企业商务英语培训计划书

企业商务英语培训计划书
企业商务英语培训计划书

企业商务英语

技能培训计划书

二O一二年三月

一、市场分析

2 0 1 0 年1 月4 日,国务院发布《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》。至此,海南国际旅游岛建设正式步入正轨。旅游业改革创新的试验区、世界一流的海岛休闲度假旅游目的地、全国生态文明建设示范区、国际经济合作和文化交流的重要平台、南海资源开发和服务基地、国家热带现代农业基地。旅游资源非常丰富,这也为今后包括汽车品牌店、酒店业在内的多个行业的未来发展提供了广阔的市场空间。随着国家不断的重视海南岛的发展建设,各行各业都面临着巨大的挑战和机遇,如今面对的不仅仅是全国所带来的挑战,而是将要与全球接轨。在这座高速发展的岛屿,国内的一些大中型企业该如何更好的与国际接轨,提升企业在国际市场竞争中的能力。

二、4S品牌商店行业市场背景

在这个经济高速发展的城市,人均收入大幅度的提高,人口也逐渐由外来人口逐步增加,一些高消费群体也随之产生,汽车也成为大众生活的一个重要部分。目前海南的4S品牌店商店处处弥漫着一片繁荣的景象,现阶段的市场处于高度发展阶段,各种中、高、低端,国产、进口的汽车品牌相继进入海南市场,尤其是一些高端的国外进口品牌占据了大部分的海南市场,汽车行业已成为我省的支柱产业。

汽车消费主体转变引发变革,私人购车比例绝对增加,车主对品牌店的服务的个性化、规范化和专业化的要求也越来越高,汽车市场重点培养高端专业的服务人员已经刻不容缓。比尔·盖茨说过:“当价值由生产转入流通环节时,服务变得比任何时候都重要,并将成为企业盈利的主要环节”。作为影响汽车工业发展的汽车销售服务行业更显得重要,汽车销售服务体系的健全、完善将成为制约汽车工业发展的瓶颈。经过分析,长期以来,海南汽车的服务业比较分散,经营场地多为临时建筑,服务能力也参差不齐,缺乏专业的管理、配套、环境和统一的形象,这些都是严重制约了海口汽车服务产业的发展,所以建设专业、完善、规范的现代化大型汽车品牌销售服务体系是势在必行。

三、酒店行业市场背景

在海南国际旅游岛建设的带动下,海南整个酒店行业发展迎来了新的机遇,海南已逐步成为全球顶级酒店品牌最集中、酒店多元化水平较高的区域。截至到现在这个面积3.4万平方公里、常住人口854万的海岛,未来3年内,五星级以上酒店数量将超过50家,密度居全国之首。这些酒店将遍布整个海南的海滨和腹地,以东线和南线最为集中。即使在被认为旅游资源条件并不优越的西岸,也已经有大型度假区域的规划在制定之中。海南省旅游发展委员会表示,目前全岛在建的五星级以上酒店至少30家,且全部是高水平开发。

现阶段的社会经济的发展带动了旅游和商务旅行的兴盛,酒店业才随之迅速发展起来。海南酒店业在未来的发展趋势主要分为三个特点:

(一)海南省已成为国内外高档酒店的聚集地,要着力加强五星级酒店的软硬件建设。20家国家知名酒店管理集团的驻入,提升了海南酒店业的整体形象和管理水平,促进海南酒店业向规模化,国际化和品牌化发展。

(二)海南是国内高档度假酒店发展的重点。要把海南建设成为国际一流的海岛度假旅游胜地,得天独厚的旅游资源优势必不可少,但是度假酒店的发展也至关重要。

(三)海南是经济型酒店的发展圣地,他们凭借优质的服务和较低的价格正在飞速占领海南酒店行业市场。海南在大力发展旅游业的同时,也带动了热带农业、文化产业等一批新型产业的发展,所以海南酒店业未来的发展前景将十分可观,为海南建设国际旅游岛提供了。

酒店业作为旅游业的支柱产业也得到长足发展,而酒店业对人才,尤其是国际化人才的需求也空前高涨。面对酒店业国际化人才紧缺的情况,如何减少优秀人才的流失率,如何培养优秀的人才使其更适应酒店发展的需要,如何引导优秀人才在工作阶段就有针对性的进行学习和锻炼,从而快速达到酒店对国际化人才的素质要求,是酒店管理专业教育一个重要的问题,深入了解酒店行业对国际化人才的素质要求,给优秀人才提供明确的发展方向,具有

非常重要的意义。

四、打造企业国际化团队

酒店和汽车行业是海南国际旅游岛经济建设的重点,在今后的发展中,建造国际化团队是国内企业发展的一种必然趋势,在走向国际化的进程中,人才国际化是个关键。

对国际化人才的理解,不能仅仅的认为是能讲外语、熟悉国外环境等。但现实中,国际化人才应该从两个方面来理解前者是个人,二者是团队。首先第一方面,就是看个人的能力和素质,能不能适应国际市场这种竞争的需要,能不能够在跨出国门以后适应国际市场创造价值;而从第二个方面来讲,就是能不能构建一个适应国际化人才生存并发展的环境。只有国际化潜质的人,没有适应国际化人才发展的环境,也不可能培养出国际化人才来。对于国际化人才,不懂外语是万万不能的,但外语不是万能的,外语是国际化人才的最基本要求。国际化人才的培养依赖于专业教育培训机构的国际化。只有高素质的培训机构才能培养出一流的国际化人才。国际化人才的基本素质应该在优秀培训师上得到大部分的体现,使培训机构成为国际化的标杆。如果教育机构没有国际化水平,恐怕很难让学员达到国家化。

美华是一家专门提供高质量的外语人才培训机构,对在职的企业人才进行专业的国际化人才培训和不定期的知识结构更新训练,使之实现与国际化对接,选择美华,我们将通过合理的科学配置,实现素质与结构的和谐发展,优化国际化人才培训体系,培养出一批具有国际化专业的团队。

企业商务英语技能培训计划书

一、内容(Content)

1)培训目标:为企业打造国际化团队,提升服务质量,提高国际化旅游城市的发展能力,建

立多元化合作伙伴,创造卓越业绩。

2)培训内容:a、提升销售服务、日常工作交流语言基础、口语交际水平。

b、日常办公商务英语,商业会晤对话用语。

3)培训对象:各品牌4S店、酒店,业务接待、主管、销售员、配件销售员。

4)培训方式:具备TESOL国际英语教师资格证书外籍教师及高等院校毕业的特级中籍教师。

5)培训人数:≤20人/班。

6)培训形式:采用美式原版教材,量身定制针对性课程。

7)教学软件:美国原版教材Creative teaching press、Star fall、Benchmark。

8)教学硬件:最先进的高科技多媒体教学软件和设备。

9)测评体系:美国著名常春腾公司,世界最大的考试认证公司Mcgraw-hill。

10)培训场地:XX

11)培训时间:XXXX年XX月XX日

二、服务(Service)

1)评估测试:对学员的英语水平进行评定。

2)能力分级:根据测试结果,由教师从分级标准中选择相应的课程进行针对性的教学。

3)培训需求调查:填写调查问卷,分析培训对象的情况和主要学习方向。

4)制定培训方案:分析完成调查结果,结合我们的教学特点,由专业的老师制定出培训方案。

a、对培训客户公司进行分析调查,了解客户公司的发展方向,为客户公司

提供相对应的英语培训。

b、根据公司员工日常工作的实际需求,制定出一套相对应的培训方案体

系,以便在今后日常工作中满足工作需求。

5)阶段性测试:a、检验阶段性学习成果。

b、根据测试成绩报告,教师选用标准教案中相应单元为学员提出建议。

6)其他:结合学员所学的知识,由我方教师担任实战对象,进行实战演练,检验学员在工作

中是否还存在不足之处,以便及时更改教学方案。

甲方:乙方:

电话:电话:

英语培训班创业计划书

英语培训班创业计划书. 创业计划书 心训语新名企业称概念英数学培中

目录 一、企业概况 二、市场评估 三、市场营销计划 四、企业组织结构 五、固定资产 六、流动资金 七、学员纪律 八、收入预测(12个月)

九、销售和成本计划 十、教师管理制度 2 一、企业概况 主要经营范围:新概念英语培训,目的是提高英语应试能力:数学培训

二、市场评估 目标顾客描述:在校小学生,中学生,想提高英语成绩的所有学生。 市场容量或本培训预计市场占有率:市场容量很大,学校放假了,大多数学生家长都想让孩子过一个充实的暑假,都想让孩子利用假期提高自己,加强学习。所以这个市场很大。 竞争对手的主要优势: 1.开办时间久,有一定经验。 2.学校老师家长较为信任。 3.收费较低(一对多100元/月,一对一 25每小时) 4. 5 6.

竞争对手的主要劣势: 1.家庭办学招生人数不多。 2.教学质量比较差。 3.创新能力差,接触新事物的能力不强。 4. 5. . 6 育才相对于竞争对手的主要优势: 1.地理位置有优势。教室通风明亮。 2.有创业激情,有创业计划,老师有激情,教材有一定吸引力。 3.有独特的教学形式,情景教学,寓教于乐,主动学习,积极乐观。 4.独特的新概念授课方式,发散思维学习新概念,课堂充满激情 6. 育才培训机构相对于竞争对手的主要劣势: 1.没有经验,第一次尝试,要会付出百分百的努力。 2.由于刚步入社会,缺乏商业信用。 3 缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络;3.难免 喜欢纸上接触的大多是书本上的知识,4.我们毕竟是外行,谈兵,

英语培训计划书.doc

英 语 培 训 计划 书

目录 一、培训背景和条件___________________________________________________________ 3 二、培训目的 ________________________________________________________________ 3 三、培训对象范围_____________________________________________________________ 3 四、培训组织 ________________________________________________________________ 3 五、职能分工 ________________________________________________________________ 3 六、培训方式 ________________________________________________________________ 4 七、培训周期和时间___________________________________________________________ 5 八、培训地点 ________________________________________________________________ 5 九、培训流程和要求___________________________________________________________ 5 十、附则 ____________________________________________________________________ 6十一、附件 __________________________________________________________________ 6附件一:英语培训流程图_______________________________________________________ 7附件二:调查问卷_____________________________________________________________ 8附件三:英语培训签到表______________________________________________________ 10附件四:英语培训讲师评价表__________________________________________________ 11附件五:英语培训对象考核鉴定表______________________________________________ 12附件六:英语培训对象个人总结________________________________________________ 13附件七:英语培训总结________________________________________________________ 14

英语培训班创业计划方案

创业计划书 企业名称新概念英语数学培训中心 目录 一、企业概况 二、市场评估 三、市场营销计划 四、企业组织结构 五、固定资产 六、流动资金 七、学员纪律 八、收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、教师管理制度

一、企业概况 主要经营范围:新概念英语培训,目的是提高英语应试能力:数学培训 二、市场评估 目标顾客描述:在校小学生,中学生,想提高英语成绩的所有学生。 市场容量或本培训预计市场占有率:市场容量很大,学校放假了,大多数学生家长都想让孩子过一个充实的暑假,都想让孩子利用假期提高自己,加强学习。所以这个市场很大。 竞争对手的主要优势: 1.开办时间久,有一定经验。 2.学校老师家长较为信任。 3.收费较低(一对多100元/月,一对一25每小时) 4. 5 6. 竞争对手的主要劣势: 1.家庭办学招生人数不多。 2.教学质量比较差。 3.创新能力差,接触新事物的能力不强。

4. 5. 6. 育才相对于竞争对手的主要优势: 1.地理位置有优势。教室通风明亮。 2.有创业激情,有创业计划,老师有激情,教材有一定吸引力。 3.有独特的教学形式,情景教学,寓教于乐,主动学习,积极乐观。 4.独特的新概念授课方式,发散思维学习新概念,课堂充满激情 6. 育才培训机构相对于竞争对手的主要劣势: 1.没有经验,第一次尝试,要会付出百分百的努力。 2.由于刚步入社会,缺乏商业信用。 3.缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络; 4.我们毕竟是外行,接触的大多是书本上的知识,难免喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观。 三、市场营销计划、 1.产品

英语培训计划书

篇一:英语培训学校计划书 郎训英语学校创业项目商业计划书 - 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 (姜堰初稿)目录郎训少儿英语项目背景介绍 swot分析与市场营销规划招生教学计划与课程设置人力资源管理实施规划财务预测与分析第一部分郎训 backpack少儿英语项目背景介绍 朗训教育成立于2004年10月,由环亚国际投资集团投资并立足于国内教育培训行业,是一家集少儿英语教育及相关软硬件增值服务为一体的高速成长型企业。朗训国际少儿英语项目2004年10月推向市场以来,在培生教育集团(中国)及全体同仁和各位合作伙伴共同努力下,现已遍布中国90多个城市近300家授权机构,10多万朗训少儿英语学员。深得家长和孩子的好评。 朗训少儿英语,源于全球著名的教育出版集团培生 (pearson)旗下最知名的品牌——longman(朗文课程体系),由朗训教育在中国大陆地区独家负责运营。所使用教材是朗文(longman)公司世界顶级少儿英文教学专家mario herrera 为亚洲少儿精心打造的课程,充分结合少儿第二语言学习习惯和少儿心理学,集面授课程、多媒体互动教学、网上教学于一体,着重体现效果性、应用性、知识性和趣味性。朗训少儿英语原版教材共分十一个级别,适合2-14岁的孩子学习。是一套综合训练孩子听、说、读、写能力全面提高的教材,通过歌曲、歌谣、贴画、手工制作、游戏等活动,让孩子轻松快乐的学习英语。 2008年-2011年,郎训少儿英语连续荣获搜狐网年度教育品牌传播奖,并连续3年入围多家媒体评选的全国十大教育机构第二部分:swot分析与市场营销规划 swot分析: 优势: 1.通过优势资源丁存兰老师(国家特级英语教师)的名声吸引市场,招聘一些年轻的在职英语老师(如高中同学郑璐璐、现姜中英语老师和一些有丰富的幼儿工作经验的英语老师)。使我们的师资力量的真实背景与能力确保姜堰顶尖。 2.我们的课程设置具有很高的水平和很强的特色。(国际领先的品牌和教材) 3.进行了市场细分,第一年的定位以幼儿学前英语为主。第二年扩展为中小学辅导课程(可联合于向海的小学辅导班,于向海的小学辅导班有接近80名小学生,并有房屋免租金) 市场劣势: 1.作为一个新的培训机构,让公众建立信任感需要一个较长的时间。 2.前期规模并不大,在我们向潜在用户推荐过程中,这一点会削弱我们的优势与能力。 机会: 1.市场非常大,面临竞争很小,且消费趋势也趋于理性。(明后天通过教育渠道查出有多少学龄前儿童) 2.通过工商局了解,姜堰的真正注册的品牌英语培训机构只有1家,私人英语培训机构1家。 威胁:

英语培训班策划书[详细]

英语培训班策划书 英语培训班策划书(一) 一、活动背景: 为了迎接四六级英语考试;提高我院学生英语学习能力和应试能力;营造我院浓厚的英语学习氛围;特此举办此次英语讲座,为我院学生的英语学习献一点微薄之力! 二、活动目的意义: 通过这次讲座,让广大学生了解到四六级考试的模式及相关政策的最近动态,清楚地认识到英语的有效学习方法,使所有非英语专业及英语专业的报考学生减轻过级压力,使得师兄师姐的过级经验,从容过四六级. 三、活动的开展: 地点:3教205(待定) 主题:备战四六级英语培训讲座 主讲人:***(由联络部负责通知邀请,应该提前与学校领导了解) 参与人员:中山大学南方学院学生(重点是4、6级考试在即的同学) 主办单位:中山大学南方学院英语协会 四、前期准备及各部门分工: 1.讲座前一星期,协会干事开会,明确讲座时间并分配各部门任

务(由策划部负责),在协会内部选拔有意愿且有能力的人担任讲座主持(各部长负责主持人的推选工作). 2、时间确定后,由联络部负责申请教室(提前一周)和邀请主讲老师及已过级学生代表(并要把时间地点告诉宣传部,方便其出海报,) 3、由学术部负责协助主讲老师和学生代表的讲课资料,并为其提供帮助 4、宣传部制作两张大型海报,分别贴于超市门口及饭堂门口的宣传栏上(海报内容要与联络部联系,确定时间地点,内容要与策划部协商),制作12张小型海报贴于每栋宿舍楼的宣传栏上,将与讲座开展 的相关情况告知于校园广播进行宣传(注意:所以海报要在讲座开展 前3天内完成并张贴)(令外可以借助大英部的任课老师在课上帮忙 宣传) 5、将此次活动的大概流程和活动内容传到南方后院BBS上,另外,传于校内Q群中,以达到更好的宣传效果(协会内部成员各自也在自 己所在的QQ群上作宣传) 6、由学术部,秘书部在超市门口设立活动咨询点,时间暂定于讲座正式开展时间的前5天,以便于收集全院学生对于此次活动的建议与要求,然后整理归纳,与主讲老师协商,针对同学们的难点疑点进行有侧重地讲解(咨询当天上午由策划部和学术部负责,下午由学术部 和秘书部负责,隔天一起归纳整理)(咨询现场布置文娱部负责) 7、网络摄影部 ①协助主讲老师制作有关当天讲座流程的PPT,以及找一些关于

英语培训计划书

英语培训计划书 目录

一、培训背景和条件 _____________________________________________________________________ 3 二、培训目的 ___________________________________________________________________________ 3 三、培训对象范围 _______________________________________________________________________ 3 四、培训组织 ___________________________________________________________________________ 3 五、职能分工 ___________________________________________________________________________ 3 六、培训方式 ___________________________________________________________________________ 4 七、培训周期和时间 _____________________________________________________________________ 5 八、培训地点 ___________________________________________________________________________ 5 九、培训流程和要求 _____________________________________________________________________ 5 十、附则 _______________________________________________________________________________ 6十一、附件 _____________________________________________________________________________ 6附件一:英语培训流程图 _________________________________________________________________ 7附件二:调查问卷 _______________________________________________________________________ 8附件三:英语培训签到表 _________________________________________________________________ 10 附件四:英语培训讲师评价表 _____________________________________________________________ 11 附件五:英语培训对象考核鉴定表 _________________________________________________________ 12 附件六:英语培训对象个人总结 ___________________________________________________________ 13 附件七:英语培训总结 ___________________________________________________________________ 14

英语培训班创业计划书[001]

创业计划书企业名称新概念英 语数学培训中心目录一、企业概况二、市场评 估三、市场营销计划四、企业组织结构五、固定资产六、流动资金七、 学员纪律八、收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、教 师管理制度 1 一、企业概况主要经营范 围:新概念英语培训,目的是提高英语应试能力:数学培训 二、市场评估目标顾客描述:在校小学生,中学生,想提高 英语成绩的所有学生。市场容量或本培训预计市场占有率: 市场容量很大,学校放假了,大多数学生家长都想让孩子过一个充实的 暑假,都想让孩子利用假期提高自己,加强学习。所以这个市场很大。 竞争对手的主要优势: 1.开办时间久,有一定经验。 2.学校老 师家长较为信任。 3.收费较低(一对多 100元/月,一对一25每小时) 4. 5 6.竞争对手的主要劣势: 1.家庭办学招生人数不多。 2.教学质量 比较差。 3.创新能力差,接触新事物 的能力不强。 4.5.

6.育才相对于竞争对手的主要优势:1.地理位置有优势。教室通风明亮。2.有创业激情,有创业计划,老师有激情,教材有一定吸引力。 3.有独特的教学形式,情景教学,寓教于乐,主动学习,积极乐观。 4.独特的新概念授课方式,发散思维学习新概念,课堂充满激情 6.育才培训机构相对于竞争对手的主要劣势:1.没有经验,第一次尝试,要会付出百分百的努力。 2.由于刚步入社会,缺乏商业信用。 3.缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络; 2 4.我们毕竟是外行,接触的大多是书本上的知识,难免喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观。 三、市场营销计划、1.产品产品或服务主要特征新概念英语语法时态课从简单做起,掌握 英语所有语法,时态。为以后的英语程学习打下良好的基础新概念英语 音标口语课依据新概念英语,不仅仅是为了让同学扎实地掌握英语知识,程更是要让孩子能够以一种自然、自信与坚定的态度来使用英语数学课程夯实基础,预习课程英语新概念课程2.价格产品或服务成本 价销售价竞争对手的价格3.地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本 3

儿童英语培训创业计划书.doc

儿童英语培训创业计划书 儿童英语培训创业计划书篇1 一、市场现状分析 (一)英语培训市场背景 中国是一个尊重知识,崇尚教育的古老民族,为了孩子的未来,父母们可以说决不吝啬。实际上,教育投资已然成为中国家庭一项最主要的支出。根据调查,中国人的教育开支目前已占到所有消费开支的15%左右,仅次于食品消费。也有经济学家指出,中国95%以上的行业和产品已基本满足了供求平衡或供大于求,唯独教育远远未满足需求,仍是卖方市场,英语教育尤其如此。有关调查显示,近些年来,中国的培训市场发展迅速,作为其中重头的英语培训更是得到了快速发展,各培训机构如雨后春笋般纷纷出现。当前国内英语培训市场的市场总值已接近200亿元,全国的英语培训机构总数量不下5万家,虽然已出现局部竞争过热现象,但英语培训市场在未来一段时间内仍将保持高速增长。外语培训市场钱景诱人,外语培训行业这块肥沃的市场也成了众多品牌教育机构的必争之地。目前,随着培训市场消费者的逐渐理性,培训行业也全面进入了竞争时代,比较著名的外语培训机构有新东方、新动力、亚美欧、环球雅思、新航道、博顿、昂立、巨人、李阳疯狂英语、世纪博文。

(二)少儿英语培训行业现状 一项关于城市家庭的随机抽样调查显示,几乎每个家庭都希望自己的孩子从小就开始进行英语方面的培训。从家长的认识和市场的认识,大家都觉得没有英语对孩子来说没有一个好的未来;从家长来说,需求也是非常旺盛的,希望孩子有好的英语,好的未来。这说明少儿 英语培训的市场前景相当广阔。但是,纵观国内的各培训机构,不论是新东方、环球雅思,还是李阳疯狂英语,大家都是着眼于为应对各种有考级考证压力的学生,而很少有甚至于几乎没有真正专业化为少儿进行英语培训的教育机构,这就造成了目前少儿英语培训行业鱼龙混杂,没有一个真正的品牌机构为顾客提供选择,让各位家长无所适从。而且儿童学习英语有其特殊性--完全从兴趣出发,依赖于语言环境;并且需要经常使用,与生活密切联系,才能得到巩固。因此,从这个现状出发,我们充分考虑到家长们的需求,进行了英语培训市场的细分,希望可以创办一个少儿英语培训中心,以专业化专一培训少儿英语来创出自己的品牌。 (三) 潢涌英语培训市场现状 1、缺少专业的英语培训机构。在潢涌,没有一家培训机构是专门致力于提高学员英语口语水平的,都是着眼于辅导学员的英语

【工作计划范文】英语培训机构工作计划书

英语培训机构工作计划书 一、指导思想: 以国家《基础教育课程改革纲要(试行)》和《英语课程标准》为 指导,认真学习新课标各理念及精神。按照新课标和新教材的理念,积 极进行“先学后导,当堂训练”的课堂教学模式的运用和探索,优化课 堂教学过程,重视对学生能力的培养,不断提高学生的综合素质,使每位 学生自信且成功地成长。 二、具体措施: 1、师德方面:我将继续学习《教师职业道德规范》、《教育法》《未成年人保护法》等法律法规,提高自己的师德修养。严于律己,以 身作则,时时处处为学生做表率。 2、教学方面: ①本学期实践“先学后导,当堂训练”的课堂教学模式。认真备课,使各个环节都紧密的衔接。明确学习目标、自学指导,让学生学会自学。以学大众健康网生为中心,采用集体、个人、同伴、小组等多种活动形式,引导学生参与,进行有效的课堂教学,提高效率。对于小组的评价要 及时到位,并且将每节课的评价要及时的总结和记录,起到一个长期激 励的作用。尽量做到单元清。 ②作业的内容要形式多样,而且体现分层作业,加大读背的力度。 作 业做到人人面批,及时改正,提高书写的质量。 ③课堂上照顾好“两头”,采用“兵教兵”的方式,让学生互相学习,互相帮助,使每个学生都有所提高。

3、学习方面:多读书,读好书,利用课余时间学习生活教育理论以 及研究“先学后导,当堂训练”的教学模式。随时记录教学心得和教学 反思。积极听课,以提高自己的业务水平。参加学校组织的培训,并做 好笔记。 4、教研方面:准时参加学校的教研活动,并认真学习和记录。主动 参与讨论,对于学习目标、自学指导以及训练题等,要积极研究,取长补短,以提高自身的教育教学水平。 5、纪律方面:严格执行学校的各项管理制度。提前侯课,按时下课。不坐课,不随意调课。严格履行学校的请假制度。认真的完成学校交办 的各项任务。 总之,本学期要方设法的调动学生的积极性,提高课堂效率,尽量在 有限的时间里完成教育教学任务,使学生在思想和学习上都能更上一层楼。 【篇二】 一.主要工作目标和任务 1、抓好学校教学稳步发展,争取把各个班级的留生率保持在90%以上。 2、努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生 喜欢课堂,并在课堂中获得的收获。 二.具体工作和措施 1.教学常规管理 教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线, 是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以教师为主导, 学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生 成绩的提高才是我们学校的宣传。

英语培训创业计划书doc

英语培训创业计划书 篇一:英语培训项目创业计划书 目录 1.公司介绍................................................. ................................................... (2) 1.1请外教一对一学习,私人外教服务 ................................................ (2) 1.2企业英语培训服务 ................................................ ................................................... . (2) 1.3.2需要外教的人群 ................................................ ................................................... (2) 1.4 管理团队 ................................................ ................................................... . (3)

1.5 投资与财务 ................................................ ................................................... (3) 2.产品和服务 ................................................ ................................................... (3) 2.1行业背景 ................................................ ................................................... .. (3) 2.1.1全国外语培训行业背景 ................................................ (3) 2.1.2辽宁外语培训行业背景 ................................................ (4) 2.1.3私人外教口语家教 ................................................ .. (4) 2.1.4服务对

英语培训策划书-活动方案

英语培训策划书-活动方案 第一篇:英语培训策划书 为了能写出更好的策划书,下面好范文推荐一篇范文,仅供参考: 一. 活动背景: 为了迎接四六级英语考试;提高我院学生英语学习能力和应试能力;营造我院浓厚的英语学习氛围;特此举办此次英语讲座,为我院学生的英语学习献一点微薄之力! 二. 活动目的意义: 通过这次讲座,让广大学生了解到四六级考试的模式及相关政策的最近动态,清楚地认识到英语的有效学习方法,使所有非英语专业及英语专业的报考学生减轻过级压力,使得师兄师姐的过级经验,从容过四六级。 三. 活动的开展: 时间:初步定为4月*日19:00-----21:30 地点:3教205(待定) 主题:备战四六级英语培训讲座 主讲人:***(由联络部负责通知邀请,应该提前与学校领导了解) 参与人员: 中山大学南方学院学生(重点是4、6级考试在即的同学) 主办单位:中山大学南方学院英语协会 四. 前期准备及各部门分工: 1 .讲座前一星期,协会干事开会,明确讲座时间并分配各部门任务(由策划部负责),在协会内部选拔有意愿且有能力的人担任讲座主持(各部长负责主持人的推选工作)。 2 .时间确定后,由联络部负责申请教室(提前一周)和邀请主讲老师及已过级学生代表(并要把时间地点告诉宣传部,方便其出海报,) 3 由学术部负责协助主讲老师和学生代表的讲课资料,并为其提供帮助 4 宣传部制作两张大型海报,分别贴于超市门口及饭堂门口的宣传栏上(海报内容要与联络部联系,确定时间地点,内容要与策划部协商),制作12张小型海报贴于每栋宿舍楼的宣传栏上,将与讲座开展的相关情况告知于校园广播进行宣传(注意:所以海报要在讲座开展前3天内完成并张贴)(令外可以借助大英部的任课老师在课上帮忙宣传) 5将此次活动的大概流程和活动内容传到南方后院bbs上,另外,传于校内q群中,以达到更好的宣传效果(协会内部成员各自也在自己所在的qq群上作宣传) 6由学术部,秘书部在超市门口设立活动咨询点,时间暂定于讲座正式开展时间的前5天,以便于收集全院学生对于此次活动的建议与要求,然后整理归纳,与主讲老师协商,针对同学们的难点疑点进行有侧重地讲解(咨询当天上午由策划部和学术部负责,下午由学术部和秘书部负责,隔天一起归纳整理)(咨询现场布置文娱部负责) 7网络摄影部 ① 协助主讲老师制作有关当天讲座流程的ppt, 以及找一些关于学习英语的视频或音乐,用于开讲前放映给与会同学看或听.力求生动形象,使同学们在较轻松的环境下得到感悟,②网络摄影部要提前30分钟排除指定的人员到会场调试麦克风,灯光等电器。并提前安排人员负责大会的摄影以留念、留档。 8讲座当天晚上,文娱部要派出有关工作人员提前30分钟到讲座会场进行布置,及礼仪工作。

少儿英语培训班创业商业计划书

少儿英语培训班创业 计划书 (本计划书为word格式,下载后可自由编辑)

目录 一、市场现状分析 (一)英语培训市场背景 (3) (二)少儿英语培训行业现状 (4) (三)与品牌培训机构的比较分析。 (4) (四)顾客市场目标分析 (5) (五)竞争品牌订价策略的比较分析 (6) 二、培训中心介绍 (一)师资准备 (6) (二)宣传手段 (6) (三)培训特色 (7) (四)“教”后服务 (7) 三、市场可行性分析 (一)市场发展趋势 (9) (二)经费预算 (9) (三)不可控因素分析 (10) 四、市场竞争力分析 (一)市场定位 (11) (二)分析优势 (12) 五、调整方案 (一)网络营销 (14) (二)一对一私人外教 (14)

一、市场现状分析 (一)英语培训市场背景 中国是一个尊重知识,崇尚教育的古老民族,为了孩子的未来,父母们可以说决不吝啬。实际上,教育投资已然成为中国家庭一项最主要的支出。根据调查,中国人的教育开支目前已占到所有消费开支的15%左右,仅次于食品消费。也有经济学家指出,中国95%以上的行业和产品已基本满足了供求平衡或供大于求,唯独教育远远未满足需求,仍是卖方市场,英语教育尤其如此。有关调查显示,近些年来,中国的培训市场发展迅速,作为其中重头的“英语培训”更是得到了快速发展,各培训机构如雨后春笋般纷纷出现。当前国内英语培训市场的市场总值已接近200亿元,全国的英语培训机构总数量不下5万家,虽然已出现局部竞争过热现象,但英语培训市场在未来一段时间内仍将保持高速增长。外语培训市场“钱景”诱人,外语培训行业这块肥沃的市场也成了众多品牌教育机构的必争之地。目前,随着培训市场消费者的逐渐理性,培训行业也全面进入了“竞争时代”,比较著名的外语培训机构有新东方、新动力、亚美欧、环球雅思、新航道、博顿、昂立、巨人、李阳疯狂英语、世纪博文。 (二)少儿英语培训行业现状 一项关于城市家庭的随机抽样调查显示,几乎每个家庭都希望自己的孩子从小就开始进行英语方面的培训。从家长的认识和市场的认识,大家都觉得没有英语对孩子来说没有一个好的未来;从家长来说,

英语培训班计划书

英语培训班计划书 英语培训班计划书篇一:英语培训班创业计划书 创业计划书 企业名称创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 目录 一、企业概况-----------------------------------------------------------1 二、创业计划作者的个人情况-------------------------------------1 三、市场评估------------------------------------------------------------2 四、市场营销计划------------------------------------------------------4 五、企业组织结构------------------------------------------------------5 六、固定资产------------------------------------------------------------7 七、流动资金

------------------------------------------------------------9 八、销售收入预测(12个月)--------------------------------------10 九、销售和成本计划---------------------------------------------------11 十、现金流量计划------------------------------------------------------12 2 一、企业概况 高英语应试能力 3 三、市场评估 市场容量很大,学校放假了,大多数学生家长都想让孩子过一个充实的 暑假,都想让孩子利用假期提高自己,加强学习。4 竞争对手的主要劣势: 本企业相对于竞争对手的主要优势: 5 英语培训班计划书篇二:英语培训学校计划书 郎训英语学校创业项目商业计划书 - 第一部分 第二部分 第三部分

英语培训班活动策划

活动一 活动主题:英语演讲比赛 活动准备:给予两至三个供选择的话题(以励志类为主)、根据人数对学生进行分组(使学生小组团队之间形成潜意识的竞争提高参与度) 活动流程: 活动主持简单介绍一下活动的有关要求和相关内容以及注意事项 环节一:每位学生先简要作自我介绍,大约1分钟,自我介绍完之后每位选手有大约五分钟左右的演讲时间,由评委打分。 环节二:在座学生根据演讲者演讲的相关内容提出问题由演讲者回答 环节三:才艺展示(作为加分项) 环节四:演讲结束后,由评委作总评,并依据比赛成绩宣布各学生的最后成绩。 环节五:活动主持宣布比赛成绩和名次,活动结束,参与活动的学员合影留念。 活动目的: 1、提高学生学习英语的积极性,特别是提高对英语口语训练的积极性。

2、为学生提供一个学习和交流英语学习的平台,共同进步。 3、在演讲过程中提高学生的英语表达能力和自信心并加强其团队精神。 活动二 活动主题:拷贝不走样 活动准备:准备几组单词和几个句子(句子需要有一定的趣味性)、随机的将学生进行分组(3-5人为一组) 活动流程: 活动主持简单介绍一下活动的有关要求和相关内容以及注意事项 环节一:小组的第一个成员将看到的单词通过英文表达或者肢体语言传达给第二位成员,第二位成员再根据其动作和描述将自己理解的意思传达给下一位成员,以此类推,直至到最后一位成员大声说出自己所理解的那个单词。 环节二:难度稍有加大,小组的第一个成员将看到的句子通过英文表达或者肢体语言传达给第二位成员,第二位成员再根据其动作和描述将自己理解的意思传达给下一位成员,以此类推,直至到最后一位成员大声说出自己所理解的那个句子。(要求语言传达过程中不能出现句子中的任何一个关键单词) 环节三:活动结束后,由学生对各小组成员的表现互相做总

英语培训班创业计划书

英语培训班创业计划书

创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期

通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 目录 一、企业概况-----------------------------------------------------------1 二、创业计划作者的个人情况-------------------------------------1 三、市场评估------------------------------------------------------------2 四、市场营销计划------------------------------------------------------4 五、企业组织结构------------------------------------------------------5 六、固定资产------------------------------------------------------------7 七、流动资金------------------------------------------------------------9 八、销售收入预测(12个月)--------------------------------------10 九、销售和成本计划---------------------------------------------------11 十、现金流量计划------------------------------------------------------12 10

英语培训班创业计划书

创业计划书 企业名称_____________ 新概念英语数学培训中心 ___________________________ 目录 一、企业概况 二、市场评估 三、市场营销计划 四、企业组织结构 五、固定资产 六、流动资金 七、学员纪律 八、收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、教师管理制度 一、企业概况 主要经营范围:新概念英语培训,目的是提高英语应试能力:数学培训 二、市场评估 目标顾客描述:在校小学生,中学生,想提高英语成绩的所有学生。 市场容量或本培训预计市场占有率:市场容量很大,学校放假了,大多数学生家长 都想让孩子过一个充实的暑假,都想让孩子利用假期提高自己,加强学习。所以这个市场很大。 竞争对手的主要优势: 1 ?开办时间久,有一定经验。 2.学校老师家长较为信任。 3?收费较低(一对多100元/月,一对一25每小时) 4. 5 6.

竞争对手的主要劣势: 1家庭办学招生人数不多。 2 ?教学质量比较差。 3?创新能力差,接触新事物的能力不强。 4. 5. 6. 育才相对于竞争对手的主要优势: 1.地理位置有优势。教室通风明亮。 2.有创业激情,有创业计划,老师有激情,教材有一定吸引力。 3.有独特的教学形式,情景教学,寓教于乐,主动学习,积极乐观。 4.独特的新概念授课方式,发散思维学习新概念,课堂充满激情 6. 育才培训机构相对于竞争对手的主要劣势: 仁没有经验,第一次尝试,要会付出百分百的努力。 2. 由于刚步入社会,缺乏商业信用。 3. 缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络; 4. 我们毕竟是外行,接触的大多是书本上的知识,难免喜欢纸上谈兵, 创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观。 三、市场营销计划、 1.产品 2. 价格

英语培训学校工作计划

英语培训学校工作计划 Prepared on 22 November 2020

篇一:培训学校2015年度工作计划 回顾这一年来学校大大小小的常规工作,老师们做每一件事都明确自己作为教2015年度工作总结与计划育工作者的职责与荣耀。但在日常工作中仍有一些不足,通过开展自我反省与批评,总结经验不断改进。以下是存在的问题与不足: 1.关于教学与服务 (1).个别班级为了照顾大部分的中等生同学而降低了授课难度,个别 成绩优秀的同学认为课堂内容简单没有太多收获。 (2).个别前卫的家长认为英语重要是应用,如:英语听说和日常交际能力。希望孩子在英语应用方面能有提高,而在高年级的教学中因主导考试能力而忽略了英语日常应用。(3)个别老师没有按时按质做好家长回访工作,对学校活动通知没有及时传达造成误会。 2.关于活动开展(1).节目准备开展的圣诞节活动由于时间紧迫,游戏场地和人员合 作不到位,在以后的工作中要做到充分准备,做好计划彩排等。 (2). 统筹工作在准备期间,统筹工作不够仔细,没有考虑周全,容易改变决策,导致安排稍显混乱。在以后的工作中要认真统筹。 2015年我们将组织任课老师认真学习,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,提高教学质量。同时,作为一名教学组负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。 一.主要工作目标和任务 1、抓好学校教学稳步发展,争取把各个班级的留生率保持在90%以上。 2、努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得最大的收获。 二.具体工作和措施 1.教学常规管理 教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校最好的宣传。 2.加强教师队伍建设 (1)老师一定要做到:尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生; (2)关心和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。安排新老师听课,试讲,帮助他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献。 3.强化日常工作规范

英语培训学校创业计划书

目录 1.公司介绍 (2) 1.1请外教一对一学习,私人外教服务 (2) 1.2企业英语培训服务 (2) 1.3.2需要外教的人群 (3) 1.4 管理团队 (3) 1.5 投资与财务 (3) 2.产品和服务 (4) 2.1行业背景 (4) 2.1.1全国外语培训行业背景 (4) 2.1.2辽宁外语培训行业背景 (4) 2.1.3私人外教口语家教 (4) 2.1.4服务对象 (5) 2.1.5服务特色以及竞争力分析 (5) 2.2 企业英语培训服务 (6) 2.2.1服务对象 (6) 2.2.2企业英语内训的内容 (6) 2.2.3培训质量的高低,同培训过程也密切相关 (6) 2.2.4对英语培训项目进行评估 (7) 2.3产品市场竞争力 (7) 3.市场机会 (7) 3.1市场调研 (7) 3.2被访者在英语学习中的问题调查 (8) 3.3传统的英语教学和英语培训机构存在的问题分析 (8) 4.英语培训市场发展趋势 (8) 5. 市场竞争分析 (9) 5.1优势(Strength) (9)

1.公司介绍 发起设立的,以西安市新东方学校为依托,以扶风县学校,个人,幼儿园,培训企业为主要客源市场的创业公司。公司性质为有限责任公司。 1.1请外教一对一学习,私人外教服务 找外教来有针对性地教学生们,是能够有效地帮助学生们取得快速的进步的。请外教首先要确定自己的学习目标,然后老外家教会在初始的测试中帮助你发现潜在的语言和沟通上的问题,例如发音、口音、语法、语调、词汇、听力准确性和听力敏感度等,从而制定恰当的学习计划和辅导方案。学校外教招聘服务找外教从事专职的校内教学工作需要一个完善的流程方案和可靠的质量控制。沈阳金牌英语针对不同学校、院校聘外教提供相应的解决方案。我们在请外教的渠道选择和成本控制上有着独到之处,确保学校所聘外教质量。 1.2企业英语培训服务 完善的质量管理和流程控制,全面的前期需求分析。协助企业发现问题,分析问题并寻求可实施的解决方案,最终通过企业英语内训解决问题。企业跨文化培训服务分析跨文化形成的原因,探索跨文化沟通和交流的技巧和方法,并根据企业实际情况协助企业部署跨文化管理方案,找外教来组织实施。我们将冰山理论整合到跨文化培训策略中来,以寻求更高质量的培训效果。沈阳Homestay 住家外教服务找外教的另一个低成本的策略就是请住家外教,和住家老外一起生活,一方面您能获得更多的外语练习机会,一方面还能获得一定的经1.3.1农村英语教育的缺点 农村小学开设英语教学课程存在许多困难和问题,一是师资严重不足,教学质量难以保证;二是师资整体质量不高;三是教育教学设施配套困难。现在的小学英语课程,虽说内容并不复杂,但是课程范围扩大,内容更加广泛,因此也就对教师的水平提出了更高的要求,特别是新课程对学生的“听”和“说”提出很

英语培训计划书

英语培训计划书

目录 一、培训背景和条件 ____________________________________________________________ 4 二、培训目的 __________________________________________________________________ 4 三、培训对象范围 ______________________________________________________________ 4 四、培训组织 __________________________________________________________________ 4 五、职能分工 __________________________________________________________________ 4(1)收集、整理、制作、修改和完善培训课件; __________________________________ 4(3)实施考核测评; __________________________________________________________ 5(5)根据考核测评结果和《讲师评价表》改进培训内容和流程。 ____________________ 5 六、培训方式 __________________________________________________________________ 5 七、培训周期和时间 ____________________________________________________________ 6 八、培训地点 __________________________________________________________________ 6 九、培训流程和要求 ____________________________________________________________ 6 (1)通过摸底测试和问卷调查的方式了解培训对象在英语使用中的薄弱环节和培训需求; ______________________________________________________________________________ 6 (1)根据基础班和提高班培训对象特点,由英语教学组的组长及教务编制详细的培训计划和方案; ______________________________________________________________________ 6 (3)教务需确保培训时间和培训对象的人数,保证培训效果;(可根据培训人数酌情分班) ______________________________________________________________________________ 6 (1)根据既定的培训内容进行前期准备,包括搜集培训内容、制作课件、通知培训对象、准备场地和器材以及过程管控; __________________________________________________ 6 (1)为保证培训效果,达到预期目的,培训完成后须进行考核鉴定; ________________ 6 (3)考核鉴定合格分数设为60分,不合格培训对象需在下一培训开始前进行二次考核,直至合格为止; ________________________________________________________________ 6 (5)本着分享和提高的原则,对出勤率进行考核,半年度至少完成实际课时的60%,对出勤率较低的培训对象进行通报; __________________________________________________ 6 (6)本方案考核鉴定结果纳入相关岗位的绩效考核体系,绩效考核组应每半年对培训对象和教学组成员进行考核评价,培训对象的考核评价可由教学组提供。 __________________ 7 十、附则 ______________________________________________________________________ 7 十一、附件 ____________________________________________________________________ 7 附件二:调查问卷 ______________________________________________________________ 9 1. 你喜欢上英语课吗?原因简写: _______________________________________________ 9 2. 你认为英语怎么样才算学得好? _______________________________________________ 9

相关文档
最新文档