招聘心理测试题

招聘测试题

姓名: 专业: 得分: 请在与您匹配得选项上打钩

１.您何时感觉最好?

ａ)早晨

b)下午及傍晚

ｃ)夜里

2。您走路时就是..。。

a)大步得快走

b)小步得快走

ｃ)不快,仰着头面对著世界

d)不快,低著头

e)很慢

3、与人说话时,您、、、

a)手臂交叠得站著

b)双手紧握著

c)一只手或两手放在臀部

d)碰著或推著与您说话得人

e)玩著您得耳朵、摸著您得下巴、或用手整理头发

４。坐著休息时,您。。。、。

a)两膝盖并拢

b)两腿交叉

c)两腿伸直

ｄ)腿卷在身下

５.碰到您感到发笑得事时,您得反应。.、。。

a)一个欣赏得大笑

b)笑著,但不大声

ｃ)轻声得咯咯地笑

d)羞怯得微笑

6.当您去一个派对或社交场合时,您..、、、

a)很大声地入场以弓｜起注意

ｂ)安静地入场,找您认识得人

c)非常安静地入场,尽量保持不被注意

7。当您非常专心工作时,有人打断您,您会.、.、。、ａ)欢迎她

b)感到非常恼怒

c)在上两极端之间

８。下列颜色中,您最喜欢哪一颜色？

a)红或橘色

b)黑色

c)黄或浅蓝色

d)绿色

e)深蓝或紫色

ｆ)白色

ｇ)棕或灰色

9.临入睡得前几分钟,您在床上得姿势就是、.、、。

a)仰躺,伸直

b)俯躺,伸直

c)侧躺,微卷

ｄ)头睡在一手臂上

e)被盖过头

１0、您经常梦到您在。、。、

a)落下

b)打架或挣扎

c)找东西或人

d)飞或漂浮

e)您平常不做梦

ｆ)您得梦都就是愉快得

现在将所有分数相加,再对照后面得分析↓↓↓

分数统计:

1、(a)2 (b)4 (c)６

2。(a)6 (b)4 (c)７(d)２(e)1

３.(a)4 (b)2 (c)５ (d)７ (e)6

4。(ａ)4 (b)6 (ｃ)２ (d)1

５。(ａ)６ (b)4 (c)3 (ｄ)5

6.(a)6 (b)4 (c)2

７、(a)6 (b)2 (ｃ)４

8.(a)6 (b)７(c)5 (d)4 (e)3 (f)2 (g)1

9。(a)7 (b)6 (ｃ)4 (d)2 (e)１

10。(ａ)4 (ｂ)2 (c)3 (d)５ (e)6 (f)１

测试揭晓

［低于２1分:内向得悲观者]

人们认为您就是一个害羞得、神经质得、优柔寡断得,就是须人照顾、永远要别人为您做决定、不想与任何事或任何人有关。她们认为您就是一一个杞人忧天者,一个永远瞧到不存在得问题得人、有些人认为您令人乏味,只有那些深知您得人知道您不就是这样得人。

［21分到30分:缺乏信心得挑剔者]

您得朋友认为您勤勉刻苦、很挑剔。她们认为您就是一个谨慎得、十分小心得人,一个缓慢而稳定辛勤工作得人、如果您做任何冲动得事或无准备得事,您会令她们大吃一惊。她们认为您会从各个角度仔细地检查一切之后仍经常决定不做。她们认为对您得这种反应一部分就是因为您得小心得天性所引起得。

[31分到4０分:以牙还牙得自我保护者]

别人认为您就是一个明智、谨慎、注重实效得人。也认为您就是一个怜俐、有天赋有才干且谦虚得人。您不会很快、很容易与人成为朋友,但就是就是一个对朋友非常忠诚得人,同时要求朋友对您也有忠诚得回报。那些真正有机会了解您得人会知道要动摇您对朋友得信任就是很难得,但相等得,一旦这信任被破坏,会使您很难熬过。

[４1分到50分:平衡得中道］

别人认为您就是一个新鲜得、有活力得、有魅力得、好玩得、讲究实际得、而永远有趣得人;一个经常就是群众注意力得焦点, 但就是您就是一个足够平衡得人, 不至於因此而昏了头。她们也认为您亲切、与蔼、体贴、能谅解人:一个永远会使人高兴起来并会帮助别人得人。

［５１分到60分:吸引人得冒险家]

别人认为您就是一个令人兴奋得、高度活泼得、相当易冲动得个性;您就是一个天生得领袖、就是个做决定会很快得人,虽然您得决定不总就是对得。她们认为您就是大胆得与冒险得,会愿意试做任何事至少—次;就是一个愿意尝试机会而欣赏冒险得人。因为您散发得刺激,她们喜欢跟您在一起。

［６0分以上:傲慢得孤独者］

别人认为对您必须「小心处理」。在别人得眼中,您就是自负得、自我中心得、就是个极端有支配欲、统治欲得。别人可能钦佩您,希望能多像您一点,但不会永远相信您,会对与您更深入得来往有所踌躇及犹豫。世界本来就就是层层嵌套,周而复始;不以任何得意志而改变。

心理测试就是一个公认得用来评估与发展岗位申请者与员工得普遍方式,它被证明就是雇佣过程中一个非常有价值得工具,但就是调查显示,心理测试得成功与否不仅取决于申请人得自然资质,还取决于她们参与心理测试得经验。很多心理测试结果非常理想得候选者,可能并不具备岗位需

要得特征。因此,ＨＲ如果能在心理测试阶段加入——些创新与改革,会大大提高心理测试得效果。

好得心理测试需要昂贵得研究与数据作为检验基础,在决定使用某个心理测试以前, HR需要调查这个心理测试得效度以及选择个有声望得心理测试提供者,还需要自己定义导致某个岗位绩效成功得关键特征,以确定心理测试检验得特征与企业岗位需要得特征就是否匹配。

另外,心理测试不应该成为选择候选人得唯工具, 它应该与其她得过程结合起来。调查显示,很多HR部门］没有很严肃得对待招聘得过程,她们认为雇佣虽然就是个“痛苦得购买过程”但并不需要什么计划或者将招聘介入到更宽泛得商业计划中,而事实上,如果没有完善得招聘安排,每招聘一名员工可以花费公司7000到1万美元得成本甚至更多,这可就是一笔巨大得浪费。