青岛市黄岛区道路建设与交通管理十二五综合发展规划

青岛市黄岛区道路建设与交通管理十二五综合发展规划
青岛市黄岛区道路建设与交通管理十二五综合发展规划

第一部分青岛经济技术开发区(黄岛区)简况

青岛经济技术开发区(黄岛区)位于胶州湾西岸,南临黄海,西与胶南市接壤,东与青岛老市区隔海相望,海上最近距离2.26海里,总面积274.1平方公里。全区辖6个街道办事处,217个社区(农村社区176个),常住人口约60万

(户籍人口32万)。“十一五”时期,地区生产总值年均增长21%,实现了

400亿到1000亿元的跨越,人均近2.5万美元,达到发达国家水平,成为第五

个GDP、工业总产值分别超过1000亿元、3000亿元的国家级开发区,经济总量占全市比重从1/7上升到1/6。辖内地方财政收入年均增长22%,2010年突破

50亿元。固定资产投资年均增长16%,累计完成1320亿元,超过从建区到“十五”末累计投资总额。地区生产总值、工业总产值、工业增加值、财政收入、

进出口总额五项指标年均增速位居国家级开发区前五强第一。

第二部分道路建设与交通管理“十一五”发展建设回顾

“十一五”时期,我区交通运输行业深入贯彻落实科学发展观,大力实施“环

湾保护、拥湾发展”战略,加快完善综合运输网络,提升交通运输保障服务水平,交通运输事业持续实现新跨越,基本完成了交通运输“十一五”规划目标。

一、道路建设完成情况

“十一五”期间,全区公路通车总里程达到355公里,公路密度129公里/百

平方公里。其中,国道1条5公里(高速公路),省道12条152.9公里(含高速公路25公里),县道2条10公里,乡道18条81.2公里。

按照交通“十一五”规划,“十一五”期间,新建道路主要有:青莱高速公路

区内段、齐长城路东延段道路工程、奋进路南延北延段道路绿化工程、嘉陵江

路西延段道路绿化工程、前湾港路西延段道路工程等;完成了龙岗山路、太行

山路、五台山路、武夷山路等道路路面改建工程;完成了河东河西村路、高李

沟村路、东西郭村路、牛齐山前村路、北上庄村支路、雷家店子村路等村村通

油(水泥)路工程,全面实现了全区村村通油(水泥)路目标;共计完成道路

建设45公里。正在实施或即将实施的道路主要有:青岛海湾大桥、胶州湾海底

隧道、滨海公路海底隧道连接线、嘉陵江路连接线、双积公路区内段、高速公

路管家楼收费口迁移、疏港高架二期工程及南港一号路工程等。

二、道路运输业完成情况

(一)站场建设

目前全区有客运站4处,即黄岛长途汽车站,黄岛汽车客运站,薛家岛旅游汽

车站,福瀛汽车站,其中黄岛长途汽车站和薛家岛旅游汽车站为二级汽车站。

建成青岛远洋大亚物流公司等货运集装箱中转站21家,青岛前湾市场经营服务公司等货运市场2家。

(二)运力运量

道路客运:我区于2008年和2010年分别新增100辆公车公营出租车,目前全

区共有出租车415辆,2075客位;新增省际旅游客运企业凤凰岛旅游公司1家,全区具有旅游资质的企业已达到3家,旅游客车达到29辆;截止2010年底,

全区客运线路达到87条,与全省17地市全部开通线路的基础上,与省外10个较大城市开通了长途线路,客运班车、包车达到237辆,7737客位。年客运量

和周转量逐年增长率在20%以上,“十一五”期间共完成客运量12056人,完

成客运周转量165223万人公里。

道路货运:自2006年以来,我们以前湾港为依托,在积极引进运输企业的同时,注重了对企业的培育发展和服务。现在我区已拥有道路运输企业150余家,其

中主营和兼营专用集装箱运输的企业100余家、集装箱中转站19家,货运市场

2家,货运车辆总数由2006年4698辆增加到6830辆,其中集装箱车由560辆

增加到1800辆,货运总吨位由2006年的31037增加到72500; 中高档车型比

重逐步提高,由2006年的普中高比例6:92:2提高到2:80:18。年货运量

和周转量逐年增长率在20%以上,“十一五”期间共完成货运量35934万吨、

完成货运周转量832380万吨公里。

(三)维修业

在“十一五”期间,我区机动车维修行业有了长足发展,从原来的小、散、乱

为主体的路边店模式逐步形成了以救援服务网络为主体,以二类以上维修企业

为骨干的,以专项维修为补充的汽车维修服务体系。现具备整车维修能力的,一、二类维修企业已达51家,其中通过ISO9000质量管理体系等认证的企业有12家。“十一五”期间,在已有青岛瑞源宏业(上海大众)汽车销售服务有限

公司的基础上,又新增青岛金贵族(沃尔沃卡车)汽车销售服务有限公司,青

岛天也(东风日产)投资有限公司,青岛颐轩通(通用别克)汽车销售服务有

限公司、青岛瑞驰(广汽本田)汽车销售服务有限公司,青岛世鑫丰田(一汽

丰田)汽车销售服务有限公司、青岛圣通华(中国重汽)汽车销售服务有限公司、青岛成益达(雪佛兰)汽车销售服务有限公司7家汽车4S店,使我区全

面具备了低、中、高档机动车的承修能力。同时,在我区已有青岛开发区交通

汽车综合性能检测站的基础上又新增了青岛顺泽汽车综合性能检测站、青岛驾

友汽车综合性能检测站,我区现有三家汽车检测企业能够较好地保障全区机动

车的检测需求。在淮河路以北、团结路以西,黄张路以西、徐戈庄村以南,组

织修建了2处集停车、维修、配件销售、配载、食宿等一体化经营的大型交通

运输综合服务中心。从总体情况来看,我区机动车维修和检测企业的档次较

“十五”期间有较大的提高,基本能够满足市场需求。

(四)驾培市场

目前我区有海元、鲁科和正友三所正规驾校,共有教练车215辆,理论教练员

26人,驾驶操作教练员240人,拥有理论教室440 M2,教练场场地149980M2,场内道路4KM,实际道路5KM,拥有教学实施设备119台套,培训能力约为12000人/年。

三、港航完成情况

(一)港口建设

开发区海岸线较长,具有得天独厚的自然条件。特别是随着全区加速构建青岛

新的经济发展重心,前湾港的吞吐量已成为青岛港口主体。根据青岛港总体布

局规划,“十一五”期间前湾港已建成28个深水泊位,年吞吐能力散货3.5亿吨,集装箱吞吐量达到1200万标准箱,年进出口货值突破1300亿美元,前湾

港已逐步发展成为以能源疏散、大宗散货和集装箱中转为主的大型现代化、多

功能、高效率的贸易口岸。同时,黄岛油港码头是中国大陆沿海最大的原油中

转基地,拥有1-5万吨级原油码头和20万吨级原油码头各一座。原油存储能力达180万立方米居全国首位。原油码头年通过能力3000万吨。

(二)码头建设

开发区现有客运码头4座,黄岛轮渡码头、安子旅游交通码头、前湾平安码头、竹岔岛陆岛交通码头。其中,黄岛轮渡码头拥有顺岸泊位60米长和高速船浮码头,安子旅游交通码头由4个泊位的快艇码头和2个1000吨级泊位的轮渡码头组成,这两座码头主要从事黄岛、薛家岛—青岛的客货运输;前湾平安码头经

营前湾——小港、前湾——八大峡海上交通旅游航线;竹岔岛陆岛交通码头建

设规模为300吨级,设计货运量4.8万吨/年,客运量15万人次/年,航线为竹岔岛—安子,主要应用于竹岔岛居民出行和海上旅游。

(三)海上交通业发展情况

目前辖区内有已有青岛前湾海上交通旅游有限公司、青岛集力海运有限公司、、青岛金航海海上旅游有限公司、青岛俊泰海上游钓有限公司、青岛山海天海上

交通旅游有限公司、青岛永顺达海上交通开发有限公司在内的海上旅游交通企

业6家,拥有前湾平安—青岛八大峡、青岛—薛家岛、青岛—黄岛、薛家岛—

竹岔岛、前湾平安—青岛小港、唐岛湾—灵山岛等在内的客运航线6条;青岛—黄岛、青岛—薛家岛、唐岛湾—灵山岛、唐岛湾—竹岔岛、唐岛湾湾内游、

金沙滩海上旅游唐岛湾—灵山岛、竹岔岛沿海海上旅游航线7条,运力20余艘,客位近千人。

(四)港航物流业发展情况

随着青岛建设的重心西移,对发展运输市场提出了更高的要求。结合开发区港

航物流服务业发展的实际情况,借助产业集群发展和港口建设等潜在优势,积

极发展开发区的港航物流服务业,成立了青岛宝邯贸易有限公司、青岛和信物

流有限公司、青岛鼎钧经贸有限公司等28家具有规模的港航物流企业;不仅如此,我们还利用自己对全区水运市场运量、海上工程及分布情况,向水运企业

定期通报信息,并主动为各企业生产经营出谋划策,提出合理化生产经营建议,各企业经营效益均有不同程度的增加。现有水运企业11家,各类船舶40艘,

总载重吨位30000余吨,港口经营企业6家。

四、信息化完成情况

一是对危化品运输车辆、客运班车、包车全部安装GPS行驶记录仪,建立企业、运管两级GPS监控室和监控平台,设专人对客运车辆、危化品运输车辆超速、

疲劳驾驶等违章行为进行督查通报。二是实现运管处与市运管局运政信息系统

联网,实现了道路运输行政许可、道路运输证等业务网上办理。三是按照市运

管局驾培处的部署,逐步实行驾驶员培训IC卡计时系统,已实现机动车驾驶员培训记录网上签证工作。

五、交通安全工程建设情况

“十一五”期间,我区共建设有智能交通管理系统(一期)1套(包括道路交

通监控、信号智能控制、交通违法记录、数据库查询、显示系统及“122”、交通警卫指挥调度六个部分)、灯控路口112处、电子诱导屏7面、3处路口安

装电子警察系统、1套移动电子警察、设置标志牌(块)486块、每年施划交通标线200000平方米。同时,利用现代信息技术,构建了2大交通安全交流互动平台:一是与媒体建立信息发布平台,与电视台、报纸等媒体单位建立长期固

定的合作,通过公共媒体这个平台为社会提供重大交通信息发布、相关法律法

规的宣传等各种服务,公开交通管理决策、计划、管理手段和方式,营造积极

良好的公共舆论氛围,增强交通管理部门的回应力和执行力;二是建立电话和

短信平台,2006年区公安分局与青岛万博联讯通信有限公司(移动、联通、网通)合作推出了电话和短信服务平台。首先做了一个电话和短信中心平台,然

后将其外包给青岛万博来运行,通过这个中心平台开展公众调查、交通管理政

策分析、企业车辆信息服务和调查、企业驾驶员状况分析和提供违法信息、车

辆行驶路线、业务办理等交通信息查询服务,把交警部门和广大交通参与主体

互动起来。这个平台的信息内容每48小时实现一次更新,是目前青岛开发区最新、最快、最方便的实时服务。

第三部分道路建设与交通管理“十二五”综合发展规划

一、总体思路

“十二五”时期正处于经济格局调整、区域合作强化、科技创新突破、发展方

式转变的新阶段,我区获得进一步集聚发展资源、率先实现新跨越的难得历史

机遇。将抢抓“桥隧时代”机遇,立足大青岛“环湾型”城市新格局,打造山

东半岛蓝色经济科学发展示范区。到2015年,城市化率超过90%,全区总人

口达到100万。

坚持“调结构、转方式、重效率、保安全”,着力推进交通运输快速发展、高

效发展、安全发展和绿色发展。立足“三个服务”①,积极推动“三个转

变”②,建设、养护、运营、管理并重,加强区域交通协调发展、城乡交通统

筹发展;规模、速度、质量、效益并举,建设资源节约环境友好交通行业,为

经济社会发展提供强有力的交通运输保障,进一步提升综合交通枢纽地位。

二、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧

紧围绕山东半岛蓝色经济区、青岛“环湾保护、拥湾发展”和建设全国最好开

发区战略部署,坚持世界眼光、国际标准和本土优势,以加快转变经济发展方

式为主线,以改革开放为强大动力,突出产业结构转型升级,突出加快城市化

进程,突出体制机制创新,以改善民生为根本出发点和落脚点,全面启动建设

青岛西海岸新经济区,把青岛经济技术开发区建设成为山东半岛蓝色经济科学

发展示范区。

三、发展目标

到“十二五”末,全区基本形成“四纵七横”③的路网格局,构建布局合理、

优势互补、分工明确、衔接顺通的交通综合运输体系,在更高层次上服务保障

经济社会发展。

公路:建成以高速公路和一级公路为干线,以其他公路为补充的公路交通体系。公路总里程将达到375 公里,公路密度136公里/百平方公里。其中,国道1

条5公里(高速公路),省道12条153.7公里(含高速公路25公里),县道

2条18.4公里,乡道18条84.2公里。2015年完成公路客运量4600万人,客运周转量达到63000万人公里,货运量10000万吨,货运周转量240000万吨公里。

港航:以胶州湾为核心,开辟海上旅游和建设重要的国际性大港口发展体系;到2015年,建成金沙滩西侧旅游码头,增加运力20000载重吨,船舶总运力达到6万吨,前湾港集装箱年吞吐量达到1600万标准型。

交通信息化:初步建成标准统一、功能完善、信息共享、安全可靠的交通信息网络平台,建成涵盖交通运输各方面的行业管理信息化体系。

安全应急:加快公路、港口交通运输安全应急建设,稳步推进海上救助能力建设,加强城市公共交通设施防恐监控建设,形成较为完善的安保体系。

四、道路建设发展

(一)我区现状道路交通存在问题

目前,我区现状道路交通网络已无法满足社会经济快速发展的疏导要求,存在城市交通、疏港交通及绕城交通功能交叉、重叠等弊端,具体表现为:(1)城市综合交通规划不完善。我区城市化发展速度越来越快,道路管养部门较多,职能分散,缺乏具有前瞻性、长期性、可操作性的城市综合交通规划,以满足社会经济发展需求;(2)青岛港西移至我区前湾港及即将建成的南港区,带来了大量疏港运输车辆,及时、快速地道路疏运要求与我区南、北城区一体化发展产生矛盾;(3)城市交通与疏港交通相互干扰矛盾突出。疏港北向道路龙岗山路、黄张路与城市主干道黄河路、淮河路交叉口交通堵塞问题严重,疏港西向道路前湾港路与城市主干道江山路、团结路交叉口交通堵塞问题严重,缺乏部分交通节点分流立交桥或高架桥;(4)对外交通体系不完善,区内外衔接道路较少,出现对外道路“瓶颈”问题。我区北向仅有胶州湾高速公路、黄张路两条道路对外进行交通疏导,交通量已超过道路设计通行上限标准,处于超饱和状态,急需增加我区对外交通疏导道路;(5)我区北向绕城通道过少。经我区北向过境车辆通行道路较少,淮河路、黄张路既承担疏港及城市交通功能,又是过境车辆必经道路,功能重叠,交通堵塞问题严重。

(二)续建“十一五”重点建设项目

1、完成青岛海湾大桥建设。

2、完成胶州湾海底隧道建设。

3、完成滨海公路胶州湾隧道连接线道路工程。东起胶州湾隧道黄岛端收费口,西至嘉陵江东路,接现状滨海公路,长6.8公里,红线宽120米。

4、完成双积公路红石崖段道路工程,长750米,红线宽50米。

5、完成高速公路管家楼收费口迁移,将胶州湾高速公路收费口向北迁移约3公里至黄岛办事处管家洼村附近,同时在同三疏港高速公路辛安冷家沟村附近新

建一收费口(管家楼以西约5.5公里)。

6、完成疏港高架二期工程、南港一号路工程等前湾港南港区疏港配套交通基础

设施建设。

(三)“十二五”规划建设项目

1、“桥隧时代”我区对外交通体系

“十二五”期间,跨海大桥和海底隧道将建成通车,我区对外交通体系将发生

重大变化。“桥隧”时代对外交通应进一步完善绕城交通通行能力,增加我区

北向对外疏导能力,减少绕城交通与城市交通、疏港交通交叉。重点加快推进

昆仑山路贯通段道路及现状昆仑山路改造工程,以增加贯穿我区南北货运快速

通道;加强城际交通道路连接,完善对外交通道路网络,增加我区及过境车辆

通行方式:北向将继续协调完成双积路红石崖段道路工程,西向打通团结路西

延至胶南204国道。具体情况如下:

(1)管家楼收费口迁移后,将胶州湾高速公路与疏港高速两收费口间道路变更

为城市道路。我区周边城市道路实施衔接,在该区域内建成道路网络,形成交

通环流。主要衔接道路有:

①富源九号路西延段工程。管家楼收费口迁移后,富源九号路西延至环胶州湾

与疏港路立交桥,以定向匝道与立交桥相衔接,长1公里,道路红线50米。

②开拓路北延及疏港路连接匝道。南起淮河路,北至疏港快速路,与疏港快速

路以下穿式立交形式衔接。道路长0.8公里,红线宽50米。

(2)完成昆仑山路(双积公路区内段)贯通段道路工程,南起淮河路,北至现

状昆仑山路北延段,长8公里(含团结路山王西连接段400米),红线宽50米。

(3)建设团结路西延段至204国道,以增加北部向西出区通道,道路长10公里,其中,区内段3公里,胶南市内段7公里,红线宽50米。

(4)建设长江路西延道路工程(胶南市称前湾港路,下同),道路长1.7公里,红线控制50米。

(5)打通奋进路北延段港头李村段道路工程,长200米,红线控制宽50米。2、城市交通与疏港交通优化分离

优化疏港交通体系,避免疏港交通与城市交通交叉,解决我区城市交通、绕城

交通与疏港交通间的冲突,满足疏港车辆与城市车辆通行顺畅要求。

(1)改造一期疏港高架桥,增设高架桥至龙岗山路物流园区上行、下行匝道。(2)建设前湾港北门黄河路与龙岗山路分离式立交桥。

(3)建设江山路与淮河路互通式立交桥。

(4)建设江山路与前湾港路互通式立交桥。

(5)建设江山路与齐长城路分离式立交桥。

(6)建设长江路西延与昆仑山路互通式立交桥。

3、轨道交通

力争青岛到黄岛的地铁2号线二期开工建设,重点加强海底隧道出口、长途汽

车站、火车站等关键区域地铁枢纽站建设。

4、省道大中修工程

对破损严重的省道进行大中修,预计每年大中修农村公路6公里。

5、农村公路日常管理养护及大中修

农村公路日常管理养护工作。加强农村公路日常管理养护和路政管理,确保农

村公路好路率90%以上,保障农村公路安全畅通。

农村大中修工程。对破损严重的农村公路实施大中修,预计每年大中修农村公

路5公里。

五、道路运输业发展

(一)运力运量方面

道路客运:“十二五”期间,一是新增出租车200辆(争取每两年新增出租车

一次),全区出租车总量达到615辆,3075客位,出租车万人拥有量由目前的

5.5辆提高到5.9辆。新增出租车全部实施公车公营,促成出租车经营体制的

根本转变,挂靠经营、公司化经营出租车比例由现在的1:1提高到1:2。同

时加大科技环保建设水平,全面推进出租车油改气工作,打造智能化、环保型

出租行业;二是加快开辟南方及环渤海经济带大中城市的长途线路,“十二五”末全区班车、包车达到250辆左右,全区年客运量达到4600万人,客运周转量达到63000万人公里,年客运量和周转量逐年增长率在30%以上。

道路货运:“十二五”末,货运车辆达到8000辆,年货运量10000万吨、货运周转量240000万吨公里,年客运量和周转量逐年增长率在30%以上。中高档车

型比重逐步提高,由“十一五”末普中高比例2:80:18达到2:75:23;依

托前湾港优势,积极争取政策支持,大力发展以集装箱车辆为主的大型车辆和

特种车辆,集装箱车辆达到2000辆。“十二五”期间要加强货运企业和运输场站整合,促进企业规模化、集约化发展。

驾培市场:随着我区经济及各项事业发展,“十一五”期间我区驾培学员每年

以10%的速度递增,“十二五”末预计将达到25000人/年。为适应市场需要,

推动驾培市场健康发展,“十二五”期间拟新增一类驾校2家,具体为2011年新增1家,2012年新增1家,新增教练车200辆左右,以满足驾培市场的需求。

(二)站场建设方面

规划实施黄岛长途汽车站搬迁建设和为铁路客运站配套的汽车站建设。

1、黄岛长途站搬迁:

黄岛长途汽车站搬迁与“十一五”规划的主枢纽汽车站青岛汽车西站建设合二

为一,位处昆仑山路和黄河西路交叉路北,按一级站标准建设,投资7000万,占地面积130亩,站房面积20000平方米,停车场面积85000平方米,旅客年

发送量730万人次。

2、铁路汽车联运站建设:

该汽车站位处红石崖与王台交界,按二级站标准建设,占地50亩,投资3000

万元,旅客发送量120万人次。

(三)维修市场

“十二五”期间,全区机动车维修行业按照“安全、优质、便民、高效”的原则,走集约化、网络化、专业化、规范化、可持续发展的道路,运用信息技术,进一步完善“车辆二级维护与检测服务网络”和“车辆救援服务网络”;继续

做好并宣传好“青岛西海岸汽车维护日”,扩大绩效与知名度,更好地服务于

广大企业和众多车主;积极培育高档次维修企业,在我区已有汽车4S店7家

的基础上,继续引导和引进高档次落户我区,并做好相关服务工作;做好推进

国际标准体系认证工作,继续引导二类以上维修和检测企业进行ISO9000质量

管理等体系认证工作,提高维修行业的标准化和规范化水平;加强维修从业人

员教育培训,管理人员持证上岗率达到100%,技术工人的持证上岗率达到97%

以上,中级以上技术工人占从业人员50%以上;加强维修行业管理,规范维修

市场秩序,在做好维修质量投拆调解工作基础上,进一步降低维修质量案件发

生率和安全责任事故发生率。

(四)信息化建设

“十二五”期间下大力气加强道路运输行业信息化建设:一是对道路客运班车、包车、旅游车、化学危险品运输车辆统一并入省网,建立企业、区、省三级信

息监控平台,实施对车辆安全信息运行跟踪监控;二是对出租车全部安装GPS

防盗劫和调度系统,建立企业、区两级监控调度平台;三是对二级及以上汽车

站及部分线路安装视频监控系统,对汽车站及其周围安全生产、营运秩序,对

客运车辆运行情况进行实时视频监控;四是建立道路运输安全管理信息系统,

运管处、交管所与市交通委运管局运政信息系统联网,并与市政府安全生产网

格化信息管理系统联网。

六、港航发展

(一)加快我区海上交通基础设施建设

我区的地方航运基础设施的建设,与建设现代化国际城区很不相称,根据形势

的发展需要,要采取有效措施积极配合有关部门,加速地方码头、站点的发展,做好沿海岸线和港口码头总体布局规划工作。到2015年前拟规划建设以下工程项目:

1、投资建设张屯陆岛交通旅游码头,依托旅游资源,解决竹岔岛百姓出行难的问题。

2、金沙滩西侧投资5000万元建设一旅游码头,长300米,周边水上娱乐设施

一应俱全,该码头可作为我区形象标志,也会极大促进我区旅游业的发展。

3、购造大型挖泥自航船1艘,从而填补青岛市此项目的空白。

4、增加运力20000载重吨,并由有经济实力的单位购置或建造多艘各1500载

吨重的中型运输船舶,不断引导,大力拓展近海、远洋运输业务。力争到“十

二五”末海上运力达到6万吨。

(二)规范海上客运旅游秩序

整合海上旅游经营公司,以集力公司、青岛公交公司等实力较为雄厚的客运企

业发展海上旅游观光项目为基础,大力发展开发区海上旅游观光运输业,形成

集约化、规范化、专业化的海上旅游观光运输行业。

要逐步淘汰安全性低的小型游艇,更新1艘300余人的双层豪华游艇。游艇集

娱乐、餐饮于一体,可极大方便游客的需求。

(三)岸线与航线总体规划

张屯码头——灵山岛、斋堂岛、浮山湾、琅琊台、田横岛;竹岔岛码头——灵

山岛、斋堂岛、浮山湾、琅琊台、田横岛;金沙滩码头——灵山岛、斋堂岛、

田横岛;石雀滩——灵山岛、田横岛;以及前湾港观光等新的旅游航线,使我

区的海上旅游发展形成网络。

(四)发展港口经济

以前湾港为依托,吸引外资来我区兴办水运、水服企业,自造或购买船舶5艘,积极开辟国内外航线。大力扶持培育港航物流经济。

筹建港航运输服务交易大厅,建立信息灵活、交易方便、业主满意的海上运输

服务大厅,积极实现与国内、国际大型水运市场的网络连接,并积极将税务、

工商、海事、海监等行政部门引入交易中心,实现海上运输一条龙服务,实现

与国内、国际市场接轨,为构建中国北方国际航运中心提供支持保障。

(五)港航养护工程

投资对陆岛码头进行必要的养护,对航道及港池进行疏浚。

七、交通安全工程发展

目前存在的主要问题

当前,与全区经济社会发展现状相比,道路交通仍存在一定的差距,交通基础

设施相对滞后、区域交通拥堵、居民出行时间较长、城区停车场地不足、上班

与居住潮汐现象等问题仍不同程度存在。

1、最突出的问题是疏港道路交通流拥堵严重。经区公安分局对疏港交通流进行了专门统计和测算,每天进出前湾港车辆达到 3.6万辆次,主要有前湾港北门、西门、疏港高架路三种通道,占进出港车辆的95%,另有东小门、北中门等辅

助性通道,其中北门承担进出港车辆总量的45%。由北门出港的车辆驶入各物

流园、环胶州湾高速、204国道或者省道黄张路,由西门出港的车辆驶入204

国道或胶州湾高速。基于这种扇形分流的疏港格局,我区临港的黄河路、淮河路、龙岗山路、江山北路(管家楼路段)、前湾港路,近港的法十路、团结路、黄张路、昆仑山路则分担了疏港交通总量的94%,疏港高架桥仅分流了6%的

疏港交通量。通过对2010年1月-2010年3月疏港道路交通流量的统计显示,前湾港周边各条道路每日交通流量分别为:淮河路(25000辆次)、黄河东路(15000辆次)、昆仑山路(15000辆次)、团结路(12000辆次)、前湾港路(11000辆次)、龙岗山路(10000辆次)、江山北路(8000辆次)、黄张路

(8000辆次)、法十路(5000辆次)、疏港高架桥(4000辆次)、澎湖岛街(2000辆次)。

2、在停车场基础配套设施方面空白较大。凤凰岛旅游度假区(包括金沙滩、银沙滩、环岛路)现有12处停车场(点)共1320个泊位,日常仅能满足40%停

车需求,高峰时仅能满足5%的停车需求,大型活动比如文化旅游节开幕式有15000余辆的停放需求;珠山国家森林公园景区现仅有100余辆停车容量,灵

珠菩提寺建成后至少需要增设、扩容停车场容量至3000个泊位,同时建设远景立体式泊位不少于10000个;唐岛湾滨海休闲区仅有6处停车场(点)、共计255个泊位,截至目前节假日期间已经远远不能满足需求,预计水上娱乐项目

建成开放后,需建设可容纳5000个泊位的立体式或地下停车场,同时参照滨海公园停车场布局在滨海大道北侧需增加总容量为5000个泊位的停车场(点)5

至6处。在加大停车场等配套设施建设的同时,需要细致研究停车场经营问题,增加公益性投入,确保合理全面使用停车设施,有效提高使用效率。

3、小珠山景区交通结构急需调整,景区道路仍需扩容。目前随着灵珠菩提寺的建成运营和小珠山景区知名度提升,景区内游客数量不断增加,急需解决小珠

山景区交通问题。小珠山森林公园仅有驶入景区的一条双向两车道水泥路,通

行效率低,在节假日等高峰时期远远不能满足需要,且该处道路交通无法实现

环流,压力极大。灵珠菩提寺建成开放后,小珠山景区交通面临着更加严峻的

考验。

总目标是:大力推进交通现代化。城市交通是城市现代化的基础,要推进城市

现代化,必须推进交通现代化。交通现代化包括两个方面的内容:一是基础设

施现代化,既有实用技术,又有新技术、新方法,解决交通问题多样化;二是

交通战略现代化,即政策措施不断完善,合理调整交通供需与交通方式的协调

配合,提高城市路网的运输效率。

主要发展思路:

1、加快城市道路规划与建设,以保证疏港交通流顺畅。将解决疏港交通流的着眼点主要放在道路网络上,充分考虑交通发展的道路结构因素,在交通规划实

施中保证道路交通具有较大的弹性和应变能力,在交通线路、交通设施的建设

要结合全区经济社会发展规划,促使交通系统供给在满足近期需求的同时,又

符合长期持续发展的整体需要。同时要大力加强人性化设施和公路交通设施建设,大力建设人性化的安全提示标志、电子信息屏、引导标志等;将标志、标

线及相关交通安全设施纳入公路规划设计,解决标志标线缺失、设置不合理等

问题。

2、提升交通管理的科学化、智能化水平。以区智能交通管理系统(二期)建设为契机,搭建全区统一的智能交通管理及公共服务平台,深化该平台在智能指挥、诱导交通、预防事故、疏导交通和社会治安综合治理等方面的作用,提升

道路交通管理的科技含量和科技水平。智能交通管理系统主要由交通指挥集成

平台、GIS地理信息平台(城市电子地图)、交通信号控制系统、交通电视监

控系统、交通流信息采集系统、GPS车辆定位系统、交通信息发布系统(诱导

标志、广播、网站、呼叫中心、手机短信、车载台等)、交通违法行为监测记

录系统、交通管理信息系统、运行维护系统等子系统组成。总的发展方向是:

强调交通信息采集和信息服务形式多元化高覆盖率;要逐步完善系统建设的标准、规范,建立标准化体系;加快整合电子监控、电子地图、交通广播、智能

交通网等交通系统。

3、加快停车设施建设。近年来,车辆迅速增长使停车问题日益突出,并已经成为影响交通系统平衡的一个重要因素。停车设施不仅关系到城市的静态交通总量,而且影响着城市的动态交通。解决停车问题应从平面、立体、时间、空间

等多角度,结合城市规划和改造,多渠道、多想办法,形成公、私相结合的停

车产业。“十二五”期间,应开展全区静态停车系统(一期)建设,大规模建

设公共停车楼、地下停车库、空地停车场等,尽快将占路停车向路内停车转移。加快公交场站建设,规划建设金沙滩、唐岛湾等12处公交枢纽站。到2015年,初步建成与道路交通容量相匹配的停车系统,基本停车位实现“一车一位”,

公共停车位总量达到汽车保有量的10%以上。

4、调整小珠山景区交通结构,扩容景区道路。只有“道路拓宽”与“结构改造”双管齐下,才能根本解决小珠山景区目前面临的交通问题。“道路拓宽”指将

木厂口处向北至黄河西路的道路拓宽至双向六车道,并与黄河路对接;“结构

改造”指在拓宽野生动物园入口道路与小珠山入口道路平交路口的同时,将

“珠山人家”饭店门前绕行进山的土路打通,使进出山道路形成“P型”交通,进景区的车辆可以直行,驶出景区的车辆按照道路指示绕“P”字环形,形成了局部环流。

投资概算

按照规划,管委(区政府)在“十二五”交通安全工程方面的投资总额约为

6000万(信号灯1000万、交通安全设施1500万、智能交通管理系统3000万、静态停车系统(一期)建设500万),届时随每年全区固定资产及社会公益性

投资计划报批。

八、保障措施

(一)加强宏观调控。加强调研,科学制订规划,提高管理效能和工作效率。

重视综合运用经济、法律和行政手段,加强依法行政,严格落实安全生产准入

制度,加快硬件设施改造,推进线路开辟和运力投放及运输结构调整。

(二)促进服务创新。加快推进品牌带动、文化推动“双动战略”,提高行业

文明度、业户满意度、社会认可度“三度”,加速交通三个文明建设同步发展。

(三)广开筹资渠道。实行市场战略,引进竞争激励机制,制订积极的行业发

展政策,推进道路运输规模化、品牌化发展,加大政府帮扶力度,加强联系沟通,积极协调动员,利用社会资金办汽车站,加快汽车站建设。

(四)依靠科技进步。积极推广利用科技手段,搞好规划调研和经验借鉴,加

强与专业机构的合作,引进和采用先进技术、设施、观念推动道路运输经营、

管理水平上台阶。

注释①:服务国民经济和社会发展大局、服务社会主义新农村建设、服务人民

群众安全便捷出行。

注释②:由主要依靠基础设施投资建设拉动向建设、养护、管理和运输服务协

调拉动转变;由主要依靠增加物质资源消耗向科技进步、行业创新、从业人员

素质提高和资源节约友好转变;由主要依靠单一运输方式的发展向综合运输体

系发展转变。

注释③“四纵”分别为:昆仑山路、团结路、江山路、黄张路,“七横”分别为:淮河路、黄河路、前湾港路、嘉陵江路、齐长城路、长江路、滨海大道。

附件:道路及站场建设“十二五”发展规划建设项目一览表

序号项目名称建设时间用地面积(万m2)建设规模(Km)投资金额(万元)

一道路

1 富源九号路西延段工程 2012-2013 5 1 4000

2 开拓路北延及疏港路连接匝道 2012-201

3

4 0.8 3000

3 昆仑山路贯通段 2011-2013 40 8 35000

4 团结路西延区内段 2012-2014 1

5 3 8500

5 长江路西延 2012-2014 8.5 1.7 6000

6 奋进路北延段港头李村段 2012-2014 1 0.2 800

7 一期疏港高架桥改造 2013-2015 10 4.3 20000

合计 86

19.5

80300

二立交桥

1 前湾港北门黄河路与龙岗山路分离式立交桥 2012-2014 5000

2 江山路与淮河路立交桥 2012-2014 25 30000

3 长江路西延与昆仑山路互通式立交桥 2012-201

4 20 10000

4 江山路与前湾港路互通式立交桥 2013-201

5 20 10000

5 江山路与齐长城路分离式立交桥 2012-2014 20 5000

合计 85 60000

三省道大中修 2011-2015 4500

四农村公路大中修 2011-2015 2500

五站场建设

1 长途汽车站搬迁 2011-2015 8.7 7000

2 铁路汽车联运站 2014-2015 3.

3 3000

合计 12 10000

共计 183 157300

公司十三五发展规划(1)

亚宝药业太原制药有限公司十三五发展规划 第一部分“十二五”发展回顾 回顾公司“十二五”发展,亚宝药业太原制药有限公司以精益生产管理深入扎根为目标,以车间班组建设为抓手,在保证产值产能的同时,完成了推进组织机构建设、加强行业标准顶层设计和规划、实施精益生产管理并努力拓展其外延等工作。 一、推进组织机构建设 “十二五”期间,公司实行扁平化管理模式,共设立生产运营部、质量保证部、质量控制部、物资管理部、人力资源部、设备工程部、行政事务部、财务部、安全保卫科,均由公司总经理或副总经理直接领导,在整体工作运行上,达成了高效准确的管理目标。固体制剂一车间、固体制剂二车间、动力维护车间作为公司产能保证,由车间主任直接负责,车间主任配备工艺技术员、质量管理员、劳资核算员、设备管理员四大职能管理人员,该管理体系独立支持车间生产运作。 在后勤管理方面,公司依靠管理协调体系、后勤保障体系两大主体带动生产、保证发展。从生产的各个环节保证质量、控制成本。在生产中,严格要求过程控制,全面落实“三检制度”,确保流入市场产品的合格性。 二、加强行业标准顶层设计和规划 “十二五”期间,公司积极参与山西省内制药行业标准设计,努力投身我省生物制药科技项目工作。

通过小试工艺研究、中试、大生产工艺研究,质量标准研究、稳定性研究等,太原制药公司独立起草了“盐酸氨基葡萄糖胶囊”产品质量标准,其中的含量测定方法为公司自主研发技术,已申报专利。 三、实施精益生产管理 在全面推行精益生产管理的过程中,公司组建“精益生产管理小组”,结合公司生产经营的特点,全面审视公司的组织运作,解决组织架构与组织运作的冲突。在整体运作方面,公司以管理流程为中心组建管理架构,对公司的部门进行重组,不断改善管理流程。 在不断打造精益样板的同时,目标管理体系逐渐建立并完善起来。通过目标管理工具的运用,管理逐渐以数字和事实为基础。通过系统的培训,公司全员将自身工作和公司目标对标,达成了工作系统化、理论化的目标。 6S的深入落实,保证了工作环境的整洁,同时也在挖掘“精益生产管理”精髓的过程中起到很好的示范作用。作为集团“精益生产管理”的试点,太原制药公司在车间管理方面率先施行班前会、工作教导等多种管理形式,以“三件事情两张表”作为管理工作的抓手,提高了基层管理人员的管理能力与车间员工的工作技能。 第二部分“十三五”面临形势 伴随制药行业政策的发布、执行,不能严格按照GMP规定生产的制药企业会面临倒闭风险。在政府不断提高制药企业管理要求的前提下,制药行业成熟度已经很高。面对更加规范化、严格化的政府管理现状,药品生产企业更加需要严格把关、保证质量,提高自身的管

平湖市服务业十二五发展规划

平湖市服务业“十二五”发展规划 现代服务业是城市发展的主体,是经济快速发展和结构优化提升的主要推动力,是现代经济增长中最具创新性和活力的部分。加快发展现代服务业是我市贯彻落实科学发展观,改善民生,构建和谐社会的迫切要求;是我市加快建设上海南翼开放型经济强市、杭州湾北岸现代化港口新市、江南水乡生态型文化大市的必然选择。为指导我市“十二五”服务业更好更快发展,促进经济发展方式加快转变,进一步增强我市城市功能和综合竞争力,依据《平湖市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》以及浙江省、嘉兴市发展服务业的有关文件精神,结合我市发展实际,特制定《平湖市服务业“十二五”发展规划》,主要任务是明确我市“十二五”服务业发展的总体思路、空间布局、重点产业、政策措施。规划期限为 2011-2015年。 一、发展背景 (一)服务业发展基础 1、总量不断扩大、贡献不断增加 2010年,全市服务业实现增加值107.1亿元,同比增长12.7%,对经济增长的贡献达到27%,“十一五”年均增长14%,实现了总量翻一番,服务业增加值占GDP比重为31.3%,比2005年的29.3%提高了2个百分点;实现社会消费品零售总额89.49亿元,“十一五”年均增长17.1%;服务业地税收入完成7.67亿元,是2005年的2.3倍,占全市地税收入的比重达46.9%;服务业从业人员从2005年末的6.7万人增加到2010年末的11.9万人,占比从24%提高到24.8%。 2、投资不断加大、质量不断提升 2010年,不含嘉兴港区,服务业投资完成53.3亿元,比2005年增长98.1%,“十一五”期间基本实现了翻一番。“十一五”期间,全市累计实施服务业重点项目237个,累计完

公司五年发展规划

公司五年发展规划 “十二五”时期,是xx集团调整战略布局、发展循环经济,培育支柱产业、加大资本投入、持速快速发展的五年。是不断增加积累、不断扩大规模、不断打造品牌、不断发展壮大的五年。物质文明、精神文明和政治文明三个文明建设取得巨大成就。“十二五”时期也是企业发展史上极不平凡的五年。我们认真贯彻落实党的路线方针政策,充分发挥民营企业管理体制灵活的特点和优势,有效应对国际金融危机巨大冲击,使企业在全球经营风暴中傲立市场。保持了经济发展的良好态势,并为长远科学发展和可持续发展奠定了重要基础。经过五年努力奋斗,企业形成了以建材、地产和建筑为支柱的循环产业发展集群。2014年,实现企业销售收入10亿元、利税超1亿元的经济发展目标。以硅酸钙板和水泥、商品混凝土生产为主的建材生产已成为XX市最大的产业。房地产已成为XX市十强开发企业。信德建设成为XX市为数不多的具有二级资质的企业。集团在XX市的地位和影响力显著提高;企业文化建设和党组织建设取得重大进展。五年取得的成绩前所未有,积累的经验弥足珍贵,社会的奉献名闻遐迩。 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》指出,“十三五”时期,是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。深刻认识并准确把握国内外形势新变化新特点,科学制定“十三五”规划,对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快发展,对于夺取全面

建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业,具有十分重要的意义。 《建议》明确要“大力发展循环经济”,“加快资源循环利用产业发展”,“推广循环经济典型模式”。弘洋集团现有建材、地产和建筑企业大都是关联企业,均有资源相互利用、相互补充、再生利用的循环功能和特性。为此,加快“十三五”时期集团产业发展,可以说是挑战与机遇并存,困难与希望同在。为了明确“十三五“时期集团发展方向,做到干有目标,赶有方向,经自下而上反复酝酿,征求意见,特编制宜昌弘洋集团有限公司“十三五”发展规划。 一、指导思想 深入贯彻党的十七届四中、五中全会精神,认真落实科学发展观。进一步解放思想,不断开拓创新。加强企业党组织建设和阵地建设,推动企业健康、快速发展。把弘洋集团建设成为XX市乃至湖北省产业规模一流,管理水平一流、企业效益一流、社会贡献一流、员工待遇一流的民营企业集团。 二、总体思路及奋斗目标 (一)总体思路 根据集团已经形成的主导产业规模和发展趋势,未来五年总体思路是:加快发展做强建材业;超常发展做精地产业;持续发展做大建筑业,统筹发展做好辅助产业。打造产业集群,形成资源循环、全面提升弘洋综合实力。

石油和化学工业“十二五”科技发展规划纲要完整版

全国化工科学技术大会资料之二 石油和化学工业“十二五” 科技发展规划纲要 (征求意见稿) 中国石油和化学工业联合会 二O—O年十月

目录 一、行业概况 (1) 二、行业科技发展现状、存在的主要问题及发展趋势 (1) 三、产业发展科技需求分析 (14) 四、指导方针、总体目标及重点任务 (16) (一)指导导方针 (16) (二)总体目标 (17) (三)重点任务 (18) 五、技术重点方向 (22) 六、政策措施 (39)

前言 石油和化学工业是国民经济的基础产业和支柱产业,在经济和社会发 展中起着重要作用。进入21世纪以来,我国石油和化学工业快速发展,目前全行业总产值仅次于美国,居世界第二位,成为名副其实的石油和化工 大国。 我国石油和化学工业在快速发展的过程中,也存在一些突出问题。特 别受国际金融危机影响,行业长期积累的矛盾日益凸显,产业结构不尽合理、自主创新能力不强、资源环境约束加大。党中央、国务院果断决策,及时出台了一系列扩大内需、促进经济增长的政策措施,使我国率先实现 经济回升向好,保持了社会和谐稳定。实践证明,科技创新不仅是应对国 际金融危机的强大武器,也是经济持久繁荣的不竭动力。 2009年,在丹麦哥本哈根联合国气候大会上,我国政府做出庄严承诺,到2020年,单位国内生产总值(GDP)二氧化碳排放比2005年下降40% 至45%。这些都对行业的科技创新工作提出了迫切要求。 “十二五”期间,是实现全面建成小康社会奋斗目标的攻坚阶段,是 我国石油和化学工业发展重要战略机遇期,也是从“石化大国向石化强国 转变”的关键时期。制定并组织实施《石油和化学工业“十二五”科技发 展纲要》(以下简称:纲要),对于落实党中央、国务院提出的调整结构、 转变经济增长方式的战略,增强行业竞争力,推动行业稳定较快发展具有 重要意义。 《纲要》在总结“十一五”我国石油和化工科技创新取得的成绩,分 析科技工作存在的主要问题以及行业发展面临的科技需求基础上,按照《国家中长期科学和技术发展纲要(2006-2020年)》总体要求,充分吸纳《我

某某公司五年发展规划

某某公司五年发展规划 “十二五”时期,是xx集团调整战略布局、发展循环经济,培育支柱产业、加大资本投入、持速快速发展的五年。是不断增加积累、不断扩大规模、不断打造品牌、不断发展壮大的五年。物质文明、精神文明和政治文明三个文明建设取得巨大成就。“十二五”时期也是企业发展史上极不平凡的五年。我们认真贯彻落实党的路线方针政策,充分发挥民营企业管理体制灵活的特点和优势,有效应对国际金融危机巨大冲击,使企业在全球经营风暴中傲立市场。保持了经济发展的良好态势,并为长远科学发展和可持续发展奠定了重要基础。经过五年努力奋斗,企业形成了以建材、地产和建筑为支柱的循环产业发展集群。2014年,实现企业销售收入10亿元、利税超1亿元的经济发展目标。以硅酸钙板和水泥、商品混凝土生产为主的建材生产已成为XX市最大的产业。房地产已成为XX市十强开发企业。信德建设成为XX市为数不多的具有二级资质的企业。集团在XX市的地位和影响力显著提高;企业文化建设和党组织建设取得重大进展。五年取得的成绩前所未有,积累的经验弥足珍贵,社会的奉献名闻遐迩。 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》指出,“十三五”时期,是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时

期。深刻认识并准确把握国内外形势新变化新特点,科学制定“十三五”规划,对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快发展,对于夺取全面建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业,具有十分重要的意义。 《建议》明确要“大力发展循环经济”,“加快资源循环利用产业发展”,“推广循环经济典型模式”。弘洋集团现有建材、地产和建筑企业大都是关联企业,均有资源相互利用、相互补充、再生利用的循环功能和特性。为此,加快“十三五”时期集团产业发展,可以说是挑战与机遇并存,困难与希望同在。为了明确“十三五“时期集团发展方向,做到干有目标,赶有方向,经自下而上反复酝酿,征求意见,特编制宜昌弘洋集团有限公司“十三五”发展规划。 一、指导思想 深入贯彻党的十七届四中、五中全会精神,认真落实科学发展观。进一步解放思想,不断开拓创新。加强企业党组织建设和阵地建设,推动企业健康、快速发展。把弘洋集团建设成为XX市乃至湖北省产业规模一流,管理水平一流、企业效益一流、社会贡献一流、员工待遇一流的民营企业集团。 二、总体思路及奋斗目标 (一)总体思路 根据集团已经形成的主导产业规模和发展趋势,未来五年总

张家港市服务业十二五发展规划报告

家港市服务业十二五规划 1.前言 1.1研究的目的和意义 1.1.1研究的目的(注意相关语句通顺) 通过对家港市服务业的发展背景和现状的调查研究,以及充分对周边地区服务业的发展和分析,确定家港市服务业发展的相关情况;研究和总结政府相关的政策和法规,当地政府对服务业发展的支持程度和地区部产业的各种联系,定位家港市服务业发展的大致方针;借鉴国外和国先进的发展模式;运用合适的专业分析模型预测服务业的发展趋势。制定家港市服务业发展的总体策略,地区性的重点空间布局和产业结构的调整,区域之间服务业的协调发展以及带动家港市服务业的长效持续的发展,促

进家港市城市整体性发展。 1.1.2研究的意义 长三角地区是中国经济最为活跃,工业化、信息化、市场化、城市化、国际化水平最高的区域之一,目前该区域的产业正处于以制造业为主导、服务业快速推进的发展阶段。随着区域经济的融合发展,长三角地区纵向一体化和垂直一体化分工并行、合作与竞争共存的局面正逐步形成。面对这样的态势,家港市必须准确定位,捕捉机遇,主动承接国际及长三角地区的服务业转移,实现与大都市地区服务业互补,积极融入长三角经济区,快速构建家港服务业经济,提升家港在南各县级市中地位。 本次家港的社会经济与国民经济“十二五”发展规划—服务业专项规划,主要是在“十二五”期间,指导和制定服务业发展的政策和方针,使家港市经济的持续有力的发展,解决当前服务业产业发展存在问题,提出未来5年服务业发展的思路以及模式。 1.1.3研究的方法 1.调查研究法:包括座谈、访谈、问卷调查等。对家港市服务业的现状进行实地调查,搜集分析家港市服务业目前发展状况的相关资料; 2.参考文献法:查阅期刊、杂志、报刊、著作、网络等相关资料,借鉴国际、国服务业发展成功案例,总结经验和教训,为家港市服务业制定更加科学合理的总体发展战略; 3.比较研究法:主要是针对服务业规划的联系和区别的比较,从比较中分析、归纳有关信息。比较时注意纵向和横向的比较,为解决当前的课题研究提供借鉴; 4.个案分析法:对经典的有代表性的服务业规划方案进行个案分析研究,从中

(售后服务)德州市服务业

(售后服务)德州市服务业

德州市服务业“十二五”发展规划 为进壹步促进我市服务业又好又快地发展,根据《德州市国民经济和社会发展“十二五”规划》,特制定本规划。 壹、“十壹五”服务业发展回顾 “十壹五”期间我市服务业呈现出发展速度加快、结构逐步优化、质量不断提高的良好态势。(壹)规模实力明显提高。壹是从发展规模见,截止2010年,全市服务业增加值完成548亿元,是“十五”末的2.2倍,占GDP的比重为33%,高于“十五”末3.5个百分点;对GDP增长的贡献率为34.1%,高于“十五”末8个百分点;全市社会消费品零售额完成645.6亿元,是“十五”末的2倍。2010年,服务业提供税收占全部税收的比重为41.3%,占地方财政收入的比重为56.7%;服务业从业人员达到142万人,比“十五”末净增32.6万人,占全社会从业人员的比重达到35%。二是从发展速度见,截止2010年,服务业增加值年均增长17%,社会消费品零售总额年均增长18.5%,分别比“十五”末高1.4和2.6个百分点,达到全省平均水平。三是从发展亮点见,截止2010年,全市初步形成了以传统服务业为支柱、现代服务业迅速兴起的新格局,形成了壹批优势产业和亮点。“十壹五”期间,德州先后被命名为“中国太阳城”、“中国优秀旅游城市”、“中国京剧城”、“中国粮油食品城”等,特别是2010年第四届世界太阳城大会于我市成功举办,极大地提升了德州于国内外的知名度。商贸流通综合效益连续多年位居全省前列,德百集团进入全国百强,德百集团、黑马集团、龙马金建集团被列入全省流通30强企业,庆云商品城跻身全省8大重大现代批发市场,培育了具有直接通关资格的物流企业资通国际物流公司。 (二)基础条件明显改善。“十壹五”期间,随着对外开放和民营经济俩大“天字号”工程的深入实施,大上工业的强势突破,“三农”形势的日益好转,城市规模的加速膨胀,我市已进入工业化中后期阶段,全市经济总量突破1600亿元,人均GDP达到4000美元之上,德州城市综合实力跨入全国百强,服务业发展的经济基础越来越强。随着生产生活水平和居民收入水平的不断提

十二五服务业发展规划

无锡市“十二五”服务业进展规划 序言 《无锡市“十二五”服务业进展规划》是依照《中共无锡市委委关于制定无锡市国民经济和社会进展第十二个五年规划的 建议》和《无锡市国民经济和社会进展第十二个五年规划纲要》编制。 规划编制的政策依据是:2008年8月国务院常务会议通过的《进一步推进长江三角洲地区改革开放和经济社会进展的指导意见》、2009年3月国务院常务会议通过《关于推进上海加快进展现代服务业和先进制造业、建设国际金融中心和国际航运中心的意见》、2010年5月国务院常务会议通过的《长江三角洲地区区域规划》、2010年6月江苏省政府颁发的《江苏省服务业提速打算》以及2011年8月无锡市委市政府出台的《无锡市领先差不多实现现代化行动纲要》、《无锡市产业升级行动打算》等有关文件精神。 《无锡市“十二五”服务业进展规划》要紧分析“十二五”期间无锡服务业进展面临的形势、进展目标、进展任务、空间布

局及政策措施,是无锡以后五年服务业进展的纲领性文件,是营造服务业进展良好环境的重要内容,是各地区及有关部门编制实施服务业进展规划及相关重点领域规划、制定相关政策的重要依据。 第一章进展基础与形势分析 第一节“十一五”进展情况 “十一五”期间,在市委、市政府的正确领导和全市人民的共同努力下,无锡服务业呈现健康快速进展的良好态势,成为我市经济进展和社会进步的重要支撑力量,为我市在“十二五”期间实现服务型经济占主导的产业结构奠定了坚实基础。 一、服务业贡献程度不断增强 “十一五”以来,无锡服务业总量规模迅速扩张,服务业增加值占国内生产总值比重逐年上升。2005—2010年,服务业增加值从1055.74亿元提高到2479.57亿元,服务业在国民经济中所占比重由37.8%提高到42.8%,上升5个百分点;全市服务业

军工企业十三五发展战略规划制定要点

军工企业十三五发展战略规划制定要点 军工行业主要是由航空航天工业,船舶制造业,核工业,电子工业和兵器工业等子行业构成。从我国军工产业发展情况来看,1999-2014年,我国军费支出持续较快增长,2014年中国军费预算占GDP的比重预计为1.32%,说明了中国军工具有蓬勃发展的前景。 “十三五”期间,军工行业将面临重要的发展时期,军工企业要善于把握机遇,科学制定切合发展实际的“十三五”发展规划。仁达方略为多家军工企业提供了深度的咨询,对军工行业的发展热点和发展趋势有着深刻的理解,认为军工企业制定十三五规划,主要可以从以下四个层面展开: 首先,全面回顾“十二五”的发展情况,总结发展经验。 企业应回顾“十二五”期间在市场开发、业务发展、投资布局、运营管理等方面的发展情况,梳理集团积累的优势与存在的问题,以确定“十三五”规划方向。在这一阶段的总结回顾过程中,企业可以从自身角度审视自己的优势资源及不足之处,从而为制定下一阶段规划奠定基础。 其次,深入分析行业发展环境。 企业应分析宏观环境中政策因素,思索新常态带来的机遇和挑战;评估行业的市场情况、竞争情况。既考虑行业热点,也深入探索行业内存在的问题,力求全面客观了解行业整体发展环境。 政策因素。07年以来国家推出政策推动军工企业改革,借助资本

市场的力量为国内军工产业做出巨大贡献,为整个行业注入了活力。2015年1月23号,中央政治局审议通过《国家安全战略纲要》,会议强调了安全性在社会发展和改革开放中的重要性,为军工行业的发展提供了长期的支撑。 行业热点。比如,在国企改革和产业升级大背景下,军民深度融合代表着未来军工行业的发展方向。同时,军工科研院所的改制尤其受到关注。科研院所是各大军工集团最优质的资产,其高精尖产品附加值和技术含量较高,如果这些科研院所改制注入上市公司,将是提升军工上市公司盈利的重大举措。除此之外,资产证券化也是军工行业的发展热点之一。 存在问题。虽然我国军工产业发展迅速,却一直存在结构性问题,其中一点就是国有资本在行业占比过大,国有企业在军工产业的地位不可撼动,这样的产业结构极大地削弱了行业竞争性,对行业的创新力和发展潜力都产生了较大制约。 第三,确定企业的总体发展思路和目标。 企业应借鉴“十二五”的经验与教训,本着科学合理、符合实际、适应快速发展需求的原则确定企业的发展思路与目标。在市场经济大背景下,军工企业只有推进国企改革,建立符合自身实际情况的现代企业制度,有效执行军民融合,提升资产证券化,才能立于基业长青之地。 具体来说,企业可以从以下几个角度来探讨未来的发展思路,如:做好改革的顶层设计。对军工工业改革进行整体的规划,积极推

十二五时期商业服务业发展规划(DOC 34页)

十二五时期商业服务业发展规划(DOC 34页)

北京市“十二五”市级一般专项规划 北京市“十二五”时期商业服务业 发展规划 二〇一一年十月

目录 前言 (1) 一、规划总则 (2) (一)规划目的 (2) (二)规划重点 (2) (三)规划依据 (2) (四)规划原则 (2) 二、发展面临的形势和挑战 (4) (一)“十一五”发展回顾 (4) (二)面临的挑战 (7) 三、发展思路 (9) (一)指导思想 (9) (二)发展目标 (9) (三)总体思路 (10) (四)发展指标 (10) 四、重点任务 (12) (一)优先发展民生品质商业 (12) (二)大力发展特色时尚商业 (14) (三)积极推进现代引擎商业 (16) (四)加强流通基础设施建设 (18) (五)创新发展现代流通方式 (20) 五、优化布局 (22) (一)提升三大标志性商业中心 (22) (二)发展六类功能性商业中心 (22) (三)建设宜居型社区商业 (25) 六、保障措施 (26) (一)加强组织领导,建立协调联动机制 (26) (二)优化商业服务业发展环境 (26) (三)加强商业建设的引导 (26) (四)进一步完善重点领域相关扶持政策 (27) (五)充分发挥行业协会、咨询、教育等社会组织作用 (27) (六)加强行业基础调查研究和规划动态评估工作 (27)

前言 “十二五”时期是我国加快转变经济发展方式的关键时期,也是北京中国特色世界城市建设、国际商贸中心建设的重要时期。商业服务业作为维系民生的重要行业,作为首都经济发展和宜居城市建设的支柱型产业,面临转型升级和加快发展。 适应“十二五”时期首都产业发展方向和功能布局,适应百姓生活方式和消费变化趋势,根据国务院和北京市委、市政府关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的总体部署,特制定《北京市“十二五”时期商业服务业发展规划》。 本规划服务于北京中国特色世界城市和国际商贸中心建设,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,着眼于商业服务业内涵式发展,将通过全面、系统、规范建设,构建面向未来,与城市经济运行系统相协调的现代新型商业服务系统,为服务和改善民生,促进北京经济、社会、环境协调发展做出积极贡献。 本规划适用领域为批发零售业、餐饮业、居民服务业及典当、拍卖、租赁等特殊流通业。 规划实施期限为2011~2015年。

2020年(发展战略)十二五发展规划

(发展战略)十二五发展规 划

民用爆炸物品行业“十二五”发展规划

目录 一、“十一五”回顾与总结 (1) (一)发展现状 (1) (二)存在问题 (6) 二、面临的形势 (7) (一)工业转型升级引导民爆行业健康发展 (7) (二)国民经济建设发展拉动民爆行业市场需求增长 (7) (三)国家区域发展总体战略推动民爆行业产能布局调整 (7) (四)一体化模式成为民爆行业发展的主要方向 (8) (五)倡导绿色发展和强化社会公共安全对民爆行业发展提出新要求 (8) 三、指导思想、基本原则与发展目标 (8) (一)指导思想 (8) (二)基本原则 (9) (三)发展目标 (9) 四、发展重点与主要任务 (11) (一)推动结构调整 (11) (二)促进行业科技进步 (11) (三)提高本质安全水平 (13) (四)推行绿色发展 (13) (五)强化行业信息化建设 (14) (六)加快行业市场化进程 (14) (七)扩大国际贸易与交流合作 (15) (八)加强人才队伍建设 (16) 五、保障措施 (16)

(一)坚持依法行政和政策引导 (16) (二)加快技术与管理标准化工作 (17) (三)加强安全生产监管 (17) (四)强化产品质量监督 (18) (五)加大投融资支持力度 (18) (六)充分发挥中介组织服务功能 (18) (七)完善规划实施和评估机制 (18)

“十二五”是我国国民经济与社会发展的重要战略机遇期,也是民用爆炸物品行业(以下简称“民爆行业”)发展的关键时期。民爆行业是我国工业体系中的基础性产业,肩负着为国民经济建设服务的重要使命。为继续促进行业安全、协调、可持续发展,现依据《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《工业转型升级规划(2011-2015年)》编制本规划。 一、“十一五”回顾与总结 “十一五”是民爆行业发展较快的五年。在国民经济持续稳步发展、能源及资源性工业品的需求持续旺盛、交通等基础设施建设规模不断加大的拉动下,民爆行业产能逐步释放,结构不断优化,安全水平和产品质量显著提高,效益明显改善,较好地完成了“十一五”发展规划目标,为“十二五”发展奠定了基础。 (一)发展现状 1.行业经济持续稳步增长。“十一五”期间,民爆行业主要经济指标增长较快,效益状况明显改善,运行态势趋稳向好,经济规模总量和企业利润大幅提高。生产企业的生产、销售总值分别由2005年的137.8亿元、137.3亿元增加到2010年的278.2亿元、278.3亿元,年均增长率分别为15.1%、15.2%;销售企业的销售总值由2005年的121.8亿元增加到2010年的328.1亿元,年均增长率为21.9%;产品和技术进出口总额由2005年的不足1亿美元增长到2010年的3亿美元以上;实现利润总额由2005年的13.5亿元增长到2010年的48.6亿元。

公司“十三五”发展规划报告

公司 “十三五”发展规划 二○一六年十月 目录 前言 (1) 第一章发展基础 (2) 一、经济指标稳增长 (2) 二、战略布局促发展 (2)

三、自主创新上台阶 (3) 四、市场开拓创新高 (4) 五、管理水平显成效 (4) 六、存在的不足 (5) 第二章发展环境分析 (9) 一、市场环境分析 (9) 二、同行业对标分析 (10) 三、核心竞争力分析 (11) 第三章战略规划与发展目标 (14) 一、指导思想 (14) 二、发展思路 (14) 三、发展目标 (14) 第四章保障措施 (17) 一、抢占市场 (16) 二、增加产能 (17) 三、储备人才 (17) 四、科技创新 (18) 五、狠抓成本 (18) 六、确保安全质量 (19) 七、文化建设 (19) 八、加强党建 (20) 结束语 (21)

公司“十三五”发展规划 前言 “十三五”时期(2016年—2020年)是公司实现管理提升、改革创新、转型升级的重点发展时期,准确把握“十三五”时期的国内外政治、经济形势和行业发展趋势,对企业统筹规划今后五年的工作任务意义重大。本规划深入贯彻落实了党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会、十八届五中全会、集团公司“十三五”战略规划的精神和要求,明确了企业“十三五”时期方向性、整体性、全局性的战略定位、发展思路、发展目标、保障措施等内容,是“十三五”时期公司发展的纲领性文件。

第一章发展基础 “十二五”期间,是企业快速转型壮大并实现跨越发展的关键阶段和重要时期。公司紧紧围绕股份公司总发展战略、“十二五”发展规划及集团公司制定的“三步走”战略部署,深入推进产业结构、业务结构调整,细化管理责任机制,加快科技创新前进步伐,坚持三个市场齐头并进,实现产业链无缝对接,公司社会影响力、竞争力得以大幅提升。 一、经济指标稳增长 2015年各项任务目标的胜利完成,为实现企业“十二五”发展目标画上圆满句号。五年来,累计新签合同额15.5亿元、实现营业收入12.6亿元,年平均增长率分别达到42.3%、30.67%。企业总资产、净货币资金存量分别由期初的 4.11亿元和9255.2万元增长到6.4亿元、1.13亿元,年平均增长率分别达到9.27%、3.86%。十二五末和期初相比,各项经济指标实现大幅增长,一年一个小台阶,五年实现大跨越。 二、战略布局促发展 “十二五”期间,公司以科学发展观为指导,紧密结合集团公司制定的“三步走”战略部署,以及《集团公司“十二五”发展规划》战略纲要,坚持“稳中求进”的总基调和“求好、求快、求实”的总要求,以改革创新为动力,以做强做大为重点,以求真务实为抓手,着力处理开拓经营与防范风险、做强优势与补好短板、立足当前与谋划长远的关系,

国家“十二五”海洋科学和技术发展规划纲要

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公司十三五发展规划

****公司未来发展规划(2016-2025)

目录 一、公司概况 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 (一)总体概况 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 (二)管理架构 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 二、“十二五”规划执行情况回顾 ................................................................ 错误!未定义书签。 (一) “十二五”取得的成效..................................................................... 错误!未定义书签。 (二) “十二五”存在的不足..................................................................... 错误!未定义书签。 三、环境分析 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 (一) 世界经济分析 ................................................................................... 错误!未定义书签。 (二) 中国经济分析 ................................................................................... 错误!未定义书签。 (三) 地缘经济分析 ................................................................................... 错误!未定义书签。 (四) 行业经济分析 ................................................................................... 错误!未定义书签。 四、竞争力分析............................................................................................... 错误!未定义书签。 (一) 公司内部要素分析 ............................................................................ 错误!未定义书签。 (二) 公司外部要素分析 ............................................................................ 错误!未定义书签。 (三) SWOT矩阵分析 ................................................................................. 错误!未定义书签。 (四) SWOT矩阵分析推导结论 ............................................................... 错误!未定义书签。 五、企业愿景 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 六、指导思想 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 七、目标定位 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 八、发展战略 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 九、支撑战略 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 (一) 组织战略........................................................................................... 错误!未定义书签。 (二) 经营战略........................................................................................... 错误!未定义书签。 (三) 市场定位........................................................................................... 错误!未定义书签。 十、投资安排 .................................................................................................. 错误!未定义书签。十一、财务分析............................................................................................... 错误!未定义书签。

工业和信息化部软件和信息技术服务业十二五发展规划

软件和信息技术服务业“十二五”发展规划 前言 软件和信息技术服务业是关系国民经济和社会发展全局的基础性、战略性、先导性产业,具有技术更新快、产品附加值高、应用领域广、渗透能力强、资源消耗低、人力资源利用充分等突出特点,对经济社会发展具有重要的支撑和引领作用。发展和提升软件和信息技术服务业,对于推动信息化和工业化深度融合,培育和发展战略性新兴产业,建设创新型国家,加快经济发展方式转变和产业结构调整,提高国家信息安全保障能力和国际竞争力具有重要意义。 “十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。全球软件技术和产业格局孕育着新一轮重大变革,为我国软件和信息技术服务业带来创新突破、应用深化、融合发展的战略机遇。为深入贯彻《国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》(国发[2011]4号)和《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》(国发[2010]32号),按照《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》的总体部署,落实《工业转型升级规划(2011-2015)》、《信息化发展规划(2O11-2015)》和《信息产业“十二五”发展规划》的总体要求,编制本规划。

一、“十一五”发展回顾 (一)主要成就 “十一五”时期,我国软件和信息技术服务业持续快速发展,年均增速达28.3%,产业规模不断扩大,创新能力显著增强,产业集聚日益明显,国际化水平持续提高,人才队伍不断壮大,对国民经济和社会发展的支撑作用进一步增强,已具备再上新台阶的坚实基础。 产业规模持续扩大,产业结构不断优化。2010年,我国软件和信息技术服务业务收入达到1.36万亿元,是2005年的3.5倍,超额完成“十一五”规划目标。软件和信息技术服务业占电子信息产业产值的比重从2005年的10.2%提高到2010年的18%,从业人员超过300万人。产业结构向服务化发展,信息技术服务所占比重稳步上升,新兴网络软件和应用服务快速发展。 产业聚集效应突出,企业实力明显提高。2010年,广东、北京、江苏、山东、辽宁、上海、浙江、福建和四川9个省市的软件和信息技术服务业务收入之和占全国的87%。中国软件名城创建工作取得显著成效,示范带动作用和影响力快速提升。2010年,我国年收入过亿元的软件和信息技术服务企业(以下简称软件企业)已经超过2000家,其中业务收入超过50亿元的企业有7家,超过100亿元有4家,超过500亿元有1家,大企业日益成为产业创新和规模发展的主导力量。 创新能力显著增强,部分领域取得突破。在“核高基”国家科

科技部关于印发新型显示科技发展“十二五”专项规划的通知

科技部关于印发新型显示科技发展“十二五”专项规划的通知 科技部门户网站 2012年09月06日 国科发高【2012】896号 各省、自治区、直辖市、计划单列市科技厅(委、局),新疆生产建设兵团科技局,各有关单位: 为进一步贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》、《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》和《国家“十二五”科学和技术发展规划》,推动新型显示技术和产业发展,我部组织编制了《新型显示科技发展“十二五”专项规划》。现印发你们,请结合本地区、本行业实际情况认真贯彻落实。 附件:新型显示科技发展“十二五”专项规划 科技部 2012年8月21日1 附件: 新型显示科技发展“十二五”专项规划 显示产业是年产值超过千亿美元的战略性新兴产业,是信息时代

的先导性支柱产业,产业带动力和辐射力强。为实现新型显示产业的加速创新发展,贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020 年)》、《国家“十二五”科学和技术发展规划》、《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》精神,制定本专项规划。 一、形势与需求 (一)全球新型显示技术发展迅速。 显示技术处于多种技术路线并存、产业发展迅速的黄金阶段。目 前主要的显示技术有阴极射线管显示、液晶显示、等离子体显示、有机发光显示、激光显示、三维立体(3D)显示、电子纸显示、场发射显示、发光二极管显示、硅基液晶投影显示、数字光处理显示等。其中,阴极射线管显示已基本退出显示技术历史舞台,液晶显示技术和等离子体显示已经成为显示主流技术,激光显示、3D 显示、有机发光 显示、电子纸显示、场发射显示将是未来主流显示技术。我国激光显示是最有可能领先国际水平的显示技术,3D 显示是最有生命力且终将 成为显示技术共性平台的下一代显示技术,有机发光显示是最具发展潜力的新型显示技术,电子纸显示和场发射显示是值得关注的下一代显示技术。 2 自20 世纪90 年代以来,新型显示产业快速发展,总产值超过 1000 亿美元,其中90%以上为液晶显示产业创造。在全球液晶显示产

德州市现代物流业发展分析

关于德州市现代物流业发展的SWOT分析 现代物流业是以现代运输业为重点,以信息技术为支撑,以现代制造业和商业为基础,集系统化、信息化、仓储现代化为一体的综合性产业。随着市场经济的快速发展,现代物流业已由过去的末端行业,上升为引导生产、促进消费的先导行业。现行各个产业本身、产业与产业之间,产品与国内外市场的联系,都要以物流为支撑和纽带。它的发展对优化产业结构、增强企业发展后劲、提高经济运行质量有巨大的促进作用。发展现代物流业是优化区域产业结构,振兴第三产业的必然选择。 近年来,我市现代物流业有了较快的发展。但是与发达地区相比,还存在很大的差距。在全国各省“转方式,调结构”的政策调整的大环境下,研究怎样发展德州市现代物流业,对进一步促进经济发展,优化我市产业结构具有重要的指导意义。 一、德州市发展现代物流业的优势(strength) 1、交通区位优势。德州北依京津,南靠济南,西接山西煤炭基地,东连胜利油田,是华东、华北两大经济区的连接带,处于环渤海经济圈、济南省会城市群经济圈、黄河三角洲高效生态经济区三大经济区交汇处。德州是全国交通运输主枢纽城市,京沪、德石、济邯和在建的京沪高速铁路、德烟铁路在此交汇,京福、济聊、青银高速公路穿境而过,纵横交织的国省公路干线路网全面形成。2009年末实有公路通车里程2569公里,2009年完成货运量9433万吨;市区拥有铁路专运线22条,2009年完成货运量302万吨,距离济南遥墙空港只有一小时,德州具有建立公、铁、空立体式联运综合交通物流体系的基础条件。 2、物流业发展基础优势。全市现有各类物流企业1900余家,拥有物流园区、物流中心、货运场站及配送中心132个,中心城区沿京沪铁路及专用线有各类货场占地面积约300万平方米,其中储煤场7处,储木场8处,各类仓库100多个。木材、煤炭、粮食、钢材、建材是我市传统大宗集散、流通、配送物资,在鲁西北、冀东南具有主导地位。2009年全市实现社会物流总额1180亿元。2010年1-9月,全市实现社会物流总额

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