面加大学习和认知度,多了解不同的品牌,掌握这些品牌的相关信息,

提升自己对品牌的敏锐度,只有自己了解了才能更好的为员工培训。今后的工作计划:

1、现在担任经理副理之际,抓紧时间学习作为副理的各项工作事务,并把自己放在更高

层次去要求自己,努力把自己向着全面性人才的方向培养,尽早让自己学会独立处理商场一

切事务,成为全方面的管理人员。

2、加强与品牌供应商的沟通,在今后的活动、人员、货品等方面的沟通更加顺畅,将工

作做得更到位、更完美,在销售淡季联系实力较强品牌做户外路演和室内走秀,将品牌推销

出去,让更多顾客了解品牌并喜欢品牌的商品。

3、加强自身业务知识,提升工作能力,以便于以后对员工的培训工作可以更加完善,帮

助员工成为优秀的导购人员,也使自己成为高素质的管理人员。

4、在三期即将开业之际,借此机会认真学习装修相关知识,熟知装修的所有工作流程,

学会独立安排和协调商场的所有装修工作。在过去的两年时间,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历了这点点滴滴

的酸甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,

同时也能在工作中找到更多的快乐!更多的自信!更多的成功!

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工程部经理竞聘演讲稿

工程部经理竞聘演讲稿 工程部经理竞聘演讲稿— 各位领导、大家好! 首先,感谢企业和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。 1989年毕业于山西长治市中央农业广播学校;用电管理系。 XX年11月-----XX年2月济南(鲁能烧鹅仔)大酒店工程部副经理 XX年3月----XX年6月海口(东北王)大酒店工程部经理 XX年7月----XX年3月30日海口[汇通酒店三星级]工程部经理 我是一个多功能维修技术员。在无知面前我是一堆烂泥。在伯乐面前我是一匹好马。一匹强悍的好马。我还是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在寻找着我的伯乐。 我今天演讲的主要内容分两个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为企业工程部的建设与维修工作---鞠躬尽瘁。 从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。 第二、尽心尽力为企业工程部的发展做出应有的贡献。

众所周知,尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外,并且不断走向规范、走向成熟,贡献自己的光和热。 第三、全心全意为企业工程部的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店工程部有一个更好的未来,我积累了各种资料和经验,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑: 一、我有——吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出?特别能战斗、特别能奉献?的爱岗敬业的良好品质。 二、我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。参加了家电、电工、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工程部工作,我又应工作需要,学习了管理、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作掌握了计算机一部分技术; 三、我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题

公司副总经理竞聘报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 公司副总经理竞聘报告正 式版

公司副总经理竞聘报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 文章导读:自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人..... 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 今天我怀着激动的心情,参加公司领导的职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各

位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是非常可贵的,如果竞聘成功,我会更加努力的!下面我说说我的情况: 一、我的基本情况 本人叫***,****年**月出生在一个贫苦的农民家庭,大学本科文化程度,中共党员,****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,****年转业分配到中国人民保险公司**县支公司,在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股长、经理助理、副经理,****年*月任**支

电信岗位竞聘报告

电信岗位竞聘报告 (一) 大家好,感谢全公司人员一直对我工作的支持和帮助;感谢各位同志给我展示的机会和舞台。是你们的支持让我有勇气站里;是你们的支持,让我走到;我相信,也会是你们的支持,让我的明天会,大家的明天更灿烂和辉煌。 自我介绍一下,我来参加竞选,是我具备了几个条件: 一、正直的人品,的修养,的工作作风 想做好,先要人。我在为人,胸怀坦荡,公道正派,注重学习,时刻先进的思想,努力使有高尚情超的人;工作中吃苦耐劳,,只要是吩咐下来的任务用心去做,从不推委。时刻对高标准,要求,一直都在做有正直人品,高尚情操,修养,作风正派的人。在,也希望同仁们监督。 二、较的组织,能力 的组织,能力是在长期的工作当中日积电信网格经理竞聘稿月累的,要识大体,顾,问题要周全;要有团结的精神和好同事之间关系的能力,在问题时要头脑清醒,思路。当然它需要过程,在过程当中,离不开各位同志们的帮助和支持。你们的肯定,我才会发展的;你们的帮助,我才会有飞跃般的进步。你们我的唯一!大家说是啊?

三、要熟悉的专业技能,的通信知识 参加工作这么多年来,已积累了的专业技能和的知识。教育和的培养,在同志们的帮助和的努力下,我的工作能力和的素养在的。与此,我了的奋斗和政治方向,具备了的知识,涵养了脚踏实地的敬业的精神,生活在人际关系的团队中,我深感荣信。俗话说的好,有福同享,有难同当,都能聚集在一起真的很不容易,这是非常值得荣信和自豪的事情。,前世的五百次回眸才能赢得今生的擦肩而过,能奋斗在一条战线上的机缘,又需要前生的多少次修炼呢? 话说人前进中的人,都不会把目光投视在拥事物上,只是会去注意那些的东西。这句话不错,不。我既注视,又迎视未电信渠道经理竞聘稿来的人。的事情需要总结经验,时刻提醒要做的;未来的事情更能激发我奋斗的决心。,这次的竞选,不管结果如何,我都会心平气和的面对。若我有信入选,我必将努力工作,不辜负大家对我的帮助和信任,工作在前线。很遗憾的话,我更不会气馁,我相信失败是之母,上帝为你关上一扇窗,也它必将为你打开一扇门。在竞争的舞台,我知道我还有的地方,可人无完人,不过我会对高标准,严要求。力争。同志们,我一直在学习你们那不可估量的工作实力,有你们的,真的让我很骄傲。我坚信一句话,心与心之间的距离是最近的,请大家倾听我的心声,

岗位竞聘报告范文

岗位竞聘报告范文 岗位竞聘报告范文篇一 各位领导、同志们: 大家好!非常感谢公司给我这样一次机会,让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报。 我是xx年参加工作,xx年之前主要从事商业管理和行政管理工作,xx年xx月加入了北站房地产开发公司,开始了我从事物业管理的职业生涯。可以说三年来的物业管理工作使我对物业管理这一新兴行业有了一个全面的掌握和认识,并结合我学习的MBA专业对管理理论和实践的结合有了更深层次的理解和运用。 目前沈阳物业管理公司350余家,除原来房管部门翻牌59家,其余290家都是专业的物业管理公司,加上入世后,合资、独资的外国物业管理机构也会竞相涌入国内市场,今年开始中海物业、戴得梁行、威格斯等品牌物业公司已开始和沈阳的一些楼盘接洽,可以说明年的市场竞争将更加激烈。

学管理的都知道,美国通用电器总裁杰克·韦尔奇是一个不断有新观念的人,他曾把40多万人裁减到20多万人,这个魄力不得了,韦尔奇要的是市场竞争力,这源于他的危机感。他在公司内部贴了一张画,画上有一只狮子和一只鹿,狮子说:虽然我十分强壮,但是今天不努力去捕捉食物,我也会和鹿一样。鹿说:狮子对我是的危险,我今天不努力奔跑会被它吃掉。他的意思是告诉人们,不管你是强者还是弱者都要努力去做。危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识。 在这样一个市场竞争环境中,我的工作指导思想,重点放在树立鑫逸物业的品牌战略上。物业企业的生存前提是什么?是优质的管理服务!随着管理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌! 品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。物业管理提供给业主(客户)的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌。围绕建立企业品牌,我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面: 一、优质的管理服务是品牌的基础。

行政人事竞聘报告

行政人事竞聘报告 篇一:行政人事经理竞聘书 行政人事经理竞聘书 尊敬的各位领导: 下午好! 很高兴能参加公司组织的这次竞聘活动,感谢有这样一个展示自己的机会。我今天竞聘的岗位是销售公司-行政人事经理。 一、基本情况 首先,向大家作自我介绍,我叫仇建兵,今年29岁, XX 年毕业于安阳师范学院,本科,人力资源管理专业,助理企业人力资源管理师。08年5月份我的第一份工作是在一家地产公司物业部做人事专员,也就是从那个时候起,我的职业生涯正式开始。此后的6年多时间里,我从事了半年的一线销售,真实体验了销售的艰辛,其他的时间都是在行政人事的工作岗位上摸索前行。在生产型企业我做过人力资源部主管并兼职董事长秘书,全面负责公司人力资源和部分董事长助理工作,重点策划并实施了一线车间工人的招聘和培训工作,组织了计件薪资核算和行政人员绩效考核等人事工作。在汽车4s店我做过人事行政主管,全面负责公司的行政工作和做好总经理的助手。这期间积累了一定的管理经验和工作技巧。今年5月份有幸加入到我们公司,在总经办从事行

政人事工作,按照岗位职责要求,我主要负责处理办公室日常行政性事务工作,人事招聘和社保的缴纳。在部门领导的悉心指导及各位同事的热心帮助下,我从各方面严格要求自己,努力克服工作环境改变、公司行业知识不熟悉等客观因素,较快的融入了这个大家庭,认真履行着自己的本职工作。 二、岗位认知 谈谈我对行政人事岗的岗位认识。可以肯定的是行政人事部门是公司的重要部门,如果说销售公司是集团公司的大门,那么行政人事部则好比集团公司的一个窗口,有着承上启下,链接内外的作用。对内,行政人事部要做好公司后勤保障,执行公司各项规章制度,掌握人员动态。对外,联系业务单位,保持良好关系并维护公司良好形象。很多细小,千头万绪的工作都需要该岗位来完善,来实施,所以这个工作,需要耐心、细心和责任心。总结下来我认为这个岗位的职能主要分三大块,即服务、管理、协调。 首先,这个岗位是个服务岗位,服务于公司各个部门。在做好日常办公保障的同时,还要注意公司宿舍、餐厅等配套实施的完善,检查公司内外部的安全隐患,掌握公司员工对公司的满意度。根据需要为各部门选拔、培训人员,保障各项工作有条不紊的进行。其次这也是个管理部门,制定公司的各项规章制度并监督落实,对各部门规章进行执行和考核。为领

工程部副部长竞聘演讲稿

工程部副部长竞聘演讲稿 工程部副部长竞聘演讲稿 工程部副部长竞聘演讲稿各位领导,评委,同志们: 大家好。我第一次站在这个竞聘演讲台上,心里忐忑不安,因为,我知道工程部是一个专业性很强的部门。虽然,我在工程部工作了四年,已经很熟悉各项工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中寻找更为先进的养护制度和养护管理方法,还是非常费力的事情。下面我就自己在竞聘方面的四点优势向大家作一个汇报。 一、踏实工作,努力学习我自幼在农村长大,贫寒的家境培养了我吃苦耐劳,坚忍不拔的个性。“世上无难事,只要有心人”。我始终坚信这句名言。通过自己不断的努力,走进了这让我为之欣喜、为之奉献的高速公路事业。我深深的知道,工作来之不易。更何况是我梦寐以求的公路事业呢。我加倍的珍惜。在工作中,我兢兢业业,四年如一日,牺牲过无数的休息日,从来没有喊过苦,叫过累,没有向领导提过条件。在知识日新月异的今天,不努力学习先进的公路养护知识,不了解新工艺,新材料,新方法,新设备就不能在养护中利用快捷,先进的养护知识来武装自己的头脑。势必增加养护成本,降低养护质量。所以,我坚持每天看一点书,无论是工作有多忙,多累,在我的床头总能看到养护方面的书籍。只有在学习中才能创新,只有在创新中才能学到更有价值的知识。 二、熟悉各项工作流程自从我刚刚毕业进入管理公司以来,就被分配到工程养护部门,这让我感动不已,谢谢领导让我从事了我喜爱的专业。从利辛收费站房建的驻地代表到养护一线的现场管理,

我努力向领导,同事学习养护知识,做人的道理,务实的工作作风,是他们给我树立了榜样。***高速公路从自己干的计划养护到市场化的社会化养护。我从事过各项管理制度的制作,年度养护计划费用的测算,专项工程的立项、绘制图纸、概算、招标文件的制作、评标、评标资料的制作、起草合同、现场管理、质量、进度、费用、安全的控制等工作。小修保养工程的路况徒步调查,病害的处理,质量及计量的控制等各项工作。这些工作我了然与心,让我在工作中能够抓住重点,按照养护中轻、重、缓、急的原则逐步开展工作。争取利用有限的养护资金,按质按量的完成养护任务。 三、团结同事,协调合作工程部门事务繁杂,琐碎,涉及面很大,没有良好的人际关系,不团结同事,就很难做好养护工作。我友好的对待每位同事,不计较个人得失,在荣誉面前能让的则让,在困难面前该上的要上。不推诿,不见利忘义。从不造谣中伤,影响团结。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到领导和同事们的好评。四、勇于创新,接受挑战唯有创新才能发展。因规守旧,墨守成规。虽然不会出现错误,但是,无功便是过的今天,怎么还能坚持呢?要发展、要创新,就要开动脑筋,大胆的作出尝试。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔离栅改造成刺铁丝加植物隔离都是大胆的创新,也取得了良好的效果。创新就要面对困难,有了困难才能找到解决问题的方法,事情才能进步,工作才能更加顺利,对待我们的事业才有帮助。如果我取得了副部长这个职务,我将从以下十个方面开展工作 一、严格要求自己,当好参谋助手做到个性服从制度,感情服从原则,主观服从客观;做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏

公司副总经理竞聘演讲稿

公司副总经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,同事们 大家好! 我叫杨子仪,首先,我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年,感到十分荣幸;其次我要感谢公司领导这次采取竞聘上岗的用人机制,给了我可以充分展示自我价值的机会和平台,也是拉开公司改革序幕吧,常言说是骡子是马拉出来溜溜,我是带着这份心情就出来溜一溜的。 今天,我竞聘的职务是公司副总经理。当然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。 我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美好十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟悉了单位主要职能部门的工作. 回忆一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此机会,谈一谈我对这一状况的认识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争能力,我们到底在那些方

面存在问题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来发展壮大呢,靠什么来管理,如何走出困境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重,这几天总算是理出来了一点头绪,希望能给大家一点启示 1、企业的灵魂是什么,那就是企业文化,那什么又是企业文化呢,就是除了工资以外的凝聚力和贪心之外的精神,一个企业没有文化,就象一个人没有思想一样,公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替,会集中在利益和金钱上,看是个群体,实际上是一盘散沙,没有向心力和凝聚力,也员工看不见目标所向,也正是我们公司为什么没有生气与活力的原因所在。而这样必须用严历的纪律来维持。 2、公司靠什么来发展壮大,靠什么来管理,如何走出困境呢?我认为从以下四个方面入手; (1)、招聘制度招聘制度的优劣直接影响到公司对未来人才的储备,是公司能否持续发展的重要一环,许多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为招聘员工的依据。但是我们作为一家事业单位,在许多方面仍存在国有企业遗风,招聘制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部,但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录,根本起不到招聘员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少部分真正凭能力应聘入选之外,很大一部分是靠各种关系进来,这就造成了员工之间文化素质及业务水平参差不齐的情况,这不仅对日

电信渠道经理述职报告

电信渠道经理述职报告 篇一:XX 年中国电信渠道经理工作总结 XX年工作总结 回顾XX工作的种种经历,让我百感交集。在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此XX年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年! 我的工作岗位是农村支局长,负责马村支局(马村镇,大张楼镇)得工作,对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾的前进。现就我XX年的工作进行总结汇报! 一:渠道现状 支局共有合作营业厅两家,合作代理商三家,便利性空充代理点十余家。二:渠道存在的问题 1、整个市场环境氛围较差,市场缺乏活力。 2、代理商普遍缺乏积极性,思想陈旧。 3、渠道服务能力较弱,主要体现在营业员服务不到位,导致客户流失。 4、营销政策落实不理想,前三个季度代理商各自包装了销售政策,导致市场混乱。 对于上述问题公司提出了“逐步整改重点检查”的思路,对代理商包装的政策进行统一清除,实行集约化经营,让代

理商思想与公司上下统一,行动上统一,实现整个公司一个步调,宣传政策一个口号! 三:现有渠道积极性的调动 业务发展量的下降,佣金的下降一度让代理商对市场缺乏信心,消极心态在代理商之间相互蔓延,如何让代理商有钱赚成为了公司急需解决的问题。 对此问题公司积极应对,推出了适合农村市场的乡亲卡和八分卡以及599智能机礼包,促进了移动业务的增长和智能手机的销量,有效的提升了代理商的积极性! 四:加强业务培训,提升服务质量 1、严格要求自己,积极及时的学习公司现行政策。 2、及时对代理商进行传达政策,并每周对代理商进行现场现行政策的培训,尤其是主推政策的培训! 3、要求代理商进行你好服务,微笑服务,对购买智能手机用户给予免费贴膜、免费下载软件等实用性服务。 篇二:电信渠道工作工作总结 工作总结 本人从XX年毕业到电信工作至今,已经过了5年的分水岭。从刚开始在客户络维护岗位转岗到前端,至今一直在渠道客户经理岗位上,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,使自己逐渐被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合中心

公司岗位竞聘报告

公司岗位竞聘报告 竞聘报告又称竞聘演讲稿,使竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势,以及对竞聘职务的认识,被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。范文,一起来看看。范文一 各位领导,各位同事: 大家好! 我叫XX,今年37岁,大专学历,现在XX公司XX部做XX岗位工作。 首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学 习、锻炼自己的好机会。 在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:XX年8月,我毕业于XXXX学校,分配到XX公司,从事XX岗位工作。95年3月,到XX总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。20XX年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。20XX年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。20XX年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。 多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。 我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自

我,挑战自我,超越自我。 不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。 如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展综合管理部工作。范文二 各位领导、同志们,大家好: 我非常有幸地能够站在这里,与一些求上进的同事一起展示自己,证明能力,阐述观点。 首先我简单介绍一下我的个人经历,我是XXXX年参加 工作的,时到XX工作,后来到过XX、XXX等部门,XXXX年到XXX任部门负责人至今。几年来,无论是当经理,还是任部门负责人,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,严格律己,兢兢业业。 XXXX年以来,本人多次被为XXXXX,XXXX任部门负责人任职期 间,所负责的各项工作均名列全公司前列,XXXX自XXXX年成立以来年年都容荣获"先进集体"的称号 本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光 发热,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将XXXX年的工作做的更好。在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之

公司人力资源部竞聘演讲稿范文(通用3篇)

公司人力资源部竞聘演讲稿范文(通用3篇) 公司人力资源部竞聘演讲稿范文 演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在日常生活和工作中,演讲稿的使用越来越广泛,那要怎么写好演讲稿呢?下面是整理的公司人力资源部竞聘演讲稿范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 公司人力资源部竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 本人叫xxx,今年xx岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是:对公司人力资源部副职的工作思考。 首先,谈谈我的工作简历:我98年9月毕业于山师学校路桥工程专业,01年元月至03年11月在凌县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、设计处等科工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;xx年4月至08年11月在公路局教育科任教员,xx年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。 xx年11月至10年6月在区水利电业有限公司基建部工作。主

要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;xx年12月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。 下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。 在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。 一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。 二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。 三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关

监理公司总经理和开发公司副总经理竞聘演讲稿

监理公司总经理和开发公司副总经理竞聘 演讲稿 首先非常感谢集团公司为我们搭建了一个展示自我、交流学习、竞聘上岗的平台。竞聘的目的,不仅仅是为了竞聘而竞聘,更主要的是为了响应集团公司在选拔任用领导干部时所做的改革,并在有可能的情况下进一步实现自己的人生价值,奉献自己的满腔热忱。“虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷”竞争上岗,公正公平;干事创业,改革先行。作为一名对路桥建设事业充满热爱、无比忠诚的青年先锋党员,我应该主动请缨,响应组织的号召,接受组织的挑选。下面我就从个人基本情况、竞争优势、履职计划和保障措施三个方面向各位领导作一个简要的汇报: 一是个人基本情况: 我叫***,现任开发公司副总经理兼团委书记,我竞聘的岗位是**监理有限公司总经理和开发公司副总经理。 我于1980年5月出生,XX年5月参加工作,XX年5月加入中国共产党,研究生学历,工程师。从高速公路技术员做起,我先后担任**线改建工程路基路面监理组长、咨询公司生产经营部副部长、部长、开发公司经营开发部经理等,XX年8月起担任现职。任职期间参与过多项工程项目的管理,

较为典型的比如**职工住宅小区以及在建的省交通政务大厅。目前负责重组**高速房建项目部,并常驻现场担任项目负责人一职。曾被共青团山西省委评为“山西省青年岗位能手”、“山西省青年管理创新能手”,被山西省交通厅评为“厅优秀共产党员”,并多次荣获省公路局和集团公司“优秀党员”和“先进工作者”等荣誉称号,曾在《山西交通科技》、《山西建筑》等省级以上期刊发表科研论文多篇。 十一年的学习和职业生涯,使我建立了系统的知识结构,储备了扎实的工作经验,锤炼了良好的综合素质,完善了丰富的个人履历,组织规划能力、协调管理能力也得到大大提升,这些财富的积累让我在今天的竞争中游刃有余、信心满怀。 二是竞聘优势: 第一、热爱公路事业。参加工作以来,作为一名青年干部,做过的工作种类繁多,有一线技术员经历也有经营层管理经验,无论是基层还是机关,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,吃苦在先,冲锋在前,兢兢业业做事,堂堂正正做人。丰富的阅历早已培养了我服从大局的政治意识、纪律意识、责任意识,艰苦的锤炼使我更加具备扎实的工作作风和过硬的思想政治素质。 第二、熟悉监理工作。多年来,经过组织的培养、实践的锤炼和不断的学习,我已对路桥领域的各项工作有了理性

电信营业厅经理竞聘演讲稿

电信营业厅经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好: 我今天竞聘的是xxx营业厅经理。首先,感谢公司和领导给了我这次展示自我的机 会。希望通过这次竞聘,历练自己的胆量、展现自己的志向、开拓自己的视野,也领 略其他竞聘者的风采。我也想借机机会把梦想洒在岗位竞聘的舞台上,俞学习于公平竞争中。先自我介绍一下,我叫xxx。xxx年进入移动公司,先在xxx营业厅担任大堂经理1年多,后晋升为xxx营业厅经理,2年后根据公司安排调入业务室担任稽核员,xxx年进入集团部从事集团客户经理工作至今。总结自己的过去,我倍感欣慰, 虽然工作中经历了很多的坎坷,但收获更多的还是喜悦。在领导和前辈的悉心教导及个人努力下,我相信天道酬勤的道理,近xxx年来,我兢兢业业,多次被公司评选为“xxx”的荣誉称号,xxx年更是荣膺“xxx”荣誉称号,我的付出不仅得到了公司的认可、领导的首肯和同事的赞誉,更重要的是我在移动公司得到了成长。尽管我已过而 立之年,但与很多同龄人相比,我依然充满朝气、处世乐观、遇事豁达,尤其是我的激情和梦想依然存在,我已经不是第一次站在竞聘的舞台上了,xxx年我就曾竞聘过xxxx客户经理,尽管最终未能得偿所愿,但是那次的经历还是很宝贵的,至少让我懂得了什么叫进取,也让我领略到了其他竞聘者的风采。更重要的是我的激情和梦想再一次被激发,这激情与梦想就像熊熊的烈火在我内心燃烧,催我奋进,让我不断进取,毫无倦怠的攀登自己事业的高峰。 参加本次竞聘我认为有以下几个方面的优势: 1、工作经验的优势:俗话说的好:老马识途,曾经有过营业厅经理工作经验的我,对员工性格、营销方式的开展、消费群体的把握、竞争对手信息收集、弱势基站等都有了深刻的了解和掌握。目前,行业竞争的压力也正在逐渐扩充营业厅的业务职能,现在营业厅也肩负着完成一定集团业务指标的重任,这个时候比以往更需要了解集团业务的营销技巧、办理流程和售后跟踪服务,而我有着在青山分公司集团服务部多年的工作经验,集团业务对我来说是烂熟于心,因此担任营业厅经理一职对我来说是轻车熟路,不存在了解和适应的问题,我可以迅速着手继续开展工作,我认为我在工作经验方面有得天独厚的优势。 2、较强的团队管理能力:在xxx营业厅,我从营业厅的基层一直做到管理,充分了解一线营业员的心理和工作心态,通过自己的学习、向领导请教、时常思考与总结等方式也积累了很多团队管理方面的经验,对公司的所有员工管理流程、规范和方式方法等都比较熟悉,能够深入员工内心开展管理工作,一直以来,我贯彻“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”的为人风格,以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”的座右铭时刻警醒自己,尊重每一个的意 见,事前集思广益,事后公示公开,与员工建立了充分的信任关系,为团队管理打下了坚如磐(pan)石的基础。

岗位竞聘演讲稿模板

岗位竞聘演讲稿模板 岗位竞聘演讲稿模板(1) 大家好,我竞聘的职务是副__。 我叫__,出生于X年X月,中共党员,现任市政工程公司搅拌站副站长。首先,我要对各位领导和同事们表示感激,作为市政工程公司大家庭的一员我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖。 是各级领导的真切关心和严格要求、是各位同事的无私帮忙、言传身教,让我在过去的工作中积累了经验,掌握了工作技能,完善自我。其次,还要感激领导给我们创造了这个公平竞争的机会和对我的赏识。对此,在这个机遇与挑战并存,成功与失败同在的竞聘中,我会十分珍惜这次机会,实现自我的人生价值,不辜负大家的期望。在那里本着检验自我、学习提高的目的,理解大家的评判和挑选。 下头我将从三个方面向各位领导和评委陈述我的竞聘报告。 一、竞聘目的 经过多年的实际工作,总结了工作经验和教训,我对工程方面有了更全面的理解和认识,对自我也有了客观的认知。我竞聘目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的经验和技能全身心地投入到市政工程工作中去,期望能为我市工程事业更好的发展贡献出自我的一份力量,实现自我的人生价值。 二、自我优势和竟聘态度 一思想政治素质优势:自参加工作以来我热爱团体、热爱本职

工作,认真实践“三个代表”重要思想,能够严格要求自我,恪尽职守,廉洁勤政,熟悉工程业务的操作规程,具有独立操作技能。在平凡的工作岗位上,做出了不平凡的成绩。 二是实践经验优势:在担任搅拌站副站长一职时,我本人一向兢兢业业工作,本本分分做人,扎扎实实做事。做到六个字“敬业,务实,诚信”。发挥好领导的带头作用,做到分工明确,各尽其责,带领我站全体员工做好全站生产过程的安全生产工作,对各类机械设备、房产设施、工具、器具的管理、养、修全面负责,严格控制生产成本,完成公司规定的成本控制目标。 三是个人基本素质:我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视文化建设。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。同时我注重团队意识。能够团结同志,比较理解人,关爱人,包容人。善于协调关系,增强同事间凝聚力,构成整体合力。 三、工作设想 如果我成功竞聘体育部主任,我将从以下四个方面开展工作: 一是尽快适应岗位,完成主角转变。虚心向工程部老同志、老领导和同行学习、请教。全面熟悉工程工作的各项规章制度,认真贯彻国家工程方针,围绕全市工程计划,开展丰富多彩的活动,认真履行自我的岗位职责。 二是工作上明确自我的任务。要为正职出谋划策,用自我的智慧出一些利于部门工作的意见和提议;同时要有超前意识,配合正职创造性地开展工作;尽可能站在正职角度和单位全局利益的角度提出

人事行政经理竞聘演讲稿

人事行政经理竞聘演讲稿1各位领导各位同事:大家好!非常快乐有这个机会走上演讲台来展现自我,锻炼一下自己,我叫___,我参加的是人事行政经理竞聘。…小编为您整理了《人事行政经理竞聘演讲稿最新5篇大全》,给您在日常工作学习中借鉴。 人事行政经理竞聘演讲稿1 各位领导各位同事: 大家好!非常快乐有这个机会走上演讲台来展现自我,锻炼一下自己,我叫___,我参加的是人事行政经理竞聘。 下面我从几个方面阐述一下我对工作的熟悉与思路: 一加强日常事务管理,树立安全第一全方位服务理念 __家居本就属于服务行业,对内要服务商户,对外要服务顾客,惟独赢得商户与顾客的信任与认同,企业才有生存与发展的生气。行政主管竞聘演讲稿作为服务企业的服务部门,更要站在全局的角度,把服务与安全意识摆在首位,当好后勤总管,做好总经理的帮手和参谋。 二重视人力资源管理,为企业留住优秀人才 在培训方面,__公司目前的重点主要在于抓好两方面的培训,其一是新员工入职培训,包括公司的历史背景经营理念愿景使命价值观等的企业概况,公司的组织架构,规章制度,绩效管理基础知识员工的服务礼仪及行为规范等内容,这些培训一般由人事行政部组织进行;其二是与员工岗位密切相关的专业性针对性的培训,包括员工的岗位职责岗位流程岗位设施岗位技能等内容,一

般交由各部门经理进行培训。随着公司行政文员竞聘演讲稿业绩的逐步提高,员工队伍的日渐稳定,以后也可以尝试进行一些相关方面的拓展培训。 三推动企业文化建设,加强企业核心竞争力 随着企业的不断发展,地域的逐渐扩充,员工队伍的日益壮大,如何培养员工的团队精神,加强公司的团队建设,如何让欧亚达文化一代接一代传承下去,让这种观念形态的企业文化转化为员工的价值观,形成为企业的内在动力,以增强企业的凝结力,加强企业的核心竞争力,我想,这对所有欧亚达的人事行政工作者来说是责无旁贷的。 谢谢大家! 人事行政经理竞聘演讲稿2 无论这次竞聘结果如何,各位领导评委同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任激励,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献! 怀着十分激动敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲。藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华锻炼提高晋升职位的平台。下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。 __年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司__糖酒公司担任销售员会计;__年__月调入__市工商局开发区分局从事个体管

工程部副经理竞聘书

竞聘书 尊敬的各位领导、各位同事: 此刻,站在这个竞聘的讲台,我以平常、诚恳的心态接受大家的检阅,向大家汇报自己的工作,阐述自己的理想。希望带给大家的是一个真诚、坚毅、稳重和成熟的我。 我叫XXX,XXXX年XX月出生,XXXX年XX月毕业于XXXX大学XX 专业,中共党员。今天我要竞聘的岗位是工程部副经理。我之所以竞聘工程部副经理,主要缘于四个理由: 第一,我有充分的激情和自信。今年XX岁的我,不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有青年人特有的朝气与投入工作的激情;不仅有只做不说的性格、雷厉风行的作风,而且有无私无畏的风骨和敢抓敢管的魄力。同时,我有一个农村孩子特别能吃苦、特别能耐劳,朴实无华的品格。这些,都使我对工作充满了激情与自信,对未来充满了憧憬和希望。 第二,我有丰富的成长历程。我出身农村,家境贫寒,能够上了大学又来到公司工作,可谓是幸之又甚。所以从XXXX年大学毕业来到公司参加工作的那天起,我便深深地爱上了XX这份工作。之后,无论工作角色如何变换,我都干一行、爱一行、专一行、精一行。我先后在XXX、XXX等20余个项目从事XXX工作,XXXX年X月调任工程部工作,前后共有X年的基层业务工作经历。我常常这样想,是组织的培养、领导的关爱以及同事们的关心与帮助使我一步一步走到了今天。我只有将心中这份感念之情常存于心,不懈地追求、努力地工作,才能报答多年来领导和同事们的教育、培养和关爱。 第三,我有较强的专业实践能力。我参加过众多工程项目的建设工作,近X年的项目部工作和X年的机关工作实践,使我积累了一定的专业优势和人缘地缘熟悉

的优势,便于在今后的工作中融会贯通。自己个人也先后于XXXX年和XXXX年两次被公司评为先进个人。 第四,我有较强的党性意识和自我约束能力。我在工作中一向坚持廉洁自律、不贪不占的原则。在长期工作中把形象放在首位,视公司为家,视公司存亡等同于自身存亡。 如果我竞聘成功,成为工程部副经理,我深知此岗位所起到的关键、要害作用,也深知责任重大。但我有信心、有能力在新的岗位上不断创新、开拓进取。 我的工作思路是:“一个原则”、“两个服从”、“三个适度”、“三个转变”和“四个做到”。 “一个原则”就是上为公司和部门领导分忧,当好参谋助手,下为各项目部和部门员工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。 以“两个服从”要求自己,以“三个适度”为原则与人相处。 “两个服从”是个体服从集体,感情服从原则。做到工作不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。 “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。 “三个转变”就是进行换位思考,实现由普通员工向管理干部的转变,实现由事务型工作向管理协调型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。 “四个做到”是指: 一、服从领导安排,作好协调工作,营造民主团结的气氛。经常深入基层,调查了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进工作,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。 二、不拘泥于局部利益,坚决服从公司建设的集体利益,增强把握事务的党性观念,严格执行政策,是非分明。

公司副总经理的竞聘演讲稿

公司副总经理的竞聘演讲稿 公司副总经理的竞聘演讲稿1 您好,我叫xxx,今年32岁,大专经济管理专业,20xx年进入公司后一直从事物业管理工作,经历从物业前期介入,多层的移交到小高层的移交的物业部工作的整个过程。同时参加全国物业管理员的考试,在不断的学习中,根据我对物业管理工作的深刻理解,参照xx花园物业管理工作的现状,我认为急需解决的是物业管理中的服务创新和标准化管理。 党的十六大提出了“与时俱进,开拓创新”。创新已经成为社会进步的一种动力。早在年初,公司领导针对物业管理工作就提出了“全新,全意,全程”的服务宗旨。全新就是要为业主提供创新的个性化的服务方式,这正体现了公司领导的远见卓识。xx花园是预销售方式,业主在交接自己的房屋时直接面对的就是物业部,在如此重要敏感的阶段,物业部工作的优劣也就直接代表了公司的形象和水平。业主选择了文博花园体现了对zhf公司产品的信任,如何使这种信任在各个方面得到满足以形成对公司产品的忠诚,物业部在实施过程中有很多需要提高的创新工作要做,目前物业部已成为中房公司在产品开发服务构成中较薄弱的一环。只有采用了先进的思想,科学的办法,物业部的工作才能够在不利的环境中求生存和发展。这就是创新的必要性。 物业部工作的创新主要体现在观念创新,服务创新,管理创新等

几个方面,他们既是相互独立又是相互支持不可分割的。 首先是观念创新。 思想的改变是一切行为改变的前提。所以观念创新是物业部管理及服务创新的先导。拿过去的老观念和老经验的思维定式,条条框框在文博花园这个新环境中实施造成了目前物业部工作面临重重困难,无论是业主还是相关部门均不太满意,在一定程度上影响了公司的美誉度。物业部要走出困境就必须解放思想,去不断适应社会进步和市场规律,要眼光向外,积极学习接受先进的思想和办法,不断总结和研究,宣传自己的优势,批评和改正自己的错误,以人为本,不断创新,使物业部的工作得到提高。 其次是服务创新。 通过了观念的创新,体现在工作中重要的一部分就是服务的创新。物业管理是以人为本,为人服务的行业,服务水平就是产品的质量。物业部的服务工作也是整个zhf公司开发产品质量的一部分。xx 花园整体定位为中央高尚文化学习型社区,如何在公司领导的指导下,不断充实提高完善物业部的服务体系来满足高尚文化社区的要求,改变目前低层次的服务水平。就要不断的创新,以业主的满意作为工作的标准和根本宗旨。与业主之间建立“互相沟通,互相理解,互相尊重”的长期协调关系。及时了解业主的需求,充分挖掘现有资源的潜力,为文博广大业主这些固定的服务对象提供满足各种层次多领域的具有很高个性化的服务内容,“全新,全意,全程”体现“安全、高效、舒适、高尚”的中房文博社区文化。

医生岗位竞聘报告

医生岗位竞聘报告 篇一 我是XXX,今年XX岁,主治医师,本科学历,XXXX年毕业于XX医学院。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:我叫,男,29岁。我竞聘的是医院院专业技术岗位中临床医生(十二级)岗位。根据《医院全员竞聘上岗实施方案》的规定,我符合竞聘上述岗位,主要优势有以下几点: 1、我于年从医学院临床医学系本科毕业,毕业后一直在医院工作。并于年通过国家执业医师资格考试,正式成为一名临床执业医师,在临床一线已经工作5年,符合临床医生岗位(十二级)岗位的要求。 2、有较为丰富的临床医疗技能及经验,在5年的临床工作中,我熟悉掌握了内儿科常见并多发病临床处置,积累了较为丰富的实践经验。工作上我认真、负责,本着“以病人为中心”的精神,急病人之所急,想病人之所想,切切实实为病人解决问题,不断为人民群众的健康贡献自己力量。为医院创造了良好的经济利益及社会利益。 3、不断的学习,提高自己的专业水平。年3月至9月我到医院心血管内科进修,顺利结业归来,通过进修提高了我的专业技术水平,特别是心血管疾病的诊治技术水平。提高了为人民群众健康服务能力。 4、开始年我承蒙院领导的信任,开始兼任医务科工作,在院领导的培养下,使我的行政管理水平有了很大的提高,熟悉了医务科的职

责任务和规范,认真处理医务科的各项日常工作,完成了医院交给的各项任务。 总之,多年的医疗工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的优势。 然而,人无完人,我自身不可避免的存在某些缺点,主要有:1.我的临床经验相对医院老同志来说还不够多,这需要我在以后的工作中不断积累经验。我的医疗技能水平相对大城市大医院的专家来说还比较低下,这也需要不不断的学习,不断的提高自己医疗水平。2.我的社会交际水平还待进一步提高。 但是,我依然相信我能够胜任临床医生岗位(十二级)岗位的工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点: 1、严格遵守法律法规及医院的各项规章制度和门诊诊疗常规。 2、在院长的领导下,继续从事临床一线的医疗工作,特别是科室需要抢救病人时立即前往。继续认真、负责的为人民群众健康服务,为医院创造更大的社会利益。 3、服从医院领导,努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。 4、在医务科工作上将进一步完善医院的制度、加大业务管理力度,根据医院坚持公益性的方向,重点抓好基本卫生服务的管理建设,进一步抓好规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理。着重加强提高

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