产品研发人员项目奖励工资方案

产品研发人员项目工资方案

第一条目的

为体现公司对研发人员待遇的倾斜，激励产品研发人员及产品研发过程中的其他协作人

员提升工作热情、提高工作效率，研发更多、更好适合公司长期发展的新产品，制定本方案

第二条新产品研发的方式、种类及项目来源

1新产品研发实行项目责任制，由项目工程师主导，全面负责从立项、设计、试制到投产整个研发过程的工作。

2?新产品研发分为两大类：

①仿制（改良）研发，指基本按现有样机进行的研发。仿制（改良）研发的产品基本保持原有造

形、结构，仅对外形作局部的改变或在结构工艺上局部采用改良措施。

②全新研发，指需要从产品造型开始进行全新设计的研发。全新研发应包括市场调研、产品造

型、结构设计、零部件设计、装配设计、手板制作、样机试制、小批试制及产品定型确认后转入大批量生产等全过程。

3?新产品研发项目来源：

①公司下达，包括按照公司的产品产品研发计划和公司营销部门的策划进行的立项或按客户要求

进行的立项；

②研发人员自己寻找的经公司批准的立项。

4?无论项目来源如何，项目工程师都必须提出包括详细研发计划、成本要求、投资预算的《新产品立项报告》，经工程部审查后依公司产品决策程序上报审批。经批准的《新产品立项报告》是进行新产品研发的依据，也是对新产品研发进行考核、评估的依据。

第三条新产品研发人员的薪资构成及其计提标准、分配比例

1 ?新产品研发人员的薪资由两部份构成：

①基本月薪。标准如下: