民宿现场施工组织设计
漫山岛民宿装饰工程施工组织设计方案
批准:
审核:
编制:
编制单位：苏州金堂装饰工程有限公司编制日期：年月
第一章综合说明
第一节工程概况
漫山岛民宿改造装饰工程，建设单位是苏州漫山文化旅游发展有限公司。
该工程位于苏州市度假区漫山岛。工程主要为装饰工程，属于单独装饰工程、
安装三类、土建修缮、市政三类。
第二节工程现场状况
1、工程重点难点：
1）苏州市度假区漫山岛雨水较多，因此，为确保施工工期，须合理安排生产计划，制定恰当的施工措施，是本工程重点之一；
2）本工程工期较为紧张，合理安排施工机械及人员，灵活调配施工材料
是本工程的重点；
3）由于工程处于太湖漫山岛，协调与当地居民关系工作及水上，岛上材
料运输是本工程重点之一；
4）由于现场地理位置条件限制，水处理房所处位置与村道路道路路况差，
机械材料设备进场是本工程难点。
2、施工项目
3、工期
本工程工期为60日历天
计划开工日期：201年月日
计划竣工日期：201年月日
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第三节编制依据
本工程根据工程招标文件、设计施工图纸、建筑装饰装修质量验收规范、建筑安装工程施工及验收规范等有关文件，结合现场踏勘情况和我公司具体情况而编制的。主要解决和阐述涉及本工程的施工组织管理，主要分部分项工程的施工方法与技术措施，确保工程质量与工程进度措施，创安全生产、文明施工标化管理措施，以及相应的
人、财、物力配套计划与投入，对关键
页脚内容
部位的施工作了详尽的编写与介绍，目的是确保本工程在科学的管理下，通过有的预控，有组织、有计划地完成既定的各项指标
第四节编制原则
1、根据设计图纸、国家和地方的有关技术规范、规程的规定，认真分析
研究，制定切实可行的施工技术措施；
2、总体考虑、全面协作，选择适宜本工程条件的施工机械设备和人员，发
挥设备人才优势，认真分析，充分比较、论证，合理地规划整个工程的施工程序、技术措施，减小施工干扰，加强各施工工序之间的衔接，提高施工
效率，确保施工质量和进度；
3、本方案中施工工艺，如遇地质情况与勘查资料不符的情况，方案中部
分内容将结合实际进行调整；
4、遵循《安全生产法》、《环境保护法》与《地方施工工程文明施工管理
验收标准》和其他的法律、法规，做到安全生产无事故、现场清洁无污染；
5、认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的质量方针，在业主和监理工程
师的指导下，优质、高效地完成本工程施工，交给业主一份满意的答卷。
第二章施工现场平面布置
第一节施工临时设施布置
安装工程施工组织设计方案
安装工程施工组织 设计方案 1
目录 第1卷施工组织设计 ............................................. 错误!未定义书签。 第1章编制依据................................................ 错误!未定义书签。 第2章工程概况................................................ 错误!未定义书签。 第3章组织机构设置........................................ 错误!未定义书签。 第4章施工准备................................................ 错误!未定义书签。 第5章工目标规划............................................ 错误!未定义书签。 第6章主要安装方法和技术措施 ................... 错误!未定义书签。 第1节安装前的准备及设备安装技术要求错误!未定义书签。 第2节机械设备安装施工方法、技术要求错误!未定义书签。 第3节工艺管道安装.................................. 错误!未定义书签。 第4节电气设备安装.................................. 错误!未定义书签。
第5节仪表自控设备安装.......................... 错误!未定义书签。 第6节单机调试.......................................... 错误!未定义书签。 第7节联合调试.......................................... 错误!未定义书签。 第8节运行检测.......................................... 错误!未定义书签。第7章质量保证措施........................................ 错误!未定义书签。 第1节施工过程的质量控制...................... 错误!未定义书签。第8章工期保证措施........................................ 错误!未定义书签。 3
施工组织设计方案
目录 第一卷编制说明及工程概况 第一节一般说明 第二节编制依据 第三节编制原则 第四节工程概况 第二卷施工总平面布置及管理 第一节施工总平面布置 第二节施工现场平面管理 第三卷施工准备 第一节技术准备 第二节资源准备 第三节现场准备 第四卷资源配备计划与先进性 第一节人员动员进场周期 第二节机械设备、人员进场的方法和时间第三节技术准备 第四节机械设备配备 第五节劳动力计划 第五卷施工组织机构及职责
第一节指导思想 第二节施工组织机构及人员职责第六卷施工方案与技术措施 第一节铝合金窗安装施工 第二节空调格栅安装施工 第三节阳台栏杆施工 第四节雨棚施工 第七卷工程进度计划与措施 第一节施工进度计划安排 第二节确保计划工期的组织措施 第三节保证工期的技术措施 第四节工期调整及追赶措施 第五节节假日劳动力保证措施 第六节工期违约处罚承诺 第八卷季节性施工措施 第一节冬季施工措施 第二节雨季施工措施 第三节高温施工措施 第九卷质量管理体系与措施 第一节工程质量总体部署
第二节工程质量管理组织体系 第三节项目质量保证计划 第四节工程质量检查程序 第五节保证质量的技术措施 第六节施工过程中的质量保证措施 第七节质量事故处理基本程序 第十卷安全管理体系与措施 第一节指导思想和方针 第二节建立健全项目安全生产保证体系 第三节健全安全生产管理制度 第四节安全教育制度 第五节安全检查计划 第六节各类安全技术措施 第七节材料管理 第八节防火安全 第十一卷确保文明施工的技术组织措施第一节安全生产责任制 第二节安全管理程序 第三节安全文明施工管理制度 第四节施工安全技术规定
现场施工组织设计审核制度流程
现场施工组织设计审核 制度流程 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
施工组织设计（方案）审核制度 一、施工组织设计（方案）编制 1．施工项目的（方案）由项目技术负责人编制,由项目经理组织项目部管理人员共同讨论定稿，成稿后的施工组织设计应由技术负责人及项目经理签字； 2．施工项目的（方案）内容应完整，应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的。主要内容应包括但不限于： 1、工程概况和特点分析 2、施工部署及主要工程项目施工方案 3、施工总进度计划（网络计划） 4、施工准备工作及各项资源需要量计划 5、施工总平面图（包含三个阶段平面图） 6、主要技术组织措施 7、主要技术经济指标 8、专项工程施工方案 9、模板施工方案（附计算书） 10、安全、文明施工、环保保证措施 11、工期保证措施 12、质量保证措施 13、季节性施工方案。 14、分包单位管理方案。 15、降低成本措施 3．施工组织设计（方案）应在项目部收到施工图后的7日（3万平米以上的10日）内完成编制，并送公司技质部进入内部审核、审批流程； 二、施工组织设计（方案）审批 1．施工组织设计（方案）由公司技术质量部、成本部负责内部审核、主管工程副总负责内部审批，3万平米以下的2个工作日内、3万平米以上的3个工作日内完成审核、审批，项目部根据审核意见进行修改，如无异议则报建筑公司、监理公司、建设单位进入外部签批流程。 2．外部签批流程完成后二日内，由项目部将一套手续齐全的文本报技质部存档。 3．公司技质部应建立施工组织设计（方案）审核。
建筑施工现场临时用电施工组织设计
建筑施工现场临时用电施工组织设计 工程概况： 本工程为太平桥东区B区6#楼工程。本工程为二类高层住宅，地上十八层，全部为住宅，地下两层，地下一层为自行车库和设备，地下二层为人防工程。建筑面积为27OOOFT12。该工程临时用电设备主要有塔吊、栓输送泵、电焊机、钢筋加工机械、木工机械、水电机械、小型电动工具、照明用电等，总用电量为 445KVA。 供配电方式： 由甲方现场提供变压器处配电室引一路电源(W22—4x185+1x95)至施工现场总配电柜。再山总配电柜分配给各分配电箱，总配电柜处设电度表，以计量施工总电量。供电方式采用三相五线制TN-S系统。在总配电箱及末端箱，以及超过20E的箱内做重复接地，并与保护零线可靠联接。工作零线和保护零线要严格区分，不得混用。所有机电设备的金属外壳必须与保护零线做可靠联接。根据现场情况总配电柜岀线采用放射式和树干式相结合的配电方式。对负荷比较大的塔吊、磴输送泵、现场消防水泵采用单独回路配电，对负荷较远且较小的木工机械、钢筋机械及楼内装修电源可采用树干式配电方式。 施工现场配电线路： 施工现场主要干线采用YC橡套电缆埋地敷设，木工机械、钢筋加工机械电源采用橡套电缆埋地穿管敷设，办公室照明采用做PVC管穿线或塑料线槽配线。移动式配电箱和开关箱的进、出线必须用橡皮绝缘电缆。结构施匸时，在每栋单元楼电梯竖井内放置一铁房子，内装一台分配电箱，供给电焊机、栓振动器电源，此铁房子随结构施工高度而提高。装修施工时侮栋单元楼山首层往上每隔两层放置一台分配电箱，供装修用电设备电源。 施工现场配电箱和开关箱： 现场临时配电箱采用统一铁制配电箱加工定做，固定式配电箱、开关箱的下底与地面的距离大于1.3m,小于i.5m,其设置地点平坦并高出地面20cm, 并且周圉设置圉栏及搭设防雨防砸棚。并在II栏上悬挂安全标志。配电箱内设置两级漏电保护，考虑到在总配箱装设总漏电保护器，容易产生误动作，所以在总配电箱处不在设置总漏电保护器，在分配电箱的负荷侧装设漏电保护器，再在开关箱的负荷侧装设漏电保护器，以便实现两级漏电保护。 现场照明：
水电安装施工组织设计方案培训资料
（此文档为ｗoｒｄ格式，下载后您可任意编辑修改！) 第一章·编制综述 １.1、编制说明 1、本施工组织设计严格按照先锋国际时尚广场工程施工图纸，在对工程现场察勘基础上，结合有关技术规范、标准，在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度控制、安全文明施工等方面统一部署的原则下编制的安装专业施工组织设计。 2、根据本工程的设计特点、功能要求，本着对工程质量高度负责的原则,在“经济、优质、高效”的基础上编制。 3、本施工组织设计的编制融合了目前我公司类似工程的管理经验和先进的施工方法，力求重点突出、可行，并有针对性和侧重点。 4、根据工程特点,围绕工程重点周密部署,预留预埋、安装专业工序合理穿插。 1.2、编制依据 1、建设方提供的广东佛山市城协建筑规划设计有限公司设计的先锋国际时尚广场项目施工图及相关说明。 2、国家现行相关法律、法规及规范，行业标准、规范及图集，怀化市地方标准、规程。 (１)《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《怀化市建筑管理条例》 (2）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB5０３0０—200１) （3）《建筑施工安全检查标准》（ＪGJ59—
99） （4）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB) (5）《建筑电气工程施工质量验收规范》 (GB) 1．3、编制原则 1、坚持科学的基本建设程序和施工顺序。? ２、加强质量管理，确保工程一次交验合格。 3、分层分段流水作业法组织施工。 ４、在确保工程质量、安全的前提下，加快施工进度。 5、从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,做到均衡施工。 6、搞好安装与土建之间的协调配合，加快施工进度。 7、根据气候变化特点，恰当安排冬、夏季，雨季及夜间施工。 8、充分利用现有场地,做好生产、生活设施布置，充分利用本公司设备及材料组织施工。 第二章·工程概况及特点 2．1、综合概况 １、工程名称:先锋国际时尚广场 ２、建设单位：湖南建峰置业有限公司 3、设计单位:广东佛山市城协建筑规划设计有限公司 4、勘察单位：湖南核工业岩土工程勘察设计院湘西分院 5、监理单位:辰溪县建筑工程质量安全监督站 6、施工单位：湖南宇泰建筑工程有限公司 7、结构类型：框剪结构
施工组织设计(经典~很详细的)
陕西新概念装饰设计工程有限公司 《曲江·公园里》会所（20#楼）-1F、1F及2F公共部分室内精装修工程 施工组织设计 编制单位：陕西新概念装饰设计工程有限公司 编制时间：2016年2月
目录 1、工程概况 (1) 2、编制依据及有关说明 (2) 3、组织机构简介 (3) ①项目经理负责制 ②公司管理 ③管理规章制度 ④施工组织管理机构设置 ⑤施工项目的组织协调 4、平面布置及总平面布置 (6) 5、施工进度计划及措施 (8) 6、施工准备 (9) ①技术准备 ②物质准备 ③劳动力组织准备 ④施工现场准备 7、施工方案 (12) ①施工起点流向 ②施工部置 ③施工方法 8、质量的保证措施 (33) 9、安全的保证措施 (36) 10、工期的保证措施 (38) 11、文明施工的保证措施 (39) 12、现场环境保证措施 (40) 13、服务与保修 (41)
工程概况 —、工程概况 1、工程名称：《曲江·公园里》会所（20#楼）-1F、1F及2F公共部分室内精装修工程 2、建设地点：西安市公园南路与黄渠头南路十字西北角 3、建设单位：陕西圣迪特房地产开发有限公司 4、施工单位：陕西新概念装饰设计工程有限公司 5、质量要求：合格 二、工程特点 1、《曲江·公园里》会所，是圣迪特房地产开发有限公司在曲江建设开发的一个高档次的商务会所。会所依据功能划分为为3层,-1F为商务会所，1F为《曲江·公园里》售楼部，2F为办公区，会所总建筑面积约4000㎡。本工程是对整个会所进行装饰装修，是曲江圣迪特的形象展示，故该工程的重要性不言而喻。 2、该工程属于高端商务会所，有较多新设计、新材料、新工艺的相关特点且总工期要求4个月完成，故出现施工难度大及施工时间紧的现象。 3、该工程涉及瓷砖湿作业、石材干挂湿贴、石材线条、成品饰面板、石膏板造型顶、石膏线的安装、硬包、水电路改造、灯具洁具安装及软装部分，并要配合门窗、消防、空调、通风、弱电智能化、饰品等分包安装，施工交叉点多，需要与相关工程密切配合。 鉴于该工程的以上特点，在施工中就应切合实际，有针对性的做好施工组织工作，包括施工组织机构的建立，施工进度计划及措施，确保施工质量和工期的措施，成品保护措施，安全生产措施等，力争以高水平的施工管理获得高水平的工程质量。
施工组织设计方案完整详细版
施工组织设计 目录 第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施 第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划 第九部分主要机具使用安排 第十章工程保修承诺及具体措施 第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章其他说明事项
第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称：成都市青江白区政府办公楼工程 1.2.工程建设地点：成都市青江白区 1.3.保修要求：按国务院279号令执行 1.4.建设规模：建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据： 1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件 1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.6四川省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。
2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加投标，如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标：确保为“优良”工程。 3.2工期目标：为360日历日 3.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤率控制在2‰以下，杜绝重大设备、火灾和交通事故。
现场施工组织设计方案
高科技钢板有限公司 卧式镀锌线退火炉 现场施工组织设计方案 工业炉股份有限公司 二○一二年十一月
目录 封面 1 目录 2 安装方针 3 一、工程概述 4 二、设备安装的基本原则和方法 4 三、设备安装一般工艺流程 6 四、安装的一般规定 7 五、设备安装基础平台的验收 7 六、退火炉安装工艺及技术措施 8 七、退火炉机械设备冷联动 18 八、烘炉 19 九、设备验收 19 施工及安装方针
一次成功事故为零保证质量控制节点统一指挥团结协作文明施工责任到人
概述 一、工程概述 工程的现场安装施工主要分为:炉体平台验收、炉壳安装、炉衬安装、加热器安装、传动系统安装、管道系统安装、设备气密性实验、传动系统冷联动、烘炉、试生产及设备验收等主要步骤组成。 （1）设备概况 设备分为平台及炉体钢结构、耐材、加热系统、管道系统、传动和炉鼻子。 （2）工程特点： 1．一个车间生产线较长，设备布置十分紧凑，施工现场十分狭窄。 2．设备平台、地面双重布置。存在交叉作业。 3．立体空间体设备较多，退火炉管道规格多、布置复杂，呈立体空间构造。 4．施工工艺复杂，安装要求高。此外退火炉全系钢结构炉壳，辊子较多，集中有机、电、筑炉和管道专业交叉施工，现场狭窄，施工管理及协调难度较大。 二、设备安装的基本原则和方法 “优化管理”是本公司长期积累的经验，也是本工程能否按时投产的关键，优化管理包括组织结构上的优化和施工技术管理上的优化，组织上必须对组织结构的配置科学合理，要求项目部人员要少而精，机构不重复，以直线型管理，指挥命令统一，减少中间环节，提高工作效率。 “水气能源，服从全局”。能源介质管道是试运转的先决条件，特别是水、气等能源介质特别重要。必须确保试运转的需要，一般在单体试运转前进行通水通气。因此在抢主体设备安装的同时要服从总体安排，合理安排劳动力和项目，不失时机地进行能源介质管道的施工，确保提前达到水通气通的目的，为试运转创造条件。 由于热工设备只是连续镀锌生产线中的一个组成部份，故现场所有工作计划，必须以服从全线总体工程进度为首要目标。
安装施工组织设计方案
三里河南区改建工程东二区塔台、住宅楼工程安装工程施工组织设计 中建一局四公司三里河南区危改项目经理部
目录 第一章、工程综述 (1) 第二章、施工布置 (4) 第三章、主要施工方案技术措施 (8) 第四章、质量保证措施 (17) 第五章、工期主要保证措施 (18) 第六章、成品保护措施 (20) 第七章、安全施工与文明施工 (21) 第八章、现场消防措施 (22)
第一章、工程综述 一、编制依据 1.新厦建筑设计研究所提供工程施工图纸。 2.我公司关于项目管理十大手册。 3.北京市建筑工程施工现场关于安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。 4.设计院设计图纸中所列的有关标准图集。 5.北京市建筑安装分项工程《施工工艺标准》（GBJ01-26-96）。 6.《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》（GBJ302-88）。 7.《水暖卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-82）。 8.自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-96）。 9.中华人民共和国行业标准《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》（JJ/T29-98）。 10.《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96 GB50256-96 11.GB50257-96 GB50258-96 GB50259-96 12.(94)质检总站036号文件《北京市建筑工程暖卫设备质量安装若干规定》。 13.《北京市建筑工程电气安装质量若干规定（质检总站037号文）》 二、工程概况 1．建筑结构概况 三里河南区危改工程东二区塔台、住宅楼工程，总面建筑积为86096.97m2，由塔台、1#住宅、2#住宅、3#住宅、4#住宅、5#住宅六大部分组成。塔台部分为框支架结构,抗震为8度设防，基础为独立柱基。1#~5#楼为钢钢筋全现浇剪力墙结构1#楼地下18层、地下二层、首层层高2.8m其余各层2.7m、2#~5#地上17层地下二层、首层高28m其余各层高2.7m.、地下一层为设备层兼自行车库高4.2m 地下二层为招待所层高3.6m，3#、4#号楼地下二层为人防层，层高3.6m，1#号楼顶水箱间设有一个18m3消防水箱，建筑总高度58.9m。 2．强电工程概况 （1）动力配电及照明工程 本工程各住宅楼电源由小区变电室供给，电压采用低压380/220V三相四线
施工组织设计施工总体部署完整版
施工组织设计施工总体 部署 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
施工组织设计 施工总体部署 施工管理目标 1．工期目标 我公司在接到开工通知约定的开工日起626日历天内完成设备材料采购、管线施工、设备的安装调试、开通、运行等工作。 2．质量目标 “百年大计，质量第一”，任何工程，只有高品质才有生命力。汉京金融中心智能化工程质量目标：按中华人民共和国现行的相关国家规范、行业标准和深圳市相关规定执行，工程竣工验收达到合格标准、获广东省优良样板工程奖，争创获中国建筑鲁班奖。 为保证工程的质量，我公司首先将对该工程根据现场和当时的实际情况，按照甲方的要求进行图纸的深化、优化设计。在征得业主方、设计方、监理等多方的统一意见后，对设备、材料的订购、制造、交货时间、安装等各个环节层层把关并建立完整的有效的质量保证体系，制定符合ISO9000系列标准要求的质量保证计划，按省优良工程进行施工管理，并坚持实施，确保工程的质量。 3．现场管理目标 为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到文明施工样板现场。 4．项目管理目标 按国际惯例实施施工项目管理，全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》，项目经理部将根据公司制定的质量保证体系，结合本工程的特点，对施工全过程中质量、安全生产、文明施工、材料管理、产品保护等进行管理和控制，使全体管理人员和员工均能按各自的质量职责承担其相应的义务和责任。对特殊、关键施工部位进行严格的控制，做到事前控制、期间排查，教育参与工程有关人员坚决做到各环节均能对业主和社会负责。 5．施工环境目标 在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护现场等公共设施，最大限度减少对环境的污染。 6．安全目标 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，轻工伤频率控制在‰以下。 7．服务目标 在整个施工过程中，时刻教育在场员工执行以下服务宗旨：服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。 8．总目标 项目地处深圳市中心地段，汉京金融中心智能化工程的总目标是把大楼的智能化系统建设成为先进、安全、合理、完善的智能建筑。 施工管理目标措施 为了统一协调指挥，确保工程高效、有序的进行，本着高效精干、业务系统化管理原则，在签署合同3个工作日内，我公司成立该项目智能化工程项目部，并派遣主要管理、技术人员常驻现场，代表我公司向业主、总承包商及其相关单位行使所有的有关责任和义务、全权处理一切与项目有关的各种事务。我公司选拔精明强
施工现场临建工程施工组织设计方案
目录 第一节工程概况 (2) 第二节方案编制依据 (2) 第三节现场临时设施容 (2) 一现场临时设施、管线及道路规划 (2) 1、现场临建布置 (2) 2、现场围挡、大门和警卫室及洗车池设置 (2) 3、办公区布置 (3) 4、工人生活区设置 (3) 5、临时加工场、材料堆放场 (3) 6、现场临水、临电设置 (3) 7、基坑周边防护设置 (3) 二、办公区布置 (4) 1、食堂设计 (4) 2、厕所设计 (4) 3、现场试验室设计 (4) 三、工人宿舍平面布置 (5) 1、工人生活区基础及地面设计 (5) 2、洗漱池设置 (6) 3、工人生活区供水、排水设计 (6) 4、垃圾池 (6) 5、临电箱围护设计 (6) 6、现场硬化及排水设计 (8) 四、环境卫生 (8) 五、质量要求及措施 (9) 1、质量要求 (9) 2、质量措施 (9) 六、安全施工措施 (9)
现场临建施工方案 第一节工程概况 现场布置详见附图“施工现场平面布置图” 第二节方案编制依据 1、《工程测量规》 GB50026-93 2、《建筑地面工程施工质量验收规》 GB50209-2002 3、《混凝土结构工程施工质量验收规》 GB50204-2011 4、《建筑装饰工程施工及验收规》 JGJ73-91 5、《施工现场临时用电安全技术规》 JGJ46-2012 6、《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2012 第三节现场临时设施容 一现场临时设施、管线及道路规划 1、现场临建布置 现场临建布置详见附图“施工现场平面布置图”。 2、现场围挡、大门和警卫室及洗车池设置 施工现场外侧围挡已由甲方设置完成，现场部围挡采用钢管脚手架进行搭设，采用彩板进行围护。办公区临建用地采用彩钢板进行围挡，按照CI标准进行布置，围挡高度2.5米，采用红砖砌筑基础，基础宽度240mm，高度450mm，基础表面用砂浆抹平压光，高度同基础高度，构造柱插入钢管至基础底部，基础埋深300mm。具体做法详见附图“围挡做法详图”。 现场大门按照CI标准进行制作安装，大门侧设置警卫室，警卫室采用成品彩钢活动房。 大门旁边设置洗车池。洗车池做法详见附图。
设备安装工程施工组织设计方案
重庆三磊高性能E-CR玻 璃纤维项目一期工程设备安装工程设备安装工程 施 工 方 案
编制： 审核： 批准： 建设单位：重庆三磊玻纤集团股份有限公司 施工单位：河南省安装集团有限责任公司 编制日期：2017年3月12日 一．工程简介 1.工程名称：重庆三磊高性能E-CR玻璃纤维项目一期工 程设备安装工程设备安装工程 2.工程地点：重庆三磊高性能E-CR玻璃纤维项目一期工 程设备安装工程联合车间及公用工程各车间。 3.编制依据： 1)工程合同； 2)施工图纸； 3)公司施工组织设计方案 4.工程概况 玻纤生产线中的设备数量多，种类多，要求安装精度高， 按其用途基本可分为：1.拉丝机2水泵3风机4换热器5 压机6制冷机7容器等静置设备。 5.质量目标: 根据《工业安装工程施工质量验收统一标准》
GB50252-2010及图纸设计验收要求，达到“合格” 标准。 二．施工部署及资源配置 1项目组织机构 根据该工程特点，我们对本项目组织施工的主导思想是：配备精干的项目领导班子和玻纤工程专业施工队伍，先进的技术手段，精良的施工装备，科学合理地组织施工，优质高效地完成该施工项目。成立重庆三磊玻纤股份有限公司高性能E-CR玻璃纤维建设项目一期一线设备安装工程项目经理部。具体组织机构如下图。
2主要领导及部门职能 ⑴项目经理：代表企业法人对本工程全面负责。其职责为：负责项目经理部的全面工作，决定项目资源配备，明确职能部门的管理职责：领导制度、贯彻、实施项目质量保证计划和施工进度计划。协调与本工程的项目法人、各横向单位及公司职能部门之间的关系。 ⑵项目副经理：负责协调组织施工生产管理和生产活动，贯彻项目部决定。 ⑶项目总工程师：全面负责技术、质量、安全工作，协助项目经理开展管理工作。 ⑷工程技术部：主要负责编制项目进度计划，确保进度计划科学合理。负责生产调度，预决算管理，技术管理，以及各施工方案编制工作。 ⑸质量安全部：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作及施工现场安全动态管理，消防制度的监督落实，文明施工及环境保护等项工作。 ⑹材料设备部：主要负责材料计划、采购、供应、管理；协助甲方供应设备的管理和施工机具的管理等工作。 ⑺综合管理部：主要负责办公供需，生活后勤、食堂卫生、宿舍文明及治安保卫工作。 3.人员配置： 钳工：3人，小工，3人。 4.机械准备： 5T叉车1台，手动液压车1台，地牛2组。 三．设备安装通用施工方法 1.1施工准备 (1)技术资料准备
施工组织设计总结
施工组织设计学习总结 一、概述 写施组的根据：开工前现场的具体情况、合同要求、劳动力调配情况、机械的装备情况、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文。 施组的编制依据：1、招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资料、设计变更等。 2、现场实际状况。 3、国家颁发的建安工程《施工及验收规范》、《质量评定标准》、《工艺标准》、《预算定额》、《劳动定额》、《材料消耗定额》、《工期定额》。 4、有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。 制定施组的内容：施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施。制定施组的目的：可以确定施工进度，保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成；可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序；可以合理安排临时建筑物和构筑物，并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置；可以预计到施工中可能发生的各种情况，以便事先就能做好准备工作；还可以把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。这样，在项目经理的领导下，就能对施工项目进行全面的、系统的管理。二、施组的种类 施组4大种类：项目施工组织总设计、单位工程施工设计、特殊工程施工设计、竞标性施工组织设计。 三、施组基本内容 （一）术语 （二）施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准 （三）公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等 （四）工程概况：建筑特征、结构特征、建筑装饰、建设地点特征、水电安装及网架、钢结构、资源情况、施工条件 （五）施工部署：施工组织机构、施工人员配备、 （六）施工进度计划表及工期保证措施：施工网络进度计划表、保证工期的技术措施措施 （七）施工方案：施工机具的选择、流水顺序的组织、各分部分项工程施工方案 编写施工组织设计的心得 作为一个土建工程施工项目的管理者，我深刻地体会到针对工程项目编写一份有效实施性强的施工组织设计对管理该工程项目起着极其重要的作用。在这里我跟大家谈谈我编写施工组织设计的心得。 施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、环境保护措施、工程各方协调保护措施、附录等十四部分组成。
现场施工组织设计框架
现场施工组织设计框架 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 【编制要点】对施工组织设计做简要说明。 第二节编制依据及编制原则 【编制要点】列出依据的文件、规范、图纸等名称，简要说明施工组织设计的编制原则 第二章工程概况 第一节工程总体概况 【编制要点】简述工程名称、地理位置、建设规模；建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主要分包等；总包范围及主要分包工程范围；列出施工合同或招标文件对项目的重点要求。 第二节各专业工程设计概况 【编制要点】简明扼要描述各专业工程设计概况。 第三节施工现场施工条件 【编制要点】简述施工条件（气象条件、水文地质情况、水、电、道路、通讯、场地等情况）。 第三章施工准备 【编制要点】针对工程特点，简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。技术准备包括列出需编制专项施工方案的名称和编制报审计划、样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划，向业主索取已施工项目的验收证明文件等。生产准备包括机械设备的来源，劳动力的来源及有关证件的办理，选定分包单位并签订施工合同等。 第四章施工管理组织机构 第一节组织机构 【编制要点】主要介绍施工管理体制，用图表形式列出项目管理组织机构图、项目管理班子配备情况。 第二节项目主要管理人员及部室管理职责 【编制要点】主要阐述项目部室及主要管理人员管理职责。 第五章施工总体部署 第一节施工总体目标 【编制要点】主要介绍质量、安全、进度、文明施工、环境保护、成本控制等目标，不得低于施工合同要求。 第二节施工段划分及主要施工流程 【编制要点】详细说明施工区段（阶段）的划分、合理的施工顺序及主要施工流程。 第三节拟分包项目及要求 【编制要点】计划分包项目名称及对主要分包项目施工单位资质和能力提出明确要求。 第四节“四新技术”应用计划 【编制要点】对拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备做出部署（主要根据住房及建设部发布的“建筑业推广10项新技术”内容确定）。 第六章工程重点、难点的施工方法及措施 【编制要点】结合工程特点和企业综合情况及现场实际情况，列出重点、难点部位，详细介绍施工方法及保证措施。 第七章施工进度计划与管理 第一节工期目标及施工进度表 【编制要点】根据合同工期要求，明确总工期目标及主要节点工期施工进度表。 第二节进度计划网络图及横道图
公司设备安装施工组织设计方案
XXXXX进展有限公司安装、电气施工组织设计 目录 第一章工程概况 第二章编制讲明及依据 第三章施工部署及平面布置 第四章要紧施工方案及技术措施 一、设备安装施工方案及技术措施 二、管道安装施工方案及技术措施 三、管道支架、钢结构制作安装方案及技术措施 四、电气工程施工方案及技术措施 第五章施工工期、施工进度打算及保证 第六章质量目标、质量保障措施及承诺 第七章项目班子组成情况 第八章施工机具装备和劳动力安排打算及保障措施 第九章安全生产及文明施工保障措施 第十章环保、消防、降噪音等文明施工措施 第十一章焊接工艺阐述 第十二章竣工验收及其它
第一章工程概况 第二章编制讲明及编制依据 一、编制讲明 a)、本施工方案是针对*******进展有限公司发酵车间设备、管道和电 气线路安装工程而编制的。 b)、在编制施工方案及要紧施工措施时结合了我公司同类工程施工经 验，重点阐述要紧分项工程施工工艺及方法。 二、编制依据。 1、公司质量、安全、环境治理体系程序文件、施工工艺规程、操作规 程、作业指导书等。 4、《工业管道工程施工及验收规范》（金属管道篇） GB50235-97 5、《现场设备工业管道焊接施工及验收规范》 GB50236-98
6、《化工设备管道防腐工程施工及验收规范》 HGJ229-91 7、《工业管路的差不多识不及识不符号》 GB7231-87 9、《石油化工钢制通用阀门选用、检测及验收》 SH3064-94 10、《化工企业静电接地设计规范》 HG/T20675-1990 11、《机械设备安装工程及验收规范》 TJ231-75 12、《建筑安装工程质量检验评定标准容器工程》 TJ306-77 13、钢结构验收按《钢结构工程施工及验收规范》 GBJ18-66 14、《压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范》GB50275-98 第三章施工部署及平面布置 一、施工部署 （1）中标后依照招、投标文件、工程合同、施工图纸、现场条件制定切实可行的施工网络打算。 （2）依照网络打算制定材料、机具进场和劳动力打算。 （3）依据网络打算制定详细的每天工作打算，做到有打算，有检查，有落实，关于阻碍工程进度的关键工序给予足够的重视， 关于可能阻碍工程进度的外界条件（交叉作业施工等）做好 充分应对预备。 （4）结合现场施工进度情况，及时调整打算，搞好劳动力和机具、
工地大门施工组织设计方案
祥达?夫夷城市广场（夫夷天街）B区步行 商业街工程 施工大门专项施工方 案 湖南省第六工程有限公司 邵阳县祥达?夫夷城市广场（夫夷天街）项目部
2 5 目录 一、 工程概况 ........................ 二、 施工准备 ........................ 三、 施工工艺 ........................ 四、 施工技术措施 ...................... 五、 质量保证措施 ..................... 六、 安 全 环 施 ................................ 2 2 2 5 保 措
一、工程概况 本工程是华通大厦工程项目在靠近山东路处，为满足施工开设一个工地大门。大门口净宽10 米，采用推拉式，大门门扇长11 米，用120mm 60mn扁管及彩钢板制作，大门门柱用70m M 70mM 7mn角钢制作，截面尺寸为1000m m 1000mm门下安装钢轮在槽钢导轨上滑动。门上用橡胶轮进行固定，大门详细尺寸及做法详见附图一、附图 二。 二、施工准备 1 、拆除原建施工围挡，清除地面余土。 2、放线确定大门位置，并进行基槽开挖。 3、大门导轨预埋。 4、人员、机具以及材料准备齐全，要求机具完好，材料合格。 5、进行技术交底。 三、施工工艺 拆除原有围挡T放线T土方开挖T基槽清理T原土夯实T导轨、门柱（预埋件埋设）安装T混凝土浇筑T大门安装T大门涂刷及装饰。 四、施工技术措施 1 、拆除原建筑围挡，把原围挡锚固斜撑用电焊机割除，把原建筑围挡用车运离现场，并派工人用大锤及钎棍、铁锹把围挡基础拆除，暂时堆放在一边再用车辆运走。然后把场地内高出导轨面的余土及杂物清到路边暂放，场地平整好后，进行施工放线，确定大门门柱及导
水电安装施工组织设计(方案)52025
许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程17#楼工程 水电安装施工组织设计 第一章·编制综述 1.1、编制说明 1、本施工组织设计严格按照许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程施工图纸，在对工程现场察勘基础上，结合有关技术规范、标准，在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度控制、安全文明施工等方面统一部署的原则下编制的安装专业施工组织设计。 2、根据本工程的设计特点、功能要求，本着对工程质量高度负责的原则，在“经济、优质、高效”的基础上编制。 3、本施工组织设计的编制融合了目前我公司类似工程的管理经验和先进的施工方法，力求重点突出、可行，并有针对性和侧重点。 4、根据工程特点，围绕工程重点周密部署，预留预埋、安装专业工序合理穿插。 1.2、编制依据 1、建设方提供的河南省建筑设计研究院有限公司设计的许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程项目施工图及相关说明。 2、国家现行相关法律、法规及规范，行业标准、规范及图集，许昌市地方标准、规程。 （1）《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《许昌市建筑管理条例》 （2）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001） （3）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99） （4）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） （5）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）1.3、编制原则 1、坚持科学的基本建设程序和施工顺序。
2、加强质量管理，确保工程一次交验合格。 3、分层分段流水作业法组织施工。 4、在确保工程质量、安全的前提下，加快施工进度。 5、从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，做到均衡施工。 6、搞好安装与土建之间的协调配合，加快施工进度。 7、根据气候变化特点，恰当安排冬、夏季，雨季及夜间施工。 8、充分利用现有场地，做好生产、生活设施布置，充分利用本公司设备及材料组织施工。 第二章·工程概况及特点 2.1、综合概况 1、工程名称：许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程17#楼 2、建设单位：鄢陵建业易成旅游地产有限公司 3、设计单位：河南省建筑设计研究院有限公司 4、勘察单位：郑州中核岩土工程有限公司 5、监理单位：河南卓越工程管理有限公司 6、施工单位：许昌大成建设（集团）有限责任公司 7、结构类型：框架结构 7、质量要求：达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。 9、安全文明施工目标：杜绝一切伤亡事故，轻伤率控制在3‰内，争创许昌市市级安全文明工地。 10、服务目标：热情主动，协调配合，协商共事，优化设计、优化采购、优化施工、优化服务；做到工程质量、工期管理、设备运行、回访保修等方面让用户满意；功能达到设计指标最高值。 2.2.1、电气概况 本工程所有用电负荷等级为三级，总安装容量为88kw，电源进线由室外电缆分线箱引来，电源电压为220/380V,住户内的照明、插座、空调均由不同的回路供电，住户配电箱设自恢复式，过欠电压保护电器，除壁挂空调回路
如何做好施工组织设计
如何做好施工组织设计 施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：工程概况：(1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件； (2)本地区地形、地质、水文和气象情况； (3)施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况； (4)施工环境及施工条件等。
部署及方案：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。进度计划：(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；(2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 施工平面图：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 技术指标：技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 设计原则：①配套投产，根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序，都要服从施工组织总设计的规划和安排，安排各单位工程开竣工期限，满足配套投产；②确定重点，保证进度；③建设总进度一定要留有适当的余地; ④重视施工准备，有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头；
布展施工组织设计
南充市顺庆区文庙布展工程 施工组织设计 一工程概况 宋庆龄伟大光辉一生博物馆陈列展厅位于郑州市郑东新区九如东路的宋庆龄基金会青少年儿童活动中心1号楼的2层。陈列展厅分东、西厅及走道区。展厅面积约：930平方米；根据设计图纸要求；陈列展厅主要通过历史文物、历史图片、文字说明及视像、等进行展示宋庆龄的伟大光辉的一生。工程施工项目主要有基础装修工程（顶面收光喷黑、展墙制作、地面找平、塑胶地板铺装、展墙表面乳胶漆）、设备安装工程（配电线路敷设、照明灯具及布展灯具的安装、消防应急指示、背景音乐、导览系统、视频监控）。 本工程是博物馆陈列展示工程项目，与一般装饰工程有区别；除按图纸施工外，还应按博物馆陈列展示工程特点组织施工作业。期间密切与甲方和设计单位配合、施工人员的安排、材料组织、存放，各工序、工种之间的交接是本装饰工程的关键。因此，必须在施工安排上有明确的计划，协调安排好多工种的穿插施工，使工程有条不紊地进行，并达到预期的效果。 二施工组织工作 工程开展前期，在工程项目管理部的统筹领导下、设立陈列布展项目工程部，实行专人负责制。工程部设工程项目经理一名，施工员
根据实际工作情况安排，原则上各工种项目有专门人员负责，现场施工管理由项目经理负责，设材料管理人员1人，材料采购人员1人，质检员1人，财务及预算由公司专人负责。工地安全员由项目经理兼任，实行岗位责任制。 施工队伍根据工作量和工种安排人员，各工种依据工程进度需要安排人员进场施工。所有施工人员在开工前，必须要熟悉图纸和进行安全技术学习及文物保护知识学习。 三材料组织 由预算员根据工程量和施工进度做好材料计划，结合各阶段用料情况，填写详细购料计划单，经主管人员审批后，安排专职人员按计划所需日期及时进场。对需外地采购的材料或需预定的材料均要有详细计划提前进行。材料进场后由材料保管员统一验收入库保管。 四施工准备工作 工程开工前，工程主管及各部门管理人员做好进场前的准备工作，