建设工程设计审查中心施工图审查工作总结

建设工程设计审查中心施工图审查工作总结

一年来，中心紧紧围绕“规范、严谨、科学、高效”的工作要求，建规章、抓管理、引人才、强素质、求实效，促进了全市勘察设计质量的稳步提高，受到了建设行政主管部门和社会的广泛认同，实现了审图工作零投诉，我们的主要工作是：

一、审图服务不断强化优化。按专业和功能设置了各专业科室以及档案室、会客室、会议室，配备了全套自动化办公设施设备和常用法规、规范、技术标准和应用软件，较好地满足了施工图审查及服务需求。通过张家港建筑业网和数字化监管系统、施工图审查信息系统等平台，将工作职责、审查要求、收费标准、审查时限、审查合格项目等事项全部公开;结合本地的实际，对我市一些重点工程及建设单位工期要求较急的工程，组织审查人员加班加点，对发现的问题能与设计人员及时沟通，及时解决，缩短了图纸的修改时间，保证工程的顺利进行，得到建设单位的好评。全面实施一次性交底和限时服务承诺制度，确保审图环节合上不断压缩的审批节拍。明确专人负责，注重审查资料、图纸、电子文件等的收集、归档、管理工作，确保及时、完整、可追溯。始终坚持双向服务的定位，充分发挥专家资源优势，对政府投资工程开展优化设计，参与了勘察设计、建筑节能管理、工程咨询、项目论证、资料查询、灾害评估以及相关公益活动，对重大项目和特殊工程实施分阶段审查等等，展现了良好的机构形象。

二、审查行为不断规范。严格执行业务承接和审查收费规定，无超资质行为、无超标乱收费。在建立落实“项目负责人制、质量保证体系、重大项目会审制”等基础上，进一步完善各项内部管理制度，并通过各种会议、责任分解、日常检查、全员考核等手段逐步加以落实。使审查工作的质量始终处于受控之中。中心按规定的审查程序开展审查工作，审查流程清晰，勘察文件审查要求尽可能前置，审查条件规定涉及的批件、资料、图纸、计算书及证明材料齐全。审查记录有专业审查人员签字、项目负责人签字、单位技术负责人和法人代表签字或

盖章，凡审查不通过的不出具审查意见书。为确保审查意见落到实处，对4套图纸加盖审查专用章。中心会同建设主管理部门出台文件，明确了设计变更审查的内容和范围，进一步规范图纸修改和回复意见，并认真进行复审。

三、审查能力不断提高。中心坚持实施高层次人才战略，目前拥有具备资格的审查人员专业配备和年龄结构合理。聘请了东南大学的教授、博士担任技术顾问，主要负责提供技术咨询、培训，参与重大项目和技术复杂项目的会审指导等。同时，中心着眼于稳定人才队伍，开展人性化管理，致力于改善工作和生活环境，组织专交流学习、各类主题活动，培育团队精神。成立以来，只有人才流入而无一人流出。积极倡导终身学习理念，鼓励自学和集中学习相结合，经常性举办专题技术讲座，组织审查人员参加相关法律、法规、技术标准、规范、审查业务和应用软件等的学习、培训。中心还定期组织分析和总结审查中发现的技术等问题，对审查工作中查出的一些典型问题，及时组织勘察设计单位的技术负责人，进行质量通报，对存在的问题予以分析讲解，避免了设计人员的重复错误，取得了显著的效果，提高了设计单位的设计水平。主动寻求与权威部门的沟通，研究工作举措，提高审查人员业务素质和应用新技术、新工艺的能力。围绕审查质量这个核心，中心坚持对计算模型的审查，及时发现纠正了一些重大隐患。在大型和技术复杂项目中全面推行了复审制度。中心积极主动与各审图机构进行交流，不断借鉴各方有益经验。为审查人员提供了良好平台，增强了审查人员的责任意识，有效提升了审查能力。

四、工作创新不断深入。为有效发挥审图过程中掌握的信息、资源作用，促进对勘察设计的管理和质量提高，中心建立了重大隐患抄告制度，及时将审查中发现的重大隐患抄告主管部门和质监部门，形成部门联动，尽早把隐患消除在萌芽状态。中心继续坚持会同建设行政主管部门，开展对勘察设计企业的综合考评，即把各勘察设计单位在施工图设计上存在的隐患、违反强条、强标以及其它勘察设计质量问题列入考评内容，加以量化(占50%分值)，

加上勘察设计企业守法经营和市场行为方面得分(占50%分值)，得出各勘察设计企业的综合考评得分，一季度一考评一公布。对考评得分不满70分或质量分达不到30分的，由主管部门对勘察设计企业实行戒勉谈话、暂停承接业务、市场清出等措施。一年中共戒勉谈话3家，清出1家，取得了显著效果，考评工作已在苏州大市范围得到推广。中心结合实际，建立和实行了以审查质量考核为重点的全员工作质量考核制度，即以省、XX市审图质量抽查结果、中心内部审查质量抽查、复查以及与其它审图机构对口审查的结果作为依据，对每个审查人员的审查质量定期打分考核，与经济部分挂钩，进一步增强审查人员质量意识和责任意识，促进审查质量和岗位责任制落实，全面提升中心审查工作质量。

在明年的工作中，我们将进一步突出重点，强化管理，优化服务，以进一步完善信息化机制，增进信息互联共享，提高审查效率，以过硬的审图质量和高效的审图效率，支持全市各类工程项目的建设，服务全市经济社会发展。一、工作回顾

是我市现代化建设和生态文明建设三年行动计划的开局之年。一年来，我们在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，牢牢把握“全面推进港城现代化建设”的总目标，大力弘扬张家港精神，高点定位，攻坚克难，全力助推城乡一体，精心组织工程建设，不断深化行业管理，切实加强作风建设，各项工作呈现新气象、取得新成效。一年来，我们主要做好了五个方面的工作：

(一)城乡一体建设稳步推进

房屋征收搬迁加快实施。2013年全市房屋征收搬迁任务繁重、难度加大，征收办勇挑重担、迎难而上，围绕全年11393户征收搬迁任务，牵头抓好指导督促工作，主动对接区镇、服务基层，全市完成搬迁11656户，顺利完成年度目标。全力以赴推进清场交地工作，强化联动机制，加强绩效考核，完成了20个地块的拆迁扫尾工作。完善房屋征收政策，制定出台《XX市国有土地上房屋征收与补偿程序及工作流程》等三个配套文件，为推进征收工作

提供政策保障。深入推进“阳光征收、惠民服务”品牌建设，在XX市范围率先开展房屋征收搬迁信息化管理，设立征收项目现场办公点，提高征收搬迁工作的公信力。

安置工作力度不断加大。围绕市委十届六次全会提出的“到2015年，现有的在外过渡户要全部得到安置”的明确要求，村镇条线强化牵头协调，签定安置目标责任状，分解年度安置任务，进行现场督查，落实工作责任，督促区镇全力加快安置房建设。高度关注在外过渡户的临时安置工作，各区镇共建设临时安置点99个，解决了约1.1万老年过渡户的临时安置问题。全市安置房累计新开工409万平方米、竣工404万平方米，全年安置在外过渡户10689户，较好地完成了全年安置任务。

镇区功能形象进一步提升。年内20个镇区街景改造项目全部完成，镇区改造三年计划顺利结束。各镇区基础设施更加完善、镇容镇貌明显提升、人居环境全面改善。牵头推进美丽城镇建设，指导凤凰、南丰两个示范镇，扎实开展镇容环境、基础设施整治，全面完成第一阶段任务，高标准通过XX市级现场考核验收。配合做好全省城乡环境综合整治工作，全力完成“931工程”的各项任务。

(二)各项城建工程进展顺利

政府代建工程有力推进。全年承担政府代建项目39个，建筑面积110.8万平方米，总投资概算59.4亿元，其中超亿元项目14个，建设规模和实施难度均为历史最高。工务处充分发挥自身优势，着力完善管理制度，健全沟通协调机制和专题会商机制，项目管理效率进一步提升。年内，乐余高中、景巷幼儿园、水上打捞所等一批新建项目相继开工建设;沙洲粮库、港城大厦、江帆小学及幼儿园等13个项目竣工交付;人民医院妇儿大楼、农副产品批发市场、景巷幼儿园等实事工程顺利推进。坚持效率与品质并重，提高方案设计质量，专门成立督查科，加强进场材料设备监督考核，实行质量巡查、现场考评和专项验收制度，金茂大厦、金城中银大厦等重点工程的创优计划有序推进。

城区改造和市政工程按期完成。公用处精心抓好小城河二期工程收尾工作，顺利完成谷渎港北段的清淤截污，小城河综合改造工程作为省内唯一的县级市项目，获评“江苏省城建示范工程”;梁丰路街景立面改造、12条背街小巷整治、城区防汛能力提升三期等工程顺利完成，有效提升了城区基础设施功能。给排水公司加快推进一干河备用水源厂和晨丰公路供水管线工程，年底按期竣工，全年共新建和改造供水管网240多公里。

(三)建筑行业管理成效明显

行业发展取得新业绩。全市建筑业完成施工总产值226亿元，同比增长36.5%，实现利税总额24.3亿元，同比增长17.7 %。全市施工产值超亿元的企业达36家，德丰集团、金厦集团、兴港集团产值均超18亿元，兴安集团完成6.8亿元、进入全省安装行业前十名。建筑业协会积极发挥职能作用，搭建交流学习平台，推动行业自律，指导企业结构调整和转型升级，获评张家港优质工程40项，“姑苏杯”24项，申报“扬子杯”7项。建工科认真指导资质申报工作，全年累计办理资质10批61家，新增资质企业48家。其中，建业公司施工总承包、金厦机电专业、同济装饰都成功升级为一级资质。培训中心全年教育培训各类人员63期10257人次，提高了从业人员技能素质。装饰协会针对全市装饰行业现状，利用综合考评制度，引导行业有序发展;指导企业积极创优，18个项目获省和XX市优质工程奖，同济装饰公司承建的龙希大楼获省“紫金杯”优质工程奖。

建筑市场规范发展。建管处进一步深化诚信体系建设，建成覆盖全行业的数字化监管系统，推进与省级建筑市场信用数据对接，促进信用信息的公开与共享;抓好行业综合考评，科学利用信用信息，实行差别化管理;牵头做好应急工程审核，全年认定应急工程36个、300万平米。监察大队加大日常巡查力度，进一步落实属地管理职责，发挥联合执法优势，执法效能得到有效提升，立案查处违法建设144起;全力抓好清欠工作，注重过程管理和事前预防，有效调处农民工工资投诉事件80起，同比下降16%，涉及资金1859万元。招标办完

成发包530个标段，建筑面积543万平方米，合同金额111亿元;升级完善招投标管理系统，细化网上招投标，强化招投标过程监督和标后管理;发挥“黑名单”制度作用，共186家企业、42名项目经理及总监列入黑名单，起到了较强的震慑效果。

质量安全推行标准化管理。建立健全建设工程质量安全监督的标准化管理机制，按照法律法规和规范要求，依托信息化管理系统，提高质量安全监督效果。质监站进一步优化监督方式、突出监督重点，认真落实参建各方质量责任，重点加强了安置房、大型公共建筑、市政基础设施等民生工程的质量监督。利用检测中心专业技术手段，加强对影响结构安全的原材料抽测，保障工程质量。全年质监项目2054个，1258万平方米，获XX市优质结构工程191个、XX市优质结构工程85个。审图中心严把设计和审查质量关，全年完成施工图审查项目400多个、900余万平方米。安监站深入开展建筑安全隐患排查和专项整治，重点加强深基坑、高支模、脚手架、起重机械、施工消防等方面的监督，加强重大危险源管理，完善应急预案并开展演练活动，严防各类安全事故发生;全年安监工程574个，893万平方米，创省级文明工地27个、XX市级90个，辖区内建筑施工安全形势保持总体平稳态势。

建筑节能深入推进。建管处推动发展绿色建筑，会同相关部门联合出台了《关于大力推进全市绿色建筑发展的实施意见》，高职园区和扬子江工业园综合大楼2个绿色建筑试点项目有序推进，积极指导城北科教新城打造为绿色生态示范城区。墙改办认真抓好“禁实”、“限粘”、“推新”和“禁现”工作，全年征收墙改和散装水泥专项基金预收款4643万元;精心组织新墙材砌筑、粉刷、贴面砖技能比赛;制定出台《XX市发展预拌砂浆实施办法》，加强预拌砂浆企业的培育和扶持力度，为实现两个“禁止现场搅拌”打下扎实基础。

城建档案管理服务不断优化。档案馆加强部门协调配合，加大地下管线工程资料和拆迁档案资料的收集力度，地下管线信息数据与规划局实现共建共享;加强村镇建设档案管理业务指导，着力提高声像档案服务能力;全年整理入库工程档案1013项、5514卷，接待社会查

档694人次，提供档案利用服务1842卷次，有效发挥了城建档案的利用功能。

(四)市政公用事业管理更加规范

市政设施管护继续加强。公用处突出管养并举的工作思路，加大市政设施管理力度，全年共受理各类行政审批399份，查纠违规行为45起;抓好市政基础设施日常巡查和维护，全年维修路面10200平方米、人行道2.2万平方米，疏通雨污水管道约920公里，暨阳湖大道、泗杨路(龙潭路)养护片获评“XX市市政优质养护片”。城区防汛指挥管理系统投入运行，切实提高暴雨灾害天气下的预警能力和应急指挥水平。通过成立市政协会，加强行业自律，建立市场准入清出、综合考评及诚信评价制度，切实规范市政行业管理。

供排水事业加快发展。给排水公司全年完成供水 1.63亿立方米，水质综合合格率达100%，漏耗率6.1%，水费回收率99.5%。科学制定并有序安排年度设备维护计划，优化调整供水方案，及时消除各类安全隐患，组织开展液氯泄漏突发事件应急演练，确保全年安全优质供水。各分公司加快推进户表和老旧管道改造，全年户表改造9200只，延伸和改造管道201公里。抓好生活污水处理厂的运行管理工作，完善污水处理运行规范和排污企业污水接纳流程，确保纳入污水达标排放。围绕生态文明建设的目标要求，公用科会同公用处、给排水公司建立相关制度，研究出台了农村、镇区生活污水治理方面的考核补贴办法、全市范围实施排水许可管理办法，从政策层面推动生活污水治理工作。全年新增城镇污水管网67公里，镇区生活污水处理量达到1015万立方米，比上年增长了73.5%，城镇生活污水处理率达91.2%。

燃气管理突出重点。燃气办全力抓好安全用气管理，开展瓶装燃气、餐饮场所、管道燃气等多次专项检查和整治，取缔无证经营点27处，发现并消除各类安全隐患136处。以特许经营评估工作为抓手，督促港华燃气加快推进城乡管道天然气利用工程，全年供气总量达3.86亿立方米，新建天然气管道100余公里，新增配套用户3.05万户，完成XX区天然气

改造三年计划。

节水工作不断拓展。节水办强化用水管理户排查，全年查补新增55家管理对象;开发建设节水信息化管理系统，并投入试运行，有效提高了节水管理效率;巩固国家节水型城市创建成果，加快推进高职园区中水回用、农副产品批发市场雨水利用工程，指导创建“江苏省节水型小区”1个，“江苏省节水型企业”2家，“江苏省节水型单位”4家。

(五)各项条线工作保障有力

防震减灾工作扎实开展。地震局进一步规范监测台站管理，地震监测成效明显;深化抗震设防管理，完成一批重点工程地震安全性评价;修编地震应急预案，调整应急队伍设置和职能分工，组织志愿者队伍开展科普学习、技能培训，开展防震科普知识上公交、送学校、进社区活动会;指导永新和新塍社区成功创建省地震安全示范社区。

党风廉政建设全面加强。各条线、各单位认真贯彻落实中央八项规定，严格执行厉行节约反对浪费的各项要求。纪检监察室强化对重点岗位、重点环节的监督，落实廉政建设责任制;抓好党风党纪宣传教育，组织开展专题讲座、职务犯罪审判旁听、布置专题展板等多种活动，增强党员干部廉洁自律意识;完善预防职务犯罪机制，健全重大事项民主决策和集体会商机制，强化项目过程监管，完善能干事、不出事的监督机制。办公室务实做好办会、办文和接待工作，进一步简化会议形式，从严控制接待规模和人数，并按照上级要求全面开展办公用房清理调整工作。财务科精心指导下属单位规范开展财务工作，做好重点工程资金申报支付、经济责任审计、财务预结算等保障工作;从严控制行政成本，严格规范财务管理，三公经费较去年大幅下降。

组织和人才工作不断优化。人教科和系统各党组织抓好党建项目和示范点创建，建管处党支部获得市“十佳服务型党组织”，公用处宋卫祥同志获得市“十佳党员服务之星”，工务处申报的“我身边的优秀共产党员”获微视频作品大赛优秀奖;以“创新争先求突破，决战决胜当

先锋”为主题，组织开展建党92周年“六个一”系列活动。系统43个支部(总支)圆满完成换届选举，年内预备党员转正19人，发展新党员17人。加强年轻干部的培养和使用，全年提拔使用干部10名，调整使用干部3人，招录公务员2名，事业编制人员6名，引进“985”高校毕业生2名。

行业党建打造亮点。建管处党支部以城北科教新城全面建设为契机，精心打造“虹筑之家”建筑行业党建服务品牌，建设成为集教育培训、文体娱乐和志愿服务等功能于一体的新阵地，实现了加强流动党员管理、提高从业人员技能水平、创新农民工社会管理等功能，受到各级领导的充分肯定。

文明创建和宣传工作成效明显。办公室条线按照“五个一”文明创建标准，扎实开展文明机关、文明单位创建工作，认真组织志愿服务、道德讲堂等活动，完善考核评价机制，不断提高文明创建水平，我局荣获江苏省文明单位称号;在文明城市测评期间，相关单位认真做好建筑工地管理、市政设施维护和窗口规范化服务等测评迎检工作。利用“两台一报”、部门网站等载体，大力宣传重点工作、重点工程，在市报刊出通讯报道45篇、“建设人居发展”专版10期，编发《张家港建设》简报8期，播出城建之声节目51期，精神文明信息录用得分位列全市机关第二名。

服务效能不断提高。精心组织市政协民主评议工作，虚心听取意见建议，认真制定整改方案，切实抓好措施落实，工作成效得到了市政协的充分肯定。4位班子副职和6个职能科室负责人，积极参加全市作风效能调查评议。局领导参加民生面对面活动、《12345政风行风热线》节目，加强与市民沟通交流，进一步强化为民服务意识。高质量办理人大代表建议9件、政协委员提案14件，代表和委员满意率达100%，我局人大建议和政协提案承办工作连续两年双双荣获全市先进单位称号。行政服务窗口全年办结各类行政服务事项1916件，上门指导服务301次，办结率和企业、群众满意率为100%。法制科严格按照要求，依法妥

善处理各类投诉、信访事项216件，做到“事事有着落、件件有回音”。公用处、给排水公司及时处理市民求助事项3600多件，为居民上门服务1700余次。质监站调处各类工程质量投诉95起，有效化解矛盾，保障了群众合法权益。物管中心强化服务意识和节约意识，细致做好大厦设施设备管理，注重节水节电，合理压减物业费用，认真做好会议、食堂、安保、保洁等各项保障工作;住建系统爱国卫生工作在杨舍地区继续位列前茅。

依法行政深入推进。做好行政权力网上公开运行，调整行政许可、行政审批项目15项;完成2项规范性文件后评估、80项规范性文件清理工作;强化行政执法监督，细化自由裁量标准，坚持案卷会审制度，案件审理质量在全市专项考核中名列第二;积极申报依法行政示范项目，我局入选2013-2014年度市级依法行政示范点。

群团工作丰富多彩。工会精心组织参加各类活动，获市级机关第四届运动会团体总分第二名;全系统获评劳动关系和谐企业和单位18家;做好扶贫帮困献爱心工作，全系统捐款和慰问金额70余万元。妇委会认真组织庆“三八”妇女节系列活动，推进巾帼创业、公益服务，定期开展“住建春晖”爱心妈妈结对帮扶行动;圆满完成年度人口与计划生育目标任务。团委以“弘扬‘五四’精神，服务工程建设”为主题，组织开展系列活动，局系统广大青年团员积极参与值勤、宣传、助残、结对等志愿服务活动，展现出了年轻人积极进取的蓬勃朝气。老干部支部定期组织安排各种文体活动，丰富老同志退休生活。

回顾总结2013年的工作，我们取得的成绩和进步，离不开市委、市政府的正确领导，得益于社会各界的关心支持，更凝聚了住建系统广大干部职工的智慧心血和辛勤劳动，大家以实际行动践行了“别人不愿干的事要抢着干，别人干不好的事要想法干，自己应该做的事要全力干”这三句话，充分展现了奋发有为的精神风貌、拼搏实干的顽强作风、敢打硬仗的优良传统。

在此，我谨代表住建局党委，向住建系统所有干部职工表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时，我们也应清醒地看到面临的挑战、存在的问题以及自身的不足。对照上级的新要求，对照社会各界的新期待，我们的工作还有不少有待改进和努力的地方。主要表现在：一是受政策、环境等各种因素影响，房屋征收搬迁的实施难度日益增大，特别是一些结转项目中“久拖不决”的，政府层面缺少有效措施，破解难题的办法不多。二是社会各界对城乡建设工作的期待不断提高，在完善功能、提升品质上还要进一步加强;代建工程在建数量和规模较大，对多项目、大项目管理提出了新的考验，精品工程的创建还需再上台阶。三是镇区生活污水处理率与上级要求还有较大差距，污水支管网铺设还不到位，污水纳管工作任务仍旧十分艰巨;城区居民阳台生活污水直接接入雨水管道的情况还比较普遍。四是随着本地建筑市场规模逐步缩小，行业发展将面临“僧多粥少”的客观矛盾，在引导企业良性竞争、积极拓展外地市场方面需要加强对策研究。五是党风廉政建设的压力还比较大，建设领域预防职务犯罪要进一步加强。另外，少数工作人员工作标准不高，自身要求不严。对此，我们必须高度重视，认真对待，努力解决。上半年，我处紧紧围绕行业管理中心任务，按照年初制定的工作目标，创新管理，优化服务，促进了行业的健康有序发展。主要工作如下：

一、强化施工现场监管，规范建筑市场秩序

加强施工现场检查考评，参与质监站组织的对安置房工程的专项督查，对现场质量和安全存在问题且主要管理人员不到岗的项目部发出整改通知书，限期整改，并按照整改内容进行复查;对于整改不到位不落实的项目部，对该企业法人或委托代理人进行诫勉谈话;对于存在严重质量和安全问题的项目部及时抄告质监、安监等部门，形成齐抓共管的态势。共考评施工项目部176个，检查监理项目部42个，发出整改通知书23份，其中，监理整改通知书4份，诫勉谈话4家企业。强化项目经理等关键人员考核，暂停33名项目经理执业资格。加强示范监理工作，共评审XX市级示范监理项目18个。上半年累计发放施工许可180项，建筑面积427.7万平方米，工程造价74.6亿元。

二、深化勘察设计管理，优化施工图审查服务

调整勘察设计综合考评管理办法，考评周期由每季度调整为半年度，对在1个周期内综合考评不合格的，给予诫勉谈话，不良行为记录;连续2个考评轴系不合格，一年内暂停办理进市资格核验和合同备案，进一步加大处罚力度，促进勘察设计单位进一步强化内部管理，提升咨询业务水平。累计完成勘察设计监理备案146项。在保障施工图审查质量的同时，进一步优化审查服务，加快审查进度，服务经济发展，共完成施工图审查253项，查纠违反强条数672条，强标数2565条，发放合格证书161张。

三、加强造价咨询管理，提升造价咨询质量水平

围绕“咨询市场、咨询质量、信息服务”三方面三管齐下。一是加强咨询市场监管，组织签订企业和从业人员服务承诺书，严格开展综合考评，并结合考评结果，组织座谈分析、交流，进一步扎实措施，加强监管，规范行为。二是加强工程计价管理，及时做好计价解释和争议调解工作，累计处理计价解释18件次，争议调解5件次。组织开展造价咨询质量专项检查，上半年共抽检项目17个，平均误差率在0.78%，最高1.79%，咨询成果质量较以往有所提高。三是深化造价管理服务，指导企业资质延续1家、资质升级1家，组织造价员考试，办理、发放造价员执业资格证、章共210人次。组织测报四个专业的11类工种建筑市场劳务用工价格，增加了雨污分流工程造价指标，完成13年度建筑工程造价估算指标测算工作。

四、突出建筑节能及信用管理，推动重点工作实施

全面启动省级绿色建筑示范城市创建工作，已完成申报以及省级绿色建筑示XX县陈述答辩。全力推动绿色建筑发展，组织2014年度XX市级建筑节能专项引导资金项目申报评审，2014年按绿色建筑标准设计建设的工程项目朗斯国泰城项目开工建设，市职业技能实训基地成功获评二星级设计标识，成为全市第一个绿色建筑示范工程。大力推进信息管理工

作，配合条线相关部门完善监管系统模块，进一步提高监管效能。组织完成2014年度信用管理手册年审换证工作。

五、抓好群众路线活动，延伸“虹筑之家”志愿服务

深入开展支部党的群众路线教育实践活动，抓好专题学习、自查、谈心等，组织全体干部职工深入基层，一线了解基层情况，帮助解决基层问题，着力践行群众路线。继续深化“虹筑之家”服务活动，在原有“虹筑之家”固定服务点的基础上，在5个大型建筑工地建立志愿服务点，积极联合建设监察大队、市疾控中心、新市民事务中心、港城爱心社、祝福港城等爱心志愿者服务团队，将建筑工人有需要的知识宣讲、电影放映、健康义诊、服装义卖、免费拍照等服务送到建筑工人身边，使“虹筑之家”志愿服务辐射更多的建筑工人。截止目前，累计组织知识宣讲4次，放映电影10场次，义诊800余人次，受益建筑工人逾5000人次。

下半年重点工作：

1.全力推进绿色建筑。根据市委市政府生态文明三年行动计划，着重抓好绿色建筑发展推进工作，和深圳建科院对接，建立和完善绿色建筑监管体系。会同市财政重新调整市级建筑节能引导资金管理办法，扩大资金规模，明确补助标准，规范申报和评审流程。

2.继续抓好市场监管。强化项目经理考核，根据新颁布实施的国家监理规范，调整监理人员管理办法，强化现场人员数量和专业配备，进一步规范监理企业行为。强化从业人员信息化管理工作，通过项目经理记分、企业考评扣分和工资预留金等手段，确保施工企业落实现场信息化管理，规范企业用工管理，促进人员到岗到位和履职。

3.提高绿色施工水准，深化文明工地创建。培育绿色施工典型，加强示范引导，进一步推进绿色施工相关要求的落实;结合文明城市创建，通过多种形式的宣传、引导，将安全文明的“文化”引入工地，着力提高企业创建的自觉性，提高安全文明施工水平。

4.组织开展招标控制价网上备查，加强对招标控制价编制行为的监管;组织开展我市

2013清单规范和新计价表的宣贯工作;继续做好计价解释和争议调解工作，及时解答来电、来函的有关计价方面的问题，将一些具有共性的问题及解答进行汇总并予以发布。