品质工程师(QC)岗位说明书

品质工程师(QC)岗位说明书
品质工程师(QC)岗位说明书

直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

QC员-职位说明书

职位说明书

填写说明 1.职位编号 职位编号统一由各级人力资源管理部门进行编写管理,编写规则应依据职位说明书管理规定。 2. 一、二级部门 一级部门为各工厂/各中心名称,二级部门为各工厂/各中心的职能部门。 3. 职位设置目的 用一两句话概括岗位存在的意义;岗位对整体业务的贡献。要写得具体,不要笼统描述,以至于对其他岗位同样适用。 4. 主要职责 所有岗位都会对一些(通常4-8项)结果承担责任。主要工作职责描述应包含两个部分:做什么(输入)和达到什么结果(输出)。尽可能根据职责的重要性次序列出主要工作职责。 5. 关键绩效指标 列出衡量每一相应职责完成情况的标准。通常会从数量、质量、成本、时间和他人的反应等方面考虑。 6. 任职资格 列出胜任本岗位的最低要求。如学历、资历要求、知识储备、技能要求、职称/资格证书等。 7. 内外部关系 请列出任职者有重要工作关系的本部门以外联系对象的岗位名称和部门。简单指明这种关系的内容和目的。 如“向××部门提供VIP客户的资料” 关键绩效指标标准举例 数量: 利润、产量、收入、利润率、收入增长、市场覆盖率、客户数量、投资回报率、每股收益率、拜访次数、产品(项目)数量 质量: 准确性、可靠性、差错率、规范程度、达标率、合理性 时间: 时效性、产品投向市场的速度 他人的反应: 投诉、称赞、反馈、满意度、员工流失率 关键素质、个性特征

关键素质: 求实进取、战略思维、演绎思维、归纳思维、系统思维、服务精神、人才培养能力、监控能力、灵活性、人际影响能力、搜集信息、积极主动、诚实正直、人际理解能力、奉献精神、结交能力、自信心、团队领导能力、集体合作精神、市场意识 个性特征和行为: 乐观、外向、富有冒险精神、对细节的关注、发散思维、敏感、内向、亲和力、学习能力

QE品质工程师详细岗位职责

QE:Quality Engineer(品质工程师) QE主要职责如下: a.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量; b.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题,处理品质异常及品质改善; c.产品的品质状况跟进,处理客户投诉并提供解决措施; d.制定各种与品质相关的检验标准与文件. e.指导外协厂的品质改善,分析与改良不良材料, f.负责处理客诉,主导品质会议检讨,8D改善报告回复客户. 目前大概QE按工作内容分几类: 1.可靠度测试 2.体系导入、维护 3.制程异常分析 4.客户抱怨 5.新产品分析(QE) 程式的制作,SIP的制作, 6.仪校 7.供应商辅导/稽核(SQE) 协辅改善 8.教育训练 作为QE,最基本的是要掌握SPC,一种统计分析工具.然后就是物料的各种性能标准,分析解决问题的能力及经验. PQE:即制程品质工程师,重点要熟悉产品的制程,分析和解决产品制造过程中出现的质量问题. MQE即物料品质工程师,重点要熟悉各种原材料及半成品的属性,存储条件和方式. CQE即客户品质工程师,重点要熟悉客诉处理流程,8D报告撰写. SQE:即供应商品质工程师,重点要熟悉供应商管理,监督并辅导协助供应商提升品质 SQE(Supplier Quality Engineer)供货商管理工程师 1、必须要有供应商跟踪的方式,质量问题独立处理的方法; 2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线; 3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。 4、稳定性的保证手段。 |

QE应具有的技能: 1:与顾客有关的信息包括: 顾客和使用者的调查; 有关产品方面的反馈; 顾客要求和合同信息; 服务系统提供的数据; 顾客抱怨; 与顾客直接沟通的结果; 问卷和调查; 委托收集和分析的数据; 关注的群体的反馈; 消费者组织的报告; 各种媒体的报告; 行业研究的结果; 顾客需求的期望和评审; 顾客需求和期望转化成要求; 顾客满意程度的调查数据; 顾客投诉信息; 售后服务信息。 2:市场分析的信息包括: 与市场有关的因素,如技术、研究和开发以及需求动态; 竞争对手的业绩; 水平对比活动的结果; 市场评估及战略研究结果; 市场机会、劣势及未来竞争的优势; 产品、过程和活动对社会(尤其是对社区)所产生的实际影响及潜在影响; 市场需求; 有关产品方面的反餽; 故障调查活动;市场风险识别。 3:不合格报告 可为总结经验和分析与改进活动提供依据。其中不合格包括产品实现过程的不合格和支持过程的不合格。 对于那些正常工作中已经得到纠正的不合格的信息,也应该加以重视。这一类数据能提供有价值的信息提供质量改进活动参考。

质检部经理岗位说明书

质检部经理岗位说明书 岗位名称质检部经理岗位编号 所在部门综合办公室岗位定员1人直接上级开发技术部副总经理工资等级中级直接下级各部门检验员薪酬类型月薪所辖人员岗位分析日期2016年2月 本职:全面负责公司的质量管理和服务工作。 职责和工作任务: 职责一职责表述:管理工作 工作 任务 贯彻执行与本公司质量管理体系相适应的法律、法规和国家技术标准,全面实施ISO9001 质量标准。 按照质量管理体系所需,组织落实其过程的建立、实施和保持。 依据总经理的策划安排,组织、完成管理评审的各项工作。 做好质量手册、程序文件、过程记录等资料的控制、管理和归档。 职责二职责表述:产品检验管理工作 工作 任务 组织实施对进厂原材料成分、机械性能等主要指标,对购进配套件、标准件合格证、主 工作 任务 要参数,对外包进厂的毛坯、工件的材质、加工尺寸等进行检验验证,确保采购物资和外包产品质量。 根据潜在不合格信息进行系统分析,组织制定预防措施,协调、督促和验证其实施。 职责三职责表述:计量器具管理 工作 任务 组织落实计量器具台账、计量器具检修的建立及记录,指导计量器具的检修、鉴定、发放管理。 职责四职责表述:交工资料 工作 任务 按每个合同的要求将检验记录结果,采购件合格证等质量基础文件整理汇集,形成交工资料。 职责五职责表述:其他工作 工作 任务 主动向营销部了解产品质量反馈信息,提出可行改进措施,反馈到分公司生产部或技术质检部,以利持续改进提高产品质量。 完成领导交办的其他工作。 权力: 1、对开发技术部经理有协助权 2、对下属有监督、惩罚权; 3、对工作表现优秀人员奖励的建议权任职资格: 教育水平中专及以上学历

QC岗位职责46915

春有春的温暖,夏有夏的火热,秋有秋的收获! 质量部QC岗位职责 1.目的:制定质量部QC员岗位职责,促使该岗位工作人员认真负责地工作。 2.适用范围:质量部QC员岗位。 3.责任者:QC员。 4.权限: 4.1 对所检样品有权作出合格与否的判定。 4.2 职责 4.2.1 协助质量部部长进行GMP验证工作。 4.2.2 负责生产现场检验工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、安全等。 4.2.3 严格按检验标准检验原辅料。 4.2.4 原辅料结果如有异常应及时上报。 4.2.5 负责对货仓物料员及车间请验单的签收。 4.2.6 对生产过程中的产品进行检验,并作好记录。 4.2.7 如实填写检验原始记录及时出具检验报告单。 4.2.8 严格按照操作规程进行操作。如果化验方法有问题通知QC主管、质量部部长,使问题得以解 决,但未经QC主管或质量部部长允许,不得对化验方法做任何更改。 4.2.9 按执行标准对本公司产品进行检验,如果化验数据超出方法中规定的误差要求(但在合格限度 内),应通知QC主管,查明原因。根据原因确定重做或复试。 4.2.10 及时上报批质量问题。在检验过程中发现质量问题或异常现象,应及时逐级反馈,并协同查找 原因,妥善处理。 4.2.11 负责标准滴定溶液的配制与标准。分析所用溶液的配制。 4.2.12 负责检验设备的维护、保养。 4.2.13数据的统计和分析,并将相关信息提供给有关部门。 4.2.14负责研发中心样品的检验工作。 4.2.15 负责稳定性考察样品的检验工作。 高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气 1

品质主管岗位职责

品质主管岗位职责 作为品质主管,在职位上是有一定的管理能力的,比如,对手底下的质检员的管理,要形成有战斗力的团队等,下面让我们通过来了解具体的品质主管岗位职责,欢迎浏览。品质主管直接上级:制造部经理;品质主管下属部门:质检科、质管科;品质主管管理权限:受制造部经理委托,行使对企业生产全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;品质主管管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责;品质主管主要职能:1.坚决服从制造部经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报制造部经理签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写

品质工程师的岗位职责

品质工程师的岗位职责 我挂职品质工程师已有四年了,随着对质量管理体系理解加深,以及在实际工作过程中的经验和对公司情况的了解加深。对品质工程师这个岗位有了一些个人的理解。(仅供参考,不喜勿喷) 先说说对质量管理体系的理解。所谓的质量管理体系,指的是为了确保最终产品的品质满足要求,所建立的一整套管理方法。涉及到影响最终产品品质相关的方方面面。老外很聪明,他们将所有控制产品品质的办法进行了系统的归纳,从而有了通行于国际的质量管理体系。(如ISO9000系列)。质量管理体系是人总结出来的,相信一定还有着很大的发展空间,一定有着许多可以改进的地方,然而这一切对于我们来说太过遥远。因为公司还没有一整套完整的质量管理办法,还没能力对现行于国际的质量管理办法指指点点。对于公司来说,最实在的地方还是将别人总结出来的管理办法仔仔细细地研究一番,研究一下如何将之用于公司的质量管理中去,从而提升公司的质量管理水平,和最终产品的质量。 在现行的质量管理体系中,要求必需对可以影响到最终产品品质的方方面面进行管控。比如研发过程,比如供应商,比如生产过程,比如设备,比如环境。这一切都要靠人来实现。我们把管控这一切的人员称之为QC,以及知识水平更高的SQC(超级QC)。真正的品质工程师是建设者,负责如何对公司内部的的质量管理进行系统化的建设,以及质量管理水平的改进而存在的,我们把这样的人称之为QE。 单就质量管理来说,需要的只是QE与QC或SQC,冠有组长,主管等等名称的主要是负责管理人的,负责沟通的。属于公司管理的需要而设置的岗位。 公司的质量管理,目前来说欠缺很多,欠缺负责供应商质量管理的SQC,欠缺负责设计开发管理的SQC,而QE的工作却是分散在多个岗位来做的。就连人员的管理也有着一些混乱。 我感觉我所在的这个岗位,就公司的质量管理来说应该是定位在SQC上的,然而现在我手上的工作却很是驳杂。陪同客户验货的事情,只要QC就能搞定,不需要划分到SQC的职责中去,更不需要一个虚假的头衔。对于人员的管理也不属于SQC的职责范围。像是安排人员来写出货检验报告这样的事情,更是与SQC的本职工作不搭边。至于写检验规程书,那应该是属于研发的工作职责,因为品质管理人员,根本没有技术实力来书写实际的产品标准要求。现在品质部的这个工作只不过是代笔罢了。(这个问题我提过多次,这里也不过是略为提及,不需要深究。) 那么SQC究竟要做哪些事情,详列如下: 1、参与设计过程管理的SQC要搜集实际生产过程中发现的影响产品品质以及影响生产过程的设计问题,来审核研究的新产品,避免产品设计出来就存在质量缺陷。 2、参与供应商管理的SQC要负责供应商的审查,督促供应商完善其质量管理方法,从而保证来料的质量。 3、参与生产过程管控的SQC要负责搜集生产过程中的各种质量问题,找出质量管理体系中做的不完善的地方,并把它反馈给对应的管理人员进行改善,并有督促各管理人员履行质量管理过程中的职责执行力的义务。从而保证供应链的质量管理。 顺便提下QE要做的事情:学习质量管理方法,结合公司实际状况进行推行及改善,搜集客户投诉,以及各种影响质量管理的案例,不断地完善和提高质量管理水平。

qc岗位职责要求

qc岗位职责要求 1

qc岗位职责要求 【篇一:qc岗位职责1】 qc 岗位职责 1 目的 规范qc的岗位职责,保证产品的制造过程满足客户的需求确保产品质量满足客户要求。 2 范围 适用于注塑产品生产过程中的质量检验控制工序。 3 职责 qc负责按客户要求或相应的工艺文件进行生产过程的产品质量控制及对当班的产品做好首检、巡检、出货检验和相应的预防及异常的处理,检验中如有疑问及争执,须由qe或品质主管协调处理。 4 工作程序 4.1首件确认: 4.1.1.检验时机:新模第一次生产时;模具修改后第一批产品;异常调机后的产品(即工艺参数有变更时);换模后产品(包括当班正常开机生产)。

4.1.2检验步骤:首件由生产技术员或领班先调好机台参数做好初步判定 ok后,填写【首件确认单】连同产(1-3整模)交由qc确认,qc依照客户产品图纸和相关检验标准进行检验若ok则将相应的数据和检验结果记录在【注塑首件确认单】,且选择1 整模产品作为首件封样,合格后才可量产,在检验时若1模有多穴产品的則每穴产品都必须检查到位。 4.2制程巡检: 首件确认ok后,则每隔两小时进行制程巡检一次,每次巡检时外观品质至少检查3模,重要尺寸至少检测1 模,依据检查项目对外观、尺寸、功能(实配、密封面/焊接面、应力测试)、包装基数和产品标示进行认真检查并如实填写《注塑巡检记录表》,如发现异常要求作业员对不合格的产品进行返工,且对返工后产品进行复查,直至达到产品质量要求。 4.3 品质的改进:qc如发现重大异常或不良问题重复性发生应及时填写《纠正及预防措施处理单》给当班生产,及时让生产管理人员对问题进行纠正、分析、找出改进的方法;当注塑生产条件发生变化时(如材料、设施、人员的变化等),qc人员应协同生产进行品质再确认,确保对影响过程能力的变化及时做出反应。

qc经理岗位职责

qc经理岗位职责 qc经理是一个什么职位呢?qc经理岗位职责又是什么呢?下面就跟随一起来看看吧! 1负责编写认可供应商一览表及物料检验及控制规范,并参与供应商的认可及评审工作。 2组织员工进行基本技能、测试方法及有关程序文件的培训。 3根据生产计划合理安排来料检验的工作,确保生产的正常进行。 4监督并执行来料之质量控制,当发现材料有质量问题时,应及时通知PMC,并以书面形式上报物料审核小组进行处理。 5定期收集检验、测试数据,进行来料质量的统计,并对物料供应商进行定期评估。 6协助品质部经理制定公司产品检验. 7负责按流程的需要设定检查点,并按有关部门规定对制程中的半成品进行抽检或全检。

8负责按有关规定对出货前的产品进行监控,确保每批产品出货前均能满足客户要求。 直接上级:分管副总经理; 下属部门:质检科、质管科; 管理权限:受分管副总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章、规程、工作指令责任和义务; 管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责; 主要职能: 1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;质量SPC ,

3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等的拟订、检查、监督、控制及执行; 4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷; 5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过ISW9000论证; 6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度; 7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理; 8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进,传递质量信息;

QC岗位职责1

QC 岗位职责 1 目的 规范QC的岗位职责,保证产品的制造过程满足客户的需求确保产品质量满足客户要求。 2 范围 适用于注塑产品生产过程中的质量检验控制工序。 3 职责 QC负责按客户要求或相应的工艺文件进行生产过程的产品质量控制及对当班的产品做好首检、巡检、出货检验和相应的预防及异常的处理,检验中如有疑问及争执,须由QE或品质主管协调处理。 4 工作程序 4.1首件确认: 4.1.1.检验时机:新模第一次生产时;模具修改后第一批产品;异常调机后的产品(即工艺参数有变更时);换模后产品(包括当班正常开机生产)。 4.1.2检验步骤:首件由生产技术员或领班先调好机台参数做好初步判定 OK后,填写【首件确认单】连同产(1-3整模)交由QC确认,QC依照客户产品图纸和相关检验标准进行检验若OK则将相应的数据和检验结果记录在【注塑首件确认单】,且选择1 整模产品作为首件封样,合格后才可量产,在检验时若1模有多穴产品的則每穴产品都必须检查到位。 4.2制程巡检: 首件确认OK后,则每隔两小时进行制程巡检一次,每次巡检时外观品质至少检查3模,重要尺寸至少检测1 模,依据检查项目对外观、尺寸、功能(实配、密封面/焊接面、应力测试)、包装基数和产品标示进行认真检查并如实填写《注塑巡检记录表》,如发现异常要求作业员对不合格的产品进行返工,且对返工后产品进行复查,直至达到产品质量要求。 4.3 品质的改进:QC如发现重大异常或不良问题重复性发生应及时填写《纠正及预防措施处理单》给当班生产,及时让生产管理人员对问题进行纠正、分析、找出改进的方法;当注塑生产条件发生变化时(如材料、设施、人员的变化等),QC人员应协同生产进行品质再确认,确保对影响过程能力的变化及时做出反应。

质量管理主管岗位职责

质量管理主管岗位职责 1、设置目的 在总经理领导下开展日常工作,建立公司产品质量控制体系及标准,推进公司质量体系的运作与实施,对产品实现的必须过程进行监视和测量,确保产品要求得到满足,全面提升公司产品质量水平,从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率; 2、工作职责 (1)组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公 司质量管理体系;并协调公司相关部门,根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维 护和监督; (2)组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件,并保证通过认证,并确 保体系的推广、实施与监督;根据公司的质量目标,分解到各部门,协调、督导、综合各部 门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作; (3)负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作,并负责对公司原辅材料、半成品和成品 的送检工作。 (4)组织进行原辅材料的品质检验,严格把关;组织对产品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验,依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验,保证产品合格出厂。 (5)负责公司产品质量的统计分析和改进工作,及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审,并提出处理意见。 (6)会同销售部门听取客户意见,组织对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进 措施,及时组织改进落后工艺及不规范操作;安排人员每月定期编制产品质量报表。 (7)组织公司的质量培训,开展群众性的质量管理活动,巩固质量管理体系的群众基础。 (8)本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作;积 极参与部门员工的培训、考核等工作,通过激励机制挖掘员工潜力,达到开发和培养人才的目的。 (9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。 3 、岗位职责工作细则 (1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人,承担着铸就“世铭 转盘”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及开发任务,配合公 司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制;保证生产活动顺利进行和完成生产计 划及生产任务按期完成。 (2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和 监控。 (3)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验;负责本部门整体培训 效果的检查(通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。负责质管员.管理人员的培训工作,制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。 (4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人,认真编写质量管理体系文件并对其实施成果 定期进行检查并记录。(每月进行,组织本部门人员及相关部门)(5)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验;负责本部门整体培训效果的检查(通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

QC岗位职责

IPQC岗位职责 部门名称:品管部 直接上级:品管部经理 岗位描述:负责对生产制程中的质量巡检,智能卡的首件确认。 主要职责: 1、提前发现异常与预防异常,迅速处理,防止不合格品流入下道工序,确保制程产品品质。 2、负责检查、监督、评估生产部门的4M1E 对产品产生的品质影响,按时进行巡检工作。对特殊工艺或易发生事故点需加强力度巡查,并列为重点工艺处理。 3、对质量事故发生后的紧急处理措施执行、不良品隔离、纠正预防措施的制定等负责,并以书面形式报告与记录。对纠正预防措施跟进与执行。 4、按标准时间两小时一次巡检的频率进行检验,并将检验结果如实填写在《过程检验记录表》上。确保数据的准确性与真实性。 5、负责首件检验的判定与记录工作,并保留首件样品至下个首件确认时。 6、负责半成品转移的抽样检验工作,保证抽样数量与检验方法的准确性真实性,并将检验结果如实填写在《制程检验报告单》上。 7、根据首件检验、巡检检验、转移检验、异常处理等记录,结合4M1E 进行统计分析。并做周、月统计报告。 8、保持各部门的;良性沟通。负责监督及维护现场6S 管理。 9、承办上级领导临时交付的工作任务。

IQC岗位职责 部门名称:品管部 直接上级:品管部经理 主要职责: 1、负责原材料的进料检验。 2、负责原材料的生产试用结果跟踪。 3、负责搜集、整理和分析供应商质量管理资料和相关产品检验信息。 4、准确的向品管部经理和相关部门提供有关原材料质量检验信息。 5、公司质量体系管理标准、检验标准制订的建议权。 6、原材料质量的裁决权。 7、出具检验报告;填写相关质量验证或检验的记录。 8、完成品管部经理交办的其他工作任务。 OQC岗位职责 部门名称:品管部 直接上级:品管部经理 主要职责: 1、负责产品出货前的最终检验。 2、准确的向品管部经理和相关部门提供有关成品的质量信息。 3、公司质量体系管理标准、检验标准制订的建议权。 4、成品质量的裁决权。 5、出具检验报告; 6、填写相关质量验证或检验的记录。 7、完成品管部经理交办的其他工作任务。 本文档部分内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合!

QE品质工程师详细岗位职责

Q E:Q u a l i t y E n g i n e e r(品质工程师) QE主要职责如下: a.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流 程以提升产品质量; b.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题,处理品质异常及品质改善; c.产品的品质状况跟进,处理客户投诉并提供解决措施; d.制定各种与品质相关的检验标准与文件. e.指导外协厂的品质改善,分析与改良不良材料, f.负责处理客诉,主导品质会议检讨,8D改善报告回复客户. 目前大概QE按工作内容分几类: 1.可靠度测试 2.体系导入、维护 3.制程异常分析 4.客户抱怨 5.新产品分析 (QE) 程式的制作,SIP的制作, 6.仪校 7.供应商辅导/稽核 (SQE) 协辅改善 8.教育训练 作为QE,最基本的是要掌握SPC,一种统计分析工具.然后就是物料的各种性能标准,分析解决问题的能力及经验. PQE:即制程品质工程师,重点要熟悉产品的制程,分析和解决产品制造过程中出现 的质量问题. MQE即物料品质工程师,重点要熟悉各种原材料及半成品的属性,存储条件和方式. CQE即客户品质工程师,重点要熟悉客诉处理流程,8D报告撰写. SQE:即供应商品质工程师,重点要熟悉供应商管理,监督并辅导协助供应商提升 品质 SQE(Supplier Quality Engineer)供货商管理工程师 1、必须要有供应商跟踪的方式,质量问题独立处理的方法; 2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线; 3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。 4、稳定性的保证手段。 | QE应具有的技能: 1:与顾客有关的信息包括: 顾客和使用者的调查;

工厂岗位职责说明书.doc

工厂岗位职责说明书 以下是我精心收集整理的工厂岗位职责说明书,供大家参考和借鉴,更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。 工厂岗位职责说明书 厂长 .①负责生产系统的空间和时间的组织,计划、协调、控制与管理。 ②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制 ③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计,改进与评价。 ④负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。 ⑤ 进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计,改善与实施。 ⑥督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。 ⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 ⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制,产品数量及质量等方面的要求。 ⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务分配。 ⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。

⑿ 与相关部门密切合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 ⒀制定库存和生产成本控制计划。 ⒁分析生产制造,质量控制,设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。 ⒂编制部门预算,审批部门工作各环节的费用。 ⒃协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。 (17)公司企业文化的推行。 文员 ①负责工厂的文件、档案管理。 ②负责会议的通知安排,做好会议记录和纪要整理,及时传达和传递。 ③协助厂长起草和签发相关文件。 ④起草本部门的工作流程。 ⑤做好保密工作,凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。 ⑥协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通,协调等。 计调 ①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。

qc质检员岗位职责.doc

qc质检员岗位职责 qc质检员岗位职责应该如何来描述?以下是我为您整理qc质检员岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助,。 qc质检员岗位职责1 1.校对技术工艺、样品、物料卡等与生产密切相关的因素 2.通过现场监控,进行有效的生产现场管理 3.参与的对发交给那个厂的评审 4.跟进外发工厂的品质与品质事故的处理 5.贯彻并执行品质控制流程和品质控制体系和检验标准 6.每周会分析每批每款的品质状况并跟进改善结果 7.每月统计分析质量目标的达成情况,逐步提高品质并实现做好质量保证计划 8.生产过程中发现严重问题 qc质检员岗位职责2 1、质量管控文件(检验规范或相关文件)的编制、修订、更新;与原材料相关流程文件的编制、修订、更新。 2、药品异常以及客诉的信息反馈、整改。 3、评估报告的初步评审以及不良项的改进。 4、领导交办的其他事项。 5、要有强烈的责任心,团队协作精神。 qc质检员岗位职责3 1、药品各相关标准操作检验,准确无误的填写检验记录。 2、各工序的质量检查工作。 3、汇总、存档各项质检记录及相关资料。

4、对生产过程质量进行检验控制,及时上报有关的质量问题。 5、对成品出货进行检验控制,确保成品全部合格。 6、协助质量化验主管完成其他质量管理体系方面的工作。 7、负责中药固体制剂、口服液的检验,对化验室检验仪器设备高效 液相色谱仪、气相色谱仪、红外分光光度计的操作和日常维护保养以及显微鉴别、薄层鉴别、含量测定、微生物等检验项目。 qc质检员岗位职责4 1、在质量检测中心负责人领导下,保证本企业产品是在符合GMP要 求下生产; 2、负责对进出厂产品、工艺用水、留样、稳定性考察样品进行理化 检验; 3、负责对原料、辅料的理化检验和微生物限度检验,理化标准溶液 配制和发放,标准品、对照品、标准溶液的管理; 4、负责西林瓶、胶塞、铝盖、纸箱等包装材料的取样及检验; 5、负责化验室试验台及玻璃器皿的定置管理维护保养、及卫生; 6、负责试剂柜以及分析纯试剂、检验用有毒品的管理; 7、负责各品种检验方法验证,如液相检验和紫外检查方法的验证、 红外检查法验证等; 8、负责填写检验记录,台账等; 9、负责异常情况报告,配合OOS调查; 10、完成上级领导交办的其他工作任务。 qc质检员岗位职责5 1、按照对应的产品检验SOP和质量标准进行检验操作,及时出具检 验报告; 2、负责原料留样,半成品留样,成品留样检验,对出现的异常即时反馈;

品质主管岗位职责说明书.

深圳市和信拓展五金塑胶有限公司 深圳市友创五金塑胶有限公司 品质部主管岗位职责说明书编号 QP-WI- 002 页次1/1 1.职位信息:品质部主管 1.1部门:品质部 1.2职位:主管 1.3汇报上级:总经办 1.4管理人数:22 2.主管岗位职责:

1.协助上司对公司品质政策的开展与推进,质量体系的维持与改进。 2. 质量目标的达成情况跟进与分析,并 组织相关人员提出合理的改善对策. 3. 制订原材料,半成品,成品检验标准. 4.根据原材料,半成品,成品检验标准组织人员进行检验,并对检查结果的正确性进行审核和负责.确保合格品的转下道工序,不合格产品不得转序. 5. 负责对检测仪器的校准工作,严格执行 有关仪器之保养维护制度,确保计量仪器的 准确性. 6.负责产品质量问题分析及改善对策提出,限度样办跟催与保管。 7.质量改善之追踪确认的安排与审核。 8. 生产部门重工与重修的产品安排人员追踪验证。 9.处理客户投诉问题和产品的售后服务工作.以及客户退货与客诉之追踪查核。以及协助辅导与评估审核供应商. 3.管理权限: 3.1 负责品质部的日常管理工作. 3.2 处理客诉之追踪查核以及协助辅导与评估审核供应商. 4.在职工作要求 4.1 每日完成统计各车间与外协厂的质量统计报告与不良品报告。 4.2 每日各生产车间的首件确认,工程师与管理人员要给予确认。 4.3 每日要定期同生产线的全检人员进行标准培训与训练。 4.4 每周要统计各工序,外协厂,客户投诉,客户退货的质量报告给管理层审阅。 4.5 每月对设定的质量目标要检讨分析,并汇报到管理层。 4.6 每年要设定质量目标的水准,确保持

服装QC岗位职责

qc岗位责任制 岗位名称:qc检验员 报告对象:qc检验室负责人 岗位目标: 1 完成分管范围的产品检验工作,保证检验结果的准确、真实。 2 遵守公司质量管理方面及检验室的各项规定,保证检验工作的安全及检验室的清洁。岗位职责: 1 qc检验员在工作中必须严格依照有关检验操作规程进行取样、检验、记录、计算和判定等,严禁擅自改变检验操作规程。 2 qc检验员必须及时完成各项检验任务,并应于规定的工作曰内出具报告。 3 qc检验员必须本着实事求是的原则,记录、报告应完整、真实、可靠,不得弄虚作假。 4 qc检验员必须认真填写检验记录、检验报告,经qc检验室负责人和质量部经理复查签名后,检验报告交给有关人员分发至有关部门。 5 qc检验员必须随时做好并保持各检验室(包括设备、台面、门窗、地面等)的清洁卫生工作,玻璃仪器用完后必须按sop“qc检验室玻璃仪器管理规定”中的要求清洗干净。 6 qc 检验员应自觉维护保养各种检验仪器、衡器、量器等,并作好使用记录。 7 负责配制分析用的各类试液、标准溶液的标化及复核,并定期复标。 权力描述: 1 有决定原辅料、中间产品、包装材料、标签、使用说明书等的使用权利。 2 有决定原料投料、中间产品流入下一道工序及成品出库的权利。 3 有决定原辅料、中间产品及成品的储存条件是否适当的权力。 4 有评价原辅料、中间产品及成品的质量稳定性的权力。 5 对所发生的质量问题有分歧时,有质量否决的权力。 qc的全称是quality controller(品质控制员),是负责检验产品,控制品质的人。服装qc顾名思义就是控制服装品质的人了。按照我的理解,qc跟inspector(验货员)是两个不同的概念,qc的重点是在控制(control),目的是使公司得到品质良好的产品;而inspector 只是通过inspect(检验),而判断一批货是否合格品(pass or fail),目的是避免公司收到不合格的产品。不过现在多数人都是把qc和inspector混为一谈的,我们在这里也都叫qc吧。有些公司对每款服装只在出货前进行一次尾期检验(final inspection);有些至少要查一次中期(inter inspection)和一次尾期(final);有些甚至要在服装生产的全过程进行品质控制,进行多次的早期检验(early inspection)或在线检验(in-line inspection),以尽可能早地发现问题解决问题。不同公司对验货内容及程序、标准有不同规定,以下内容仅供参考。早期检验(初期、early inspection、dupro inspection)大货一开始生产就可以进行早期检验,主要是到车缝车间看每个工序各个车位的车缝质量,加强控制一些关键部位或难度比较高的工序的质量控制,尽早发现问题解决问题及预防问题。中期检验(in-line inspection、inter inspection)大货有10%成品就可以进行中期检验,每个颜色检查10件以上(尽量齐码),最好熨烫好,可以检查整烫的效果。如果要成衣洗水的话,最好洗好烫好,可以检查洗水效果(手感、颜色、外观等)。如果大货包装物料(胶袋、纸箱等)已经到厂的话,试装一箱看包装方法是否正确及包装效果是否良好,没有大货包装物料的话可以用尺寸类似的物料代用。如果代用包装物料也没有的话,至少要核对一下工厂的包装资料是否正确(避免翻译上的错误)。中期检验程序:对款式(style):大 货的款式与样衣+样衣评语+相关资料比较,看是否一致,主唛、洗水唛等辅料是否正确。对资料(information):所有的验货资料都要逐句检查一遍,看大货和资料是否有不符点。对颜色(color):大货面辅料颜色与色样对比看是否有色差。摸手感(handfeel):大货手感

qc工作职责范例

岗位说明书系列 qc工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-28529 qc工作职责 qc job responsibility template 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职责一:qc工作职责 1.协助公司质量管理体系,保证按时按质完成公司下达的各项生产任务。 2.认真准确填写每日的质量日报表。 3.负责公司检验或试验文件,制定进货,制作过程成品质量指标。 4.负责进货,产品实现过程,最终产品的检验工作。 5.负责客户质量投诉的分析处理工作。 6.负责指导和监督生产厂家品质检验工作。 7.参与开发部及其试制的设计评定与工艺验证工作。 8.负责每日进货,制作过程,成品质量检验记录,每月汇总的质量统计,分析工作。 9.负责生产过程的质量控制。

A.生产所需原材料的跟踪落实。 B.质量控制,落实每一个生产货号的工艺要求和操作规程,生产实施要多加巡察,对于不良品及时处理,及时反映,不能反工的立即上报,由上一级领导决定处理方案。 10.生产进度跟踪(按时按质完成,不能影响出货期) 11.宣传品质概念,提升厂家员工的个人素养,以及品质质量意识。 12.需全面系统地评估工厂,写评估报告。 13.每日去工厂前要向公司汇报当日验货路线。 14.接到业务员下单通知后,需跟踪开发部小试,试刀模,大货材料进度及品质,小批量针车状况,小批量成型状况以及包装要求。 A.工厂整个交货期在23天以内的订单,属于“突击订单”需全程跟踪,确保订单按时出货。 B.在工厂跟单中,如有补充和修改的意见,需立即汇报公司领导。 C.跟单中发现异状需上报公司并协同工厂及时解决。 D.及时完成试做报告,原材料验收报告,半成品验收报

QC工作职责

QC工作职责 主要工作职责: 1. 每日上班前与上一班领班组织召开班前会,传达有关要求和信息,安排当班各检验员相应工作和其它事宜; 2. 记录当班检验员的出勤,并合理调配检验员的检验工作,保证每个工位安排合理化; 3. 督促检验员做好“5S”工作,巡查检验员着装及在线劳动纪律和工作纪律; 4. 负责查看检验员检验纪录及时完成情况,填写内容是否正确,完整,并督促及时整理保存,以及其它文件的整理存放; 5. 督促检验员熟悉从首检,过程,出货,包装到入库检整个质量控制流程及相关检验重点,并严格按检验工作流程执行; 6. 督促检验员加强对工艺流程的控制和对产品的审核,树立正确的控制观念,建立正确的质量控制系统; 7. 督促检验员正确处理退货和及时完成《Reject Report》拒收报告,做好样品确认及保留;对生产或检验过程中的产品质量异常状况,指导检验员掌握判断标准,并做好确认和记录工作; 8. 督查检验员各项工作要求的执行情况,发现问题应及时指正和汇报;如注塑及ST首件确认超出三次,请及时向工程师汇报; 9. 遇到紧急和异常情况,及时通知工程师; 10. 做好检验员日常管理工作,并做好各项日常工作记录和QC每月评估; 11. 加强对新检验员的培训和及其它工作方面的帮助; 12. 工作需要时,帮助检验员完成检验工作; 13. 协助样品管理员对样品进行管理,确保FA及限度样品的完整,准确。 14. 协助工程师进行新产品的导入及样品的收集,准备材料和完成相关质量控制报告; 15. 协助工程师做好PSA,SPVR和GR&R等的取样及记录的工作; 16. 加强与相关部门的沟通,协调处理生产中的质量问题,并及时向工程师汇报; 17. 认真总结每周工作,积极参加周会,主动汇报和讨论有关问题; 18. 每次周会后,重点督查提出的重点问题的改善情况; 19.. 认真做好每次交接工作并认真完成<领班交接记录>,确保各项工作落实; 20. 主动参加新项目的学习,并将知识及时传授给检验员; 21. 协调好班内,班组间及与其他相关部门的关系,团结合作,共创未来

SMTQC岗位职责

深圳市圣开泰电子科技有限公司 岗位职责说明书 编制:魏理科审批:职责人签名:篇二:smt岗位职责篇三:smt岗位职责篇四:smt人员的岗位职责 smt人员的岗位职责 一、拉长:负责smt部整个班的生产、物料、品质跟踪及人员调配工作。具体工作如 下: 1、根据部门主管下达的生产计划,提前做好产前准备工作;如生产通知单、bom等工艺文件落实、钢网、辅料、物料等情况。 2、通知技术员(工程部)转线,负责转线的日常安排及生产现场5s管理工作。 3、生产过程中的品质跟踪,人员调配。 4、生产过程中劳动纪律的管控,生产效率、数量及尾数的跟踪;生产过程中现场的摆放和标识管理。 5.对生产完的机种要及时收回相关的生产资料和相关报表。 二、丝印员: 1、根据拉长的安排,做好pcb印刷及印刷后的检查工作。 2、按拉长的转线计划,提前做好产前准备工作;如锡膏,钢网等。 3、转线过程中,根据作业流程,定好需生产机型钢网。 4、在本职工作做好的前提下,协助操作员上料、拆料、对料等工作。 三、操作员: 1、根据拉长安排,对指定设备进行日常操作。 2、转线过程中,负责上料、对料及物料清点。 3、班后要做好日常保养的工作、设备清洁卫生、散料查找,并做好相关报表:生产记录表、生产流程跟踪单、换料记录、设备日常保养记录表等。 4、协助手贴员对设备不能贴装元件进行手贴。 5、生产首件的基本确认,是否有漏贴、有反向等。 6.机种生产完后,要拆下设备中所有物料,根据物料清单,将物料退回生产线物 料员,并将生产过程中所使用的工艺文件退回拉长。

7.首件由品质部ipqc确认后,过炉前必须确认炉温是否为该机型的炉温;并确认炉温是否正常。 四、物料员: 1、根据部门主管或拉长的生产计划提前从公司货仓领出要生产的物料。 2、在领料过程中要做好盘点,特别是a类物料的清点,不能有少数的现象。 3、根据货仓的物料清单,对物料情况进行汇总,如有欠料或其他异常要及时反馈给拉长或部门主管。 4、生产线生产完的机型,要将物料及时根据物料单退回货仓。 5、协助拉长对生产过程中的物料进行跟踪。 6、协助操作员转线上料等工作。 五、检查(手贴) 1、根据生产安排,对设备不能贴装的元件进行手贴,贴装过程注意元件的丝印、编号及极性,不能出现错、漏、反现象。 2、转线过程中,协助操作员上料、对料等工作。 3、对设备贴装完及手贴完的pcb‘a根据作业标准认真检查,检查合格后,方可放入回流炉中。 |六、部门主管(郭强、熊松林) 1.负责依据公司生产计划制定本部门生产安排、人员调配;确保本部门按时完成公 司下达的生产计划。 2.负责本部门人员日常工作安排、人事管理等工作。 3.负责部门各类生产异常之处理、跟进及改善效果验证。 4.负责本部门生产工艺管理、品质保障工作。 5.负责本部门物料之使用管理,确保完成品过数清晰、物料准确。 6.负责本部门与其它部门的沟通等工作。 7.负责本部门人员各类培训之需求提出或具体执行以提升其工作能力及培训计划的 制定。 8.负责本部iso、“6s推导执行。 9.负责本部门设备维护、维修、保养等技术支持。 smt管理架构流程图篇五:smt岗位职责汇编

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