机关事业单位2020年绩效考核办法

机关事业单位2020年度绩效考核办法

XX局（办）机关科室：

为调动广大干部职工的积极性和主动性，进一步提高干部职工工作热情、服务质量和工作效果，推动我局各项工作的顺利开展，使单位内部管理更加规范化、制度化，特制定本方案。

一、考核对象

XX局（办）全体在职在编干部职工。

二、考核原则

坚持“客观公正、奖勤罚懒、注重实效”的原则，各项考核与综合评议相结合，从工作作风、民主评议两个方面，对全体干部职工进行全面客观的量化考核，充分调动干部职工的积极性、主动性，推进全局各项工作如期完成。

三、考核办法

对干部职工全年综合表现进行量化考核，实行积分制（100分为基数）按照考核内容进行考核。个人考核积分与年终绩效挂钩，届时按个人考核积分进行再分配，确保量化奖惩到位。每月办公室对考勤等量化指标和及时扣分情况进行公示，年终再由考核工作小组进行打分汇总。

四、考核内容及扣分量化分值

（一）严格请销假制度

1.迟到或早退，一次扣1分，不按规定请（休）假的，视为旷工，旷工一天扣3分，并将旷工情况按照管理权限上报县委组织部、人社局；

2.病假：因公负伤或在公立二级及以上医院住院治疗的（需持医院证明）除外，其他情况须先用公休或补休充抵后，每请一天扣1分，累计计算；

3.事假：请事假必须先用公休或补休充抵后，每请一天扣1分，累计计算。

干部职工因病、因事需要请假，应由本人提出申请并自行协商好顶岗人员（因公负伤、在公立二级及以上医院住院治疗、婚丧产假由单位安排顶岗人员），经批准后持请（休）假条到办公室登记后方可离岗，返岗后及时销假。请假半天天由分管领导签署意见，请（休）假1天至2天，由单位主要领导批准；2天以上，由单位主要领导签批后并上报人社局进行备案。

（二）严格学习和会议制度

学习、开会（包括单位组织集体活动），职工须按时参加，并做好记录。

1.迟到或早退，一次扣1分；

2.无故不参加的按旷工处理，一次扣3分；

3.上级要求的各种学习（学习强国、法宣在线、党员学习等）未按照要求学习一次扣0.3分，被局办公室通报的一次扣1分，被上级通报的一次扣3分，确因特殊情况经分管领导同意的除外；

4.年度考核时，需提供有关学习记录，无记录扣5分，记录不全扣3分。

（三）严格工作纪律要求

严禁“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象发生。

1.因工作方式粗暴或服务态度不好被群众举报，经调查属实的，一次扣2分；

2.个人手机必须保持24小时畅通，关机、呼转和通而不接或不及时回电均视为通信不畅，一次扣0.5分，因通信不畅造成不良后果的，一次扣当事人3分；

3.各科室电话的接听，如果发生电话不通或通而不接的情况，一次扣科室每人0.1分；根据工作需要，要求办公室座机设置呼叫转移时，没有按要求导致下班后未能接听电话，单位受到上级通报的扣责任人3分；

4.不服从单位统一调度和工作安排，或不能及时完成单位交办的工作任务（含临时任务、重要任务），扣每人每次2分，重要工作延误的一次扣4分；

5.因疏忽或工作态度等原因造成工作失误，未造成不利影响的，第一次批评教育，第二次扣2分，造成恶劣影响的

扣当事人5分；

6.因业余时间违反相关规定造成负面影响的，每人每次扣5分；

7.工作时间未未按规定着装或着装不严肃的，一次扣0.5分；

8.被新闻媒体曝光或者被投诉（包括政府网站、领导信箱等）的，经查属实的，对责任人每次扣5分；

9.有吃、拿、卡、要等不廉洁行为经查实的，年度考核为不合格（不称职）等次，扣罚年度绩效考核奖。情节严重的，按党纪政纪相关规定处理。

（四）完成信息、资料报送

各科室每月必须完成1篇以上的信息简报任务，各科室完成信息简报及资料报送任务的情况以局办公室审核通过为准，每月不能完成基本任务的，扣科室负责人0.5分。

（五）环境卫生及水电安全

1.日常下班，各科室必须关闭门窗，各类用电设备必须关闭电源，节假日（含周末休息日）必须拨除电源，如有违反，每次扣相关责任人1分，造成严重后果的，按相关规定处理；

2.每日必须保持办公室或办公区域的整洁卫生，发现脏乱差一次扣相关责任人1分。

五、违规扣分项目

1.上班时间内做与工作无关的事（包括吃早餐、小吃、玩手机、玩游戏等），发生一次扣1分。如被纪检、监察等部门或局领导发现并造成严重影响的，发生一次，当事人年度目标考核奖减半发放；发生两次扣罚全年度目标考核奖；发生两次以上，年度考核为不合格（不称职）等次，扣罚年度绩效考核奖；

2.工作推诿、本职工作不耐心解释的，发生一次扣1分；

3.上班时间串岗、溜岗、聚众聊天，查岗时不在岗的（因公外出除外），一次扣1分；

4.各科室档案必须按月进行整理，次月进行检查，未按时整理完成的，一次对相关责任人扣1分；

5.全年旷工累计达5天，年度绩效考核奖减半发放；全年累计旷工10天，年度考核为不合格（不称职），扣罚年度目标考核奖。全年连续旷工15天或累计旷工30天按相关规定予以辞退；

6.全年病假累计超过180天或事假累计超过90天的，扣罚年度目标考核奖；

7.严格执行考勤管理与休假请假制度，凡弄虚作假、相互包庇、作伪证的，扣罚当事人和相关责任人对应的二倍分值，情节严重的，按相关规定给予纪律处分；

8.由于个人原因被县委、县政府、县纪委及上级有关部门以正式文件通报批评的，当年不得评优评先，其年度目标考核奖按最低档次发放；

9.被诫勉谈话一次按年度绩效考核最低档次发放；二次减半发放，三次扣罚全年年度绩效考核奖，受党纪政纪处分人员其年度目标考核奖按县委、县政府相关规定执行；

10.对于年度考核为基本合格（基本称职）的人员，其年度绩效考核奖一律减半发放；

11.其它未尽事宜，按照县委组织部、人社局相关规定进行处理。

六、加分项目

1.鼓励工作创新。凡创新的先进工作经验，在全局采用的，给第一个提出创新办法的加2分；在全县推广的，给第一个提出创新办法的加5分；

2.鼓励创先争优。个人获得区级以上单位表彰的可以加分（前三名以上或优秀以上，不含参与奖等普奖项目）。获得县级表彰的，一项加5分；获得地区级表彰的，一项加10分；获得自治区级表彰的，一项加15分；获得国家级表彰的，一项加20分。获上级部门、政府等通过网络媒体表扬的一次加1分。

七、涉及绩效考核争议问题的处理

职工对考核结果不服的，可在考核结果公示后5日内，向办公室提出复议。办公室报单位考核领导小组，对存在有争议的问题，通过XX局（办）会议集体研究决定。

八、考核领导机构

成立绩效考核领导小组如下：

组长：XXX 党组书记、局长

成员：XX 副局长

XX 综合办公室干部

XXX 财务室干部

XXX 信息科干部

XXX 监督科干部

绩效考核领导小组主要履行以下职责：

1.根据有关规定制定年度绩效考核办法：

2.组织、协调和监督全局的考核工作；

3.负责对全局干部职工的考核，审核评价意见与考核等次的汇总；

4.实行不定期巡查制度，按照考核办法对全局工作开展监督考核。

九、考核应用

1.每年12月中旬前，由办公室汇总上年度所有人员各项得分，经XX局（办）会议研究通过后，将考核结果予以公示；

2.考核结果作为对个人年终绩效的奖惩依据。年度考核基本合格（基本称职），减半发放年度绩效考核奖；确定为不合格（不称职）等次，扣罚年度绩效考核奖。连续两年被确定为不合格（不称职）等次的，按规定予以辞退；

3.考核结果作为年终评优评先的重要依据，根据年终评优评先名额按照个人综合考核得分，由高到低依次报批评选；

4.被上级部门一票否决的，或者工作中出现重大失误，造成重大影响的，取消所有奖励资格；

5.抽调、派驻、单位公益性岗位等人员参照此考核办法执行。

十、附则

1.本方案由绩效考核领导小组负责解释。

2.本方案从正式下发之日起实行。

XX局（办）

2020年XX月XX日