员工外派培训申请表-1

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员工外派培训申请表

员工外派培训申请表

附录三员工外派培训管理办法 第一章总则 第一条本办法适用于北京ZZ房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。 第二条培训目的:通过外派培训,使公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。 第三条外派培训的内容包括政府法令规定的,由政府单位和ZZ集团主办及核定的资格鉴定课程;特殊的专业知识或技能课程;各种取证考试;海外交流考察;国内外MBA进修培训,企业经理人进修培训等。 第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。 第五条外派培训计划:公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。临时外派项目,申请人需按正规的程序提出申请,经部门领导、人力资源部经理、总经理办公会审批后执行。 第二章外派培训人员资格 第六条参加外派培训人员的人事关系应在本公司。 第七条参加外派培训人员应为有长期服务于本公司的意愿。 第八条根据外派项目的具体要求,制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求,必要时进行考试选择。 第三章外派培训处理程序 第九条外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。 第十条对于ZZ集团具有培训考核资格的培训,原则上不得到ZZ集团外参加培训,凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请表(附培训通知),由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后,方可报名参加。 第十一条学历教育须根据公司人才培训计划和工作需要,按照专业对口或相关专业的原则,由个人提出申请,并填写外派培训申请表(附《招生简章》),由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后,方可报名参加,并签定员工培训协议书。 第十二条外派培训人员与公司签订培训合同后,其人事关系归人力资源部管理,工资待遇按合同执行。

培训申请书

培训申请书 培训申请书范文(通用7篇) 培训申请书1 尊敬的领导: 您好! 我从xxxx年7月份开始进入优胜教育工作。回头想想,这半年的时间虽然跌跌撞撞,但在校领导的悉心指导及同事的帮助下,我已经开始向老师转变。在工作上不断实践锻炼,教育思想也有了很大的提高。 在工作以前并不知道教师工作的严谨性与复杂性,来到优胜教育后,我以最快的速度熟悉了常规的教学过程,尤其是备课上课和课后作业等常规的工作上。在课前,都会按照学生的学习进度来制定备课内容,还有一些课堂作业也是必须的。课堂上,都会先于学生进行交流来了解这几天学生的学习状态精神状态以更好地为学生上课,课中会最大限度运用自己所有的知识,引发学生的学习兴趣,培养学生的实践能力,开拓学生的思维。课后,给学生布置相应的作业,并且就课堂遇见的问题与其他老师讨论,寻找解决办法,不断提高自己的教学能力。除此之外,平时空闲时间,我也有阅读相关书籍,来拓宽自己的知识面,提高个人的文化知识素养。 教师自身形象素质的提高是获得学生钦佩和信赖的关键,孔子早在两千年前就说过:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”

为了提高自身的业务素养,拓展知识技能,本人在此申请参加在南京白下校区举办为期四天的培训活动。本人会严格遵守培训的各种规定,认真学习。希望通过此次活动不仅能掌握更多相关的知识,丰富自身的知识储备,还能使自己的沟通技能和教学水平得到提高。希望领导批准。 申请人:XXX xx年xx月xx日 培训申请书2 尊敬的领导: 随着公司日渐强大,对员工素质要求渐高,我本人在现工作中感到知识匮乏在日常工作中遇到许多困惑,许多难点。 为了能使我本人开阔视野,拓宽工作思维,充实自我,促进我单位深入落实新标准新制度,适应单位新的发展,我愿意全面接受素质教育,这样使我本人也能享受到优秀的教育教学方法,因此决定外出培训。 我相信,这次学习对我一定是获益匪浅的,必将极大的促进我对工作的积极性,提高我对工作本质的一个新的认识。为积极探索我单位全面实施素质教育具有非常大的意义。 因此,恳请领导给予批准。 XXX xx年xx月xx日 培训申请书3

公司员工外出培训管理制度

员工外出培训管理制度(讨论稿) 第一章总则 第一条目的与范围 为进一步规范公司员工外出培训管理工作,增强外出培训人员培训的针对性和实用性,保证外出培训质量,提升公司员工的业务素质与工作能力,以满足公司现实业务和未来发展需要,结合公司实际,特制定本制度。 本制度适用于公司所有的员工。 第二条名词解释 外出培训,指公司根据工作需要或员工为了满足自身学习发展的需要,与公司达成协议之后,参加公司外的一切培训、学习活动。 培训费用,指在培训活动中公司为员工支付的培训费、差旅费、杂费以及培训期间的工资等的总和。 第三条外出培训员工的资格条件 (1)热爱BY,思想进步,遵纪守法,好学上进; (2)爱岗敬业,努力工作,能较好地完成公司或部门布置的工作任务; (3)外出培训应基于工作需要,满足外出培训项目对人员学历、能力等方面的要求;(4)如无特殊批准,外出培训的资格人员都应为已在公司工作满一年及以上、年度考核优秀、有意愿在公司长期工作的员工,其在劳动合同履行期内。 第二章外出培训需求及申请审批程序 第四条公司所属各部门、工厂每年12月份,将下一年度的外出培训计划报公司人力资源部经审后,统一纳入公司的年度员工培训计划并组织实施。 第五条培训计划执行时,所属各部门需按计划提前15天向公司人力资源部申请并递交培训人员名单。若因工作需要,培训需求部门临时选派员工外出培训时,需提前7天向公司人力资源部以书面形式提出申请,依照规定的审批权限和程序逐级办理,最后经总经理核准方可生效。 第六条申请参加公司外培训的员工应事先填写《BY员工外出培训申请审批表》(详见附件1),并附培训有关信息资料,申请表及培训相关资料交人力资源部归档管理。 第三章外出培训形式

工厂新员工培训内容

竭诚为您提供优质文档/双击可除 工厂新员工培训内容 篇一:企业员工培训内容包括方面 企业的员工培训内容主要分为三个部分: (一)应知应会的知识 主要是员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本,控制支出,提高效益;如何处理工作中发生的一切问题,特别是安全问题和品质事故等。 这类的课程应人力资源和部门主管共同完成,分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化,要求全体员工能理解、能认同和能遵守。就像蒙牛一样,员工若没有良好的行为规范,企业凭什么高速的发展? (二)技能技巧 技能是指为满足工作需要必备的能力,而技巧(:工厂新员工培训内容)是要通过不断的练习才能得到的,熟能生巧,像打字,越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战

略目标的制定与实施,领导力方面的训练;企业中层干部的 管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等,也就是执行力的训练,基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施,完成任务必备能力的训练。 (三)态度培训 态度决定一切!没有良好的态度,即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展,能不能建立正确的人生观和价值观,塑造职业化精神。这方面的培训,大部分企业做的是很不够的。 培训大师余世维认为:中西方企业最大的差异是我们的员工不够职业化。企业对员工职业化方面的培训也少得可怜,我们很多企业的高管都不够职业化,中基层员工就更不用说了,员工的职业化程度严重制约着企业的发展。 员工的工作态度是要用正确的观念去引导,良好的企业文化去熏陶,合理的制度去激励;赏识员工的进步,使他们 建立强大的自信心;正确的看待自己和企业,根据他们的特 长安排他们的工作,才能创造良好的绩效。帮助员工的自我价值实现了,企业和员工才能共同成长。社会的浮躁,教育的缺陷,社会的转型,价值观的扭曲,人们对财富和成功的偏见,,严重影响着企业的发展和社会的进步,谁能高屋建瓴,先人一步教育培训引导好员工的态度,就奠定了企业的

外派培训管理制度_

外派培训管理制度 1 制定目的 利用外部资源,增长从业人员本职岗位所需专业知识,技能,技巧,更新观念,提升综合素质,促成公司可持续发展。规范外派培训管理制度,提高外派培训效果,特制定本管理条例。 2 适用范围 适用于公派及私请外出培训学习员工。 3 名词解释 3.1 公派培训:指公司根据工作需要指定派遣参加公司外的一切培训、学习 活动。 3.2 私请培训:指员工为了满足个人学习的需要,私自申请经同公司达成某 种协议后,参加公司外的一切培训、学习活动。 3.3 培训费用:在培训活动中公司为员工支付的培训费、杂费、差旅费的总和。 4 权责单位 4.1 培训中心负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。 4.2 总经理负责此制度发布、修改、和废止的核准工作。 5 适用培训形式 5.1 学者专家专题演讲会或座谈会。 5.2 大专院校专业科目选修。 5.3 派赴国外受训、参观或访问考查。 5.4 公司或工厂的参观访问与交流。

5.5 其它形式的派外培训。 6 外派申报 6.1 部门主管、公司领导、人力行政中心或培训中心,视实际需要可提议指 派受训人员。 6.2 被提议或私自申请参加公司外培训学习人员应事先填报《外出培训申请 表》,并附培训有关信息资料。 6.3 被提议或私自申请参加公司外培训学习人员按职能管理层级报请审批, 最后经总经理核准方可生效。 6.4 申请表及相关资料交培训中心存档保管。 7 管理规定 7.1 公派受训,主管负责觅妥领导认可之职务代理人代为处理其职务;私请 受训,原则上由申请人或主管觅妥职务代理人代为处理其职务,方可外出受训。 7.2 受训人员应遵守主办机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。 7.3 受训人员在受训期间,应特别注意言行举止,以维护公司之形象。 7.4 公派受训如属上班时间,视同公出;私请在外受训如属上班时间,不得 视为公出,应办妥请假手续(事假或特别休假)。 7.5 公派受训人员如因故不能完成该训练,应呈报详述具体理由,由部门主 管签核,并经总经理核准后,培训中心备案,始得退训。未经核准而擅自退训人员,培训费与差旅费用由个人自行负担,已受训日如系上班时间则视同事假。 7.6 公派受训人员如考试成绩不过关未能取得结业资格者,应呈报具体理 由,呈部门主管签核,并经总经理核准后,培训中心备案,始得报销培训

员工外出学习申请书

员工外出学习申请书一:随着公司日渐强大,对员工素质要求渐高,我本人在现工作中感到知识匮乏在日常工作中遇到许多困惑,许多难点。为了能使我本人开阔视野,拓宽工作思维,充实自我,促进我单位深入落实新标准新制度,适应单位新的发展,我愿意全面接受素质教育,这样使我本人也能享受到优秀的教育教学方法,因此决定外出学习。我相信,这次学习对我一定是获益匪浅的,必将极大的促进我对工作的积极性,提高我对工作本质的一个新的认识。为积极探索我单位全面实施素质教育具有非常大的意义。因此,恳请领导给予批准。至此敬礼申请人:XXX XXX年X月X日员工外出学习申请书二:尊敬的各位领导:我叫单*,本人于20XX年高中毕业被本单位招入并送陕西能源职业技术学院培训于20XX年7月毕业。在20XX年7月15日正式报到参加工作。在参加工作的这1个月里我本人深感知识的匮乏,在日常遇到许多困惑,许多难点,为了能使本人开阔视野,拓宽工作思维,充实自我以适应在各岗位的工作,本人已于陕西科技大学提出继续学习的申请并获得批准。因此需请假半年(6个月)现恳请单位领导批准本人的外出学习申请。本人一定会充分利用此次外出学习的机会,抓竟提高专业知识和业务能力争取在学习结束后更好的服务于企业。XXX X年X月X日员工外出学习申请书三:尊敬的领导: 为提高个人工作素质与能力,以便更好地适应企业的改革和发展,本人于二OO七年一月参加全国硕士研究生统一招考,目前已被福建师范大学传播学院录取为07级传播学专业硕士研究生。根据学校的要求与规定,被录用新生应进行至少一年的全日制脱产学习,待修完专业理论课程并发表规定数量的论文后,方可授予硕士学位与研究生学历。为顺利完成学业,现恳请单位领导批准本人全日制外出学习的申请。本人一定会充分利用此次外出学习的机会,抓紧提高专业知识和业务能力,争取毕业之后能更好地服务于企业。因此,恳请领导给予批准。

外派培训协议书范文

外派培训协议书范文 在不断进步的社会中,协议书使用的情况越来越多,签订协议书能够最大程度的保障自己的合法权利。一起来参考协议书是怎么写的吧,下面是收集整理的外派培训协议书范文,欢迎阅读与收藏。 外派培训协议书范文1 甲方: 乙方: 甲乙双方根据平等自愿的原则,达成以下培训协议,此协议与劳动合同具有同等法律作用,任何一方违反本协议,对方均有追究赔偿损失及法律责任的权利。 一、甲方的权利与义务: 1.根据乙方自愿申请和公司有关部门的推荐,甲方同意乙方参加培训学习。 2.本次培训由甲方为乙方提供培训学习费用预计人民币(大写)(具体甲方所提供的全部培训费,包括路费、食宿费及其它各类实际发生的费用等按完成培训后,乙方所报销的实际票据统计)。另包括培训合作单位公司提供的服务,约合人民币元(大写)。 3.甲方负责为乙方提供办理参加培训的必要手续和条件。 4.培训结束后,甲方组织有关培训部门对乙方的培训结果进行综合评价。

5.对参加完培训之后的人员,甲方将其做为技术骨干在今后的后备干部提名、任职、待遇等方面,将予以优先考虑。 二、乙方的责任与义务 1.乙方自愿参加甲方组织的培训学习,愿意接受甲方所提供的条件与费用,并遵守本协议的所有内容。 2.培训期间,乙方需努力掌握培训的相关知识或达到培训的目标要求,乙方在培训中务必掌握技术要点,并做认真详细的记录。 3.培训期间,乙方必需服从培训组织领导的工作、学习安排,遵守公司、主办单位或委托培训单位的各项管理制度,积极维护公司形象和利益,遵守所在国家的法律法规,如果由于自己不慎或故意行为导致自身或甲方利益受损的,所有赔偿均由乙方承担。 4.乙方参加完培训之后,必须服从甲方安排,到甲方所规定的岗位上工作,乙方为甲方服务年限为年(大写),即从年月日至年月日,若因甲方公司内部变更,需缩减合同时间,则以甲方变更为准。 5.乙方严格执行公司保密制度,未经公司许可,不得将培训中所得到的专业技术外泄或传播给第三者(具体技术内容另附),培训期间所有重要技术资料均交还公司保存。 6、签订培训协议后又再次参加公司安排的外部培训者,必须重新签订协议,按照新的服务期限执行。 三、甲乙双方其它约定 1、乙方单次或年累计培训费超过3000元(含),中层管理单次或年累计培训费超过5000元(含),及个人自费培训结业后公司给予

药房员工培训记录

培训记录 培训题目:不合格药品管理 培训时间: 授课人: 参训人员: 引用教材:不合格药品管理制度 培训主要内容: 1.有下列情况之一者确认为不合格品或按不合格品处理: (1)《药品管理法》第四十八、四十九条规定的假药、劣药。 (2)质量证明文件不合格的药品。 (3)包装、标签、说明书内容不符合规定的药品、(包括药品的内在质量、外观质量和包装质量)不符合国家标准规定的药品。 (4)包装破损、被污染,影响销售和使用的药品。 (5)批号、有效期不符合规定的药品。 (6)来源不符合规定的药品。 (7)验收员在进货验收时发现的外观质量及包装质量不符合法定质量标准的药品。 (8)药品所含成分或成分含量与国家药品标准不符的。 (9)应标明有效期却未标明有效期的、超过有效期的、或者更改有效期的药品。 (10)不注明或者更改生产批号的药品。 (11)被直接接触药品的包装材料、包装容器污染的药品。 (12)过期、失效、霉烂变质及其它质量问题的药品。 (13)各级药品监督管理部门抽查检验不合格的药品。 (14)企业质管部抽样送检确认不合格的药品。 (15)各级药品监督管理部门发出通知禁止销售的药品。 (16)向证照不全的单位或超越经营范围的单位购进的药品。 2.不合格药品的控制管理 (1)药店要加强不合格品的管理,设立不合格品存放区,与合格品分别存放,并悬挂红色标志,杜绝不合格品流入市场。 (2)验收环节发现不合格药品,验收员应拒绝验收入库,将不合格品暂时封存于不合格品区悬挂红色标志,并及时填写《药品拒收报告单》,反馈到质量管理员,采购员负责退、换货。 (3)养护员发现陈列药品可能有质量问题时,应挂黄牌暂停销售,同时填写《药品质

公司外部培训管理制度

外部培训管理制度 一、目的 为了更好地提高各岗位人员的岗位技能,保证公司外训取得预期的效果,满足公司发展之培训需求,规范外训作业流程。 二、适用范围 适用于公司所有人员的外部培训管理。 三、外部培训方式 1.外派培训:到专门的教育和培训机构、政府单位等参加培训课程、考取资格证书。 2.外聘讲师培训:由公司组织、邀请培训机构或政府单位的专门讲师到公司内部进行授课。 四、外训需求和信息来源 1.外派培训由下面两种方式产生: 公司为员工设计的培训计划:指公司根据员工的实际情况,有针对性地为其设计的工作技能、管理能力、理念方面的培训;员工个人主动提出的培训需求:由员工个人为进一步提升各方面素质技能,向公司提出的与本职工作相关的培训请求。 2. 外部培训信息收集: 人力资源部和部门可通过网络、报刊、杂志、培训机构通知函或同行介绍、参训人提供信息等多渠道获得外部培训信息。包括:培训机构信息(名称、资质、成功案例、主要服务项目、公开课计划、区域和联系方式等)和培训师信息(个人基本情况、擅长课程、曾辅导过的企业等)。 外训需求的培训机构信息与员工外训申请资料一起审批。 五、外部培训管理管理 1. 外训申请 有培训需求时,参训人提出培训申请。申请批准后签订《外部培训协议书》再外出培训。 2. 培训纪律 1)做好培训期间的工作代理安排。 2)外训期间应认真听讲、做好学习记录,不得缺课。 3)遵守公司的规章制度,注意维护个人和公司形象。 4)负有保密的责任,任何时期不得将公司机密对外泄露。 5)培训期间应妥善维护人身、财物安全,员工因进行与培训内容无关的活动或自主行为

造成的个人或他人人身与财物安全问题,由个人负全责,包括经济责任和法律责任等。 6)外训期间不请假无故缺课、不参加培训者,所有因培训发生费用由个人承担,并按旷工处理。 7)外训学习不合格者(指取得证书类培训不能获得合格证书,或考试类成绩不合格未取到资格证书等情形),所有因培训发生费用由个人承担。 3. 培训档案管理: 外训学习结束后,应将证书原件、培训教材等资料交至人力资源部存档;3天内送交一份《培训心得报告》至人力资源部. 4. 培训转移管理: 根据培训内容和各级主管的要求,认为有必要进行内部转移培训的,在1个月内由人力资源部组织外训员工进行公司内部授课。 5. 培训行动改善计划: 如有必要,参训人员主管可要求参训人员拟定《行动改善计划》,并跟进实施。 6. 培训费用报销: 培训结束后,培训参加者把费用报销单、《外部培训报告表》、培训证书交至人力资源部进行审核,人力资源部对培训费用进行登记后,到财务报销培训费用。 六、培训服务期和《外部培训协议书》管理 1. 公司出资外训的员工,单次或年累计培训费超过1000元(含),及个人自费培训结业后公司给予报销的均需与公司签订外部培训协议,并约定为公司继续服务的期限。服务期限超出劳动合同期限的延长至服务期满,如有多次培训或多个年度有培训,计算的服务期是累加的;发生时间在先的培训先核算服务期。 2. 服务期限界定:将外部培训结束时间作为服务期限的起始时间。服务期的约定为: 培训费用单次或年累计1000-4000元(含),服务期限不少于1年; 培训费用单次或年累计4001-8000元(含),服务期限不少于2年; 培训费用单次或年累计8001-12000元(含),服务期限不少于3年; 培训费用单次或年累计12000-20000元(含),服务期限不少于4年; 培训费用单次或年累计20000元以上,服务期限不少于5年。 如参加的培训是取得上岗证、资质证的培训,培训费单次或年度累计费用高于500元,不足1000元,服务期限不少于1年。 3.员工在《外部培训协议书》规定,在约定的服务期限届满前离职或严重违纪被公司解除劳动关系,应根据培训协议赔偿公司相应培训费用,计算公式如下: 违约金额=培训金额÷(对应的服务年限×12)×服务期不足年限(月)。 培训费用包括报名和培训费、教材费、考证费、差旅费和补助等与培训有关的公司所有支出,具体金额以《外部培训协议书》中的规定为准。 服务期限以月度为计算单位,不足1个月的不予计算。

公司外派培训管理制度

公司外派培训管理制度 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

外派培训管理制度 一、目的 为了更好地提高管理人员的专业水平,使每次学习的资源能够共享,达到公司内外部培训管理统一的目的。 二、适用范围 适用于公司所有人员的外部培训管理。 三、培训管理职责 1. 公司领导职责: 负责外训人员申请和费用审批。 2. 人力资源部职责: 外训申请的审核与组织管理;外训机构确定;外训费用额度审核;培训记录、资料、证书的管理和存档。 3. 各部门职责: 结合部门员工工作水平,提出合理外训计划;配合人力资源部选择外训机构、外聘讲师及评估培训效果;按照批复文件组织培训实施。 4. 财务部职责: 外训费用报销审核。 四、外部培训方式 1. 外派培训:到专门的教育和培训机构、政府单位等参加培训课程、考取资格证书。 2. 外聘讲师培训:由公司组织、邀请培训机构或政府单位的专门讲师到公司内部进行授 课。 五、外训类型

1. 公派外部培训 1) 公派外训有以下适用情形但不限于: ①国家规定特种岗位人员的证件取得与复审。 ②新管理体系、新技术、新设备引进等所需要的外部培训。 ③公司内部没有相关讲师或讲师专业技能达不到要求的课程培训。 ④其它因工作需要公司指派参加的外部培训。 2) 公司和员工双方可签订《外部培训协议书》,未签订该协议书的,以劳动合同为标准 执行。 3) 公派外部培训人员出勤按照公司考勤制度管理,外出培训的必须填写《出差申请 单》。 2. 自费外出学习 1) 自费外出学习有以下适用情形但不限于: ①参加外部学历提升教育。 ②参加相关职位、职称考取资格证书。 ③个人兴趣爱好参加其它技能培训。 2) 自费外出学习人员上课时间与出勤时间冲突时,不能按出差计算,所有费用自理。 3) 自费学习人员如取得相关学历证明或资格证书时,提交原件到人力资源部审定,并 存档复印件。 六、外训机构的确定 1. 外部培训信息收集: 人力资源部可通过网络、报刊、杂志或同行介绍、参训人提供信息等多渠道获得外部培训信息。包括:培训机构信息(名称、资质、成功案例、主要服务项目、公开课计划、区域和联系方式等)和培训师信息(个人基本情况、擅长课程、曾辅导过的企业等)。

员工外派培训管理办法

员工外派培训管理办法 第一条、目的 为成就员工,激发员工积极性,公司特组织内部管理人员及优秀员工参加外出培训。 第二条、相关规定 1、员工培训前需签订《外出培训协议》并履行协议中提及的条款; 2、培训期间若员工违反培训机构纪律,或有损害公司形象的任何行为的,公司将立即将该员工召回,并不报销培训产生的任何费用,及该员工承担培训费; 3、员工培训回来后必须在培训部的安排下进行转训; 4、管理人员培训前必须做好工作交接安排; 第三条、服务年限对照表及相关条例 1、培训所产生的费用与相对应的服务年限,详见下表 2、员工当月出勤天数少于18个工作日的,服务年限顺延1个月。 第四条、培训费用及支付方案 1、通用则 1.1、培训所产生的费用,低于1000元的以1000元计(包括培训费、餐费、住宿费、交通 费、被培训人员的薪资、补贴等所产生的全部费用); 1.2、培训期间的住宿费、长途交通费等暂时由个人垫付、培训结束后可申请报销; 1.3、外出培训的住宿标准、用餐标准、交通标准等请参照财务部出台的《出差管理办法》 14、培训期间,给与每人100元/日的培训补贴; 1.5、培训机构或公司提供交通、用餐、及住宿的不给与培训补贴; 1.6、培训机构或公司仅提供用餐或交通其中一项的,给与每人50元/日的培训补贴; 2、支付方案 1)培训费用由公司承担,员工自愿一次性缴纳与培训费用同等金额的责任金; 2)缴纳责任金后员工可每年享受1.2%的额外收益,此收益在每年签订月的工资中发放; 3)员工完成学习后于次月开始可享受200元/月的成长奖金(当月出勤天数<18天的,不享有该奖金); 4)员工服务期限满后,公司将责任金返还给员工; 5)员工在服务期限未满时,因违反公司纪律被辞退或因本人原因辞职的,公司不退还该笔责任金。 1)培训费用由公司承担,员工自愿分期缴纳(每月从工资中扣费)与培训费用同等金额的责任金; 2)分期缴纳的责任金不少于500元/期,无额外收益; 3)员工完成学习后于次月开始可享受200元/月的成长奖金(当月出勤天数<18天的,不享

员工安全教育培训记录

深圳非常城市股份有限公司 消防安全培训记录

消防培训资料 一、消防法 1、为了预防火灾和减少火灾危害,保护公民人身、公共财产和公民财产的安全,维护公共安全,保障社会主义现代化建设的顺利进行,指定本法。 2、消防工作贯彻“预防为主,防消结合”的方针,坚持专门机关与群众相结合的原则,实行防火安全责任制。 3、任何单位、个人都有维护消防安全,保护消防设施,预防火灾,报告火警的义务,任何单位、成年公民都有参加有组织的灭火工作的义务。 4、对在消防工作中有突出贡献或者成绩显著的单位和个人,应当以予奖励。 5、机关、团体、企、事业单位应当履行下列消防安全职责: ⑴制定消防安全制度,消防安全操作规程; ⑵实行防火安全责任制,确定本单位和所属各部门,岗位的消防安全责任人; ⑶针对本单位的特点对职工进行消防宣传教育; ⑷组织防火教育,及时消除火灾隐患; ⑸按照国家有关规定配置消防设施和器材,设置消防安全标志,并定期组织检验、检修,确保消防设施而后器材完全有效; ⑹保障疏散通道,安全出口畅通,并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。 6、消防安全重点单位还应当履行下列消防安全职责: ⑴建立防火档案,确定消防安全重点部位,设置防火标志,实行严格管理; ⑵实行每日防火巡查,并建立巡查记录; ⑶对职工进行消防安全培训; ⑷制定灭火和应急疏散预案,定期组织消防演练。 7、任何单位、个人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材,不得埋压、圈占消火栓,不得占用防火间距,不得堵塞消防通道。 8、任何人发现火灾时,都应当立即报警。任何单位、个人都应当无偿报警提供便利,不得阻拦报警。严禁谎报火警。 9、公共场所发生火灾时,该公共场所的现场工作人员有组织引导群众疏散的义务。 10、发生火灾的单位必须立即组织力量扑救火灾。

培训申请书范文(精选多篇).

培训申请书范文(精选多篇) 您好 我是xx部的xxx我于2014年在公司工作至今,一直以来本人勤勤恳恳,刻苦钻研业务。在公司领导的关怀下,自己的业务技术知识及政治思想觉悟都取得了长足的进步,各项专业技能也已经能够熟练掌握。为更好地服务我公司的发展和进步,并进一步提高自身管理技术水平,学习外部的先进经验应对当前行业水平的高速发展,提高我公司的竞争力,本人希望能够前去参加健峰公司于13年3月17日至3月21日开展的为期7天的项目管理培训班。望院领导斟酌考虑,请审批。在外出进修期间,本人保证严格遵守公司各项的规章制度、工作要求,服从公司的调遣安排,积极锻炼、努力学习,争取按期圆满完成进修。 此敬 申请人xxx xx部2014年12月28号

第二篇:培训申请书 申请书 本人______今特申请到福永_______培训中心参加于____年___月___日至____年__月__日由福永_______培训中心开展的第____期____班培训,本人一定认真学习并通过认证考试。如果考试不通过,本次培训中由公司所出的所有费用将由本人负责。认证考试通过后,因深圳市宇达为电子有限公司的出资资助。本人承诺,自当期合同结束日起为公司服务2年。在服务期2年时间内,不管本人因何种原因离开公司,本人自愿归还公司支付的所有培训费用。本人声明:培训期间,本人的人身与财物安全与深圳市宇达为电子有限公司无关。 此致敬礼 申请人签名 年月日 第三篇 党课培训申请书 这次能够参加组织举办的入党积极分子培训班的学习,我感到非常的荣幸,也十分珍惜宝贵的学习机会。在学习期间,我将抱着认真的态度,参加每一次学习和讨论,悉心聆听了党校领导和老师的精彩报告,深入学习了三个代表重要思想的科学内涵和完整体系。认真学习了关于加强党性修养和密切联系群众的辅导报告,就三个代表重要思想和十六大精神党性修养入党动机等等问题,展开了深入而实际的讨论。通过学习,我相信足以让我在端正入党动机上受到一次洗礼,对党的

员工外出学习申请书

员工外出学习申请书 员工外出学习申请书一:外出学习申请书 随着公司日渐强大,对员工素质要求渐高,我本人在现工作中感到知识匮乏在日常工作中遇到许多困惑,许多难点。为了能使我本人开阔视野,拓宽工作思维,充实自我,促进我单位深入落实新标准新制度,适应单位新的发展,我愿意全面接受素质教育,这样使我本人也能享受到优秀的教育教学方法,因此决定外出学习。 我相信,这次学习对我一定是获益匪浅的,必将极大的促进我对工作的积极性,提高我对工作本质的一个新的认识。为积极探索我单位全面实施素质教育具有非常大的意义。 因此,恳请领导给予批准。 至此 敬礼 申请人:XXX XXX年X月X日 >员工外出学习申请书二:外出学习申请书>>(260字) 尊敬的各位领导:

我叫单龙,本人于20XX年高中毕业被本单位招入并送陕西能源职业技术学院培训于 20XX年7月毕业。在20XX年7月15日正式报到参加工作。 在参加工作的这1个月里我本人深感知识的匮乏,在日常遇到许多困惑,许多难点,为了能使本人开阔视野,拓宽工作思维,充实自我以适应在各岗位的工作,本人已于陕西科技大学提出继续学习的申请并获得批准。因此需请假半年(6个月)现恳请单位领导批准本人的外出学习申请。本人一定会充分利用此次外出学习的机会,抓竟提高专业知识和业务能力争取在学习结束后更好的服务于企业。 XXX X年X月X日 >员工外出学习申请书三:护士外出学习申请书>>(268字) 尊敬的领导: 为提高个人工作素质与能力,以便更好地适应企业的改革和发展,本人于二OO七年一月参加全国硕士研究生统一招考,目前已被福建师范大学传播学院录取为07级传播学专业硕士研究生。根据学校的要求与规定,被录用新生应进行至少一年的全日制脱产学习,待修完专业理论课程并发表规定数量的论文后,方可授予硕士学位与研究生学历。 为顺利完成学业,现恳请单位领导批准本人全日制外出学习的申请。本人一定会充分利用此次外出学习的机会,抓紧提高专业知识和业务能力,争取毕业之后能更好地服务于企业。 因此,恳请领导给予批准。

公司员工外派培训协议书

精选资料 公司员工外派培训协议书 员工外派培训协议书要注意哪些细节?以下是小编 带来员工外派培训协议书的相关内容,希望对你有帮助。 公司员工外派培训协议书 姓名:部门:职务: 本人因公司事业发展需要被派送到参加培训学习, 时间天,(即从年月日至年月日)。愿与公司共同遵守以下协 议: 一、培训目的: 二、培训机构与培训科目: 三、培训期间本人愿意遵守培训机构的有关规定,维护本公司名誉与保证不泄露公司秘密。保证受训期间虚心学习,吸收所需知识技能,于受训期满后返回公司服务。如公司中途因工作需要要求中止受训,愿以公司利益为重,绝无异议。 四、学业完毕后愿尽所学之经验、知识、技能服务于公司,并愿将 所学传授给公司同仁,所取得相关资料应留公司存档。利用所学取得的科研成果、专利、著作应以公司名义取得自有知识产权,绝不私自向外出售、泄漏、转让。 五、培训学习期满保证继续在公司服务年,即从年月曰起至年月日止,愿按公司相关规定申请报销员工培训费用。

六、培训期间,公司应根据培训地点生活水平每月发给学员在职时月工资的%生活补贴,计元人民币。 七、培训期间本人愿与公司保持不间断联系,并能配合公司的科研 开发及项目拓展活动。 八、培训人如有违反以上条款,需赔偿公司一切损失。如有泄漏公司商业、技术秘密者,在承担经济损失的同时,愿承担法律责任。 九、本协议一式两份,受训人与公司各持一份。本协议未尽事宜,双方协商解决。 受训人:公司名称: 法定代表人: 年月曰 员工外派培训管理制度 1.试用范围新管理岗位、新技术、新设备引进等所需外派培训外派培 训:指公司根据工作需要指定员工派遣参加公司外部培训、学习活动2.培训费用 2.1培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费、食宿费、交通费总和。 2.2培训费用的报销应出具相应、有效的发票,并于公司行政人事部 登记备案。如遇以下情形,则不予报销费用:员工在外派培训期间因私人原因发生的食宿、交通等费用员工在培训(理论)结束后没有通过考试或未获得相关证书,实际操作中没有达到独立操作上岗能力的 3.外派培训出勤及薪酬福利管理出勤 精选资料 3.1培训时间在工作日进行的,按正常出勤计算,培训时间在休息日

员工外派培训管理制度

《员工外派培训管理制度》 一、目的:为了规范公司培训管理,通过外派培训使员工学习先进知识、管理技能等,提高员工综合素质,特制定此制度。 三、试用范围:本制度适合公司全体部门。 三、外派培训内容:1、外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。培训内容包括参 加专题业务研修班、员工进修培训、企业经理人培训、证件考取、参观考察等。 2、外派培训适用情形:(1)、公司重要岗位、紧缺专业等需要通过外派培训培养人才,提 高企业管理能力和技术力量。(2)、新管理体系、新技术、新设备引进等所需要的外派培训。(3)、公司内部没有相关讲师或讲师能力不能达到培训要求的重要课程。 四、外派培训人员资格: 1、外派培训人员基本要求: (1)认同公司企业文化,并且有长期服务于公司的意愿。 (2)在公司任职满两年以上,并且年度绩效考核为合格及以上。 (3)公司管理、技术骨干人员、或被列为公司人才储备和培养的人员。 2、根据外派培训项目的具体要求,制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求,必要时进行考试选择。 五、外派培训处理程序 1、外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。 2、参加培训的员工均须填写《外派培训申请表》,经审批后方可报名参加,人事部门须做 好外派培训备案。 3、外派参加的培训,由公司总经理审批。 4、由公司出资外派培训进修的员工,出资费用达到一定额度须与所在单位签订《外派培训 协议书》,约定服务期等相关事项。 六、培训费用约定 (1)外派管理者培训,上年度完成本部门的业绩目标,该培训费用由公司承担;如未完成上年度业绩目标,该培训费用公司承担一半,另外一半费用由管理者自行承担。 (2)员工参加外派培训应注重节约费用,发生的交通费、食宿费,公司按照必须发生的最低标准()元来报销。 (3)外派培训结束后,如果员工因个人原因而没有取得学历证书或相关证件,培训所有费用由员工自行承担。 (4)员工须在培训结束后7天内凭有效票据到财务部门办理报销手续,报销手续须经人事部门对报销事项、标准等审核签字后,按财务审批权限报销。 七、培训效果评估 (1)培训结束后7天内,员工应向公司人事部门递交《培训合格证书》(未办证除外)、《培训(考察)报告》、培训记录、学习笔记及相关培训资料(或复印件);

员工外派培训管理制度

《员工外派培训管理制度》 第一章总则 第一条本制度适用于发达集团全体员工。 第二条为了规范集团外派培训管理,通过外派培训使员工学习业界先进知识技能,提高员工素质,特制定此制度。 第三条集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培训计划并报批核准。临时外派项目,申请人需按管理权限及申报程序逐级审批。 第二章外派培训内容 第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。培训内容包括参加专题业务研修班、MBA进修培训、企业经理人培训、证件考取、参观考察等。 第五条外派培训适用情形: (1)新管理体系、新技术、新设备引进等所需要的外派培训。 (2)公司重要岗位、紧缺专业等需要通过外派培训培养人才,提高企业管理能力和技术力量。 (3)集团内部没有相关讲师或讲师能力不能达到培训要求的重要课程。

第三章外派培训人员资格 第六条外派培训人员基本要求: (1)认同发达集团企业文化,并且有长期服务于集团的意愿。 (2)在公司任职满两年以上,并且年度绩效考核为合格及以上。 (3)公司管理、技术骨干人员,或被列为公司人才储备和培养的人员。 第七条根据外派培训项目的具体要求,制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求,必要时进行考试选择。 第四章外派培训处理程序 第八条外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。 第九条参加培训的员工均须填写《外派培训申请表》,经审批后方可报名参加,各单位行政部门须做好外派培训备案。 (1)单次或年累计培训时间在7天(含)以内的培训,由公司总经理审批。 (2)单次或年累计培训时间在7天以上至30天以内的培训,由公司总经理、分管副总裁逐级审批。 (3)单次或年累计培训时间在30天(含)以上的培训,以及公司出资费用超出总经理财务审批权限的培训,由公司总经理、分管副总裁、执行总裁逐级审批。 第十条由公司出资外派培训进修的员工,出资费用达到一定额

公司员工外派培训协议书

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 公司员工外派培训协议书 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用 时请详细阅读内容。

甲方:新乡市新科特种纺织有限公司 乙方: 甲乙双方根据平等自愿的原则,达成以下培训协议,此协议与劳动合同具有同等法律效力,任何一方违反本协议,对方均有追究赔偿损失及法律责任的权利。 一、甲方的权利与义务: 第一条根据乙方自愿申请和公司有关部门的推荐,甲方同意乙方参加—培训学习。 第二条本次培训由甲方为乙方提供培训学习费用预计元人民币(大写)(具体甲方所 提供的全部培训费,包括路费、食宿费及其它各类实际发生的费用等按完成培训后,乙方所 报销的实际票据统计)。另包括培训合作单位—公司提供的_服务,约合人民币元。 第三条甲方负责为乙方提供办理参加培训的必要手续和条件。 第四条在乙方参加培训期间,甲方负责为乙方协调各方面与培训相关的关系,做好乙方 生活安排,以便很好的完成培训任务。 第五条培训结束后,甲方组织有关培训部门对乙方的培训结果进行综合评价。 第六条对参加完培训之后的人员,甲方将其做为公司骨干在今后的后备干部提名、任职、待遇等方面,将予以优先考虑。 二、乙方的责任与义务 第一条乙方自愿参加甲方组织的培训学习,愿意接受甲方所提供的条件与费用,并遵守 本协议的所有内容。 第二条培训期间,乙方须努力掌握培训的相关知识或达到培训的目标要求,乙方在培训 中务必掌握要点,并认真做好详细的学习记录。 第三条培训期间,乙方必需服从培训组织领导的工作、学习安排,遵守公司、主办单位 或委托培训单位的各项管理制度,积极维护公司形象和利益,遵守所在国家的法律法规,如 果由于自己不慎或故意行为导致自身或甲方利益受损的,所有赔偿均由乙方承担。 第四条乙方参加完培训之后,必须服从甲方安排,到甲方所规定的岗位上工作,乙方为甲方服务年限为年,即从—年_月_日至年月日,若因甲方公司内部变更,需缩减合同时间,则以甲方变更为准。 第五条乙方严格执行公司保密制度,未经公司许可,不得将培训中所得到的专业技术外 泄或传播给第三者,培训期间所有重要学习资料均交还公司保存。 第六条签订培训协议后又再次参加公司安排的外部培训者,必须重新签订协议,按照新

新员工培训完整

新员工培训 篇一:如何做好新员工入职培训 时下,培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,企业新员工培训内容的内容五花八门,企业新员工入职培训内容应该有哪些呢?我个人认为新员工入职培训内容应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。 意志培训 意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定,但最少一周,最多一个月为宜。时间太少,新员工还没进入状态就结束了,时间太长会造成员工的厌烦心理,再说企业的成本也会大幅增加。 军训期间,建议晚上不要用来搞军事训练,而应利用这个时间开展多样化的各类活动,以丰富生活,淡化军训的枯燥感。比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等,这样既能加强新员工之间的熟悉交流,也能为企业发现一些优秀的人才。 认知培训 认知培训主要包括企业概况、企业

主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。 认知培训时间2天为好,建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方,并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验,以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。 职业培训 职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一

名职业化的工作人员。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等,培训的方式是集中培训,讲师根据企业实际情况,内外部均可。 需要注意的是职业培训的形式一定要多样化,不宜用宣讲式,尽可能采用互动式,让新员工在互动的过程中领悟所学的知识,这样才能在以后的工作中运用自如。当然,职业培训结束时还是可以进行考核的,建议采用开放式的考核方式,比如论文或者情景模拟等。 技能培训 技能培训主要是结合新员工即将上

外部培训管理制度

外部培训管理制度 1.目的 为了规范外部培训管理,提高外部培训效果,顺利开展外训学习。 2.适用范围 公司全体员工 3.定义 3.1含义:外部培训:外部培训是指公司自身无法提供培训,需要利用外部资源满足公司发 展、必要的员工技能知识提升、人才培养的培训行为;或者公司主体与第三方签署的总包合同中所附带的或要求第三方应予以授训的课程,该课程即使是附带性质的培训,无论收费与否,都认定为公司付费课程,其费用价格与同类课程的费用一致; 3.2形式:部门或个人申请的外部培训资源(含技能证书的考取、复审、主动研修课程等)、 公司对外派遣的集中培训、调研、交流学习等; 3.3外部培训一般是由公司安排或组织; 4.权责 4.1人力资源部: 4.1.1培训申请的审核,包括培训费用、合理性、申请人资格的审核等; 4.1.2进行外部培训机构的沟通、资格审查、费用审核、讲师资质审核; 4.1.3培训服务协议、培训合同(与外部培训机构)的签订; 4.1.4培训计划的制定与组织;如员工外派参加培训,人力资源部负责培训前期安排信 息的传递; 4.1.5培训工作实施的跟踪与外部讲师的培训评估; 4.1.6培训费用的申请、审核以及费用的支付申请;

4.1.7外部培训机构、培训讲师信息的建档; 4.2参训部门/参训人员: 4.2.1参训部门指定外部培训临时协作人;进行专业信息的沟通,同时保证公司机密、 资料不被外泄,并确保工作地培训讲师的安全; 4.2.2保证人员的培训到位,保证培训出勤率; 4.2.3培训的工作反馈,填写员工培训心得报告; 4.2.4培训结束后参训人员有义务在内部进行分享并解答相关疑问; 4.2.5费用如实上报; 4.3协作部门职责: 4.3.1如需要受训部门应安排相关住宿、餐饮、车辆; 5.外派培训人员资格标准 5.1参加外派培训的人员必须同时满足以下条件: ?在公司服务工龄满一年以上(含一年)的员工; ?培训学习的课程内容与其本职工作相关或符合公司对其未来的培养发展方向; ?通过各级相关领导审批; 6.培训服务协议 6.1凡参加外部培训人员,人力资源部须与之签订培训服务协议,规定相应的服务期限, 须签订《培训服务协议》的情况包括:需要公司承担费用的外部研修课程、在职职业资格证书的考取、外部派遣培训保密义务等。 6.2培训服务期限标准:

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