工作过程监督记录

工作过程监督记录

安全施工作业监督记录

No: 基建2016001

现场劳动保护监督检查员巡视工作记录

表 施工现场的劳动保护监督检查员应每隔一定的时间间隔对项目进行监督检查一次,对每一次的监督检查应进行记录,此检查也可以结合安全检查一同进行,对检查出的问题应定人、定时、定措施进行整改,并对整改结果进行复查。 现场劳动保护监督检查员巡视工作记录表

施工现场的劳动保护监督检查员应每隔一定的时间间隔对项目进行监督检查一次,对每一次的监督检查应进行记录,此检查也可以结合安全检查一同进行,对检查出的问题应定人、定时、定措施进行整改,并对整改结果进行复查。 现场劳动保护监督检查员巡视工作记录表

施工现场的劳动保护监督检查员应每隔一定的时间间隔对项目进行监督检查一次,对每一次的监督检查应进行记录,此检查也可以结合安全检查一同进行,对检查出的问题应定人、定时、定措施进行整改,并对整改结果进行复查。 现场劳动保护监督检查员巡视工作记录表

施工现场的劳动保护监督检查员应每隔一定的时间间隔对项目进行监督检查一次,对每一次的监督检查应进行记录,此检查也可以结合安全检查一同进行,对检查出的问题应定人、定时、定措施进行整改,并对整改结果进行复查。 现场劳动保护监督检查员巡视工作记录表

施工现场的劳动保护监督检查员应每隔一定的时间间隔对项目进行监督检查一次,对每一次的监督检查应进行记录,此检查也可以结合安全检查一同进行,对检查出的问题应定人、定时、定措施进行整改,并对整改结果进行复查。 现场劳动保护监督检查员巡视工作记录表

施工现场的劳动保护监督检查员应每隔一定的时间间隔对项目进行监督检查一次,对每一次的监督检查应进行记录,此检查也可以结合安全检查一同进行,对检查出的问题应定人、定时、定措施进行整改,并对整改结果进行复查。 现场劳动保护监督检查员巡视工作记录表

员工食堂管理规定监督检查记录表

员工食堂就餐管理(暂行)规定 一、员工食堂每日供应午餐、晚餐,时间为11:30-12:30、17:30-18:30。请所有员工按时就餐。如因工作需要推迟就餐时间,应由部门负责人提前通知相关人员,以便食堂做好相应准备。 二、员工进入食堂后,必须遵守秩序,打饭、菜时要自觉排队,服从食堂人员管理和劝告,不得争先恐后,不推敲盆喧哗。 三、就餐人员必须按需盛饭打汤,不许故意造成浪费。 四、员工用餐后须将残物倒入垃圾桶内,并把餐具按指定位置分类堆放整齐。 五、食堂内不准抽烟,不准随地吐痰,不准大声起哄、吵闹,做到文明用餐。员工就餐期间严禁进入食堂操作间。禁止酗酒、斗殴。 六、就餐人员一律服从食堂管理和监督,爱护公物、餐具,讲究道德。 七、讲文明、讲礼貌,尊重食堂人员,对食堂管理服务有意见,可向办公室提出,不能与食堂人员争吵。 八、就餐人员要爱护食堂的公物和设施,不得随意挪动或损坏,若有损坏,照价赔偿。 九、对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有意见者,可向办公室协商解决和完善,不得因此和食堂工作人员发生矛盾而争吵、打架。如有违反以上规定者,办公室有权给予相应处罚,情节严重者、屡教不改者,给予行政处分或除名。

员工食堂管理办法 第一条目的 为加强分公司食堂的统筹管理,做好后勤服务工作,保证员工就餐质量,特制定本制度。 第二条范围 1.本制度内容包括食堂管理及财务管理。 2.本制度适用于分公司范围内的所有员工食堂及全体员工。 第三条职责 分公司行政人事部负责分公司范围内的员工食堂的全面监管 分公司财务部负责分公司范围内的员工食堂的财务监管 管理处项目经理负责本项目食堂的全面监管 食堂管理员负责验货、资金收支及日记账登记(建议由各项目管理员或收款人员兼任)第四条管理内容与要求 第一部分食堂管理 一、食堂进货管理 1.食堂采购人员要严把质量关,采购的物品应保证新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品。 2.采购货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两。 3.每天采购的菜品必须由食堂管理员及炊事员共同进行验收核实,以保证帐物相符。 4.食堂货物入库必须按品种、生熟分类放置,不得随意摆放,确保物品在保质期内加工。 二、食堂炊事器具安全操作管理 1.厨师必须了解各种炊事器具和设备、设施的性能和使用方法,否则不得使用。

督导检查记录表模版

医教科督导检查记录表 被督导科室负责人(签字): 填表时间:年月日

临床医学教育及科研督导检查项目 1.5.4 有制度支持鼓励医务人员参与,开展与本区域常见病、多发病相关的调查研究,提供适当的经费、条件与设施,取得成果。

医教科督导检查记录表 被督导科室负责人(签字): 填表时间:年月日

住院、转诊、转科服务流程管理督导检查项目 2.4.1.1完善患者入院、出院、转科服务管理工作制度和标准,改进服务流程,方便患者。 2.4.2.1有为急诊患者提供合理、便捷的入院相关制度与流程,危重患者应先抢救并及时办理入院手续。 2.4.2.2为患者提供办理入院、出院手续个性化服务和帮助。 2.4.4.1加强转诊、转科患者的交接,及时传递患者病历与相关信息,为患者提供连续医疗服务。 2.4.5.1加强出院患者健康教育和随访预约管理,提高患者健康知识水平和出院后医疗、护理及康复措施的知晓度。

医教科督导检查记录表 被督导科室负责人(签字): 填表时间:年月日

急诊绿色通道管理督导检查项目 2.3.1.4急诊抢救工作由主治医师以上(含主治医师)主持与负责,急诊服务及时、安全、便捷、有效,提高急诊分诊能力。 2.3.2.2医院管理部门对急诊实施管理与协调。 2.3.3.1加强急诊检诊、分诊,及时救治急危重症患者,有效分流非急危重症患者。 2.3.3.2有急诊留观患者管理制度与流程,控制留观时间原则上不超过72小时。 2.3.4.2对急性创伤、农药中毒、急诊分娩、急性心肌梗死、急性脑卒中、急性颅脑损伤、高危妊娠孕产妇等重点病种的急诊服务流程与服务时限有明文规定,能落实到位。(★) 2.3.4.3有保证相关人员及时参加急诊抢救和会诊的相关制度。其他科室接到急诊科会诊申请后,应当在规定时间内进行急诊会诊。 2.3.5.1仪器设备及药品配置符合《急诊科建设与管理指南(试行)》的基本标准。 2.3.5.2医护人员能够熟练、正确使用各种抢救设备,掌握各种抢救技能,包括心肺复苏技能。

督导检查记录表

督导检查记录表 This manuscript was revised on November 28, 2020

医教科督导检查记录表 填表时间:年月日 临床医学教育及科研督导检查项目 1.5.4 有制度支持鼓励医务人员参与,开展与本区域常见病、多发病相关的调查研究,提供适当的经费、条件与设施,取得成果。

医教科督导检查记录表 填表时间:年月日住院、转诊、转科服务流程管理督导检查项目 2.4.1.1完善患者入院、出院、转科服务管理工作制度和标准,改进服务流程,方便患者。

2.4.2.1有为急诊患者提供合理、便捷的入院相关制度与流程,危重患者应先抢救并及时办理入院手续。 2.4.2.2为患者提供办理入院、出院手续个性化服务和帮助。 2.4.4.1加强转诊、转科患者的交接,及时传递患者病历与相关信息,为患者提供连续医疗服务。 2.4.5.1加强出院患者健康教育和随访预约管理,提高患者健康知识水平和出院后医疗、护理及康复措施的知晓度。 医教科督导检查记录表

填表时间:年月日 急诊绿色通道管理督导检查项目 2.3.1.4急诊抢救工作由主治医师以上(含主治医师)主持与负责,急诊服务及时、安全、便捷、有效,提高急诊分诊能力。 2.3.2.2医院管理部门对急诊实施管理与协调。 2.3.3.1加强急诊检诊、分诊,及时救治急危重症患者,有效分流非急危重症患者。 2.3.3.2有急诊留观患者管理制度与流程,控制留观时间原则上不超过72小时。 2.3.4.2对急性创伤、农药中毒、急诊分娩、急性心肌梗死、急性脑卒中、急性颅脑损伤、高危妊娠孕产妇等重点病种的急诊服务流程与服务时限有明文规定,能落实到位。(★) 2.3.4.3有保证相关人员及时参加急诊抢救和会诊的相关制度。其他科室接到急诊科会诊申请后,应当在规定时间内进行急诊会诊。 2.3.5.1仪器设备及药品配置符合《急诊科建设与管理指南(试行)》的基本标准。

个人工作约谈记录范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 个人工作约谈记录范文 约谈记录的格式与会议记录差不多,那么,下面请看小编给大家整理收集的个人工作约谈记录,内容供大家阅读参考。个人工作约谈记录1 被谈话人 ** 职务 ** 谈话人 ** 记录人 ** 地点 ** 时间 ** 谈话内容:对谈话人党风廉政建设工作提出要求: 一、加强政治理论学习。在工作中做到讲党性、重品行、重表率。继续加强党纪律法规的学习,特别是征地拆迁中的相关法规学习。二、认真履行职责,努力做好本职工作。要增强责任感、使命感,不断激励自己,克己奉公。要正确行使权力,自觉接受群众的监督。 三、遵纪守法,坚决做到廉洁从业。必须增强法纪意识,自觉遵守党纪国法和各项规章制度,切实做到依法纪办事。 四、切实履行职责,进一步促进部门的党风廉政建设,维护部门同志团结,带好队伍。 个人工作约谈记录2 1 / 13

时间: 谈话人 记录人 被谈话人 出生年月 住址 单位及职务 约谈内容:下面,请你就以下(5)个问题作说明。 问题一:是否存在落实两个责任不到位的行为? 问题二:是否存在四风方面突出问题?(是否公款吃请,公务超标准接待,是否超标准购置车辆、公车私用,是否以私车公用为名报销,是否违规发放各类津补贴或奖金,是否收受礼金、礼券、礼品,是否收受红包,是否公款旅游等行为) 问题三:是否滥用职权行贿受贿行为、利用职务之便为亲属或者身边人员谋取不正当利益行为? 问题四:是否在基础设施建设、危房改造、征地拆迁中贪污冒领、私分滥发、截留挪用、套取等损害群众切身利益的问题? 问题五:滥用职权干预、干涉工程建设、招投标、承包等行为? 地点: 单位及职务单位及职务单位及职务性别政治面貌民族 联系电话 被约谈人陈述

质量监督记录表-IT

每月质量监督记录表 表单编号:部门:信息管理组日期:关键控制点监督项目/ 内容: 检查记录情况说明 1、部门或科室文件(含集团文件),其控制、回顾及修订等 1. □是□否 管理是否符合文控程序的要求?(以纸质版文件为准时,同 2. □是□否 时存在电子文件应符合正确备份存档的要求——有效防止恶 意访问和更改) 2、本部门或科室适用的外来文件(法律法规、行业标准、地 3. □是□否 方条例、国际通用准则等公司以外的文件),其控制管理是否 符合文控程序的要求? 4. □是□否 3、本部门或科室编写的文件是否发放至所有相关人员? 文件控制4、本部门或科室人员是否阅读并签署了所有相关的文件(包 括适用的集团、外来文件)? 5、是否维持了一份本本部门或科室的文件控制清单,应包括 部门适用的所有(跨部门、本部门、安全、外来等)文件? 6、工作现场文件是否均为现行有效版本,无效或作废文件是 否撤离工作现场? 7、文件格式是否满足文控程序的要求?(具体格式要求参见 该子公司文控程序) 8、本部门或科室编写的文件,其附属记录表格(包括正在使 用的记录)是否与文件内容或要求一一对应? 1. □是□否1、记录的格式是否正确:信息完整、唯一识别、字迹清晰、修改符合要求、记录人签名和日期等?(记录不得用铅笔, 修改应使用划改并签名) 2. □是□否2、若有电子记录,其访问、保护、修改和维护是否符合相应 记录控制记录控制程序的要求?(电子记录包括了仪器中的原始数据) 3、记录的贮存环境(如温度、湿度、防盗、防尘、防蛀等) 是否符合相关要求? 4、是否按照相关要求对记录进行定期归档存放,以易于存取 和检索;超过保存期的记录是否按要求销毁? 1、是否应制定程序文件对用于采集、处理、记录、报告、贮 1. □是□否 存或恢复检验数据和信息的信息系统进行维护,以保证正常 2. □是□否 运作并提供必要的环境和操作条件保持数据和信息的完整 3. □是□否 性,并记录; 4. □是□否 2、计算机设施及设备是否按规定进行定期清洁和妥善维 护? 5. □是□否 环境条件3、计算机设备的放置,是否符合消防、以及厂商的规定(如通风、静电、温度、湿度等)? 4、是否对通行区内的电线和计算机缆线设立保护?(如标记线路、使用线槽或嵌入墙体等) 5、是否为LIS 服务器和数据处理有关的计算机配备不间断电

个人日常工作记录表模板

合江,长江与赤水交汇之地。 合江输气作业区,西南油气田公司输气处重庆江津——四川泸州——贵州赤水管道段的运行指挥中心。 160多名员工管理485公里管道、13座输气站。2004年1月至2012年7月,输气200多亿立方米,中国石油集团公司“百面红旗”光彩照人—— 员工用心、用情、用智,不断学习、实践、提高,呈现出“激情、阳光、感恩”的精神风貌; 基础资料无差错、设备管理无隐患、管线管理无死角,无安全环保事故,无违纪违规和治安事件; 13座输气站整齐划一,100%达到“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”标准,站场和班组管理的模板系列成为西南油气田示范,20名员工光荣入党,5名员工成为技术能手。 员工,班组的要素;班组,企业的细胞;风采,细胞工程的硕果。那么,合江输气作业区细胞工程有何借鉴之处呢? 核心理念,质感朴实, 如日出江花红似火,熠熠生辉 2003年9月,西南油气田公司输气处合江输气作业区捧回集团公司“百面红旗”奖牌,欢喜、兴奋之余,自省图强,提出“保红旗、强三基、铸品牌、创一流”。不久,变“保”为“扛”,之后又改“扛”为“举”。

无论个人,还是集体,成就与荣耀,既在于知识经验,更在于理念。合江输气作业区理念的一字之变,玄机独特:变盛名的压力为强三基的动力,变被动接受挑战为主动沉稳迎战,变固业守成为昂扬进取。 合江输气作业区理念朴实无华,掀起统一思想、凝聚人心的情感波涛,最终形成班组建设的广泛共识与合力,细胞工程从此悄然升温。 榕山输气站率先显山露水。 2008年1月,榕山输气站10名员工公推“和谐建班”为建班理念。“班组建设,必须营造员工之间、输气站与用户之间良性互动、温馨真挚的氛围,”班长陈遂兰解释说,“理念亮出来,就是氛围的显形化。” 举红旗,不是一班之力能为,更非一人能为。榕山输气站1978年9月投产,并向四川天华公司等企业供气,先后摘取集团公司“先进班组”、西南油气田公司红旗班组。 “领头羊”登高一呼,13座输气站迅速跟进。 至2010年1月,合江输气作业区班班确立建班理念,并汇编成册:纳溪站“技能建班”,江津站“诚信建班”……赤水站“温情建班”,佛荫站“低碳建班”。 作业区理念、建班理念沉淀在员工心底,发生化学反应,形成了员工理念——护旗。邓廷芳崇尚光荣、激情劳动,仅是“护旗”行动之一。2009年1月,合江输气作业区考核各输气站,弥陀输气站属于“中流水平”。临近退休的班长邓廷芳总结出“七心”工作法,带领员工追赶先进,2012年1月荣登西南油气田公司班组金牌榜。 建立模板,整齐划一

《日常工作情况记录表》

《日常工作情况记录表》 时间:xx年 月)日期工作内容工作中遇到的问题有效工作时间 (小时)备注4.20 1、收大家的工作日志,无4 4.211、制定合理的《个人日常工作记录表》; 2、空闲时间学习cad画图软件。cad安装注册4 4.221、上午和张工去专利局办理证书副本,然后去了版权局取查询结果; 2、下午准备软著变更的材料。无3.5 4.231、上午和张工去天桥版权局办理软著变更手续, 2、下午和唐璐阳去准备五四活动用的东西无5.5 3.181、浏览往届电能质量会议上专家关于电能质量的ppt稿子; 2、参考他们的ppt,撰写了我们公司ppt的提纲。无4.5 3.19搜集各种资料,编写公司电能质量大会上的ppt。无 4.5 继续修改编写电能质量ppt。无4.5 3.231、整理任务单,规范任务单格式; 2、修改电能 质量ppt 3.24根据上海姜齐荣的报告修改公司电能质量ppt 3.251、整理发明专利证书的专利权人更名问题; 2、申购固定资产。台式电脑一台。

3.261、评估百会办公软件的可行性; 2、整理电能质 量ppt 3.271、补充电能质量ppt; 2、了解高新企业认证方 面的资质 1、小组会; 2、完善电能质量ppt. 准备两个专利、三个软著变更的材料 4.1和张工去知识产权局、天桥艺术大厦办理变更知识产权局需要工商变更 证明两份,我们有一份6 4.2准备两份工商变更证明材料,自己去知识产权局 4.31、整理最终电能质量ppt, 2、制定阳台花园方案, 3、下午三点开始打扫办公室、阳台的卫生。 4.7上午学习cad,下午和杨书记去苗圃基地买花 4.81上午统计五四活动名单; 2、下午打扫阳台卫生, 种植植物。 4.9开会:市场部培训电能质量产品以及相关技术 网上查找考核管理制度,编写部门的考核办法

管理工作监督检查记录

管理工作监督检查记录 编号:01 2006年8月15号,我综合部对综合部的管理工作进行了监督检查,检查的范围主要是综合部职责范围内的文件管理、记录管理、沟通管理、质量目标管理、质量方针的贯彻、基础设施管理、人力资源管理、数据分析管理、改进管理等过程,对这些过程的监督检查情况记录总结如下: 、文件和记录管理情况 1 文件和记录管理通过体系的运行,有了一定的改进,由原来的混乱的管理状态变的有续和基本受控,文件基本能按要求对审批、发放、标识、更改、作废包括外来的法律法规等进行控制,文件基本能在使用处获得;记录也有了一定程度的规范标识基本能作到易于检索。 2、沟通管理、质量目标管理以及质量方针的贯彻情况 沟通管理基本明确了沟通的职责、渠道和方法,但是因体系运行时间较短,对标准的理解不深刻,所以沟通效果不是很明显;做相关纪录也比较少,检查相关部门和人员对质量与环境方针的贯彻情况,有关人员基本能理解最高管理者的意图,能理解质量与环境方针的中心思想,但是,如何在自己的本职工作中去更好的落实下去,不是很明确;质量与环境目标按要求在部门这个层次上进行了分解,因质量与环境目标主要是涉及产品的质量和环境污染控制的,而今年以来产品完成的量少,所以目标的具体完成落实情况基本达标。 3、基础设施和人力资源管理情况 在资源管理方面,公司的资源管理基本符合要求,根据质量方针的需要、质量目标的需要、服务的需要、体系改进的需要等方面识别并提供了一定的基础设施,

并对服务提供的工作环境进行了管理,对基础设施的完好状况进行了监视并针对情况进行了不定期的维护。 4、数据分析和改进管理情况 数据分析管理情况不够理想,因体系运行的时间比较短,收集的有关的数据比较少,包括公司有关的人员和部门对到底收集哪些数据,如何去分析认识还不是很准确,所以在数据分析上要进一步加强。同样,因数据和信息的收集不够,所以对实施纠正和预防措施上也是不够的。 记录人: 杨晓琪日期:2006年08月30日 监测记录表 表号: 01 编号:CX-7.11-04 监测部门:综合部被监测部门:生产部 监测人员:赵慧萍 监测依据:管理方针、目标分解表 管理方案、管理办法 程序文件 监测内容:方针、目标、指标是否得到实现,管理方案是否得到有效实施。 措施实施是否有效,遵守法律法规的情况进行监视。 员工及相关方的培训、沟通、协商是否有效 程序要求运行是否有效,对运行程序、应急程序等的运行情况监测。 对重要环境因素进行监测。 对事故、事件等统计监测。 监测记录: 公司的管理方针在公司内部得到了沟通,并且在公司内部得到了贯彻,公司的管理方针有通畅的协商和与相关方的沟通机制,相关方能就公司的管理方针作出反映。

年度考核登记表个人总结范文

年度考核登记表个人总结范文 年度考核登记表个人总结(一) 时光如梭,转眼既逝。xx年度工作即将结束,新的一年将来临。为了更好地做好以后的工作,总结经验。吸取教训。本人特就前段时间的个人学习工作情况总结。20**年,坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习“三个代表”重要思想、党的十六大报告及十六届三中四中全会精神,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下: 政治思想方面:思想积极进步,政治觉悟高。解放思想,实事求是,与时俱进,能够辩证、理性地看待工作和问题。在当今社会教育发展的形势下,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地认清发展的形势。勇于解剖自己、分析自己、正视自己,提高自身素质。在学习“八荣八耻”时期,了解到了“八荣八耻”的内涵。学习方面:坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,学以致用,既积极学习,又挤出时间来进行调研,提高自身的工作能力。 工作作风和成绩方面:认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的路线、方针、政策、法规,深刻领会其精神实质,并且在工作中融会贯通,具有较强的政治敏锐性和政治责任感。能时时处处严格要求自己,服从党委、政府的统一指挥,树立大局观念,对工作不叫苦、不嫌累、不推诿、不扯皮,兢兢业业、脚踏实地;工作思路清晰,重大局,讲团结,严于律已,宽以待人,能正确地定位,处理好同志间的关系,充分调动工作人员的积极性;对于重点工作能创新工作思路和方法,善于抓住主要矛盾和关键环节;求真务实,能以服务群众作为工作的出发点和落脚点,强化工作措施,狠抓干部队伍建设,和全体干部职工较好的实现了以党建促经济,以稳定保经济。通过在这段时间的工作,我深感学习的重要性,加之工作业务性较强,我越感知识的重要。为了尽快充实自己,

保密监督检查记录表

保密监督检查记录表 保密检查人姓名检查时间 1、近三个月内是否产生过涉密文件或电子文档, 是? 是否对定密工作进行了指导和监督, 是? 否? 涉密文件或电子文档是否按规定进行管理, 是? 否? 否? 2、近三个月内是否有需要变更密级或解密的项目或文件, 是? 是否对变更密级工作进行了指导和监督, 是? 否? 否? 3、近三个月内是否举办过涉密会议, 是? 是否按规定进行了审批, 是? 否? 安全保密措施是否完备, 是? 否? 是否指定了保密责任人, 是? 否? 是否有保密管理机构进行了全面监督, 是? 否? 会议文件是否由专人保管, 是? 否? 否? 4、近三个月内是否进行了涉密试验, 是? 是否按规定进行了审批, 是? 否? 安全保密措施是否完备, 是? 否? 是否指定了保密责任人, 是? 否? 检 是否由保密管理机构进行了全面监督, 是? 否? 试验现场的文件是否由专人保管, 是? 否? 查 否? 5、近三个月内是否进行了涉外活动, 记

是? 是否按规定进行了审批, 是? 否? 安全保密措施是否完备, 是? 否? 录 出国(境)人员是否签订了保密责任书, 是? 否? 否? 6、近三个月内是否对外提供过资料或物品, 是? 是否按规定进行了审批, 是? 否? 提供密品密件是否与接收方签订了保密协议,(如提供的资 料或物品不涉密可不选择) 是? 否? 否? 7、近三个月内是否由涉密人员撰写过文章或论文, 是? 是否按规定进行了审批, 是? 否? 否? 8、三个月内是否对保密要害部门进行过检查, 是? 保密要害部门管理规定是否得到遵守, 是? 否? 保密要害部门保密措施是否有效, 是? 否? 否? 9、近三个月内对涉密人员保密自查表是否进行了审核, 是? 否? 10、近三个月内涉密人员有无变动, 是? 新增涉密人员有无按规定进行了审查, 是? 否? 离职的涉密人员有无按规定进行审批和管理,并对涉密文件 进行清退处理, 是? 否? 否?

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