海淀妇幼-生殖中心就诊流程
生殖中心就诊流程
2010-09-03
生殖中心就诊地点：海淀妇幼保健医院东南院区
一、女士
1、办理实名就诊卡、卡内充值约300-600元（检查费、化验费、药费均可在分诊台刷卡缴费）。
2、自助挂号机挂号并到建卡处建大病历（不可使用医保卡进行结算）
3、生殖中心（9层）分诊台：分诊、刷卡交费。。
4、如果是医生预约抽血化验，无需挂号，直接到生殖中心分诊台刷卡交费，再到一楼抽血室。
5、看隔天化验结果、检查报告均需挂号。
6、请按顺序号排队等候医生接诊
二、男士
1、办理实名就诊卡、卡内充值150元（检查费、化验费、药费均可在分诊台刷卡缴费）。
2、自助挂号机挂号无需建病历
3、生殖中心（9层）分诊台：分诊、刷卡交费
4、到精液检查室：交医生化验单及交费条形码，领取标本杯。
注：最后统一到收费处打印收据。
自助挂号的发票请在挂号当日向挂号建卡处工作人员凭号条换取。
咨询电话：（010）82871460
温馨提示：生殖中心不在医保报销范围。
《2016年江苏孕妇建卡需要带什么资料,建卡流程建卡检查项目》
《2016年江苏孕妇建卡需要带什么资料,建卡流程建卡检查项目》建卡就是怀孕期间到当地妇幼保健院和生产医院所建立的档案，这是妈妈们怀孕到生产期间必须完成的一个流程。 孕初三件事，体检、建卡、算预产期： 1、首次体检 孕妇的首次体检包括询问家庭史和本人病史、测量基础血压、称体重、听心肺、妇科检查以及化验小便、肝功等。 2、建“孕期保健卡” 在医生确定怀孕后，孕妇应立即建立“孕妇保健卡”，在医生的指导下安然度过妊娠、分娩与产褥各期。不过有的地区会在准妈妈进入孕中期之后才开始建档。 3、测算预产期 计算预产期，只需在末次月经第一天加上9个月零1周即可。例如：末次月经是1月1日，加9个月为10月1日，再加1周(7天)，为10月8日。10月8日就是预产期。 真正分娩可能发生在预产期的前后2周内。 孕妇建卡：有小卡和大卡 小卡产检建卡：是一本叫做孕孕妇保健手册，在你怀孕三个月内到所在辖区保健站产检时，该医院会发给你产检建卡。怀孕第12周要建好小卡。 建小卡要带好身份证、结婚证、户口簿，进行血常规、尿常规、白带、体重、血压等检查。请注意，各地孕妇建卡及怀孕建卡流程等情况会有些不同，具体情况请咨询当地计生部门。 大卡孕妇建卡：是在怀孕三个月后决定在哪家医院生产就要在哪家医院检查，该家医院的病历卡就是大卡，即你的孕期检查卡，以后每次的产检记录都记录其上。一般是16周建大卡，15～18周都可以建，要先建大卡才能产检。建大卡没有限制，选择在哪家医院生产，就可以直接预约建大卡，不过最好选离家近的方便生产。记得要带好夫妻双方身份证和小卡。 建大卡具体流程： 第一步：挂号 1、排队拿预检号(最好7：00之前去，时间晚了人很多的。) 2、挂号(若有家属陪同一起去建大卡，建议让家属先在挂号台那排队，这样可以节约时间)
关于优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源的实施方案
关于优化整合妇幼保健和计划生育技术服 务资源的实施方案 关于优化整合妇幼保健和计划生育技术服务 资源的实施方案 根据《xxx卫生和计划生育委员会中共xxx机构编制委员会办公室《关于优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源的实施意见》精神，为更好地坚持计划生育基本国策，加强医疗卫生工作，深化医疗卫生体制改革，优化配置医疗卫生和计划生育服务资源，加强妇幼保健和计划生育技术服务工作，提高出生人口素质和人民健康水平。制定如下实施方案。 一、指导思想和基本原则 指导思想。 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，全面落实中央、省、州、县《关于政府职能转变和机构改革实施意见》和《关于政府职能转变和机构改革方案》精神。坚持计划生育基本国策，坚持计划生育党政一把手负总责，坚持计划生育一票否决制。坚持妇幼卫生工作方针，以妇女儿童健康为中心，优化整合资源，依法服务管理，提高工作
效能。构建优质高效、群众满意的妇幼健康服务体系，提高出生人口素质，提高妇女儿童健康水平。 基本原则。 ——强化公益。整合后的妇幼保健计划生育服务机构是维护和促进妇女儿童健康的公益性事业单位，履行公益职能。加大财政投入，为妇女儿童健康事业提供坚实保障。 ——因地制宜。在国家、省、州总体部署下,根据我县工作实际和群众需求，合理配置妇幼保健和计划生育技术服务资源。 ——积极稳妥。积极推进优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源工作，妥善处理优化整合工作中存在的问题。确保妇幼保健和计划生育工作平稳过渡和队伍稳定。 ——提高效能。通过优化整合资源，实现妇幼保健机构和计划生育技术服务机构的资源共享，优势互补，效率提升，确保妇幼保健和计划生育技术服务工作同时得到加强。 二、整合建立妇幼保健计划生育服务机构 机构设置和主要职能。 县级：县妇幼保健机构与计划生育技术服务机构予以合并，组建成立县级“妇幼保健计划生育服务中心”，可保留“妇幼保健院”牌子。 县妇幼保健计划生育服务中心的主要任务是，为本辖区内妇女儿童提供围产保健、妇女保健、儿童保健等妇幼保健
优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源的指导意见
国家卫生和计划生育委员会 关于优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源的指导意见 根据《国务院机构改革和职能转变方案》要求，为更好地坚持计划生育基本国策，加强医疗卫生工作，深化医疗卫生体制改革，优化配置医疗卫生和计划生育服务资源，提高出生人口素质和人民健康水平，现就优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源，加强妇幼保健和计划生育技术服务工作，提出如下指导意见。 一、充分认识优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源的重要意义 改革开放以来，在党和政府的高度重视下，我国的计划生育事业取得历史性成就，有效缓解了人口对资源环境的压力，妇幼卫生工作成绩显著，妇女儿童健康状况明显改善。妇幼保健和计划生育技术服务为我国经济社会发展做出了重要贡献。 妇幼保健和计划生育技术服务关系8.8亿妇女儿童身心健康，关系4亿多家庭生活幸福，是重大民生事业。优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源，是妇女儿童健康需求日益增长的需要，是持续稳定低生育水平的需要，也是政府机构改革和职能转变的需要。妇幼保健机构有优质的医疗保健资源，技术实力雄厚；计划生育技术服务机构有完善的基层工作网络，擅长做群众工作；两者各有特点，各具优势。优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源，实现资源共享、优势互补，有利于加强妇幼卫生和计划生育技术服务工作，有利于强化人群
生命健康全过程管理，有利于提高出生人口素质和妇女儿童健康水平，有利于实现《中国妇女发展纲要（2011—2020年）》、《中国儿童发展纲要（2011—2020年）》目标要求和千年发展目标，有利于建立人人享有基本医疗卫生制度，具有重要的现实意义和深远的历史意义。 二、指导思想和基本原则 （一）指导思想。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神，全面落实《国务院机构改革和职能转变方案》要求，坚持计划生育基本国策，坚持计划生育党政一把手负总责，坚持计划生育一票否决制。坚持妇幼卫生工作方针，以妇女儿童健康为中心，优化整合资源，依法服务管理，提高工作效能。构建优质高效、群众满意的妇幼健康服务体系，提高出生人口素质，提高妇女儿童健康水平。 （二）基本原则。 ——积极稳妥。各地既要积极推进优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源工作，实现资源共享，又要妥善处理各种情况，做到稳步推进。确保稳定低生育水平，确保妇幼保健和计划生育工作平稳过渡，确保队伍稳定。 ——因地制宜。在国家总体部署下，各地可先行先试，逐步探索。地方党委、政府从合理配置卫生计生资源以及满足群众需求出发，兼顾地区差异、妇幼保健和计划生育工作实际，制定切实可行的优化整合方案，不搞一刀切。
妇幼保健系统操作手册
妇幼系统操作流程 注意:必须用通过外网访问，且所有账号都必须开通妇幼权限，否则操作不了妇幼系统，账号得权限找各自社区服务中心管理员开通, 一、网页设置 １、在登录系统前,IE浏览器【信任站点】设置 在点击IE浏览器【工具】之后，选中【Internｅt选项】，如下图所示：
出现如左边所示界面之后: <1>选择【安全】; <2>选择【受信任站点】; <3>点击站点; 注;如果下面绿色区域有勾选得话, 把勾去掉; <4>添加该地址作为信任站点; <5>当网站框下面显示已经添加得 网站之后,关闭即可 2、IE浏览器【兼容性视图设置】 点击IE浏览器【工具】之后,选中【兼容性视图设置】，如下图所示: 设置方法与设置信任站点一样:
3、将所有得杀毒软件退出 二、系统操作流程 <１＞孕产妇注册(0－4９岁） １、在健康档案系统中注册孕产妇保健服务,双击孕产妇保健服务或者单击在点击注册；
注册之后,档案界面刷新之后会出现‘孕'字（如下图所示），点击该‘孕’字可以进入妇幼界面； ２、点击注册之后，系统自动转到孕产妇界面
在该界面可以修改与删除孕妇得基本信息、填写所需要得表单,比如：首次随访记录、2－5次产前随访记录、产后访视表以及产后42天健康检查表; 注意：孕产妇必须填写产时得情况之后，才能填写产后访视表与产后42天健康检查表。 3、修改基本资料信息 点击修改基本资料,可以选择建册日期,之后得随访日期就是不
能小于建册日期；地址可以通过拼音首字母,也可以手工填写；最后点击保存按钮. 4、首次随访记录表 点击首次随访记录,将资料填上点击保存即可，保存之后可通过点击【打印记录】将首次随访得表单打印出来，并且可以修改与删除。 ５、2－5次随访记录
海淀妇幼建档全攻略
海淀妇幼建档全攻略 一直想写，一直犯懒，拖到现在，想想如果再不写，估计就都忘了。。。。。嘿嘿 第一步，办理实名卡。地点：抽血大厅 1.实名卡：身份证和现金，最好提前把卡办了，这样早上就可以直接在自动挂号机上挂号了。要是等挂号那天再办卡，等卡办完了，再挂号，都不定几点的号了。 2.充值：建档时的第一次检查大概要五百多块钱，先充好了，省得到时候再充，排队很痛苦。 第二步，自动挂号机挂号。地点：抽血大厅 1.如果是35岁以上的孕妇必须要挂专家号,不到35岁挂普通号或专家号都可以。 2.12周以前挂妇科，12周到20周挂产前筛查，不要挂错了，否则还得重新挂号。因为第一次检查基本都要抽血，所以早饭就不用吃了，抽血时间到上午11：00，建议早点去排队，要是当天抽不了血，第二天还得跑一趟。 第三步，如果挂的是产前筛查（挂妇科的不用），要买个档案袋和大病历，2块。地点：抽血大厅 第四步，产前筛查科填表，称体重，量血压。地点：产前筛查科小前台 1.从产前筛查大厅东侧的抽血室旁边的门进去，左转，走到头，右转，沿着走廊一直走，最里面就是产前筛查科。 2.产前筛查的等候区有个填表的小桌子，档案袋跟大病历该怎么填，桌上有提示，按提示填好，里面的表也要填。 3.小桌子旁有个体重计，测完体重后，记住自己的公斤数，一会儿护士会问。 小提示：以后每次检查都需要记录体重，所以准妈妈要固定一个称进行称重。上次碰到一个准妈妈，用不同的称测量，结果差别很大，护士说“必须用一个称，要不你这还没生呢，一周体重就增长十六斤，到生的时候这孩子得多大呀！” 4.七点四十五左右，分诊台开始收大病历，（里外都要填全，不然会挨训）。 5.等叫号量血压，是一个自动血压仪，旁边贴着一张纸写着注意事项，一定要仔细看。 第五步，等叫号，见大夫地点：产前筛查科 1.之前看网上说海淀妇幼大夫的态度不好，其实我倒没觉得，公事公办的态度，很利索。虽然咱小孕妇们在家都是个宝，但人家一天见一百多个，总不能每个都当孩子一样哄着吧。 2.大夫先问基本情况，然后听胎心，需要把小腹露出来，所要别穿太麻烦的衣服。 3.大夫会根据每个人的情况开出对应的检查项目。建档一般都要抽血，所以当天早上别吃饭，有的B超要憋尿，有的要排尿，一定要问清楚。 小提示：建档时一般会有B超跟尿检，如果要求憋尿，就B超做完了再做尿检，如果要求排尿，就先收集尿液去尿检，再做B超。白带一定要排完尿再检，不然……大夫在取白带的时候。。。会嘘出来一点。。。。很尴尬，也很难受。 4.大夫开完项目出来以后，有一部分钱是在分诊台上交的，比如尿检、白带之类的，所以别急着往外跑，先去分诊台交钱，把小条（也就是做各种项目的凭证）打出来。 小提示：B超不在分诊台交款，在B超室外排队交钱。 第六步，打印结果，回去找大夫
妇幼保健和计划生育资源整合实施方案
妇幼保健和计划生育资源整合实施方案 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想 深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，坚持计划生育基本国策，坚持计划生育党政一把手负总责，坚持计划生育一票否决制，坚持妇幼卫生工作方针，以妇女儿童健康为中心，优化服务，依法管理，构建政府主导、覆盖城乡、优质高效、群众满意和可持续发展的妇幼健康服务体系，提高出生人口素质，切实维护妇女儿童健康。到“十三五”末，县妇幼保健计划生育服务机构达到二级妇幼健康服务机构标准。 （二）基本原则 积极稳妥，有效推进。积极推进优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源工作，妥善处理各种情况，做到稳步推进，保持队伍稳定，工作平稳过渡，确保妇幼保健和计划生育工作快速发展。 因地制宜，谋划发展。结合我县实际，根据妇幼健康资源情况和人民群众不断增长的妇幼健康需求和发展需要，合理配置妇幼保健和计划生育技术服务资源。 强化公益，落实保障。整合后的妇幼保健计划生育服务机构是维护和促进妇女儿童健康的公益性事业单位，突出公益性质，强化政府责任，落实编制、经费和运行政策，为妇女儿童健康提供坚实保障。
提高效能，激活动力。通过妇幼保健和计划生育技术服务机构的优化整合，实现资源共享，优势互补，强化绩效管理，激活内生动力，提升效率，确保妇幼保健和计划生育技术服务工作同时得到加强。 二、优化整合内容 （一）机构设置与主要职能 妇幼保健和计划生育技术服务机构与职能整合的主要方式为“县级合、乡增强、村共享”。 1、整合县妇幼保健院、县计划生育服务站的机构和职责，组建县妇幼保健计划生育服务中心。 县妇幼保健计划生育服务中心主要职责：为全县妇女儿童提供围产保健、妇女保健、儿童保健等妇幼保健服务和妇女儿童常见病防治、助产技术服务等；承担计划生育宣传教育、技术服务、优生指导、药具发放、信息咨询、随访服务、生殖保健、人员培训等任务；开展妇幼重大公共卫生服务项目、婚前医学检查、孕前优生健康检查和出生缺陷综合防治等工作。受卫生和计生行政部门委托承担辖区妇幼保健和计划生育技术服务业务管理、培训、项目管理和技术支持工作。 2、乡镇计划生育服务所与乡镇卫生院妇幼保健职能整合，撤销乡镇计划生育服务所，在乡镇卫生院加挂“妇幼保健计划生育服务站”牌子。乡镇计划生育管理工作仍由乡镇政府负责，加强乡镇计生办计
妇幼保健系统操作手册
妇幼系统操作流程 注意：必须用通过外网访问，且所有账号都必须开通妇幼权限，否则操作不了妇 幼系统，账号的权限找各自社区服务中心管理员开通, 一、网页设置 1、在登录系统前，IE浏览器【信任站点】设置 在点击IE浏览器【工具】之后，选中【Internet选项】，如下图所示： 出现如左边所示界面之后： <1>选择【安全】; <2>选择【受信任站点】； <3>点击站点； 注；如果下面绿色区域有勾选的话， 把勾去掉； <4>添加http://182.106.128.95/ 该地址作为信任站点； <5>当网站框下面显示已经添加的 网站之后，关闭即可
2、IE浏览器【兼容性视图设置】 点击IE浏览器【工具】之后，选中【兼容性视图设置】，如下图所示：设置方法与设置信任站点一样：
3、将所有的杀毒软件退出 二、系统操作流程 <1>孕产妇注册（0-49岁） 1、在健康档案系统中注册孕产妇保健服务，双击孕产妇保健服务或者单击在点击注册； 注册之后，档案界面刷新之后会出现‘孕’字（如下图所示），点击该‘孕’字可以进入妇幼界面；
2、点击注册之后，系统自动转到孕产妇界面 在该界面可以修改和删除孕妇的基本信息、填写所需要的表单，比如：首次随访记录、2-5次产前随访记录、产后访视表以及产后42天健康检查表； 注意：孕产妇必须填写产时的情况之后，才能填写产后访视表和产后42天健康检查表。 3、修改基本资料信息
点击修改基本资料，可以选择建册日期，之后的随访日期是不能小于建册日期；地址可以通过拼音首字母，也可以手工填写；最后点击保存按钮。 4、首次随访记录表 点击首次随访记录，将资料填上点击保存即可，保存之后可通过点击【打印记录】将首次随访的表单打印出来，并且可以修改和删除。 5、2-5次随访记录
计划生育妇幼保健站职责doc
计划生育妇幼保健站职责 篇一：妇幼保健院主要职责 妇幼保健院主要职责 1、切实履行公共卫生职责，开展与妇女儿童健康密切相关的基本医疗服务。 2、完成各级政府和卫生行政部门下达的指令性任务。 3、掌握本辖区妇女儿童健康状况及影响因素，协助卫生行政部门制定本辖区妇幼卫生工作的相关政策、技术规范及各项规章制度。 4、受卫生行政部门委托对本辖区各级各类医疗保健机构开展的妇幼卫生服务进行检查、考核与评价。 5、负责指导和开展本辖区的妇幼保健健康教育与健康促进工作；组织实施本辖区母婴保健技术培训，对基层医疗保健机构开展业务指导，并提供技术支持。 6、负责本辖区孕产妇死亡、婴儿及5岁以下儿童死亡、出生缺陷监测、妇幼卫生服务及技术管理等信息的收集、统计、分析、质量控制和汇总上报。 7、开展妇女保健服务，包括青春期保健、婚前和孕前保健、孕产期保健、更年期保健、老年期保健。重点加强心理卫生咨询、营养指导、计划生育技术服务、生殖道感染/性传播疾病等妇女常见病防治。 8、开展儿童保健服务，包括胎儿期、新生儿期、婴幼
儿期、学龄前期及学龄期保健，受卫生行政部门委托对托幼园所卫生保健进行管理和业务指导。重点加强儿童早期综合发展、营养与喂养指导、生长发育监测、心理行为咨询、儿童疾病综合管理等儿童保健服务。 9、开展妇幼卫生、生殖健康的应用性科学研究并组织推广适宜技术。 10、提供以下基本医疗服务，包括妇女儿童常见疾病诊治、计划生育技术服务、产前筛查、新生儿疾病筛查、助产技术服务、产前诊断、产科并发症处理、新生儿危重症抢救和治疗等。 一（县）级妇幼保健院 1.建筑规模 (1)住院床位数不少于30张； (2)保健用房面积不少于800平方米，每房建筑面积不少于45平方米； (3)每床净使用面积不少于5平方米，母婴同室每床不少于6平方米，分娩室面积不少于30平方米。 2.人员配备 (1)专业技术人员在不少于20人的基础上，按实际床位数1∶1.3增加编制； (2)卫生技术人员应占全院职工的80％以上。 (3)卫生技术人员中从事群体保健的专业人员不少于
妇幼保健院院感手册
医院感染管理质控小组工作手册（20 年度） 科室 院感科编印 《医院感染管理手册》使用说明
根据《医院感染管理办法》的有关规定，为了加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，确保医疗安全，使临床各科室的医院感染管理规范化，我们特制定了《毕节市妇幼保健院医院感染管理手册》。要求每一位医务人员必须掌握医院感染管理办法的有关内容并遵照执行。 内容是：临床科室感染管理小组工作职责、科室感染管理小组名单、本年度科室院感工作计划和开展工作记录、科室感染病例登记表、多重耐药菌病例登记表、各种监测记录（空气、物表、医务人员手、使用中消毒剂、无菌物品、紫外线灯等）、医护人员职业暴露（锐器伤）记录等。要求各科室做到： 1、本手册是科室医院感染管理工作质量考核依据，各项内容必 须如实填写，字迹清楚。 2、本手册应由监控小组长（科主任或护士长）妥善保管，不得 让无关人员随意翻阅。组织的相关学习要有讲义，个人要有学习记录。 3、院感科工作人员将定期对科室医院感染管理的质量进行考核 （标准附后），考核结果与奖金挂钩，对于存在问题，要在科室医院感染管理小组会议上有记录，并提出整改措施。 4、如遇医院感染管理特殊情况需记录，可另加附页。 5、本手册按年度编印，每年一册，每科室一册，每年初更换新册，同时交回旧册，由院感科集中保管备查。 目录
临床科室医院感染管理小组职责 5 页医院感染管理监控医师职责 6 页医院感染管理监控护士职责 7 页医务人员在医院感染管理中的职责 8 页本科室医院感染管理小组成员，本科院感培训学习计划 9 页科医院感染管理小组年度工作计划 10 页一季度医院感染管理会议记录 11 页一季度医院感染培训记录 12 页1月份医院感染管理质量自查、考核记录 13 页2月份医院感染管理质量自查、考核记录 14 页3月份医院感染管理质量自查、考核记录 15 页一季度医院感染病例登记表 16 页一季度监测登记表 17 页一季度抗生素使用登记表、其他消毒设备监测记录 18 页二季度医院感染管理会议记录 19 页二季度医院感染培训记录 20 页4月份医院感染管理质量自查、考核记录 21 页5月份医院感染管理质量自查、考核记录 22 页6月份医院感染管理质量自查、考核记录 23 页二季度医院感染病例登记表 24 页二季度监测登记表 25 页二季度抗生素使用登记表、其他消毒设备监测记录 26 页三季度医院感染管理会议记录 27 页三季度医院感染培训记录 28 页7月份医院感染管理质量自查、考核记录 29 页8月份医院感染管理质量自查、考核记录 30 页9月份医院感染管理质量自查、考核记录 31 页三季度医院感染病例登记表 32 页三季度监测登记表 33 页三季度抗生素使用登记表、其他消毒设备监测记录 34 页四季度医院感染管理会议记录 35 页四季度医院感染培训记录 36 页10月份医院感染管理质量自查、考核记录 37 页11月份医院感染管理质量自查、考核记录 38 页
海淀妇幼产科检查全纪录
海淀妇幼产科检查全纪录+生产纪实 本来怀孕以后就想写怀孕日记，纪录每次检查的点点滴滴，结果一是因为犯了懒，二是早期生怕有意外，所以就一直拖到了怀孕20周，进入产科检查。下面我会纪录每次的详细检查过程，附一些个人认为比较有纪念意义的图片，以备以后翻看。 海淀妇幼第一次产科检查 20w 常规检查 1楼 海淀妇幼第二次产科检查 24w 排畸B超，糖筛，溶血检查 2楼 海淀妇幼第三次产科检查 28w 骨盆测量 3楼 海淀妇幼第四次产科检查 30w 复查B超 4楼 海淀妇幼第五次产科检查 32w 常规检查 15楼 海淀妇幼产前筛查检查项目 25楼 海淀妇幼第六次产科检查 34w 常规检查 27楼 海淀妇幼第七次产科检查 36w 胎心监护，凝血酶检测，溶血复查 30楼 海淀妇幼第八次产科检查 37w 专家号，骨盆复查，产前B超，胎心监护 34楼 海淀妇幼第九次产科检查 38w 胎心监护，常规检查 35楼 海淀妇幼第十次产科检查 39w 胎心监护，常规检查 41楼 海淀妇幼第十一次产科检查 40w 胎心监护，B超，常规检查 44楼 海淀妇幼第一次产科检查 2011年1月31日，怀孕20w+1，按照上次最后一次在产前筛查科时医生的嘱托，预约了产科的第一次就诊，老公前3天晚上就在网上预约了普通号7号，早晨7：30就来到海淀妇幼，取了挂号条，来到产科大厅，呀，好多人啊，好像跟产前筛查的检查不太一样，来到大家排队的分诊台，就问了个排在前面的准妈妈，“这里是分诊吗？”回答：“先在旁边这队排着，量血压，然后再排这对分诊”，哦，幸好问了下，要不然排半天错了还得重新排。血压量好了，又排了一次分诊的队，护士开了尿常规化验单，那个8块钱的小条要留着，一会儿给医生。然后就去取尿，送到化验处，因为第一次进产科，还要去取留在医院的档案，在10诊室旁边的分诊台，护士还会开一个30块钱的乳房示教收费单，在收费大厅的特需服务窗交费，这个自费的，要拿现金。回到产科大厅，取了档案，一看电子显示屏已经把我分到了11诊室，就赶紧去，结果那个诊室同时还兼着急诊，郁闷死了，总有急诊的来，就排到前
妇幼保健工作制度
基层业务指导制度 一、认真落实《中华人民共和国母婴保健法》，对全县基层妇幼保健人员做好培训指导和检查落实工作。 二、下基层指导人员应严格遵守工作职责，指导时使用规范性术语，态度认真，下基层指导时不能擅自离岗，不办私事，有事请假，团结协作，服从工作分配。 三、妇幼人员每季度召开一次例会，了解妇幼保健系统管理情况，检查县乡和乡镇之间收转信息、资料、卡册工作，并以会代训对基层妇幼人员进行理论培训。 四、妇幼保健人员每季度下基层指导工作一轮，并有督导记录。 五、负责基层指导的妇科人员、儿保科人员、信息科人员下基层指导时间每季度不少于10天，全年不少于60天。 六、下基层指导人员使用统一印制的基层督导记录，详细提出指导意见，一式二份，交给被指导单位一份，存留一份，并有指导人，被指导人签名。 七、下基层指导过程中发现特殊问题，及时向有关领导汇报，每次指导写出小结报主管领导。 八、组织做好儿童体检建档工作，并做好质量控制及统计分析。 九、每年进行一次孕产妇及0-5岁儿童死亡漏报调查工作，并写查漏报告，反馈给各乡镇卫生院。 十、对基层妇幼工作人员进行服务质量服务态度考核，一年不得少于两次，考核结果与单位经费挂钩。
妇幼保健人员业务培训制度 一、实行分级培训，做到有计划，有教材、有记录，必要时有试题。 二、由省、市级医疗机构专家不定期的对我县妇幼工作人员进行有针对性的授课培训，强化业务知识提高医疗水平。 三、县级妇幼保健院负责全县，乡级妇幼保健人员的定期培训，必要时进行业务技能考核。 四、乡级卫生院负责定期召集村级保健人员进行培训，普及妇幼保健知识，提高基层业务技能。 五、所承办的各项培训任务，均应写出书面的培训计划，备好培训教材，做好培训记录等工作并备案。 六、负责授课人员应按培训计划及培训认真准备。 七、不定期组织本县资深医务人员深入基层进行技术指导、及发现并解决基层工作中存在的问题。
我国妇幼保健与计划生育服务资源整合探讨
我国妇幼保健与计划生育服务资源整合探讨 我国妇幼保健工作与计划生育工作内容有很多相似点，分属于不同的管理系统，在对共同资源整合方面还没有完善的衔接，导致浪费了大量人力、物力和财力。所以，为提高妇幼保健机构和计划生育服务部门的工作效率，实现资源共享，对相关资源进行整合，简化部门结构，对实现资源优化配合，提高工作效率有着重要作用。行政机构加强对资源整合的重视度和监督力度，制定完善的规划和实施政策，进行相关培训活动，将妇幼保健与计划生育部门进行结构调整，资源整合，实现优势互补，推动妇幼保健工作与计划生育工作向可持续化、创新化发展。 标签：妇幼保健；计划生育；资源整合 妇幼保健工作主要为妇女儿童进行系统管理及保健工作，计划生育工作主要对妇女生育进行管理，旨在控制人口数量、提高人口素质、保障妇女的合法生殖建立权益[1]。两种工作的主要服务对象为妇女、儿童，在开展相关工作时，很多资源可以共享，如人力资源、财物、职能等。我国目前妇幼保健与计划生育分属于不同的服务部门，导致在管理、经费调拨、建设方面存在重复的现象，导致资源浪费，不利于工作有效的开展[2]。随着国家卫生组织计划生育委员会提出的关于妇幼保健和计划生育服务资源整合意见的提出，各地区陆续开展了资源整合行动，本文就资源整合情况进行综述，内容如下。 1 资源整合内容 1.1妇幼保健部门和计划生育部门的整合根据各地区整合情况来看[3]，部门整合情况有：①将计划生育部门划分到妇幼保健部门，代表地区如山东高密； ②维持原来存在的妇幼保健部门和计划生育部门，两部门通力合作开展计划生育和妇幼保健工作，如江苏扬州；③撤销计划生育部门和妇幼保健部门，重新成立一个专门从事计划生育和妇幼保健的专业机构，如贵州大方；④计划生育部门同时实行妇幼保健部门的职能及工作，或者妇幼保健部门实行计划生育部门的职能及工作，未设置妇幼保健部门和计划生育部门的地区由政府成立一个专门从事计划生育和妇幼保健的工作，代表地区为四川。 1.2职能整合在部门整合基础上，职能方面主要以采取合并职能的方法，一个机构承担计卫双重职能。四川实施服务部门全力开放化，同一区域的妇幼保健部门和计划生育部门通过沟通可以实施对方服务的职能。青岛市四方区将计划生育部门设置成妇幼保健机构的的一个专门科室，为患者提供计生服务。浙江安吉规定从事计卫工作人员承担妇幼保健、计划生育的双重责任。山东高密通过孕前检查将计卫工作同时开展，实现职能的整合，实现一体化服务。 1.3人力资源整合人力资源整合的主要形式：①全体整合：全体整合是适应新形势下的主要选择方式，具有直接、快捷的特点；②分类整合：将整合后的工作人员进行分类，医学人员主要在本地区卫生机构就业。非医学人员根据工作需要进行调配，严格审核制度；③协作模式：不删减工作人员，根据工作需要结
准妈妈产检全流程
准妈妈产检全流程（附小卡、大卡介绍） 怀孕12周左右至户口所在地一级医院或妇幼所办理孕妇手册，即俗称的“建小卡”。 基本信息有：姓名年龄建册单位联系电话建册日期建册孕周 第一次检查（12周内，3个月内） 去意向生产的医院进行初检，B超检查，核实孕周并了解胚胎发育情况，了解基础血压和体重、尿常规检查、骨盆检查、宫颈刮片检查。 第二次检查（12-16周，3-4个月） 在准备分娩医院登记，进行出生缺陷的初步筛查，如唐氏综合症等，有高危因素者必要时建议羊水穿刺检查。 B超检查、白带支原体及衣原体检查、尿常规检查、骨盆检查、宫颈刮片检查、肝肾功能检查、血液病毒学常规检查。 B超一般用来确定孕周，是否可做唐氏综合症筛查。唐氏检查过关后，医院正式建立“大卡”，并开具相应的验血单。从现在开始要挂“产科”了！以前是“妇科”。 第三次检查（20-21周，4-5个月） 产科检查、尿常规、第二次B超筛查（大畸形筛查，俗称的九项排畸）、胎心听诊 第四次检查（24周，6个月） 产科检查、尿常规、糖尿病筛查、胎心听诊 这一次要做糖筛，就是空腹喝糖水测血糖值（7.8以下正常—瑞金医院标准） 第五次-第六次检查（28-31周，7-8个月） 产科检查、尿常规、胎心听诊 从现在开始，每2周检查一次 第七次检查（33周，8个月） 产科检查、尿常规、胎心听诊、超声检查（了解胎儿生长情况） 第八次检查（35周，8-9个月） 产科检查、尿常规、胎心听诊 第九次检查（36周，9个月） 产科检查、尿常规、阴道细菌培养、胎心监护（NST） 以后要每周检查一次了 第十次-第十三次检查（37周-40周,9-10个月：每周一次） 产科检查、尿常规、胎心监护（NST）、必要时超声检查（了解胎儿大小和羊水量） 现在开始，宝宝足月了，准妈妈们要随时注意自己的情况 分娩：羊水破裂、腹痛、见红明显、胎动明显增加或减少时，应及时到医院就诊 【小卡】：“小卡”全称“上海市孕产妇健康手册”，是由上海市妇女保健所发放的，在去地段医院检查的时候会发给你。里面有孕期的相关知识，并且以后每一次检查都有记录在上面。小卡的最后2页，左边是建小卡的时候地段医院写的，右边是产检医院写的。 【大卡】：“大卡”是每个医院的一张像A4大小的4页检查记录表，主要记载在第一、二页。第2页主要是每次检查的记录。这是准妈妈在产前的全部产检纪录，为以后要生产的医院提供的信息。
医院感染管理流程图
门诊医院感染管理流程 医院感染管理科 制定医院感染管理制度 门消检门彩儿儿婚药诊毒验诊超童童检剂手供科室保康科科术应健复 室中科中 操作每天物表器械医疗传染前后空气每天按要废物病特洗手消毒清洁求消处理殊处 或消毒理 医院感染管理科监督、监测 治疗室、注射室的医院感染管理流程 持续改进 治疗室、注射室 消毒隔离制度 清洁区污染区 严格无菌技术污染物品处置 严格操作规程医疗废物分类处置 空气、物表消毒毁形、消毒、登记、回收
输液室 感染病人非感染病人 消毒隔离制度 标准预防 医疗废物的处理 输液室的医院感染管理流程 换药管理流程 医生或护士 个人准备洗手、 穿工作服、带工 作帽、口罩（必 要时穿隔离服） 特殊感染性患者 用后物品医疗废物 消置双 毒清 层医 液洗疗废浸物袋 用药准备换药车、病人准备先 治疗盘、弯盘、核普通病人后 对辅料包（罐）、传染病人先 有效期、包装完整清洁伤口后 与否，备齐换药用污染伤口再 物隔离伤口 普通患者 医疗废物用后物品 置单 层医 清 疗废 洗 物袋 专业公司回收或专人回收焚烧 消毒、灭菌备用 工作毕，洗手、脱工作服
妇科门诊 预诊区诊查区 传染病人普通病人 严格消毒隔离及操作规程 医疗废物无害化处理 妇科门诊的医院感染管理流程 医生或护士传染病人 衣帽整齐、戴口罩专用通道 传染病房按不同病种分开安置，区域明确 医务人员严格执病人不互串医疗用一次性行各病种消毒隔病房，用品品、器用品及离制度，严格手不混用，排械按医疗垃消毒，定期空气、泄物、分泌“消毒圾密封物表消毒、合理物及病房污-- 洗--运送、使用抗生素，监水消毒处理消”程焚烧处测院感病例后排放序处理理 病人出院或死亡 终末消毒 传染病房医院感染管理流程
妇幼保健和计划生育资源整合实施方案-最新范文
妇幼保健和计划生育资源整合实施方案 根据国家卫生计生委、中央编办《关于优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源的指导意见》和省卫生计生委、省编办《关于优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源的实施意见》要求,为加强妇幼保健和计划生育技术服务工作,提高出生人口素质和人民健康水平,结合我县实际,制定本实施方案。 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想 深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,坚持计划生育基本国策,坚持计划生育党政一把手负总责,坚持计划生育一票否决制,坚持妇幼卫生工作方针,以妇女儿童健康为中心,优化服务,依法管理,构建政府主导、覆盖城乡、优质高效、群众满意和可持续发展的妇幼健康服务体系,提高出生人口素质,切实维护妇女儿童健
康。到“十三五”末,县妇幼保健计划生育服务机构达到二级妇幼健康服务机构标准。 （二）基本原则 积极稳妥,有效推进。积极推进优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源工作,妥善处理各种情况,做到稳步推进,保持队伍稳定,工作平稳过渡,确保妇幼保健和计划生育工作快速发展。 因地制宜,谋划发展。结合我县实际,根据妇幼健康资源情况和人民群众不断增长的妇幼健康需求和发展需要,合理配置妇幼保健和计划生育技术服务资源。 强化公益,落实保障。整合后的妇幼保健计划生育服务机构是维护
和促进妇女儿童健康的公益性事业单位,突出公益性质,强化政府责任,落实编制、经费和运行政策,为妇女儿童健康提供坚实保障。 提高效能,激活动力。通过妇幼保健和计划生育技术服务机构的优化整合,实现资源共享,优势互补,强化绩效管理,激活内生动力,提升效率,确保妇幼保健和计划生育技术服务工作同时得到加强。 二、优化整合内容 （一）机构设置与主要职能 妇幼保健和计划生育技术服务机构与职能整合的主要方式为“县级合、乡增强、村共享”。
妇幼保健计划生育服务中心便民服务手册教程文件
内部资料 注意保存 便民服务手册 ***妇幼保健计划生育服务中心 2018年6月
目录 一、国家政策··（1） 二、服务事项··（1） 三、服务内容··（1） 四、扶贫政策··（7） 五、其他··（10）
***妇幼保健计划生育服务中心 便民服务手册 一、国家政策 妇幼保健计划生育服务中心以贯彻实施《母婴保健法》、《人口与计划生育法》、《中国儿童发展纲要》和《中国妇女发展纲要》为核心，坚持"以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向群体、面向基层和预防为主"的工作方针。宗旨是：为政府卫生行政部门制定相关法律、法规、政策和技术规范提供科学依据和建议，指导辖区内妇幼保健、计划生育技术服务的开展，以妇幼保健、计划生育技术研究和政策研究为手段，以全面提高妇女儿童的健康水平和为全社会提供全面的计划生育、生殖健康优质服务为目的，在市委、市政府、市卫生计生委的领导下，开展与妇幼保健、计划生育、生殖健康有关的工作。 二、服务事项 妇幼保健、计划生育、生殖健康服务 三、服务内容 （一）门诊 1、服务内容：（1）门诊大厅设有服务台，为病人提供健康咨询、寻医问诊、解答疑难等服务。并有门诊各科医生坐诊
表。（2）导诊护士，及时为患者导医、导诊，尽量帮助患者解决就诊中遇到的一些困难。（3）门诊、病房设立医保窗口方便病人就诊。（4）对老、弱、残、重患者提供代办手续、护送陪同就诊。（5）免费为病人提供开水、茶杯、轮椅等服务，设置便民服务箱（笔纸、卫生纸、针线、和失物招领等）。（6）开展健康教育，发放健康教育处方，定期更换健康教育宣传栏，（7）为患者免费提供就医信息。（8）对持老年优待证、残疾证、贫困证减免挂号费，按有关规定提供优惠服务。（9）为外地医保病人做好解释工作。（10）提供预约诊疗服务，实行无假日门诊。 2、服务对象：急诊、门诊、住院患者及家属 3、服务程序及服务时间：医护人员观察到患者家属需要时或家属提出要求时给予帮助。 4、咨询电话：****835（办公室） （二）医务科 1、服务内容 （1）出生证办理 办理条件：办理及领证人必须为母亲，若为其他家属，需提供由婴儿母亲签字的委托书和办理人的有效身份证件。 携带材料：父母双方身份证、出院结账单及出院证明、出院记录等相关资料。 办理程序：出院前、后为孩子取好姓名。带上相关资料、
清华长庚医院封档预产期及建档流程整理
清华长庚医院封档预产期及建档流程整理 菠萝孕育的小编整理了一份详细的清华长庚医院建档全流程攻略，包括医院建档要求、建档流程、建档注意事项、孕妇课堂等干货。希望可以帮助想去清华长庚医院建档的孕妈们。 清华长庚医院是清华大学新建附属医院，位于昌平区，是一所综合三级医院，该医院按照预产期封档，每半个月封档一次。建档名额比较紧张，一般孕6周左右可以登记建档。 清华长庚医院建档条件 北京市母子健康档案手册和B超单（需见胎心胎芽，可用其他三甲医院B超单）。 清华长庚医院封档 清华长庚医院建档分上半月和下半月，半月60个名额，建档名额较紧张，小编建议如果准妈妈想去清华长庚建档，尽量在孕6周左右到医院登记建档。 实时封档数据：截至11月5日，清华长庚医院预产期2021年6月30日名额已满;预测11月20日，预产期2021年7月15日满。
怀孕建档流程 1、挂产科号，做建档相关检查，预约B超。清华长庚建档需要B显示胎心胎芽，建议可以预约孕6周左右的B超 2、根据准妈妈的居住小区名称，在菠萝孕育上查询对应的社区卫生服务中心以及母子手册办理流程详情。 3、按预约日期做B超检查，见胎心胎芽，挂产科号找大夫核对末次月经及预产期并签字。 4、带母子手册和B超单，到妇产科门诊报到柜台建档登记。 5、登记建档成功后，找医生开建档化验单同时挂号营养课门诊看诊， 6、持全部检查结果及营养科门诊就诊评估表，按预约时间看诊，医生记录产检内容。 7、带上全部化验结果以及母子健康手册至妇产科报到柜台完成妇幼二期录入，发放建档病历夹、孕妇学校听课证及卫教表单，方为建档成功。 孕妇建档重点 1、孕妇挂号预约B超时，只能预约到一周的日期。
某妇幼保健计划生育服务中心工作制度与岗位职责(DOCX 69页)
准格尔旗妇幼保健计划生育服务中心 工作制度与岗位职责 序言 为适应妇幼保健事业发展，规范全院管理和运行秩序，进一步完善工作制度与工作人员职责，根据国家、省、市、县各级卫生行政部门的法律法规、医院管理评价指南和医院管理实施评价细则等相关要求，编写了妇幼保健院医院工作制度及人员岗位职责一书，本书以卫生部医院工作制度与人员岗位职责为基础，结合我院实际，进行了总结、完善和修订，供各科室执行。第一部分行政管理制度—37项 一、保健院领导干部深入科室制度 1.经常深入科室调查研究制度： 1.1保健院领导干部要经常深入所分管的科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。 1.2深入科室，围绕病人安全，重点抓妇幼保健、医疗、计划生育、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。征求科室及各类人员对保健院管理工作包括保健院中长期发展规划和近期目标的意见和建议。听取病员和医务人员的意见，
表扬好人好事，改进工作。 1.3院领导要参加部分业务活动，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。 2.保健院领导行政查房制度： 2.1保健院领导至少每月主持一次行政查房，各相关职能科室负责人参加，深入到一线科室，重点检查妇幼保健医疗、护理、科技、教学、后勤保障及科室管理等方面的工作情况，听取病员和临床科室职工的意见和要求，发现问题及时解决。 2.2行政查房前，相关职能科室要到基层了解情况，听取意见反映，作好准备。每次查房要确定主题，围绕主题展开。为节省时间，各科负责人，护士长要事先把主要情况集中起来准备好，重点汇报，一般10—15分钟。 2.3行政查房所涉及的内容，需要形成书面简报，相关科室必须限期给予答复和反馈，并在下一次查房时作汇报。 2.4行政查房时能解决的问题就地解决，不能就地解决的，由相关职能科室按院长意见去落实，办公室负责催办。同时有信息反馈记录，作为工作效率的考核。 2.5查房时间：星期一上午半天，每月至少一次。 2.6参加人员：院长、书记、主管副院长及相关职能部门负责人。
北医三院建档流程
北医三院建档流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
北医三院建档 各位宝妈，我在怀孕第50天（7周+1天）成功在北医三院建档。说一下经历，挺纠结挺奔波的说实话，因此将我所知道的写下来，为以后怀孕想在北医三院建档的妈妈做一个参考，尽量让宝妈少走弯路。 我是第35天左右发现自己怀孕的，第39天从黄牛处买了专家号（李诗兰）去的北医三院，李老太太给开了各种单子，包括验尿、抽血、B超的，共1400元左右，当天上午除了B超，其他的都做完了（B超当天排不上，约到第44天了）。但是第44天B超没查出来，我就等到第49天到别的地方又做了一次B超，刚刚看到有不到一毫米的小东西，但是还没有卵黄囊（是叫这个名字吧） 。当天火速将母子健康档案办出来，约了黄牛次日的专家号，第50天下午来医院顺利建档。 下面说重点： 1、北医三院建档需要的材料： （1）工作证明+公司营业执照复印件 （2）女方身份证 （3）母子健康档案 （4）心电图、抽血等的检查结果 北医三院要求“工作、居住或者户口”三者至少有一项是在海淀的孕妇，才有资格在该医院建档，这个大家要注意。因为我本人是工作在海淀，所以要上面的第（1）条材料，居住和户口在海淀需要的材料就不清楚了。 2、母子健康档案如何办理 （1）夫妻双方或者女方是北京户口，须到女方户口所在社区卫生服务中心办理，需要户口本、结婚证、身份证、妊娠检验结果等材料； （2）男方为北京户口，女方为外地户口，需要到男方户口所在社区卫生服务中心办理，所需材料相同（带男方的户口本）； （3）双方都是外地户口，到居住社区卫生服务中心办理，所需证件除了结婚证、身份证和妊娠检查结果，估计还需要暂住证，我本人是第（2）种情况，所以（3）这个的具体材料也不太清楚。 大家要注意的一点：办理母子健康档案，有的区县妊娠检验结果必须是B超单，有的区县不要求。我知道的海淀和朝阳是必须要B超单（尿检和血检证明怀孕的单子都不行），而西城不需要，其他区的就不清楚了。 我建档准备材料就卡在B超上了，因为北医三院建档本身不需要B超单，医院也提倡到了12周才做B超，但是建档必须要母子健康档案，有的区县社区又必须有B超化验结果（证明不是宫外孕），才给办理母子健康档案。北医三院又要求在8周前建档（晚了基本就建不上了），但是周数太小，B超未必查的出来，这就有点陷入死循环了。 本人44天在北医三院做B超没查到，着急建档，但是在北医三院又挂不上号约不到下次，就在第49天时到社区卫生服务中心又做了一次（很小，不到1毫米大，几乎看不到），社区说无法肯定是否宫外孕，不想给我母子健康档案，我写了保证——一切后果自负，这边才勉强给发了母子健康档案。如果当时不是在他们这儿做的B超，照出来这么小，估计他们也不给建母子健康档案。 第二天（第50天）我再次约黄牛的专家号，火速到北医三院建档，顺利完成。
医院感染工作流程图
第一章医院感染工作流程第一节医院感染管理质量控制流程
依据医院感染管理相关政策制定质量标准 感染管理科 科研工作 知识培训 一次性无菌医疗用品 管理、消毒药械管理 传染病感控管理 重点部门感控管理 建筑布局流程 参与抗菌药物管理 消毒灭菌工作管理 综合性监测、环境卫 生学和消毒效果监测 执行措施 结果反馈 持续改进 工作计划 质量监督 考核评估 分管院长 质控科 职业防护 突发公共卫生事件 目标性监测 组织医院感染流行病 学调查 制度操作流程制定 图1医院感染管理质量控制流程图 第二节医院感染病例监测流程
医院感染管理专职人员 前瞻性监测 专职人员分区管理，常规巡视各管区，监测住院病 例的情况 回顾性监测 定期进入病案室，对 全院的出院病例进行 监测 目标性监测 根据工作需要对重点 环节、重点部位、易 感因素进行监测 是医院感染诊断否 出院病例 住院病例疑似 进入漏报病 历监测流程填写医院感染 病例登记表 每月汇总， 资料上报 找主管医生循证，进行确诊 图2医院感染病例监测流程图
第三节医院感染散发病例报告流程 入院48小时后出现感染症状 临床诊断病原学诊断诊断后24小时内填写医院感 染病例报告卡、登记表 上报医院感染管理科 科室落实必要的消毒隔 离措施 病人出院时，主管医师 完善感染病例登记表 医院感染管理科统计汇 总反馈 图3医院感染散发病例报告流程图
查找感染源 3例以上暴发； 第四节 医院感染暴发病例报告、处理流程 临床医生发现可疑医院感染暴发 立即报告医院感染管理科 感染管理科专职人员进入临床调查 证实暴发 隔离病人 查找引起感染的因素 5例以上疑似暴 发12h 内 上报分管院长 上报区卫生 行政主管部 门 10例以上暴发；特 殊病原体或新发病 原体院内感染；造 成重大公共影响或 严重后果的院内感 染2 h 内 制定控制措施 卫生部医院感染 监测系统 分析调查资料，写出 总结报告 图 4 医院感染暴发病例报告、处理流程图