安全生产岗位职责说明

安全生产岗位职责说明
安全生产岗位职责说明

目录

总经理安全生产职责 (1)

常务副总经理安全生产职责 (1)

生产副总经理安全生产职责 (2)

财务副总经理安全生产职责 (3)

总工程师安全生产职责 (4)

设备副总经理安全生产职责 (4)

行政副总经理安全生产职责 (5)

安全技术部门生产职责 (6)

设备动力部门安全生产职责 (7)

技术研发设计部门安全生产职责 (8)

生产调度部门安全生产职责 (8)

人力资源部门安全生产职责 (9)

保卫部门安全生产职责 (9)

计划、财务部门安全生产职责 (10)

物流、仓储部门安全生产职责 (10)

工会安全生产职责 (11)

车间主任安全生产职责 (11)

班组长(工段长)安全生产职责 (12)

车间安全员安全生产职责 (13)

员工安全生产职责 (14)

总经理安全生产职责

1、认真贯彻执行安全生产法和有关安全法律法规;

2、对企业安全生产经营活动负总责,富有生产经营的决策权和指挥权;

3、组织建立公司安全生产责任制、规章制度和操作规程;

4、认真落实安全生产主体责任;

5、确保本单位安全生产投入的有效实施,保证安措资金的投入,满足安全生产的必备条件;

6、设立公司安全管理机构,且提供人力资源;

7、每年组织的安全专题不少于4次,且解决有关安全生产的重大问题;

8、组织制定企业中长期计划和年度计划,同时制定安全措施计划。

常务副总经理安全生产职责

常务副总经理协助总经理对公司的安全生产工作全面负责。常务副总经理受总经理的委托,有权主持安全消防相关工作。

1、安全工作纳入计划、布置、检查、总结、评比中,做到“五同时”;

2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制;

3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、

法规制度;

4、搞好员工“三级培训”对员工进行必要的安全教育培训,接受安全培训考核;

5、参与安全生产规划、安全生产目标,安全生产规章制度、安全技术规程、重大安全技术措施的制定和完善;

6、切实保证、监督安全生产资金投入的正确使用;

7、检查并考核同级副职和所属单位主要管理人员安全生产责任制落实情况;

8、负责健全安全生产管理机构,充实专兼职安全技术管理人员;

9、组织对重大事故的调查和处理;

10、审核生产经营单位负责人年度安全工作规划,并考核安全消防工作的落实;

11、搞好女工和未成年工的特殊保护工作,抓好职工个人防护用品的使用和管理。

生产副总经理安全生产职责

1、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查安技部门、设备部等分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;

2、组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;

3、定期组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;

4、组织分管部门开发安全生产竞赛活动,总结推全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;

5、负责分管部门的安全生产教育与考核工作;

6、规定职责围的组织事故的调查处理,并及时向上级报告;

7、定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

财务副总经理安全生产职责

1、监督检查经营部、财务部等分管部门对安全生产规章制度执行情况;

2、保证安全技术措施项目纳入公司年度综合计划,安排好安全措施项目经费,确保专款专用;

3、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;

4、定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题;

5、保证劳动保护用品、防暑降温用品的开支,保证公司安全生产实际需要的经费。

总工程师安全生产职责

1、按照“谁主管、谁负责”的原则,在技术上对本企业安全生产工作全面负责。

2、加强生产技术管理,积极采用生产先进技术和安全防护装备,组织研究落实重大事故隐患整改方案。

3、在组织新建、扩建、改建基本建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产,并符合国家规定的标准。

4、审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行。

5、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理规划方案,使之达到国家卫生标准。

6、参加上报集团公司事故的调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。

7、按照上述安全职责,每年制订年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。

设备副总经理安全生产职责

1、认真贯彻公司中长期计划及年度计划的安全设施的计划任务;

2、主持召开生产设备调度会,并同时布置和检查安全生产设备的有关事项;

3、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施;

4、对公司的设备、建(构)筑物安全生产、良好和劳动保护设施的正常使用负领导责任。对设备、建(构)筑物原因造成伤亡事故负领导责任;

5、负责组织和审批公司设备大、中修计划,对其中的安全措施不完善的计划不予审批;

6、按照“三同时”的原则监管新建、改建、扩建工程项目,落实劳动保护设施,不留隐患;

7、组织生产设施的安全大检查,落实生产设施的重大事故隐患的整改;

8、组织制定安全设备维护保养制度和安全操作规程。

行政副总经理安全生产职责

1、认真贯彻安全生产有关的法律法规;

2、贯彻执行公司安全消防的各项规章制度;

3、组织编制主管部门的安全消防规章制度和操作规程;

4、负责安全消防规章制度的落实;

5、组织开展安全消防各项活动;

6、参加主管部门的安全生产会议;

7、监督检查安全生产中的违章、违纪行为;

8、负责事故隐患的整改和落实;

9、搞好安全生产的总结和评比活动。

安全技术部门生产职责

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在总经理、安全主管经理和安全生产委员会的领导下,负责企业的日常安全生产工作;

2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入厂职工进行厂级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动;

3、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程,编制劳动保护专项措施计划,提出劳动保护专项措施方案,并检查执行情况;

4、组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防措施,检查隐患整改工作;

5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产等工作,使其符合安全技术要求;

6、负责特种设备的安全管理;检查督促有关部门和单位搞好安全设施的维护保养和管理工作;

7、深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章

作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理;

8、监督检查安全防火管理制度的执行情况;

9、负责各类事故的汇总统计、上报工作,并建立、健全事故档案,按规定参加事故的调查、处理工作;

10、负责对企业各单位的安全考核评比工作,会同工会认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,积极推全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法;建立健全安全生产管理网,指挥基层安全生产工作。

设备动力部门安全生产职责

1、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,做好主管业务围的安全工作,负责制订和修改各类设备设施的操作规程和管理制度;

2、负责设备设施、管网及工业建筑物的管理,使其符合安全技术要求;定期检查、校验和送检工作,协助办理特种设备的注册登记;

3、在制订或审定更新改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的安全卫生措施容,并确保实施;

4、组织本专业的安全大检查,对检查出的有关问题要有计划地及时解决,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

技术研发设计部门安全生产职责

1、编制或修订技术作业规程或工艺技术规程时必须符合安全生产的要求,并将经常督促检查执行;

2、制定长远发展计划,编制全长技术措施计划;

3、严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则;

4、组织并督促各生产单位对生产操作工人的技术训练;

5、负责组织开展安全技术和研究工作,积极采用安全生产的新技术、新工艺和新材料,提高本质安全;

6、在建设项目和技术改造项目设计时,严格执行“三同时”

规定和国家安全技术规;

7、负责劳动保护专项措施项目的设计工作;

8、组织设计审查时,应有安全技术、消防、工业卫生等部门

参加;

9、在编制设计规划方案时,应有安全卫生专篇。

生产调度部门安全生产职责

1、及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标,坚持生产与安全的“五同时”;

2、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程的行为,应及时制止,严禁违章指挥;

3、在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,认真做好记录;

4、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。

人力资源部门安全生产职责

1、对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织安全教育,经考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对员工的安全技术教育及特种工作人员的培训、考核工作,并对培训效果进行评定;

2、把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核容;

3、按国家规定,从质量和数量上保证安全生产人员的配备;

4、临时用工协议书中应有安全方面的条文,并会同有关部门执行。

保卫部门安全生产职责

1、健全安全保卫制度,认真做好要害部门安全生产保卫工作;

2、负责企业炸药、雷管、剧毒物品的管理和审批;

3、掌握企业主要生产过程的火灾特点,经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理,督促落实火险隐患的整改,确保消防设施完备和消防道路畅通。

计划、财务部门安全生产职责

1、在编制生产计划和总结生产完成情况时,必须同时计划和总结安全生产工作;

2、在编制、检查建设项目的同时,编制检查安全技术措施计划,认真贯彻国务院关于企业安全措施经费的规定,专款专用,定期核算;

3、保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支,保证企业安全生产实际需要的经费。

物流、仓储部门安全生产职责

1、对所管辖围的安全生产,建立健全安全规章制度和操作规程;

2、管理好危险化学品,严格发放制度;

3、按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料;

4、负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放;

5、加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理,使其安全可靠性能符合企业要求;

6、认真执行上级有关交通安全的规定,做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作;

7、认真做好车辆维修保养工作,确保安全行驶。

工会安全生产职责

1、贯彻总工会有关安全卫生的方针、政策,并监督认真执行,对忽视安全绳车违反劳动保护的现象及时提出批评和建议,督促和配合有关部门及时改进;

2、监督劳动保护费用的使用情况,对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告;

3、做好安全生产宣传教育工作,教育职工自觉遵纪守法,执行安全生产各项规程、规定,支持总经理对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励,对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚;

4、参加企业有关安全生产规章制度制订;

5、协助行政搞好班组的安全建设;

6、关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全健康,组织从事职业危害作业人员进行预防性健康检查和疗养;

7、发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产;

8、参加安全生产检查和对建设项目的“三同时”监督,参加事故的调查处理。

车间主任安全生产职责

1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”;

2、组织制订并实施在车间安全管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划;

3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理员工提出的意见;

4、组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用;

5、及时报告本车间发生的事故,注意保护现场;

6、建立本车间安全管理网,配合合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。

班组长(工段长)安全生产职责

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产;

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;

3、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;

4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育;

5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;

6、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;

7、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

车间安全员安全生产职责

1、在车间主任的领导下,负责车间的安全生产工作,协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行;

2、负责或参与制定车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;

3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实;

4、做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入厂人员的二级安全教育,督促检查班组、岗位三级安全教育;

5、参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求,落实检修时停工、开工的安全措施;

6、负责车间安全装置、灭火器材、防护器材和急救器具的管

理,掌握车间职业危害因素情况,提出改进建议;

7、每天要深入检查,及时发现隐患,制止违章作业。

员工安全生产职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;

2、精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全情况;

3、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态:如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;

4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告;

5、正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产;

6、上岗必须按规定着装;妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;

7、积极参加各种安全活动;

8、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

永茂建筑机械安全生产职责

永茂建筑机械

化工企业各级部门及岗位安全生产职责

化工企业各级部门及岗位安全生产职责 第一节基本原则 第6条企业安全工作实行各级行政首长负责制。 第7条企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安 全生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。 第8条安全生产人人有责,企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责, 做到各有职守,各负其责。 ?第二节各级人员安全职责?第9条厂长(经理)安全职 1.厂长(经理)是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必责? 须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2.重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动 保护工作。?3.批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、 安全技术措施计划和长远规划。?4.经常深入现场了解掌握安全生产情 况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重 大灾害事故的预防和处理方案。?5.建立健全安全组织和机构,根据实 际情况,按企业职工总数的2 ~5‰的比例,配备、充实安全专业人员,提高 专业人员的素质,稳定安全专业队伍。?6.定期召开安全生产专题会议, 及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产 品中的重要安全技术问题。 7.组织全厂性安全教育与考核工作。 8.坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候, 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。?9.企业内实行的各级

承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。 10.厂长(经理)不在时,由代理者负责。?11.副厂长(副经理)在厂长(经理)指定的工作范围内对安全生产负责。 第10条总工程师(或技术总负责人)安全职责?1.在厂长(经理)的领导下,对本企业的安全技术工作全面负责。?2.组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。 3.协助厂长组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。?4.组织制订审批安全教育计划,参加对干部的安全教育和考核工作。 5.审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。?6.审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。?7.副总工程师(或专业技术负责人)在总工程师领导下,对分管工作范围内的安全技术工作负责。 第11条车间主任安全职责 1.车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。 3.组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。?4.组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。?5.组织

某企业各部门组织结构与岗位职责说明书(54页)

久久各部门组织结构与岗位职责说明书(第三稿) 目录 一、久久组织结构 二、总经理岗位职责 三、生产部岗位描述 (一)生产部职责 (二)生产部组织结构 (三)生产部岗位职责 1、生产部部长 2、生产调度 3、生产统计 (四)前处理工区岗位描述 1、前处理工区职责 2、前处理工区组织结构 3、前处理工区各岗位职责 (1)前处理主管 (2)前处理领班 (3)前处理翻缝组 (4)前处理退浆 (5)前处理冷堆

(6)前处理烧毛 (7)前处理前刷毛 (8)前处理煮漂 (9)前处理丝光 (10)前处理漏割五)染色工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、染色工区各岗位职责 (1)工区主管 (2)工艺员 (3)领班 (4)染色工区轧染机 (5)染色工区打料 (6)染色工区试化室 (7)染色工区冷堆 (8)染色工区水洗 (9)染色工区砂洗 (10)染色工区霜花六)后整装工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、后整装工区各岗位职责

(1)工区主管 (2)领班 (3)后整装拉幅 (4)后整装刷毛 (5)后整装工区预缩 (6)后整装成品 (7)工区统计(七)设备科 1、设备科职责 2、组织结构 3、各岗位职责 (1)设备科科长 (2)钳工 (3)电工 (4)污水站 四、经营部岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)经营副总 (2)市场部 (3)储运科

(4)坯布采购科 (5)坯布检验科 (6)经营部跟单室 (7)经营部业务科 五、管理科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)管理部部长 (2)管理部人事科 (3)管理部企管科 六、质检科岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)质检科科长 (2)领班 (3)检验工 七、财务科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责

安全生产岗位职责是什么

安全生产岗位职责是什么 一、总经理安全生产职责: 1、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制 度和操作规程; 2、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构,配 备安全生产管理人员,按照有关规定足额提取安全生产费用,落实 安全生产经费; 3、督促、检查本单位的安全生产工作,按照有关规定开展安全 生产标准化建设,组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治 和安全宣传教育培训工作; 4、将安全生产工作与业务工作紧密结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核; 5、将安全设施投资纳入建设项目概算,执行新建、改建、扩建 工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生 产和使用制度; 6、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品; 7、制订并实施生产安全事故应急救援预案; 8、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,执行事故处理决定。 二、副总经理安全生产职责(分管安全生产的副总经理): 1、负责安全生产日常监督管理工作,督促落实安全生产责任制; 2、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作; 3、监督检查单位负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传 教育培训工作;

4、督促做好作业场所的劳动保护工作,预防和消除职业危害; 5、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,督促执行事故处理决定。 三、副总经理安全生产职责: 1、负责分管物业管辖区域内的安全生产监督管理工作; 2、定期检查分管项目部、管理处对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为; 3、负责处理分管项目部、管理处安全、防火工作中存在的重大 问题; 4、负责组织分管物业管辖区域内的定期和不定期的安全、防火 检查,对查出的问题落实整改; 5、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。 四、安全生产办公室安全生产职责: 1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、 法规和公司的各项规章制度,积极完成公司安全生产领导小组布置 的安全生产各项工作任务。 2、在公司领导的组织下,对各项目部、管理处开展定期和不定 期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查,对 检查出的安全隐患督促相关单位及时整改,并给予必要的协调和指 导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为,遇有危及 安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告公司领导。 3、会同有关部门,对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训,配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作,组织开展各 种安全活动。 4、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析,对安全事故要查明原因,并提出防范整改措施。 五、各部门、管理处负责人安全生产职责:

安全主管岗位职责范本

岗位说明书系列 安全主管岗位职责范文(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-68025安全主管岗位职责范文 Model duties of safety supervisor 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 1.在工程部经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全安全生产组织机构。 2.学习集团安全文明管理有关规定,领会安全管理的精神,制定出具体的安全措施、安全、文明施工考核制度。 3.负责策划组织工地全面性的安全生产大检查活动,监督参建单位的各项安全施工活动的开展,定期检查和督促施工现场各项安全整改措施的落实。 4.负责月度、季度、定期、不定期和专项安全大检查的组织、检查、督促、考核工作。 5.有权进入施工现场检查了解施工安全情况,检查安全规程、制度、措施的贯彻落实情况;有权制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为。 6.有权保护事故现场、有权向各参建单位任何人员调查

了解事故有关情况和提取事故原始资料,有权对事故现场进行拍照、录音、录像等。 7.对事故的调查分析结论和处理有不同意见时,有权提出或向上级安全监督机构反映;对违反规定、隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权纠正或越级反映。 8.有权对安全施工方面存有严重问题的参建单位发出《事故隐患限期整改通知书》,并督促其限期解决。 9.有权对执行制度不严、违反安全文明施工条例、发生质量事故的参建单位提出考核建议。 10.有权对做出显著成绩的参建单位、个人提出奖励建议。 11.负责监督检查工地内安全工器具、电气绝缘工具及其它安全防护用具的定期试验情况。 12.负责工地内机动车和特种设备的监督管理。对潜在不安全因素执行纠正和预防措施。 13.做好奖、罚金的接收与发放,安全、考核资料的归档管理工作。 14.贯彻执行公司各项管理制度,按时完成领导交办的

安全生产岗位职责

一、公司安委会和公司领导安全职责 1.公司安全生产委员会安全生产责任职责 1.1认真学习和贯彻执行国家有关安全生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范,特别是有关危险化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等,并通过公司各职能部门组织落实和实施。 1.2制定公司安全生产工作的方针、目标、任务及必需的各项规章制度,为公司安全生产工作提供制度保证。 1.3研究、决定和处理公司安全生产工作的重大问题,研究和决定公司年度安全生产工作部署。 1.4检查监督公司安全生产责任制的落实和执行情况。检查监督公司年度安全生产工作部署、目标、任务的完成情况。 1.5定期召开安委会会议,总结分析公司安全生产工作情况,及时解决存在的问题,安排布置下一步的安全生产工作。 1.6组织开展公司级的安全宣传、职业道德教育培训、安全教育、安全竟赛、安全大检查等重大活动。 1.7表彰奖励对公司安全生产工作做出突出成绩的部门和人员。按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员及广大员工未受到教育不放过)和“公开、公平、公正”原则严肃处理严重违章肇事责任者。 1.8讨论认定未经交警部门处理的行车事故责任人的责任划分和经

济赔偿比例。讨论认定公司其它事故责任人的责任划分和经济赔偿比例。 2.公司安委会办公室设在公司安全科。 3.公司经理岗位安全生产责任职责 3.1公司经理是公司安全生产工作第一责任人,对公司安全生产工作全面负责。 3.2认真学习和贯彻执行国家有关安全生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范,特别是有关危险化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等,把安全生产管理工作列入重要议事日程,切实抓好安全生产工作。 3.3主持公司安委会全面工作,按时组织召开公司安委会会议,带领公司安委会成员切实履行安委会安全工作职责,发挥安委会在公司安全生产工作中的重要作用。 3.4负责建立并落实全员安全生产责任制。组织审定公司各环节的安全生产责任制。 3.5组织审定公司安全生产工作规划和计划;组织审定公司安全生产工作方针、目标、任务;研究、决定和处理公司安全生产工作的重大问题;根据有关规定,切实加强安全生产费用的提取和使用管理,消除重大隐患和职业危害,不断改善劳动生产条件。 3.6建议建立和组织审定公司各项安全生产管理规章制度和安全操作规程;

某公司各工作岗位职责说明书

口岸公司现阶段岗位职责说明书 第一章、岗位职能设计的原则 一、本文件中的工作岗位,是在充分考虑了口岸公司的经营特点和人力资源现状的基础上,结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着公司业务的发展和经营规模的扩大,应根据需要不断修改完善。 二、本文件的岗位设计包含了三个层面,即总经理、部门经理(主任)和一般员工;五个部门,即办公室、财务部、投资发展部、贸易业务部和研究部。图示如下:

三、设计和修改现阶段岗位职责,应遵循如下几个原则: 1、具体的岗位职能设计或界定应充分兼顾公司组织结构中的三大关系,即公司领导层与部门之间的上下级纵向关系、部门与部门之间的横向协调关系、部门内部的工作协调关系。 2、上下级之间的互动关系无疑是十分重要的,但是部门间的横向协作搞得好坏,往往是公司经营管理工作是否有效率的关键问题。为了保证部门间的有效交流与协作,防止部门间出现互不买帐、互相推诿、凡事都要先请示总经理才能照办的现象,在具体事项中起牵头作用的部门应该享有公司总经理给予的横向协调的某种自动授权。

3、横向协调的自动授权,对各部门经理人员的素质、制度水平、业务水平、领导艺术和处理人际关系的能力都提出了很高的要求。被自动授权的经理人员需在工作实践中不断提高自己的素养和水平,才能充分有效地履行好自己的职能。 4、岗位设计应使岗位责任人明确其所在岗位在本部门以及在本公司中的位置,同时也能了解相关部门和相关岗位的工作内容和职责,以利于彼此之间的配合与合作。 5、岗位设计应根据岗位所在职能部门的业务重点,明确岗位的具体业务内容,包括职责、权责、时限等,以避免岗位之间工作不明、责任不清、相互推诿和相互牵制等弊端的发生。确定“按章自动执行”和“先请示再执行”的岗位工作内容的不同性质是激活岗位职责的有效方法。 6、公司的职能部门的职责范围,实质上就是这个部门的经理(主任)的职责范围,经理(主任)是通过合理分工、综合指导、带头垂范、检查督促等管理形式去履行部门职能的。 7、在每一个职能部门中,只设立一个主要责任岗位,以保证部门经理负责制的贯彻执行。在同级管理岗位中,一般不设副职;如果确有设立副职的必要,副职

企业安全员岗位工作职责范本

岗位说明书系列 企业安全员岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-18524企业安全员岗位工作职责 Corporate security officer job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职责一:企业安全员岗位职责 一、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》和《四川省安全生产条例》等法律、法规及公司各项安全生产规章制度。 二、严格遵守安全生产标准、规范、作业规程及安全检查技术措施等相关规定。熟练掌握所从事安全工作技术要求以及我站配置的各种安全器材的性能、使用方法。 三、持证上岗,严格执行“三不进站和五不出站”规定,熟悉安检工作流程。 四、按规定认真审查驾驶员资质,清点实载人数作好记录,并要求驾驶员签字。登记本字迹清楚,内容全面,妥善保管。 五、核定无误后,对驾驶员进行安全提示后放行,并保

证出站车不超载、超高。 六、认真落实安全生产措施,排查、整改安全隐患,严格执行公司和站奖惩制度。 七、发生安全事故,应首先抢救伤员、保护现场;如发生灾情,注意保持镇静,严格按照事前分工,各尽其责,尽量减轻人员伤亡或财产损。 职责二:企业安全员岗位职责 (一)负责全厂的安全、防火检查工作。 (二)每日要按着路线分别由:(1)电石储运(2)乙炔站(3)气柜、氯化氢(4)氯乙烯(5)冷冻(6)纯水(7)聚合(8)干燥(9)压缩冷凝(10)板块(11)循环水(12)成品包装(13)空分(14)机修等工段巡回检查往返不断(按各工段、车间、工厂有关规定进行检查)。 (三)对本厂的安全管理,如安全设施、输电、接地线等负责全面管理。 (四)对各工段部门检查结果,每日上午9点需向厂长汇报。 (五)负责建立工段,班组安全卡,制定并组织安全日、

各级安全生产岗位职责

1、全员要认真贯彻国家的安全生产的方针、政策、法令、法规,搞好企业安全生产,以杜绝伤亡事故,设备、交通、火灾和其他重大事故的发生。 2、贯彻执行有关职业健康安全技术劳动保护及环保方面的法律法规,履行监督检查职能。 3、参加编制安全技术措施计划和参加审查或编制施工组织设计(施工方案)中安全技术措施,督促实施,并对已实行的安全技术措施项目参加检查验收。 4、参加编制环境这管理方案,对现场的重大环境因素进行识别、评价、形成清单,确定环境管理方式,有效控制环境影响。 5、组织职业健康安全及环境检查活动,坚持深入现场巡查,调查研究生产中的不安全因素,坚决制止违章指挥和违章作业以及扬尘、燥音等环境污染。如有严重险情应立即停止作业,组织人员撤离,并报告有关领导处理。 6、负责工人的入场安全教育,参与施工人员对作业班组人员的安全技术交底会,参与特殊工作工种的管理体制作好安全技术培训,坚持持证上岗,严格证件的年审工作。 7、参与因工伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的分析,统计和报告工作。 8、有权拒绝各种不安全的生产指令,对忽视安全生产的单位和个人可随时向上级和项目经理报告。 9、按照劳动安全条例检查劳动法规的执行情况,督促有关部门按规定发放和合理使用个人防护用品,并做好劳逸结合和女工保护工作。 10、建立完善安全教育,安全管理、劳动保护和工伤事故档案。 11、执行企业和项目部制定的有关安全及环境保护的奖惩的规定。 12、负责危险源风险控制,定期对施工机具,安全防护设施,以及临时用电等进行巡视,检查,维护维修,预防不安全事故的发生。 13、负责本工程项目的各项安全记录工作中,确保记录齐全,有效。

安全生产管理岗位职责

安全生产管理岗位职责 1公司安全管理职责 (1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制,下达公司安全生产管理目标计划。 (2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作,协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作,参与各项目安全文明工地的检查。 (3)直接委派项目安全总监,督促、收集、分析项目每周安全汇报资料,帮助项目搞好安全管理工作,每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。 (4)负责审定项目编制的安全方案及消防预案,定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。 (5)公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查,发现问题及时下发整改通知单,监督项目整改。 (6)公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训,开展多种多样的安全生产宣传、执法活动,做到警钟长鸣,搞好安全生产。 (7)公司动力部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。 2项目经理部安全生产岗位职责 (1)项目经理是项目安全生产的第一责任人,对整个工程项 目的安全生产负责 (2)项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械

设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。 (3)项目执行经理具体负责安全生产的计划和组织落实。 (4)专职安全员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查,督促整改的责任。 (5)项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任。 3项目经理安全生产岗位责任 (1)项目经理对项目安全工作负总的领导责任,主管生产、安全执行经理对项目的安全工作负主要责任,安全生产要列入项目经理的重要议事日程,应每季度研究一次,针对存在的问题,米取措施,认真组织贯彻,保证生产安全。 (2)贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示,领导和督促各科室做好安全工作,积极支持安全科的工作。 (3)对干部进行安全生产的思想教育,组织学习有关的政策、法令和规章制度,及时批评忽视职工安全的思想和行为,表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。 (4)每月组织一次安全大检查,发现问题,及时制订改进措施,并组织督促其贯彻执行。 (5)编制和审批年、季、月、生产计划时,必须编制和审批安全技术措施计划,贯彻预防为主的方针,在计划、布置、检查、总结、评比的同时,把安全工作贯彻到每个具体环节,改善工艺,设备和操作环境,为安全生产制造条件。 (6)发生伤亡事故要亲临现场,主持和组织事故调查,分析事故

安全生产 岗位说明书

三一文库(https://www.360docs.net/doc/fd17505089.html,)/文秘知识/岗位说明书 安全生产岗位说明书 一、人员安全职责 (一)安全生产第一责任人安全职责 1、直接负责公司的安全管理工作; 2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准; 3、建立健全安全管理责任制,包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责; 4、公司的具体情况建立,健全安全管理制度和安全操作规程; 5、根据公司安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术管理方法,审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案; 6、建立、健全安全管理组织机构,配备公司安全管理专业人员,提高安全管理人员的专业素质;

7、主持召开公司安全管理专题会议,及时通报公司安全生产工作情况,有关生产的重大问题; 8、组织开展安全生产大检查,督促公司员工报告安全生产法规,整改事故隐患和不断改善安全条件; 9、发生重大事故时,及时组织抢险,并参与事故的调查处理工作,及时向上级有关部门报告。 (二)安全生产直接责任人安全职责 1、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度; 2、按谁主管谁负责原则,对分管业务范围内的安全工作负责,监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为; 3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划,布置、检查、总结、评比安全工作); 4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划,并认真组织实施; 5、组织分管部门的安全大检查,落实重大事故隐患的整改,负责审批动火报告; 6、负责分管部门的安全教育考核工作;

各级人员安全生产岗位职责和职责到位标准

各级人员安全生产岗位职责和职责到位标准 2012—1月8 发布2012— 1月12 实施 天信余热发电

一.公司领导安全生产责任制 1.1 总经理安全职责 1.1.1总经理是店塔发电公司的安全第一责任人,对店塔发电公司的安全、生产经营和本制度的执行以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 1.1.2贯彻执行国家《安全生产法》及有关安全生产的方针、政策和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。 1.1.3 负责正确处理好眼前利益与长远利益,保证店塔发电公司不发生因“短期行为”而损坏厂内的安全基础,保证生产一线员工的思想稳定。 1.1.4 组织制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重要活动和重大措施,按企业控制重伤和一般事故的目标,层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。 1.1.5 负责建立完善的安全生产保证体系,并协同本厂党、政、工团组织,各负其责,密切配合行政部门搞好安全生产工作。 1.1.6 负责建立独立有效的安健环专职机构,按规定配备充足合格的安全员,健全安健环体系,完善安健环手段,支持安全员认真履行安全监督职责,听取安健环等部门的工作汇报,并保证安全监督人员与同级生产人员享受同等待遇。 1.1.7 审定“两措”计划,并保证所需费用的落实。 1.1.8 定期召开安健环委员例会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。 1.1.9 定期对生产、检修现场巡视检查,掌握一线实际情况,听取职工对安全生产的意见和建议。 1.1.10 贯彻重奖重罚的原则,审批安全生产、管理奖罚办法。 1.1.11 按照《电业生产事故调查规程》的规定,参加或主持有关事故的调查处理,对性质严重或典型的事故,应及时掌握事故情况,

企业安全生产责任制各岗位部门职责

安全生产责任制各岗位部门职责 为了明确职责,强化责任,落实任务,确保企业安全生产,特指定此 责任制: 一、总经理安全职责 总经理是公司安全生产第一责任人,对企业的安全生产全面负责,具体要做到: 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关职业安全卫生工作的重大决定。 2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。 3、健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用。 5、按事故处理“三不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。 6、加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。 二、生产副总经理安全职责 生产副总经理是公司安全生产的直接责任人。本着谁主管谁负责的原则,对主管业务范围内的生产安全负责,要抓好以下工作: 1、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。 2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。

3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改,负责审批各级动火。 4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。 5、负责分管部门的安全教育与考核工作。 6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理,并及时向上级主管部门报告。 7、定期召开分管部门安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 三、车间主任安全职责 车间主任对本单位安全生产全面负责,其职责是: 1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。 2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。 3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育:开展岗位技术练兵;定期组织安全技考核;组织并参加班组安全活动日活动,及时处理工人提出的意见。 4、保证定期组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好,教育职工加强维护,正确使用。 5、组织各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。

公司各岗位职责说明书

公司各岗位职责说明书 目录 一、总经理 (3) 二、副总经理 (4) 三、总经理助理 (5) 四、财务经理 (6) 五、会计 (7) 六、出纳 (8) 七、办公室主任 (9) 八、办公室文员 (10) 九、市场部经理 (11) 十、客户代表 (12) 十一、商务经理、专员 (13) 十二、系统集成工程师 (14) 十三、软件工程师 (15) 十四、客户服务经理、专员 (16)

一、总经理 根据董事会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 经董事会确定后组织实施。 主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 审核签发以公司名义发出的文件; 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 处理公司重大突发事件; 推进公司企业文化的建设工作。 ◆教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学士以上学历。 ◆培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 ◆经验: 10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。 ◆能力: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; 熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; 良好的中英文写作、口语、阅读能力;具备基本的网络知识;熟练使用办公软件。 ◆意识:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

安全员的岗位职责说明书

安全员的岗位职责说明书 每天做好室内外包干地区的清洁工作,走廊、楼梯、楼梯扶手、平台等,需每天清扫拖净,擦清,保持环境清洁,无积灰。 认真填写安全资料,建立管理台帐,及时检查班组安全技术交底和安全活动记录,验收安全设施及机械安全装置。 一、高度的责任感 当发生事故,及时赶赴事故现场进行调查,了解情况,按规定及时、准确上报交通事故,并协助公安机关处理好安全事故,并做好登记记录。 安全工作是一项专业性较强的工作,要求安全员必须有丰富的专业知识,熟悉安全方面的各项规章制度以及管理知识。 (1)严格执行国家、地方、企业有关环境、职业健康安全生产的方针、政策、法律法规和规程,负责落实环境、职业健康安全意识的宣传和培训。 二、踏实的工作作风 第四条根据审核无误的收、付款原始凭证,填制记账凭证,记账凭证的内容必须填齐,附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证,应按编号顺序,折叠整齐,按月装订成册,加

盖封面、封底、盖章归档。 客服班长的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集的2篇“客服班长的岗位职责说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 严于利己,严格要求自己的工作,时刻做好带头作用,认真细致的分心工作中的突发事件,对于重要岗位的机器多加检查,确保安全,时刻和施工单位保持联系,和相关人员多沟通。 熟悉所负责物料的市场价格,了解相关物料的市场来源,降低采购成本,每月提交《原材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。 工作时间不得携带私人款项上岗,每日收入现金,必须切实执行长缴短补的规定,不得以长补短,发现长款或短款,必须如实向上级汇报。备用金,必须班班交接,天天核对,具有书面记录,并在班前班后在出纳处准备足够零钞。对营业额的准确性、安全性负责。妥善保管营业尾款,拒收假币,否则发生短缺责任自负。 参加矿山部安全生产会议,定期汇报安全生产工作,提出安全生产方面的建议和要求,按时上报安全生产各类报表。 三、良好的管理技巧 善于宣传安全教育,定期组织安全教育培训,增强员工的安全意识,善于运用先进的管理手段。要在工作中树立自

完整word版,各级各部门安全生产责任制

各级各部门安全生产责任制 一、安全生产责任制 二、总经理(法定代表人)安全生产责任制 三、经理安全生产责任制 四、工程技术负责人安全生产责任制 五、分管安全副经理安全生产责任制 六、安全科科长安全生产责任制 七、项目经理安全生产责任制 八、项目技术负责人安全生产责任制 九、安全员安全生产责任制 十、施工队长安全生产责任制 十一、班组长安全生产责任制 十二、施工(技术)员安全生产责任制 十三、班组兼职安全员安全生产责任制 十四、特种作业人员安全生产责任制 十五、岗位工人安全责任制 十六、安全科安全责任制 十七、质量部门安全责任制 十八、财务部门安全责任制 十九、办公室安全责任制 二十、工资部门安全生产责任制 二十一、保卫科安全责任制

安全生产责任制 总则 一、安全生产是一切经济和生产部门的大事,认真贯彻执行安全生产方针,切实加强安全管理,保障职工在生产过程中的安全和健康,是企业在新形势下求得发展必须遵循的原则。 二、加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,在管理生产的同时管理安全工作。 三、安全生产责任制是贯彻执行国家对安全生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把安全工作提到议事日程,定期研究安全工作,解决安全生产中的难题。 四、各级生产指挥人员,必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,当生产和安全发生矛盾时,要坚持“安全第一”,采取有效措施,进行安全生产。 五、公司各部门各项目部都要在各自的业务范围内,对实现安全生产,文明施工,保护职工的安全与健康负责。 六、由于违章指挥,违章作业,不遵守安全制度和操作规程,不遵守劳动纪律,发生死亡、重伤事故的单位和发生轻伤事故的班组和个人,不得评为先进单位、先进集体、先进工作者。

本部各级人员安全生产岗位职责

本部各级人员安全生产岗位职责

天津三源电力集团有限公司 本部各级人员安全生产职责 第一章总则 第一条为规范天津三源电力集团有限公司(本部)各级人员安全生产职责,建立、健全安全生产责任体系,落实安全生产责任,维护企业生产安全,特制订本职责规范。 第二条公司系统各级领导和各部门必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令、法规,切实履行安全生产责任制。 第三条安全生产是一项长期性的综合性工作,必须树立科学全面的安全观,坚持“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁实施、谁负责”的原则,建立“一级抓一级,一级对一级负责”的安全生产责任制,实行全面、全员、全方位、全过程的安全管理,全面落实“三个百分之百”的要求。 第四条公司安全生产委员会是公司系统安全生产管理的最高权力机构,负责决策和协调公司系统安全生产的重大问题;安全生产委员会成员由公司领导和有关部室负责人组成,安全生产委员会下设办公室(设在安全监察质量部(保卫部)),负责日常管理工作。公司各部门要明确各岗位安全职责,负责安全和工作职责内的应急工作,做到各司其职、各负其责,密切配合,共同搞好安全生产工作。 第五条本规范适用于公司副总师及以上领导、本部各部室各级

人员。 第二章副总师及以上领导的安全职责 第六条总经理安全职责 (一)总经理是安全第一责任人,对公司安全生产工作和安全生产目标负全面责任。 (二)负责建立、健全并落实公司各级领导、各职能部室的安全生产责任制。 (三)认真学习国家和地方的有关安全生产法律、法规,并严格执行,及时批阅上级有关安全生产的文件和通报,协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。 (四)及时了解安全生产情况,每月听取安监人员的汇报,组织研究解决安全生产工作中出现的重大问题。 (五)保证安全生产投入的有效实施,保证安全措施和劳动保护措施所需经费的提取和使用,保证安全奖励所需费用的提取和使用。 (六)保证安全监督机构及其人员配备符合要求,支持安全监督人员履行职责。 (七)及时、如实向上级和有关政府部门报告生产安全事故。 第七条分管安全工作副总经理安全职责 (一)认真执行国家安全生产法律、法规,及时批阅和落实上级安全生产文件和通报,协助总经理负责公司安全工作。

企业安全生产各负责人岗位职责

企业安全生产各责任人职责 1、长(经理)的安全生产职责 厂长(经理)是企业安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产负总的责任。即要支持分管事故预防工作的副厂长开展工作,又要督促分管其它工作的副厂长做好分管范围的事故预防工作。 (1)贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;审定、颁发本单位的安全生产管理制度;提出本单位安全生产目标 并组织实施;定期或不定期召开会议,研究、部署安全生 产工作。 (2)牢固树立安全第一的思想,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比事故预 防工作;对重要的经济技术决策,负责确定保证员工安全、 健康的措施。 (3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,及时解决重要隐患。对本单位无力解决的重要隐患, 应按规定权限向上级有关部门提出报告。 (4)在安排和审批生产建设计划时,将安全技术、劳动保护措施纳入计划、按规定提取和使用劳动保护措施费用;审

定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)时,遵守 和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同 时验收投产的“三同时”规定。 (5)组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”,即事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育 不放过,没有制订出防范措施不放过的原则严肃处理;并 对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 (6)组织有关部门对员工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人 员持证上岗作业。 (7)组织开展安全生产竞赛、评比活动,对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。 (8)接到安监部门发出的《安全隐患整改通知书》后,在有限期内妥善解决问题。 (9)有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令,并及时提出不能执行的理由和意见。 (10)主持召开安全生产例会,定期向员工代表大会报告安全

安全员岗位职责说明书

安全员岗位职责说明书

.发现有威胁到人员生命安全、健康或给公司造成重大经济损失的险情, 职责表述:肩负管理和检查监督两个职能,宣传和执行国家及上级主管部门有 关安全生产、劳动保护 的法规规定,协助领导做好安全生产管理工作。 .监督检查各项目部安全责任制的执行情况; .检查施工现场安全防护设施、 机械设备的安全状况:检查内容主要有 “四口、五临边”的防护、脚手架、施工用电、塔吊、施工电梯等中小 型机械设备的安全状况,安全设施有无受到破坏、移动; .对检查中有安全生产、文明施工的问题进行整改处理; .监督隐患的整改并验收整改情况,对未按要求整改的隐患应报告项目 经理继续落实整改。 职责表述:做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。组织召开各项目 管理人员、班组长、 工人的安全教育会议。 认真做好、收集整理好安全资料。 职责表述::按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚, 对安全工作作出成绩的提出奖励意见。对违反安全操作规程和违章指挥人员进 行处罚,对安全工作作出成绩的提出奖励意见。 有权停止生产,并报告领导处理。 工作 任务 做好班前职工教育。

?对于违章的施工人员、班组有违章行为或不按要求对隐患的整改, 依 对遵守安全操作规程的班组或个人,给项目部提出奖励意见。 职责表述:配合公司、项目部做好施工人员的安全教育工作。。 .安全教育内容主要有:国家有关安全法律法规、政策、生产方针、公 司职业健康安全管理制度、“血的教训”事故案列分析、本工程“五大伤现场中的危险源等; .经教育后的施工人员每个人应建立三级安全教育登记卡并建立档案。 职责表述:做安全台帐,记录遵章守纪及未遂事故调查情况,收集安全技术交 底或安全活动记录, 验收安全设施及机械安全装置 .做好各类安全台帐,包括重要设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐等; ?收集各工种的安全技术交底和安全活动记录, 并监督施工人员、班组、 作业人员对安全技术措施的执行; ?审查安全技术措施机械安全装置是否有针对性、可行性,能满足现场 施工的安全要求。 职责表述:监督现场安全文明施工。 据公司及项目部奖励与处罚制度规定执行处罚; 、. 工作 任务 害”的预防措施、各工种的安全操作规程、安全防护用品的使用、作业 工作 ?生活区、办公区卫生情况;

安全生产责任制度及各岗位职责

安全生产责任制度 1 目的 为保障本公司的安全生产,进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化各级组织和人员的安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。 公司各级安全管理人员和职能部门,应在各自的工作范围内对实现安全、生产负责,同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须认真履行各自的安全职责,各尽职守、各负其则。 2 适用范围 本制度适用于本公司内所有部门和车间。 3 说明 3.1 公司董事长是本公司安全生产的第一责任人。 3.2 在实际工作中贯彻管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则。 3.3 本公司的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。 3.4 安全生产人人有责,公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。 3.5本制度自颁布之日起执行。

安全生产责任考核制度 为全面贯彻执行安全责任,进一步明确各级、各部门的安全生产责任制,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。 1、公司安全生产工作领导小组负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。 2、安全责任考核按季度进行,年终进行总结,由安全部汇总,分管安全的总经理提出奖惩意见,安全生产工作领导小组审核,董事长批准后实施。 3、公司的安全生产实行以董事长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。 4、公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的安全项目负责任。 5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故,除按《安全生产奖惩制度》处罚外,扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金,并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。 6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故),扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外,扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。 7、年终部门和全体员工进行年度安全总结,结合《安全生产责任目标书》进行年度考核,按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。

公司组织架构图及岗位职责说明书50687

XX公司组织架构及部门岗位职责 说明书 一、总经理职责 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划; ②有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 工作流程 ①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。 ②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况,总经理发出新指令。 二、总经办部门职能 1、项目工作的监督、管理:协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作,部门工作重大问题的监控工作; 2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害; 3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象; 4、重大活动组织:协助、监管有关部门组织重大活动,企业文化建设,企业形象提升活动时,提供后勤保证;

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