监管工作实施细则

为规范全省气象主管机构“双随机一公开”监管工作，省局起草了《XX省气象局“双随机一公开”监管工作实施细则》（以下简称：《实施细则》），现就有关情况说明如下：

一、制定的必要性

根据《国务院办公厅关于推广随机抽查规范事中事后监管的通知》（国办发〔2015〕58号）、《XX省人民政府办公厅关于认真落实“双随机一公开”监管改革任务的通知》（青政办函〔2016〕155号）等相关规定，以及XX省行政审批制度改革办公室的统一要求，为进一步规范全省气象部门“双随机一公开”监管工作，保障气象执法检查工作的公平、公正、公开，依法维护市场主体合法权益，营造公平竞争市场环境，明确气象行政执法主体的监管职责，按照加强事中事后监管，规范随机抽查行为，优化市场发展环境的要求，结合我省气象部门工作实际制定了《实施细则》。

随着我省放管服改革和执法监督工作的深入推进，对市场主体的监管方式逐步从事前审批转变为事中事后的监管方式，气象行政执法检查工作的重要性日益凸显，开展气象行政执法检查工作的频次日益增多，如何有效规范气象行政执法检查行为，规范气象行政执法检查活动，明确省、市（州）、县级气象主管机构的监管职责，维护市场主体的合法权益，需要依据相关法律法规制定《实施细则》。

《气象法》《气象灾害防御条例》《XX省气象条例》《气象信息服务管理办法》《防雷减灾管理办法》《雷电防护装置检测资质管理办法》《施放气球管理办法》等法律法规明确了执法检查的事项和职责，为制定《实施细则》提供了法律依据。在实际工作中，省、市（州）、县级气象主管机构进行的定期检查、专项检查等执法检查活动，具有随机抽查的工作特点，多年来的气象执法检查实践，也为《实施细则》的起草积累了一定的经验。

二、起草过程

2018年1月，省局法规处根据省行政审批制度改革办公室的统一要求，开始组织起草《实施细则》。起草过程中我们主动与省审改办进行了沟通，得到了省审改办的大力支持和指导，形成了《实施细则》征求意见稿。2018年2月28日到3月12日，省局法规处通过公文系统向各市（州）气象局、省局各直属单位和内设机构对《实施细则》

征求意见稿进行征求书面意见，收到8个单位的10条反馈意见。我们对反馈的意见进行了认真的研究和讨论，并与省气象灾害防御中心有关人员召开了征求意见座谈会，对《实施细则》征求意见稿中的相关内容进行了讨论，达成了一致意见。之后，由对《实施细则》征求意见稿进行了认真修改完善，形成了《实施细则》送审稿。

经政策法规处商省局办公室对《实施细则》从制定主体、制定权限、制定程序、主要内容等方面进行了合法性审查。经审查，《实施细则》的制定过程符合规范性文件制定程序，内容符合相关法律、法规、规章的规定，与有关政策不抵触，与相关规范性文件不冲突。按照行政规范性文件制定程序，将《实施细则》报请省气象局局务会审议。

三、主要内容和施行日期及有效期说明

《实施细则》共22条，主要规范了全省气象主管机构开展“双随机一公开”监管工作的基本原则、抽查事项、抽查主体、抽查范围、抽查比例、抽查方式、抽查内容和公开方式等。

《实施细则》由省气象局局务会审定通过后，需要报送省政府法制办进行规范性文件备案登记，统一登记、统一编号，实施日期以在省政府法制办予以登记备案后确定的日期为准，有效期为5年。

单位内部安全防范工作实施细则实用版

YF-ED-J9328 可按资料类型定义编号单位内部安全防范工作实施细则实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿）二零XX年XX月XX日

单位内部安全防范工作实施细则实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。第一章总则第一条为加强单位内部安全防范工作，建立安全防范工作长效机制，确保单位干部职工人身和财产安全，确保单位内部和谐稳定，特制定本细则。第二条本细则所称的安全工作，是指单位干部职工人身和财产、办公场所、重点部位、重点库室、重要设施设备和生产安全所进行的安全管理。第三条安全工作的基本任务是：教育和

督促单位干部职工树立安全意识，履行安全职责，遵守安全规定，落实安全制度，加强安全管理，预防和处理各类事故，营造文明、和谐、安全的单位办公环境。第四条单位干部职工要牢固树立忧患意识、安全意识、责任意识和大局意识，认真履行安全职责，严格遵守安全规定，自觉服务从安全管理。第五条安全工作以预防和杜绝事故发生为目标，贯彻落实安全第一、预防为主的方针，遵循统一领导、各负其责、教育先行、严格管理、突出重点、综合治理、发动群众、常抓不懈的原则。第二章组织领导与职责第六条成立单位安全管理领导小组，由

企业形象和宣传工作控制流程图

企业形象与宣传工作控制流程第一条、总则。为加强与完善某某集团企业形象与宣传工作控制，推进集团形象战略的执行，结合企业具体情况，特制订本流程。第二条、适用范围。企业形象与宣传工作主要适用于集团内部宣传、广告宣传、促销活动、会议/活动/仪式、厂区美化等。 1、集团内部宣传：指集团内刊《某某报》的编辑出版；集团网站常态信息的更新与维护（常态信息包括：公司简介、公司荣誉、企业发展大事记、产品信息等）。 2、广告宣传：指在报纸、杂志、电视、电台、网络、资料性工具书等专业媒体，大堂、门厅（目录牌、公司挂式平面图、挂式信息牌、楼层立式导向牌等），路牌、墙体、T型广告牌、灯箱等户内户外媒体上发布的企业或产品的标识与广告等。 3、促销活动：指用于企业品牌、产品、活动宣传的用品（印刷品、横幅、喷绘、写真、展台、展板、灯箱、荣誉牌、标牌、旗帜等）。 4、会议、活动、仪式：指企业在对内、对外举行的会议/活动/仪式上及国际、国内各种行业展会上所用的物品（背景墙、企业桌旗、挂旗、欢迎牌、告示牌、企业专用职位牌、企业专用来宾卡等）。 5、厂区美化：指厂区内厂房、办公楼、车间、院区的统一装饰，及为完善、美化企业自身视觉形象的有关工作。 6、由《某某集团VI系统》规定的与企业形象有关的其他工作：如车辆装饰、宣传类光盘、包装纸、挂带等。

第三条、企业形象与宣传工作管理原则。 1、对外宣传统一口径：各子公司企业形象与宣传主管部门根据集团总部宣传口径结合本公司情况撰写各类宣传材料； 2、对外形象统一风格：公司对外使用的商标、标志、字体、标准色、辅助色等形象内容要和集团企业VI系统设计风格统一； 3、宣传载体统一策划：集团使用的宣传载体，如宣传片、宣传册、产品样本、户外广告、网页等，由集团企业形象主管部门归口统一审核； 4、设计方案统一审核：每个项目的形象设计方案由集团企业形象主管部门归口统一审核； 5、批量物品统一制作：大批量的礼品、纪念品等由集团主管部门确定的指定制作商制作。第四条、企业形象与宣传项目申报与审核流程 1、非合同类项目。（1）、集团总部各部门及三大子公司（包括其下属单位）根据实际工作需要，提出有关企业形象建设工作（如宣传、促销、会议、网站等）的建议，填写项目立项审批单（表1），立项后填写项目执行申请单（表2、表3），申请单上必须说明项目编号（以“ZB-10-08-01-001”为例，“ZB”指总部拼音首字母；“10”指2010年度；“08”指8月份；“01”指1号；“001”指当月第一次项目执行申请）、项目名称、项目内容、原由、经费估算、时间及申请人等内容；附件包括文字底稿、图片、样品/样片、效果图、项目立项审批单复印件、项目方案、费用清单（表4）等内容；由非定点制作单位制作的宣传类物品则须另附比价报告。

甲方现场代表岗位职责及具体实施细则

甲方现场代表岗位职责及具体实施细则一、岗位职责： 1、负责向工程部汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题； 2、负责同监理一起对现场原材料的质量进行控制； 3、负责对工程的施工工序、工程质量、隐蔽工程工作，参加现场工程检查验收工作； 4、负责对工程资料收集、整理、建立台账以及有关工程文件的发放工作； 5、负责工程计量、协助工程师进行工程决算初步审核工作； 6、参加工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会； 7、负责工程现场文明、安全管理工作； 8、负责检查督促监理工作； 9、负责对工程全过程的“四控制、二管理、一协调”，即质量控制、进度控制、投资预控、安全控制、合同管理、信息管理以及现场各单位的协调工作； 10、负责工程交付使用后的移交工作、维修工作及复检工作

二、实施细则（一）、安全方面：严格按照JGJ59-99标准进行检查控制；（二）、进度方面：按照总体施工进度进行检查督促；（三）、质量方面： 1、基础分部： 2、基础桩位线的控制； 3 、桩基的质量控制：（1）质量标准 ①主控项目 A、灌注桩的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规范的规定。 B、成孔深度必须符合设计要求。以摩擦力为主的桩，沉渣厚度严禁大于300mm；以端承力为主的桩，沉渣厚度严禁大于100mm。 C、每根桩实际浇筑的混凝土量严禁小于计算量。 D、浇筑混凝土后的桩顶标高及浮浆处理必须符合设计要求和施工规范的规定。 ②允许偏差项目；如表

（2）应注意的质量问题 ①孔底沉渣、虚土过多。钻孔完毕应及时盖好孔口，并防止在盖板上过车和行车。操作中应及时清理虚土和沉渣，并尽快进行下道工序，减少停歇时间。 ②塌孔。注意土质变化，遇有砂卵石或流塑淤泥、上层滞水渗漏等情况，应立即采取措施。 ③桩身混凝土缺陷，有缩径、空洞、夹层等。要严格按操作工艺边浇筑混凝土边振捣的规定执行。严禁把土及杂物和砼一起灌入桩孔中。 ④钢筋笼变形、偏移。钢筋笼在堆放、运输、起吊、放孔就位等过程中，没有严格执行操作规定。必须对操作工作进行技术交底，严格执行质量保证措施。 ⑤当出现钻杆跳动、机架摇晃、钻不进尺等异常情况时，应立即停车检查，排除故障后方可复钻。

现场安全管理实施细则

第一章总则第一条为贯彻<安全生产法>、<建设工程安全生产管理条例>等法律法规的规定,坚持”安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实<十七冶安全生产管理制度>,树立”以人为本、安全发展、持续发展”的理念,落实安全生产责任制,预防和减少事故、事件发生,特制定本细则。第二章适用范围第二条本细则为<十七冶安全生产管理制度>的补充性条款,适用于公司施工生产中所涉及的安全生产管理工作,包括对外协单位及其施工人员的管理。第三章安全文明施工管理第三条为提升十七冶品牌效应,各公司、项目部应加强施工现场、营地建设、企业外化、生活设施、环境卫生等安全文明施工管理。第四条执行现行<建筑施工安全检查标准>JGJ59- 、<建筑施工现场环境与卫生标准>JGJ146- 、<施工现场临时建筑物技术规范>JGJ/T188- 、<施工企业安全生产评价标准>JGJ/T77- 等规定,加强安全文明施工管理。

第五条公司鼓励项目部创立中冶、市级、省级、国家级安全质量标准化文明示范工地建设,创立达标单位公司将对项目部、项目经理给予奖励。第六条安全文明施工条件分为保证项目和一般项目: (一)保证项目包括:企业外化、现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场办公与住宿、现场防火; (二)一般项目包括:综合治理、公示标牌、生活设施、社区服务。第七条安全文明施工保证项应符合下列规定: (一)十七冶企业外化,执行<十七冶企业文化建设管理制度>的规定; (二)现场围挡,市区主要路段的工地应设置高度不小于2.5m的封闭围挡;一般路段的工地应设置高度不小于 1.8m的封闭围挡;围挡应坚固、稳定、整洁、美观; (三)封闭管理,施工现场进出口应设置大门,设置门卫值班室;建立门卫职守管理制度,并配备门卫人员职守;施工人员进入施工现场应佩戴工作卡;施工现场出入口应标有企业名称或标识,并应设置车辆冲洗设施; (四)施工场地,施工现场的主要道路及材料加工区地面应进行硬化处理;施工现场道路应畅通,路面应平整坚实;施工现场应有防止扬

车间工作流程

济南史密泰克精细化工有限公司车间工作流程所谓无规矩不成方圆，每件事情的发展都有着自己的规律，人们在历史的长河中之所以能够生存并较好的发展，就是因为人们善于在实践活动中总结经验教训，并利用这些经验教训去指导今后的实践活动。《车间工作流程》的创作目的也是如此，希望搭借此平台，同事之间能够进行更多的经验交流，使得我公司今后的生产活动能够不断完善，从而达到提高生产效率的目的。本流程介绍语言直白、文字简练，从原材料的入库一直到成品的出库，都做了简要介绍，阅读时请仔细阅读注意事项。一、原材料原材料进入仓库前，须由车间主任先点明数量并初步核查有无质量问题，核查无误后方可指派工作人员卸至指定位置。不同规格原材料排放要求不同：袋装原料需码放整齐；桶装原料应开口向上站立放置，空桶应尽量双层叠放。对于来料之中的残损品根据实际情况退回或者优先使用。车间主任应随时掌握仓库内原材料的使用情况，并及时与厂长沟通。对于长期不使用或者容易失效的原材料，车间主任应做好妥善的保存工作。二、生产工作 1.安全生产

生产人员进行生产活动之前，须先对车间正常生产流程作详细的了解，并由“师父”对其将要从事的工作进行充分的讲解以及实际的演示，并着重讲明其中的注意事项。当生产活动正常进行，车间主任要随时做好监督工作，提醒同事注意生产安全，对不安全、不正确的生产活动进行及时的制止及纠正。 2.保质生产生产部在进行生产活动前需拿到由综合部下达的生产任务单以及化验室下达的生产作业单（特殊情况除外），生产小组长拿到任务单与作业单后组织生产人员严格按照任务单上的产量与时间完成，严格按照作业单上的生产要求进行生产作业。生产流程概括：生产小组成员按照所要生产的产品提前将各种原料准备齐全，袋装原料开线解口，桶装原料开封松盖，罐装原料检查电源及各阀门的开闭情况，生产组长做好数量的核查工作；生产组长按作业单要求做好生产活动的安排工作，遵循规定的反应时间，达到要求的反应状态后由化验室工作人员对每批次产品做好抽查工作并留样，如生产过程中发生异常情况，应及时向车间主任及厂长汇报，并做好相关问题的处理工作。化验室抽样检测合格后，按规定管路将所生产的产品输入相应的成品罐。生产活动结束后，关闭所有阀门开关，对管路中各处滤网进行清理，切断所有设备电源，对工作平台做必要的清扫。注意： 1．固体原料加入反应釜之前应做好粉碎工作，避免硬物将反应

媒体宣传部岗位职责及工作流程

媒体宣传部岗位职责及工作流程媒体宣传部是主管媒体宣传、营销策划、公司内促销活动等的制定与执行的部门，在总经理的直接领导下开展工作。一、岗位职责媒体宣传部经理岗位职责 1、以身作则，在此岗位严格做好各项宣传推广把关工作，从工作出发确定宣传媒体，高度认同公司的价值体系，不透露公司重大广告策略。 2、负责营销方案的制定和实施，营销策划方案包括公司整体营销推广、项目营销推广、活动营销推广等，以及营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。 3、负责项目宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。 4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。 5、负责公司各类宣传窗口的内容规格与撰写，包括新闻、微信、微博、论坛、官方网站等。 6、参与其他部门的项目设计，负责其中文字的写作。 7、负责公司品牌形象的宣传，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。 8、负责对宣传和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。 12 、代表公司协调、联络与各类媒体建立友好合作关系及良好的公共关系。 ⑴与各类媒体建立合作渠道，开展广告宣传工作； 13 、管理、督促、落实本部门日常工作。（1））每次推广活动后三日内，对活动进行效果评估总结并上报总经理；

（2））策划推广活动过程要及时监控，发现问题随时进行修正与汇报； 14 、负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。媒体宣传部营销执行的岗位职责 1、负责网络营销活动中的实践，包含线下活动执行和线上活动执行。 2、负责媒体宣传推广后的信息搜集、调查、效果展示报告等。 3、负责所有媒体部审批方案的保存。 4、负责官方网站中部分内容的整理与发布。 5、负责官方微博日常运营维护，包括内容的整理与发布。 6、负责论坛内容的撰写与发布。 7、参与其他部门项目营销方案的指定，文字撰写及项目实施过程中信息的采编，回报。二、工作流程 1、方案审批工作流程： ①媒体宣传部经理根据公司现状及市场形式提出方案构想； ②与各部门相关经理沟通后形成初步统一意见、媒体宣传部制定出初步方案；再进行沟通落实出正稿。 ③正稿经媒体宣传部、相关部门经理签字至总经理，总经理签字后进入制作流程。 ④媒体宣传部经理签字； ⑤相关部门经理签字；

全育人”方案及辅导员班主任专业导师工作职责实施细则

关于我校构建“三全育人”工作体系方案征求意见稿十八大报告提出要“立德树人”，明确了教育的根本使命，符合教育规律和人才培养规律，进一步丰富了人才培养的深刻内涵。《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》明确提出了“高等学校各门课程都具有育人功能，所有教师都负有育人职责。”“广大教职员工都负有对大学生进行思想政治教育的重要责任”，要“形成教书育人、管理育人、服务育人的良好氛围和工作格局”。随着时代的发展和随之产生的学生思想的不断变化，大学生思想政治教育工作也必须根据实际情况的发展变化而不断完善与创新。传统意义上只求不让学生出事的“救火队”式的学生工作已远不能适应新时期学生成长成才与科学发展的需要，必须逐步建立以学生的成长成才需要为中心、“三全育人”的领导与工作体系。这是对传统学生工作外延的拓展，也是新时期学生工作必须依靠的抓手和载体。为合理设计“三全育人”的工作体系，保证大思政工作格局的形成，现制定如下工作方案。一、指导思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，开展“三全育人”工作，以培养高素质的技能型人才为目标，加强和改进思想政治教育工作，关心学生健康成长，把思想政治教育同教学、管理、服务工作紧密结合起来，促进学生全面发展，努力把学生培养成为中国特色社会主义的建设者和接班人。二、“三全育人”的基本内涵

“三全育人"是一种教育理念，也是一个全面的，系统的育人指导思想和原则。它强调在德育这个体系内，从“全员”、“全程"、“全方位”三个方面来调动德育各方面的力量，齐抓共管，共同协作，构筑一个德育立体结构，形成一股强大的德育合力，发挥德育实效性。 1、“全员育人” “全员育人"即人人育人，主要是从育人主体而言，强调每个人都要有育人意识，树立起育人责任感，在自己的本职工作上发挥育人的职能，并且相互配合，交叉合作，形成一股强大的育人合力，构成完整，全面，和谐的大学生思想政治教育工作体系和格局。这里的“人人"主要指全体教职员工。 2、“全程育人” “全程育人”主要是从时间上而言，它强调育人要贯穿大学生学习，成长成才的全过程，要认真研究大学生从高校入学，到高校毕业的每个阶段的特点及其身心发展规律，以及大学生每个阶段所面临的实际问题，有针对性地规划从低年级到高年级不同阶段的思想政治教育的工作重点和方法，促进大学生思想政治教育的发展。 3、“全方位育人” 主要是从空间上而言的，它强调育人要体现在促进大学生全面发展的各个方面和环节，育人工作者要根据大学生的学习和生活实际，将显性德育与隐性德育相结合，通过有形的或者无形的手段把思想政治教育渗入到他们学习和生活的各个环节，渗透到教学，管理和服务的各个方面，使大学生形成良好的思想品质和人格修养，促进大学生全面发展。二、工作机制

信息安全等级保护工作实施细则.doc

内部明电发往：签发：信息安全等级保护工作实施细则第一章总则第一条信息安全等级保护制度是国家在国民经济和社会信息化的发展过程中，提高信息安全保障能力和水平，维护国家安全、社会稳定和公共利益，保障和促进信息化建设健康发展的一项基本制度。为加强本局信息安全等级保护工作，规范信息安全等级保护安全管理，促进各职能部门之间的分工与协调合作，提高信息安全保障能力和水平，制定本实施细则。第二条信息安全等级保护，是指对国家秘密信息及公民、法人和其他组织的专有信息以及公开信息和存储、传输、处理这些信息的信息系统分等级实行安全保护，对信息系统中使用的信息安全产品实行按等级管理，对信息系统中发生的信息安全事件分等级响应、处置。第三条本实施细则所指的重要信息系统，是指包括本局公共服务网络与管理信息系统。第四条信息系统运营、使用单位是指信息系统的所有者或信息系统所承载业务的主管单位，且对该信息系统的安全运行负主要责任的县区分局。本实施细则适用于新建和已建的所有信息系统。第五条本局内的信息系统运营、使用单位按照谁主管谁负责、谁运营谁负

责的原则，对其信息系统分等级进行保护，履行信息安全等级保护职责。第六条信息系统安全保护等级分为五级：（一）第一级为自主保护级，信息系统运营、使用单位可以依据相关管理规范和技术标准进行保护。（二）第二级为指导保护级，信息系统运营、使用单位应当依据相关管理规范和技术标准进行保护。必要时，相关职能部门可以对其信息安全等级保护工作进行指导。（三）第三级为监督保护级，信息系统运营、使用单位应当依据相关管理规范和技术标准进行保护，相关职能部门对其信息安全等级保护工作进行监督、管理、检查、指导。（四）第四级为强制保护级，信息系统运营、使用单位应当依据相关管理规范和技术标准进行保护，相关职能部门对其信息安全等级保护工作进行强制监督、管理、检查、指导。第七条市局成立信息安全等级保护领导小组，负责市局信息安全等级保护工作的整体协调和指导。市局信息安全等级保护领导小组下设办公室负责：（一）对市信息安全等级保护领导小组决定的有关信息安全等级保护工作的落实情况进行督办和检查；（二）对各区县、各相关职能单位的信息系统安全等级保护工作进行监督、协调和指导；

各部门工作职责管理办法

各部门工作职责管理办法 1.目的规范和明确各部门各岗位的工作职责，做到责权明确。 2.范围全体员工 3.职责内容管理部工作职责 1. 负责公司人事管理、员工培训、文秘、日常办公事务、保卫、后勤、协调与接待、企业文化工作。 2. 负责编制公司用工计划、工资计划和其他有关计划，并按要求上报各种报表，协助领导进行工资方案的调整，合理使用基金。负责审核员工工资及其它补贴发放。 3. 负责组织各项管理规章制度制订和督促执行，负责员工的考勤工作，审查假期，每月及时准确地向领导和有关部门提供考勤的情况报告，参加员工绩效考核和环境卫生、安全检查工作。 4. 做好人事管理工作。负责组织招聘人员，并对其进行考核、分配和管理，按规定及时办理员工的进入公司手续和员工离职手续。 5、建立健全劳动人事档案，按规定做好职工各种费用的缴纳、登帐，造册等工作。 6. 负责劳动合同的管理，受理有关劳动人事方面的来信来访，劳动纠纷和劳动争议。积极做好调解工作。 7.、做好员工培训管理工作，经常对员工进行《劳动法》、劳动纪律、敬业精神等教育，使员工敬业爱岗、自觉遵守同家法律、法规和公司各项管理规章制度。 8. 负责公司文件资料的收发、传递、审批、管理及归档工作。做到准确无误，送批及时。指导、检查、监督有关部门执行文件的落实情况和资料保密措施。对违反规定的责任部门和个人提出处罚意见。负责做好各类文件、材料、资料及报表的打印、油印、复印和传真工作，做好电话记录，及时呈转领导阅批或转告有关人员。

关行政工作文件，对部门文件进行审核把关。 10. 负责有关专利事项申报、企业证照的年检等工作，并做好对外协调联系工作。 11. 做好外宾的接待工作。搞好办公室、会议室的文明卫生，做好节假日值班安排工作。 12. 负责办公用品的采购、发放和保管，办公设备的维护保养工作，严格领用制度。 13. 及时组织报刊、杂志的订阅收发工作，并及时准确地传递。 14. 负责后勤管理和监督，交缴有关费用，负责安全保卫工作。 15. 做好公司宣传工作，负责建立企业文化，配合工会建立职工之家。 16、督查公司的各项管理制度的执行情况，做好员工的思想政治和绩效考核工作。 17. 完成公司领导交办的其他工作。技术部工作职责 1.根据公司产品开发计划，制定本部门工作计划，并组织实施。 2.负责产品开发的前期技术准备，参与产品技术标准、法规及顾客特殊要求的收集。 3.负责新产品或老产品改进的样件、小批生产件的顾客现场技术服务工作及顾客试装情况的反馈工作。 4.参与组织新产品鉴定。

安全生产工作奖惩规定及实施细则.doc

安全生产工作奖惩规定及实施细则1 全生产工作奖惩规定及实施细则第一章：总则一、为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针及公司安全生产的各项制度，全面落实以行政正职为核心的各级安全生产责任制，进一步完善公司各部门的安全生产管理和奖惩体系。使各级人员在生产中严守规程，尽职尽责，确保公司安全生产各项目标落到实处，确保员工在工作中的安全与健康，现结合公司实际情况制定本规定。二、本规定适用与云南安杰机电安装工程技术有限公司范围内职能部门。三、公司按照分级管理逐级考核的原则，实行安全生产目标管理奖惩制，坚持精神奖励和物质奖励相结合、思想教育与行政、经济奖惩相结合。对于在安全生产过程中做出突出贡献的部门和个人予以表彰和奖励，对发生事故的部门、班组和责任人给予处罚；对在工作中因严重失职、违章指挥、违章作业、违反现场劳动纪律、违反调度纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的给予重罚；对失职、渎职或违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和处罚。四、安全考核坚持以责论处和重处重罚的原则，奖励采取精神奖励与物质奖励相结合；出发以教育与行政惩戒相结合，把思想政治工作同行政和经济手段结合起来，贯穿与安全生产始终。

第二章：表彰和奖励五、公司每年对以下部门、班组予以表彰和奖励： 1.实现安全生产目标的部门； 2.一年内无一类设备障碍及事故的部门； 3.公司对在改善安全生产条件、防止生产部门事故、参加抢险救护方面取得显著成绩或做出特殊贡献的部门班组和个人给予表彰、奖励；对在安全生产中做出突出贡献的部门班组和个人，给予特殊表彰和奖励； 4.公司每年与各部门安全第一责任人签定“安全生产目标责任书”，根据考核结果，公司给予兑现：奖金的40%用于奖励部门领导班子，10%用于奖励安全管理人员，其余部分用于奖励安全生产中做出贡献的班组和个人； 5.公司实行全员“安全风险抵押金”制度。考核管理按公司“安全风险抵押金管理办法”执行； 6、安全生产奖励经费列入公司年度预算，并纳入工资总额统一计划和管理。第三章：处罚六、发生生产安全事故，公司组成事故调查组进行全面调查。安全监察室根据调查组结论进行事故责任划分，对有关责任人员按照本规定给予处罚。对重大事故应由上级部门组织调查的事

生产车间工作流程

文件名称：生产车间生产管理规范文件编号： XXXX 制订日期： 20XX 年 X 月 XX 日版本版次： A/1 制定： XXX 核准： XXXX 总共页数： 6 页

1.目的通过生产过程的管理，确保生产品质、交期、成本、安全的目标实现。 2.流程角色主导部门：生产部配合部门：业务部、采购部、工程部、研发部、品管部、仓库 3.流程说明：对生产全程进行管控，实行有序管理；管理目标追踪落实。 4.职责定义 4.1生产部 4.1.1跟进收集各部门对各类产品的需求信息，制定合理的生产计划并实施； 4.1.2按照产品作业指导书的工艺工序要求，组织调度生产资源落实领料、生产、入库过程管理； 4.1.3对生产自检的不合格物料跟进退换。 4.2业务部 4.2.1依据已签订的供货合同，转化为生产通知单并及时有效下发； 4.2.2依据业务员提报产品交期需求，整理发布出货计划单； 4.3采购部 4.3.1在生产通知发布后，及时制定对应的到料计划并实施，确保生产物料的供应； 4.4工程部。生产部生产作业流程

4.4.1发行各类产品的标准作业规范（SOP），工艺流程图（PDF）并监督生产落实执行； 4.4.2协助生产技术支持，确保生产顺利进行。 4.5研发部 4.5.1发行各类产品的产品物料清单（BOM）及各类技术图纸、文件； 4.6品管部 4.6.1依据生产自检后的物料退换要求，进行责任方判定以确认不合格物料的处理决定； 4.6.2对制程中的原物料与半成品加强制程检测，对入库前的制成品执行入库检测。 4.7仓库 4.7.1根据生产通知单和产品物料清单（BOM）及时出具领料单； 4.7.2依据出货计划单即时按单备料，根据生产部需求履行发料、退料、报废、入库等作业流程。 5.生产作业流程图

广告投放操作流程规范

广告投放与操作流程规范一、目的广告投放是企业推广活动中比较经常的工作内容，资源投入也较大。提高在这方面的专业水平，对提升品牌形象、概念推广、产品推广，促进终端的产品销售都具有比较重要的意义。因当今媒体费用昂贵，各省市经营销售状况各有不同，以及对竞争反应日益增多了，为了更好地通过各种媒体宣传来展示公司实力，给经销商树立信心，促进各地招商进展，让消费者更多的了解公司的信息，达到最佳的宣传效果，同时为指导客户和区域办事处更有效地广告投放，节省广告成本，对公司各媒体广告投放流程作以下说明。二、广告媒体形式三、媒体选择标准 1、媒体选择步骤 2、媒体研究 (1)、了解各地的主流媒体形式 (2)、收集分析广告投放地区的各种媒体信息（时间、价格、版面，规格等相关信息，可以听取各地办事处及经销商的意见，着重了解所需要的媒体信息） (3)、分析行业竞争品牌广告投放信息收集其广告投放频率及选择媒体，收集相关的媒体广告数据为自己的广告投放做参考。 (4)、建立媒体关系任何一个广告宣传计划，最终需要执行，所以需要建立一定的媒体关系，以确保广告计划的完好的执行。可以和广告代理公司以及媒体本身建立初步的联系。

3、媒体选择主要标准 (1)、选择对于消费者最方便最便捷的媒介 (2)、选择消费者接触最多的媒介四、制定媒体策略 1、媒体投放目的研究：就是要弄清楚自身媒体投放的目的是什么，是做促销、发布新产品，还是做品牌？ 2、确定媒体投放受众目标人群分析本次广告投放中，自己产品的目标人群，必须在做投放计划前搞清楚。因为不同的人群消费行为习惯各有不同，其接受信息的渠道也是不一样的，即使是同一媒体，版面与时段不同，广告效果也大不一样。目标人群决定了广告投放的媒体选择、版面与频段选择。在当前信息爆炸、干扰空前的大环境面前，时刻锁定自己的目标人群实在是重中之重。 3、目标媒体信息采集搞清楚媒体投放目的及媒体的受众目标后，就有了初步的目标媒体，此时开始进行有针对性地媒体信息采集（包括媒体的规格，价格等相关信息，可以和广告代理公司联系或者媒体直接联系） 4、媒体投放费用预算 (1)、费用预算的目的：对广告费用进行科学预算和分配，可以使广告活动更为科学化，可以更加有效的控制广告活动的执行，保证广告活动成功完成。在广告活动结束后更好地进行广告效果评估。 (2)、费用预算组成部分：广告制作费、广告媒体发布费、广告活动机动费用。 (3)、各地办事处的广告预算与业绩挂钩，预算必须体现投入产出比。 5、形成和制定媒体策略整理上述分析，再依据整体推广方案，充分考虑整体费用预算，包括本次可能被批准的广告预算额，来制定媒介策略（媒体组合分析，每种媒体花费分析媒体达到与平均频次分析，具体费用分配，广告执行等）五、各部分广告投放申请流程图不论是各地办事处还是公司总部的广告投放计划必须至少提前15天递交媒体投放计划和广告投放申请。 1、公司总部部门广告投放申请流程图 2、各地办事处广告投放申请流程图

岗位责任制考核实施细则15-10

岗位责任制考核实施细则为不断提高公司效益，创造“德益”品牌，努力提升公司的知名度，在此，要求公司全体员工必须做到安全文明生产，提高工作技能，提高工作质量和员工的工作积极性，特制定如下奖惩考核细则。一奖励： 1、全体从事维修的员工必须按照标准规范维修要求进行修理，并且技能高，工作态度好，能做到以修理厂利益为重的班组或个人，经厂、车间、质检共同按月统计考评，能连续三个月做到以上成绩的人员，由总理批准，给予50—500元奖励，以资鼓励。 2对于维修过程中能够依据自己实践经验，提出合理化建议，在保证维修质量的前提下，认为确实可行的，并经实施后节省成本的，按节省的成效经批准后，给予50—上不封顶元奖励。 3维修过程中，必须人人注重维修质量，在维修人员和其他人员包括检验人员都未发觉问题的情况下，能及时发现问题，并给予纠正，避免重大质量事故的，经调查核实，经报批准后，给予50—上不封顶元奖励。二、考核惩罚岗位责任制考核奖罚金额。其中15%作为技术考核，15%作为质量考核。未如期完成维修合同的扣15%。质量考核也是一票否决制，即有维修返工的扣15%工资。因质量问题造成损失的，视情况赔偿，并承担返修费用。 1、讲正气、讲道德、讲学习、说文明话、做文明事、不相骂、不打架。发现相骂、打架的应作书面检查，每人罚款扣5~30元，性

质严重的移交国家公安机关法办或者直接开除出厂。 2、必须严格遵守公司规定的各项制度，按时完成各项任务。 3、遵守工厂规定的作息制度，做到不迟到、不早退，上班时间原则上不允许出门，确有特殊情况（如看病、家中有急事）必须通过厂长的批准，超出规定时间返厂的作为早退处理（作早退规定：5分~1小时内扣20元；超过1小时~2小时内作半天缺勤；超过2小时的做缺勤一天处理。公司全体员工必须执行请假制度，有事预先请假，取得批准后方可休息，一天以上三天以内需厂长批准，三天以上的需公司批准。不得事后补假（特殊情况除外）无故不上班者按旷工处理，对于旷工人员除进行教育外，经济上处以50元罚款，旷工累计两天翻倍处罚。病假以病历卡为准。 4、上班时坚守岗位，不串岗离岗、不睡觉、不赌博、不做与工作不相干的事、不做私活。上班睡觉发现一次扣10元（属科室人员的全科每人扣5元）、赌博扣100/人，发现重犯开除出厂。做私活扣所在班组50元，第二次发现对当事人严肃处理。 5、住宿员工应遵守公司规定，在住地及室外不得乱扔垃圾，不得影响他人休息，凡发现一次违反规定的罚款5元，累计两次翻倍罚款，找不到违反的人则本住所集体罚款。 6、安全生产：用电、起重和操作各种工具设备都应注意安全，不野蛮操作，遇到不安全操作时，每个操作工都有权拒绝操作，以确保安全。因野蛮操作而出事故的厂长及有关领导有不可推卸的责任，应视情节轻重进行扣分等处理， 7、车间及配件房应认真做好清洁卫生工作，以良好整洁的工作

建筑施工企业安全管理实施细则(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改建筑施工企业安全管理实施细则(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建筑施工企业安全管理实施细则(最新版) 为了加强安全生产、文明施工管理，克服抵制各种不良倾向的出现和蔓延，保证职工的生命和集体的财产安全，真正起到推动生产力和企业规范的积极作用，特制定如下强制性实施细则： 1、进入施工现场人员不戴安全帽首次罚款50元；不扣帽带罚款20元；高空作业不系安全带罚款200元；系安全带必须扣在牢固稳定的位置，否则罚100元。 2、高空作业时，严禁嘻戏打闹，否则发现一次罚款200元。打架的罚500元以上，严重者开除。造成后果的，追究有关责任人的法律责任并由责任人赔偿事故大全部损失。 3、严禁酒后上班，违者责令停工，扣除当日出勤，因此发生安全事故的一切后果自负。 4、从楼上向下乱抛杂物者，给予责任人罚款200元，如果由此引起安全事故的，则要承担所有经济损失。

5、宿舍内乱拉乱接电器的，给予私接电器者罚款100元，由此造成事故有个人负责。 6、电工在施工中不按操作规程操作，给予罚款100元，所拉电线中发现裸落线的罚款200元，由此引起事故的，罚拉线电工1000元以上。 7、施工现场所有电器设备必须按规定接零（或接地）保护，缺一罚电工50元。 8、所有机械设备必须定机定人，持证上岗，非定机人员不得擅自操作，发现一次罚款200元，如造成事故一切责任自负，定机人员如随意交给他人操作，属失职，严重的重罚500元，造成事故的予以开除并承担事故的全部损失。 9、有人乘坐吊蓝上下一经发现罚款100元，操作人员罚款200元。人货电梯如果超载一经发现处罚司机500元，电梯门、楼层防护门未关好就运行每次罚款200元，屡犯者给予开除。 10、机械设备停止或进行清理保养时，操作人员必须切断电源，并锁好电箱，如果操作人员违章作业，每次罚200元，由此引起事

车间工作流程

车间管理制度为了保障生产有序、高效进行，制定本制度：一、生产工作的主要任务：以生产作业的施工单为依据，合理组织车间的日常生产活动，经常检查维修作业过程情况，及时、有效地调整和处理生产过程中的异常情况，保证全面完成车间生产任务。二、每日开班前，应检查生产准备情况，包括班组人员到位情况，设备工具准备情况，配件供应或修复待装情况，督促和协调有关部门、班组按时做好生产准备工作。三、根据当日应安排的施工作业，及时、均衡地安排班组进行作业。车间主管指令必须绝对服从，班组或员工个人对此有意见，必须先执行指令下班后再提意见，必要时可向服务经理报告。四、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情况，发现异常，及时处理和协调。五、根据生产需要，合理组织，调剂作业安排，以确保各工位之间的有效配合。当班组作业完成时，及时通知检验员到工位进行检验。六、经常与配件部联系，了解配件情况，督促配件部及时把配件供应到车间班组。七、出现维修增加项目情况时，应立即通知服务顾问，以便与客户取得联系。在接到服务顾问增项处理意见时，应及时通知班组进行增项作业。

八、检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者接章操作；二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行；三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定。九、做好车间生产作业安排的记录，统计和分析，及时总结生产过程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。十、督促车间文明环境建设、每日检查生产现场，经常引导教育员工文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁的卫生环境。十一、组织好生产调度会，对全车间的典型问题或情况，要及时告诉员工，以吸取教训；对工作中的优良表现，要予以表扬，以鼓励员工积极向上。

浙江省中小学幼儿园安全防范工作实施细则

浙江省中小学幼儿园安全防范工作实施细则．《浙江省中小学幼儿园安全防范工作实施细则》浙江省中小学幼儿园安全防范工作实施细则则第一章总为进一步加强全省中小学、幼儿园安全防范工作，建立健全长效工作机制，有效防范第一条

各类涉校案（事）件发生，根据《中华人民共和国义务教育法》、国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》、中央综治办、教育部、公安部《关于进一步加强学校幼儿园安全防范工作建立健全长效工作机制的意见》、《中小学、幼儿园安全技术防范系统要求》、公安部、教育部《中小学幼儿园安全防范工作规范（试行）》等相关规定，结合全省实际，制定本实施细则。本细则适用于全省中小学、幼儿园（以下统称学校）安全防范工作。其他未成年人集第二条中教育培训机构或场所参照执行。标本兼治、重在治本，政府监管、单位负责，多管齐下、综合学校安全防范工作贯彻“第三条的原则。“就高不就低”制度防等安全防范建设标准坚持施策”的方针。学校的人防、物防、技防、人防建设第二章学校应当设置与治安保卫任务相适应的安全保卫管理机构，配备专（兼）职安全保卫第四条名专（兼）职校领导负责学校安全保卫工作。学校的安全保1人员，聘用专职保安员，并确定卫管理机构设置、专（兼）职安全保卫人员配备、专职保安员的聘用及管理使用情况应分别报县级公安机关和教育行政部门备案。学校保安员应按照国务院《保安服务管理条例》的规定择优聘用。学校保安员应当具第五条备相应的政

治、业务、身体素质，经培训合格后持证上岗，并接受保安服务公司和学校的双重次。管理，日常管理以学校为主。保安员的专业技能培训每学期不少于1学校应当根据在校师生员工人数、门岗数、学生寄宿情况、周边治安等情况，按照不第六条名专职保安人的至少配1低于以下标准配专职保安员：非寄宿制学校师生员工总人数少于1001500人增配名专职保安员；超过1000人的，每增加人以上员；1001000人以下的至少配备2人以下的至少100名专职保安员。寄宿制学校、走读寄宿混合制学校均按照师生员工总人数为名专职保安员标准执行。涉及多校区的学校，其1名专职保安员，每增加300名师生增配配2 每个校区按在校师生实际人数根据上述标准，独立配备专职保安员。名专职宿舍管理员，女生宿舍楼应当配备女性宿舍寄宿制学校每栋宿舍楼至少配备1 第七条名保安员在岗次。寄宿制学校放学后及夜间时段，应当至少有1管理员，每晚巡查应不少于2 值勤。携带必要的安全防卫器械和应急处置装备，保安员值勤时应按有关规定穿着保安服装，第八条并熟悉使用方法。上学、放学高峰时段，保安员应携带头盔、防刺背心、橡皮棍、哨子等防护装备上岗执勤。小时值守制度，严格落实外来人员、车辆、物24第九条学校对人员、车辆进出的校门口实行品的出入查验、登记管理制度，严防可疑人员、车辆以及管制刀具、危险物品等带入学校；对次，一旦发现异常情况，及时报告并开展先期处置。学校重点部位及周边巡查每日不少于5 2 名以上的保安人员、学上学、放学时段，在校门口及校门外一定区域，学校应安排2 第十条校专（兼）职保卫人员在岗值守，做好安全巡查和秩序维护工作。组织教师、家长志愿者等力量在学校及校门口开展护校工作。物防建设第三章米的围墙或其他实体屏障，有条件的地方，学校应当设置离外围地面高度不低于2 第十一条

生产计划员工作内容

生产计划员工作内容一、每日工作内容： 1、8：05上交昨日工作情况： ①、《车间产量日报表》 ②、《工单拆分情况日报表》 ③、《异常工单日报表》 2、8：10快速查看各车间昨天生产进度报表： ①、快速各车间生产进度异常情况 ②、根据实际情况及时变更与调整生产计划 3、8：30后进入ERP系统数据库： ①、根据新增订单的要求，将“203销售计划表”内的销售单在ERP系统内把销售单转化成生产部内部各车间《工序生产工单》 ②、同步需要负责检查系统数据中关于当日业务部新增订单的物料需求相关数据 ③、根据新增订单的要求，将“204B生控计划分析表”内的数据下达生产一部各车间工序生产工单，并做好《工单拆分情况日报表》 ④、需要同步考虑检视ERP系统中与新增订单的物料需求有相同或者库存、半成品与改制品等相关数据 ⑤、拆分后的工单制成相应的表格且需要打印出来以备查验，根据原有生产计划做好新工单的生产计划安排 ⑥、对《工单拆分情况日报表》内的数据“生产工单”的准确性负责，与相关部门及时的进行沟通，维护《车间工序工单》在《周生产计划》的承诺日期 ⑦、车间提报的返修工单的计划性安排，并做好汇总与记录，每周末上交《返修工单统计周报表》注：打印出来作为核查依据，因为系统数据是动态更新的，方便作为生产计划跟踪工作的参考依据 4、13：30根据ERP系统与现场的相关资料： ①、进入系统数据库，对常规配件注1进行专项整理和汇总，对接近或者低于安全库存的型号要及时预警和整理成报表《常规配件备货日报表》，并将常规配件以月库存备货数量做好备货生产计划，并下发各相应工序车间进行生产释义：常规配件是指已经定型且成熟，热销量大可以做备货的款式型号 ②、对非标类、外协类的工序零件进行一日一清的整理工作，包含系统数据与现场实物 ③、对返修件、补料异常及时进行跟踪处理 5、车间跟踪工作的例行检查（每日多次进行） ①、发现异常情况及时上报，且积极与生产部各工序车间进行协调、沟通，确保生产进度按照周计划的日程准确执行到位 ②、负责对自己跟踪的车间进行巡视与监督，了解对应车间人员、生产状况、产能 ③、参照周生产计划，结合系统数据，发现车间生产异常情况，及时上报并记录，作为对车间进行绩效考核之一

影视广告公司宣传片拍摄方案及流程

拍摄方案（一）前期准备拍摄一部纪录片相当复杂，是个系统工程，需要方方面面的人员相互协作才能完成；因此，拍摄前的准备工作就显得尤为重要，前期的准备工作如何直接影响着拍摄效果；（1）摄制企划摄制企划工作主要是研究创意、分析脚本、确定表现手段和技巧，制订拍摄计划；制作小组成立后，在主创人员稍做准备后，创意总监必须召集全体成员举行企划会议； · 首先，请AE介绍客户情况、商品情况及客户对宣传片制作的愿望和要求,让全体小组成员了解客户、了解商品；接着，由创意总监阐述宣传片创意，使全体小组成员明白创意意图，领会创意精髓，使整个摄制工作不是一种机械的复制，而是一种能动的再创造。同时又保证全部摄制工作不偏离创意正轨；第三，依据创意，讨论研究宣传片的风格、节奏和表现手法、技巧； 1、要找出逻辑主线和情绪主线，确定全片的风格节奏是活泼、紧张，充满动感的，还是浪漫抒情，亲和悠然的等； 2、然后依据宣传片的风格、节奏及情节，划分出类似“开篇、发展、高潮、尾声”等段落，以便把握主次间、前后间的相互关系，抓住全

片的重点,接下来对宣传片的表现手法及技巧展开讨论。第四，由导演介绍分镜头脚本，确定分镜头的内容、长度、次序，各个镜头的大致拍摄角度、景深、拍摄方法，以及全片的色调等。对全片的重点、体现宣传片创意精髓的细节等，要进行认真的推敲，确保表现的力度感与充分性。企划会议对确保拍摄的顺利进行和宣传片的质量具有非同寻常的意义，往往要召开不止一次；第五，依据摄制企划，作出人员安排、时间安排、经费预算等详细计划； ) 前期准备工作的另一项重要工作是制定工作时间排期表，这是前期准备工作的具体落实；宣传片制作是一项极为复杂的工作，而且宣传片的制作周期一般都稍长，稍不留神就会造成浪费。因此，制定工作的时间排期表有利于合理支配工作时间，提高工作效率。（2）物化工作 1．组织演员排练；人物演员是宣传片的信息载体，其作用是以身体的某部分特征（声音、眼神、曲线等）以及富有个性的动作来影响商品，直接起到传达商品信息的作用，并使观众通过演示对商品产生兴趣，进而成为商品的形象代表；演员排练首先要向其灌输对商品的信念。成功的宣传片就必须是可信的。可信性就表演而言，一方面来自演员的演技，另一方面来自模