医院院长、副院长职责

医院院长、副院长职责
医院院长、副院长职责

院长职责

一、在上级卫生行政部门的领导下,认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法规和上级指示,结合医院实际,不断提高科学管理水平。二、实行院长负责制,领导全院的行政、业务工作,对医院负全面责任。

三、领导制定全院发展规划和工作计划,按期布置、检查、总结工作。

四、加强后勤工作的领导,审查物资采购计划,检查督促财务收支,审查预决算,关心职工生活。

五、根据国家人事制度,组织领导对医院工作人员的任免、奖惩、调动、晋升、聘用等工作。

六、建立建全各项规章制度,岗位职责和技术操作规程,加强标准化、规范化、信息化管理。

七、不断提高医院管理质量,医疗质量、服务质量。有计划地搞好医院建设发展工作,建立良好医疗工作秩序。

党支部书记职责

1、主持召开支委会和支部党员大会,负责制订支部工作计划并组织实施,代表支委会定期向党员大会和上级党组织汇报工作。

2、组织党员学习党的路线、方针、政策和上级的有关指示、决议。

3、经常了解党员和群众的思想、工作、生活情况,认真做好思想政治工作。发现问题及时研究解决,重要问题及时向上级党组织和行政领导汇报。

4、抓好支委会的自身建设,充分发挥各位支委委员的作用,与支委团结协作,做好支部工作。

5、支持医院行政领导的工作,协助院长抓好全院的各项工作,保证医院各项工作任务的顺利完成。

6、协助院长抓好全院职工医德医风的教育及考评工作

7、紧密联系新的形势任务和医院实际,经常分析党员思想状况,听取党员和群众的意见和建议,有针对性地做好思想政治工作,切实解决党员群众反映的问题,化解各种矛盾。充分调动和发挥党员、群众的积极性和创造性,鼓励和支持党员、群众在医院的改革、发展、稳定中作出贡献。

业务副院长职责

一、在院长领导下,分管全院的住院、门诊、医技及医疗、护理、教学、科研工作,负责全院医疗技术和医疗质量管理工作。

二、制定医疗、护理、教学、科研等工作计划,组织实施。

三、深入科室了解医疗、护理情况,必要时领导危重病的抢救工作,不断提高医疗护理质量。

四、负责组织领导门诊、急诊工作以及病房、手术室重症病的抢救工作。

五、组织参与院内外疑难、危重病人的会诊、抢救工作。

六、组织各科医务人员积极开展新业务、新技术,定期或不定期进行临床和医技人员的业务考核,提高全院医疗总体水平。

七、组织全院医务人员的业务技术学习,进行理论培训及技术操作培训。

八、完成院长交办的其他工作。

行政副院长职责

一、在院长领导下,分管全院的行政、后勤、预防保健、妇幼、综治维稳安全、基建工作。

二、负责组织拟定全院各项行政规划、计划、规章制度,并负责经常督促检查。

三、负责督促后勤、房产、供应等科室密切配合临床第一线。

四、负责做好盘溪镇公共卫生服务均等化工作。

五、负责搞好医院环境,保持医院良好的工作秩序。

六、认真做好各阶段的工作小结。加强对各职能部门人员的业务培训工作,定期进行业务考核。

七、完成院长交办的其他工作。

医务科主任职责

一、在分管院长的领导下,全面负责医务科的工作,完成各项医疗业务管理工作。

二、拟定、修改有关业务工作计划、组织实施,按期总结汇报。

三、深入科室,了解和掌握情况,督促检查全院各科各项医疗及制度执行情况,抓好医疗文书书写。不定期配合护理进行医疗、护理质量考核及检查。

四、组织医院的危、重病员抢救及院内外会诊。

五、组织全院医护人员的业务培训、住院医师培训及医学继续再教育。

六、按工作计划、方案,做好各阶段工作总结。

七、协助业务副院长做好全院的教学、医、护质量及科研工作。

八、按时完成领导交给的临时工作任务。

院办公室主任职责

一、在院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。

二、安排各种行政会议,做好会议记录。拟订全院工作计划、总结。草拟有关文件,经院长签发后负责督促贯彻执行。

三、负责印章的管理使用及对内对外的接待工作。

四、领导有关人员做好统计、文印、病案、图书管理等工作。

五、经常深入科室,充分发挥办公室的参谋、助手、信息、协调作用。

六、办理领导临时交办的其他工作。

统计室职责

一、在办公室领导下,负责本院的各项统计、病案和图书管理工作。

二、编报上级规定的报表和提供本院所需的统计资料。按月、季度、半年、年度作统计对比分析,并做好疾病分类统计工作。

三、指导督促各科室做好医疗登记及日报、月报统计工作。

四、负责图书室管理,订购和收集医学图书、刊物和资料,认真办理书刊借阅手续。

五、病案管理:负责病案的收集、整理、装订、归档、保存。

院办公室文员职责

一、在院办公室的领导下,负责全院的秘书工作。

二、安排各种行政会议,做好会议记录。草拟有关文件,经院长签发后负责督促贯彻执行。

三、负责电话的记录处理及对内对外的接待工作。

四、负责文印和文件的收发、处理、归档、保存。

五、负责安排院值班人员、健康教育宣传栏的宣传和院务公开工作。

六、经常深入科室,充分发挥办公室的参谋、助手、信息、协调作用。

七、办理领导交办的其他临时工作。

院长和副院长工作职责

一、院长职责 1.在上级的领导下,根据党的方针政策全面负责医院管理工作,包括医疗、 教学、科研、预防、行政、人事、财务、后勤和基建等工作。 2.领导制定医院中长期发展规划、工作计划和改革方案,按期布置、检查、 总结工作。 3.负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房查房,对存在的问题 积极进行整改,不断提高医疗服务质量。 4.负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。 5.负责审议医院重要科研计划,鼓励科室开展科研项目,积极支持新技术新 项目的引进和开展。 6.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,加强职工思想政治工作,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度,开展优质服务,促进医院精神文明建设。 7.经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。 8.根据国家人事制度,组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。 9.加强对后勤工作的领导,检查督促财务收入开支,审查预决算,对开支较大的物资采购计划要严格审查把关,关心职工,创造条件改善职工生活和福利设施。 10.及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。 11.因事外出或缺勤时,应指定一名副院长代行院长职权。

1.在院长领导下,分管全院的医疗业务、药事、设备、教学、科研等工作。 2.负责领导制定业务建设、教学、科研规划、_卫作计划以及医疗制度、医疗常规和技术操作规程,经院长办公会讨论决定或院长批准后,负责组织实施.并定期检查总结。 3.经常深入科室查房,及时解决临床工作中存在的问题;组织对疑难、急危重病人的会诊、讨论、抢救工作,不断提高医疗服务质量。 4.负责督促制定临床教学计划和人才培养计划,组织全院医务人员的业务技术学习,经常检查教学工作的完成情况及基层协作医疗机构的业务指导工作。 5.负责组织全院的医学科研工作。 6.负责组织医疗业务信息、及病案统计工作。 7.负责组织检查门诊、急诊工作。 8.负责全院医疗设备、仪器和药事管理。 9.组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊及医疗预防工作。 10.负责组织对重大公共卫生、突发事件的医疗救治工作。 11.完成院长交办的其它各项工作。

医院各科室岗位职责

医院各科室岗位职责 前言为了加强各级工作人员的责任心,实行岗位责任制,做好医院工作,特制订医院工作人员职责。 医院工作人员的职责,是根据加强医院管理,明确职责分工,提高医疗质量,全心全意为人民服务的精神而制定。 一、业务院长职责 1、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。 2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3、深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危病员的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。 4、负责医护人员的招聘工作。 、负责外事联系、行政接待、业务洽谈。 6、负责劳动纪律、各科工作制度的制定。 7、负责执照、证件管理及年检。 二、办公室主任职责 ,、在院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。 ,、安排各种行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。 ,、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 ,、做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。

,、负责组织业务学习。转载自:个人简历规章制度频道原文地址:医院各科室岗位职责 6、协助各科开展工作,合理安排人员。 7、负责安排全院各科值班、休息、考勤管理。 8、负责全院医疗护理业务的检查本文转自实用工作文档频道)和岗位职责的制定。 9、负责制定各科检查、诊断、治疗、手术费用价格。 三、临床医师职责 ,、负责本科范围的医疗、教学、科研、预防工作。 ,、按时查房。 ,、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向院办及业务院长汇报。 ,、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。 ,、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士搞好病房管理。 ,、学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。 8 、参加业务学习、考核。 四、护士职责 ,、在院长领导下进行工作。 ,、负责器械的消毒和开诊前的准备工作。

医院院长岗位职责

1.在医院总经理的领导下,认真贯彻执行医院经营管理委员会决议。医院院长对医院的医疗质量与医疗安全负主要责任。 2.制定医院医疗及行政方面的年度工作计划,经批准后组织实施。 3.执行医院制定的医院经营管理模式、服务模式、营销模式,有计划的研究部署医疗服务和医疗卫生管理工作。并按医院管理模式、管理好所辖各个部门,进行部门协调,解决部门间的争议和界定要求,使医疗管理和经营活动有序进行。 4.与医院签订“年度医疗质量责任书”,按照医院的要求,对医院医疗业务、行政工作进行全权管理;围绕医院总目标制定医院相关年度、季度、月度工作计划并负责组织实施。 5.掌握和执行国家有关方针政策、法律、法规和卫生部门规定,参加政府和管理部门召集的会议,落实部署任务。 6.负责直属下级岗位人员的任用提名,制定下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作作出评定,在必要的情况下,向直属下级授权;对直系下属工作中的争议做出裁决。 7.及时召集各种会议,及时、准确地传达政府主管部门和医院总经理办公会议指示,研究解决当前医疗服务和管理中的问题。 8.坚持开源节流、勤俭办院的原则,遵守财经纪律,对医院的各项行政及业务开支进行严格的审批和控制。 9.经常深入到医院第一线检查、指导医护人员工作。及时检查监督集团、医院各项制度的落实情况,并及时反馈到医院总经理及相关职能部门。 10.根据业务发展需要,定期组织医护人员的学习,包括对专业知识、公司文化、规章制度的学习。 11.决定有关医疗活动的重要事项,加强医疗质量、医疗安全的管理,杜绝医疗事故发生,不断提高医疗质量、防范医疗纠纷的发生,负责组织处理医疗纠纷。 12.指导、监督、检查全院部门、岗位的各项工作,掌握工作情况和相关数据。 13.大力支持企划部、经营部、人力资源部的工作,及时提供所需的各种数据、资料并及时向医院总经理汇报医院的真实情况和有关数据。 14.负责加强与卫生行政部门和相关部门的联系,认真接受卫生行政部门的指导,检查和考核,向卫生部门主管汇报医院工作。 15.根据医疗市场需求,结合医院实际,积极向医院总经理提出业务发展的新思路。

医院科室岗位职责共10页

男科岗位职责 一、准时上班,仪表端庄、整洁,负责男科诊疗和值班工作。不擅自离岗。 二、认真做好首诊负责制,对病人要做到及时治疗和书写病历,对在本院治疗有困难的病人,做好初步治疗后安全转送至上级医院。 三、严格按照《病历书写基本规范》书写病历,对疑似或传染病及时上报,做到不遗漏。 四、诊病时要认真细致,做到诊断准确、合理用药、合理检查和安排手术履行告知制度,避免差错,杜绝事故发生。 五、对术后病人仔细交代注意事项,在可能发生意外的情况下,多检查、巡视。并安排复诊。 六、优质服务,不推诿病人,做好科室之间的协调工作。 七、严格遵守医疗卫生管理法律、行政法规部门规章和诊疗护理规范、常规,恪守医疗服务职业道德。 八、积极参加医院安排的业务学习,病理讨论会,专研业务,学习先进的医疗技术,提高自身的专业水平。 九、保持室内环境卫生,做到每日一小扫,每周一大扫。 十、遵守国家及卫生部门的法律、法规和医院的各项规章制度。 妇科岗位职责 一、在科主任的领导下,做好科内诊疗工作。

二、对病人进行认真检查、诊断、治疗。书写病历医嘱,检查医嘱执行情况。 三、认真做好疑难病历的讨论及双向转诊工作。 四、认真执行各项规章制度、诊疗常规和操作规程,严防医疗事故发生。 五、做好妇女疾病的预防保健咨询工作,开展妇女疾病普查工作。做好健康教育宣教工作。 六、以优质的医术服务于病人,并对病人的资料严加保密。 七、在科室内开展新技术,新疗法。 八、在医院领导的指导下,参加医院内的科研工作和业务学习。 九、严格遵守医疗卫生管理法律、行政法规部门规章和诊疗护理规范、常规,恪守医疗服务职业道德。 十、遵守国家及卫生部门的法律、法规和医院的各项规章制度。 皮肤科岗位职责 一、负责本科室病人的诊断、确定治疗与处置方案。 二、指导咨询人员作好咨询、服务与客户管理工作。 三.负责实施重要的治疗处置或手术操作。术后观察病人病情变化,并采取相应措施。 四、坚持正常门诊,严格按药性和剂量使用药品,遵守有关医疗规程,给病人开些处方,书写门诊病历记录。 五、杜绝医疗事故。对偶发疾病和意外事故应随叫随到,及时处

院长助理工作职责

院长助理工作手册 (一)院长助理的主要工作 1、工作原则:做好院长的眼、耳、手,协助院长进行信息的汇总并坚决执行; 2、角色定位:协助院长的工作,为院长准确、有效、便捷的处理公务提供直接的服务和支持; 3、能力要求:有较强的领导能力、理解能力、沟通能力、组织能力、协调能力、执行能力。 (二)医院经营目标制定及实施方面 1、搜集整理有关医院经营的各类政策规定和相关资料数据,为医院做长期规划提供政策参考和支持; 2、负责整合医院运营中所得的各类数据资料,并提供统计和分析结果,为医院制定经营及战略目标提供数据参考和支持; 3、协助参与经营目标和发展规划的制定,负责落实成书面文件; 4、对经营目标的有效传达和执行进行监督,并对落实中存在的问题和所得的数据整合后上报院长,以便及时有效做出调整。 (三)医院制度和规定方面 1、协助院长进行医院各类制度、规定的方向和框架性起草和制定,负责最终落实成书面制度文件; 2、协助院长对医院各类制度的执行情况进行监督,定期向院长汇报制度的执行情况及存在的问题; 3、针对医院进行的奖惩制度负责监督执行, (四)院长日常工作的协助 1、协助院长对医院的人、财、物等事物进行综合管理; 2、医院内部的沟通与协调工作,监督考核各部门员工工作情况,为院长提供调整依据,保证医院各项工作的正常运转; 3、每日整理应有院长审批的各类文件报表,做好接受、整理和传阅工作; 4、汇总医院当日发生的问题及解决方法,及时上报院长; 5、每日上午9点前汇总并上报院长前一日医院发生的问题和解决方法,并对当日院长公务活动和工作进行提示性汇报; 6、对政府等单位公务检查、商务来访等人员做好初步接待工作,详细做好记录,

医院科室岗位职责

医院科室岗位职责 1

医院科室岗位职责 【篇一:医院各科室工作职责】 医院各科室工作职责 前言 为了加强各级工作人员的责任心,实行岗位责任制,做好医院工作,特制订医院工作人员职责。 医院工作人员的职责,是根据加强医院管理,明确职责分工,提高医疗质量,全心全意为人民服务的精神而制定。 各级医院应当结合实际,制定具体的工作人员职责,认真贯彻执行。院长职责........................................................... ............................................................. . (3) 办公室主任职 责 .......................................................... ............................................................. .. (3)

医务科主任职 责 .......................................................... ............................................................. .. (3) 门诊医生工作职 责 .......................................................... ............................................................. . (4) 主任医师职 责 .......................................................... ............................................................. (4) 主治医师职 责 .......................................................... ............................................................. (5) 住院医师职 责 .......................................................... ............................................................. (5)

医院领导分工及岗位职责汇编

一、院领导分工及岗位职责 (一)院长 1、在上级的领导下,依照党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作。 2、制定医院进展规划、改革方案和工作打算,按期布置、检查、总结工作,并向上级部门汇报。 3、负责组织、检查医疗、护理、临床教学、人才培养和业务技术学习情况。 4、负责领导、检查医院重要科研打算的议定和开展情况,采取积极措施,支持新技术、新项目的引进和应用。 5、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进职工工作作风,改善服务态度,开展优质服务,促进医院精神文明建设。 6、督促检查以岗位责任为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。 7、依照国家人事制度,组织领导医院工作人员的考核、任免、奖惩、调动及提升等工作。 8、加强对后勤工作的领导,经常检查督促财务收入开支,

审查预决算,对开支较大的物资采购打算要严格审查把关。关怀职工生活,改善职工生活和福利设施。 9、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。 (二)常务副院长 院长因事外出或缺勤时由常务副院长代理院长工作。 1、向院长负责,分管医院党政事务部、人力资源部、财务部、质量评价部等部门的工作,及时掌握领会具体政策规定。 2、负责组织、拟定医院各项行政工作制度,并经常督促检查执行情况。 3、协助院长健全医院的奖金分配方案。 4、组织医院对外宣传和联络协调工作,提升医院的社会知名度。 5、运用科学的治理方式提高医院各科、各部门的运转效率、服务水平和服务质量。 6、组织一定形式的活动或培训以提高职员的整体素养。 7、负责组织制定医院各种规划、总结、打算等文字材料、医院信息网络工作等。 (三)医疗副院长 1、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技、信息等

医院副院长岗位职责说明

医院副院长岗位职责说明 医院是指以向人提供医疗护理服务为主要目的的医疗机构。以下是学识网小编为大家精心整理的医院副院长岗位职责,欢迎大家阅读,供您参考。 医院副院长岗位职责是什么 1、全面负责医疗质量和医疗安全等工作。 (1)医疗业务安排及调休管理,包括日常门诊安排、夜间及节假日出诊安排、外勤人员安排,全院人员的加班管理,调休条的发放管理; (2)临床业务及质量管理,新项目的开展(包括论证、培训等); (3)全院各科室的院感管理,包括院感监测、控制、培训等; (4)全院医疗纠纷处理及事故防范,包括预案制定、纠纷处理、药物不良反应处理和上报等; (5)慢病管理,根据社区诊断制定慢病干预、患者诊治计划并加以实施; (6)全院各科室的业务学习(包括学习安排、外请人员、医务人员的继续教育学分管理)及科研管理工作; (7)门诊医疗费报销审核、转院转诊的控制及管理(包括转诊、登记、转诊量及转诊率的统计及控制); (8)医院传染病防控,尤其是传染科的各项工作管理; (9)完成各项临时任务。 2、全面负责预防保健、行政等工作。

(1)健康教育及健康管理,统筹调配医院资源,协助协调健康教育、健康讲座及学校健康教育工作任务,定期对医院健康教育及健康管理工作进行检查,每年对社区诊断、健康教育工作计划、工作记录、总结进行审核; (2)各类人员的体检工作(包括体检时间、项目确定、院内体检工作人员及外请人员的确定,起草应急预案等前期管理,体检过程的中期管理及数据录入、总检及体检工作总结、改进等后期管理)及计划免疫工作,并对相关工作进行监督检查; (3)食品卫生(学校内各食堂、餐饮点的卫生管理)、精神卫生(社区内精神病人员的登记、建档、干预、随访等)、公共卫生工作; (4)考勤管理工作(全院各科出勤情况、休假情况、迟到、早退、漏岗等情况统计、管理),定期参加考勤抽查,听取汇报,并对违纪情况作出处理; (5)物价管理工作(成立医院物价工作组,明确个人分工,协调安排物价管理工作,负责新增项目的价格审批工作,处理有关物价方面的投诉,定期组织院内自查互查,根据上级要求做出具体工作安排); (6)负责医疗、办公设备及物资采购、维修及管理(包括论证报告的起草、计划的申请、审批、采购、验收及院感控制等环节的管理),计量监测管理; (7)传染病防控宣传教育、应急预案的制定、防控流程的制定、信息查询报送、信息发布和传染病阻断等管理、协调、监督检查工作; (8)医院信息化建设、基本建设;

医院各岗位职责大全

前言 为了加强各级工作人员的责任心,实行岗位责任制,做好医院工作,特制订医院工作人员职责。 医院工作人员的职责,是根据加强医院管理,明确职责分工,提高医疗质量,全心全意为人民服务的精神而制定。 各级医院应当结合实际,制定具体的工作人员职责,认真贯彻执行。 一、医院党委(总支、支部) 书记职责 1.在上级和院党委(总支、支部)领导下,经常了解和检查党的方针、政策和医院党委(总支、支部)决议的贯彻执行情况。 2.领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划,组织实施并定期检查总结。 3.努力学习政治和业务,带头发扬党的优良传统和

作风。 4.要深入调查研究,掌握全院的思想状况,有针对性地做好政治思想工作。 5.充分发挥党委其他成员和院长的作用,并积极帮助和支持他们开展工作。副书记协助书记负责相应的工作。 二、医院科室党支部书记职责 1.组织学习政治理论和时事政策。 2.了解党员的思想、工作、学习情况,对党员进行管理教育、发挥党员的模范作用。 3.制定支部工作计划,检查支部决议的贯彻执行情况,按时向支部大会和上级党委报告工作。 4.结合业务深入细致地进行政治思想工作,保证医疗、预防、科研教学等各项任务的完成。 5.经常与支委科主任取得联系,主动地勾通情况,

研究工作,紧密团结、相互配合、相互支持,作好工作。 支部副书记协助书记进行工作。 三、院长职责 1.在上级和医院党委领导下,根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。 2.领导制订本院工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报。 3.负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量。 4.负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。 5.负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开

医院管理岗位职责

医院管理岗位职责 院长职责 一、在董事长领导下根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、经营、科研、人事、财务和总务等工作。 二、领导制订本院工作计划,按期布置、检查、总结工作。 三、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量。 四、教育员工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。 五、根据医院人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。 六、加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活。 七、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。 八、因事外出或缺勤时,应指定一位副院长代行院长职务。 业务副院长职责 一、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室工作,制定业务发展规划,负 责全院的医疗安全工作。 二、督促检查各科室部门医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的执行情况,并及时 反馈,定期讲评。

三、深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,领导、组织危急重症病人的会诊、 抢救工作。 四、负责组织全院医务人员的业务技术学习、考核和业务指导工作。制订医务人员继续 教育培训计划并组织实施。 五、领导医疗业务统计、病案管理等工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医 疗护理质量。 六、组织检查全院的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教、院内感染等工 作。 七、审定中西药品、医疗器械、卫生材料等物品的采购计划,并督促落实执行。 八、对医疗事故及医疗纠纷进行调查,组织讨论,及时向院长提出处理意见,并做好善 后处理。 办公室主任职责 一、在院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。 二、安排各种行政会议,做好会议记录,负责医院的工作计划、总结及草拟有关文件。 三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、借阅等工作。 四、负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来访 来信处理、参观及接待等工作。 五、负责具体检查、督查全院行政规章制度的落实执行情况。 六、负责院长临时交办的其他工作。

医院各科室岗位职责

医院各科室岗位职责 医院各科室岗位职责 前言为了加强各级工作人员的责任心,实行岗位责任制,做好医院工作,特制订医院工 作人员职责。 医院工作人员的职责,是根据加强医院管理,明确职责分工,提高医疗质量,全心全意为人民服务的精神而制定。 业务院长职责 1、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。 2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3、深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危病员的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。 4、负责医护人员的招聘工作。 5、负责外事联系、行政接待、业务洽谈。 6、负责劳动纪律、各科工作制度的制定。 7、负责执照、证件管理及年检。 办公室主任职责 1、在院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。 2、安排各种行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。 3、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 4、做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。 5、负责组织业务学习。 6、协助各科开展工作,合理安排人员。 7、负责安排全院各科值班、休息、考勤管理。

8、负责全院医疗护理业务的检查(本文转自实用工作文档频道)和岗位职责的制定。 9、负责制定各科检查、诊断、治疗、手术费用价格。 临床医师职责 1、负责本科范围的医疗、教学、科研、预防工作。 2、按时查房 3、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向院办及业务院长汇报。 4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。 6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士搞好病房管理。 7、学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。 免责声明:本文仅代表作者个人观点,与本网无关。

医院院长工作职责

医院院长工作职责 篇一:医院院长工作职责 医院院长工作职责 一、院长职责; 1、认真贯彻国家方针、政策、法律和法规,坚决执行医院所在省、市卫生行政部门的指示,坚持以病人为中心的办院方向。 2、院长工作对集团负责,并为集团总裁室决策提供战略建议和业务支持。 3、全面领导和协调医院的医疗、教学、科研、护理、医技、院感、行政、人事、财务、总务后勤等工作。对医院工作的重大问题,经院务班子集体讨论后由院长作出决策。 4、1.主持制定、健全医院的医疗业务、行政管理等制度 5、制定医院工作计划,按期布置、检查总结工作。督促、检查各行政部门与业务科室各项规章制度、诊疗常规和操作规程的执行情况。 6、科学管理医院。统筹各项工作,提高工作效率,提高社会与经济效益。定期分析医疗指标完成情况,纠正医疗护理工作中出现的偏差,严防医疗差错与事故的发生,不断提高医疗质量和安全。 7、教育职工树立以病人为中心的服务思想,努力提高服务质量,建立具有良好职业道德素质的职工队伍。 8、根据医院有关规定,负责对全院职工聘任、晋升、奖励和处罚等

工作。 9、院长应经常与院领导班子成员商量有关工作,交流意见,支持副院长的工作,不独断专行。 二、副院长职责:1、副院长是院长的助手,在院长的领导下,分管某一方面的工作(包括医疗、医技、门急诊、护理、药剂、预防保健、行政、人事、财务和后勤等),并对院长负责。 2、副院长要主动为院长出谋献策,认真抓好落实,加强院长对行政业务工作的领导和指挥。 3、副院长在其分管工作中,受院长的委托,行使院长有关职权,并对其分管所涉及的职能部门实施领导。重大问题应及时向院长请示、汇报。 4、副院长对院长的决定有不同意见时,可以提出和保留,但在行动上必须执行院长的决定。 篇二:医院院长职责[1] 院长职责 1.在上级主管部门领导下,根据党的方针政策全面领导医院的业务、行政管理工作。 2、负责同上级领导的工作联系,领导制订符合医院自身特点的发展规划、改革方案和工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报。 3.负责组织、检查本院担负的医疗护理工作和社区卫生服务工作,定期深入门诊、病房、社区,并采取积极有效措施,不断提高医疗和

医院各部门岗位职责(后勤)

七十二、管理员职责 1.在总务科长领导下负责全院财产、物资、家具等的管理工作,主动配合医疗,保证其任务顺利完成。 2.深入科室调查了解医疗、教学、科研的需要,听取意见,发动群众参加管理,不断改进工作。 3.组织人员绿化,做好劳动及清洁卫生工具的保管及供应工作。4.组织锅炉、水、电、木、泥工等的工作。 5.组织物资、燃料、垃圾的运输工作,做到合理使用车辆。6.指导各科室物资设备的使用管理工作,组织废旧物资的回收变价,修旧利废,防止损失浪费。 7.掌握所属范围的勤杂工人的思想、学习和工作情况及人员调配使用等。 七十三、采购员职责 1.在总务科长领导下负责对全院的家具设备、办公、劳保、生活用品、取暖、电气、基建维修材料、药、械、主、副食品等物资的采购工作。 2.根据各科室需要,制订各类物品的年度、季度、月份的和临时的采购计划,报请领导审批后及时采购。 3.计划采购,计划用款,注意采购质量,注意勤俭节约。4.做好物资采购用款申请、报销工作,严格执行财经制度,履行验收入库手续,做到物、钱、凭证三对口,一次借款,一次清账。

5.对医疗、教学、科研急需的物品、药品、器械等必须全力以赴,积极采购。 6.贵重、精密仪器应会同有关科室看样品后采购。 七十四、保管员职责 1.在总务科长领导下负责全院被服、办公用品、医疗表格、劳动、生活、取暖、电气、基建维修材料等物资的保管工作。2.对库存物资要定期盘点,建立账本,做到账物相符。入库物资要验收入账,细心保管,防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、盗窃。 3.做好防火、防爆炸工作,在库房内禁止吸烟。 4.经常深入科室,了解需求、使用情况,实行送货上门,并做到计划供应,满足需要。 5.勤俭节约,修旧利废,物尽其用。 七十五、水、电、木瓦工人职责 1.在管理员领导下负责全院水暖、电源、线路、开关、木制家具、门窗、墙壁、路面、瓦面等的检查维修工作。 2.坚守岗位,严格执行安全生产操作规程,节约使用器材和原料。 3.紧密配合医疗、教学、科研,开展技术革新。经常主动到各科室和宿舍巡回检查,及时维修,保证质量。 七十六、汽车司机职责

医院副院长岗位职责

医院副院长岗位职责 医院副院长岗位职责1 1、全面负责医疗质量和医疗安全等工作。 (1)医疗业务安排及调休管理,包括日常门诊安排、夜间及节 假日出诊安排、外勤人员安排,全院人员的加班管理,调休条的发 放管理; (2)临床业务及质量管理,新项目的开展(包括论证、培训等); (3)全院各科室的院感管理,包括院感监测、控制、培训等; (4)全院医疗纠纷处理及事故防范,包括预案制定、纠纷处理、药物不良反应处理和上报等; (5)慢病管理,根据社区诊断制定慢病干预、患者诊治计划并 加以实施; (6)全院各科室的业务学习(包括学习安排、外请人员、医务 人员的继续教育学分管理)及科研管理工作; (7)门诊医疗费报销审核、转院转诊的控制及管理(包括转诊、登记、转诊量及转诊率的统计及控制); (8)医院传染病防控,尤其是传染科的各项工作管理; (9)完成各项临时任务。 2、全面负责预防保健、行政等工作。 (1)健康教育及健康管理,统筹调配医院资源,协助协调健康 教育、健康讲座及学校健康教育工作任务,定期对医院健康教育及 健康管理工作进行检查,每年对社区诊断、健康教育工作计划、工 作记录、总结进行审核;

(2)各类人员的体检工作(包括体检时间、项目确定、院内体 检工作人员及外请人员的确定,起草应急预案等前期管理,体检过 程的中期管理及数据录入、总检及体检工作总结、改进等后期管理)及计划免疫工作,并对相关工作进行监督检查; (3)食品卫生(学校内各食堂、餐饮点的卫生管理)、精神卫 生(社区内精神病人员的登记、建档、干预、随访等)、公共卫生 工作; (4)考勤管理工作(全院各科出勤情况、休假情况、迟到、早退、漏岗等情况统计、管理),定期参加考勤抽查,听取汇报,并 对违纪情况作出处理; (5)物价管理工作(成立医院物价工作组,明确个人分工,协 调安排物价管理工作,负责新增项目的价格审批工作,处理有关物 价方面的投诉,定期组织院内自查互查,根据上级要求做出具体工 作安排); (6)负责医疗、办公设备及物资采购、维修及管理(包括论证 报告的起草、计划的申请、审批、采购、验收及院感控制等环节的 管理),计量监测管理; (7)传染病防控宣传教育、应急预案的制定、防控流程的制定、信息查询报送、信息发布和传染病阻断等管理、协调、监督检查工作; (8)医院信息化建设、基本建设; (9)完成各项临时任务。 医院副院长岗位职责2 1、督促检查各临床医技科室医疗制度、医护常规和操作规程的 执行情况。 2、深入科室,了解和检查诊断、治疗等情况,主持召开全院医 疗护理工作会议,定期分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况,采取措施,纠正医疗工作中出现的偏差,不断提高医疗质量。

院长和副院长工作职责之令狐文艳创作

一、院长职责 令狐文艳 1.在上级的领导下,根据党的方针政策全面负责医院管理工作,包括医疗、 教学、科研、预防、行政、人事、财务、后勤和基建等工作。 2.领导制定医院中长期发展规划、工作计划和改革方案,按期布置、检查、 总结工作。 3.负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房查房,对存在的问题 积极进行整改,不断提高医疗服务质量。 4.负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。 5.负责审议医院重要科研计划,鼓励科室开展科研项目,积极支持新技术新 项目的引进和开展。 6.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,加强职工思想政治工作,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度,开展优质服务,促进医院精神文明建设。 7.经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。 8.根据国家人事制度,组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。 9.加强对后勤工作的领导,检查督促财务收入开支,审查预决算,对开支较大的物资采购计划要严格审查把关,关心职工,创造条件改善职工生活和福利设施。 10.及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。 11.因事外出或缺勤时,应指定一名副院长代行院长职权。 二、常务副院长职责 1.在院长领导下,分管全院的医疗业务、药事、设备、教学、科研等工作。 2.负责领导制定业务建设、教学、科研规划、_卫作计划以及医疗制度、医疗常规和技术操作规程,经院长办公会讨论决定或院长批准后,负

责组织实施.并定期检查总结。 3.经常深入科室查房,及时解决临床工作中存在的问题;组织对疑难、急危重病人的会诊、讨论、抢救工作,不断提高医疗服务质量。 4.负责督促制定临床教学计划和人才培养计划,组织全院医务人员的业务技术学习,经常检查教学工作的完成情况及基层协作医疗机构的业务指导工作。 5.负责组织全院的医学科研工作。 6.负责组织医疗业务信息、及病案统计工作。 7.负责组织检查门诊、急诊工作。 8.负责全院医疗设备、仪器和药事管理。 9.组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊及医疗预防工作。 10.负责组织对重大公共卫生、突发事件的医疗救治工作。 11.完成院长交办的其它各项工作。 三、护理副院长职责 1.在院长领导下,负责全院护理工作,按照院级领导分工同时分管院感、公共卫生、网络、财务、社区卫生服务工作。 2.负责制定护理工作发展规划,指导和审定护理部工作计划、工作总结,不断完善规章制度、工作职责。 3.经常深入科室,了解和检查护理工作情况,及时解决护理工作中存在的问题。 4.负责护理继续教育管理。不断引进护理新理论、新技术,有计划地培养护骨干人才,造就一支素质优良的护理队伍。 5.加强护理人员的“三基”训练,负责各级护理人员的业务学习、护理教学、 整体护理及护理科研工作。 6.督促检查医院感染及传染病管理制度的落实情况。 7.完成院长交办的其它各项工作。 四、行政后勤副院长职责 1.在院长领导下,分管全院的行政、人事、后勤(基建)和爱国卫生工作。 2.负责组织拟定医院中长期发展规划、年度计划、年度总结及医院各项工作 变、职责,并督促检查医院各项规章制度的执行情况。

民营医院院长岗位职责

民营医院院长岗位职责 1、民营医院院长岗位职责 负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作,并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。 1.主持制定、健全医院的医疗业务管理制度 2.督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况 3.深入科室,了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况,定期分析医疗指标完成情况,纠正医疗护理工作中出现的偏差,不断提高医疗护理质量 4.主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动,并做出科学决策 5.负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作. 6.经常深入科室,了解病人的就诊情况,征求病人意见,督促医护人员不断改进服务工作 7.组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作

8.对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查,发现问题及时处理,保证医疗工作的正常有序开展) 9.定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询 10.实施员工学习新技术、新业务,创造条件开展医疗技术新项目,不断提高医疗技术水平和服务质量,完成总经理委托与自行发展的工作 11.处理医院的医疗纠纷等突发事件 2、民营医院院长岗位职责 1、负责医院发展战略规划,制定医院的营运策划; 2、管理全院的行政等工作; 3、负责组织文字材料撰写及宣传画册设计、医院信息网络建设等; 4、组织行政查房,促进行政职能部门不断提高为临床一线服务的质量; 5、负责医院对外协调、联络及对外宣传工作; 6、负责部分委员会等专项任务组织的日常工作;负责紧急事态处理委员会的日常工作。 3、民营医院院长岗位职责 1、负责医院的医学质量管理、控制、评估体系的建立和标准化作业的推进及医学质量持续改进的策略制定、实施; 2、从医学发展的角度出发,挖掘市场的发展需求并制定相应的发展规划及实施计划; 3、参与患者服务体系的规划、建立; 4、国际化医疗先进技术的引进、学术研讨、专业调研,参与行业内的市场活动与策划; 5、负责医院体系内的医护工作者的专业化培训与指导; 6、负责医学相关宣传材料的制作和审核,包括幻灯、文献翻译、患者教育手册等;

3篇医院各部门科室岗位职责

3篇医院各部门科室岗位职责 办公室主任职责 一、在院长领导下,负责办公室的组织领导工作。 二、组织安排院务活动和各种行政会议,做好会议记录,必要时印发会议纪要;检查和催办会议决定事项的贯彻落实。 三、协助院领导处理日常行政事务,做好上传下达和沟通联络工作,协调职能部门工作关系,维持机关正常办公秩序。 四、深入基层调查研究,提出改进工作的意见和建议,当好领导的参谋和助手。 五、负责文秘管理工作。指导文秘人员草拟各种文件材料。 六、做好各级来文及医院行政公文的管理,提出拟办意见。领导批阅后的文件要督促落实。对基层科室或个人上报的各项指示、报告、工作汇报等,要及时处理或向主管领导汇报。必要时,提交院办公会研究解决。 七、审校全院印章的刻制,督促本科室人员做好医院行政印章、介绍信的使用,防止发生差错事故。

八、负责上级行政领导机关因公来院的接待工作。组织和管理国内外有关单位的友好协作交流工作;会同有关部门做好来访宾客的接待工作。 九、领导文秘、打字、档案、收发等日常工作,负责全院对内、对外宣传的口径和资料的审核。 十、按照医院综合目标管理规定,负责做好对临床科室的部分单项考核工作。 十一、督促检查、考核本科室工作人员执行岗位责任制情况。 十二、组织承办院领导交办的其他工作。 医院各部门科室岗位职责 院长职责 一、在集团董事长的领导下,全面负责医院工作。 二、组织制定医院工作计划和发展规划,布置、检查、总结医院工作 三、领导临床教学、科研和业务技术培训工作,制定教学、科研、培训计划并组织实施,不断提高医院的教学、科研和技术水平。

四、组织领导医疗护理工作,定期深入门诊、病房了解业务开展情况,并采取积极有效措施,不断地提高医疗质量。 五、组织领导本院承担的预防保健工作,完成政府和业务主管部门交给的预防保健工作任务。 六、加强医德医风建设,教育员工树立以病人为中心的服务宗旨,不断改善服务态度,改进医疗作风和工作作风。 七、督促检查规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。 八、根据集团董事长授权,组织领导医院工作人员的招聘、任免、奖惩、调动及提升等工作。 九、加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划,保证医疗工作的需要。 十、负责医院经营管理和财务管理工作,制定科学的绩效考核制度,加强财务预决算,调动全院工作积极性,不断提高医院经济效益。 医院各部门科室岗位职责 业务副院长职责 一、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技、信息、科研、教育、培训等医疗业务工作。

民营医院职业院长工作职责与权力

民营医院职业院长工作职责与权力 一、工作职责 统率全院员工,按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作,并为董事会负责和决策提供战略建议和经营支持。 (一)医院目标 1. 主导制定实现医院价值最大化的总体战略目标。 2. 主持制定医院经营目标及其实施办法,注重医院经营效益,确保医院资产的保值增值;保证董事会和员工利益。 3. 主持拟订医院业务评估与战略规划或计划,并负责初审,确定后组织实施。 4. 定期向董事会汇报医院运营情况并接受不定期工作质询。 (二)计划与管理控制 1. 全面领导医院的行政、医疗、护理、院感、教学与科研、预防与保健、人力资源、财务管理、经营管理、信息管理及后勤保障等各项工作 2. 组织制定医院总体发展规划(与总体战略目标合并制定)、年度工作计划,按期布置检查、指导总结工作,并向董事会反馈、汇报。 3. 指导、检查、督促全院各科室、各部门的工作,随时纠正工作中出现的偏差和问题,保证医院良好、高效运转。 4. 抓好医院的经营管理和质量管理、绩效管理与考核工作,把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩,最大限度地调动员工的工作积极性。 5. 领导员工学习新技术、新业务,创造条件开展医疗技术新项目,不断提高医疗技术水平和服务质量。 6. 根据国家有关人事政策和医院的管理制度,决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等。 7. 加强员工的医德医风和职业道德教育,提升医院的服务品质,为广大群众创造良好的就医环境,提供质优价廉的服务。 8. 加强医院文化管理和品牌建设,塑造医院良好的社会形象。 (三)人力资源管理 作为医院最高人力资源主管,根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行。 (四)其他 1. 制定医院机构设置方案、人员编制与聘用重量方案和加强人力资源体系的建设。

医院各部门岗位职责(医疗器械科、检验科)

四十四、医疗器械科科长职责 1.在院长领导下,负责领导本科各项工作。 2.负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。3.审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划,组织有关人员汇编、制定采购计划,报请院长审批后实施。 4.了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况,做好合理供应和调配,发现问题,及时处理。 5.组织有关人员对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作,组织建立贵重仪器管理和使用制度,督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器的应有效能。 6.负责本科业务训练,掌握本科人员的工作、思想情况,做好思想工作,并向院长提出晋升、奖惩意见。 副科(组)长协助科长负责相应的工作。 四十五、检验科主任职责 1.在院长的领导下,负责本科的检验、教学、科研、行政管理和血库的管理工作。 2.制订本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。 3.督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,做好登记、统计和消毒隔离工作。正确使用菌种、毒株、毒剧药

品和器材,审签药品器材的请领、报销,经常检查安全措施,严防差错事故。 4.参加部分检验工作,并检查科内人员的检验质量,开展质量控制工作。 5.负责本科人员的业务训练、技术考核,提出升、调、奖、惩意见。搞好进修、实习人员的培训及临床教学。 6.确定本科人员轮换和值班。 7.制订本科的科研规划,检查进度,总结经验。学习使用国内外新技术,不断改进各种检验方法。 8.经常与临床科室联系,征求意见,改进工作。 副主任协助主任负责相应的工作。 四十六、主管检验师职责 1.在科主任领导下,负责指导本科的检验、教学和科研工作。2.参加部分检验工作,并检查科内的检验质量,解决业务上复杂疑难问题。 3.开展科研,担负教学工作。指导进修、实习人员的学习,做好科内各类技术人员的培养提高工作。 4.协助科主任制定科研规划,督促实施。学习使用国内外新技术,不断改进各种检验方法。 四十七、检验师职责 1.在科主任领导和主管检验师指导下进行工作。

医院院长的工作职责说明

医院院长购置物资的原则 物资的使用,在医院每时每刻都在发生着。物资的购置,在医院能够讲是一项经常性的工作。不要讲正常消耗的一些药品、材料,确实是较大一点的仪器设备,每年都有新的购置。因此,在购置时应该有一定的原则。在市场经济的大潮中,购置物资中的不正之风(如回扣),严峻地困扰着医院。作为医院院长,在进行这项工作时,更应该重视、制定和坚持原则,幸免在购置物资时发生问题。 那个地点所讲的原则,讲到底确实是在购置物资时必须遵守的规章制度。与第二节的内容不同,第二节是讲如何与厂商打交道,而那个地点讲的则是如何操纵医院内部。 关于购置物资的原则,国家有明确的规定。但医院的工作性质专门,完全按规定去做也有一定的困难,规定只能作为一个整体上的原则。依照医院的特点,认为应该坚持以下几个原则: 一、选好采购人员 采购工作专门专门,也专门重要。医院物资的质量、数量、费用和连续性能否得到保证,要紧就在于物资的采购。而物资的采购工作能否做好,就要看采购人员了。因此,选好采购人员至关重要。

采购人员的选择,并不太容易。太“老实”了不行,容易吃厂商的亏,上厂家的当;过于“聪慧”了也不行,容易从中做些手脚,欺上瞒下。然而世界上不可能有十全十美的人,一般采购人员的选择依旧应该以品行为重,熟悉采购业务,老实而不愚钝,精明而无邪念。 二、定好规章制度 物资的购置,必须有一套严格的规章制度。假如没有规章制度,势必造成物资购置上的无政府状态。购置的混乱,就造成了物资使用和治理上的失控,也就出现了“一人一把号,各吹各的调”的局面。大部分医院在这一方面,差不多上受过损失的。因此,必须要制定一整套关于物资购置的治理方法,以对全院物资进行宏观调控。 规章制度一定要依照医院的实际情况,依据上级的有关规定,实实在在地订上几条,不要搞花架子。购置仪器设备的规章制度,应该包括购置的申请、审查、审批、上帐和报销等内容。关于专门的仪器设备,要建立专门的治理组织(委员会)。 三、做好监督执行

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