实训计划书

一实训项目二实训目的三实训时间四实训内容五成员组织六团队制度七实训进程

实训项目:

为蒙牛“益优特”产品推广做详细的推广方案

实训目的:

本实践教学环节的实践内容是根据“2010级营销与策划专业人才培养方案”的培养目标来设置的。通过本实践教学环节，应达到下列基本要求:

1、调研能力:为了获取资料，在某一领域进行的有组织的、正式的查询，为创建项目和设计策略进行的系统客观的收集、记录和分析能力，目的在于推广方案所用信息更准确。

2、团队协作与沟通能力:以团队的方式来完成实训项目，培养学生团队协作精神。

3、综合运用能力:具体表现为社会活动能力、语言交流沟通能力、一定的信息收集和处理能力、创新能力、商务策划策划

能力、应用专业正式解决实际问题的能力。

4、文案策划能力:了解文案书写的具体流程，能够充分的将收集到的信息进行处理、总结写出具有可行性的策划文案。

5、为即将走上工作岗位积累一定的经验，让我们能够更好，更快，更早的适应工作环境和具体工作。

实训时间:

2011年12月5日——12月10日

实训内容和具体安排:

内容星期一星期二星期三星期四星期五时间

召开晨会召开晨会召开晨会召开晨会召开晨会 8:30—12:00 对市场调查根据分析数据进行市场推完善、补充进行推广方

数据进行统绘制图表广文案初稿推广文案案展示

计、分析的撰写

录入分析数复核数据图表进行市场推完成市场推对本次实训2:30—4:30 据广文案的撰广方案的撰进行全面总

写写结

成员组织:

数据分析员:穆静文案撰写:石丽莎

图表绘制: 王萍李丽丹

展示演讲: 穆静

团队管理制度:

本制度由全队成员一致商讨并通过:

(1)团队成员严格遵守班级实训规章制度，严格要求自己。

(2)必须服从团队领导，积极参加实训活动，认真做好团队

分配工作

(3)尊重团队成员意见，发生分歧问题通过民意表决决定

(4)严格执行团队奖惩制度

考核标准:

考核内容比例

实训纪律 10,

实际操作能力 20, 实习内容任务完成情况 60,

实训总结 10,

团队奖惩制度具体内容:

奖罚

实训周内无缺况加10分迟到一次或缺况一每次减1分

次或3分

提出有建设性意每次加1个人行为导致团队每次减2分

见获得老师嘉奖分被扣分

提前完成并保证每次加1不能按时完成分配每次减1

成果质量分工作分

发现并提出队员每次加1不服从团队的合理每次减1分

错误分安排

(每个同学基础分为70分，满分100分，实训结束根据成员所得分数给予评价:95—100 优、 80—95 良、 70—80 中低于70分则为差)

实训结束对每个成员的所得分数进行排榜，第一名:给予20元奖励，最后一名写自我检讨，并上缴发金10元，若最后一名连续保持三次，将自动退出本团队。

实训进程:

内容星期一星期二星期三星期四星期五

时间

上午

下午

由队长做好每天实训进程的详细记录，以便随时调整实训计划，根据实训进展合理分配每个成员的工作，达到人员

的合理利用。