19_干部领导力提升培训需求调研问卷

19_干部领导力提升培训需求调研问卷
19_干部领导力提升培训需求调研问卷

管理干部领导力提升

培训需求调研

尊敬的各部门经理、主管:

您好!

为更好地关注您的发展和培训需求,请您根据自身的情况填写此调查问卷。(备注:没有说明的题目全部为单选,所有的例举事例部门和姓名都可以用代号表示,列举事例是为了培训老师结合公司真实案例讲解)。

此次调研是为了调查各门课程培训重点,形成公司管理案例库,使培训结合公司实际。

1.您在公司担任管理工作年限:

A、少于一年

B、1-3年

C、3-5年

D、5-8年

E、 8年以上

2.进公司前是否担任管理职位时间:

A、少于一年

B、1-3年

C、3-5年

D、5-8年

E、8年以上

3.您目前管理团队的人数为:

A、10人以内

B、10-20人

C、20-30人

D、30人以上

4.对于公司组织的此次培训,您最关心的是:

A、经营目标和方针的需要

B、提高员工专业能力需要

C、管理能力提升

D、个人职业生涯的发展需要

5.在现任工作上,您最关心的主要工作有(至少3项) :

A、完成部门职责工作,保证部门正常运转

B、下属的激励和培育

C、事务性工作和整体规划性工作的安排

D、部门流程的优化

E、与其他部门的沟通及协作

F、个人的心态和情绪管理

G、问题发现、分析与解决

6.根据目前岗位,您认为最需要提高的能力是(至少5项)

个人发展与修炼:

A、个人素养与心态

B、管理的职责和角色认知

C、情商修炼与压力管理

团队管理:

D、工作管理:目标设定、计划制定、有效控制和保证执行;

E、人员管理:团队建设、人际沟通、员工培育与激励

F、系统管理思维(问题分析与解决、决策、创新)

企业系统运营

G、流程建设与优化 H、识人用人技能(人力资源管理)

I、成本控制(财务管理) G、流程建设 K、企业系统运营与战略管理

7.您是否对自己的发展和职业状况合理的预测和设计感到困惑并需要指导?

A、是

B、不确定

C、否

8.在职业竞争力提升方面,您最关注哪一点?

A、职业的安全与保障

B、个人心态管理

C、工作的动力和价值

D、如何面对环境变化和个人成长

9.作为直接主管和经理,您是否关心下属的成长并一起进行过职业发展的规划?

A、是

B、不确定

C、否

如果有,请举出至少一个具体事例,就职业发展的谈话过程提出您的困惑(姓名可用代号)

10.您是否感觉自己在工作的重压之下,越来越缺乏冲劲和动力,感到紧张、害怕、身心俱

疲,觉得自己能量被耗尽了?

A、常常

B、偶尔 B、不确定

C、否

11.您是否因不能有效地缓解工作压力或妥善处理工作中的挫折而备受折磨,影响工作效率

和幸福指数?

A、有困惑,但自己可以解决,不需学习

B、有困惑,急需学习

C、没有困惑,在自己可控范围内

请举出事例说明在什么情况下您的情绪最难控制,在什么情况下感觉压力最大?

12.在情绪调节与压力的管理上,您最关注以下哪几个方面:

A、个人情绪的控制

B、有效存款,提升影响力

C、压力的缓解与控制

D、建立和谐人际关系

13.作为一名经理或主管,您觉得哪个角色占据您工作大部分的精力和时间?

A、上级

B、下级

C、同事

D、承担独立工作的个体

14.作为一名经理或主管,您觉得哪个角色挑战性最大?原因是什么?

A、上级

B、下级

C、同事

D、承担独立工作的个体

原因:承担责任和压力

15.在解决问题的方法上,下面哪一点是您最需要了解的?

A、提早发现问题的意识和方法

B、对形势和资源的判断

C、原因的分析

D、创造性的思维和解决方式 E 做出决策 F、计划的控制

16.处理实际问题时,您觉得放弃一直遵循固有的方式,愿意尝试更好的做法是否有难度?

A、难度很大,不愿尝试

B、难度较大,新的做法风险较大

C、可以尝试,即便有风险也愿意尝试

D、还是老办法和经验可靠

17.您是否会因工作中不能结合实际情况制定具体可行的计划而难以达成既定目标和任务?

A、经常

B、偶尔

C、很少

D、从不

请举例说明:

18.您主动找下属聊天谈心,了解公司的真实情况和员工的心理想法的频率如何?

A、经常

B、偶尔

C、很少

D、从不

19.您对您的大部分下属工作能力满意吗?

A、全部满意

B、大部分满意

C、小部分满意

D、都不太满意

如果不满意,原因是:

20.您是否经常感受到下属因为你的激励和辅导而工作干劲上升?

A、经常

B、偶尔

C、很少

D、从不

21.在您下属的眼中,他们认为您是一位实干者,还是一位协调者?

A、实干者

B、协调者

22.在部属的管理上,您觉得最难掌控的部分是?

A、部属工作量的安排

B、部属工作的辅导

C、给部属布置任务的方式

D、部属工作的监督

E、部属的激励

F、部属的情绪

23.您每天是否很忙,被日常的工作占满,而没有更多的时间和精力来反思在自己的管辖范

围内的各项资源有没有合理运用?

A、经常

B、偶尔

C、很少

D、从不

24.我认为管理者在专业能力上要比下属强,这样才能让下属心服口服?

A、是

B、不确定

C、否

25.当任务分配下去之后,您是否及时跟进和监督,从而使任务能按时、按质、按量完成?

A、经常

B、偶尔

C、很少

D、从不

26.您是否在交代下属任务或下达指令时,着重要求目标的完成,对过程不需要太多的限制,

尽量给予下属更多的空间发挥?()

A、是

B、不确定

C、否

27.您是否能够掌握合适的时机,随时随地对下属进行工作指导和辅导?例如:开会时,部门

会议时,下属犯错时,交办工作时等等.

A、经常

B、偶尔

C、很少

D、从不

28.您是否能有效分辨事情的轻重和下属能力状况而赋予适当的工作权限和工作内容?

A、是

B、不确定

C、否

29.在员工管理上,您的表扬和鼓励多于指责和教育吗

A、是

B、不确定

C、否

30.您觉得80、90员工有哪些显著特点,与他们沟通困难吗?最大的难点是什么?您在管理

80、90员工时常用的方式有哪些?

31.在部属的培育和激励上,您有什么心得可以分享:

您的困惑有哪些(请举出具体事例):

32.在沟通的技巧上,您更倾向于接收哪方面的培训

A、沟通的心理学研究

B、沟通的影响技术

33.在工作中由于很多事情需要跨部门合作和支持,您是否经常会感到有沟通障碍或沟通不

良的情况?

A、是

B、不确定

C、否

34.沟通过程中,您觉得最具备挑战性的沟通方向为?

A、与上级的沟通

B、与同事的沟通

C、与下级的沟通

D、跨部门沟通

为什么:

35.请列举因沟通发生障碍而导致问题没有解决的事例:

36.您觉得自己更多的是一名运动员还是一名教练?

A、运动员

B、教练

37.在您心中,教练的形象和职责如何定位:

38.您对人力资源管理哪个模块最需要了解和提高

A、人力资源管理角色定位

B、职位分析和职责确定

C、招聘和选拔

D、在职培训技巧

E、绩效管理

F、员工激励

39.您对财务管理哪个模块最需了解和提高

A、财务管理原理和概念

B、管理企业税务风险

C、分析财务报告

D、管理资金

E、财务内控管理

F、成本的降低

40.您清楚公司所在的行业竞争格局及在整个产业链中公司所占的位置和市场份额吗?

A、是

B、不确定

C、否

41.您了解公司目前的战略规划吗?

请填写:

42.您是否能将公司战略及经营指标转换成工作操作的细节并分解成个人的工作任务吗?

A、是

B、不确定

C、否

43.您认为公司目前各项工作流程是否清晰、规范且合理?

A、是

B、不确定

C、否

44.您清楚如何进行有效的流程输理、规划、优化和再造吗?是否需要培训

A、清楚,不需培训

B、清楚,但如何操作上要进行培训

C、不清楚,需要培训

请您写出最想培训的内容(流程设计思路,流程设计方法,流程设计表单等)

45.您比较欣赏哪一种讲师授课风格:()

A、理论性强,具有系统性和条理性

B、实战型强,具有丰富的案例辅助

C、知识渊博,引经据典,娓娓道来

D、授课形式多样,注重课堂参与

E、语言风趣幽默,气氛活跃

F、激情澎湃,有感染力和号召力

46.您认为培训的测评方式应当采取()

A、书面考试

B、面谈

C、撰写心得体会

D、课下讨论、分享

E、其他

47.您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或研讨来提出

解决方案? 请您选择3个以课题的形式提出或描述出来。

48.您对此次培训项目的期望

谢谢您于百忙之中协助我们完成调查问卷,更期盼您届时(在培训过程中及培训结束时)向我们提出更多的意见或建议,作为我们不断改进的方向。衷心感谢您的支持与合作!

20 年月

中层干部培训需求问卷调查表

中层干部培训需求问卷调查表 一、调查目的为提高培训针对性,强化培训效果,科学制定下一轮中层干部培训计划,特开展本次调查,敬请予以协助。调查结果和相关信息资料仅用于制订培训计划,您的意见和建议将得到充分尊重,我们将对你提供的信息严格保密。请客观、如实填写,并于10月25日交于机关党工委。感谢你的协助和支持,祝学习工作愉快! 二、填写说明 这次调查问卷为选择题和问答题,选择题分A、B、C、D、E 其它 (被调查人可以自己填写内容)等选项,请在相应选项对应的字母中打“,单选和多选均可。问答题请直接写出你的意见和建议。 三、调查内容 1. 您希望通过培训达到什么目的: A.提咼执行能力B .提咼业务素质C .完成培训任务D .提高个人能力 E. 其它 2. 您认为哪种培训方式最有效: A.集中讲授B .网上学院C .参观学习D .讨论互动 E. 其它 3. 您倾向于哪种类型讲师: A.教授学者B .职业培训师C .实际工作能力强的领导干部 D.本职位公务员和专家 E. 其它 4. 您选择培训内容的依据是什么: A.实际工作需要B .对培训内容的兴趣C .对个人发展的需要

D .拓展知识面E. 其它 5. 您认为中层干部每期培训的合适时间:

A. 1天B . 2天C . 3天D . 5天E. 5 天以上 6 . 您认为每次讲课的合适时间: .A.1 小时B .1.5 小时C .2小时D .根据讲课内容而定E. 其它 7 . 您认为哪些因素会影响您参加培训的积极性: A.工作忙,走不开 B .培训收获不大C .胜任工作,无需 培训 D .培训的激励机制不健全 E. 其它 8. 您认为目前最急需培训的内容是什么: A.执行力B .决策管理C .沟通技巧 D .压力和情绪管 理 E. 其它 9 . 您认为培训中安排以下内容哪个最有效 A.理论阐述B .征文比赛C .案例分析D .闭卷测试 E. 其它 10. 您对培训工作有何意见和建议: 2012 奉化市直机关党工委 年10月

员工培训需求调查问卷(中高层版)

***集团年度员工培训需求调查问卷(中高层版) 各位领导: 为了更好地匹配您的需求,使2015年年度培训工作更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特制作本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。 我们将充分尊重您的意见,完善明年的培训工作。感谢您的帮助与支持,祝您工作愉快! 1、您对目前公司的培训安排是否满意?(单选) A、非常满意 B、比较满意 C、一般 D、比较不满意 E、非常不满意 2、您是否有参加培训的迫切需要?(单选) A、非常迫切 B、比较迫切 C、有一些培训需求,但不是很迫切 D、没有培训需求 3、您希望参加哪类培训?(多选) A、行业动向、市场前瞻 B、管理能力、领导力培训 C、企业文化培训 D、岗位专业技能

E、职业道德与素养 F、办公自动化 G、其他 4、您认为最有效的培训方式是?(多选) A、请公司外部学术型专家讲授 B、请公司外部实战经验丰富的专业人员讲授 C、由公司内部的专家和富有经验的人员进行讲授 D、公司内部组织经验交流与分享讨论 E、光碟视频等声像资料学习 F、建立公司图书馆 G、其他 5、您认为培训时间安排在什么时候合适?(多选) A、上班期间 B、工作时间和休息时间各占一半 C、工作日,下班后 D、周末 E、其他 6、您认为,对于某一次培训来讲,多长的时间您比较能接受?(单选) A、2小时以内 B、半天 C、一天 D、两天

E、无所谓,看课程需要来定 F、其他 7、请根据您的需要选择相应课程,并结合年度预计工作的安排选择适合的上课时间。

8、您主持/参加的培训及会议效率高吗?(单选) A、非常高 B、比较高 C、一般 D、比较低 E、非常低 9、您认为以下哪些情形比较常见,可通过培训进行改善?(可多选) A、时间观念差 B、没有人愿意拍板决策 C、部门之间互相推诿 D、上级替下级行使职责

培训机构家长满意度调查表

******教育家长满意度调查表 尊敬的家长: 您好!感谢您对**教育的一贯支持!孩子的健康成长和顺利成才是我们共同的愿望,学校的各项工作离不开您的关心和支持。为了更好的为您和孩子提供服务,请认真填写以下问卷(单选),非常感谢您的配合! 宝贝姓名:性别:出生日期:年月日所在学校: 家长姓名:联系电话:家庭住址: 目前宝贝所学/意向课程(多选):晚托?暑托?幼托?幼小衔接?汉字思维?绘画手工?素描色彩?国际动漫?壹蒂儿童美语?青少版新概念?中国舞?主持与表演?跆拳道?绘本写话?绘本阅读及写作?书法国画?小主持人?多思动漫奥数?钢琴?少儿围棋? 您比较有兴趣的课程还有哪些: 1.您对**教育的总体评价 A 在同类机构中是最好的? B 在同类机构中处于中上? C 和其他机构差不多? D 很多方面不如其他机构? 2.您认为孩子在**教育的学习效果 A 非常好,成绩提高了很多? B 还不错,比原来有一些进步? C 一般,效果不明显? D 不好,基本没什么效果? 3.您对**教育教师授课质量的评价 A 很棒?B还不错? C 一般? D 不好? 4.您认为**教育教师的责任心如何 A 很负责,对孩子各方面都很关心,孩子的任何情况会及时与我沟通? B 比较负责,关心孩子的学习情况,孩子没来上课会及时联系我? C 一般,上课不迟到不早退,教学比较认真? D 不负责任,经常迟到,不关注孩子,也不和家长沟通孩子情况? 5.**教育任课教师平时与您沟通的情况 A 经常联系,学校的任何活动、孩子的任何情况都会及时告知? B 一般一个月会主动打一次,沟通孩子的情况? C 不经常联系,需缴费时会我打电话? D 基本没有沟通,不知道孩子怎么样、表现如何? 6.您的孩子现在喜欢上**教育的课程吗? A 非常喜欢来上**的课程? B 还可以,在这上课比较开心? C 一般,不排斥上课? D 不愿意来,提到来上课就哭闹? 7.您对**教育的管理服务水平的看法是 A 很好,管理有序,服务体贴周到? B 不错,各方面有专人管理的很好?

干部教育培训情况调研

干部教育培训情况调研 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

干部教育培训情况调研 部教育培训是全面建设小康社会的重要基础,党的十六大提出的全面建设小康社会的奋斗目标,是中国特色社会主义经济、政治、文化全面发展的目标,是一个集宏观与微观、城市与农村、经济政治文化与生态环境以及人的全面发展在内的综合性、系统性目标。 为切实做好干训工作,**镇党委根据县委组织部要求,在近期对全体副科级以上干部(含非领导职务)培训情况进行了问卷调查,现将有关情况汇报如下: 一、基本情况 **镇共有副科级以上干部20人,副科级实职14人,非领导职务6人(其中主任科员2人,副主任科员4人),发放问卷19份(1人请假),30岁以下2人,31-40岁7人,41-50岁4人,51岁以上5人;汉族14人,少数民族干部5人;男17人,女2人。大专以上学历17人。2004年**镇参加自治区党校、行政学院培训1人次,参加州党校、行政学院培训12人次,参加县党校、行政学院培训26人次。 1、大多数领导认为没有机会培训或很少培训的原因是1、名额太少 2、工作忙离不开;因此,在条件充许的情况下,适当增加培训名额,或将目前的培训方式更改为季度轮训。使参训的领导干部能够根据自己的业务工作,调整时间参加培训,解决“工作忙没时间参训”的问题。不断拓宽办学路子,多渠道开展教育培训工作。在培训格局上,逐步形成以州党校(行政学校)为主体、省内高等院校、科研机构培训、考察学习为补充的培训格局,党校(行政学校)重点开展政治理论和管理知识的培训。 2、当前干部教育培训存在的主要问题是:培训方式方法单一。在课程设置上要不断增加新内容,在培训方式上要灵活多变。可以借鉴当代高校的教学和管理模式,提高教与学之间的互动,加强远程教育建设,拓宽学习领域。 3、在党校、干训工作中,学员是学习的主人,要做到学以致用,以学促变,必须按需施教,充分调动学员学习的积极性、主动性,因为外因是变化的条件,内因是变化的根据。只有干部们对终身学习的认识提高了,自觉性增强了,充分发挥自己的潜能,以主人的姿态参与培训的全过程,党校、干训工作才有活力,才能取得应有的效果。

培训需求调查问卷-员工版

培训需求调查问卷 (员工版) 填写人姓名:填表日期:在本公司工作年限: 所属事业部:部门:现任职务: 在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业 请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责: 1、您认为公司对培训工作的重视程度如何: □非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视 2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: □非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加 3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: □非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求 4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项): □培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 □作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。 □以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。 □主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 □其他看法: 5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样: □绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够 6、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分: □非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享 7、您目前的学习状态是: □经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 □有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等): 1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: □邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练 □光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□建立网络学习平台□其他: 2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: □课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他: 3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大: □领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进□其他: 4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进: □培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他: 5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师: □实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚 □职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验

教育培训调查问卷

市场营销 您好,我来自河北软件职业技术学院的学生,为了了解广大学生对教育培训机构的认知程度及对教育机构的选择动机,我开展此项调研工作。感谢您在百忙之中配合我们回答下列问题,您的意见和建议是对我们最大的鼓励和支持。 1、您就读于那个学校? A、河北软件职业技术学院 B、河北大学 C、农业大学 D、华北电力大学 E、河北金融学院 F、其它 2、您的性别? A、男 B、女 3、您的学历? A、大专 B、本科 C、研究生 4、您所在的年级? A、大一 B、大二 C、大三 D、大四 5、您所学的专业? A、工商企业人管理 B、市场营销 C、人力资源管理 D、会计电算化 E、电子商务 F、其它 6、您有没有参加教育培训的兴趣? A、有 B、没有 C、不确定 7、您有没有参加教育培训的需求? A、有 B、没有 C、不确定 8、如果有,您打算考取以下哪些证件?(多选题) A、外语等级证书 B、计算机等级证书 C、驾驶执照 D、普通话 E、会计证 F、人力资源证 G、营销证 H、其它 9、您觉得考证前需不需要培训? A、需要 B、不需要 C、不确定 10、您更重视培训机构的哪方面优势? A、师资力量 B、环境优雅 C、交通便利 D、硬件系统 E、同学关系 F、收费标准 G、其它 11、如果参加相应培训,您觉得多少钱比较合适?

A、500元以下 B、500-1000元 C、1000-1500元D1500元以上 12、您希望在哪个阶段进行培训? A、寒暑假 B、周六周日 C、每天晚上 D、平常闲暇时间 13、您喜欢哪些授课方式? A、小班教学 B、大班教学 C、一对一培训 D、其它 14、认为哪种方式更能让您想报这个教育机构? A、海报 B、电视 C、多媒体 D、宣传单页 E、其它 15、您觉得参加教育培训机构的动机是提高素质,增加就业砝码吗? A、是 B、不是 C、不知道 16、您参加教育培训仅仅是为了拿一个证书吗? A、是 B、不是 C、不确定 17、您的父母支持您报此类证件吗? A、支持 B、不支持 C、不支持也不反对 18、如果您的父母反对,您还会坚持吗? A、会 B、不会 C、不确定 19、您希望国家应该每年在教育上投入多少? A、50万以下 B、50万-100万 C、100-200万 D、200万以上 20、您参加培训的目的是什么?(答卷者笔答)

干部调查问卷

干部培训调查问卷 广大党员干部和社会各界人士: 您好!为了使干部教育培训工作更好地服务科学发展,服务干部成长,增强干部教育培训工作的针对性和实效性,我们设计了这份“干部培训调查问卷”。请您结合实际情况认真填写。您的宝贵建议将对干部教育培训机构在深化教学改革,强化学风建设,推动干部教育培训工作的更好开展产生积极的影响。 请在符合您的真实情况或想法选项后□内画“√”,如果有些题目的选项没有您要表达的意思,请在该题后面的空白处填写您的具体想法。 衷心感谢您对我们工作的支持! 玉州区委党校调研组 二00九年四月 (一)您的基本情况 1、您的工作单位是: (1)县直党政机关□(2)乡镇直党政机关□(3)事业单位□ (4)企业□(5)其他□ 2、您的职级 (1)正科级□(2)副科级□ (3) 科员□(4)其他□ 3、您的年龄 (1)35岁以下□(2)36--45岁□(3)46—55岁□(4)56岁以上□ 4、您的文化程度 (1)高中、中专及以下□(2)大学专科□(3)大学本科□(4)研究生□ (二)您参加干部培训教育的基本情况 5、您参加干部培训教育的主要方式和途径是 (1)党校培训□(2)行政学院培训□(3)单位组织的集中学习□(4)自学□ 6、近十年来,您参加各级干部培训机构一个月以上主体班次培训的情况: (1)参加了一次□(2)参加了二次□(3)参加了三次及以上□(4)没参加过□7、您对参加干部培训的态度是: (1)积极主动参加□(2)听从组织安排□(3)不想参加□(4)无所谓□(三)您对当前干部培训工作的基本评价 8、您对干部教育培训总体效果的评价是 (1)非常满意□(2)满意□(3)比较满意□(4)一般□(5)不满意□9、如果您已参加过党校培训,谈谈您对干部教育培训有关方面的具体评价 (1)培训内容的针对性: ①非常强□②强□③比较强□④一般□⑤差□ (2)培训方式方法的实效性: ①非常强□②强□③比较强□④一般□⑤差□

管理人员培训需求调查表

格源天润中层管理人员培训需求调查问卷 各位同事,您们好。卓越的企业是擅长学习和持续改善的学习型组织,为了帮助人力资源部门更好向各位提供更系统化、更有针对性的管理培训课程,请您在百忙之中抽空完成此问卷。详略随您,问卷仅作培训课程设置的参考,不会作为其他参照论据。谢谢您的合作,期待您的工作和生活更加精彩! 姓名:部门:职位: 一、现状调查: 1、您在公司服务有多少时间(在正确一项的括号内填“是”) 少于一年()一年至三年()三年至五年()五年至八年()八年以上() 2、进公司之前是否有其他公司任职经历多长时间(在正确一项的括号内填“是”) 】 ()没有少于一年()一年至三年()三年至五年()五年至八年() 八年以上() 3、请列出您目前管理工作中觉得最困扰您或最想寻求帮助的问题。 4、您希望在管理工作的哪一方面有所改善 * 5、您以前参加过哪些管理培训课程 6、对于以前您参加过的这些管理培训课程,您有些什么意见

二、建议及期望 1、您对目前一般管理人员培训的看法及建议 $ 2、您对公司将要组织的培训课程,有什么建议与期望 3、您对公司的培训组织(人力资源部),有什么建议与期望 4、您认为,您的上司需要哪些课程您准备向他们推荐哪些课程 5、在格源所在的行业,您希望获得哪些专业技术培训(请具体列明,谢谢) 6、除此之外,您认为还需要增加哪些课程(或您认为值得推荐给管理人员/本部门人员安排的课程)-----部分课程内容参见附录 三、您对培训方式的要求:(在正确一项的括号内填“是”) 1、培训时段安排上 班时间()下班后、晚上时间()周末时间()其他()(请填写) 2、单元培训时间 50分钟()90分钟()120分钟()150分钟()1~2天() ! 其他()(请填写) 3、培训形式(不同课程,可能适合的培训方式不同) 课堂讲授研讨会()训练营()现场演示()野外潜能拓展训练()

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷 说明: 1.从公司利益和员工利益出发,为切实获得客观的员工培训需求,使2012年的培训更 符合您的实际工作需要,特做此调查,感谢您的配合!! 2.注:公司人力资源部计划在2012年元月为公司员工制定、安排全年的培训。为了解 大家对培训的期望及在工作中所面临的挑战,请大家协助回答下列问题,以便更好的配合大家解决工作中的实际问题;本调查请于元月22日前反馈至人力资源部,您有足够的时间完成问卷,故请经过深思熟虑后,详实、认真填写本问卷。 3.谢谢合作! 4.此调查共分四个部分, 第一部分,培训意愿调查,共有13个问题,请副经理级以上人员回答问题1—13, 请其他人员回答问题7—13 第二部分,培训需求项目调查,请选择最需要的培训项目,可多选,但最多不得超过5项 第三部分,技术培训需求,请技术人员填写 第四部分,您的意见和建议?欢迎参加调查的人员多提宝贵意见! 要求:对自己负责,对团队负责,认真思考,认真、如实填写。 新进人员:指到本职岗位3个月以内的员工; 基层人员:指已转正的普通员工或工作3个月以下暂未转正的员工; 基层管理人员:主管级管理人员(即直接下属为基层员工); 中层管理人员:部门副经理(含)以上的经理级管理人员(即直接下属为主管); 高层管理人员:指部门总监、副总经理(含)以上管理人员(即直接下属为部门经理) 第一部分:培训意愿调查 [如果您不是部门管理者,请不必回答1—6题,请在选择项序号前划?] 1.下列哪些学历教育课程对您部门的员工最合适并有助于部门业务发展?[可多选] 1、工商管理硕士课程 2、资格证书课程 3、其他 2.您一般在什么时候会考虑组织本部门员工参加培训?

培训机构调查问卷模板

培训调查问卷 尊敬的客户: 您好! 感谢您长期以来对金蝶公司的支持! 为更好的为您提供全方位的培训服务,我们希望了解您对金蝶公司培训服务的需求,特制作本需求调查问卷。您的意见及建议是我们改进工作和提升服务的珍贵资源,再次感谢您对我们的培训和服务的支持! 谢谢您的合作! 金蝶大学 注:完成的问卷后请您发送给培训部田代立(tdl@https://www.360docs.net/doc/fe3454814.html,),或发当地培训负责人,谢谢。基本信息: 姓名:(先生/女士)您所服务的公司: 您的公司所在的行业: 您的职务: 电话:电子邮件: 联络地址:邮政编码: 您所在的公司购买了金蝶软件的哪些模块(请勾选对应模块): □KIS标准版□KIS业务版 □K/3财务□K/3工业物流□K/3商业物流□K/3生产制造 □HR系统□CRM系统□OA系统 其他: 培训意向(请在对应位置勾选): 基于产品的培训

社会培训课程 您是否愿意参加由金蝶公司举办的ERP原理、企业管理类课程?是□否□ 其他您感兴趣的课程: 1、

2、 3、 培训服务 Q1、您参加过金蝶组织的哪些培训,对您有价值或帮助吗? □产品标准培训;□有价值 □产品高级应用培训;□有价值 □专题培训;□有价值 □企业信息管理系统高级培训;□有价值 Q2、请您对参加过的金蝶培训进行整体评价 培训内容:□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意时间安排:□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意培训教材:□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意培训讲师:□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意培训效果:□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意Q3、您对金蝶的哪位或哪几位讲师比较认同: Q4、您认为培训讲师哪方面的能力比较好(可多选) □演讲与口才 □沟通交流能力 □专业知识

干部教育培训调查问卷

干部教育培训调查问卷 为更加全面、深入、客观地了解当前干部教育培训工作,掌握干部对教育培训工作的期望和要求,以便于我们能进一步提高干部教育培训工作的针对性和实效性,请您抽出宝贵时间填写本调查问卷,感谢您对干部教育培训工作的大力支持。 Q1 1、您的职级是:(单选题) A. 县处级干部 B. 乡科级干部 C. 乡科级以下 D. 干部教育培养工作者 Q2 2、您在工作时间之外获取知识的主要方式是:(多选题) A. 读书、读报 B. 听广播、看电视 C. 听讲座 D. 上网 E. 学习文件 F. 其他: Q3 3、您每天用于学习的时间是:(单选题) A. 半小时以下 B. 半小时到1小时 C. 1小时到1个半小时 D. 1个半小时到2小时 E. 2小时以上 Q4 4、您认为影响您参加学习培训的主要因素是:(限选2项)(多选题) A. 工学矛盾 B. 培训方式单一 C. 培训内容缺乏吸引力 D. 领导重视不够 E. 多头重复抽调学习,难以应付 F. 其他 Q5 5、您对近年来,干部教育培训总体效果评价:(单选题) A. 很满意 B. 比较满意 C. 基本满意 D. 不满意 E. 不了解 Q6 6、您认为当前干部教育培训中,主要存在哪些问题:(限选2项)(多选题) A. 一些单位对干部教育培训工作重视不够 B. 干部教育培训管理机制不健全 C. 干部教育培训针对性、实效性不强,质量不高 D. 干部教育培训机构体系不健全,开放度和竞争性不够,社会优质培训资源利用不足 E. 一些干部在培训中存在功利主义、学习不认真以及学风不正,学用脱节现象 F. 其他 Q7 7、您认为提高干部教育培训的质量,着重应解决哪些问题:(限选3项)(多选题) A. 加强需求调研

储备干部培训需求调查问卷通用版

储备干部培训需求调查问卷 商学院培训资料: 填写人姓名:填表日期: 所属部门/分店:职级: 1、您认为自己对于储备干部培训需求的迫切程度如何: □非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求 2、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项): □培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 □对于公司来讲,项目进度通常比较紧张,培训对员工而言是一种负担。 □以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 □基本上,公司内部提拔的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。 □主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 □其他看法: 3、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样: □绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够 4、部门内部关于产品知识、行业和分店信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分: □非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享 5、您目前的学习状态是: □经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 □有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头 8、您是否愿意成为公司内部讲师队伍成员?如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门技能课程的内部讲师,您是否乐意: □非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为 □乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 □乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任 1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种: □邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练 □光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□建立网络学习平台 □其他: 2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么请选出您认为最有效的3种: □课堂讲授□案例分析□研讨会□作业式教学□其他: 3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大: □领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长 □培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进 □其他: 4、您认为过去一年之内举办的培训课程哪些地方有待改进: □培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善 □培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理 □其他: 5、您认为,对于一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:

【调研问卷模板】教育培训机构调查问卷 学生

【调研问卷模板】教育培训机构调查问卷学生亲爱的同学您好!我们正在做一项关于学生课外辅导班的课题研究。非常感谢您能够作为学生代表参加我们的问卷调查,提供您的看法与意见。希望通过调查问卷的方式,了解同学们的课余生活,课外辅导班对同学们的影响。对于您的任何个人信息我们将严格保密。我们无须知道您的真实姓名。我们感兴趣的是您本身的想法和事实的真情,因为这才是最主要的。您的回答只是在概括的、不记名的前提下才会使用。非常感谢你的配合,下面这张问卷表,将为您表达多方面的想法提供途径。此表系采用无记名问卷形式,仅供分析改进工作之用,并不涉及个人。因此,为了保证调查结果的真实性,谨请您根据自己的实际情况,实事求是完成全部题目。对您的协助表示诚挚的谢意! 1. 您参加辅导班,是哪种原因?单选 自愿 家长要求 和同学一起 其他 2. 您上辅导班是为了什么?单选 补差 培优 巩固 3. 您的同学是否选择参加课外辅导?单选 大部分都有 很少有 几乎没有 4. 正在上哪一类的课外辅导班?单选

作业辅导类 兴趣培养类 5. 现在关于学习的课外辅导班的上课时间大约?单选没有课 1~3小时 3~5小时 5~7小时 7~9小时 9~12小时 12小时以上 6. 您上辅导班多久了?(几个学期)单选 1个 2—3个 3—4个 其他 7. 您在辅导班报的是什么科目?多选 数学 语文 艺术 其他 8. 您辅导班上课的时间安排在什么时候单选 放学后 周末 寒暑假 其他

9. 平时一般在哪上辅导课?单选 辅导班 老师家里 自己家 其他 10. 课外辅导的形式是?单选 小班讲课 1对1辅导 直接问错题 其他 11. 您觉得你现在的辅导老师讲课怎么样?单选满意 一般 不满意 其他 12. 辅导班老师是怎么上课的?单选 单纯讲课 讲解题目 多媒体教学 其他 13. 老师与在课堂上与学生交流多么吗?单选经常 一般 偶尔 从不

干部培训需求调查问卷

金台区机关干部培训情况问卷调查表 您好! 为了全面掌握机关干部教育培训需求,增强干部教育培训的针对性和实效性,区委组织部和区委党校共同设计了这份《机关干部培训情况问卷调查表》,请您结合实际情况认真填写。您的宝贵建议将对我们深化教学改革,优化教学结构,推动我区干部教育培训工作的更好开展产生积极的影响。 请在符合您的真实情况或想法选项后的“□”画“√”,如果有些题目的选项没有您要表达的意思,请在该题后面的空白处填写您的具体想法。衷心感谢您对我们工作的支持! (一)您的基本情况 1、您的工作单位: (1)区委部门□(2)人大部门□(3)政府部门□ (4)公、检、法部门□(5)乡镇、街□(6)其他: 2、您的职级: (1)科级□(2)主任科员□ (3)副主任科员□(4)科员□ 3、您的性别: (1)男□(2)女□ 4、您的年龄: (1)35岁以下□(2)36--45岁□(3)46—55岁□(4)56岁以上□5、您现有的文化程度: (1)高中、中专及以下□(2)大专□ (3)本科□(4)研究生及以上□ 6、您的政治面貌: (1)中共党员□(2)中共预备党员□(3)其他党派□(4)群众□ 7、您最近三年,参加区委党校培训的次数 (1)一次□(2)两次□(3)三次□(4)四次以上□ 1

(二)您对培训内容安排的意见和建议 8、您希望参加哪一类培训班的学习?(可多选) (1)经济专业班□(2)党务专业班□(3)公共管理专业班□(4)文秘专业班□(5)政法专业班□(6)科学发展观专题研讨班□9、您喜欢的教学方式(可多选) (1)课堂讲授□(2)交流研讨□(3)案例教学□ (4)现场观摩□(5)参观考察□(6)其他: 10、您认为在理论方面最需要学习和掌握的是(可多选) (1)中国特色社会主义理论体系□(2)和谐社会建设理论□ (3)党的建设理论□(4)哲学(5)中国特色社会主义市场经济理论□11、您认通过培训需要提高的能力是(可多选) (1)政治鉴别能力□(2)科学决策能力□(3)沟通协调能力□(4)处置突发事件能力□(5)开拓创新能力□(6)依法行政能力□(7)做群众工作能力□(8)心理调适能力□(9)公共管理能力□12、您认为以下那个问题需要通过培训重点研究(可多选) (1)理论热点问题□(2)现实热点问题□ (3)国际形势问题□(4)地方党委政府的中心工作□ (三)您对干部教育培训工作的建议 13、您认为培训班举办地点设在哪里有利于提高培训质量(限选2项) (1)区委党校□(2)应在基层单位设立培训点,自主培训□ (3)应与高校或研究机构相联合,到高校或科研机构进行专题学习□ (4)不需要固定培训地点,针对学习的内容,随时安排□(5)其他: 14、您认为党校培训班最适宜多长时间(单选) (1)三天□(2)一周□(3)二周□(4)1-3个月□ 13、结合工作和生活实际,谈谈您对我区干部教育培训工作的意见和建议: 2

储备干部培训需求调查问卷通用版

储备干部培训需求调查 问卷通用版 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

储备干部培训需求调查问卷 商学院培训资料: 填写人姓名:填表日期: 所属部门/分店:职级: 1、 您认为自己对于储备干部培训需求的迫切程度如何: □非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无 □没有培训需求 2、 关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项): □培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工 成长,吸引和留住人才。 □对于公司来讲,项目进度通常比较紧张,培训对员工而言是一种负担。 □以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也 不会有什么效果。 □基本上,公司内部提拔的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不 需要花大力气去进行培训。 □主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲 师,他们熟悉公司的情况。 □其他看法: 3、 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样: □绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够 4、 部门内部关于产品知识、行业和分店信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是 否充分: □非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享 5、 您目前的学习状态是: □经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 □有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头

8、您是否愿意成为公司内部讲师队伍成员?如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门技能课程的内部讲师,您是否乐意: □非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为 □乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 □乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任 1、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3 种: □邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统 训练 □由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓 展训练 □光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□建立网络学习平台 □其他: 2、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么请选出您认为最有效的3种: □课堂讲授□案例分析□研讨会□作业式教学□其他: 3、 您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大: □领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长 □培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟 进 □其他: 4、 您认为过去一年之内举办的培训课程哪些地方有待改进: □培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善 □培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理 □其他: 5、 您认为,对于一次课程来讲,多长的时间您比较能接受: □2-4小时□7小时(1天)□14小时(2天)□14小时以上 □无所谓,看课程需要来定□其他: 6、 您认为月度储备干部培训时间、地点安排在什么时候比较合适: □集中培训,如周一及周二下午2-4小时□集中培训,如周一7小时 □分区培训,如周一及周二下午2-4小时□分区培训,如周一7小时 □无所谓,看课程需要来定□其他: 7、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的: □每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次 □半年一次□每年一次□其他: 1、 为了更好地帮助您完成今年的学习目标,请您根据自身的实际情况,挑选出您最 希望在未来一年内希望接受的培训。

党员干部教育培训需求调查问卷

党员干部教育培训需求调查问卷 一、个人基本情况 1、您的性别A、男B、女 2、您的身份A、中共党员B、民主党派C、无党派 3、您的年龄 A、50后 B、60后 C、70后 D、80后 E、其它(请填写) 4、您的文化程度 A、大专以下 B、大专 C、本科 D、研究生及以上 5、您的工作情况A、在职B、退休C、待业 (如在职,请填写第6题,如退休,第6题不填写) 6、您的职务 A、部门中层 B、街道、镇中层 C、普通工作人员 D、其他 7、2008年以来您是否参加过区党员服务中心组织的培训(如参加过,请 填写9-12题,第8题不填写;如未参加过,请填写第8题,9-12题不填写) A、是 B、否 8、如果没有参加过培训,您认为主要原因是(可多选) A、组织没有安排 B、工作、生活忙离不开 C、培训内容与工作需求不适应 D、经费困难 E、目前知识已经够用,没有必要再参加培训 9、您参加专门培训的次数 A、1次 B、2次 C、3 次及以上 10、您参加过培训的种类(可多选) A、市级及以上的培训 B、区党员服务中心组织的培训 C、街道、镇组织的培训 D、社区、村组织的培训

E、其它(请填写) 11、您参加过培训的时间累计 A、一周以内 B、1-2周 C、2周-1个月 D、1-3 个月 E、3-6个月 12、在曾经参加过的培训中,您认为存在的问题有哪些(可多选) A、针对性差 B、课程陈旧 C、内容空洞无味 D、教师水平差 E、管理不善 F、形式单一 G、教学方法简单H、其它(请填写) 二、培训内容需求 11、您认为当前党员干部培训的重点应放在(可多选) A、更新观念 B、学习知识 C、提高理论水平 D、提高工作技能 E、开拓眼界 F、其他(请填写) 12、您最想通过培训提高哪些能力(可多选) A、政治鉴别能力 B、科学决策能力 C、逻辑思维能力 D、驾驭全局能力 E、依法行政能力 F、组织协调能力 G、分析处理突发性事件的能力 H、文字和语言表达能力I、做群众工作能力 J、其它(请填写) 13、您当前最需要通过培训了解和掌握的理论与知识主要是 (可多选) A、中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观 B、现代市场经济理论与知识 C、国际国内形势与国情市情教育 D、公共管理与公共服务理论与知识 E、城市化快速推进中的城市管理知识 F、生态文明建设理论与知识 G、处理公共事件与应急管理知识

教师培训需求问卷调查表

教师培训需求问卷调查表 亲爱的老师:您好! 为科学规划,实施好教师培训工作,我们制定了教师培训需求调查表。此次问卷调查匿名进行,我们会严格遵守保密原则,绝对不会泄露您的隐私,而且本问卷仅作为调查研究之用,请您认真、如实完成以下问卷。您提供的信息及建议将成为我们制定方案、改进工作的重要依据和参考,感谢您的合作! 湖北长江教育研究院 、个人基本情况(请在所选项前的标号上打“V”) 1.在授课过程中您采用的教学方法是:() A、较便捷相对传统的教学方法(一本教材、一本教案、一块黑板、一支粉笔等) B使用计算机等现代教育技术与传统教学方法相结合 C其它(请填写): _______________________________________________ 2.在授课过程中您采取的教学手段有:() A、没采取什么手段 B 、自制教具、挂图等C 、制作课件并借鉴同行的方法 3.在授课过程中除了上课外您还对学生开展了如下教育形式:() A、办小报 B、开展研究性学习 C、组织学科竞赛D 、什么都没做 E、 _______________________________________________ 4.您采取过哪些方法充实教学内容?() A、购买相关资料、书籍 B 、上网搜寻C 、找同事或图书室借资料 D资料缺乏,没有采取什么措施充实教学内容 E、 _______________________________________________ 5.授课完后您进行过如下活动:()(本题多选) A、写教学后记 B、写教学体会 C、自我评价 D、贴标签进行教学研究的积累 E、撰写教研论文 F、什么都没做 G其它(请填写): _______________________________________________ 6.您曾参加过的各类培训中印象最深、收获最大的是:(请填写) 组织单位:______________ 培训主题: _________________ 培训时间:__________________ 7.实施新课程使用新教材后您最大的改变是:(请填写)__________________________________ 二、培训需求情况 1 ?您个人目前在教学中最需要的知识有哪些?()(多选,按照优选顺序填写) A.任教学科专业与前沿知识B ?对课改、新课标、新教材理解与把握的知识 C.青少年学习心理方面知识D ?教师专业发展方面的知识

培训需求调查问卷(部门)

部门培训需求调查问卷 本问卷旨在了解您及所在部门人员对培训的需求情况,您可以根据个人发展的需求、本部门员工技能需求、部门发展计划及公司发 展对员工素质提升的要求等方面填写本问卷。您的宝贵意见及培训需求将有助于公司安排更为符合实际需求的培训项目。 这份问卷约需要花您10-20 分钟的时间,并请您在12月 13日前填写完毕并提交(电子档)到综管部,邮箱地址:。感谢您的支持和 参与! 姓名:所在部门: 岗位: 填表日期: 第一部分所在部门状况调查(多选) 1、您认为您所在的部门内部有哪些主要问 题? 员工技能专业知识 内部管理 制度企业文化践行团队精神内部沟通 人员关 系 其它: ______________________ ___ 2、您所在的部门是否有培训计划,并按计 划开展培训工作? 有计划 , 并按计 划培训 有计划 , 但没 有开展培训 无计划 , 但有开 展培训 无计划 , 也没有 开展培训 3 、您所在部门员工参加培训的积极性: 很好较好一般不好 4、您认为您所在部门员工掌握知识和工作 方法的程度: 很好较好一般不好 5、您认为公司和部门整体的工作绩效如 何: 很好较好一般不好 6、您认为您所在部门员工素质能力对目前 工作的胜任程度: 很好较好一般不好 7、部门之间的沟通顺 畅度: 很好较好一般不好 8、员工之间的沟通顺 畅度: 很好较好一般不好 9、企业凝聚力满意 度: 很好较好一般不好

很好较好一般不好10、企业文化满意 度: 很好较好一般不好11、上一年度部门培 训力度:

第二部分 个人工作状态调查(多选) 1、 您工作中主要的客观障碍 是什么? 相关制度欠缺 工作目标不清晰 团队配合 不够 内部沟通不畅 相关培训不足 人员关系复杂 整体气氛不好 缺少匹配资 源 其它: ________________________________ 2、 您工作中主要的主观障碍 是什么? 专业技能滞后于岗位发展的要求 缺少必要的管理或技能培训 没有职业规划和发展前景 工作比较被动,缺乏热 情 其 它:_________________________ ________ 3 、 您参加培训的积极性: 很好 较好 一般 不好 4 、 您认为自己在工作中哪些方面做得很出色? 内部沟通配合 执行力 管理水平 岗位技能 有具体目标的工作 其 它:___________________________ ______ 5、 您认为自己在工作中哪些 方面存在不足? 管理技能 业务、技术水平 沟通和交往能力 职业规划 职业素养 释放压力和维持情绪 理念思路 工作方法和素 养 其它:_________________________________ 6、 假如, 鉴于您在某一领域的丰富经验, 您被推荐担任某一门课程的内部讲师, 您是否乐意: 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为 乐意, 但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 乐意, 但是没有时间做这个事情 需要考虑一下 不会担任 第三部分 培训现状调查(多选) 1、 您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:

1、干部领导力提升培训需求调研问卷

管理干部领导力提升 培训需求调研 尊敬的各部门经理、主管: 您好! 为更好地关注您的发展和培训需求,请您根据自身的情况填写此调查问卷。(备注:没有说明的题目全部为单选,所有的例举事例部门和姓名都可以用代号表示,列举事例是为了培训老师结合公司真实案例讲解)。 此次调研是为了调查各门课程培训重点,形成公司管理案例库,使培训结合公司实际。 1.您在公司担任管理工作年限: A、少于一年 B、1-3年 C、3-5年 D、5-8年 E、 8年以上 2.进公司前是否担任管理职位时间: A、少于一年 B、1-3年 C、3-5年 D、5-8年 E、8年以上 3.您目前管理团队的人数为: A、10人以内 B、10-20人 C、20-30人 D、30人以上 4.对于公司组织的此次培训,您最关心的是: A、经营目标和方针的需要 B、提高员工专业能力需要 C、管理能力提升 D、个人职业生涯的发展需要 5.在现任工作上,您最关心的主要工作有(至少3项) : A、完成部门职责工作,保证部门正常运转 B、下属的激励和培育 C、事务性工作和整体规划性工作的安排 D、部门流程的优化 E、与其他部门的沟通及协作 F、个人的心态和情绪管理 G、问题发现、分析与解决 6.根据目前岗位,您认为最需要提高的能力是(至少5项) 个人发展与修炼: A、个人素养与心态 B、管理的职责和角色认知 C、情商修炼与压力管理

团队管理: D、工作管理:目标设定、计划制定、有效控制和保证执行; E、人员管理:团队建设、人际沟通、员工培育与激励 F、系统管理思维(问题分析与解决、决策、创新) 企业系统运营 G、流程建设与优化 H、识人用人技能(人力资源管理) I、成本控制(财务管理) G、流程建设 K、企业系统运营与战略管理 7.您是否对自己的发展和职业状况合理的预测和设计感到困惑并需要指导? A、是 B、不确定 C、否 8.在职业竞争力提升方面,您最关注哪一点? A、职业的安全与保障 B、个人心态管理 C、工作的动力和价值 D、如何面对环境变化和个人成长 9.作为直接主管和经理,您是否关心下属的成长并一起进行过职业发展的规划? A、是 B、不确定 C、否 如果有,请举出至少一个具体事例,就职业发展的谈话过程提出您的困惑(姓名可用代号) 10.您是否感觉自己在工作的重压之下,越来越缺乏冲劲和动力,感到紧张、害怕、身心俱 疲,觉得自己能量被耗尽了? A、常常 B、偶尔 B、不确定 C、否 11.您是否因不能有效地缓解工作压力或妥善处理工作中的挫折而备受折磨,影响工作效率 和幸福指数? A、有困惑,但自己可以解决,不需学习 B、有困惑,急需学习 C、没有困惑,在自己可控范围内 请举出事例说明在什么情况下您的情绪最难控制,在什么情况下感觉压力最大? 12.在情绪调节与压力的管理上,您最关注以下哪几个方面: A、个人情绪的控制 B、有效存款,提升影响力 C、压力的缓解与控制 D、建立和谐人际关系

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