业绩就是尊严

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业绩就是尊严

业绩就是尊严

一、职场铁律

1. 公司的问题,是你改善的机会。

2. 客户的问题,是你提供服务的机会。

3. 职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。

4. 只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导!

5. 如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛?

二、老板的世界

1. 请你来是解决问题而不是制造问题。

2. 如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。

3. 你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。

4. 你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。

5. 让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。

三、没有功劳,苦劳就是“白劳”

1. 企业要的是结果,而不是过程。

2.在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。

3. 我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效.性.的依据。

4. 工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。

5. 我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。

6. 企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。

四、不要轻易离开团队,否则你要从零做起

1. 不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。

2. 跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。

3. 团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。

4. 心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。

5. 创造效益是你存在的核心价值,创业不是做慈善。

6. 遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

五、问题就是你的机会

1. 公司的问题:就是你改善的机会。

2. 客户的问题:就是你提供服务的机会。

3. 自己的问题:就是你成长的机会。

4. 同事的问题:就是你提供支持建立合作的机会。

5. 领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会。

6. 竞争对手的问题:就是你变强的机会。

六、只为成功找方法,不为失败找借口

1. 你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。

2. 复杂的事情简单做,你就是专家,简单的事情重复做,你就是行家,重复的事情用心做,你就是赢家。

3. 美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!

4. 你若不想做,总会找到借口,你若真想做,总会找到方法!

七、谁能最后享受到胜利成果?

1. 能始终跟着团队一起成长的人。

2. 对团队的前景始终看好的人。

3. 在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

4. 为了团队新的目标不断学习新东西的人。

5. 抗压能力强且有耐.性.的人。

6. 与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。

7. 不计较个人得失,顾全大局的人。

8. 雄心博大,德才兼备,有奉献的人。

八、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫

1. 业绩是最有力的价值证明。

2. 优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。

九、没有业绩就是剥削企业

拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。

十、对领导而言:爱他就严格要求他

1. 对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!

2. 任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!

3. 凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性.!

4. 凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!

5. 最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!

6. 如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!

7. 如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

十一、你的薪水从哪里来

1. 老板为什么付给你薪水?

2. 没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。

3. 我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值,证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然,谁的薪水也就高。

4. 比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”

十二、用一流的业绩套牢老板的心

每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。

公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子,因此,业绩就是我们的尊严,业绩就是我们的荣誉!

团队管理学习心得体会(精选3篇)

团队管理学习心得体会(精选3篇) 团队管理学习心得体会 当我们对人生或者事物有了新的思考时,往往会写一篇心得体会,这样能够培养人思考的习惯。那么你知道心得体会如何写吗?下面是收集整理的团队管理学习心得体会,欢迎阅读与收藏。 团队管理学习心得体会1 现代团队必须是非常非常有活力、有激情同时又有向心力、有限属技能的团队。 一、目标管理:首先、团队目标一定要明确、要数字化、有计划有步骤、有时间限制。团队目标是团队主管根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目标。以一个长期目标为导向,以不同时期的短期目标为实战任务,短期目标的总合要大于长期目标的20%,长期目标才能完成。其次为个人目标,是以团队成员个性化条件为基础、引导成员制定比他平时成绩高出20%以上的目标,才能完成团队主管制定的团队任务目标。所有队员的任务目标总和要大于单次短期目标。 二技能培训:队员可分为两类:一是有经验的、二是无经验的;培训也分为两类:一是心态培训、二是技能培训。对于有经验的员工进入公司,他自认为有自己的一套,不太愿意按公司领导的指示做事,待他将老客户资源用完,业绩就会迅速下降,这样将会严重影响其心态,甚至会影响其他员工的心态。这样的员工首先要对其进行心态调

整,最重要的是在监督过程中及时找到这人的技能不足之处,助其提高业绩,他才会全身心投入工作、并带动其他人工作。对于无经验的员工、他们很听话先摆正心态再详细培训沟通技能,包括产品知识、与其它同类产品对比的优势、卖点,最重要的是跟客户沟通的话术、语气及肢体动作,并且亲自带动新员工拜访客户、助其签单,让他感觉这工作也不是那么难。 三、团队凝聚力的营造:团队首先要调节情绪达到巅峰状态,每个人都有拼命三郎的精神,每天都要开晨会15分钟;其次、始终相信队员能够成功,经常以成功的字眼,肯定的语气负相交流;第三、主管要将自己树为标兵;第四、主管要帮助员工完成目标;第五、要将目标作为团队的使命;第六、团队领导要有将所有员工劲往一处使的号召力。 四、奖罚分明:所未重赏之下必有勇夫。制定一个让个别员工拼命就能完成的最高个人目标奖,再下设两个二等奖。有完成奖项目标的马上公开颁奖,最好是当众现金发奖,并让获奖员工激情发言。人最大的特点是逃离痛苦。制定一个末尾淘汰制,形成向前可得丰厚的奖励,后必须逃离失去痛苦的竞争机制。 五、员工间要经常召开员工成功案例技能交流会,让成功员工将成功的经验及话术教给大家、并在公众面前许下承诺、只好更加努力,也能让后进员工学到经验,让后进员工知道成功并不难。 团队管理学习心得体会2 最近自己周边发生了太多的事情。在真正的团队管理中,我有

业绩就是尊严(送给全体销售人)!

业绩就是尊严(送给全体销售人)!2016-02-19总裁商业思维 一、职场铁律: 1、公司的问题,是你改善的机会。 2、客户的问题,是你提供服务的机会。 3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。 4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导! 5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛? 二、老板的世界: 1、请你来是解决问题而不是制造问题。 2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。 3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。 4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。 5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。 三、没有功劳,苦劳就是“白劳”: 1、企业要的是结果,而不是过程。 2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。 3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。 5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。 6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。 四、不要轻易离开团队,否则你要从零做起: 1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。 2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。 3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。 4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。 5、创造效益是你存在的核心价值,创业不是做慈善。 6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。 五、问题就是你的机会: 1、公司的问题:就是你改善的机会。 2、客户的问题:就是你提供服务的机会。 3、自己的问题:就是你成长的机会。 4、同事的问题:就是你提供支持建立合作的机会。 5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会。 6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。 六、只为成功找方法,不为失败找借口:

光辉的历程,辉煌的业绩_1200字

光辉的历程,辉煌的业绩_1200字 就像白云在天空的怀抱中成长,绿草在大地的怀抱中成长,浪花在大海的怀抱中成长那样,党呀,我们的妈妈!我,我们——新中国的少年儿童们,就是在您那洒满阳光的怀抱中成长的。在我们的心中,都有一本为我们的妈妈制作的日历,那上面光辉灿烂,全是妈妈的辉煌业绩,在我们的心中熠熠生辉。 日历,翻开到1921年7月1日。这一天,霹雳一声震天响,中国共产党成立了,这可是一个光辉太阳喷薄的日子,一个伟大民族觉醒的日子,一个最值得纪念的日子。要知道,太平天国运动、辛亥革命,这些革命运动都没有成功。而蒋介石主宰国民党,企图让中国回到那个黑暗的年代。但,正是共产党消灭了黑暗势力,成就了我们的新中国!面对这光辉的一页,一支颂歌在我的心底奏响:没有共产党,就没有新中国! 日历,翻开到1949年10月1日。这一天,中华人民共和国成立了!这可是一个旭日东升的日子,一个伟大民族崛起的日子,一个在历史上镌下刻痕的日子。从这一天开始呀,中华民族开始了新的生活,东方屹立起巨人的身姿,我们的人民共和国在神州大地上独树一帜,让世界关注到了东方大地。而真正创造它的,正是我们的中国共产党!面对这光辉

的一页,一支颂歌在我的心底奏响:没有共产党,就没有新中国! 日历,翻开到1950年10月19日。这一天,人民志愿军唱着“雄赳赳,气昂昂,跨过鸭绿江”的歌曲,拉开了抗美援朝的序幕!这是一个光辉的日子,一个满载着友谊的日子,一个中朝人民拉起手来的日子。它标志着中国共产党领导中国人民举起了国际主义的大旗,将以世界和平为己任。在此前的6月25日,朝鲜内战爆发,美国政府即采取干涉行动。同日,联合会做出决议,要随美国入朝战斗,并将战火烧到了中国的国土上。中华人民共和国立即组织人民志愿军,与朝鲜人民军一道抗击以美国为首的“联合国军”。最终,它们以极弱的兵力,战胜了“联合国军”,保住了朝鲜,捍卫了世界和平!面对这光辉的一页,一支颂歌在我的心底奏响:没有共产党,就没有新中国! 日历,翻开到1964年10月16日。这一天,中国发射了第一颗原子弹!这,让全国震惊,让亚洲震惊,让世界震惊!继之,我国又发射了氢弹、卫星,让世界刮目相看!这可是一个扬眉吐气的日子,一个春雷炸响的日子,一个国防科技风起云涌的日子!中国人民在中国共产党领导下,要短短的时间里,就以惊人的速度在国防科技上赶超了许多先进国家,成为世界上第三个掌握核技术的大国。面对这光辉的一页,一支颂歌在我的心底奏响:没有共产党,就没有新中

业绩就是销售人员的尊严文档

2020 业绩就是销售人员的尊严文档 SPEECH DRAFT

业绩就是销售人员的尊严文档 前言语料:温馨提醒,演讲又叫讲演或演说,是指在公众场合,以有声语言为主要 手段,以体态语言为辅助手段,针对某个具体问题,鲜明、完整地发表自己的见解 和主张,阐明事理或抒发情感,进行宣传鼓动的一种语言交际活动。魅力演讲可以 让演说者能够更好的抓住核心,把握本质,从根本上解决问题!把演讲的效果,发 挥到极致,充分展现演讲魅力,释放能量,从而产生最大影响力! 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 一、职场铁律 1、公司的问题,是你改善的机会。 2、客户的问题,是你提供服务的机会。 3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。 4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导! 5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛? 二、老板的世界 1、请你来是解决问题而不是制造问题。 2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。 3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。

4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。 5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。 三、没有功劳,苦劳就是“白劳” 1、企业要的是结果,而不是过程。 2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。 3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。 4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。 5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。 6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。 四、不要轻易离开团队,否则你要从零做起 1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。 2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。 3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就

责任与尊严个人心得体会

责任与尊严个人心得体会 责任是一种使命。责任就是使命,就是对自己所负使命的忠诚和信守。在我们的生活中,有些事情我们可以不去做,但责任要求我们去做。下面就为大家的责任与尊严个人心得体会,欢迎阅读参考! 在了解责任与尊严这个课题之前,对于责任的理解,我的认识并不深刻,只有一个肤浅的认识。在老师生动形象的讲解下,让我们都感受颇深。 何谓责任,不是在出现问题,口头上说句我想负责,可是我没有那个能力来承担后果,直接推卸责任,或者为了满足自己小小的虚荣心,去找很多借口来证明此事与自己无关,而将其抛之脑后,这些把眼前利益和个人利益得失看的太重的人永远只会原地踏步。而一个真正成功的人,在面对问题时,会努力想办法去解决,他们看到更多的是出路和机遇,承担的越多,我们处理问题的能力也将会提高,我们平时总会抱怨自己权利太小,那是因为自己承担的责任也不够多。 责任胜于能力,不是说能力不重要,是因为责任感的缺失比能力不足的后果更严重。 一个民族的尊严与强大,取决与这个民族成员的民族责任感。近代中国历史的屈辱,只能说他们的责任感严重缺失,而导致丧权辱国,落后挨打,难道是因为中国人能力不够吗?中国是四大文明古国之一,历史源远流长,文化博大精深,我们在唐朝时期就已经是世界经济文化贸易的中心,元朝时已是一代帝国,疆域空前强大,势力延伸至地中海沿岸,当时连西方的马可波罗到了中国,都不得不认为中

国的神奇,可以说当时世界没有一个国家可以与中国相匹敌的。由此证明,中国人是完全有能力来承担国家民族兴旺荣辱的重任的。04 年的非典,08年的汶川地震,到如今的钓鱼岛事件,在我们每个人的心中可谓印象深刻,每提起这些事情,不禁热泪盈眶,那是因为在我们每个人心中都有那么一份国家民族责任感,我们会用自己的行动来和祖国一起度过危机,维护国家荣辱。 对于一个企业,如果责任感缺失,只会濒临破产的边缘。近年来,奶粉事件,豆腐渣工程等事件,只能说他们的社会责任感严重缺失,为了自己的经济利益,而置人民健康安危于不顾。一个公司那么多人,老板不可能兼顾到每个人,这就需要每个员工自觉去承担那份责任。那些整天抱怨公司怎么差,薪水怎么少,提升空间又是怎么小的人,应该想想自己平时又承担了多少责任?工作期间有没有玩忽职守,遇到问题有没有怕麻烦等等,承担的越多,所拥有的也就越多,责任越多,提升能力的空间也就越大,你有能力帮公司解决问题,提高公司的效益,老板又有什么理由不重用你呢?而同时公司也应该为员工承担相应的责任,那些无故拖欠员工工资,不顾员工健康,让其加班,这样的公司又何谈为员工尽到责任。不要认为你给了员工薪水,员工为你做什么事都是理所当然,就应该整天不停的被你使唤,这样迟早会逼着员工一起来闹事,最终损坏的不仅是公司的利益,也损害了员工自己的利益。所以公司与员工利益是紧密相连的,只有两者分别尽到各自的责任,才会共同有得到发展和提高。

业绩就是你的职场尊严

业绩就是你的职场尊 严 Revised on November 25, 2020

公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子,因此,业绩就是我们的尊严,业绩就是我们的荣誉! 关于职场 一、职场铁律: 1、公司的问题,是你改善的机会。 2、客户的问题,是你提供服务的机会。 3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。 4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导! 5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛 关于职场人 二、没有业绩就是剥削企业: 拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。 三、没有功劳,苦劳就是“白劳”: 1、企业要的是结果,而不是过程。 2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。 3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。 4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。 5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。 6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。 四、不要轻易离开团队,否则你要从零做起: 1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。 2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。 3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。 4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。 5、创造效益是你存在的核心价值,创业不是做慈善。 6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。 五、问题就是你的机会: 1、公司的问题:就是你改善的机会。 2、客户的问题:就是你提供服务的机会。 3、自己的问题:就是你成长的机会。 4、同事的问题:就是你提供支持建立合作的机会。

客户答谢会致辞20篇

客户答谢会致辞20篇 客户答谢会致辞 客户答谢会致辞(一): 尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:下午好! 这天,xx在那里隆重举行2016年客户答谢会,能够代表作为xx最早的合作伙伴站在那里讲话,我感到十分的荣幸。也许我的发言不能完全代表大家此刻的情绪,但是我想我们大家都有一个共同的心愿,那就是由衷的祝福我们xx2017年大展宏图,更上一层楼! xx的发展大家是有目共睹的,xx一向努力为客户打造良好的服务载体,构成以本地服务为中心,并用心向外扩张的发展规模,今年,xx的影响范围不断扩大,辐射到各级地市,其网站浏览量逐年攀升。如今,在业内已经成为具有很大影响力的知名公司,作为xx的一名老客户代表,我十分欣慰地看到她的茁壮成长与发展。 多年来,xx一向致力于打造中原地区房地产网络媒体第一品牌,注重双赢互惠,诚信永恒,坚持客户至上的宗旨,不断寻找新的创意和想法,开创出许多特色栏目,为我们带给优质的服务和丰富的客户信息,赢得了业内广大客户的一致认可。 有合作就会有发展,搭载xx的强大品牌效应,提升了我们自身企业的知名度和信誉度,为我们带来了超多具有购房实力的用户。我十分庆幸也十分感激能够有这样一个优

秀并且值得信赖的合作伙伴,我们也十分感谢xx多年来为我们持续带给的更高质量、更高标准的产品和服务。 这么多年过去了,和xx一齐走过的日子我感到十分快乐,我们对其诚挚的服务态度充满信任,对双方互利共赢的完美前程充满期盼,因此我们也相信今后与xx的合作将会更加深入。 我们有理由相信,在这样一个富有活力与活力的团体中,xx将会在房地产媒体领域中会有一个跨时代的进步,我们也将会继续持续与xx的精诚合作关系,我们将携手共进、风雨同舟、共创未来! 最后,我祝愿xx在新的一年里铸就更加壮丽的辉煌!祝愿各位领导、各位来宾身体健康、万事如意! 谢谢大家! 客户答谢会致辞(二): 年终客户答谢会致辞 尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们: 大家上午好! 一元复始,万象更新,这天,在2013新春来临之际,我们满怀收获的喜悦,借***大酒店这个宝地,欢聚一堂,举行****公司2012年终客户答谢会。十分感谢大家的拨冗光临,首先,我代表***公司及全体员工,并以我个人的名义向在百忙中出席这天会议的各位领导、嘉宾、各位新老客户朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 岁月如歌,跋涉似舞,已经过去的2012年,是不平

业绩就是你的职场尊严

业绩就是你的职场尊严 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子,因此,业绩就是我们的尊严,业绩就是我们的荣誉! 关于职场 一、职场铁律: 1、公司的问题,是你改善的机会。? 2、客户的问题,是你提供服务的机会。? 3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。? 4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导!? 5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛 关于职场人 二、没有业绩就是剥削企业: 拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。

三、没有功劳,苦劳就是“白劳”: 1、企业要的是结果,而不是过程。? 2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。 3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。? 4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。? 5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。? 6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。? 四、不要轻易离开团队,否则你要从零做起: 1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。? 2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。? 3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。?

业绩就是尊严有感

《业绩就是尊严》读后感 徐彬 2016年5月22日 何为业绩?业绩是指完成的事业和建立的功劳,重大的成就。销售方面即指销售金额。何为尊严?尊严是指人和具有人性特征的事物,拥有应有的权利,并且这些权利被其他人和具有人性特征的事物所尊重。简而言之,尊严就是权利和人格被尊重。 《业绩就是尊严》全文共十二个部分,分别从员工角度、领导角度,企业角度阐述业绩为何就是尊严。 一、于员工而言 遵守职场铁律,是每个员工必备的职业素养。 一是强化责任意识,要始终谨记责任就是工作的方向,不断优化工作方式方法,复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情用心做。 二是善于抓住每个机会,学会并妥善处理好企业的、客户的、自己的、同事的、领导的、竞争对手的问题,给自己提供改善、服务、成长、支持建立合作、获得信任,从而变强的机会。 三是注重团队合作,要时刻明白不要轻易离开团队,否则你要从零做起,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。 二、于领导而言 注重团队建设,完善考核体系,优化管理手段,是带领团队完成业绩的要素。 一是注重团队建设。内核是业绩提升的关键,注重内核建设,是提升业绩的必要举措。一支好的团队,须从以下几个方面进行建设:能始终跟着团队一起成长的人;能对团队的前景始终看好的人;能在团队不断的探索中能找到自己位置

的人;能为了团队新的目标不断学习新东西的人;能与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;能不计较个人得失,顾全大局的人;抗压能力强且有耐性的人;雄心博大,德才兼备,有奉献的人。 二是完善考核体系。根据业绩需求,合理规划岗位,对人力资源进行整合优化,培养员工有为才有位的意识,完善考核评价体系。坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。 三是优化管理手段。严格的要求不仅是对企业的负责,也是对员工的关爱,任何强大的企业都不会给下属安全感,低目标,低要求,低标准助长员工的任性、嫉妒和懒惰。而考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,才能逼迫他们更好的成长。 三、于企业而言 员工与企业是一个相互依存的关系,实现的是一种双赢模式。员工的成长依靠于企业,同时员工的利益也依赖于整个企业的效益。所谓企业兴,员工兴;企业衰,员工衰。企业就像“佛塔”,我们在社会上所获得的尊重,在很大程度上是因为我们背后的企业,企业的光芒照亮了他们员工的人生。企业是员工学习的平台、发展的跳板,是员工实现理想的舞台,为员工的发展铺平了道路。所以,我们应该感激企业提供给我们的平台,保持良好的心态,做好本职工作,用良好的业绩证明自己是企业珍贵的资产,证明自己的价值,证明自己可以帮助公司创造利润,为自己赢得尊重。 读完这篇文章,我想我心里最大的感受便是:我要用业绩证明自己,用业绩创造机遇,用业绩赢得尊重,为公司就是为自己,成就公司就成就自己。

为了他的尊严读后感4篇_心得体会

为了他的尊严读后感4篇 本文是关于心得体会的为了他的尊严读后感4篇,感谢您的阅读! 为了他的尊严读后感 篇一:为了他的尊严读后感 今天,小学语文教师学科素养考试,作文是这个内容,说实在的开始我真读不懂,也写不出什么感想,后来慢慢品出来了。 故事很简单,一个只有一只手的乞丐向女主人乞讨。女主人让乞丐帮她搬砖,乞丐很生气,女主人用一只手搬了一趟,对乞丐说:"你看,并非只有两只手才能干活,我能干,你为什么不能干?"乞丐很受刺激,搬了两个小时,才搬完了全部砖。女主人递给乞丐一条毛巾,又递给乞丐20元钱。若干年以后,乞丐成了一位腰缠万贯的企业家。故事虽短,但是对人的启发却很大。 他通过自己的力量挣了20元,乞丐明白了,他不比任何人差,别人做到的,他也能做到。女主人树立了他重新做人的信心,使他明白依靠自己的力量也能创造自己的财富。使乞丐明白了怎样做人?什么叫人格?懂得了人要有尊严,要自强不息,通过自己的奋斗来改变命运。 这个故事也使我懂得了一个人不管在怎样的情况下,都要活得有尊严、有人格。一个人只有自尊才能赢得别人的尊重,这样的人才能有出息,有成就。一个人要自强不息,不管有怎样的艰难困苦都不能放弃自己,只要有信心,有毅力都会成功。 让我们的社会多一些这样有真正尊严的人,世界也正因为有这样一些自强,自立,自信,自重,自尊的人,才如此美好! 篇二:《为了他的尊严》读后感 齐天帅 当我的目光刚刚划过最后一段的最后一个字时,当我读完这个故事以后,我真的被女主人的所作所为震惊了。 我对这篇文章印象非常深刻,主要写了一个乞丐去了一座庭院里去讨钱,而女主人并没有直接给这个乞丐钱,而是让这个只有一只手的人将一些砖从屋前搬到了屋后才给了他钱。最后,这个乞丐变成了一个气度不凡的成功人士。 我欣赏的这篇文章就是《为了他的尊严》。这篇文章的女主人告诉了每一个

《创造好业绩》心得体会

一、从教材中感触最深觉得最有触动与启发的内容为何? 1、一个人对待生活、工作的态度是决定他能否做好事情的关键。 2、工作就意味着责任——每一个员工都应把工作看成自己的使命,负责任的去做好它。(有责任才会有动力和斗志,才能更好的发掘你的潜力,为公司创造价值) 3、在你工作领域中找出一些最顶尖的人,以他们为榜样并模仿他们。(榜样就好比信仰,有了信仰,我们才能更好的锻炼自己、改造自己) 4、如果一件事情值得去做,即使起头做的不好,仍然值得去做,不要害怕尝试。(一件事情值得去做,就要投入120%的精力去做,即使没有完成,也不会心生遗憾) 5、恪守你的思想:思想的品质决定了你人生的品质。(只有不敢想的,没有不敢做的——这句话充分说明了思想的重要性;睿智的思想能促进人的成功。) 6、以帮助每一顾客解决问题或达成目标的心态去接近他们,而不是只想推销东西给他们。 7、不论工作如何忙碌,永远不要忘了保持积极、愉悦、有耐心和随和的心态。 8、各行各业皆可运用此一思维及策略,提供有别于竞争者更满意的服务态度,必能自削价竞争中赢回你的顾客。 9、具有特质的力量是长期处于困境中而产生的。

二、从自己过去的管理思维与做法与教材比较觉得自己需要改善的地方? 1、要养成良好的对待工作和生活的态度,这样可以提高工作效率和生活质量。(乐观和悲观的人生态度决定了人生可触及的高度。) 2、工作是生活中一个不可避免的任务,我们每个人都必须完成它,只不过有的人懒懒散散,有的人斗志昂扬,其结果会有很大的差别。所以我们要保持“既来之,则安之”的心态,负责任的保质保量地去完成工作。 3、没有卑微的工作,只有卑微的工作态度——以后我要端正工作态度,不要总觉的大公司才有发展前途,小公司也能创造更好的未来。 4、自以为是的人一文不值——时刻提醒自己保持“胜不骄,败不馁”的心态,避免“夜郎自大”的态度。工作生活中,自以为是往往会断送自己的前途。 5、以后要保持一种“居安思危”的心态,经常鞭策自己,督促自己去创新,去发现,这样生活才会变的更美好。 6、认真学习和总结对待客户的方式和方法,改掉一些交际上的坏习惯,努力培养自己的眼力价。 三、从教材内容真正需要应用于自己营销管理及推广的项目为何? 首先,事无大小,人无贵贱,我们要用心的对待工作和生活,

读《业绩就是尊严,利润就是未来》有感

读《业绩就是尊严,利润就是未来》有感 不管是做销售、生产、还是行政管理;不管是高级干部、管理人员、还是一线员工,都应该花点时间来读一读,认识并理解“业绩就是尊严,尊严就是未来”这篇文章。现就管理部成员而言,作一个简要认识。 公司管理部包括安全、环保,人力资源,绿化卫生,基建、后勤管理,工资考核等,看似很杂,但通过的正确领导、合理分工,逐渐成为一支有效的管理队伍。管理部很多管理人员都非专业出身,但是为了企业发展,都能在自己的工作岗位上认真工作,为了部门新的目标不断学习新的知识,很多人从以前的一窍不通到现在成为半个行家,所以说,用心、努力、肯钻研,用工匠精神精益求精的完成每项工作,我们的职业尊严就体现出来了。 一、做一名“合格的安全员”,希望公司每天每时每刻都能平平安安,顺顺利利一直是我的愿望,但安全不是口号,需要实实在在的做工作,如安全生产责任制的落实,新员工的培训,特种作业人员培训。特种设备的检测,每天的现场检查反三违,组织每月公司大检查,配合政府部门的检查,整改跟踪隐患落实情况等。有时候,遇到不顺心的事,或者有些干部对提出的安全要求不理解时,难免会发生摩擦,有时候忙里忙外,真的感到很累,但静下心来想一想,累才是工作,舍才会得到,做才会拥有。你越坚持原则,员工越会尊重你,更会支持你,越努力就会越幸运。 二、作为公司的一名考核人员,不断完善考核制度,坚持以百分考核、提高工作效率、实现多劳多得的原则,是考核管理工作有效性的依

据。不管针对部门还是个人,管理部不断完善考核制度,努力实现公平公正。从有些干部对百分考核抱着无所谓的态度到现在每月考核下来都要来签字确认,询问扣分原因等。包括一线的员工,特别是二部,每到月初,关心的就是上个月公司是否赚钱了,产量任务是否完成,真的很重视。为了节支降耗,有些员工、干部宁愿加班加点做16小时,有些干部自觉顶在生产岗位上,对这些认认真真、兢兢业业的人,我想公司不会忘记他们的,大家都会尊重他们,也是他们尊严的体现。 三、作为一名管理干部,深入管理工作,优化管理手段是重点,王总说我们现在还徘徊在低水平的管理基础上,所以我们要不断完善各项规章制度,高标准,严要求,并提高执行力,对公司负责,也是对全体员工负责,我们翔峰集团才能走得更平稳,走得更远。 从年进入公司至今,从一个懵懂的小伙子到如今已过不惑之年,我一直感激公司提供给我的平台,给我一个稳定的收入,很高的福利,做好安全员的本职工作,努力争取公司安全生产无事故,环境保护达标,不断完善公司各项管理制度并以身作则,用感恩的心,用良好的业绩证明自己的价值,虽然不能为公司创造利润,但只要公司平安顺利,我想我也能赢得大家的认可与尊重。为公司就是为自己,顾大家就是为小家。 因为原材料的疯涨,经营与生产部门走得很艰难,但我们依然憧憬。希望通过全体职工干部的共同努力,节支降本、设备改造、通过产品深化转型,持续创新、提高效率效能、深入管理,在市场竞争中努力的去赢得一席之地。

提升服务质量-给足顾客面子

提升服务质量,给足顾客面子

摘要:在竞争日益激烈的银行业,提高业绩,创造利润的关键是为顾客提供高质量的服务,让顾客感受到“自己很有面子”。柜员处在为顾客服务的“一线”,柜员的表现时刻反映着银行的服务水平。针对我行柜员服务中的现存问题,笔者从顾客、柜员和机制三个角度分别提出了相应对策。

随着社会的发展和收入水平的不断提高,顾客到银行来已不是单纯的存取款,他们的需求日益多元化,对服务品质的要求也越来越高。所以,提供贴心的服务才是赢得顾客的关键。对于银行业这样典型的服务行业尤为如此。 当然,银行要提升服务质量除了办好顾客的业务之外,更重要的是给予顾客充分的面子。面子就是体面、尊严、情面。为情所系,顾客得到“面子”,会在心理上形成极大的满足感,产生愉悦的消费心理。这是促使顾客满意继而形成顾客忠诚不可或缺的条件。然而,银行所面对的顾客种类很多,顾客的要求千差万别,银行工作人员开展服务时也存在很多不足。所以,让每位顾客得到满足是难以实现的。基于此,笔者从自己的工作经历出发分析我支行服务中的现存问题,并提出相应对策,以期对提高我行服务质量有一定的借鉴意义。一、服务现存问题及成因 (一)思想觉悟不高,对待顾客不能“一视同仁” 对于服务行业而言,所有的顾客都是上帝,他们是企业的衣食父母。部分员工将顾客绝对地分为三六九等,在他们眼中只有贵宾顾客才是“上帝”,为其服务就能面带微笑,耐心讲解;而为普通顾客服务时,则缺乏热情,没有十足的耐心,呈现出的多是“吼叫式服务”。这会给所有在场顾客带来心理的不平衡,在一定程度上会降低我行在顾客心目中的形象。顾客必定感受到“脸难看,事儿难办”。 造成这种情况的原因在于部分员工思想觉悟不够高。古人言:“不谄上而慢下,不厌故而敬新。”唯有如此,才能够真正发自内心地尊敬和重视每一位顾客,才能换来顾客的真情和忠诚。 (二)缺乏耐心,接待顾客意气用事 按照服务行业的标准,银行的服务应当是热情、周到的,微笑且言语礼貌。然而,在实际工作中,这些要求很难完全做到。这虽有来

业绩就是尊严

一、职场铁律: 1、公司的问题,是你改善的机会。 2、客户的问题,是你提供服务的机会。 3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。 4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导! 5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛? 二、老板的世界: 1、请你来是解决问题而不是制造问题。 2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。 3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。 4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。 5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。 三、没有功劳,苦劳就是“白劳”: 1、企业要的是结果,而不是过程。 2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。 3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。 4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。 5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。 6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。 四、不要轻易离开团队,否则你要从零做起: 1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。 2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。 3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。 4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。

争先创优力争一流业绩心得体会

争先创优力争一流业绩心得体会 一、充分认识争先创优的重要意义 争先创优是敢创一流的勇气,是永不懈怠的精神,也是共产党人勇往直前优良传统的具体表现。具体到一个地区、一个部门、一个行业、一个岗位,就是要以争先创优的精神,勇创一流业绩。进行伟大的创业,必须有伟大的创业精神。改革开放以来,许多地区在全国竞相发展的浪潮中脱颖而出,快速发展,关键就在于不甘平庸,勇于争先。八十年代,深圳作为经济特区,抓住机遇,以只争朝夕的紧迫感,在全国改革发展过程中创造了一系列第一,形成了“深圳速度”,成为中国改革开放成果的象征。九十年代,张家港人团结拼搏,负重奋进,自加压力,敢于争先,形成了“张家港精神”,成为全国的一面旗帜。实践证明,没有争先创优的精神和勇气,就不可能创造一流业绩,就不可能推动经济社会的快速发展。当前,在我县全面建设小康社会,奋力促进经济社会大发展的关键时期,大力弘扬争先创优精神,有其特别重要的意义。 (一)争先创优是保持共产党员先进性的必然要求。共产党员的先进性,是共产党员先锋模范作用在不同历史时期的集中体现。新时期保持共产党员的先进性就是要坚持理想信念,坚定不移地为建设中国特色社会主义而奋斗;坚持勤奋学习,扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想的本领;坚持党的根本宗旨,始终不渝地做到立党为公,执政为民。表现在实际工作中,就是要增强改革创新意识,把发展作为第

一要务,立足本职工作,兢兢业业,争先创优,创造一流业绩。具体到每个党员身上,就是要坚持埋头苦干,不事张扬,狠抓落实,形成重实际,说实话,干实事,求实效的良好风气,真正做到每项工作都有部署、有检查、有落实、有成效,每项任务都不说则已、说了就干,不抓则已、抓就抓成,不干则已、干就干好,以实实在在的成效来体现和保持共产党员的先进性。 (二)争先创优是促进经济社会大发展的迫切需要。发展是执政兴国的第一要务,解决存在的问题靠发展,赶超先进靠发展,发展才有出路,发展才有希望。近年来,全县上下围绕“三大目标”,坚持以“工业兴县、产业富民”统揽工作全局,通过改造提升县办工业,服务协调省市营企业,强力发展非公有制企业,加快壮大农业产业四轮驱动,经济发展呈现出增长速度快,运行质量高,发展后劲足的良好势头,全县经济发展,政治安定,社会稳定,人气旺盛。这一局面是全县人民饱尝兴衰甘苦之后,夙兴夜寐,奋发图强的结果,实属来之不易,我们必须加倍珍惜。坚持争先创优,不断巩固和发展这一局面,XX的明天必将更加美好。但是,目前全国各地都在紧紧抓住本世纪头二十年这个大有可为的重要战略机遇期,竞相发展,可谓百舸争流,千帆竞发。如果我们稍有懈怠,必将重蹈落后覆辙。我们要把XX 经济社会的发展放到全市、全省、全国的大格局中去审视、去谋划,成绩面前不自满,困难面前不气馁,再接再厉,抢占先机,敢想敢干,敢为人先。要继续围绕煤炭、电力、建材、冶金、化工五大产

业绩就是尊严心得体会.doc

业绩就是尊严心得体会 篇一:业绩就是尊严有感 《业绩就是尊严》读后感 徐彬 2016年5月22日 何为业绩?业绩是指完成的事业和建立的功劳,重大的成就。销售方面即指销售金额。何为尊严?尊严是指人和具有人性特征的事物,拥有应有的权利,并且这些权利被其他人和具有人性特征的事物所尊重。简而言之,尊严就是权利和人格被尊重。 《业绩就是尊严》全文共十二个部分,分别从员工角度、领导角度,企业角度阐述业绩为何就是尊严。 一、于员工而言 遵守职场铁律,是每个员工必备的职业素养。 一是强化责任意识,要始终谨记责任就是工作的方向,不断优化工作方式方法,复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情用心做。 二是善于抓住每个机会,学会并妥善处理好企业的、客户的、自己的、同事的、领导的、竞争对手的问题,给自己提供改善、服务、成长、支持建立合作、获得信任,从而变强的机会。 三是注重团队合作,要时刻明白不要轻易离开团队,否则你要从零做起,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。 二、于领导而言

注重团队建设,完善考核体系,优化管理手段,是带领团队完成业绩的要素。一是注重团队建设。内核是业绩提升的关键,注重内核建设,是提升业绩的必要举措。一支好的团队,须从以下几个方面进行建设:能始终跟着团队一起成长的人;能对团队的前景始终看好的人;能在团队不断的探索中能找到自己位置 的人;能为了团队新 的目标不断学习新东西的人;能与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;能不计较个人得失,顾全大局的人;抗压能力强且有耐性的人;雄心博大,德才兼备,有奉献的人。 二是完善考核体系。根据业绩需求,合理规划岗位,对人力资源进行整合优化,培养员工有为才有位的意识,完善考核评价体系。坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。 三是优化管理手段。严格的要求不仅是对企业的负责,也是对员工的关爱,任何强大的企业都不会给下属安全感,低目标,低要求,低标准助长员工的任性、嫉妒和懒惰。而考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,才能逼迫他们更好的成长。 三、于企业而言 员工与企业是一个相互依存的关系,实现的是一种双赢模式。员工的成长依靠于企业,同时员工的利益也依赖于整个企业的效益。所谓企业兴,员工兴;企业衰,员工衰。企业就像“佛塔”,我们在社会上所获得的尊重,在很大程度上是因为我们背后的企业,企业的光芒照亮

团队管理的心得体会3篇

团队管理的心得体会3篇 团队管理方法大大提高了企业的绩效,至今仍是管理理论研究的热点。下面是为大家准备的团队管理的心得体会,希望大家喜欢! 团队管理的心得体会范文1 最近自己周边发生了太多的事情。在真正的团队管理中,我有太多的心得想和大家分享。 首先,在团队管理中真正的领导首先应该体会到同伴的痛苦与困难。既然你是一个管理者,你在团队中你的工作的最终目的就是让团队的工作更有效率,为团队指明方向。在这个基础上,尽可能地和你的伙伴员工站在一条线上,感受他们的困难,感受他们的快乐。这样才能真正赢得团队的尊重和接受。工作中不能总想着因为自己是领导就有权使用最好的设备。而要考虑到下属和员工使用较差的设备时的不便和痛苦。要真正意识到领导独立办公室不是尊严和地位的象征,而是因为需要独自沟通,又需要知道下属工作的时候留给他们足够的面子的需要。 第二,每个人都是人才。对于员工而言,每个人都是人才。所以在团队中,千万不能指责一个员工笨。这么一个简单的评论伤害的不只是一时的心情。如果内心对你心怀尊重,你这个“笨”字伤害的是个人对他自己一生的评价。天生我才必有用,这句话不是专指自己的,更重要是说你的员工和下属的。既然天生我才必有用,那么天生他才也有用。当因为团队的发展需求需要裁掉一些员工的时候,首先应该注意的是发现员工的优点,帮助他树立信心。甚至利用自己作为领导

的资源为他的个人发展提供一些有益的建议,或者推荐到更适合他的岗位上去。因为,他是人才。 第三,在团队管理中应该勇于分享。这里的分享不只是分享自己的信息和知识,更多情况下是要分享自己的感受。很多人认为自己作为领导的真正的能力是某种绝招。泄露了某种能力或者绝招就会威胁到自己的领导地位。其实不是这样的,乐于分享不仅能让团队取得更大的进步,还能让自己的绝招经过集体的智慧变得更加强大。团队也会因为你的分享,而回馈更多的尊重。真正的领导的尊重是从分享和帮助开始的,而不是从某某总的称谓开始的。 第四,要给予团队足够的理解和耐心。在现在的最先进的人力资源管理中,其中招聘环节搞得最复杂。不仅要通过原有的领导那里了解员工工作是否真实,还要通过背景调查了解员工之前岗位中出现的种种问题。其实这些工作的本质就是了解和理解你的员工。一个员工的频繁离职可能不是因为其不稳定,而是因为他的职业经历不是那么顺利。一个员工不远千里希望加盟一家公司可能真实的原因是想夫妻团圆或恋人相聚。或许团队的进步不是像我们想象的那么快,我们要真正去思考这个现状背后的原因,给予团队足够的耐心。 第五,要让员工学会自己管理自己。让员工自己管理自己的法宝就是让员工自己学会如何计划自己的工作。一般的团队都是每天一大早领导分配任务,今天张三干这件事,李四干另一件事,王五干最后一件事。一天结束后,领导为当天的工作做点评,结果谁做的好,表扬,谁做的不开痛批一顿。这样的管理结果就是领导每天都在想着明

职业尊严有感

职业尊严有感 上午在早会上听王总讲述的有关职业尊严的课后,我对职业尊严有了一个新的认知,谈一下自己的一点感受。 无论我们身处哪个行业,在认为自己职微言轻之前,我们自己是否以一颗谦卑的心对待自己的工作。我始终相信人生就是一件艺术品,职业也是一样,看是否有一个善于雕琢的心。先不论工作的属性,三百六十行,无论哪一行的存在都是未这个社会贡献着各自的力量,就有存在的价值和意义。如果我们是木匠,我们在意的是我们的家具能否卖出好价钱还是在意我们钉歪了某颗钉子?如果我们是建筑工人,我们是在意早些完工休息还是在意我们负责区域的水泥砖块是否磨的平整,颜色均匀,哪怕即将被外立面遮挡住?如果我们是公司普通的职员,我们是在意急于完工得到领导关注还是在意报告的结构是否完整,立意是否明确,或者甚至是文档制作的是否简洁美观?如果我们是售货员,我们是在意把更贵的产品的推销给顾客,还是在意出售真正适合顾客需求的哪怕是更加便宜的种? 我个人认为,对待自己的职业,不管身处什么位置,关键是我对待工作的的重视性,它是我生命的重点,还是只是工作。我们不能为了工作而工作!就象故事中的木匠,不论工程的大小,我们所做的只是坚持自我的做人本则。做事就是做人,从自我的工作中就能体现自己的人品。在工作中,只要用心、努力、肯钻研,我们的职业尊严就体现在那儿。 心在哪里,尊严就在哪里,我们的心寄托在外在的世界里,就要

不断的通过外在寻找尊严,我们会发现不断寻找就不断的迷失自我,而如果真正以一颗谦卑的尊重自己所在岗位的心对待工作,我们便我们能享受工作给我们带来的内心深处的满足和愉悦,自然升腾出自我的价值感,执着的痴迷于自身岗位的人便值得尊重,无论我们做的是什么!

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