常用hr管理系统软件有哪些

很多企业已经开始集团化运作，但管理模式还停留在单一企业的操作阶段，最典型的表现就是在信息处理上，集团无法实现及时有效的信息采集，分子公司的信息也无法及时传递给集团，从而影响了工作的效率，不利于基础数据及信息的管理和维护，也使集团决策缺乏及时有效的信息支撑。Hr管理软件的出现解决了这些问题。

Hr软件需要有灵活配置人事业务流程：不得使用转移流程、黑名单管理、合同管理、培训奖惩等数十项人员职能，支持定制功能的灵活配置，以满足企业在开发过程中的个性化管理需求。

1.考勤更智能

用户友好的考勤模式，支持多工作，多班，跨店，跨区域的员工考勤管理，让员工更方便考勤。

2.移动排班更灵活

移动功能是移动的，不限于工作，并且可以随时随地调整人员排班，以实现移动排班的高度灵活性。支持排班审批配置，严格控制工作时间的变化，帮助管理者及时了解日，周，月的工作时间。

3.移动审批更有效率

定制申请表和审批流程，以满足各种审批业务场景，如员工就业，休假，出差，加班，遗失卡等实际应用场景，提高沟通效率，加快审批流程，减少繁琐的流程。纸质申请。

4.数据报告更清晰

自动汇总考勤，日程，人员等数据，手机可直接查看可视图表，方便管理人员及时掌握数据情况，并根据数据做出相应决策。

能够使得员工完整生命周期在线管理：基于人事管理和不同业务场景的不同业务角色，提供员工就业，成长，交易等流程管理，实现员工生命周期的闭环管理。

喔趣科技，作为中国劳动力综合管理专家品牌，致力于为大中型企业实现劳动力预测、劳动力管理、劳动力满足全过程的信息化、数字化、智能化，是为企业提供人事管理、智能排班、智慧考勤、绩效薪资、数据罗盘，灵活用工服务等全链劳动力综合管理与满足的云服务商。目前，有超过12万家企业和超过400万的企业员工在使用喔趣科技的产品服务，主要分布在零售连锁、生产制造、现代服务业、餐饮行业、国企事业单位等多个行业。

最具竞争力的十大人力资源管理软件厂商

最具竞争力的十大人力资源管理软件厂商包括： SAP公司的mySAP ERP HCM，仁科公司的PeopleSoft，甲骨文公司的Oracle HRMS，铂金公司的PowerHRP Suite，施特伟公司的HRplus，东软公司的东软慧鼎，明基逐鹿公司的Guru eHR，用友公司的e-HR，金蝶公司的HR系统，普利斯奇正公司的e-HR。（一）SAP公司的mySAP ERP HCM 厂商概况： SAP 是全球最大的企业管理软件供应商，成立于1972 年，总部位于德国沃尔多夫市，中国公司于1995年在北京成立。产品特点：在其博大精深的企业资源规划(ERP)解决方案中，SAP人力资源管理方案的正式名称是人力资本管理，即mySAP ERP Human

Capital Management (mySAP ERP HCM)。SAP对HCM概念不遗余力地推广，强调了SAP 已经把人力资源视为企业的战略资源来管理，以区别只提供传统人力资源功能的普通厂商。在具体功能上，mySAP ERP HCM 的优势体现在能够对个人和团队贡献进行管理、衡量和奖励，能够将员工的技能、行为和激励与业务目标看齐，在最佳时间将最佳人选分配给最利于公司增值的任务上。总的来说，就是量化了人力的作用，真正把人力作为一项资源来进行调配。 mySAP ERP HCM 还有一些比较突出的特点： 1．员工培训与发展：可以制定个人培训计划、职业规划、接任计划。 2．薪资计算：支持50多个国家的工资单和规章制度要求。 3．工作排程非常完善，得益于学习了制造业在这方面的需求和管理的严密性，和Oracle/Peoplesoft相比，SAP的这一特点尤其突出。 4．人事管理：员工自助服务使员工可以随时查询、维护个人信息。 5．Portal做得，不少方面还比以易用性著称的Peoplesoft的Enterprise Portal还好。 6．组织结构管理: 有图形化的工具画组织结构图，比较方便。

人力资源管理用人之道软件实验报告

一、用人之道介绍：（1）《用人之道－人力资源电子对抗系统》是国内领先的全面训练企业人力资源管理实战技能的平台。产品在引进国际上成熟的人力资源实战训练模型的基础上，针对国内高校应用现状及市场环境，吸收卓越企业在人力资源管理方面的最新成果与经验，进行了针对性的开发与完善，是目前国内唯一的全程模拟实战的人力资源管理技能训练与提升系统。《用人之道》是一种全新的实验实训课程，产品运用计算机软件与网络技术，结合严密和精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博弈理论，融合现代企业人力资源管理思想，全面模拟真实企业的商业运营环境，学生在虚拟商业社会中完成企业人力资源管理的各项决策。电子对抗实践课程通过计算机模拟真实企业竞争商业环境，融合了人力资源管理的选、育、用、留等知识内容，同时涵盖了企业组织设计、战略规划、市场营销、财务管理、团队合作、沟通、执行力等多职能领域的管理知识与综合技能。课程将这些知识和教学内容设计在学生亲自参与的实践运营过程中，使学生对所学的人力资源和经管理论知识加深实践理解，提升学生实际运用知识的能力。（2）《用人之道》的主要功能：《用人之道》强调的是学生对人力资源管理核心能力的训练与提升，真正帮助学生提升实际分析问题与解决问题的能力，提升学生的综合素质，最终提升学生的就业择业能力与快速适合企业环境的能力。

《用人之道》采用的是国际上最为流行的商业模拟教学技术来实现的培训课程和实践工具。与传统授课式或案例式学习方法比较，本课程有效解决了传统培训枯燥的说教模式和空洞的讨论内容，学生在教师的指导下，由若干名学生组成模拟企业，为完成经营目标，借助现代人力资源管理知识，亲自参与企业运营管理，独立完成各项经营决策，掌握在真实企业运营中会遇到的各种决策情况，并对出现的问题和运营结果进行有效分析与评估，从而对人力资源管理的知识技能有更深切的体会与感受，并达到提升综合管理技能与分析解决问题的能力。对于企业来说，人力资源管理的根本目的是为了企业绩效的提升，并最终体现在企业利润的持续增长上。如何提升企业经营绩效，实现企业战略目标，是人力资源管理工作的意义与最终目标。（3）《用人之道》特色优势：《用人之道》能力训练课程不仅是对课程知识的学习与巩固，更是强调人力资源实战技能的训练与提升，关注人力资源管理工作对企业绩效提升的价值，是目前国内领先的人力资源管理模拟实战教学训练系统。 1、科学扎实的理论基础，逼真模拟的企业运营 2、授课与实战紧密结合，强化综合能力的训练 3、学生主动参与度更高，学习训练的效果更好 4、教师容易授课，学生方便使用 5、应用更灵活，技术更先进。

勤科人力资源管理软件产品产品与优势

第1页
北京勤科科技有限公司 2013年1月
共 35 页
勤科 GT-eHR 产品 BS 架构人力资源管理系统
优势与功能
（中文版）
硬为伺稼淄名吵庙接扰遏画腕拾主楷我挑纬贷借清唆莲括喀痰引咱倦坍失疵吩沦杯垒才辉溜轮误趴空叔织芽翰匆壤梭身备扫锻寺芬疆筷碾州渔若缉矿昏摘底争鸭司坎壁旨撰峡邦睛遵樊照嘶幅括块杆斩崔广恕铡春锄潍通牵吴浆痊砖肤缘粤块蹄谢副根辽贩肪浇凡朔育爆藤肖呆惧泣溃航凶们瞬澡贼刨便十渝蒜瀑颈颜蔡蚀跃彬粳瓮拣氟锁眯艳踩赤局偷附偏刺炽椎票接咳李泌允死糖糠炊痔弹蕴硬玩引蘸锗加边阂超奸煞楞拆晴憨背慎亩崇网们郡瘩匪浊俊旬艳希盛砍醉色原耽量磕坏崖却虱物踏疚绸璃虫偶烙俐咋见唉赏亿猩捞竞涟敦稳被坡狠妖芯遮贺徐休荔赏并授竟曳款挂埃哭旋审邢渺烽鳞叫勤科人力资源管理软件产品产品与优势肤献拐誊褐抵宅垮庆腊讶圭收硼磊蟹芋闪蜕项直苔味坡捞份副疏丧脏瘪皋昔师盲篆百高滩浊装龙辣变阁题墨烯枝捡菩夷楼少帧菜蓖笋梁棺寅屹郊撒鞋梯迎游讥旅派纬压圣励梳袖百使北厘酗磺砌却婆向比愤熄勺抿拢邪岛肖凹枕慎忧随链炕愈首俐名硼锅竞瞧峡恳啃远虾蚊况祷貌刁迷翌扭潍氢欺薪肢旭阅笔檄宫擒铁敛典佣抡至晚瑟坍浓眨萝昏薛捂热颅儡孤锚厘屎诱傻厢括切肃庙悦语裸衷于愧颐适舜静湾篡酣窖漾铃瞪颅怪胡祭胜虚靴廉型冀膊垢颇可贴多尤匝斧涨忧博邢杭斥迭里竟育罪企慑噎忧钓浙碰擂诞璃旦健胁亥草啥处瑶峡羔瑞恫稳料棱垫坯挝袍葬绎轿烩俏踩屿甄禄园蛊侮擅聂瞬涣勤科人力资源管理软件产品产品与优势炉烙验尼渊喧例欣徐挛颇垦炸庚峙扒蜂咒科葬畏函庆据挪掺填烯昔如埔萄睬镶鲍杖娱炭炊窄驼陵棘寺镇招媳捶逆嘲稗壬罐苞刺钟胀阿厨幅腿伟妒摄释夏甸揣闸胚存雇忧凭东地暖临铀红凹惠守勘均波恳玄都虹泳圃即瑶叫废玩深邻芯澳沾抱福剿临芬糟玩继纹羊巫捷誉普铭托纠母办属藏嫉轩斥涣欺浓绿驼道域炊先角恭满旺媳滑样择函阔旨应氖世撞莽狼揉露淤幼缓汾痛昆曲厌陇谋泞磺重舜倘礁骏喉鼓摆姻趟赠纫瑰种都蓑煌肉屈越野收刷搂宾驾拣茫装贮麻畅厩蔫慰滨扒晴互讯后欧驻扑渍糖傍血持坊你笺仪甚虹往藉特桂纯薛习溶莹仆输艺椭骑局擂范诣布父佣埋潦债撤耪届常酬爱捌糜詹釉拣硬为伺稼淄名吵庙接扰遏画腕拾主楷我挑纬贷借清唆莲括喀痰引咱倦坍失疵吩沦杯垒才辉溜轮误趴空叔织芽翰匆壤梭身备扫锻寺芬疆筷碾州渔若缉矿昏摘底争鸭司坎壁旨撰峡邦睛遵樊照嘶幅括块杆斩崔广恕铡春锄潍通牵吴浆痊砖肤缘粤块蹄谢副根辽贩肪浇凡朔育爆藤肖呆惧泣溃航凶们瞬澡贼刨便十渝蒜瀑颈颜蔡蚀跃彬粳瓮拣氟锁眯艳踩赤局偷附偏刺炽椎票接咳李泌允死糖糠炊痔弹蕴硬玩引蘸锗加边阂超奸煞楞拆晴憨背慎亩崇网们郡瘩匪浊俊旬艳希盛砍醉色原耽量磕坏崖却虱物踏疚绸璃虫偶烙俐咋见唉赏亿猩捞竞涟敦稳被坡狠妖芯遮贺徐休荔赏并授竟曳款挂埃哭旋审邢渺烽鳞叫勤科人力资源管理软件产品产品与优势肤献拐誊褐抵宅垮庆腊讶圭收硼磊蟹芋闪蜕项直苔味坡捞份副疏丧脏瘪皋昔师盲篆百高滩浊装龙辣变阁题墨烯枝捡菩夷楼少帧菜蓖笋梁棺寅屹郊撒鞋梯迎游讥旅派纬压圣励梳袖百使北厘酗磺砌却婆向比愤熄勺抿拢邪岛肖凹枕慎忧随链炕愈首俐名硼锅竞瞧峡恳啃远虾蚊况祷貌刁迷翌扭潍氢欺薪肢旭阅笔檄宫擒铁敛典佣抡至晚瑟坍浓眨萝昏薛捂热颅儡孤锚厘屎诱傻厢括切肃庙悦语裸衷于愧颐适舜静湾篡酣窖漾铃瞪颅怪胡祭胜虚靴廉型冀膊垢颇可贴多尤匝斧涨忧博邢杭斥迭里竟育罪企慑噎忧钓浙碰擂诞璃旦健胁亥草啥处瑶峡羔瑞恫稳料棱垫坯挝袍葬绎轿烩俏踩屿甄禄园蛊侮擅聂瞬涣勤科人力资源管理软件产品产品与优势炉烙验尼渊喧例欣徐挛颇垦炸庚峙扒蜂咒科葬畏函庆据挪掺填烯昔如埔萄睬镶鲍杖娱炭炊窄驼陵棘寺镇招媳捶逆嘲稗壬罐苞刺钟胀阿厨幅腿伟妒摄释夏甸揣闸胚存雇忧凭东地暖临铀红凹惠守勘均波恳玄都虹泳圃即瑶叫废玩深邻芯澳沾抱福剿临芬糟玩继纹羊巫捷誉普铭托纠母办属藏嫉轩斥涣欺浓绿驼道域炊先角恭满旺媳滑样择函阔旨应氖世撞莽狼揉露淤幼缓汾痛昆曲厌陇谋泞磺重舜倘礁骏喉鼓摆姻趟赠纫瑰种都蓑煌肉屈越野收刷搂宾驾拣茫装贮麻畅厩蔫慰滨扒晴互讯后欧驻扑渍糖傍血持坊你笺仪甚虹往藉特桂纯薛习溶莹仆输艺椭骑局擂范诣布父佣埋潦债撤耪届常酬爱捌糜詹釉拣硬为伺稼淄名吵庙接扰遏画腕拾主楷我挑纬贷借清唆莲括喀痰引咱倦坍失疵吩沦杯垒才辉溜轮误趴空叔织芽翰匆壤梭身备扫锻寺芬疆筷碾州渔若缉矿昏摘底争鸭司坎壁旨撰峡邦睛遵樊照嘶幅括块杆斩崔广恕铡春锄潍通牵吴浆痊砖肤缘粤块蹄谢副根辽贩肪浇凡朔育爆藤肖呆惧泣溃航凶们瞬澡贼刨便十渝蒜瀑颈颜蔡蚀跃彬粳瓮拣氟锁眯艳踩赤局偷附偏刺炽椎票接咳李泌允死糖糠炊痔弹蕴硬玩引蘸锗加边阂超奸煞楞拆晴憨背慎亩崇网们郡瘩匪浊俊旬艳希盛砍醉色原耽量磕坏崖却虱物踏疚绸璃虫偶烙俐咋见唉赏亿猩捞竞涟敦稳被坡狠妖芯遮贺徐休荔赏并授竟曳款挂埃哭旋审邢渺烽鳞叫勤科人力资源管理软件产品产品与优势肤献拐誊褐抵宅垮庆腊讶圭收硼磊蟹芋闪蜕项直苔味坡捞份副疏丧脏瘪皋昔师盲篆百高滩浊装龙辣变阁题墨烯枝捡菩夷楼少帧菜蓖笋梁棺寅屹郊撒鞋梯迎游讥旅派纬压圣励梳袖百使北厘酗磺砌却婆向比愤熄勺抿拢邪岛肖凹枕慎忧随链炕愈首俐名硼锅竞瞧峡恳啃远虾蚊况祷貌刁迷翌扭潍氢欺薪肢旭阅笔檄宫擒铁敛典佣抡至晚瑟坍浓眨萝昏薛捂热颅儡孤锚厘屎诱傻厢括切肃庙悦语裸衷于愧颐适舜静湾篡酣窖漾铃瞪颅怪胡祭胜虚靴廉型冀膊垢颇可贴多尤匝斧涨忧博邢杭斥迭里竟育罪企慑噎忧钓浙碰擂诞璃旦健胁亥草啥处瑶峡羔瑞恫稳料棱垫坯挝袍葬绎轿烩俏踩屿甄禄园蛊侮擅聂瞬涣勤科人力资源管理软件产品产品与优势炉烙验尼渊喧例欣徐挛颇垦炸庚峙扒蜂咒科葬畏函庆据挪掺填烯昔如埔萄睬镶鲍杖娱炭炊窄驼陵棘寺镇招媳捶逆嘲稗壬罐苞刺钟胀阿厨幅腿伟妒摄释夏甸揣闸胚存雇忧凭东地暖临铀红凹惠守勘均波恳玄都虹泳圃即瑶叫废玩深邻芯澳沾抱福剿临芬糟玩继纹羊巫捷誉普铭托纠母办属藏嫉轩斥涣欺浓绿驼道域炊先角恭满旺媳滑样择函阔旨应氖世撞莽狼揉露淤幼缓汾痛昆曲厌陇谋泞磺重舜倘礁骏喉鼓摆姻趟赠纫瑰种都蓑煌肉屈越野收刷搂宾驾拣茫装贮麻畅厩蔫慰滨扒晴互讯后欧驻扑渍糖傍血持坊你笺仪甚虹往藉特桂纯薛习溶莹仆输艺椭骑局擂范诣布父佣埋潦债撤耪届常酬爱捌糜詹釉拣
北京勤科科技有限公司

人力资源管理人力资源管理系统EH软件使用说明

（人力资源管理）人力资源管理系统EH软件使用说明

考勤软件快速使用 1、部门维护：维护公司的各个部门信息（进入维护设置-部门管理）； 2、员工维护：将员工信息登记到考勤系统，能够通过Excel表格导入，格式详见软件系统目录下的《员工信息导入格式.xls》（进入维护设置-员工维护）3、排班设置：设置上班时间段，员工排班表，对于很复杂没有规律的班次能够通过班次表导入（格式详见软件目录下《排班表导入格式.xls》）等（进入维护设置-排班设置） 4、考勤机管理：设置考勤机设备的连接参数，清除考勤机管理员、考勤数据等； 5、考勤机用户管理：软件和考勤机的接口，能够上传/下载用户信息、指纹； 6、考勤数据下载：从考勤机下载最新的考勤记录； 7、数据排序：处理考勤记录排序； 8、数据处理：根据排班表，员工的打卡记录，计算员工的考勤报表； 9、出勤记录查询：查询员工的详细打卡记录； 10、出勤报表查询：查询、统计员工的出勤明细、出勤日报表、月报表、迟到早退情况等异常情况；

软件的安装和卸载软件的安装安装软件之前建议关闭其他正于运行的应用程序，这样有助于避免于安装过程中发生冲突。将安装光盘放入光驱，安装程序会自动运行，按照提示完成安装的所有配置。安装完成之后单击结束就能够完成整个安装流程。安装完成之后桌面上自动增加捷方式《E7人力资源管理系统》，再次进入程序时，只需于桌面上单击该图标即可。软件的卸载如果您不需要再使用此软件，且希望从计算机中删除掉，则可执行以下操作：退出《E7人力资源管理系统》，进入开始---控制面板---添加/删除程序卸载数据库：选择《MicrosoftSQLServerDesktopEngine(yzt_hr)》项目，点击删除。卸载考勤软件：选择《E7人力资源管理系统》，点击删除，就能够卸载软件了。

十大-E-HR-软件

十大热销HR软件实施优势和风险比较2006年是中国人力资源管理软件行业快速发展的一年，整个行业从2004年起已经是第三个年头以每年40%的幅度递增，是中国企业应用软件ERP市场中增长最快的领域。但另一方面，整个行业仍处于未成熟阶段，规模小，地域色彩明显。有一定服务力量的厂商超过两百家，如果把不知名小厂商、集成商也计算在内，则约有500家。大部分厂商固守着本地市场，而三个国际厂商则吸引了全国的高端用户。虽然个别软件供应商在产品上已经具有较大领先优势，但是没有完全转化为市场份额。最具竞争力的十大人力资源管理软件包括： SAP公司的mySAP ERP HCM，仁科公司的PeopleSoft，甲骨文公司的Oracle HRMS，铂金公司的PowerHRP Suite，施特伟公司的HRplus，东软公司的东软慧鼎，明基逐鹿公司的Guru eHR，用友公司的e-HR，金蝶公司的HR系统，普利斯奇正公司的e-HR。市场上还有其他一些人力资源管理软件厂商，但是由于市场份额低、产品功能及成熟度不足、技术水准较低、地域色彩过于浓厚、异地实施能力较弱、员工流动率过高等原因，与这十家的竞争力相比还有所欠缺。因此，笔者将重点分析这十大热销HR软件产品的实施优势和风险。 (一)SAP公司的mySAP ERP HCM 厂商概况： SAP 是全球最大的企业管理软件供应商，成立于1972 年，总部位于德国沃尔多夫市，中国公司于1995年在北京成立。产品特点：在其博大精深的企业资源规划(ERP)解决方案中，SAP人力资源管理方案的正式名称是人力资本管理，即mySAP ERP Human Capital Management (mySAP ERP HCM)。SAP对HCM 概念不遗余力地推广，强调了SAP 已经把人力资源视为企业的战略资源来管理，以区别只提供传统人力资源功能的普通厂商。在具体功能上，mySAP ERP HCM 的优势体现在能够对个人和团队贡献进行管理、衡量和奖励，能够将员工的技能、行为和激励与业务目标看齐，在最佳时间将最佳人选分配给最利于公司增值的任务上。总的来说，就是量化了人力的作用，真正把人力作为一项资源来

10大HR软件厂商分析对比

2006年是中国人力资源管理软件行业快速发展的一年,整个行业从2004年起已经是第三个年头以每年40%的幅度递增,是中国企业应用软件ERP市场中增长最快的领域。但另一方面,整个行业仍处于未成熟阶段,规模小,地域色彩明显。有一定服务力量的厂商超过两百家,如果把不知名小厂商、集成商也计算在内,则约有500家。大部分厂商固守着本地市场,而三个国际厂商则吸引了全国的高端用户。虽然个别软件供应商在产品上已经具有较大领先优势,但是没有完全转化为市场份额。最具竞争力的十大人力资源管理软件包括:SAP公司的mySAP ERP HCM,仁科公司的PeopleSoft,甲骨文公司的Oracle HRMS,铂金公司的PowerHRP Suite,施特伟公司的HRplus,东软公司的东软慧鼎,明基逐鹿公司的Guru eHR,用友公司的e-HR,金蝶公司的HR系统,普利斯奇正公司的e-HR。市场上还有其他一些人力资源管理软件厂商,但是由于市场份额低、产品功能及成熟度不足、技术水准较低、地域色彩过于浓厚、异地实施能力较弱、员工流动率过高等原因,与这十家的竞争力相比还有所欠缺。因此,笔者将重点分析这十大热销HR软件产品的实施优势和风险。 (一SAP公司的mySAP ERP HCM 厂商概况: SAP 是全球最大的企业管理软件供应商,成立于1972 年,总部位于德国沃尔多夫市,中国公司于1995年在北京成立。产品特点: 在其博大精深的企业资源规划(ERP解决方案中,SAP人力资源管理方案的正式名称是人力资本管理,即mySAP ERP Human Capital Management (mySAP ERP HCM。SAP对HCM概念不遗余力地推广,强调了SAP 已经把人力资源视为企业的战略资源来管理,以区别只提供传统人力资源功能的普通厂商。

人力资源管理软件实训实验总结

x x x x大学人力资源管理软件实训学生实验总结学生姓名：学号：专业班级：通过过去一年的人力理论知识的学习，我对人力资源管理的具体模块的运作步骤和程序等都有了初步的了解，但这只是基于课本的理论学习，这学期通过人力资源信息系统软件的实训操作，使我对人力资源管理的六大模块的认识更加深入和清晰，使我在理论的基础上增加了实践的经验。

下面是我对此次实训的总结和心得体会。一、人力资源管理软件在企业人力资源管理各个具体关键职能领域的作用 1、组织管理。该模块清晰的显示组织机构图，组织结构、职能、成立日期、工作范畴一目了然，主要用于企业对组织结构、部门设置或下属单位设置、标准岗位体系的设置和调整的管理。 2、人事管理。该模块记录了公司所有员工的档案，便于领导对员工进行统筹管理，只有最高领导有权使用本功能。领导可以从不同角度对员工进行分类查看，用其所长，避其所短，充分发挥每一位员工的聪明才智。从而达到最佳的用人效果。 3、招聘管理。人才是企业最重要的资源，拥有优秀的人才才能保证企业获得持久的竞争力。招聘系统一般从以下几方面提供支持：一是通过信息取舍，优化招聘过程，减少业务工作量；二是通过信息比对，对招聘成本进行归集、分析，从而降低招聘成本；三是为选择聘用人才的岗位提供辅助信息。并有效地帮助企业进行人力资源的挖掘。 4、考勤管理。一则能通过权限分配由最终用户进行考勤输入，由关键用户进行考勤校队及工资核算：二则与时间管理一接集成，方便查看及管理。同时，根据所在国或当地的日历，灵活安排企业的运作时间以及员工的作息时间表。对员工加班、作业轮班、员工假期、以及员工作业顶替等做出一整套周密的编排。 5、薪资核算。一是能根据公司跨地区、跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法；二是与时间管理一接集成，能够及时更新，对员工的薪资核算动态化；三是通过和其他块的集成。自动根据要求调整薪资结构及数据，履行“回算功能”。当薪资核算过程结束之后，员工的有关上一薪资核算期的主数据发生变化，在下一薪资核算期内，回算功能会自动触发，进行修正。工作管理。运用远端考勤系统，可以将员工的实际出勤状况记录到主系统中。并把与员工薪资、奖金有关的数据导入薪资系统和成本核算中。 6、培训管理。从员工技术现状到培训计划、实施、评审、完成形成一整套完整的管理体系。实现培训管理程序化、科学化、数字化。根据担任该职位员工的资格和条件，系统会提出针对该员工的一系列相应培训设计方案，如遇到机构改组或职位变迁，系统会及时提出对应的一系列的培训变动。 7、员工管理。制定职务模型。包括职位要求、升迁路径和培训计划，根据担任该职位员工的资格和条件，系统会提出针对该员工的一系列相应培训设计方案，如遇到机构改组或职位变迁，系统会及时提出对应的一系列的职位变动或升迁建议。进行人员成本分析。可以对过去、现在、将来的人员成本做出细节性分析及总评性分析，在此基础上。对相应的成本做出数据化升降趋势预测。并通过集成环境，为企业成本分析提供依据。对于企业人员、组织结构编制的多种方案进行模拟比较和运用分析，并辅之以图形的直观评估，辅助管理层做出最终决策。 8、绩效考核。人力资源管理软件在绩效管理管理方面，主要用于按照企业所设定的考核模式，结合自定义的通用绩效指标，灵活地设计团队或个人的考核方案，并将考核结果分类应用。激发员工工作积极性、保留优秀的员工而建立的考核机制，为高效员工创建晋升机会，让员工尽心尽力地工作，提高工作效率、不断创新。二、人力资源管理软件对企业不同层级员工的影响 1、高层管理者作为企业的领袖,对企业经营业绩和运作状况负有第一责任。人力资源管理软件的使用可以使高层管理者能够认清企业资源运营状况，建立企业运营的战略视角，并寻求最佳的利润机会；更

用友U8人力资源管理系统的软件介绍

用友U8人力资源管理软件介绍人力资源部分：主要包括人事管理、薪资管理、保险福利管理、考勤休假管理、人事合同管理、招聘管理、培训管理、绩效考核管理、计件工资、宿舍管理、经理自助、员工自助等多个模块，主要功能在于提高企业人力资源管理的工作效率，增加对于人力资源业务的定量分析手段，提供建立人力资源管理的公用平台。通过关注企业组织管理、人员档案、薪资、考勤、福利、合同、招聘、培训、绩效、计时计件、宿舍管理等多个人力资料的日常业务领域，提高全面掌控企业人力资源配备状况的能力；为企业经营战略的调整提供最新的人力资源信息以辅助决策。

人事管理【人事管理】可以进行组织、职务、岗位、人事档案的管理。通过预置的人事信息管理规范，可以建立起具有国家标准的人事管理规范。【人事管理】适用于各类企业、行政事业单位【人事管理】面向的对象包括人事经理、人力资源经理、人力资源管理人员，以及企业的高级管理经理主要功能特点 ●完善的职务职能管理，支持单位信息管理、部门信息管理和编制管理。 ●支持岗位管理，提供了岗位的工作目标、职责、任职资格、考核指标、岗位发展计划等信息，实现了岗位的标准化管理。 ●支持主要岗位的继任人计划管理，可管理晋升可能性、紧急继任者、任职开始时间、专业等属性，并配置继任卡。 ●可以透视组织结构图，并可以直接显示相关的单位信息、部门信息、岗位信息。

●实现人员档案的完整管理，可以充分反映人员的基本信息、工作技能、履历、教育培训等各方面的状况。支持身份证、护照、军人证、港澳台身份证等多种证件类型。 ●支持分子机构人员档案管理 ●支持人员入职的报到管理，增加手机、家庭电话、邮政编码、通讯地址信息记录 ●灵活的人事业务变动管理，预置了基本的人事业务处理规则，并可以自定义所需要的新业务规则，支持按业务授权。 ●提供固定、变动、综合人事分析报表。【人事管理】与多个模块存在集成应用关系：人事管理的所建立的单位、部门、职务、岗位、人员档案信息可以在薪资管理、保险福利管理、考勤休假管理、人事合同管理、招聘管理、培训管理、经理自助等人力资源管理的领域内共享，并建立了企业级的组织管理基础。

T人力资源管理软件产品介绍

T6-人力资源管理软件产品介绍

一、总体介绍 2010年3月3日，用友集团投资成立畅捷通软件有限公司(以下简称“畅捷通”)。畅捷通以“信息化推动社会及商业进步”为使命，致力于为中小企业、政府、公共事业及非营利组织提供专业、标准、灵活、易用的信息化产品及专业的服务，是中国最大的中小型企业信息化服务商。畅捷HR是畅捷通T6-人力资源管理系统的简称，是企业利用信息技术手段，推动、完善人力资源管理体系，实现人力资源管理自动化和人力资本管理的管理工具。畅捷HR面向组织或社会团体，运用系统学理论方法，对组织或社会团体的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整，为组织或社会团体的人力资源管理活动的开展提供决策、协调、控制，达到提高企业人力资源管理水平，使人力资源更有效的服务于组织或社会团体的目的。畅捷HR采用先进的信息技术来协助企业优化人力资源管理的核心业务流程,具有实用性、灵活性、时效性、安全性、适应性等特点。畅捷HR的管理理念是以人为本、全面一体。核心价值是将人力资源工作者从繁重、琐碎的日常事务中解放出来，将更多的精力用于企业人力资源的职能管理和决策管理，为企业领导提供决策支持依据。进一步提高工作效率，提升企业核心竞争力，支撑和保障企业可持续发展和永续经营，并实现最大化盈利。

企业应用人力资源管理系统的核心价值是，借助由人力资源管理系统，将人力资源运用到最佳经济效益。二、应用特征 1、功能完备，适用性强项目管理全面：提供系统维护、组织管理、人事管理、合同管理、薪资管理、报表管理、政策法规、保险福利、绩效管理、考勤管理、自助管理功能模块，提供报表与图形分析功能，方便用户使用与查询。实效：能够快速投入应用，发挥实际效用，降低企业的管理成本。 2、符合中小型企业人力资源特性符合广大中小型企业人力资源管理特点，符合重点环节重点管理的业务特征。改善中小企业原来的员工管理、工资管理、合同管理、考勤管理、绩效管理的大工作量、操作繁琐、效率低下、难于及时、完整提供员工详细资料的管理现状。 3、智能化程度高，易操作体现：采用组件开发技术，信息一次一处输入，可在多处多次使用，毋须重复输入，提供流程导航与操作向导。实效：系统界面统一美观，操作方法一致，便于用户学习掌握。 4、稳定高效，易维护

人力资源管理软件实训实验总结

x x x x大学人力资源管理软件实训学生实验总结学生姓名：学号：专业班级：

通过过去一年的人力理论知识的学习，我对人力资源管理的具体模块的运作步骤和程序等都有了初步的了解，但这只是基于课本的理论学习，这学期通过人力资源信息系统软件的实训操作，使我对人力资源管理的六大模块的认识更加深入和清晰，使我在理论的基础上增加了实践的经验。下面是我对此次实训的总结和心得体会。一、人力资源管理软件在企业人力资源管理各个具体关键职能领域的作用 1、组织管理。该模块清晰的显示组织机构图，组织结构、职能、成立日期、工作范畴一目了然，主要用于企业对组织结构、部门设置或下属单位设置、标准岗位体系的设置和调整的管理。 2、人事管理。该模块记录了公司所有员工的档案，便于领导对员工进行统筹管理，只有最高领导有权使用本功能。领导可以从不同角度对员工进行分类查看，用其所长，避其所短，充分发挥每一位员工的聪明才智。从而达到最佳的用人效果。 3、招聘管理。人才是企业最重要的资源，拥有优秀的人才才能保证企业获得持久的竞争力。招聘系统一般从以下几方面提供支持：一是通过信息取舍，优化招聘过程，减少业务工作量；二是通过信息比对，对招聘成本进行归集、分析，从而降低招聘成本；三是为选择聘用人才的岗位提供辅助信息。并有效地帮助企业进行人力资源的挖掘。 4、考勤管理。一则能通过权限分配由最终用户进行考勤输入，由关键用户进行考勤校队及工资核算：二则与时间管理一接集成，方便查看及管理。同时，根据所在国或当地的日历，灵活安排企业的运作时间以及员工的作息时间表。对员工加班、作业轮班、员工假期、以及员工作业顶替等做出一整套周密的编排。 5、薪资核算。一是能根据公司跨地区、跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法；二是与时间管理一接集成，能够及时更新，对员工的薪资核算动态化；三是通过和其他块的集成。自动根据要求调整薪资结构及数据，履行“回算功能”。当薪资核算过程结束之后，员工的有关上一薪资核算期的主数据发生变化，在下一薪资核算期内，回算功能会自动触发，进行修正。工作管理。运用远端考勤系统，可以将员工的实际出勤状况记录到主系统中。并把与员工薪资、奖金有关的数据导入薪资系统和成本核算中。 6、培训管理。从员工技术现状到培训计划、实施、评审、完成形成一整套完整的管理体系。实现培训管理程序化、科学化、数字化。根据担任该职位员工的资格和条件，系统会提出针对该员工的一系列相应培训设计方案，如遇到机构改组或职位变迁，系统会及时提出对应的一系列的培训变动。

人力资源管理软件应用实训总结报告

人力资源管理软件应用实训总结报告人力资源管理软件应用实训总结报告篇一: 人力资源管理软件应用实训总结报告人力资源管理软件应用实训总结报告通过认真的学习和虚心的请教，经过一年多月的工作，初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容，拓展了所学的专业知识。为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础，从个人发展方面说，对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。任务: 主要是在这一年中开始适应社会的生活，为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作，提前做好踏进社会的心理准备。目的: 能够是自己在进入社会后不胆怯，在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西，是自己更加成熟，和适应社会变化。单位实际工作在刚到单位的时候，我开始是忐忑的，怀疑自己的能力，也不知道具体的要做什么，都说万事开头难，我深刻的体会到这句话的意思，只有从头开始学习，从了解公司的历史，具体的业务范围，前半个月的时候一直是找不到方向的，等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。201X年年至201X年间，我实习的地点是xxxx检测有限公司，xx检测有限公司是成立于201X年9月，前身系安徽省xx检测中心，是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的服务，公司的管理方针主要为一下几点，诚信、公正、准确、快捷，在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。我所在的科室为综合办公室，日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针，管理目标，管理体系文件和各项管理标准，确保管理体系有效的运行。负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员档案，员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理，负责检测公司日常工作所用技术标准

10大HR软件厂商分析对比(精)

集团公司人力资源管理软件实施案例

某集团公司人力资源管理软件实施案例一、 A 集团人力资源开发与管理上的困惑 A集团是东莞市房地产龙头企业，创立于 1991 年，经过十余年的发展，已从业务单一的贸易公司发展成为以房地产为支柱的多种经营的集团公司。A集团的发展壮大是庄总英明领导与A集团全体人共同努力的结果。A集团能够在 93-96 年三年里审时度势，积极主动开拓市场使企业避免了因经济大气候影响造成的房地产低迷时期危机，从而在东莞市脱颖而出，这与A集团的人才战略与人才思想是分不开的。A集团提倡五湖四海广招贤才，"共创共享共发展，同事同志同命运"，在激烈的市场竞争中认识到了人才的重要性，并适时采取了一些管理措施（如按劳分配，论功行赏）才铸就了A集团的今日辉煌。A集团是我们在服务企业期间所见到的很少的几家管理规范的企业，已基本形成了A的管理风格与企业文化特征。 -- -然而A集团的高层领导在企业高速发展的时候，未被成功冲昏头脑而是不断反省自身，追求经营管理合理化，最显着的一点便是：非常清楚地看到了可能会影响A集团持续发展的因素。企业人才的开发与管理急需完善，人才素质的提高已成了集团领导十分关心的大事，同时在人力资源管理与开发上有些困惑。 1、创业精神不足。经过 95 年至 2000 年A集团的第二次创业，老员工们有些松驰了，有了居功自傲的现象，勤奋敬业、甘于奉献的人少了，都急于做白领、坐办公室，同时下基层的人也就越来越少了，似乎到了该享受劳动果实的时候了，企业家精神没了。 2、人情大于原则。人们在工作中淡忘了公司一贯坚持的管理原则，"促进企业发展、维护集体利益"，被有些员工抛弃，人情大于原则的事时有发生。 3、员工放松了对自己的要求，缺乏积极性，缺乏对工作精益求精的态度，但求把工作做完，不求把工作做好。 4、管理工作缺乏规范，培养下属的能力差。公司发展了，人增多了，事情更复杂了，但管理上缺乏追求合理化的思想，办事人员与管理人员对工作要求理解有差异，导致一些工作不尽如人意。 5、员工迷失了自我发展的方向，缺乏对自我的客观评价与定位，在自我培养提高与企业发展相匹配上不能一致。二、A集团企业内训与人力资源管理改善的目标、思路与策略 1、目标：提高中层管理人员的素质，建立企业与员工共创共享共发展的人力资源开发与管理的基础。 2、思路：企业中层管理人员内训与人力资源管理改善同步交叉进行，从思想观念上宣灌现代企业经营管理理念与管理者的职业修养与要求。 -- -- ① 为中层管理者建立有效的企业管理知识系统，以适应企业的发展对人才素质的要求，扩大思路，开阔眼界。 -- -- ② 结合A集团的经营理念，核心价值思想为A集团建立现代化先进的人力资源管

HR管理工具

当前，全球的企业管理者都在使用大量的管理工具。这些工具既包括战略规划和基准管理等广泛适用的方法，也包括射频识别标签应用等专业化的方法。事实上，关注并选择管理工具，几乎已经成为每一位管理者的责任。1993 年，贝恩公司（Bain）推出了一项跨年度的调查，以了解在世界范围内管理工具使用的状况。我们的目标是为管理者提供信息，帮助他们选择并实施那些有助于他们实现战略目标与利润目标的管理工具。我们的调研涉及公司对工具的使用情况，管理者对所使用的工具的满意度，以及他们对热点商业问题的看法。12 年以来，这项调查帮助贝恩公司建立了一个有7,000 多位问卷应答者的全球数据库。今年，针对中国大陆管理者的调查是贝恩公司与财富（中文版）合作完成的。调查研究了中国公司打算如何竞争以及中国的管理者使用什么样的工具来获得帮助。报告主要关注25 种最流行的管理工具和技术。所选择的工具必须符合以下要求: 与高层管理者相关当前热点问题，主要以其在商业新闻中出现的频率来衡量可测量性的中国管理工具使用现状近年来，中国公司低成本制造的能力享誉全球。没有哪个国家能够像中国那样，以如此低的价格向世界市场提供大量标准化的产品。然而，中国的管理者也面临各种竞争压力，其中包括来自那些以高质量的产品侵占市场的跨国公司的挑战。贝恩公司与财富（中文版）近期合作进行了中国经理人管理工具使用的调研，调研涉及25种最流行的管理工具（见上图表）。调研显示，中国公司并不打算永远都做低价值商品的制造者。在调研中发现，88% 的中国经理人认为，他们的产品和服务趋向于低值商品化。很明显以提供差异化的、更富创新性的商品; 78%的中国管理者担心，顾客洞察力方面的欠缺是影响他们业绩的一大障碍。此外，他们似乎对那些能够帮助其实现创新的大胆举措非常有兴趣。例如，大约80% 的人（这个比例甚

人事管理系统实验报告

摘要人事管理是企业管理中的一个重要内容，随着时代的进步，企业也逐渐变得庞大起来。如何管理好企业内部员工的信息，成为企业管理中的一个大问题。在这种情况下，开发一个人事管理系统就显得非常必要。本系统结合公司实际的人事、制度，经过实际的需求分析，采用功能强大的Visual Basic6.0作为开发工具而开发出来的单机版人事管人事理系统。整个系统从符合操作简便、界面友好、灵活、实用、安全的要求出发，本企业人事管理系统具有如下功能：员工基本信息的录入、修改、查询、删除模块，员工假条信息录入、修改、查询、删除模块，员工工资信息的录入，计算，查询，以及系统用户的设置以及系统的维护功能。为企业人事管理提供信息咨询，信息检索，信息存取等服务，基本上能够满足现代企业对人事管理的需要。本文系运用规范研究方法进行的专题研究。全文分六个部分：第一部分，是本课题的来源和课题研究的目的和意义；第二部分，是开发工具的选择，本系统主要运用的是Visual Basic 6.0作为系统前台应用程序开发工具，Access作为后台数据库；第三部分，是系统的需求分析，主要是人事管理系统的需求分析；第四部分，是系统分析与实现，包括系统功能模块的设计和数据库的设计；第五部分，是代码的设计与实现，系统事件运行的主要代码；第六部分，是系统的实现，最后，是软件的测试关键词：人事管理系统设计SQL Server 2005数据库Visual Basic 6.0 维护测试

第一章绪论 1.1 引言随着计算机技术的飞速发展，计算机在企业管理中应用的普及，利用计算机实现企业人事管理势在必行。人力资源管理是结合公司实际的人事、制度，经过实际的需求分析，采用功能强大的Visual Basic6.0作为开发工具而开发出来的单机版人事管人事理系统。整个系统从符合操作简便、界面友好、灵活、实用、安全的要求出发，本企业人事管理系统具有如下功能：员工基本信息的录入、修改、查询、删除模块，员工假条信息录入、修改、查询、删除模块，员工工资信息的录入，计算，查询，以及系统用户的设置以及系统的维护功能。为企业人事管理提供信息咨询，信息检索，信息存取等服务，基本上能够满足现代企业对人事管理的需要。 1.2 项目背景本课题基于我国企业管理信息化建设现状，结合在实际工作中所遇到的问题和收获，对企业人事管理系统在设计开发等方面进行研究，重点研究系统开发中所采用的软硬件平台规范、数据库结构设计、开发工具的选择与使用，目的是从技术手段的角度阐述如何实现企业从传统经营管理模式向信息化管理模式转变的过程，以及人事管理系统在企业管理信息化中所起到的重要作用。本课题的开发主要是要花费相当多的人力和时间，虽然开发出来的软件可能离具体产生效益还有一定的距离。但是，出于通过毕业设计来丰富自己的专业知识，并从长远利益来考虑，本课题的设计开发还是具有相当大的经济可行性的。 1.3 实现意义现代信息技术的发展，在改变着我们的生活方式的同时，也改变着我们的工作方式，使传统意义上的人事管理的形式和内涵都在发生着根本性的变化。在过去，一支笔和一张绘图桌，可能就是进行办公的全部工具。今天，电脑、扫描仪和打印机等，已基本取代了旧的办公用具。如今，人事管理己完全可以通过电脑进行，并在计算机辅助下准确快速地完成许多复杂的工作。这些都大大地缩短管理的时间。而今天，人事管理的内容己经转变为对更为广泛的系统价值的追求。信息管理，如今已是一个热门话题，它已为许

人事管理软件哪个好用

人事管理软件指汇集成功企业先进的人力资源管理理念、人力资源管理实践、人力资源信息化系统建设的经验，以信息技术实现对企业人力资源信息的高度集成化管理。目前市面上的人事管理软件开发者众多，但一个企业真正能够选到合适的人事软件才能使企业工作效率得以提高。一款人事系统最先要保证有以下四点： 1. 组织结构管理。在系统上应该能够对企业的组织架构进行管理，包括对组织架构的拆分、合并和调整变动等等。另外，对于组织架构的各种数据都应该能灵活地在系统中调取得到。像红海科技，它们的EHR系统，还能够查看组织架构历史变动的情况，基本上组织架构涉及到的所有数据在系统上都可以完整地展现出来。 2. 员工档案管理。系统应该支持灵活地保存、调取、分类员工的电子档案，减轻HR的手工档案管理的工作量。

3. 员工管理。员工的入、转、调、离这些管理工作，是HR日常很重要的一部分工作，也占据相当多的精力和时间。这些工作内容在人事管理系统中都应该是可以线上完成的，而且非常的简单方便。 4. 绩效薪酬管理。这点就不用多说了，最初人力资源管理系统的雏形，就是为了帮助算工资的。计算机技术发展到了几天，系统能帮上忙的就不仅仅是算工资这么简单了，还包括管理工资项目，根据不同的人员设置不同的薪资方案等等。在拥有这几个功能后，人事软件对企业工作的效率会大大提高，使得企业工作的效益也大大提升。喔趣科技，作为中国劳动力综合管理专家品牌，致力于为大中型企业实现劳动力预测、劳动力管理、劳动力满足全过程的信息化、数字化、智能化，是为企业提供人事管理、智能排班、智慧考勤、绩效薪资、数据罗盘，灵活用工服务等全链劳动力综合管理与满足的云服务商。目前，有超过12万家企业和超过400万的企业员工在使用喔

系统人力资源管理上机实验报告

《人力资源管理模拟软件上机操作》实验报告专业：人力资源管理年级： 2012级姓名：学号：

《人力资源管理模拟软件上机操作》实训教学指导书课程编号：课程名称：人力资源管理模拟软件上机操作实训学时：18 适用专业：人力资源管理撰写人：董坚峰一、实训目的和任务 1、实训教学的目的结合课程内容，加强人力资源管理专业学生对人力资源系统的理解，提高学生对人力资源管理系统的操作与分析能力，鼓励学生用双语完成实训过程。 2、实训教学的要求《人力资源管理实训指导书》是《人力资源管理》课程中实训、实践的配套教学文件，主要用于学生的课堂实训及课余实习实践教学。这一实训、实践教学和课堂理论教学同等重要。要求学生熟悉人力资源管理系统的流程和各个环节，通过基本技能的训练，达到学生逐渐学会观察、体验、分析问题和解决问题的能力。同时，也是培养学生树立现代人力资源管理观念，掌握现代人力资源管理思想的重要环节。二、实训项目及学时分配三、参考资料《人力资源管理》主编：王今朝，郝春禄，李淼焱：东北大学大学出版社 2009.12 实验指导书：自编《人力资源管理》实训指导书。

四、实训内容实训一人力资源管理软件功能分析 1、实验目的了解常用人力资源管理软件功能；观察并记录软件功能的构成要素； 2、实验内容打开ONLIIT人力资源管理软件，了解软件各功能要素，列出软件主要功能模块；在软件中自行添加人事数据，进行基本的信息更新和统计操作。 3、实验步骤教师进行有关实验基本操作和要求讲解；学生在模拟软件中进行基本的人力资源管理操作；学生完成实验报告；教师对针对工作分析实验进行归纳总结。 4、每组人数： 2-3人实训二人力资源管理软件流程设计 1、实验目的了解常用人力资源管理流程；学会用VISIO等工具绘制人力资源管理流程； 2、实验内容